第一篇:實邁淺談網站運營的五個誤區
實邁淺談網站運營的五個誤區
一、缺乏戰略規劃的執行力度
有了完美的規劃方案,就需要站長按照預定的計劃分步實施。在網絡世界中,搜索引擎是網站流量的一大源泉,這樣你就需要時刻保持自己的網站在搜索引擎中的能見度。你需要長期堅持去執行,搜索引擎優化的效果才有可能實現。很少有東西是可以一勞永逸的。
二、沒有做好及時的信息追蹤
當你啟動網站和搜索引擎優化的時候,你就不能不時刻關注你的網站,把控好網站建設和每一個流量來源、停留與去向等等方面的信息追蹤。它能夠幫助你更加有效地了解你的工作進展和你的客戶實際需求,也許還能為你接下來的新戰略提供強有力的支持。
三、輕易就放棄
輕易放棄,不能堅持對于一個網站來說是很致命的。不管是網站建設的效果還是搜索引擎優化的效果,可能都需要數月的時間來實踐。你輕易放棄了本來實施的步驟,重新一個開始,可能這個開始還是很需要時間的考驗,那么你是不是一樣再次放棄重新開始?
四、缺乏適當的策略
凡是成功的企業都是依賴于構思精良的企業戰略,在線業務也需要相應的完善營銷策略。搜索引擎優化能讓網站進一步接近潛在的網絡客戶。因此你需要詳盡規劃出一個完整的操作步驟,以幫助你實現最初的銷售目標。
五、缺乏搜索優化的延續性
隨著競爭的加劇,在線業務拓展的難度也越來越大。數以百萬計的網站都在謀求他們在搜索引擎中的高排名。因此你的網站需要持續的優化來保證自己的效果,如果你的優化操作時斷時續,這樣并不利于你的網站排名。只有連續的搜索優化才有利于提高你的網站在搜索引擎中的可見度。
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第二篇:網站運營
一.網站運營的核心內容
一、行業是基礎
二、競爭是關鍵
三、需求是根本
四、資源是財富
五、流量是生命
六、整合是核心
二.網站運營要注意的問題 記住時間就是金錢
創業型網絡企業最需要的是以最快的時間進入戰場,占據互聯網的有利地形。因此,網站經營者一定要有戰略眼光,切勿被眼前的一點小利所誘導而損失大局,更不可因為明顯有必要的、可加快進入市場的時機、并可以節省未來資金的投資(此時可能錢要花費多一點)遲疑,貽誤時機,造成大損失。
緊記網站定位制訂網站長期與短期經營目標
網站定位是網站發展之本,網站經營偏離了定位或定位不明,直接導致的結果在內部讓整個公司失去方向,對外則潛在客戶而卻步,現有客戶大量流失。在中國互聯網網站經營中,迷失和偏離網站定位的現象有很多,因此,請網站運營商緊記網站定位。網站長期目標是網站未來發展的愿景目標,它指導了網站至少在一年至二年的發展目標,整個團隊均以此作為作戰方針。網站短期目標則顯得更為重要,短期目標近在眼前,只需團隊努力,就很有可能達到,因此短期目標的制定更為關鍵,實現短期目標的直接效譽是團隊信心增強,減小與長遠目標的差距,獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標制訂應該以“可以實現”為原則,切勿務虛,否則產生時間浪費,財力人力浪費,士氣受損等負面影響!抓牢經理級以上的核心人才
創業型網站的正常經營,需要這些核心人才發揮重要作用,他們在網站平臺建議、網站品牌推廣實施、網站銷售等核心事務實施過程中,將產生決定性的作用。因此,如何招聘核心人才,如何磨合核心人才團隊,如何管理核心人才流失所造成的風險,是網站經營者的重要課程。在此給出一些建議供參考:a、尋找對這塊事業有信心的人才,簡單而言即:非常看好這個網站的發展。b、尋找具有與網站經營者共同經驗的人才,這一點重點提醒,很多網站經營過程中的重大矛盾,就是因為環境不同,經歷不同造成的結果。c、與核心人才建立長期合作方式和優良投資回報,這點很關鍵!d、委以重任,并保持一周一次的正式溝通,不定期的感情溝通,讓大家更團結。e、注意洞察有可能成為核心人才底層員工,做好人才儲備工作。
網站運營管理制度
一,理念:.二,目標:.三,網站實行總編負責制,總編主持網站的日常運營工作,總編由編輯部成員民主選舉產生,副總編,設計總監,技術總監,頻道主編和欄目主持人由總編聘任,并由上述人員組成編輯部,任期一年.總編,副總編,設計總監,技術總監,頻道主編等組成網站常務組,負責網站的日常運營工作.編輯部的人員組成將在網站的關于我們頁面發布,并為網站唯一對外窗口.四,總編的職責如下
1.負責網站的策劃,改版,調整,并代表網站對外發布網站的信息,承擔網站的法律責任;
2.審查各頻道的設置,調整頻道工作人員的組成,檢查各頻道的內容,保證與網站宗旨的一致性;
3.負責網絡活動的整體策劃,并進行相應控制;
4.代表網站對外發布網站的動態信息,開展對外聯絡,合作交流工作;
5.決定網站首頁鏈接和友情鏈接的站點,并保持正常聯絡;
6.對網站具有最高權限,有權對網站內容進行修改,刪除,調整;
7.每月向編輯部會議總結匯報網站工作.五,副總編的職責如下
1.協助總編工作,負責網站各版塊策劃,編程,改版,維護工作;2.負責網絡活動的整體策劃,起草實施方案;3.在總編不能主持工作期間,代行總編的職責.4.每月向總編提交工作小結.六,設計總監職責如下
1.負責網站的整體形象設計,改版以及新建欄目的頁面模版風格設計;2.隨時監控各頻道,欄目,文章的視覺形象,保持網站的統一風格;3.負責網站對外活動時的視覺設計工作,包括名片,宣傳冊,主題海報等;
4.負責組成設計小組,指導開展設計工作;
5.每月向總編提交工作小結.七,技術總監職責如下
1.負責網站的程序設計,編制,以及個性功能的實現;
2.負責網站服務器的維護和安全工作;
3.負責FTP帳號,MAIL帳號,發布系統的維護和更新;
4.負責組成技術小組,指導開展技術工作;
5.每月向總編提交工作小結.八,頻道主編職責如下
1.每頻道設頻道主編一名;
2.接受總編的督查,對總編負責并可在總編授權范圍內,對外開展聯絡事項;
3.負責本頻道各欄目的策劃,調整,制作,維護;
4.負責組成頻道編輯組,推薦欄目主持人并經總編確認后聘任;
5.保證本頻道各欄目每周至少更新兩次(新聞動態欄目除外),并在每月策劃一次大型專題;
6.對本專欄的內容保證與網站的宗旨保持一致,并負相關的法律責任;
7.決定本頻道的合作伙伴和友情鏈接,并報總編批準;
8.每月向總編提交工作小結.九,欄目主持人職責如下
1.每頻道設欄目主持人若干名;
2.協助頻道主編進行本頻道各欄目的策劃,調整,制作,維護;
3.負責本頻道欄目的資料收集,頁面制作,日常更新工作;
4.保證本人主持的欄目每周至少更新兩次(新聞動態欄目除外),并配合頻道主編在每月策劃一次大型專題;
5.每月向總編提交工作小結.十,網站顧問組的組成
1.根據網站工作需要,可由總編聘請網站顧問;
2.網站顧問應是某一方面的專家學者,能為網站提供較權威的信息;
3.根據需要,可以邀請網站顧問參加編輯部會議.十一,網站編輯部的議事規則
1.編輯部會議每月舉行一次,根據特殊情況可由總編臨時召集;
2.編輯部討論形成的決議,以半數通過為原則,總編具有否認權;
3.會議前由總編發布會議通知,參加會議成員必須事先做好發言準備;
4.會議前各部門負責人必須向總編提交工作總結;
5.對于不執行會議決議或連續兩次不能參加編輯部會議的成員,經編輯部討論可給予警告,勸退,除名處理.十二,網站編輯部成員自律守則及紀律
1.不得假借職權,以本網站的名義在外招搖撞騙;
2.各成員間應通力合作,內部團結,不得搬弄是非或擾亂網站工作秩序;
3.各成員應模范地遵守國家的法律法規和公共道德,做一個奉公守法的公民;;
4.全體成員務須時常學習新知識,鍛煉自己的工作技能,以達到工作上精益求精,提高工作效率;
5.各級主管要注意自身涵養,改進和提高管理水平;
6.各頻道信息發布必須有嚴格的信息發布流程;
7.各頻道的信息必須保證每周更新不少于兩次;
8.各頻道必須認真負責,向上網用戶提供良好的服務,保證發布信息的合法性,安全性;
9.各頻道負責人確實保證個人負責,不得泄露網絡發布管理密碼;
10.各頻道負責人同時需要維護論壇的相應版塊,發現有問題的的帖子和言論等,應及時備份,刪除頁面,報告上級主管人員,并對使用者或發言者記錄進行查找;
11.如發現被非法修改,應及時備份,刪除頁面,報告上級主管人員,并對非法入侵者進行查找,并
及時恢復被修改的頁面;
12.發現其他不能解決的問題應及時通知上級主管人員.十三,網站運營必須遵守以下法規
《中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網管理暫行規定》
《中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網管理暫行規定實施辦法》
《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》
《關于加強計算機信息系統國際聯網備案管理的通告》
《計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》
《互聯網信息服務管理辦法》中華人民共和國國務院令(第292號)
《互聯網電子公告服務管理規定》中華人民共和國信息產業部第三號令
《互聯網站從事登載新聞業務管理暫行規定》國務院新聞辦公室,信息產業部
十四,對有下列事績之一的編輯部成員,版主,社區成員,應予以嘉獎
1.品性端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務者;
2.熱心服務,在工作中起到表率作用,有具體事績者;
3.提出合理化建議經采納施行富有成效者;
3.發現職守外故障,予以速報或妥為防止損害足為嘉許者;4.對本網站有特殊貢獻,足為同仁表率者;5.有其他功績者.十五,對有下列特殊情況之一者,予以懲處 1.對同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;2.不服從主管人員合理指導,屢勸不聽者;3.造謠生事,使本網站蒙受重大損失者;4.利用本網站名譽在外招搖撞騙致使網站名譽受損者;
5.其他違反法令或網站規章制度情節嚴重者.十六,獎懲的目常監督,檢查,審核,執行工作由網站常務組負責
1.嘉獎等級分為通報表揚,三等功,二等功,一等功,特等功;
2.懲處等級分為通報批評,警告,勸退,除名.網站運營最重要的內容包括:網站內容策劃及發布(內容選題、符合網站內容規范和網站優化思想的設計、網站內容周期性發布);各種網站推廣方法的實施及效果跟蹤;網站流量統計分析以及在各種數據分析基礎上提出的網站分析及改進建議等。如果能夠在這些方面做到專業,我想,這樣的網站運營一定是卓有成效的。
第三篇:外貿b2b電子商務網站的四大運營誤區
外貿b2b電子商務網站的四大運營誤區
經歷了2010年b2b電子商務的火爆,2011年b2b電子商務的低迷,現在各大b2b電子商務網站不斷隨著中小企業的快速發展而擴大規模,各大電商平臺的競爭程度加大的同時,很多b2b電子商務網站出現了入不敷出的窘境,其中有一個主要原因就是這些企業在運營過程中出現了誤區。1,b2b電子商務網站欄目太多,現在什么最火就會把這些欄目加在網站上去,出現的結果就是網站架構太大,網站上面五花八門什么都有,最后就吃了貪多嚼不爛的虧,本來這個團隊就比較小,一下子把攤子鋪的這么大,自己的精力和資金都得不到好的保障,是很難將網站做大做強。
2,b2b電子商務網站中出現了招聘欄目,本來是給企業和應聘人員做了一個行業的招聘平臺,方便行業內的人員跳槽招聘,但是沒有更多的人力物力來做支撐,本來正事都做不完,還搞這個,往往就把招聘欄目變得不倫不類,最終導致失敗!
3,網站內容建設—主要是指news內容,網站資訊內容主要就是抄襲或者偽原創,其中大部分都是蜘蛛爬回來的數據,網站內容的質量上得不到保證,用戶看的也比較少,給他們提供不了參考的價值,最后這個欄目頁不是被降權就是被團隊不管理了。
4,論壇欄目的問題,目前大多數b2b電子商務網站都有論壇,但是論壇上面的人氣很低,沒有培養用戶的忠誠度,和一些專業的垂直細分行業論壇來說也就沒有優勢了,網站論壇就失色很多,自己的網站沒有在這些行業專家進行討論或者活躍,欄目最終很難獲得成功。
網站的運營雖然會遇到如此之多的問題,但只要我們查漏補缺,針對問題用行之有效的方法去解決它,網站必定越來越好。
第四篇:報考的五個誤區
山東省青島平度市第二中學 郭明昌
誤區一:舍本逐末----根據地域選院校
案例警示:山東理科考生王平,今年高考考了596分,比本科一批資格線高了16分,一心想到北京、上海等沿海經濟發達城市上學,本科一、二批次全部填了北京和上海高校,結果哪所院校也未投上檔,無奈,只好上了上海一所三本批次的獨立學院。
報考貼士:近幾年,不少考生在填報志愿時,對院校所在城市的選擇帶有明顯的傾向性,熱衷于報考“天南海北”(天津、南京、上海、北京)等經濟發 達地區的城市或其他沿海開放地區的院校。甚至有很多考生只認準本地高校,非本地高校不報,其他城市的高校均不在考慮范圍之內,從而使某一地區的高校錄取競爭更加激烈。
在志愿填報中考生和家長存在著的這種濃郁的地域情結,對于高考成績在分數上沒有絕對優勢的考生來說,弊大于利。案例中該考生非北京、上海不上的 偏執心態,筆者以為實不可取。特別是在考分不占優勢的情況下這樣報考更是因小失大,可謂是撿了芝麻丟了西瓜。我們不能說該考生的選擇是個錯誤的選擇,但是毋庸置疑的是這樣的選擇并不 是他的最佳選擇。單純以地域的優劣為標準選擇高校可以說是舍本逐末,本末倒置。
其實很多“地理位置不好”的地區也不乏部委屬名牌重點高校和辦學特色鮮明的二本高校,他們的科研水平和師資力量在全國也都是名列前茅的,僅僅是 地理位置不夠優越,與北京、上海同層次的高校相比較,這些高校的入學門檻低一些。如果考生分數沒有太大優勢,與其在發達城市就讀實力很弱,甚至剛從專科升 為本科的高校,到不如舍近求遠,以距離換分數,去“兩北一南”(東北、西北、西南)選一所實力雄厚、辦學有特色的院校。即使考分偏高的考生,也不要太過挑 剔,兩眼也不要只盯著大城市,考分偏低的考生當然也不要輕易放棄任何機會。
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誤區二:愛屋及烏----重點大學里的專業都是名牌專業
案例警示:吳東是山東省理科考生,特別喜歡學習物理。填報志愿時,他將電子信息工程專業作為首選專業,最后選定江南大學并被錄取。上學期間,隨 著對學校了解得越多,他入學時的喜悅心情逐漸低落。因為該校前身主脈原來是一所輕工類大學。學校的強勢專業是食品輕工類,電子信息工程專業是幾年前才開設 的,師資力量和專業實力一般。直到現在,該考生還后悔自己怎么只知道學習拿分數,考重點,而全然不知重點大學里的專業也有強弱之分、高低之別。“假如時間 能夠倒流,我一定多看志愿幾眼”。但時間不能倒流,留下的是考生和家長的無奈和遺憾。
報考貼士:我們每個人都有自己的長處,也有自己的短處,有優點,也有缺點,大學也一樣。名牌重點大學好并不代表其所有的學科專業都好,每所大學 都是以一定的專業領域見長的,都有自身的優勢學科和特色專業。無疑只有選擇了重點大學的強勢特色專業,才能
接受目前最好的高等教育。選專業,關鍵在于選特 色,作為高校的特色專業,往往具有師資力量雄厚,科研水平領先的優勢,而且不少是國家級或省部級重點學科。因此,志愿填報前,考生和家長要注意找出擬報高 校最強的專業和最有特色的專業。只有這樣,才能既“上對了花轎”,也“嫁對了郎”。
另外,有一些二本批次的院校,雖然規模不大,名聲不是如雷貫耳,但卻特色鮮明,某些專業實力雄厚,人才培養質量高,就業形勢絲毫不遜色于名牌重 點高校。所以,在填報志愿時,如果高考成績介于一本和二本批次之間,考生不妨在一些特色二本院校中多留點神,力爭在二本院校里尋找專業方面的單項冠軍。
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誤區三:似是而非——根據專業冷熱與否選專業
案例警示:青島文科考生李明,今年高考分數639分,比一本線高33分,院校一志愿達到了天津財經大學的最低錄取分數線,但最終卻被學校退檔。原來該考生選擇的專業志愿全部是該校歷年來最熱門的幾個專業,并且沒有填報專業志愿服從調劑。由于熱門專業錄取分數遠高于最低錄取線,最后李明被學校退 檔。
報考貼士:從長遠來看,專業在本質上并無好壞高低之分。縱觀歷史,橫看世界,各行各業都需要人才,一個國家的發展,光靠“熱門人才”是不行的。專業的冷熱會隨著人才需求的消長而變化,高校的冷熱專業可謂風水輪流轉,三十年河東,三十年河西。熱門專業不可能永遠熱下去,冷門專業也不是命中注定坐一 輩子冷板凳。因此,考生選擇專業志愿必須從長遠著眼,結合個人興趣愛好,著眼于自己未來的發展,選報合適的專業,辯證對待“熱門”與“冷門”專業。
什么專業有發展前途,主要看國家的需求。要沿著國家的大政方針選擇專業方向,要站在國家戰略背景下看待專業的前途。認清這是個朝陽產業還是夕陽 行業,不能只看眼前該行業的冷熱。選擇的專業應盡可能與國民經濟與社會發展的大方向和大需求吻合。如2009年初,國務院常務會議通過了鋼鐵、汽車、船 舶、石化、紡織、輕工、有色金屬、裝備制造、電子信息及物流業調整振興規劃。這十大產業既有國民經濟的支柱產業,又有重要的戰略性產業,還有關乎民生的產 業。其全面振興和有效拉動,將成為中國經濟走出低谷,步入新一輪發展的巨大引擎,是工業產值和國家稅收的主要貢獻力量,是吸納就業人群的主要渠道,是拉動 GDP增長的主要行業,對經濟發展影響巨大。因為行業投資必將帶動行業規模的擴大,而從業人員的補充和素質提升是保證規模擴大的前提。用發展的眼光看,未 來幾年這些產業都將有所作為。
繼四萬億投資和十大產業振興規劃之后,新一輪刺激經濟的新方案即將出臺。新方案涉及七大戰略性新興產業,包括新能源、新材料、信息產業、新醫 藥、生物育種、節能環保、電動汽車。國務院總理溫家寶在座談會上稱,“發展戰略性新興產業,是中國立足當前渡難關、著眼長遠上水平的重大戰略選擇”。因此 我們可以預見,在不久的將來,納米材料與技
術、功能材料、物聯網工程、能源化學工程、光電子材料與器件、新能源科學與工程、傳感網技術、智能電網信息工 程、資源循環科學與工程、海洋資源開發技術、建筑節能技術與工程、海洋油氣工程等新興專業將會風生水起,機遇無限。
溫家寶總理在與青年學生座談時說,青年人要把自己的理想與國家的命運前途結合起來,這不是一句空話,同樣適用于專業志愿填報。
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誤區四:南轅北轍——根據校名選院校
案例警示:山東省文科考生陳琳,頭腦靈活,善學數學,喜做生意。高中上學期間,就經常盤算著以后要學習經貿類專業,做商業領域的弄潮兒。高考結 束,沒想到自己考砸了,省內的幾所經貿類大學是不敢報了,于是他轉而填報了鄰省的石家莊經濟學院并被錄取。隨著對學校的深入了解,他初入學時的喜悅心情蕩 然無存,原來自己就讀的學校是一所以地質類專業為特色的大學,該校前身是河北地質學院,經貿類專業并不是該校的強項,因而大失所望,大呼上當,感嘆自己進 錯了門,拜錯了神,“早知如此,真不該來”。
報考貼士:在國內眾多高校中,部分院校名稱如師范類大學、政法類大學、財經類大學、農業類大學等從一定程度上能折射出學校的辦學特色,但大部分 院校已不能從其校名中看出其辦學實力、學校特色及辦學地點。近年來,在高校合并、升格、更名時,有的學校由專科升格為本科院校,有的校名由某某學院直接改 為某某大學,而更多的是與時俱進、改頭換面,將原校名中體現行業特色的字眼去掉,趨向通用型、科技型、綜合型,把原校名中的“煤炭”、“礦業”、“糧 食”、“化工”、“氣象”等冠以“科技”、“理工”“財經“等吸引人眼球的熱門字眼;本來坐落在一小地方,卻偏偏冠個省會名。不少考生和家長在填報志愿 時,被一些大學的名字搞得云里霧罩。一是從一些貌似氣派,實則模棱兩可的校名中看不出到底辦學方向、辦學特色是什么;二是面對名稱相近或相似的學校不知辦 學地點在哪里;三是魚目混珠、良莠不齊,許多名不見正傳的學校混同在一些歷史悠久、底蘊深厚的老牌名校中,掩蓋了其辦學歷史和本來面目,以次充好。譬如同 樣都叫“科技大學”,山東科技大學以礦業為特色,因為它的前身主脈是山東礦業學院,青島科技大學以化工為特色,因為它的前身是青島化工學院,武漢科技大學 以鋼鐵冶金為特色,因為它的前身主脈是武漢鋼鐵學院,而河南科技大學是以機械類專業為特色,因為它的前身主脈是洛陽農業機械化學院,江蘇科技大學以船舶為 特色,因為該校前身是華東船舶工業學院??。
考生和家長在選校時,一定不要盲目崇拜大學的名頭,而應根據自己的興趣愛好,了解高校的前世今生,即高校的歷史沿革或來龍去脈,把握高校的強勢學科、特色專業,最后再比較高校分出高低,篩選出一批在自己高考分數段內“性價比高”的大學。
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誤區五:不可救藥——考上高職院校也無用
案例警示:2010年8月24日,山東省招考院公布了專科二批第二次征集志愿的投檔情況,經過了三次志愿填報后,仍有2.8萬個招生計劃無人問 津,專科二批出現“生源荒”,高校面臨“淘汰賽”,招生遭遇“滑鐵盧”。專科二批線上的考生尚有10萬多人主動放棄了專科志愿填報。
報考貼士:現在有些考生和家長還存在著“非本科不讀”的心理,把高職院校摒棄在考慮范圍之外,這是很大的損失。因為從目前的情況看,社會對高等 技術型人才的需求越來越多,高職院校的一些特色技術性專業的畢業生比本科生還吃香。筆者建議高考成績不理想的考生不要輕言放棄高職高專,報考高職院校同樣 大有作為,關鍵在于選個特色專業和特色院校。
高職院校的最大特點是專業性技術性強,專業設置特色鮮明,而且高職院校每年都有一定比例的優秀畢業生經推薦和考試進入普通本科院校學習,高職院 校還重視專門的職業技能的培訓,人才培養與市場更貼近,實用性強,在某些行業很受用人單位的熱捧。學生畢業后選擇工作和待遇也都有相當大的優勢。
因此,如果考生高考成績不達本科線,把目光放在高職院校不失為一種明智的選擇。專業應選擇職業技能含量高、市場化強的技術型的專業。
正如武林中人對兵器評價的那樣:一寸長,一寸強;一寸小,一寸巧。高職院校也是如此。在填報志愿時,建議考生不妨優先選擇特色專業性高職院校。相對于綜合性高職院校而言,專業性高職院校專業相對集中,專業師資力量相對雄厚,實驗實訓設施也相對完備。
第五篇:戶外廣告的五個誤區
許多公司對戶外廣告情有獨鐘,不惜重金買下黃金地段以傳播自己的品牌。但是筆者卻在日常工作中屢屢發現許多公司的戶外廣告費用實際上都在打水漂,抑或是不能起到預期效果,歸納起來主要是以下五個誤區。
其一,什么都想說,卻什么效果都沒有。例如,某公司高速公路上的高立柱廣告牌,不僅寫有公司名稱、公司榮譽(名牌、馳名商標、×××理事單位、×××指定品牌等等,如數家珍),而且還把產品簡介和功能也包含在內,仿佛是一張放大的產品說明書。當然,地址、電話、傳真、網址、董事長、總經理也沒有遺漏。這樣的廣告牌基本上連10%的效果也實現不了,因為,高速公路上,除非有特殊目的,沒有人會把車子停下來仔細欣賞廣告牌上寫了些什么。順便提一下,這樣做的公司一定程度上是因為廣告牌費用昂貴,認為多說一點內容才“劃算”,但是這樣做的結果往往是事與愿違——預期效果根本達不到。
其二,認為戶外廣告是公司綜合實力的象征。有的企業老板把能夠做戶外廣告當作是企業綜合實力的象征,更有甚者把做戶外廣告當成了一種公司綜合實力的攀比,換句話說就是誰的戶外廣告多、地段好,誰的綜合實力就強。例如,筆者所在地區的機場高速公路上,某公司看到同行業的公司在高速上也做了較多的廣告牌,為了更好的顯示出自己的綜合實力,便做了六塊高立柱廣告牌,其中有四塊高立柱廣告牌連在一起,就像城市道路邊的燈箱廣告一樣。不錯,這樣做確實可以“體現”該公司的綜合實力和“王者之風”,但是,羊毛出在羊身上,來公司考察的客戶代表,如果有一些責任心的話一定會思考:這么絲毫沒有理性的做廣告,不僅浪費經濟資源,而且暴露出該公司成本管理上的不足。既然這樣,該公司會為我們考慮成本嗎?我們還會放心與該公司合作嗎?更何況每家公司的廣告費都要分攤在產品成本。
其三,廣告內容過分的追求“藝術”或“美感”,忽視廣告受眾的理解方式和理解能力。對于廣告設計,筆者贊同“簡單直觀就是美”,或“簡單直觀就是最佳的藝術”,反對為了藝術而做一些無用功,浪費客戶金錢,也給受眾帶來理解上的不便。再加上,現在的一些稍稍懂一點藝術的設計師,就不辭辛苦的打著藝術的幌子,為了“藝術”而廣告,甚至為了“拿獎”而廣告,更是直接造成了一大批廣告資源的浪費。當然,筆者不反對廣告要追求“美感”,或追求“藝術”,只是強調:“廣告有效才是硬道理”,而且凡事都要有度,“過猶不及”是個普遍真理,廣告設計師和客戶都應該注意這一點。
其四,廣告位置年年更換,或做一年就“撤”。筆者經常發現一些公司在一個位置的廣告牌做了一年就換另外一個位置繼續做,或者認為廣告效果已經達到,為了省錢干脆不做了,于是原有的受眾就很難再繼續看到該公司的廣告牌。這樣做就會迫使經常關注該公司的受眾聯想到:這家公司是不是出了問題,或者說“不行”了?例如,筆者所在地區的機場高速上有三塊連在一起的高立柱廣告牌,分別是AA鋼構,BB鋼構,CC鋼構。有幾個月時間BB鋼構的廣告牌突然空了下來(下載300G資料,公開課,內訓),廣告牌上的白鐵皮裸露在外面,促使筆者每次經過的時候都不禁要猜測,BB鋼構可能出現了問題。后來果然如此,一個熟悉其公司內部情況的朋友告訴我,其公司內部對是否做這塊廣告牌存有爭議,所以空了較長時間。不過,最終BB公司的決策還算是正確,盡管“亡羊補牢”,但還是“為時不晚”。因此,筆者建議戶外廣告的位置一旦選定,在公司能力允許的情況下,還是穩定一個位置比較好。除非萬不得已,否則不要輕易更換位置。
其五,戶外廣告形象不統一。有的公司戶外廣告是一個位置一個形象,廣告做到哪,形象就換到哪。這樣做同樣十分浪費,目標受眾很難形成對品牌視覺形象的統一認知,更很難對品牌形成穩定的視覺記憶。這就需要公司盡快統一自己的品牌視覺形象,以提高廣告效果,避免公司廣告資源的浪費。
綜上所述,筆者簡單闡述了戶外廣告普遍存在的五個誤區,希望做戶外廣告的公司能夠予以注意,并盡量避免,以增強戶外廣告的效果。