第一篇:XX區(qū)橋西街道辦事處行風評議工作匯報
XX區(qū)XX街道辦事處行風評議工作匯報
近年來,我們XX區(qū)XX街道黨工委、辦事處認真貫徹落實上級關于實行行風評議的決定,結合本街道實際,加強領導,狠抓實施,取得了較好效果,有力地促進了街道社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、主要做法
(一)加強領導,健全機構
按照上級關于實行行風評議的要求,為加強對此項工作的領導,切實把各項工作落到實處,街道成立了由辦事處主任任組長的行風評議工作領導小組,下設辦公室,專門負責實施全街道的行風評議工作。各社區(qū)也都成立了行風評議工作領導小組。通過一級抓一級,層層抓落實,健全了工作的網(wǎng)絡。街道辦事處通過召開工作會議研究制定行風評議工作方案,安排部署,把行風評議的具體責任量化到工作崗位和工作人員,與政務公開結合起來,把政務工作做得好壞與工作業(yè)績掛鉤。由于領導到位,機構健全,責任明確,措施有力,確保了行風評議工作的順利開展。
(二)宣傳到位,認識提高
我們充分發(fā)揮輿論先導作用,加大宣傳,營造良好氛圍。利用文件、會議、黑板報、標語、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳行風評議和政務公開工作,向群眾宣傳,讓群眾知道,叫群眾關注,請群眾參與,做到行風評議和政務公開家喻戶曉,為確保我辦事處行風評議及政務公開的順利推行奠定了良好的群眾基礎。
(三)嚴格標準,規(guī)范運作
在行風評議范圍上,我們堅持街社同步、以街帶社、以社促街、街社聯(lián)動。在時間上,堅持統(tǒng)一規(guī)范,我們規(guī)定每年的行風評議會議不少于2次,政務公開不少于4次。堅持真實全面。根據(jù)上級要求,結合我街道辦事處實際,我們重點對以下內容規(guī)范,以便邀請居民進行行風評議:年度工作目標及執(zhí)行情況;下?lián)芙?jīng)費及專項資金使用情況;重要工作及重大事項決策情況;社會公益事業(yè)建設情況;城市居民最低生活保障情況;計劃生育情況;各股室和各社區(qū)的工作職能、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事期限、監(jiān)督辦法和辦事結果情況;群眾關心的其他重點事項。并且對居務公開的內容如低保、計劃生育情況、其他群眾反映強烈的重點事項等作了一些規(guī)范。使群眾真正把自己關心的熱點問題及重要事項辦理情況了解清楚,有效地避免了評議公開不夠、項目不全、數(shù)字籠統(tǒng)等問題,較好地保障了群眾的知情權和監(jiān)督權。另外,街道辦事處還十分注重自身的建設,做到街道辦事處領導干部廉潔自律、機關內部財務收支、干部任免、考核獎懲等事項在機關干部職工中的公開,讓職工們也進行評議。
(四)注重實效,全面公開
為了擴大行風評議的覆蓋面,保證效果,我們采取了靈活多樣的評議形式,做到了多角度、全方位評議,政務切實公開。一是設立公開欄方便評議。街道辦事處各社區(qū)在各自的醒目地點均立起統(tǒng)一的政務公開欄,作為公開的主要載體,定期向群眾公布政務、居務等情況,對群眾的承諾,逐項向群眾作出交待說明,一方面使干部感到了壓力,另一方面大大增強了工作的透明度。二是召開會議評議有關事宜。街社兩級定
期分別召開黨代會、黨員、干部、居民代表會、小組長會議等,對涉及到發(fā)展大局的重大事項進行討論決定,就群眾關心的熱點、難點問題進行詳細通報和說明,調動了干部、群眾的積極性和創(chuàng)造性。通過努力,我街道辦事處在行風評議中,把政務公開真正做到了固定內容長期公開,動態(tài)內容定期公開,專項內容適時公開,事關群眾切身利益的事項及時公開。逐步實現(xiàn)了行風評議由“我們公布什么,群眾看什么” 向“群眾想看什么,我們辦事處就公布什么”的轉變。
(五)健全機制,有效監(jiān)督
為確保政務公開的順利進行,需要建立健全政務公開監(jiān)督機制。街道成立了政務公開監(jiān)督小組,負責審查監(jiān)督政務公開的實施情況,并在各社區(qū)聘請一名行風評議政務公開監(jiān)督員,負責收集反饋群眾的意見、建議和要求。同時,逐步完善政務公開監(jiān)督機制。一是加強事前監(jiān)督。我街道政務公開的每一項內容都要經(jīng)過層層把關,方可出臺。一般內容,先交監(jiān)督小組成員審核,最后由領導小組審定并正式公布。事關全局的重大事項,必須經(jīng)街道黨政聯(lián)席會議研究審定。二是切實加強事中監(jiān)督。凡重大的活動,我們的監(jiān)督小組和聘請的監(jiān)督人員,參與工作的全過程監(jiān)督,并定期不定期地開展民主評議活動,廣泛聽取群眾意見和要求,征求對政務公開的意見。三是認真落實事后監(jiān)督。我們設立舉報箱、投訴電話等形式,及時反饋有關問題的處理落實情況。四是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,自覺接受群眾和輿論的監(jiān)督。
二、主要工作成效
一是增強了工作的透明度,有效地推動了各項工作的順利開展。推行行風評議和政務公開后,街道辦事處辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結果、辦事紀律和收費標準公之于眾,廣大群眾看得見、摸得著,實施監(jiān)督有了依據(jù),調動了群眾的積極性。
二是密切了黨群干群關系,有效地化解了基層矛盾。推行行風評議,促進政務公開,把知情權和議事權交給了群眾,使廣大干部群眾擁有參政、議政的條件和機會,架起了政府與群眾聯(lián)系的橋梁,增進了干部與群眾的相互了解,形成加快發(fā)展的合力。
三是提高了辦事效率,方便了群眾。推行行風評議,促進政務公開,加強機關效能建設后,辦事處機關及社區(qū)的辦事手續(xù)由繁到簡,辦事形式由暗到明,加快了辦事節(jié)奏,提高了工作效率。
XX區(qū)XX街道辦事處
2009年8月4日
第二篇:行風評議工作匯報
遂平縣中醫(yī)院2011醫(yī)院行風評議
工作匯報材料
根據(jù)市政府糾風辦、市衛(wèi)生局及我縣2011醫(yī)院行風評議工作安排,結合2008年以來我院行風評議工作開展情況,在今年的醫(yī)院行風評議工作中,我院從院情出發(fā),從根本上保證醫(yī)院行風評議工作在我院扎實推進,現(xiàn)就我院行風評議工作開展情況作以下匯報:
一、加強領導、扎實推進
行風評議工作的開展對強化醫(yī)務人員為民服務宗旨意識、規(guī)范醫(yī)療收費行為、提高醫(yī)療服務質量、遏制患者醫(yī)藥費增長過快、緩解群眾“看病難、看病貴”現(xiàn)象,對醫(yī)院各項工作的開展起到了很好的推動作用,院領導班子高度重視,成立了以院長為組長的院作風評議工作領導小組,組建了專門的辦公室,并結合“三好一滿意”工作的開展,從質量好、服務好、醫(yī)德好三個方面入手,把群眾滿意不滿意做好檢驗醫(yī)院各項工作的標準,以抓行風促工作,以優(yōu)質服務建群眾滿意醫(yī)院。
二、認真執(zhí)行醫(yī)療服務收費及藥品、耗材價格
醫(yī)療服務收費及藥品、耗材價格是關于群眾切身利益的事,我院嚴格執(zhí)行河南省價格收費標準,在財務管理、微機錄入等方面嚴格要求,嚴禁自立項目收費,超標準收費,分
解項目重復收費、無醫(yī)囑檢查收費、套用項目收費、亂收費,并制定出臨床科室管理規(guī)定,從制度上保證落實到位,不走過場,每月由院醫(yī)務辦、護理部、感控辦及院辦等職能科室組成檢查組到科室進行檢查,檢查結果到月底匯總到財務科,對違規(guī)行為進行處罰,決不姑息。
三、合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者的負擔
醫(yī)院對工資發(fā)放方案進行了優(yōu)化,開單檢查、藥品收入 成等不于醫(yī)生的收入掛鉤,對醫(yī)生開具的處方及病歷定期檢查,并在醫(yī)院管理規(guī)定中明確各臨床科室藥占比,認真落實“雙十制度”,對濫用抗生素及不必要的輔助治療一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,嚴禁科室集資購買醫(yī)療器械,醫(yī)院的藥品全部按要求從縣醫(yī)藥公司購入,在質量品質上保證了臨床用藥安全。
四、加強醫(yī)德、醫(yī)風建設,從制度上保證患者的權益
認真學習執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法相關內容,對臨床一線醫(yī)護人員資格認定,對達不到要求的人員明確其執(zhí)業(yè)的范圍,充分發(fā)揮黨支部、工會、藥事委員會在醫(yī)藥購銷中監(jiān)督作用,藥品、檢測試劑、器械一律招標購入,堅決杜絕醫(yī)藥購銷中的不正當交易行為,并從制度上保證。
五、行風評議工作與創(chuàng)先爭優(yōu),三好一滿意活動有機結合,爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院
我院在開展作風評議工作中,把工作的開展與創(chuàng)先爭
優(yōu)、“三好一滿意”活動開展有機結合在一切,多措并舉,院質控檢查組每月不定時對科室醫(yī)療、護理、感控、服務等方面進行檢查評比,發(fā)放病人滿意度調查表,對醫(yī)生、護士、收費、附檢、藥劑工作人員態(tài)度是否滿意,醫(yī)務人員有無索禮、受賄,吃、拿、卡、要等行為進行調查,在科室走廊等顯要位置公布投訴電話,設立病人意見箱,要求醫(yī)護人員衣帽整齊、掛卡上崗、禮貌待患,對違規(guī)受到投訴的醫(yī)護人員,將按照醫(yī)院管理規(guī)定及醫(yī)德、醫(yī)風考評辦法進行處罰。
行風建設是醫(yī)院加強管理的重要內容,是提高醫(yī)院競爭力的重要舉措,是樹立醫(yī)院形象的必然要求,我院將把行風評議工作和創(chuàng)先爭優(yōu)及最近開展的“三好一滿意”活動有機結合,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并建立行風建設長效機制,以優(yōu)質的服務,良好的醫(yī)院形象服務人民群眾。
遂平縣中醫(yī)院
第三篇:行風評議工作匯報
站里小學民主評議工作匯報
各位領導、各位家長、全體教師、學生代表你們好
一年來,我校民主評議工作堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹國務院廉政工作會議和省、市糾風工作會議精神,以加強教師隊伍建設為重點,以人民滿意為目標,以民主評議為動力,以校務公開為監(jiān)督,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,推進學校民主建設,堅決糾正損害人民群眾利益的不正之風,促進依法治校,促進學校教育改革和發(fā)展。為更好的推進學校民主建設,全體教師不懈努力,工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
現(xiàn)就學校一年來的工作做一簡單匯報。
一、領導高度重視,認識到位,履行職責。教育涉及千家萬戶,人民群眾對教育的要求也愈來愈高。因此,學校領導高度重視廉政工作,創(chuàng)造性開展工作,嚴格依法辦事,以辦人民群眾滿意的學校為目標,制定專門工作方案,帶頭抓好這項工作。學校領導認真貫徹落實教育局“十不準”規(guī)定,建立健全黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任書。工作中執(zhí)行“校務公開”制度,注重發(fā)揮民主生活會、民主評議以及教代會的作用,加強重點崗位的監(jiān)督,形成監(jiān)督合力。
二、教育收費
學校建立收費公示制度,將學校收費項目、標準置于各方面的監(jiān)督之下,通過開展收費公示活動讓全社會更清楚了解學校的相關收費政策,更好的讓家長監(jiān)督學校。實行收費一票否決制,出現(xiàn)亂收費,不得晉職晉級,不能評為模范,確保公平公正。
三、學校發(fā)揮教育主渠道作用,在紀委、監(jiān)察等有關部門統(tǒng)一指導下,開展“廉政文化進校園”系列活動。突出“三抓”,抓領導:學校領導要切實負起領導責任,起好廉潔自律的示范作用。抓教師:教職工應廉潔從教,以自己的行為影響學生,讓學生在潛移默化中從小樹立廉潔的意識和觀念。抓學生:把廉潔教育納入加強和改進未成年人思想道德建設教育之中,開發(fā)教育資源,與學科教育相結合。與各項適合孩子年齡特點的活動相結合。
近年來,學校把群眾反映的熱點問題作為行風建設重點,針對一些容易產(chǎn)生的薄弱環(huán)節(jié),進一步健全各項管理約束制度。如實施“陽光收費”、“陽光招生”工程。按上級統(tǒng)一要求,按標準收取幼兒保育費、取暖費、幼兒課本費。對規(guī)定以外的代辦收費項目,如作業(yè)本費、學生體檢費、學籍照片費、校服等代辦
收費項目,學校嚴格控制,不得多收學生一分錢。除此之外,為減輕家長的經(jīng)濟負擔,學校出資為學生購買期中、期末試卷,出資近6千元購買一臺大型復印機,為學生免費復印試卷。為了讓學生有一個良好的學習環(huán)境,學校出資14500元由教育局統(tǒng)一購置100套課桌凳;出資近7萬元配備20臺微機(教育局統(tǒng)購),改善了微機室裝備;出資2萬余元為幼兒購置大型玩具,水杯、手絹、飲水設備及室內裝備,使幼兒玩得開心,學的愉快。為關心愛護學生,學校為每一個學生購買了一副手套,使學生上體操不凍手。為了學生的安全,學校修繕了警務室,配備的門衛(wèi),使學生安全進校、安全離校。受到社會、家長的好評。學校近期為幼兒更換新的課桌凳,更好的為幼兒服務。雖然學校經(jīng)費緊張,為使學生有一個更好的學習環(huán)境,學校粉刷了教室、校園,更換了房頂,購置音體美器材、健身器材,籃球架等。以實際行動服務于學生,取信于社會。
加強師德教育是行風建設永恒的主題。學校舉行師德專題學習教育活動,開展“鑄師魂、倡師德、練內功、樹形象”的系列活動。經(jīng)常開展警示教育,對社會反映強烈的體罰和變相體罰等違紀行為積極防范。與有師德師風問題的教師進行告誡談話,當面提出整改意見。
我們還進一步發(fā)揮校務公開,教代會、教師會、家長會的作用,溝通各種信息渠道,虛心聽取各方面的意見,不斷改進工作。對社會、家長來訪、來信反映意見、建議,做到件件有調查、有反饋,著力抓好自查自糾。對情況基本屬實又能馬上整改的,立即整改。
加強財務管理和后勤管理。學校按上級要求將學校財務納入了教育系統(tǒng)財會核算中心統(tǒng)一運作,財務管理、監(jiān)督機制增強了。學校對開支較大的采購、修繕由學校領導班子集體研究決定,由教代會通過,按“校務公開”的程序進行。學校所有開支由理財小組統(tǒng)一簽字,加強財務管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,定期公示接受檢查、監(jiān)督。
今后,我們要加強自身廉政建設。真正做到樹教育行業(yè)新風,辦人民群眾滿意的學校,讓黨和政府放心,讓人民放心。
站里小學
2011-12-12
第四篇:橋西街道辦事處2011年工作總結(定稿)
橋西街道辦事處2011年工作總結
及2012年工作計劃
2011年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,橋西街道黨工委、辦事處堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞?科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展?的核心目標,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、創(chuàng)新社會管理為主線,以實施?五四發(fā)展戰(zhàn)略?為抓手,全力推進經(jīng)濟發(fā)展工程、社會管理創(chuàng)新工程、基層黨建工程和文化建設工程,有力促進了經(jīng)濟和社會的協(xié)調發(fā)展,開創(chuàng)了橋西街道發(fā)展新局面。
一、科學謀劃、統(tǒng)籌兼顧,經(jīng)濟社會全面推進
(一)調結構促發(fā)展,經(jīng)濟繁榮展實力。據(jù)統(tǒng)計,街道全年(預計)實現(xiàn)GDP33.62億元,(同比)增長13.5%。完成工業(yè)總產(chǎn)值3.91億元,其中限上工業(yè)產(chǎn)值3.12億元,增長7.5%;實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值29.82億元,增長16.0%;完成社會消費品零售總額64.14億元,增長18.1%,其中限上社會消費品零售總額39.0億元,增長19%;實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資20.3億元,增長14.5%;實際利用內資13億元,實際利用外資525萬美元,合同利用外資1130萬美元,其中,重點項目投資1億元,外貿(mào)出口445萬美元;完成工商稅收2.66億元,增長4%。招商引資成效顯著:全年累計完成招商引資項目29宗,包括分別投資3億元開發(fā)的麗日銀座、南湖明珠四期和鴻潤花園二期,投資2.7億元開發(fā)的美麗新苑,計劃投資8億元開發(fā)的麥地石油坑房產(chǎn)項目,龍華汽車服務有限公 1
司的增資項目,以及投資800萬港元成立的華芯電子科技(惠州)有限公司(外資)等7宗較大型項目,其中在辦外資項目一宗。第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸顯:一方面,傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,大型商貿(mào)企業(yè)效益良好。麗日、萬佳、加德士石油、天虹商場零售額呈現(xiàn)良好增長趨勢;另一方面,企業(yè)轉型升級初見成效,現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展步伐加快。迪可可〃國際兒童城、凱賓斯基大酒店順利開業(yè),這兩項目作為第三產(chǎn)業(yè)綜合服務體的典型,大力促進了轄區(qū)服務型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(二)抓管理保穩(wěn)定,平安和諧彰幸福。面對經(jīng)濟轉型給社會治安和信訪維穩(wěn)帶來的壓力和挑戰(zhàn),橋西街道不斷強化措施,扎實推進平安建設,全力維護社會穩(wěn)定。一是狠抓社會治安綜合治理。以創(chuàng)?平安大運?社會治安整治活動為抓手,在?百日整治行動?中,共整治重點地區(qū)5個;至11月底,共受理治安案件1073宗,查處各類違法人員754人,搗毀犯罪團伙14個,查處?黃賭毒?案件12宗,查處涉嫌傳銷活動8起;深入開展出租屋和流動人口管理,至11月底,實現(xiàn)出租屋納管率121 %,流動人口納管率為106 %。610工作持續(xù)保持?三零?目標,街道和數(shù)碼街綜治信訪維穩(wěn)中心工作站獲評區(qū)?三級平臺建設先進單位?,麥地、南壇社區(qū)獲平安建設先進社區(qū),光達實業(yè)和家華物業(yè)公司獲區(qū)?平安建設先進企業(yè)?。二是狠抓信訪維穩(wěn)工作。建立信訪維穩(wěn)工作例會制度,健全?一崗雙責制度?和《橋西街道辦事處信訪工作領導包干責任制》,落實大接訪、大下訪、領導包案和?五個一?調 2
處工作機制,有效化解信訪問題及矛盾糾紛。截至11月20日,共接待群眾來信來訪及參與調處案件共101宗,全年無重大集體上訪及集體越級上訪事件。順利通過各項考評,全年共獲評8個綠牌。三是狠抓安全生產(chǎn)工作。進一步落實?一崗雙責?與?層級動態(tài)責任制?,實行班子成員分片包干,責任到人。聯(lián)合開展多次?打非治違?及隱患排查整治專項行動,清查并關停違規(guī)廢品收購站點4個,檢查各類經(jīng)營場所5423多次,督促整改安全隱患460余處;積極參與?清剿火患?戰(zhàn)役,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位399間,清查火災隱患110處,限期整改75處;開展問題乳粉清查、?地溝油?違法犯罪等食品安全專項整治行動,打擊非法添加非食用物質和濫用食品添加劑等專項行動,清查工商戶3500戶,出租屋120余戶。四是狠抓司法工作。建立大調解聯(lián)運機制進行社會矛盾糾紛排查調處,全年共排查矛盾12次,調處各類糾紛5件,調處成功率100%;加大普法宣傳,開展?送法進社區(qū)?、?送法進校園?等?五進?活動,全年接待法律咨詢對象60多人次,代寫法律文書13件,提供法律援助35起,追回拖欠勞動工資6萬多元。五是強化武裝治安力量。制定民兵整組工作方案,廣泛開展愛國主義、集體主義教育,大力增強全民國防意識;建立兵役登記工作領導小組,積極發(fā)動,嚴格把關,確定預征對象73人;加大三防工作力度,圓滿完成第一次全國水利普查工作。
(三)優(yōu)服務惠民生,社會管理樹品牌。橋西街道堅持以?建設社區(qū)、服務社會?為立足點,圍繞社會管理創(chuàng)新的主題,深化 3
?八民?服務活動,大力推進社區(qū)建設,不斷提高居民幸福感。
一是民政工作上新臺階。切實推進老齡、殘聯(lián)工作,為轄區(qū)1354名80周歲以上高齡老人發(fā)放生活補貼約36萬元,建立殘疾人津貼和重度殘疾人護理補貼制度;全面落實雙擁優(yōu)撫安臵政策,發(fā)放各類撫恤和生活補助近130萬元,中央財政物價補貼6.9萬元,慰問金21.4萬元;創(chuàng)新復原退伍軍人維穩(wěn)工作,做好重點優(yōu)撫對象聯(lián)系幫扶工作;進一步加大社會救助力度,共發(fā)放救濟金54萬多元,落實企業(yè)愛心救助金7.3萬元。
二是勞動社保上新水平。加大勞動保障監(jiān)察力度,全年合計檢查企業(yè)280家次,受理投訴案件148宗,成功處理145宗;加強企業(yè)退休人員社會化管理,累計實現(xiàn)再就業(yè)人數(shù)1943人次,城鎮(zhèn)就業(yè)率超過81%;社會保障方面,實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保全覆蓋,據(jù)統(tǒng)計目前社保所受理參保中小學生人數(shù)9162人,受理參保續(xù)保居民人數(shù)1021人,圓滿完成居民醫(yī)保工作任務。
三是計生衛(wèi)生創(chuàng)新佳績。計生方面,深入貫徹落實層級動態(tài)管理責任制,圓滿完成各項計劃生育指標任務。進一步實施國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目,截至目前,轄區(qū)接受免費孕前優(yōu)生健康檢查人數(shù)達2402人;繼續(xù)開展城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵申請工作,落實利益導向制度;全面加強流動人口計生服務管理工作,實現(xiàn)流動人口與戶籍人口?同宣傳、同服務、同管理?,計生宣教工作進一步加強,居民生育觀念逐步改變。衛(wèi)生方面,建立市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,組織開展集中整治活動46次。投入逾 4
40萬元深入開展除?四害?工作,滅蠅、滅蚊面積達500萬平方米; 粉刷內街小巷、圍墻2萬多平方米,投入近200萬元完成路面修補、排水管道整治工程達5000平方米。城管方面,開展市場、學校周邊亂擺賣及大排檔占道經(jīng)營整治163次,查處各類違法案件108宗,發(fā)出責令整改通知書1368份,處理城管?12319?投訴806宗,拆除各類違法臨時建設716宗,永久建設5宗。
四是科技文衛(wèi)現(xiàn)新亮點。截止11月,共投入26萬元用于科技活動宣傳和信息化設備購臵,累計開展科普知識宣傳活動7場,組織申報高新技術企業(yè)和市級農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心兩個項目;組織開展了2011機關籃球賽、趣味自行車比賽、?凱旋杯?男子籃球邀請以及?娛樂在社區(qū)?等系列活動,參加區(qū)第四屆文化藝術節(jié)、第二屆社區(qū)文化節(jié)均取得優(yōu)異成績;成立多支文化藝術隊伍,基本完成轄區(qū)社區(qū)書屋建設,切實做好迎接特級文化站評審和北門街社區(qū)申報第三批廣東省文化街區(qū)工作; 繼續(xù)推進?康民?服務,開展應急救護員培訓,開展社區(qū)義診活動100余次,發(fā)放健康處方等宣傳資料2萬多份,建立居民健康檔案4萬多份。
五是黨群組織取新進展??偣钊腴_展?送法上門?活動,新簽獨立工會工資集體協(xié)商合同27份,新組建獨立工會6家,加入工會聯(lián)合會私營企業(yè)527家,接待職工群眾來信來訪60宗,全部得到有效調處;團委開創(chuàng)了以街道黨政領導班子成員擔任團委書記的先河,開展?四進社區(qū)?義務服務、禁毒宣教、月餅盒和年花回收等系列活動,舉辦以?永遠跟黨走—‘八民’服務暖民 5
心?為主題的演講比賽,深化老人志愿服務隊與?文明出行?志愿活動;婦聯(lián)依托婦女學校、天虹流動女工學校,多次開展禮儀知識、勞動技能等各類講座和安全防火演練培訓,舉辦?好妻子、好丈夫及金、銀、銅婚夫妻?評選活動。開展?惠民行動?,深化?巾幗文明崗?活動,接待婦女兒童信訪案件17宗,處理成功率100%。
(四)強作風夯基礎,基層黨建顯活力。橋西街道深入學習實踐科學發(fā)展觀,轉變作風,強化執(zhí)行,全面推進黨的建設。一是著力推進干部隊伍建設。健全黨工委中心組學習制度和黨支部學習制度,制訂《橋西街道資料員學習培訓制度》,以?四項舉措?打造學習型資料員隊伍;制定《2011全民閱讀活動工作方案》,開展?讀好書、重修養(yǎng),強本領?全民閱讀活動。二是切實加強基層組織建設。制定了《把黨支部建立和覆蓋到小區(qū)工作方案》,全年建立2個小區(qū)黨支部,累計建立小區(qū)黨支部11個;成立2個非公有制經(jīng)濟組織黨支部,累計成立?兩新?組織黨支部29個;截至11月,共發(fā)展黨員 20 名,批準黨員轉正13名;成立2個黨代表工作室,預計年底可完成剩余11個社區(qū)黨代表工作室的成立工作。三是突出抓好反腐倡廉工作。制定《橋西街道2011年黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》,由黨政領導與各部門分別簽訂《廉政風險和自我防范承諾表》,各黨支部簽訂2011年黨風廉政建設和反腐敗工作責任書,逐步建立以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險預防和控制體系。深入開展《廉政準則》、《保 6
密法》專題學習活動,通過兩大服務中心開展廉政文化進社區(qū)和紀律教育學習月活動,不斷增強社區(qū)干部群眾反腐倡廉意識和法紀觀念。
二、全力以赴、攻堅克難,重點項目強力推進
(一)協(xié)力保桂冠,文明城市復評再傳捷報。為迎接全國文明城市復評大檢,橋西街道上下團結一致、全民動員、多措并舉,聚全辦之力、集全辦之智面對迎檢戰(zhàn)役,確保了5個實地考察點順利通過抽查,其中有4個小區(qū)進行了入戶調查。一是制定《迎接2011年全國文明城市復檢工作方案》和《應檢工作方案》,做到文明城市常態(tài)化管理與應檢備戰(zhàn)工作有機結合,進一步落實任務,責任到人;二是通過召開動員、座談會、加溫推進會,進一步提高認識、統(tǒng)一思想,確保上下聯(lián)動,全力以赴做好迎檢工作;三是多管齊下,努力營造濃厚迎檢氛圍。印發(fā)《橋西街道精神文明工作簡報》,張貼文明城市宣傳海報6萬多張,懸掛宣傳橫幅150余條,更換宣傳欄130多個;開展衛(wèi)生整治,市容環(huán)境清潔行動20余次;開展萬名黨員干部?惠民行?活動,對轄區(qū)59000戶居民進行逐戶上門宣傳;舉辦?人人齊參與 同心創(chuàng)文明?文藝演出,通過加大宣傳力度,全面提升迎復檢工作的支持率、參與率和知曉率。
(二)傾力助民生,居家養(yǎng)老服務項目只爭朝夕。居家養(yǎng)老服務示范中心項目作為市政府民心工程和區(qū)政府重點民生工程,同時也是街道今年的工作重點之一。為保證項目的順利推進,街 7
道成立了項目工作領導小組,由黨政主要領導任組長、副組長,有關領導和部門負責人任成員,切實強化組織領導;科學規(guī)劃設計、創(chuàng)新運營模式、制定工作排期表,實行每日一報,力爭項目在年底前如期完工;組織外出學習考察、深入轄區(qū)調查老人需求,科學制定項目實施方案,細化服務內容,力求使該項目充分發(fā)揮帶頭示范作用,擦亮惠州居家養(yǎng)老服務新品牌。
(三)全力保任務,莞惠城際軌道項目如期推進。辦事處堅持將莞惠城際軌道項目西湖站拆遷工作作為今年的一大重頭戲,按照市、區(qū)的工作部署,全辦上下統(tǒng)一思想,調遣精兵強將,全力配合,確保該項目如期推進。成立了橋西街道辦事處莞惠城際軌道西湖站拆遷工作領導小組,由辦事處主任任組長、班子成員任副組長,從各部門、居委會抽調經(jīng)驗豐富的60余名工作人員任小組成員,進行了詳盡的入戶調查、摸底登記等工作。目前,拆遷法律文書已修訂完成,正進入征求居民意見階段。
(四)衷心感黨恩,建黨90周年慶?;顒佑新曈猩?。為慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年,街道黨工委開展系列活動向黨的90華誕獻禮。與市文聯(lián)、惠州報業(yè)集團、市書法家協(xié)會聯(lián)合舉辦了建黨90周年革命紅詩書法展暨橋西文化建設系列工程啟動儀式;開展了慶祝建黨90周年系列活動之感恩教育培訓,邀請市政協(xié)文史委副主任黃石松同志講解學習胡錦濤總書記?七一?講話重要精神的體會;舉辦了?唱紅歌 頌黨恩 永遠跟黨走?歌詠比賽;參加了?慶祝建黨九十周年征文比賽?和?建黨九十周年圖片展?,8
其中,三篇征文榮獲優(yōu)秀獎;召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年表彰大會,表彰了一批創(chuàng)先爭優(yōu)、表現(xiàn)突出的先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;開展了企業(yè)走訪慰問活動,黨政領導班子分別到轄區(qū)17位老黨員和困難黨員家中進行了走訪慰問,向老一輩黨員送上黨工委和辦事處的關懷和問候。
三、搶抓機遇、銳意進取,改革創(chuàng)新深入推進
(一)制定“五四發(fā)展戰(zhàn)略”,明確發(fā)展新目標。通過深入調研、科學分析,結合實際、突出重點,制定了?橋西街道五四發(fā)展戰(zhàn)略?。提出要牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、責任執(zhí)行、愛民為民?四種意識?;要致力打造?惠州文化?、社會管理示范中心、市區(qū)商貿(mào)娛樂業(yè)和惠州旅游業(yè)?四個中心?;要著力實施宣傳常態(tài)化、培訓加強化、交流擴大化、管理規(guī)范化?四項舉措?;要充分發(fā)揮轄區(qū)人才資源、行政事業(yè)單位資源、企業(yè)資源和人民群眾?四種資源?;要全力推進經(jīng)濟發(fā)展、文化建設、社會管理創(chuàng)新和基層黨建?四大工程?。同時,圍繞?五四發(fā)展戰(zhàn)略?進一步制定具體實施方案,強化組織,落實責任,為推進橋西各項事業(yè)上新臺階明確了方向,打下了堅實的基礎。
(二)建立健全體制機制,開創(chuàng)工作新途徑。緊扣?加強和創(chuàng)新社會管理?的工作主題,街道不斷探索提升工作水平的新方法、提高工作效率的新途徑。一是進一步加強制度建設。在整合匯編各部門原有制度的基礎上,制定出一套科學合理的工作制度,確保做到每項工作都有制度可依、有規(guī)章可循。二是進一步健全 9
機構建設,狠抓工作落實。設立了督查辦公室,對重點工作的完成情況、對機關效能建設進行全方位的督促和檢查。三是進一步完善機制建設。通過定期舉行行政例會、社區(qū)工作座談會,進一步加強街道各部門、各社區(qū)(居委會)的工作聯(lián)系;通過走訪企業(yè),以及《致轄區(qū)企業(yè)的一封信》,不斷加強與企業(yè)有效溝通;通過印發(fā)?便民服務卡?、開展?百干結千戶訪萬民? 等活動,極大密切了與群眾的血肉聯(lián)系,使之成為?八民?服務活動的有效延伸。
(三)選好配強班子建設,增強隊伍新活力。今年是換屆年,街道順利完成社區(qū)?兩委?換屆和黨政領導班子調配,為橋西干部隊伍注入新血液。一是干部隊伍呈現(xiàn)高學歷、年輕化的趨勢。在這次換屆中,共有108名新任社區(qū)?兩委?干部,其中大專以上學歷的有48人,當選副書記、副主任以上職務的人員平均年齡為36.5歲;2008年通過公招進入社區(qū)的9名大學生村官中有7位當選書記、主任、副書記或副主任;二是街道班子制定施政綱領。重新明確了街道班子成員分工,并分別制定了施政綱領,確保各項工作有目標、有計劃、有保障,充分營造了和諧民主的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;三是中層干部堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的任用標準。切實把那些政治素質好、工作能力強的年輕干部選拔任用到中層干部崗位上,切實為辦事處的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的人才支撐。
(四)創(chuàng)辦《橋西》綜合期刊,打造宣傳新載體。《橋西》季 10
刊于2011年下半年成功創(chuàng)刊,是一本集政治、經(jīng)濟、社會、文化于一體的綜合性內部刊物。該雜志堅持以?立足橋西、走出橋西、服務橋西、建設橋西?為辦刊宗旨,內設領導論壇、專題報道、發(fā)展綜述、橋西動態(tài)、八民服務、家人家事、圖說橋西、歷史民俗、文苑哲思、企業(yè)風采等欄目,內容具有包容性和多樣性,稿件來源于街道各機關、社區(qū)居委會及轄區(qū)居民、企業(yè)的投稿。該雜志打造了一個交流工作的新平臺、宣傳形象的新載體、弘揚文化的新窗口,對于進一步挖掘打造地域文化特色,推進宜居宜業(yè)文化強區(qū)建設,具有深遠的意義。
一年來,橋西街道經(jīng)濟社會發(fā)展雖然取得了一定的成績,但也還存在著一些問題與不足:一是資源遇到瓶頸,制約了經(jīng)濟發(fā)展的后勁。轄區(qū)無地無廠房,現(xiàn)有土地資源已基本開發(fā)完畢,難以吸引新的大型投資項目。二是影響社會和諧穩(wěn)定的因素較多,社會管理工作難度大。橋西地處市中心,商貿(mào)活躍,人口眾多。因勞資糾紛引發(fā)的不穩(wěn)定因素十分突出,信訪維穩(wěn)任務重。同時,外來人口多,空掛戶多,?三小?場所多,給治安、計生、安全生產(chǎn)等方面的管理帶來較大難度。三是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與服務水平不平衡。社區(qū)資源缺乏有效整合,經(jīng)濟造血功能不強,辦公條件有限,導致服務內容和形式相對單一,服務范圍和涵蓋的層面受到限制。同時,社區(qū)工作隊伍的整體素質與進一步創(chuàng)新社區(qū)管理和提升服務水平的要求不甚適應。
2012年工作計劃
2012年是黨的十八大召開之年,也是全面推進橋西街道?十二五?發(fā)展上新臺階的關鍵之年。展望新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存。橋西街道將按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求,以?五四發(fā)展戰(zhàn)略?為統(tǒng)領,以新思路求新發(fā)展,以新舉措謀新成效,全面促進橋西經(jīng)濟、社會、文化、政治全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
一、以發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)為主線,大力推進經(jīng)濟發(fā)展工程 橋西街道堅持加快轉變發(fā)展方式、助推經(jīng)濟社會發(fā)展,以培育城市特色街區(qū)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、民營經(jīng)濟為抓手,大力推動轄區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展,把橋西打造成為經(jīng)濟發(fā)達的城市中心。一是引進大項目,穩(wěn)定轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展源。不斷優(yōu)化招商結構和投資環(huán)境,注重引進規(guī)模大、質量好的項目,特別是高端現(xiàn)代服務業(yè)項目,高科技、高附加值、高稅收的文化、旅游項目。加大重點項目的推進力度,平穩(wěn)推進莞惠城際軌道西湖站拆遷工作和麥地石油坑征地項目,促進?惠州古城?項目的落實,跟進好已批復的?三舊?改造項目, 實現(xiàn)對土地和資源的二次利用,加快轄區(qū)土地的全面盤活,培育轄區(qū)經(jīng)濟增長點。二是發(fā)展特色商貿(mào)業(yè),促進經(jīng)濟快速發(fā)展。支持重點商貿(mào)與物流企業(yè)發(fā)展,推動傳統(tǒng)零售商業(yè)的改造升級,強化對特色商貿(mào)與娛樂品牌的宣傳引導,推進新的特色商業(yè)街建設。大力推廣茶博城、家居城等特色?文化城?,努力促成?酒博城?項目,深入挖掘麥地茶文化、酒文化、家居文化、古典文化特色,打造特色文化商業(yè)區(qū)。三是培育民營經(jīng)濟,打造最宜創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富街道。加強對民營經(jīng)濟工作的領導,為民營企 12
業(yè)發(fā)展壯大提供政策支持和優(yōu)質服務。完善創(chuàng)富政策,提供便利渠道,為經(jīng)營戶和從業(yè)人員提供全面服務,使民營經(jīng)濟進入門檻低、服務好、創(chuàng)富快,引導更多民營企業(yè)到橋西,將橋西打造成最宜創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的街道。
二、以傳承惠州文化為重點,大力推進文化建設工程 橋西將傳承、推廣?惠州文化?作為自身使命和歷史責任,下一步,將著力打造?惠州文化?推廣工程,著力加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育,不斷提升社區(qū)文化的內涵和檔次,深入推進文化惠民的力度,全力打造橋西文化惠民品牌。一是推廣惠州文化。成立文化推廣領導小組,制定規(guī)劃,在轄區(qū)范圍內開展古文化的搜集整理,深入挖掘橋西的府城文化和惠州本土文化。不斷加大宣傳推廣力度,加強與各級媒體的溝通,聯(lián)合創(chuàng)作有關府城文化、惠州文化等類型的節(jié)目內容;借助展會、文化交流會、商貿(mào)洽談會等途徑,全方位、多途徑的宣傳惠州文化。二是提煉橋西精神。挖掘提煉?感恩包容,規(guī)范創(chuàng)新?的橋西精神,并圍繞街道的戰(zhàn)略愿景、核心價值觀和發(fā)展理念等,不斷豐富?橋西文化?的內涵,以此提高橋西的團隊精神和整體凝聚力。通過宣傳板報、畫冊、內部刊物、演講和征文比賽等多種方式,加大全方位宣傳,使?橋西文化?真正深入人心,成為橋西人文精神的濃縮。三是打造文化基地。充分利用轄區(qū)豐富的展館、畫院資源,創(chuàng)造條件舉辦多種高雅文化展覽、鑒賞等活動,開展座談會、茶話會及藝術交流等活動,全力打造高雅文化基地、13
人才洼地和藝術家的家園。探索設立社區(qū)藝術工作室,配備藝術指導員,打造基層文化陣地。同時,在轄區(qū)現(xiàn)有的?飲食娛樂一條街?、?酒吧一條街?、?酒店娛樂一條街?、茶博城等特色街區(qū)基礎上,舉辦?啤酒節(jié)?、?美食節(jié)?、?家居文化節(jié)?、?茶文化論壇?等,進一步打造專業(yè)街區(qū)文化。
三、以提升“八民”服務為抓手,大力推進社會管理創(chuàng)新工程
橋西堅持?管理社區(qū),服務社會?的指導思想,不斷延伸?八民?服務,以?愛民?、?親民?之心和為民服務的熱情,鑄造執(zhí)政為民的品牌。一是深化?八民?服務。緊緊圍繞居民關心的?衣食住行、生老病死?等民生問題,繼續(xù)深化?八民?服務活動,進一步完善服務設施、拓展服務領域、擴展服務內容、創(chuàng)新服務形式、提高服務質量。廣泛開展?百干結千戶訪萬民?活動,發(fā)放?便民服務卡?,建立?橋西街道居家養(yǎng)老示范中心?,不斷開創(chuàng)橋西惠民利民新品牌。二是創(chuàng)新社區(qū)管理機制體制。進一步明確社區(qū)工作站(居委會)職責,制定完善新一屆社區(qū)工作站(居委會)的三年發(fā)展規(guī)劃,改善硬件條件,提高服務能力和水平。應用信息化手段,使社區(qū)公共服務方便、優(yōu)質、快捷;積極推行社區(qū)志愿者登記制度,打造社區(qū)志愿服務品牌;鼓勵各類組織、單位和個人興辦社區(qū)服務業(yè),力爭建立起覆蓋社區(qū)全體成員、服務主體多元、服務功能完善、服務質量和管理模式都達到國內領先水平的社區(qū)服務體系,把橋西打造成全省乃至全國知名的社會 14
管理示范中心。三是提升社會管理服務水平。努力打造全方位、多形式的社會治安防控體系,構建?區(qū)域覆蓋、確保重點、依靠群眾、整體聯(lián)動、快速反應?的社會治安運作機制,建立社區(qū)信息員制度,將社區(qū)熱心群眾納入街道信息員隊伍;加強巡查監(jiān)管力度,提升安全生產(chǎn)和消防安全水平,實現(xiàn)安全常態(tài)化;推行?溫暖計生?,創(chuàng)新理念和方式,構筑管理互補、服務互動、信息互通、多方共贏的流動人口計劃生育管理服務新格局;進一步抓好文明城市常態(tài)化管理,通過?流動商戶之家?和?網(wǎng)格化?管理,不斷提升城市管理水平。
四、以強化執(zhí)政能力為保障,大力推進基層黨建工程 橋西堅持以黨建工作為抓手,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,突出黨組織的核心作用,打牢拒腐防變防線,推進機關作風建設、行業(yè)作風建設,開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面。一是夯實基層黨組織建設。設立黨員街巷管理示范崗,由黨員負責管理轄區(qū)內街巷的環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等。繼續(xù)抓好?把黨支部建立和覆蓋到小區(qū)?工作,爭取在所有條件成熟的小區(qū)設立黨支部。進一步加強?兩新?組織建設,建立街道非公企業(yè)黨總支部,將所有?兩新?組織黨支部納入黨總支部統(tǒng)一規(guī)范管理。二是強化干部隊伍建設。繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,落實領導干部掛鉤聯(lián)系制度,深入開展機關效能建設,進一步規(guī)范機關管理和運作。健全黨工委中心組學習制度和黨支部學習制度,制定干部教育培訓學習計劃,全面提升干部隊伍素質和業(yè)務能力。三是深化黨風廉政建設。以加強 15
黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,加強制度創(chuàng)新,大力開展廉政文化宣傳活動,引導領導干部廉潔從政,確保全體黨員干部做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實,增強全體人員的反腐倡廉意識和法紀觀念。加大監(jiān)督檢查和辦案力度,充分發(fā)揮行政監(jiān)察職能,組織黨員干部培訓,抓好糾風治亂工作,及時查處違紀違法案件,全面推進黨建工作。
第五篇:行風評議檢查工作匯報
高莊小學行風評議檢查工作匯報
我?!靶酗L”評議工作在鎮(zhèn)教委的領導下,按照“以建為主,以評促建,標本兼治,糾建并舉”的方針,針對存在的問題,健全制度,加強管理,堵塞漏洞,達到“糾→評→建”相互促進、共同提高的目的,促進了學校依法治教,改進了工作作風,提高了教師隊伍的政治、業(yè)務素質和職業(yè)道德水平,推進了新一輪課程改革?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“行風”評議工作總結匯報如下:
一、加強領導,落實“行評”責任
我校從“實踐科學發(fā)展觀”構建北莊和諧教育的要求出發(fā),按照“誰主管,誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,及時成立了由校長任組長的民主評議行風工作領導小組,選聘“行風”評議代表、“行評”監(jiān)督員,構建齊糾共查格局,切實負起糾風工作和行業(yè)作風建設的責任。在明查暗訪過程中,通過教師訪家長、發(fā)放問卷、貼心交流等形式,及時了解行風的熱點、難點問題。10月中旬,我校組織召開了有關人員參加的“行風”評議宣傳動員會。隨后結合實際工作,開展“行評”工作。堅持批評與自我批評,邊查邊糾,直奔主題,不搞花架子,不回避矛盾,形成“主要領導親自抓、分管領導直接抓、職能部門具體抓、學校領導班子一齊抓”的格局。同時把民主評議“行風”的情況作為評優(yōu)樹先和干部考核的重要依據(jù),制定獎懲措施,切實推動民主評議“行風”工作健康有序開展。
二、加強宣傳教育,夯實群眾基礎
為進一步提高教師隊伍的政治、業(yè)務素質和職業(yè)道德水準,大力促進依法治校、依法治教,改善工作作風,提供優(yōu)質教育。,并結合工作實際,討論制定并下發(fā)了新學年《學校工作計劃》、《行政崗位主要工作目標》,并堅持了每周一下午的政治學習時間,重溫學習了《教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī),樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀和教育價值觀,把敬業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè)落實在行動上。用科學理論指導教育、教學,創(chuàng)造性開展工作,既要保證學習時間、內容,又結合專題討論。認真組織了教職工暑期學習,確保了“學有所得、學有所悟”。在學習提高的同時,深入開展了形式多樣、內容豐富的教育活動,把教育活動與實踐“三個代表”相結合,與法紀政策教育、廉潔自律教育、警示教育、師德師風系列教育相結合,與深化效能建設、爭創(chuàng)文明行業(yè)活動相結合,與開展紀律作風整頓、以德治教、以德育人相結合。深入領會了開展民主評議“行風”活動的重要意義,提高了加強“行風”建設的自覺性,形成了“行風”建設人人有責,參與“行風“評議人人有份的局面。
三、把握重點,突出“糾、查”實效
1、整頓紀律作風,提高服務效能
圍繞建設廉潔、高效、務實、文明的行業(yè)行風入手,從整頓“思想、工作作風不適應、廉潔自律不到位、紀律制度不落實、崗位職責不履行、辦事效率低下”等問題作文章,加強“行評”隊伍自身建設。
(1)堅持求真務實的作風,布置任務、開展工作、組織活動都以了解基層、尊重基層、服務基層為宗旨,進一步精簡會議和文件,從嚴控制各種檢查、達標、評比等活動,真正把心思放在務實上,把精力花在落實上,把時間用在辦實事上,形成真抓實干、處處抓效能、人人求實效的工作局面。
(2)抓好學校管理制度建設。以規(guī)范師德師風建設、辦事制度、出勤制度、請銷假制度、例會制度為重點,一切從實際出發(fā),制定了《領導班子廉潔勤政規(guī)定》、《向社會公開承諾》等制度,并簽訂了《行風建設責任書》,同時向家長、學生、社會公布了舉報電話、舉報信箱。全面推行教育、教學常規(guī)工作督查制度。采取下班、電話明察暗訪等督查形式進行專項、單項隨機督查,違反者根據(jù)“考評細則”累加扣分。為提高教師服務、貢獻教育事業(yè),增強了使命感和責任心;為推進教育改革與發(fā)展,全面實施素質教育奠定了扎實的基礎,為樹立一個優(yōu)質高效的學校育人形象布下了嚴密監(jiān)控網(wǎng)。
(3)不斷提高服務水平。利用典型案例對教師進行警示教育,要求領導班子成員加強自身建設,自重、自省、自警、自勵。學校班子隊伍的整體素質和服務水平有了較大提高。學校明確了:開展民主評議行風校長接待日制度,落實了“首問責任制”和“首視責任制”,同時要求教師每周至少2次以上深入學校進行現(xiàn)場檢查,了解行風評議活動開展情況,提出存在問題和解決辦法;定期接受家長、群眾來訪,提高行政效能和辦事效率。同時規(guī)定行政領導在接待中,注重“四實”,即調查研究知實情,征求意見聽實音,解疑釋惑講實話,梳理問題重實效。
(4)是開展“創(chuàng)‘三優(yōu)’爭‘一流’”(創(chuàng)建優(yōu)質服務、優(yōu)良作風、優(yōu)美環(huán)境,力爭一流工作業(yè)績)活動,促進工作效率和服務質量相結合。通過自查自糾,學校領導、教師隊伍的思想政治素質、綜合素質有了明顯提高,學校各項紀律、制度得以全面落實,推進了依法治教和管理規(guī)范化。,學校工作作風得到根本轉變,辦事效率不斷提高。
2、治理亂收費,規(guī)范收費行為
各學校制定并懸掛了《收費公示牌》,讓家長心里明白,交之有據(jù)。學校宣布了“崗位責任制”,從“誰出問題誰負責”、“一票否決”的高度出發(fā),嚴格依法收費,不存在亂收費和變相收費現(xiàn)象。
四、強化監(jiān)督,推動“行評”健康有序開展
1、深化校務公開,完善源頭監(jiān)督機制
把推行校務公開作為從源頭上預防和治理腐敗的重要措施抓緊、抓實,設置了規(guī)范“意見箱”、公布了“舉報電話”,方便社會、群眾監(jiān)督,加強黨風廉政建設,增加工作透明度,使“公開欄”的規(guī)格更加規(guī)范,公開內容更加全面,公開重點更加突出,操作性更強,效果更明顯。邊查邊改,把我鎮(zhèn)“行風”建設提升到一個新水平。我鎮(zhèn)聘請了“行風”評議員,建立了工作機制,凡重要會議,都邀請他們參加,我鎮(zhèn)隨時接受檢查、監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,推進校務公開和“行風”評議活動的健康開展。,我校發(fā)放問卷調查表258份;召開座談會1場,在“行風“評議中,滿意率達98%以上。我校以優(yōu)良的作風、優(yōu)質的服務、規(guī)范的管理獲得家長、群眾的認可,得到上級領導的肯定。
二、存在的主要問題
1、有些教職工理論功底(含政治、業(yè)務)不夠扎實,有待進一步學習深化;
2、部分教職工終身學習的認識不足,風氣欠濃,效果不佳。他(她)們忙于事務,累于雜物,苦于家務,自身學習“充電”在時間上就無法保證;
3、對新課程改革,個別教師感到突然,部分教師感到茫然,相當部分教師感到自然,但不敢坦然,有很多的疑慮和擔心。
4、批評和自我批評方面有待進一步加強。有的長于批評,但自我批評稍差,有的敢于自我批評,但怕批評他人。
高莊小學
2009年10月