第一篇：正確認識信訪掛職 做好干部培養工作

正確認識信訪掛職 做好干部培養工作

2011年12月28日，市委常委、組織部部長陳存根在信訪掛職工作總結座談會上指出，要把信訪掛職作為培養、鍛煉、提高干部的重要途徑，真正抓細抓實、抓出成效。

信訪工作是黨和政府的一項重要工作，是為人民群眾排憂解難的工作，也是構建社會主義和諧社會的基礎性工作，信訪掛職對于提升干部綜合能力和素質大有裨益。

信訪問題絕大部分關系人民群眾切身利益，群眾有問題、有困難、有要求，就必然向黨和政府來反映，這是人民群眾對黨和政府信任與寄予厚望的表現。信訪工作是黨和政府聯系人民群眾的紐帶、了解社情民意的窗口，對維護社會穩定、保障人民群眾切身利益起到重要作用，信訪工作的好壞直接體現了“三個代表”在基層是否得到落實，是否真正按照科學發展的要求開展工作。

信訪工作的歸宿和落腳點就是依據政策規定幫助群眾解決群眾生產生活中的問題，為民辦好事辦實事。作為一名信訪掛職干部，要時刻牢記黨的宗旨，從尊重人、理解人、關心人的角度出發，針對來訪群眾的思想認識和實際問題，盡力多做解疑、釋惑、順氣工作，努力真正做到想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難，實實在在為群眾辦實事辦好事。要做好信訪工作，需要付出很多很多的努力，但最重要的一點：必須付出真誠的心、無私的愛。

1信訪掛職須注重自身思想道德建設，通過對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想的學習，深入貫徹落實科學發展觀，自覺改造主觀世界，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，尊重群眾，熱愛群眾，關心群眾疾苦，解決群眾困難，真正做到在平常接待過程中善待群眾，把群眾利益擺在第一位。不斷提高黨性修養，能夠處處以黨員的標準規范自己的言行，努力提高思想境界和精神境界，堅持原則，廉潔接訪，全心全意地為人民群眾服務。

做好信訪工作對于全面貫徹落實科學發展觀，發展社會主義民主政治，維護人民群眾的合法權益，加強黨風建設尤其是干部作風建設，密切黨和政府與人民群眾的血肉聯系，加快全面建設小康社會、構建和諧社會進程，具有十分重要的意義。

第二篇：做好培養少數民族干部工作

做好培養少數民族干部工作

廣西馬克思主義理論研究和建設工程廣西民族大學研究基地 2008年11月13日08:46來源：《廣西日報》

培養少數民族干部，是事關民族地區發展的一個重大戰略任務。胡錦濤同志強調，要把做好培養、選拔、使用少數民族干部的工作，作為管根本、管長遠的大事，制定周密規劃，明確目標任務，完善政策機制，認真組織實施，持之以恒地抓下去。廣西壯族自治區成立50年來，自治區黨委、政府十分重視培養少數民族干部，取得了顯著成績。至“十五”末，少數民族干部達到近40萬人，建立了一支包括黨政、經濟、科技、文化、教育、衛生等各方面人才，人數與少數民族人口比例大致相當的少數民族干部隊伍。為廣西經濟社會發展提供了人才保障，為廣西未來的發展奠定了人才基礎。當前，廣西的發展已進入關鍵時期，實現科學發展、和諧發展、跨越發展，必須深入實施“人才強桂”戰略，進一步加大培養少數民族干部的力度。

努力使我區走在西部經濟發展前列，率先在西部實現全面建設小康社會的目標，這是我區的發展戰略目標。實現這一目標，對人才工作提出新的更高的要求，尤其是需要培養選拔大批優秀領導和管理人才。廣西是一個少數民族比較集中的地區，少數民族干部是整個干部隊伍的重要組成部分，少數民族干部的數量和素質對于廣西能否率先在西部實現全面建設小康社會的目標具有重大影響。國務院批準《廣西北部灣經濟區發展規劃》，廣西北部灣經濟區開放開發正式納入國

家發展戰略，表明廣西從一個“老少邊窮”地區躍升為對外開放開發的新區，在我國對外開放戰略中將擔任更重要的角色，在國際貿易和政治文化交流中肩負更重要的任務，這就使得培養少數民族干部和人才開發顯得更為緊迫。廣西在采取大力發展民族基礎教育，加強民族干部的各類繼續教育，有組織地選調少數民族干部到“急、難、險、重、繁”的崗位上去接受鍛煉和掛職鍛煉等途徑，培養少數民族干部和開發人才資源方面積累了豐富的經驗。要在總結和借鑒這些成功經驗的基礎上，開拓創新，把人才開發尤其是少數民族干部的優先培養和開發當成人才總體戰略的核心和開放開發的關鍵來抓。

一、轉變觀念，為少數民族干部培養和人才資源開發奠定新的思想基礎。廣西是一個“人才低消費”地區，這與經濟基礎和人才觀念都有密切關系。盡快改變人才總量少、人才整體素質較低的現狀，加大人才資源開發力度，做好培養少數民族干部工作，急需轉變觀念。一要消除重視專業技術人才輕視少數民族干部培養開發的觀念，高度重視少數民族干部的培養開發。二要改變重引進輕培養的觀念，高度重視本土人才開發和少數民族干部的培養。三要樹立促進人才資源向人才資本轉變的理念。人才資本是以人才的數量、質量和知識水平、創新能力特別是創造性勞動成果及對人類的較大貢獻所表現出來的價值。人才資本以人的知識、智慧和才能為基礎，與其他要素結合就會產生更大的經濟社會效益。由于人才資本具有很強的潛在性、動態性、創新性和增值性，因此，樹立人才資本理念會使人們認識到人才的價值，從而積極主動地開發人才資源，挖掘利用人才資本。

二、積極拓展培養少數民族干部和開發人才資源的渠道。一是努力拓展基礎教育渠道。人才培養和開發需要有龐大堅實的基礎教育。少數民族地區經濟文化相對落后而影響了教育的發展，最終導致一些地方的少數民族干部成長所必須的教育先天性不足，既表現為受教育時間的減少，更表現為受教育質量的低下，知識、技能、觀念等與現代化要求存在差距。導致進入少數民族干部行列還要花很多時間和精力去縮小差距。這種不可忽視的嚴峻現實迫切要求我們高度重視基礎教育。而在基礎教育難以在短時期內得到根本改變的情況下，組織人事部門應當注重優先選拔優秀者進行定向培養，納入少數民族干部行列。二是充分利用定向培養渠道。恢復民族院校培養少數民族干部的專門職能，從民族地區特點出發，在民族院校開設相關專業，定向培養少數民族干部；充分利用國家相關教育政策，有組織有計劃地引導和選送少數民族優秀學生到名牌大學學習，為培養高層次少數民族干部打好基礎。積極開通繼續教育渠道，在民族院校、其他高等院校、黨校分別開設少數民族干部學歷班（含本科和研究生學歷）、專業進修班和領導工作研修班等形式提高少數民族干部的學歷層次、知識水平和領導能力；拓寬實踐培養渠道。一方面積極選拔年輕干部并委以重任；另一方面多選派少數民族干部到上級機關和發達地區掛職鍛煉，使之開闊視野、更新觀念，增強全局思想和駕馭復雜局面的能力。

三、努力完善培養少數民族干部和開發人才資源的機制。開發人才資源既指民族干部數量的增加，更重要的是民族干部素質的開發和提升。因此，應當建立增量開發和素質提升的新機制。一是在存量基礎上根據廣西經濟社會發展要求，分人才類型適度擴大增量，尤其是要規劃性地掌握少數民族干部的儲備量，有計劃地培養開發。二是進行素質培養開發。人才的選拔使用建立在對人才的價值判斷基礎上，而人才價值的基礎是人才素質，因此，培養開發少數民族干部更重要的是開發其素質，提升其價值，通過建立引導機制、評價機制和激勵機制等促進少數民族干部的素質提高。

（執筆：廣西民族大學政法學院院長、教授 陳元中）

第三篇：掛職干部工作表現

陳靜同志掛職工作表現材料

根據鎮黨委分工，陳靜同志協助副書記李卓同志抓基層黨建和干部管理工作。一年多以來，該同志認真實踐“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執政為民，認真履行職責，扎實開展工作，始終保持了思想上的先進性，工作上的主動性、創造性和實效性，較好地完成了各項工作任務。

一、加強學習，提高自身素質和工作能力。該同志堅持把學習作為提高自身素質和工作能力的重要途徑。積極參加鎮黨委理論中心組學習和“以講促學”活動，堅持利用業余時間自學，并注重深入基層，向群眾學習，向實踐學習。先后認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀的有關論述，自己的政策理論水平和實際應用水平不斷提高，工作預見性、系統性和創造性進一步增強，使自身能夠更加適應和擔當起新形勢、新任務的需要。

二、真抓實干，創造性開展工作。掛職期間，該同志在盡快熟悉工作情況的基礎上，堅持以改革的精神抓工作、促落實，以創新的思路抓重點、促全盤，分工的各項工作都取得了明顯成效。一是林業建設邁出新步伐。突出荒山造林這個重點，通過采取強化宣傳教育、加強管護、加大政策扶持力度等措施，提高了全鎮造林綠化水平。全鎮新造林3663畝。二是“平安**”建設扎實推進。按照“關口前移，重心

下移，強化基層基礎工作”的要求，積極開展矛盾糾紛和信訪隱患的排查調處，建立了排查、反愧調處、回訪“四位一體”的工作機制，保證了矛盾糾紛和信訪隱患及時發現、超前化解，維護了社會穩定。三是財源建設富有成效。圍繞構筑大財源體系，鞏固壯大現有稅源，培植后續稅源，引進外來稅源，健全社會綜合治稅網絡，強化稅收征管，增加了地方財政收入。上半年，全鎮完成地方一般預算收入4143萬元，同比增長27.4%，占計劃的60%。此外，還參加了《征地安置補助費發放辦法》、《農民養老補助費發放辦法》的起草工作，建立起保障農民利益、促進經濟發展和社會穩定的長效機制。

三、嚴于律已，樹立良好形象。掛職期間，該同志能夠嚴格要求自己，帶頭遵守各項規章制度，堅持原則，敢于負責，崇尚實干；堅持求真務實，狠抓落實，深入企業、村莊調研，在“一線”解決問題，以務實的態度和扎實的作風樹立了黨員干部的良好形象。

存在的問題和不足：由于掛職時間較短，到基層深入細致地了解掌握全鎮情況不夠

第四篇：xx縣交通局掛職干部培養制度

xx縣交通局掛職干部培養制度

建立和完善掛職干部培養制度,是保證各級領導班子后繼有人的重要舉措。為使這項工作做到科學性、系統性,為掛職干部脫穎而出、健康成長創造一個良好的環境,特制定本規定。

1.掛職干部應有的條件:

掛職干部要正確貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,堅持以革命化為前提,全

面衡量干部的德和才；根據現職班子結構需要和年輕化的要求,立足全局,著眼未來,全面做好本職工作。掛職干部應該具備以下條件：

1.1有堅定的政治信念和遠大的理想,堅持走有中國特色的社會主義道路,堅決擁護黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策,自覺與黨中央保持一致，努力學習黨的政治思想理論。

1.2有良好的思想品質,作風正派,廉潔勤政,公道正派,實事求是,有較好的群眾基礎和全心全意為人民服務的無私奉獻精神。

1.3有較強的革命事業心和工作責任心,學習勤奮,思想解放,開拓創新，能適應市場經濟發展，工作實績明顯。

1.4有較強的領導能力，宏觀思路清晰，全局觀念強，有獨立思考和解決問題的能力,有一定的文字、口頭表達能力，且基礎扎實,有培養和發展潛力。

2.使用掛職干部的程序：

掛職干部的使用要破除論資排輩、求全責備等陳舊觀念,樹立用人看主流、看本質、看發展的觀念,不拘一格使用人才。必須體現局黨委集體領導的原則和民主的原則，堅持走群眾路線，認真進行組織考察，拓寬選賢任能的渠道,提倡自薦,讓優秀人才能夠脫穎而出。具體必須遵循以下步驟:

2.1使用掛職干部，黨委要進行廣泛的宣傳發動,并進行正確的分管工作安排，加強引導。

2.2局黨委要確定初步工作方案，具體落實掛職干部在本部門的分管工作，在實踐中把掛職干部培養成為德、能、勤、績等方面都有突出表現。

2.3掛職干部在掛職期間，必須遵守本部門干部管理制度，服從安排，并充分尊重組織部門的意見和群眾意見,防止走過場。

2.4掛職期滿后，掛職干部原則上回原單位工作，但掛職工作實績突出的，根據局領導班子建設需要，按照干部管理權限,在局黨委集體討論的基礎上,報上一級黨委組織部門批準，推薦繼續使用掛職干部。

3.對掛職干部的培養：

掛職干部的培養要根據干部成長規律，通過學習和實踐，樹立正確的世界觀、人生觀,更加自覺地堅持黨的基本路線，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。

3.1堅持實踐的觀點，在實際工作中培養、鍛煉掛職干部的才干。采用壓擔子、走臺階、設助理、掛職鍛煉等形式，提高掛職干部的獨立工作和宏觀決策能力。

3.2進黨?；蚱渌盒＿M行短期或長期培訓。注重掛職干部政治理論的學習,學習建設有中國特色的社會主義理論和社會主義市場經濟理論,提高年輕干部的政治理論水平和管理技能。

3.3落實專人幫帶,局黨委要對掛職干部確定聯系人,經常找其談心(一年至少要有一次),關心其工作、生活，指出其不足，使其在黨組織的關懷下盡快成長。

中共xx縣交通局委員會

2008年3月15日

第五篇：阿合奇縣嚴把“三關”做好少數民族干部異地掛職選派工作

阿合奇縣嚴把“三關”做好少數民族干部

異地掛職選派工作

為進一步提高基層少數民族干部的綜合素質，縣委、縣政府積極采取培訓輔導、異地掛職等形式，從加強民族團結和促進新疆各民族共同繁榮的大局出發，著力做好去異地掛職的基層少數民族干部工作，縣委組織部采取以下措施把好異地掛職關。

以體能素質測試，把好掛職干部身體關。今年阿合奇縣派出異地掛職干部共計13批，177人。這次是第十四批，報名的參加的有43人。同以前掛職干部相比，不一樣的是，對43名想去異地掛職的少數民族干部，進行了7個項目身體素質的測試，分別是3000米長跑比賽、單雙杠一、二練習、俯臥撐、蹲下起立、仰臥起坐等內容，通過這次測試，讓干部知道有了健康的身體，才能更好地工作。

以政策宣傳引導，把好掛職干部政治關。阿合奇縣充分發揮黨校主陣地的作用，對派出掛職干部進行集中10天，加強政治理論宣傳學習。我們還重點加強了有關法律法規知識的學習，增強掛職干部依法行政的能力。同時開展了執政為民、廉潔奉公以及國際、時事政治的教育，不斷提高干部的綜合素質。在理論知識的學習培訓過程中，結合干部自身工作生活實踐談認識、找不足，使理論學習與實踐工作有機的結合起來。

以培訓輔導轉化。把好掛職干部效果關。我縣始終堅持以效益最大化為目標，樹立“大掛職、大培訓、大交流”的工作理念。由縣委組織部牽頭，對43名報名參加異地掛職 的干部，進行了一系列的培訓，隨后進行了筆試、面試、以及綜合素質的考核考評，做到心中有數。對奔赴異地掛職的干部，縣委提出明確要求，督促掛職培訓干部迅速轉變心態、進入角色，虛心學習、努力實踐。