第一篇：辦事處考勤制度

辦事處考勤制度

------基于公司2008考勤制度修改

一、考勤管理

考勤制度是公司管理的一項基礎性工作，公司的工資獎金、勞保福利等將以此為一項依據(jù)，因此大家都應重視考勤工作，公司考勤管理由綜合辦負責執(zhí)行，各部門及辦事處秘書擔任考勤員，要認真負責地做好考勤記錄。

（1）考勤員有以下四大職責

（2）認真、及時、準確地做好考勤記錄工作。

（3）本部門中若存在考勤問題，應如實向綜合辦反映。

（4）妥善保管各種休假憑證

（5）按時將考勤結果匯總上報。

考勤表按下列符號記錄：

出勤√、事假×、病假△、曠工Ο、婚假＋、喪假±、產(chǎn)假□、工傷假、倒休、計劃生育假∧

二、考勤制度：

1． 移動辦事處工作時間為早8：00—12：00，午2：30—6：00。因季節(jié)變化需調整工作時間時，由秘書處另行通知。

2.實行上班簽到制，各辦事處人員均需上班前（早7：50，午2：20）在秘書處簽到不得代簽，補簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。

3．考勤由各部門秘書記錄，月底由綜合辦匯總，綜合辦將不定期抽查。

4．所有員工出差或臨時有事外出，須在秘書處作外出登記。辦事處離開考勤地回公司須報公司上級秘書，并在公司做考勤紀錄。請假、輪休須有請假條并由辦事處主任簽字后交秘書處。次月5日前各辦事處秘書將簽字確認的考勤表及假條交至綜合辦。若無假條，按曠工處理。

5．員工請假3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準，3天以上的由綜合辦主任批準，未請假或未經(jīng)批準視為曠工。

6．病假一天不扣工資，超過一天或請事假扣除當日工資，曠工一天扣除兩日工資。

7、法定假日，根據(jù)國家有關規(guī)定執(zhí)行，8、加班倒休

（1）員工應充分利用工作時間，提高工作效率，盡量控制

加班加點。

（2）辦事處分為行政班與值班員工，行政班根據(jù)公司制度

每周休息1天半。值班人員每月兩次共輪休4天，輪休必須寫請假條，公司給予報銷兩次往返車費（原始車票）。

（3）若員工有私事要處理，在不影響工作的前提下，由辦

事處主任批準后可用存休倒休。存休不能跨年度使用。各部門應加強存休記錄管理工作。

（4）工作年滿1年以上根據(jù)國家相關規(guī)定帶薪休假。

（5）法定假日加班，根據(jù)國家規(guī)定補償。

9、公傷認定和待遇根據(jù)國家相關規(guī)定執(zhí)行。

10、婚假

公司正式員工若結婚，可持結婚證書，享受7天婚假（含公休日），休假期間工資照發(fā)。

11、喪假

員工直系親屬亡故，喪假7天，喪假期間工資照發(fā)。

12、產(chǎn)假、計生假待遇根據(jù)國家相關規(guī)定執(zhí)行。

（1）公司女職工，可享受產(chǎn)假。產(chǎn)假一般為90天，產(chǎn)假期

間基本工資照發(fā)；超期仍需休假則按事假對待。

（2）計劃生育外生育而需休息，則不按產(chǎn)假論，而以事假

論。

（3）女職工產(chǎn)前檢查應按出勤對待。

（4）未盡事項按勞動部《女職工勞動保護規(guī)定》執(zhí)行。

三、員工出勤率：公司員工的季度出勤率和年出勤率必須達96%，（實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)）。

四、處罰辦法

1、遲到或早退，罰款50元/次（現(xiàn)金罰款）。

2、曠工五天以上（含五天）扣除當月工資及季度考核工資；曠工十五天公司將予以除名，并追究其違約責任

3、員工年出勤率未達到96%以上，將影響年度效益工資。

4、請假沒有假條，請假三天以上，沒有報批，對部門經(jīng)理罰款200元（現(xiàn)金罰款）。

5、對考勤制度執(zhí)行嚴重不力的部門，按季度綜合辦給與權重扣分。

第二篇：西工辦事處考勤制度

西工辦事處考勤制度

1、辦事處所有在職人員都必須參加考勤，每日上午、下午分兩次考勤。

2、參加考勤人員不得遲到或早退，違者每次罰款5元。

3、一般同志因公外出或開會，必須在考勤前報告分管領導并由分管領導通知辦公室登記備案；分管領導因公外出或開會，須經(jīng)主要領導同意并通知辦公室登記備案。

4、因事、因病或休假不能上班，必須在簽到前寫請假條，經(jīng)領導批準后，將假條交辦公室留存。

5、沒有及時參加考勤，又沒有經(jīng)領導批準的請假條，視為曠工；一次曠工半天者罰款20元；曠工1天扣50元工資；曠工3天（不含3天）以上者待崗，待崗期間按有關規(guī)定處理。

6、辦公室將不定期檢查在崗情況，發(fā)現(xiàn)不在崗、領導也不知去向者，一次處罰5元。

7、辦公室要認真負責，公正考勤，如發(fā)現(xiàn)有不真實、不公正現(xiàn)象及故意隱瞞實情者每次處罰有關人員10元。

8、分包社區(qū)領導每周要至少檢查一次社區(qū)考勤情況，并將考勤結果及時反饋給辦公室登記備案。

9、辦公室月底應及時公布考勤情況，對違反規(guī)定者按制度拿出處罰意見，報領導批準后交財務室落實。

10、全年處罰總金額達到500元以上者，扣發(fā)年終第13個月獎勵工資。

第三篇：辦事處的考勤制度

辦事處的考勤制度

辦事處的考勤制度1

為了規(guī)范公司管理，依據(jù)國家相關法律法規(guī)，結合本公司實際，特制定本考勤制度。

公司正常上班時間:為早上8：30-12：00，下午13：00-17：30），每周實行五天工作日，工資以每月22.5天有效上班時間核算。

一、給假：依據(jù)《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》（9月18日國務院第270號令）制定

（一）新年（1月1日）：放假一天（不含周末）；

（二）春節(jié)（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）：放假三天（不含周末）；

（三）勞動節(jié)（5月1日、2日、3日）：放假三天（不含周末）；

（四）國慶（10月1日、2日、3日）：放假三天（不含周末）；

注：上述給假為一般執(zhí)行標準，因公司工作需要，總經(jīng)理可以調整和決定具體的放假時間和長短。

二、員工請假應按照以下規(guī)定辦理：

（一）病假：因病須治療或休養(yǎng)者可以請假，需填寫《病假申請》，員工由部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理由總經(jīng)理批準，超過一天（含一天）必須有醫(yī)院證明，否則按事假處理。病假期間工資按400元/月的基本工資核算日薪。

（二）事假：因私事待處理者，可請事假，需提前一天填寫《事假申請》，經(jīng)批準安排好工作后方可休假，三天內(nèi)的事假（含三天）員工由部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理由總經(jīng)理批準，三天以上的事假必須經(jīng)總經(jīng)理批準。如遇突發(fā)事件，必須先電話請假，上班后2天內(nèi)補齊請假手續(xù)，否則按曠工處理。事假期間不再核發(fā)日薪。

（三）婚假：本人結婚，可持結婚證書請婚假，由總經(jīng)理批準，給予婚假三天（不含周末），結婚時雙方不在一地工作的，可酌情給予路程假（根據(jù)[80]勞總薪字29號文件規(guī)定）。原則上不能間斷休假，但因工作上的原因無法連續(xù)休假的，可經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批補休。婚假為帶薪假，路程中的費用，全部由職工自理。

（四）喪假：屬直系親屬的喪假3天（不含周末），包括：父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母、配偶之父母、親兄弟姐妹）。喪假為帶薪假，路程費用由職工全部自理。

（五）產(chǎn)假：女性員工分娩，順產(chǎn)假90天，難產(chǎn)假105天，晚育加15天，產(chǎn)假期間辦理《獨生子女證》的增加15天。若懷孕期間出現(xiàn)流產(chǎn)情況，懷孕不滿四個月流產(chǎn)時，根據(jù)醫(yī)療機構的意見，給予二十天至三十天的產(chǎn)假，懷孕滿四個月以上流產(chǎn)時，給予三十至四十二天產(chǎn)假。對公司已為其購買了生育保險的女職工，產(chǎn)假（流產(chǎn)假）期間的醫(yī)療補助和工資均由社保局發(fā)放，公司不再支付任何費用。未購買生育保險的女職工，工齡滿一年的，產(chǎn)假期間發(fā)基本工資和工齡工資，工齡不滿一年的，產(chǎn)假期間無工資。

注：產(chǎn)假系已婚女員工，未婚女員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

三、遲到：

從早上8：30分、中午13：00后開始計算遲到，如遲到超過30分鐘，則按曠工一天處理，遲到每次扣發(fā)當月工資的1%，超過3次的每次按當月工資的3%扣發(fā)。

四、早退：

公司員工凡早退15分鐘以內(nèi)的，扣發(fā)當月工資的2%，30分鐘以內(nèi)，扣發(fā)當月工資的5%，超過30分鐘的按曠工一天處理。

五、曠工：

曠工扣發(fā)當日日薪的3倍，曠工累計達3天者公司做開除處理。

六、加班：

員工在上班時間應全身心投入工作，未完成的本職工作，應主動加班完成，加班不單獨核算加班費，在當月月獎金中由部門經(jīng)理和總經(jīng)理根據(jù)實際工作效果補償。

七、出差人員及駐外辦事處的考勤：

出差在外的銷售人員、安調人員或其他人員及駐外辦事處的考勤，以日工作行程表為依據(jù)。

八、對考勤較差的人員處理說明：

對綜合考勤較差的人員公司將在月考核系數(shù)和獎金中體現(xiàn)，嚴重的情況，公司將做勸退處理。

九、其他：

公司員工在上班時間需外出辦事必須告之部門經(jīng)理并說清去向和事情，否則按曠工處理。各部門的考勤由部門經(jīng)理負責，月底轉至行政部，行政部將作不定期的抽查，若出現(xiàn)實際考勤與報送考勤嚴重不符，將對部門經(jīng)理和當事人進行罰款，具體為應罰金額的三倍。

十、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準于20xx年05月01日修訂并實施，20xx年元月發(fā)布的《考勤制度》同時作廢。

十一、本制度由行政部負責解釋和修訂。

辦事處的考勤制度2

一、總則

1.人力資源中心負責全公司員工的考勤與休假管理、歸檔工作。

2.辦事處考勤采取辦事處經(jīng)理負責制，辦事處銷售內(nèi)勤負責辦事處人員日常考勤統(tǒng)計、記錄工作。

3.公司實行每周六天工作制，周六上班計發(fā)加班工資，加班天數(shù)按如下公式計算：

每月標準出勤天數(shù)＝按照每周五天工作制計算的天數(shù)；

每月滿勤天數(shù)＝按照每周六天工作制計算的天數(shù)；

應計發(fā)加班費天數(shù)＝每月滿勤天數(shù)－每月標準出勤天數(shù)

實際計發(fā)加班費天數(shù)＝實際出勤天數(shù)－每月標準出勤天數(shù)

4.公司統(tǒng)一作息時間為：

周一至周五10月1日至04月30日，8：30～17：00，中午12:00～13:00午休時間，05月1日至09月30日，8：30-17：30，中午12：00～13：30午休時間。

周六9：00～17：00，中午12:00～13:00午休時間。

如因特殊情況需調整作息時間的辦事處，需報營銷中心和人力資源中心批準備案后，方可執(zhí)行新的作息時間。

5.公司不贊成員工加班。如確因工作需要而須加班，申請人提前提報《加班申請單》給相關人員進行審批同意后,方可加班并計入調休天數(shù)。加班天數(shù)必須在六個月內(nèi)調休完畢。

6. 公司每月考勤提報時間為每月28日；

考勤提報周期為：上月的25日至本月的24日。

考勤提報方式為：辦事處銷售內(nèi)勤每月28日前將員工考勤表發(fā)營銷中心郵箱，營銷中心催要收齊后，一并轉人力資源中心郵箱，由人力資源中心對辦事處人員考勤的進行審核和管理。

二、辦事處人員日常加班申請流程

辦事處人員因工作需要確實需要加班的，一律要求事先提報《加班申請表》進行申請，得到公司批準后方可加班，且加班天數(shù)計入本人可調休天數(shù)。如出現(xiàn)先加班后申請的`現(xiàn)象，公司一律不認可加班，且不可計入可調休天數(shù)。

具體申請流程如下：

說明：

1.公司規(guī)定辦事處每周一提報本周加班申請，每周加班申請表由辦事處需加班人員提出申請后，由銷售內(nèi)勤統(tǒng)一進行整理匯總后以辦事處為單位提報上交。

2.大區(qū)高級經(jīng)理必須在2個工作日內(nèi)對提交加班申請進行審核并上報，即每周三必須將所屬大區(qū)的加班申請?zhí)釄鬆I銷總監(jiān)審批。

3.營銷總監(jiān)在2個工作日內(nèi)對提交加班申請進行最終的批準后，傳總部營銷內(nèi)勤進行申請的回傳，即每周五加班申請單批復回傳完畢。辦事處在收到回傳的簽字同意版《加班申請表》后，方可安排相關人員進行加班。

4.總部營銷內(nèi)勤回傳辦事處《加班申請表》的同時，發(fā)人力資源中心進行加班申請的備案。人力資源中心在收到加班申請表后，對該人員加班天數(shù)和加班日期進行記錄，作為辦事處每月考勤表和人員調休的審核依據(jù)。

三、辦事處人員調休/請假制度

具體審批流程如下：

說明：

1.辦事處人員每年固定使用屬于自己的一份《請假單》進行請假申請。所有請假在一張請假單上累計體現(xiàn)。

2.調休：如辦事處人員請假類型屬于加班調休，人力資源中心在收到《請假單》后，對該人員調休天數(shù)和調休日期進行記錄，并核對該人員現(xiàn)有累計加班天數(shù)。如實際申請調休天數(shù)大于累計加班天數(shù)，則立即將此情況通報營銷中心，并將超出天數(shù)優(yōu)先從年假天數(shù)中扣除，如超出年假天數(shù)，則計入事假天數(shù)，并在當月核發(fā)薪資中予以體現(xiàn)。

四、辦事處人員每月考勤制度

1.辦事處考勤采取辦事處經(jīng)理負責制，辦事處銷售內(nèi)勤負責辦事處人員日常考勤統(tǒng)計、記錄工作。

2.每月28日之前，由銷售內(nèi)勤認真核對辦事處員工的每天出勤記錄、批復回傳的《加班申請單》、《請假單》，認真填寫辦事處《每月員工考勤表》并交辦事處經(jīng)理確認簽字后上報營銷中心郵箱。

3.營銷中心銷售內(nèi)勤在每月30日之前，將各辦事處考勤表催要收齊后，打包發(fā)送人力資源中心進行當月考勤審核。

4.人力資源中心對辦事處每月考勤表審核完畢后，將審核修訂版的各辦事處《每月員工考勤表》回傳各辦事處，由銷售內(nèi)勤將考勤表打印出來讓每一個辦事處員工簽字確認，在每月的20日將簽完字的考勤表郵寄回人力資源中心。

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辦事處的考勤制度3

一、為提高業(yè)務人員素質，規(guī)范管理，防微杜漸，特制訂公司業(yè)務人員業(yè)務操作行為規(guī)范。

遵守國家的法規(guī)法紀和公司的各項規(guī)章制度，貫徹落實公司的文件、指示、精神，加強自身修養(yǎng)、素質和氣質。樹立集體主義觀念，樹立華銀公司和華銀人的形象。

二、熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學習業(yè)務知識，盡職盡責完成業(yè)務拓展工作，并填寫好記錄回執(zhí)單，做好工作日記和每月的述職報告。

三、工作時間著裝整齊，遵守作息時間，按時向部門主管匯報工作和反饋信息。

四、要作風正派，清正廉潔，不損公肥私，不營私舞弊，態(tài)度和藹，言語有禮，誠實守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語言表達能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng)佳績。

五、要制訂月計劃、周計劃，有計劃有目的地拜訪客戶，勇于實踐，善于學習，善于總結，使之立于不敗之地。

六、在工作中團結協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹立團隊精神，聽從領導，服從分配，響應公司的號召，按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。

七、嚴格做到：

1、做到保守機密，不向客戶及競爭對手透露價格等機密。

2、做到通訊暢通，不無故關機或失去聯(lián)系。

3、做到據(jù)實報銷，不隱瞞行銷日程，不瞞報費用。

4、做到愛護公物，不損壞公司物品。

八、業(yè)務中注意事項

（一）用戶詢價或報價注意事項：

1、業(yè)務人員聯(lián)系客戶時，嚴格按公司公布的當日價格向客戶報價，并記錄備案。

2、業(yè)務人員負責向本轄區(qū)的客戶報價，若接到其他區(qū)域用戶詢價，須轉接給其他轄區(qū)的業(yè)務人員。

（二）信息收集注意事項：

1、與客戶交流中要充分了解客戶目前的經(jīng)營狀況，建立各級客戶資料檔案，保持雙向溝通。

2、在業(yè)務操作過程中遇到困難和問題，反饋要及時、準確、全面。

3、在鞏固原有客戶的同時，要積極調查市場需求狀況和發(fā)展趨勢，搜集新的信息，開拓新市場。

4、做好行銷日志，要求明確具體，及時上交到公司。

5、每月定期整理和分析市場信息，提出意見和建議，以書面形式反饋回公司。

（三）簽訂合同的注意事項：

1、簽訂合同前，了解客戶資信，做好資信調查，有效防范資金風險。

2、簽訂合同時，業(yè)務人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進行認真核查，逐項填寫完善。

3、合同文本采用公司規(guī)定的標準《購銷合同》。

（四）采購資金支付注意事項：

1、業(yè)務人員在合同或訂單簽好后，應嚴格按約定執(zhí)行。

2、業(yè)務人員由于工作失誤造成采購資金丟失或被騙，承擔全額損失，對配合客戶詐騙公司貨款的'，挪用公司貨款等行為，公司將追究其法律責任。

3、業(yè)務人員要按公司要求建立完整、規(guī)范的個人業(yè)務計劃及總結。

（五）資金回籠注意事項：

1、業(yè)務人員在合同或訂單簽好后，要確保客戶預付款、定金按合同或訂單注明的金額如期匯到公司賬戶。

2、業(yè)務人員要確保產(chǎn)品發(fā)出后貨款按合同約定回籠到公司。

3、業(yè)務人員拿到客戶匯票后，要仔細檢查，防止出現(xiàn)錯票和假票，防范其風險。

（六）與客戶交往過程中，務必堅持原則，維護公司利益。

九、管理條例如下：

第一條對本公司銷售人員的管理，除按照人事管理規(guī)程辦理外，悉依本規(guī)定條款進行管理。

第二條原則上，銷售人員每日按時上班后，由公司出發(fā)從事銷售工作，公事結束后返回公司，處理當日業(yè)務，但長期出差或深夜返回者除外。

第三條銷售人員凡因工作關系誤餐時，依照公司有關規(guī)定發(fā)給誤餐費元。（外出辦公人員）

第四條部門主管按月視實際業(yè)務量核定銷售人員的業(yè)務費用，以書面形式作出計劃表，上報總經(jīng)理審批。

第五條銷售人員業(yè)務所必需的費用，以實報實銷為原則，但事先須提交費用預算，經(jīng)批準后方可實施。

第六條銷售人員對特殊客戶實行優(yōu)惠銷售時，須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實施。

第七條在銷售過程中，銷售人員須遵守下列規(guī)定：

（一）注意儀態(tài)儀表，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到；

（二）嚴守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品售價折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等商業(yè)秘密；

（三）不得接受客戶禮品和招待；

（四）執(zhí)行公務過程中，不能飲酒；

（五）不能誘勸客戶透支或以不正當渠道支付貨款；

（六）工作時間不得辦理私事，不得私用公司交通工具。

第八條除一般銷售工作外，銷售人員的工作范圍包括：

（一）向客戶講明產(chǎn)品使用注意事項；

（二）向客戶說明產(chǎn)品性能、各方面的特征；

（三）處理有關售后質量問題；

（四）會同經(jīng)銷商搜集下列信息，經(jīng)整理后呈報上級主管：

1客戶對產(chǎn)品質量的反映；

2客戶對價格的反映；

3用戶用量及市場需求量；

4對其他品牌的反映和銷量；

5同行競爭對手的動態(tài)信用；

6新產(chǎn)品調查。

（五）定期調查庫存、貨款回收及其他經(jīng)營情況；

（六）督促客戶訂貨的進展；

（七）提出改進營銷方法和價格等方面的建議；

（八）退貨處理；

（九）整理同行的銷售和客戶的現(xiàn)況使用資料。

第九條公司營銷或企劃應備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調查表”，供銷售人員做客戶管理之用。

第十條銷售人員應將一定時期內(nèi)（每周或每月）的工作安排以“工作計劃表”的形式提交主管核準，同時還需提交“周銷售計劃表”和“月銷售計劃表”，呈報上級主管。

第十一條銷售人員應將固定客戶的情況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊”，以便更全面地了解客戶。

第十二條對于有希望的客戶，應填寫“希望客戶訪問卡”，以作為開拓新客戶的依據(jù)。

第十三條銷售人員對所擁有的客戶，應按每月銷售情況自行劃分為若干等級，或依事業(yè)部統(tǒng)一標準設定客戶的銷售等級。

第十四條銷售人員應把客戶明細情況做詳細分類，以保障銷售工作的順利進行。

第十五條各事業(yè)部門應填報“客戶統(tǒng)計分析表”，以供銷售人員參考。

第十六條銷售人員應多次拜訪有需求的`客戶，其訪問次數(shù)的多少，根據(jù)客戶情況確定。

第十八條銷售人員每日出發(fā)時，應攜帶名片、產(chǎn)品情況名錄等，以便推銷。

第十九條銷售人員在巡回訪問時，應檢查其庫存情況，若庫存不足，應查明原因，及時予以補救處理。

第二十條銷售人員有責任協(xié)助解決各經(jīng)銷之摩擦和糾紛，以促使經(jīng)銷精誠合作。如銷售人員無法解決，應請公司經(jīng)理出面解決。

第二十一條若遇客戶退貨，銷售人員須將有關票收回，否則須填具“銷售退貨證明單”。

第二十二條財會部門應將銷售人員每日所售金額記入分戶賬目，將應收賬款單據(jù)送各部主管及相關負責人，以加強貨款回收管理。

第二十三條財會部門向銷售人員交付催款單時，應附收款單據(jù)一起，為避免混淆。

第二十四條各部門接到應收賬款單據(jù)后，即按經(jīng)辦人分發(fā)給各部門銷售人員，但須在財務簽收。

第二十五條外勤營銷員收到“應收款催收單”及有關單據(jù)后，應妥善保管，以免丟失。

第二十六條銷售人員須將收款情況，報知財會部門。

第二十七條銷售人員應定期告知財務“未收款項目”，財會部門核對。

第二十八條銷售人員須將每日業(yè)務填入“工作報表”中，逐日呈報單位主管。報告內(nèi)容須簡明扼要。

第二十九條對于新開拓客戶，應填制“新客戶報告表”，以呈報主管部門設立客戶管理卡。

第三十條銷售人員外出執(zhí)行公務時，使用公司交通工具，須填具有關申請（如車輛使用申請單）。

辦事處的考勤制度4

為加強規(guī)范化管理，進一步落實工作責任、改進工作作風、提高工作效率，建立規(guī)范長效的管理機制，搭建高效優(yōu)質的政府服務平臺，根據(jù)高新區(qū)實際，經(jīng)黨工委研究，參照市政務中心考核規(guī)定，特制定本考核暫行辦法，以進一步嚴肅工作紀律，強化考核，獎優(yōu)罰劣，充分調動中心全體工作人員積極性。

一、考核對象：

各進駐部門的窗口工作人員，便民服務中心工作人員考核參照執(zhí)行。

二、考核內(nèi)容

(一)有下列情形之一的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分：

1.工作人員實行簽到考勤，無故未考勤或遲到早退的；

2.不按照中心要求統(tǒng)一著裝的；

3.工作人員帶無關人員進入窗口的；

4.工作時間無故空崗、缺崗、隨意外出的；

5.工作人員確有實際情況外出未告知中心辦公室的；

6.窗口和后臺辦公室物品擺放雜亂、不整潔。

(二)有下列情形之一的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分：

1.無故礦工達半天或半天以上的；

2.無故不參加會議、學習、培訓等活動的；

3.在窗口抽煙、吃零食、利用電子設備進行上網(wǎng)聊天、購物、看視頻等與工作無關的事情的。

(三)有下列情形之一并經(jīng)核實的，視情節(jié)輕重扣除一定月考勤獎，并不得參與各類評優(yōu)評先：

1.在工作中服務態(tài)度差被投訴的；

2.做與工作無關的事情被抓拍的；

3.在機關效能建設督查中被通報的；

4.在工作中因其他原因對中心造成不良影響的；

5.對于上級單位下放的事項承接不力、工作毫無進展的；

6.對事項授權不到位或辦件量低于去年同期的。

(四)有下列情形的，根據(jù)實際情況，酌情予以加分，并在各類評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮：

1.在服務中受到領導、辦事群眾表揚、送錦旗、寫感謝信等事實的；

2.經(jīng)核實在服務群眾中雖受到委屈但仍能細致解釋、避免沖突的；

3.在服務項目建設中充分協(xié)作，提升服務質效，助推項目建設發(fā)展的；

4.其他能在中心各項工作表現(xiàn)突出，產(chǎn)生積極影響的；

5.工作創(chuàng)新，有文章，有報道的。

三、考核辦法和結果應用

1、考核以窗口為單位采用記分制，每月考核一次，日常檢查隨時進行。在考核計分中，每扣1分扣除考勤獎10元。窗口負責人在窗口管理中負主要責任，對窗口中出現(xiàn)的違反中心規(guī)定的行為負有連帶責任。

2、工作人員在考核中違反規(guī)定的情形，在扣除相應分數(shù)的基礎上，以月度考核為單位，視情節(jié)輕重予以警示，通報批評、通報職能部門等處理，必要時予以勸退。

四、本暫行規(guī)定于二〇xx年一月一日開始實施，最終解釋權歸海門高新區(qū)便民服務中心辦公室所有。

辦事處的考勤制度5

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工

（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假

（1）病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30—9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。

（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經(jīng)權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4、出差

（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。

（2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6、加班

（1）加班應填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

（2）加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班天數(shù)基數(shù)150%

休息日加班費=加班天數(shù)基數(shù)200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)基數(shù)300%

（3）人事部門負責審查加班的合理性及效率。

（4）公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。

（5）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查

（1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。

（2）人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。

（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

辦事處的考勤制度6

一、各部門、社區(qū)居委會建立考勤登記表，指定專人負責填寫，每月小結，報街道黨辦匯總，歸檔。

二、上班時間因事外出，須向部門、社區(qū)領導請假，否則視為曠工。

三、請事假、病假1天以內(nèi)，由各部門、社區(qū)負責人批準;請假2天以內(nèi)，由分管領導批準;2天以上報書記、主任批準;全年累計請假超過30天，不再參與年終評優(yōu)。

四、請假2天以上的.一律以書面申請為準。

請病假7天以上憑醫(yī)療證明，報領導審批。如因特殊原因來不及辦理請假手續(xù)的，事后要補辦書面請假手續(xù)。未辦書面請假手續(xù)者，視為曠工，在辦事處月總結會上進行通報批評，并根據(jù)有關管理規(guī)定進行處理。

五、遲到或早退，月累計4次以上，進行通報批評。

六、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假等按國家有關規(guī)定執(zhí)行，假前提出書面申請，由領導根據(jù)具體情況安排。

七、監(jiān)督檢查

辦事處機關人員由黨辦負責;社區(qū)人員由社區(qū)辦負責。

辦事處的考勤制度7

1、本制度適用于公司全體員工。

2、公司實行8小時工作制，每周工作五天，周六、日休息(有關人員輪流值班)。

作息時間：

五一前，上午8：00～12：00，下午13：30～17：30；

五一后，上午7：30～12：00，下午14：00～18：00；

十一后，上午8：00～12：00，下午13：30～17：30。

(注：在外居住的，推后一小時上班、提前半小時下班。)

上班時間開始后30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

3、職工應自覺按照作息時間上下班，不遲到、不早退、不離崗。1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)3天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月10天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資，曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資；每月累計曠工1天者，扣發(fā)2天的基本工資；每月累計曠工2天者，扣發(fā)4天的基本工資；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當10天基本工資；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)15天基本工資；每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

4、員工請事假一天，向部門經(jīng)理請假；請事假一天以上，須經(jīng)分管副總經(jīng)理批準；請事假三天以上，須經(jīng)總經(jīng)理批準。

5、凡請事假須填寫請假報告，辦理請假手續(xù)，交辦公室登記。

6、員工病假，須持醫(yī)生證明請假。五天以內(nèi)，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準，五天以上經(jīng)總經(jīng)理批準。如情況特殊可電話請假，但事后需憑醫(yī)生證明補辦有關手續(xù)。病假手續(xù)交辦公室登記。

7、各部門員工應自覺簽到，遵守考勤制度，月終考勤表由辦公室匯總。

8、員工請事假期三天以上的，按天數(shù)扣除基本工資(考勤記錄及匯總表記載的特殊情況加班可調休，抵減事假天數(shù))，病假期間的工資、補助根據(jù)情況決定。

9、無故曠工達5天或年累計曠工達10天，一律停發(fā)工資，經(jīng)公司研究后予以開除。

第四篇：辦事處關于

**辦事處關于

農(nóng)村“三資管理”工作的情況匯報

規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金的監(jiān)管，是新時期加強農(nóng)村基層黨風廉政建設，構建和諧發(fā)展環(huán)境的需要。辦事處把農(nóng)村“三資”的管理和監(jiān)督作為一項重點工作來抓，根據(jù)農(nóng)村集體實際，積極探索“三資”監(jiān)管的有效途徑，逐步健全完善了“三資”管理制度，并通過規(guī)范運作，取得了明顯成效，主要做法有：

一、領導高度重視，加強隊伍建設辦事處黨工委高度重視農(nóng)村“三資”管理工作，有辦事處主任**同志兼任核算中心主任，班子成員任副主任，設專職會計七名。同時成立了有辦事處紀委、財政、核算中心等工作人員參加的專項審計清查小組，定期進行審計，采取專業(yè)清理與群眾監(jiān)督相結合的辦法，設立舉報箱，公布舉報電話等方式，對問題村（居）進行整改。辦事處黨工委定期召開班子會，聽取專題工作匯報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決。

二、注重加強培訓，提高三資管理工作成效。

一是對管理中心會計進行培訓。堅決落實“強隊伍、強管理、強服務”的目標，狠抓財務人員培訓。管理中心人員均通過自學及農(nóng)業(yè)局集中培訓，取得了會計從業(yè)資格證書及會計電算化合格證。二是對報賬員進行培訓。并定期召開會

議，使學習與實際業(yè)務處理有機結合，通過制度講解，案例分析，提高村干部依法按規(guī)操作村級三資管理意識。進一步提高了全體報賬員的工作積極性，增強了凝聚力，形成團結一致、積極向上的村社區(qū)報賬員隊伍。

三、加強監(jiān)管力度，強化制度建設

（一）加強村級財務監(jiān)管工作力度，結合村（居）實際情況，辦事處先后更新修訂出臺了《**街道辦事處村（居）級財務管理制度》和《實行等級管理規(guī)范村級干部工資報酬管理辦法》兩個文件。**辦事處核算中心對村（居）級財務管理制度進行了重新修訂，重點針對資金管理、資金預算、財務收支管理、財務開支審批、收入臺帳、重大經(jīng)濟活動民主決策、招待費管理、民主理財、財務公開、票據(jù)管理、合同管理以及檔案管理等方面制定了嚴格詳實的實施細則。

（二）抓住資金管理這個核心。辦事處核算中心全面代管村集體財務，接受區(qū)經(jīng)管局的業(yè)務指導、培訓、管理和監(jiān)督，每村只設一名報賬員，定期報賬，負責處理村內(nèi)日常經(jīng)濟業(yè)務活動，由核算中心統(tǒng)一在銀行開戶，并以村為單位設立專戶，分村核算，利息歸村。堅持村級集體資金所有權、使用支配權、審批權和獨立核算權不變。統(tǒng)一會計賬簿、統(tǒng)一財務管理制度、統(tǒng)一規(guī)范操作程序、統(tǒng)一票據(jù)管理制度、統(tǒng)一財務檔案管理制度。進行高標準、嚴要求，進一步加強了村級財務管理與監(jiān)督力度。

（三）為加強農(nóng)村集體資金管理，嚴把“三道關”。實踐證明，抓住了資金管理，就鏟除了村干部違法違紀問題滋生的土壤和條件，嚴格收支兩條線，嚴把三個關口，構建了規(guī)范有序的資金管理運行機制。一是嚴把收入關。把村集體各類性質的收入全部納入管理范圍，規(guī)范資金收入的收繳程序，村集體收入資金必須在三天之內(nèi)交鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心代管，不準公款私存，對土地發(fā)包、征用補償?shù)却箢~度資金收入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心和群眾代表全程參與，從源頭上監(jiān)控，徹底杜絕了坐收坐支、收入不入賬和私設“小金庫”現(xiàn)象。二是嚴把支出關。嚴格控制招待費等非生產(chǎn)性支出，對村居每個月的開支建立限額，對超支部分一律不予報銷，誰批準誰負責，受到群眾的一致?lián)碜o和好評。三是嚴把入賬關。對村集體報賬單據(jù)，特別是開支實行預決算、村干部會簽、民主理財小組審核、核算中心審計等制度，層層把關，對不符合標準要求的開支，核算中心一律不予入賬，并加蓋“作廢”章，予以扣留，由批準人或經(jīng)辦人退賠。

四、嚴格落實財務制度，加強財務公開力度

1、嚴把審核關，堅持每月對會計核算業(yè)務進行審核，確保會計核算質量的進一步提高。

2、嚴格資金審批制度，未按程序經(jīng)辦事處主管領導審批的資金，核算中心做到不予辦理。

3、嚴格落實財務公開，推行陽光財務。每月5日前對

村居上月財務收支情況做好賬務處理，出示公開榜，交包村干部帶至村（居）公開。同時實施了嚴格的檢查回訪制度，辦事處為核算中心配備了數(shù)碼相機、移動硬盤等設施，在公示期內(nèi)核算中心的工作人員不定期地到村（居）照相，并將檢查情況作為對村（居）的一項考核指標定期公布。采取多種措施促進村（居）財務工作真正做到公開、公平、公正、合理。

4、嚴格執(zhí)行檔案管理制度，做好核算單位會計資料和電算化會計檔案的整理、歸檔、保管工作。

五、規(guī)范“三資”監(jiān)督管理的主要成效

（一）強化了村級資金使用的管理和監(jiān)督。自我辦實行村賬委托代管以來，村級資金統(tǒng)一管理，按村設賬，專戶儲存，監(jiān)督使用，保證了村集體資金的安全性，提高了資金使用效益。解決了過去農(nóng)村財務基礎工作薄弱、財務制度落實不到位、賬目設臵混亂、轉移挪用資金、隱瞞收入、隨意開支、會計信息不實等到問題。解決了長期以來農(nóng)村集體“三資”管理混亂的問題，有效避免了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源閑臵、流失和浪費，維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的安全，為保值增值奠定了基礎。民主理財、財務公開等一系列制度的實行，增強了村級財務的透明度，保證了農(nóng)民的知曉權、監(jiān)督權和民主決策權，有效地控制了村級不必要的非生產(chǎn)性開支，杜絕了公款私存、白條抵賬、支出無度和集體資產(chǎn)跑、冒、滴、漏等違法違紀行為的發(fā)生，改變了過去的事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督，取得了明顯效果。

（二）加強了基層組織建設。近幾年，對核算中心和各村委會的各項制度的建立和完善,緊緊地抓住“民主管理”這一主題,通過對村集體資產(chǎn)、資源、資金建立并實施規(guī)范的管理,不僅盤活了村集體資產(chǎn)、資源，也確保了村級財務的及時公開。特別是近幾年對“三資”管理不斷完善，對提高農(nóng)村基層干部依法治村、民主管村打下了基礎。

（三）強化了農(nóng)村基層黨風廉政建設。村級財務和資金由辦事處核算中心代管后，進一步強化了對村級資產(chǎn)、資源、資金的監(jiān)管力度，確保資產(chǎn)、資源、資金的管理在“陽光下”操作，暢通了村集體組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督渠道，有效地杜絕了基層干部在資產(chǎn)處臵、資源上的腐敗行為，強化了農(nóng)村基層黨風廉政建設，在農(nóng)村進一步形成穩(wěn)定、和諧的發(fā)展局面。

第五篇：考勤制度

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公司管理考勤制度

為促進公司員工自覺地遵守勞動紀律，確保正常的工作秩序，提高工作效率，結合我司工作的實際情況，制定本考勤規(guī)定。

一、考勤內(nèi)容：

1、公司機關上班時間：上午8:00―12:00，下午2:00―6:00，每日八小時；商貿(mào)部8:30-17:30，項目部8:00-19:00（酌情而定）。在保證工作正常運行的原則下，各部門工作時間也可做適當?shù)恼{整，但需書面報行政人事部備案。

2、未經(jīng)準假，上班時間開始5至30分鐘到班者，為遲到；未到下班時間，而提前30分鐘內(nèi)下班者，為早退。

3、工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準離開崗位辦理與本崗位無關的事務或私事者，為擅離職守。

4、無故遲到、早退、擅離職守時間超過30分鐘或未經(jīng)準假不到班者為曠工。

5、各部門員工的加班和休假，由各部門負責人安排并報行政人事部備案。

二、考勤規(guī)定：

1、對于遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象，應進行批評教育。屢教屢犯的，一個月遲到、早退、擅離職守累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%，達4次者扣發(fā)100%全勤獎，達4次以上者，公司將從嚴處理。

2、對于無故曠工者，本人作出書面檢討。

①曠工半天者，扣發(fā)當月全勤獎及當天的基本工資、效益工資和獎金； ②當月曠工1天者扣發(fā)當月全勤獎及3天的基本工資、效益工資和獎金； ③當月曠工累計2天者扣發(fā)當月全勤工資及10天的基本工資、效益工資和獎金； ④當月曠工累計3天者扣除當月全勤工資及基本工資、效益工資和獎金；

⑤曠工累計3天以上者，扣發(fā)當月全勤獎及當月基本工資、效益工資和獎金，13340214.doc

起留用察看或予以辭退。

三、工作紀律：

工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情，如有違反者，按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3 次的，按曠工3天處理，以此類推。

四、其他工作：

經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準值班、查崗，參加公司組織的會議、培訓、學習或其他團隊活動的人員不得空崗或遲到，如有事必須提前請假。未經(jīng)批準擅自空崗者，視為曠工，按照本制度

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作安排情況酌情核給事假。

六、請假、休假、出差手續(xù)及審批權限

（一）、請假、休假、出差手續(xù)

員工請假、休假、出差必須按審批程序辦理請假手續(xù)，事先填寫請假、出差單。①員工因私事請假、休假一天以內(nèi)的（含一天），由部門負責人批準，交報行政人事部備案；

②2天以內(nèi)的（含2天），由副總經(jīng)理以上人員批準，交報行政人事部備案，方可執(zhí)行； ③3天以上的，由總經(jīng)理批準，交報行政人事部備案，方可執(zhí)行；

④部門負責人、副總經(jīng)理請假和出差人員一律由總經(jīng)理批準，交報行政人事部備案，方可執(zhí)行。

請假員工事畢回崗向批準人銷假，并及時反饋到行政人事部.如不銷假，按考勤制度的

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6、本規(guī)定解釋權屬本公司財務、行政人事部；

7、本規(guī)定自即日起實行。

批準：

抄送：生產(chǎn)部、項目部、財務部、商貿(mào)部

審核：行政人事部