第一篇：創“五型”機關、促“十抓”落實匯報提綱

2012年以來，我鎮按照旗委的統一部署，全面準確把握科學發展觀的精神實質和科學內涵，緊緊圍繞“提升工業、帶動城鄉一體；搞活旅游、做大口岸經濟；構建‘兩型’，實現富民強旗”的發展戰略，以“十抓”為重點，把創“五型”機關與解決群眾實際問題相結合，努力推動全鎮經濟平穩較快增長、民生持續改善、社會和諧穩定，不斷開創全鎮各項工作新局面。

一、以創建“五型”機關為切入點，建設高效廉潔政府

一是以提升素質為先導，著力打造“學習型”機關。重視機關制度建設，始終把加強機關制度建設當作一件大事來抓。2012年初，我鎮制定了《創“五型”機關、促“十抓”落實實施方案》，出臺了《中心組學習制度》、《干部職工學習制度》、《兩委班子學習制度》，并印發了《創建學習型機關考核細則》，把學習作為一項制度長期堅持下來。充分發揮黨委中心組學習示范和引導作用，開展了“四個一”學習活動：一周集中學習一次；每月撰寫一篇學習心得；一季度自學一本書；半年寫一本自學筆記。廣大黨員干部始終堅持“學習日”制度，并對參學率進行考核通報。通過形式靈活、內容豐富的學習活動，提高了廣大干部職工自身綜合素質，增強了業務水平，從而提高了工作效率，促進經濟社會全面發展。二是以促進發展為目標，著力打造“服務型”機關。注重以人為本，通過學習教育，使干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，增強了為人民群眾服務的意識，塑造了親和務實、公道正派的政府形象。在工作中出臺了多項為民便民措施，積極為企業提供幫助，協調解決各類矛盾糾紛，保障企業的正常運轉；全力為群眾排憂解難，廣大干部職工經常走村入戶、深入田間地頭，及時掌握各種情況，解決實際問題，解除群眾后顧之憂。三是以履行職能為重點，著力打造“效能型”機關。以提高辦事效率、提升服務水平為抓手，不斷完善黨務、政務、村務公開，不斷創新工作思路和方法、簡化辦事程序、規范行政行為，堅持首問責任制和限時辦結制，增強了干部職工的執行力和貫徹力，有效提高了政府的辦事效率，為全鎮經濟社會發展營造了良好的軟環境。四是以學習教育為載體，著力打造“法治型”機關。強化工作程序，堅持依法行政，推動各項工作的科學化、民主化、法治化和規范化進程。充分發揮“兩所、一站、一庭”的職能作用，經常組織干部職工學習法律知識，邀請有關人員開展法律培訓，舉辦法治專題講座，提高干部職工的法制意識。同時，組織群眾開展法治宣傳教育活動，與農民有關的法律、法規進行廣泛宣傳，提高了群眾的法治和維權意識。五是以改進作風為保障，著力打造“廉潔型”機關。以落實黨風廉政建設責任制為關鍵，以糾風整紀為重點，以健全制度為保障，以機關作風建設為載體，大力加強黨風廉政建設。始終把加強作風建設、職業道德教育、法制教育、社會主義榮辱觀教育結合起來，轉變工作職能和工作作風，全面推廣“四議、兩公開、一監督”工作法，嚴格辦事程序，嚴肅工作紀律。此外，還組織開展“xxxx”座談會、“廉政知識競答”、“發揚優良傳統，爭做人民公仆”演講比賽等活動，提高廣大黨員干部廉潔自律的自覺性。

二、以“十抓”落實為載體，全力推動經濟社會的發展

一是抓項目,提升工業水平，擴充鞏固財源。工業作為全鎮稅收的主要來源，在努力加大招商引資力度的同時，全力保障現有存量企業的滿負荷生產。加大招商引資力度，千方百計推進鎮屬工業項目的建設。招商引資1000萬元，新建了明德礦業10萬噸鐵選廠，建成了廠漢隆盛10萬噸鐵選廠二期工程和三峰鐵選廠。目前，這3家企業正式投產運行。在抓好大項目的同時，有選擇的扶持一批帶動農戶增收強、發展潛力大、市場前景廣的農副產品加工企業，建成了特色農產品精細化包裝建設項目4處，在烏蘭、德承永建成胡油精包裝項目2處，在烏克村建成以馬鈴薯為主的農副產品精包裝項目1處，在大漢海建成笨雞、笨蛋包裝項目1處。利用原鄉政府閑置房屋，建設了烏克鎮農副產品交易市場1處。積極發揮企業服務中心作用，全力化解工牧矛盾，確保企業的穩定運行。企業在生產建設過程中，出現了工牧矛盾多、解決難度大的現象。為此，鎮企業服務中心積極協調配合相關部門，全力解決這類矛盾糾紛。聯合調查組深入農戶逐戶走訪，圓滿解決了鹿達礦業公司與周邊7個村，邊緣2個村解的占地問題，實現了企業正常生產、農民較為滿意的目標。同時，幫助隆盛礦業公司解決增設探礦權益事宜，協調電業公司為明德礦業架電，調解村民與東毛鐵選廠的用地，幫助金州百靈風電廠解決征占土地等事宜，使企業穩定生產，項目順利實施。整合資源，發揮企業的集聚效應。為有效利用現有的資源，重點對全鎮小型企業進行整合，采取政府補貼等形式，淘汰了一批工藝落后、污染嚴重的小型企業，整頓了礦業秩序，規范了鐵精粉生產行為。

二是抓重點，帶動整體發展，實現全面推進。以發展主導產業為重點，繼續推進馬鈴薯“東穩西擴”（原烏克、腮忽洞穩定種植面積，原西河、烏蘭擴大種植面積）工程。大力發展設施農業，全面推進馬鈴薯精品種植。重點打造大漢海項目區、東河項目區、烏克灘項目區等精品種植示范區，精品區全部采取統一購種、統一耕作、統一起收等措施，種植滴灌馬鈴薯5萬畝。并在條件成熟的東河村、大漢海村成立4個種植專業合作社，發展適度規模經營，經營面積達1.2萬畝。此外，在烏蘭、西河、腮忽洞大力推廣旱作腹膜技術，使腹膜面積達到10萬畝，并取得較高經濟效益為全鎮薯業的發展起到真正的帶動作用。到2012年，播種馬鈴薯面積突破24萬畝。整合資源，建設了樣式新穎、特色鮮明的新農村示范村。在大漢海村委實施村莊整合項目，重點對清水灣水庫周邊的14個自然村進行改造，已拆除舊房108戶741間、9000余平方米，新建新村2個、370戶新村莊，現新村的主體工程已全部完工。

三是抓亮點，創新工作方法，展示地方特色。為適應現代形勢發展，我鎮大膽嘗試，探索成立了農業專業合作社，建立了農機服務隊，以此來推動土地的有序流轉。積極扶持，引導農民成立各類專業合作組織，形成以合作組織為主體的農牧業產業經營體系。探索成立了全旗首家以土地入股為經營模式的眾惠盛馬鈴薯種薯專業合作社，并在認真總結成功經驗的基礎上，繼續引導其發展壯大，今年，新增經營面積1000畝，達1480畝。為解決馬鈴薯輪作倒茬的問題，2012年，種植青貯玉米300畝，購入肉羊500只，實現了“以農養牧、以牧促農”的良性循環格局。同時，在大漢海村按照眾惠盛合作社的模式成立了種植專業合作社3個，采取“六統一分”的經營模式（籽種、化肥、機械、耕作、技術、模式統一，農戶分戶經營），種植滴灌、膜下滴灌馬鈴薯7800畝。在東河村委購進8套農機具，成立了農機服務隊，為農戶進行產前、產中、產后的服務。在烏克村成立五洲肉驢養殖合作社，購進肉驢198頭，涉及農戶82戶。在下紅村注冊成立了世昌牧業養殖合作社，吸納農戶73戶，養殖規模973只，新建棚圈1200平方米，購進種畜70只，并全部實施了胚胎移植。另外，各地農戶注冊成立種植專業合作組織20個，養殖專業合作組織12個，農機合作社4個。積極推動土地流轉進程，規范流轉程序。成立了全旗首家鄉鎮土地流轉服務所，各村委會成立了土地流轉服務站，建立了土地流轉服務平臺，制訂了具體的流轉方案和統一規范的合同文本，既促進了土地的規范流轉，保證了被流轉土地農戶的合法權益，又減少了因流轉手續不規范而產生的矛盾。目前，按照規定程序有序合法流轉土地4200畝。保護、合理使用水資源，發展節水型農業。在大漢海項目區成立了全旗首家水資源保護與利用協會，制定并推行了“節水有獎、超額有罰”的制度，規范了農民用水行為，使農戶自覺自愿走上節水灌溉的道路。

四是抓宣傳，推廣典型經驗，展示發展成果。不斷加大宣傳工作力度，營造了“典型示范，典型引路”的良好氛圍，推出了一大批先進典型人物和事件。2012年11月，眾惠盛馬鈴薯專業合作社的成功經驗，被包頭市委《信息與調研》（綜合版）單篇采用，向全市推廣學習；2012年5月，眾惠盛馬鈴薯專業合作社“支部+合作社” 的運作模式又被《實踐》雜志（第五期）刊發；2012年7月，《內蒙古日報》記者就眾惠盛馬鈴薯專業合作社的運行機制進行了專訪。東河、烏克、大漢海滴灌馬鈴薯項目實施情況及經濟效益多次被《內蒙古法制報》、《包頭日報》、《包頭晚報》、《漠南時訊》報道。馬鈴薯經紀人張永雄引領群眾發展、東山畔村支部書記牛仙解決群眾困難、大西灘村支部書記張忠林幫助群眾辦事、什拉文格村支部書記張彪關心群眾疾苦、種植大戶白廣銀帶領群眾致富的典型事跡，被包頭電視臺、《包頭晚報》、達茂電視臺多次宣傳報道。同時，鎮政府從不同角度、不同層面向旗委、政府、宣傳部、報社、電視臺共報送信息375條，累計被旗委政府信息督查室采用102條，被《漠南時訊》采用42條，被電視臺采用30條。

五是抓落實，保證政令暢通、建設高效政府。集中學習，提高認識，深刻領會旗委意圖，激發干部活力，靠大家的智慧和力量推進工作。建立健全黨政聯席會議制、定期例會制、定期工作通報制，實行橫向到邊，縱向到底的網絡化管理格局，不折不扣地將旗委政府的決策落實到實處，貫徹到基層。實行嚴格的責任制，分解、細化工作職責，將各項任務落實到人，充分調動每一位干部職工的積極性。

六是抓協調，爭取多方支持，形成發展合力。以“服務農牧民、發展農牧業、建設新農村”為重點，積極協調旗直有關部門，幫助農民解決各類問題。協調農業局、水利局發展水澆地23650畝，成功打造了3個滴灌、2個旱地覆膜馬鈴薯精品種植示范區；協調旗金融部門發放春耕備耕貸款累計2.5億元，解決了農民的燃眉之急；協調畜牧局幫助農民購進良種畜種860頭只，建設配套棚圈14000平方米，推動舍飼圈養的發展步伐；協調農業局為農民建成馬鈴薯標準儲窖36個；協調扶貧辦在二里半、大漢海、烏克、大西灘村實施了整村推進項目；協調旗國土資源局在大毛、腮忽洞、東河、石蘭哈達、大西灘村實施了土地整理項目，共改造耕地4500畝。同時，積極爭取自治區、包頭市的各類支農資金470萬元，爭取市直10個對口扶貧單位以現金或物質的形式累計折款50萬元，爭取自治區財政“一事一議”以獎代補項目2個，105萬元。

七是抓服務，解決群眾困難，促進社會和諧。群眾利益無小事，我鎮認真踐行“以人為本”這一執政理念，緊緊圍繞服務群眾這條主線，采取了一系列具體措施，解決群眾“三難一差”的問題。拓寬馬鈴薯銷售渠道，解決群眾銷售難的問題。與全國連鎖超市家樂福簽訂常年供貨協議，直接進入超市，打造品牌，提質提價；加強經紀人隊伍管理，鎮政府出資5萬元曾先后三次組織13名經紀人赴北京、大連、上海、徐州、武漢、濟南等大型農貿市場進行考察，并使高占遠、王懷志等5名經紀人成功入駐大連、徐州、武漢市場，掛牌直銷，減少中間環節，暢通銷售渠道，增加農民收入。積極扶持特色養殖，解決群眾增收難的問題。自XX年實施圍封禁牧以來，為了解決立地條件差、水資源匱乏地區農民增收緩慢、牧業收入不減的實際情況，積極扶持肉羊、肉牛舍飼圈養和豬、兔、雞等特色養殖。在前河、上紅、二里半村購進肉羊520只，種公畜15頭，修建棚圈1600平方米；在廟溝、腮忽洞村購進肉牛130頭，修建棚圈1300平方米；在李二全壕、東大井、公忽洞村建立肉豬養殖基地3處，現存欄基礎母畜300頭，每年可生產鮮肉50噸；在碾草灣、東土村建立土雞養殖基地2處，現存欄土雞3000只，每年可生產鮮蛋20噸，出售土雞3.6萬只；在前河、合教村建立火雞養殖合作社，養殖火雞500只；在烏克新村、烏克村、東灘村建立了奶牛標準化養殖牧場，吸納630頭奶牛實行集中飼養、集中管理，降低養殖成本，增加養殖效益，實現奶牛養殖業的持續發展。采取“一站式”服務，解決群眾辦事難問題。調整成立了西河、烏蘭、腮忽洞3個辦事處，實行領導包片、干部駐村的工作機制，采取了給群眾“三辦”（代辦、捎辦、專辦）的方式，簡化了群眾辦事程序，提高了辦事效率，方便了群眾。據統計，包片包村干部及村委會干部為群眾代辦、捎辦、專辦開具各類證明、養老保險領取、低保金領取等1870余件。重視群眾合理訴求，解決群眾信訪難問題。今年，認真貫徹落實旗委《關于矛盾排查化解工作意見》，全力做好矛盾排查化解工作，切實維護社會穩定。共排查處矛盾糾紛20起，其中a類5起，b類3起，c類12起，通過采取各種措施，進行了集中調解，接案率95%；同時，經常組織干部職工深入基層、深入一線，變群眾“上訪”為干部“下訪”，及時了解和掌握群眾的呼聲和要求，能解決的當時解決，不能解決或因權限、政策因素限制，也一定給群眾講明道理，耐心解釋。在接待來訪群眾時，實行“道一聲好、端一杯水、遞一枝煙”“三個一”活動，從情感上拉近群眾，從態度上貼近群眾，從渠道上方便群眾。加強公共設施建設，解決群眾居住環境差的問題。對鎮所在地烏克村進行了整體規劃，在商業區修建路燈21基，修建污水管道1100米，新建下水井21眼；對包——白線途經庫列點素、前河、哈教，呼——白線途經大崖頭、上下紅崖灣、烏克舊村、元房子、等村制定了科學、具體、操作性強的環境整治工作實施方案，并拆除土房38間，建設磚墻700延長米，粉刷墻壁45000平方米，粉刷宣傳標語63條，改變了臟爛差現象；建成烏克——大漢海7.5公里通村公路，開工建設了二愣灘——西河、烏克——腮忽洞油路，方便了群眾出行。

八是抓基礎，增強發展后勁，實現可持續發展。繼續加大農牧業投入力度，推進農牧業基礎設施建設，提高農牧業綜合生產能力，促進農牧業提速提質提效。以水電為中心，加強農田水利基礎設施建設。積極協調水利部門，以項目區建設為突破口，加強基礎設施建設。在下灘村新打機電井5眼，鋪設低壓管道6000米，架設高低壓線路2公里，開發水澆地800畝；在東河灘新打機電井28眼，鋪設低壓管道26000米，架設高低壓線路9公里，開發水澆地4500畝；在大漢海清水灣新村新打機電井23眼，鋪設低壓管道5XX米，開發水澆地7000畝；在清水灣水庫修建輸水通道7.5公里，保障上游3000畝耕地的澆灌；認真實施鞏固退耕還林后續項目，在腮忽洞打成3眼機電井，發展改造水澆地450畝。其他地區，新打機井36眼，鋪設低壓管道64000米，架設高低壓線路5公里，開發水澆地6700畝。對黑山溝流域進行治理，共筑淤地壩240條，新打大口井3眼，整理土地900畝，發展水平梯田400畝，簡易梯田500畝，新增水澆地400畝。在大西灘村委的前馬鞍山、查此老村、大毛村委的大毛、小毛村、二里半村實施了土地整理項目，新打機電井12眼，開發水澆地1200畝。

九是抓隊伍、提高整體素質，建設廉潔政府。以爭先創優活動為契機，以創“五型”機關、促“十抓”落實活動為重點，加強干部職工學習教育，深入把握黨的各項方針政策及業務知識，轉變了黨員干部觀念，提升黨員干部業務能力。堅持和完善黨委班子學習制度、黨政領導重點項目承包制度、黨委委員包片制度和干部包村駐村工作制度，進一步增強了班子成員的責任感。建立健全了黨委議事規則和決策程序，不斷規范了黨委班子的工作流程，提高了民主決策水平。采取定期檢查，不定期抽查和季度工作匯報等措施，對領導干部進行民主評議，增強班子成員的工作積極性。積極發揮黨委組織領導作用，轉變政府職能，強化服務意識，提高工作效率，樹立了黨和政府在群眾中的新形象。

十是抓制度，規范工作行為，建設陽光政府。進一步加強機關效能監察，建立健全各項管理制度，嚴明工作紀律。制定完善機關學習制度、干部值班制度、請銷假制度、工作例會制度、行政問責工作制度、崗位工作責任制、專項工作巡回檢查制和年終工作考核制，加強了干部隊伍的管理，轉變了機關工作作風。集中開展全體黨員干部學習活動，更新服務觀念、轉變服務意識。全體黨員干部主動為群眾辦實事、好事的服務意識明顯增強，工作熱情明顯提高，工作態度明顯轉變，主動深入基層，為群眾增收出謀劃策，對群眾工作，在不違背行政程序的基礎上，盡量減少中間環節，為基層群眾提供優質便捷服務。

總之，我鎮在創“五型”、促“十抓”工作中，既注重自身的學習，準確把握黨的方針政策，增強了全體干部的整體素質，又結合工作實際，按照重點帶動、整體推進的工作思路，推動了全鎮各項工作。

第二篇：創五型機關總結

漢濱區招商局2010年創五型機關總結

今年以來，漢濱區招商局堅持以“三個代表”重要思想為指導，以加強和改進黨的建設為總抓手，以提高全局干部職工素質、轉變工作作作風，塑造勤政為民，清廉高效的良好形象為目標，深入開展了創建“學習型、服務型、實干型、廉潔型、和諧型”機關活動，通過活動的開展，機關自身建設得到全面加強，工作效率和服務水平明顯提高，干部職工精神面貌昂仰向上，全局上下形成了認真學習、勇于創新、團結務實、熱情服務、廉潔為民的良好工作氛圍，樹立了全新的招商人形象?，F將一年來工作情況匯報如下：

一、完善機構、落實責任。為了圓滿完成上級安排的創先爭優活動，我局成立了創建“五型機關”工作小組，由支部書記董昭任組長。各股室負責人為成員。小組辦公室設在局辦公室，由王晨光負責日常事務。還制定創建“五型機關”活動工作方案，明確了每個人的工作責任。形成了主要領導負總責，分管領導各負其責，工作人員任務明確，齊抓共管的良好局面。

二、端正態度，改進方法，努力打造學習型機關。學習是進步的前提。建設學習型機關、學習型干部，是適應新形勢、新任務的必然要求，也是迎接挑戰的必然選擇。我局制定學習計劃，堅持中心學習小組制度，每星期至少組織全體機關干部集中學習一次，嚴格學習考勤制度，落實領導責任制度。加強指導，采取機關集中學習、專題研討、分組討論、專家授課等多種形式，組

織干部職工認真學習馬列主義、澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”和科學發展觀重要思想。同時加強經濟、法律和專業知識、鼓勵業余學習和繼續教育，不斷提高干部職工的思想政治素質和業務水平，重點是和招商引資有關的政策、規章等如《國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》，《陜西省招商引資優惠政策》、《陜西省享受國家鼓勵類政策優勢產業目錄》等。今年我們每人撰寫了1篇調研文章，1篇學習體會，3000字的學習筆記，業務素質和理論水平有了大幅提升。通過努力使全體機關職工牢固樹立“全員學習、終身學習”新理念，真正營造了人人會學習、人人愛學習的濃厚氛圍。

三、牢記宗旨，心系客商，努力打造服務型組織。招商引資工作經濟發展有舉足輕重的作用，區委、區政府領導親自主抓招商工作，對我局干部職工觸動很大。我們提出了“做服務機關，為客商服務”的要求。固樹立“服務客商求發展”的理念，強化宗旨觀念、服務意識、大局意識，自覺把服務視為本部門本崗位的天職，把客商的意見作為第一信號，把客商的滿意作為第一目標，提供最優質的服務。推行服務“五個一”活動，即“一接電話問好、一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯開水暖心、一句好話送行”，真正讓客商在漢濱區辦理各種手續辦事實現“三少”，省等一分鐘、少犯一次難、少跑一趟腿，使他們滿意而歸。不斷強化親商、安商、富商的服務意識，強化“一切為了客商想，一切為了客商忙，一切為了客商干”的服務觀念，高度重視并切實

做好引入客商建設、生產、經營過程中遇到的一系列問題，做到工作快節奏，辦事高效率，服務優質化，結合區政府出臺的《綠色通道證制度》為客商辦理“綠色通道證”，今年已辦理發放25家招商引資企業、71個綠色通道證，為客商的生產生活提供了方便，受到外商的普遍好評。對不屬我局職責范圍內的，我們也及時向有關部門反映轉至有關部門解決。

四、努力奮斗，率先突破發展，創實干機關。突破發展，經濟先行，對于漢濱區這個欠發達的地區，外資對于經濟發展的帶動作用是巨大的。為了更好的完成招商工作，加快漢濱經濟發展，我們制定了招商引資計劃，以招商活動為載體加強項目推介。積極參與西洽會、龍舟節、上海世博會陜西活動周、廈洽會、省旅博會，在活動中積極向客商宣傳推介和接洽。采取“走出去、請進來”的方式，推廣漢濱，不斷吸引全國各地的知名企業開漢濱考察，落戶。2010年我區共簽約招商引資項目17個，總投資20.29億元，引資20.29億元，完成市上考核任務的138%；截止12月底，到位資金8.76億元，超額完成考核任務的。

在做業務工作的同時，我們加強了作風建設，結合創先爭優活動，開展了一系列的學先進，樹典型活動，強化作風建設，要求堅持作息制度，上班時間勤奮工作，無脫崗、串崗、上網玩游戲等不良現象。對機關每一個工作崗位的工作性質、工作任務、工作量、任期目標等進行明確界定，做到人人有事干、事事有人管。要確保每名機關人員都能各司其職，各負其責，在各自的職

權范圍內，獨立負責地完成工作任務。

五、潔身自好，勤政廉潔，努力打造廉潔型機關。我局堅持“四個在前”，即預防在前，教育在前，規范在前，監督在前，進一步加強黨內黨紀和廉潔從政教育，塑造“勤政廉潔”的招商機關隊伍新形象，全局涌現出一股干事創業、奮發向上的正氣、正勁。一是加強內部管理，健全各種規章制度，以制度約束人，避免工作的隨意性，從源頭上遏制各種不正之風；二是加強廉政教育。教育廣大黨員干部要自覺做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，發揮他們的模范帶頭作用。5月初，組織全體黨員干部觀看了預防職務犯罪警示片。9月，組織黨員干部觀看了反腐敗的反典型教育。11月組織全體干部職工學習了沈浩先進事跡，學習他一心為公，無私奉獻的敬業精神，增強了系統干部職工“為人民服務”的公仆意識。三是認真落實黨風廉政建設責任制。領導干部能夠廉潔自律，嚴格遵守區政府各項廉政紀律。單位不設立“小金庫”，無“三亂”行為，沒有違反財經紀律和其他紀律、以及法律法規的現象發生。機關干部無違法違紀行為。四是規范國有資產管理。建立健全國有資產管理制度，加強對國有資產的清理、登記和管理，進一步規范國有資產的購置、變更、處置審批程序。嚴禁擅自處置國有資產，并借機謀取私利。

六、以人為本，創建和諧機關。按照“構建和諧社會，創建平安漢濱”的需要，我們結合精神文明工作和“創佳評差”活動，在單位內部開展“爭創文明股室、文明單位”等活動，并利用各種節假日開展問題娛樂活動，通過活動提高干部職工的工作凝聚力、向心力和團結協作精神。目前我局正在積極準備全市招商系統新年晚會。領導之間、同志之間互相尊重、互相關心，注意搞好職工干部思想政治工作利用民主生活會，開展談心活動，了解職工的困難幫助解決。

加強思想政治工作，強化社會主義核心價值體系教育，完善矛盾糾紛排查化解機制，建立綜合治理，重在預防的社會治安機制，制定了值班制動，確保單位內無糾紛，無治安案件。

由于我局于剛剛成立，各項工作處于起步階段，和上級領導的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中繼續努力，加強管理，爭取五型機關建設工作早日達標。

第三篇：創五型機關師德演講稿[定稿]

“建五型機關 做五型干部”師德演講稿

——無 悔 的 選 擇

春華秋實，歲月如歌。作為一名年青人，我也有過許多美好的夢想。我多想成為一位詩人，用優美的詩句來描繪人們的心靈；我多想成為一位作家，以濃墨重彩來潑灑希望的田野；我多想成為一名歌手，用百靈鳥般的歌喉去吟唱生活的歡欣；我多想成為一名國手，滿懷激情望著五星紅旗在賽場上徐徐升起。但教師選擇了我，我選擇了教書育人這一平凡而光榮的崗位。

隨著時代的發展，21世紀我國中小學教師面臨著嚴峻的挑戰。綜合國力的競爭，說到底是人才的競爭。100萬中小學教師的素質是制約基礎教育改革與發展的關鍵，是提高教育質量的關鍵，是發展綜合國力的關鍵。建設好一支基礎教育事業獻身的高素質的師資隊伍，是推進素質教育和實施義務教育的關鍵所在。發展國民經濟，培養各類人才，提高民族素質，基礎在教育，而小學教育是基礎的基礎，作為教師所承擔的任務是光榮而艱巨的。要把自己的工作和社會主義建設的偉大事業聯系起來，看到自己從事的工作的重要意義和作用，從而增強光榮感和責任心，進而樹立為之奮斗終身的專業思想。

一個合格的教師，要有良好的師德。教師道德本身就是一種強有力的教育因素。教師的思想、品格、言行，以及教師對社會事物所持的態度，都會這樣那樣地影響學生。因此，教師在履行職責的過程中，必須對自己提出較高的道德要求，要嚴于律己。自我認識、自我評價、自我激勵、自我強化，使自身的師德修養更加完善。

我們不僅要熱愛自己的工作，還要熱愛自己的學生。這兩個方面是互相聯系的。沒有教師對學生的愛，就沒有教育。熱愛學生是教師的天職，沒有愛，就沒有真正的教育，就不可能有良好的教育效果，教師的一言一行在教育過程中對學生起著非常重要的作用。熱愛學生，首先要關心學生、了解學生、親近學生，主動在教育者和被教育者之間建立感情的橋梁。感情的影響不僅僅是一種教育手段，它本身就是一種巨大的教育力量。熱愛學生，還應當尊重學生，尊重，就不可能建立師生之間的相互信任，而沒有這種信任，就失去教育得以進行的基礎。就拿班主任這一方面來說，作為一名合格的班主任，首先應熱愛本職工作，愛自己的學生，和他們建立深厚的感情。班主任的一言一語，他們聽若圣言，深深地印在腦子里，班主任的一舉一動，他們視為楷模，在各方面加以模仿和效法。

作為一名教師，應該做到以身作則，為人師表。因此，要嚴格要求自己，用自己的實際行動來感染和帶動學生，不能只對學生嚴，而對自己放任。

小學教師熱愛自己的工作，熱愛學生，就會帶著愉悅的心情去備課，把學生的每一點進步看作是自己最大的幸福，并以此激勵自己刻苦鉆研，努力提高教學質量。

追求是無止境的，奮斗是沒有終點的。祖國需要人才，人才需要教育，教育需要教師！只有教師用行動寫下的愛，凝聚著教師的心血，才能穿越時空，震撼天地，永遠鐫刻在人們心中。

一滴水珠可以折射出大海的廣闊，一粒砂石可以襯托高山的巍

峨。我只不過做了應該做的事，我只不過盡了一名教師應盡的職責?！靶『刹怕都饧饨?，揚帆起航正逢時”。無需壯懷的舉動，無需豪邁的誓言，我愿做一滴水珠，融入服務民生的海洋，我愿做一粒砂石，筑起教育事業的輝煌。愛學校、愛事業、愛崗位，踏踏實實、努力工作，爭做一名優秀的教育工作者，這是我無悔的選擇！

謝謝大家！

“建五型機關 做五型干部”師德演講稿——無 悔 的 選 擇

文昌街道孫莊小學

安鵬

2012.2

第四篇：五型機關

五、圍繞提升凝聚力，以創建六型機關活動為載體，切實抓好人事部門自身建設

21、堅持理論武裝，努力建設學習型機關。把學習貫徹落實科學發展觀作為人事部門的首要任務，集中時間在全系統深入開展主題教育。堅持周五下午集中學習制度，采取“一人主講、眾人評議”等多種方式，營造學習氛圍，不斷提高機關黨員干部的理論水平和理論修養。積極支持和安排干部職工參加法律知識、經濟知識、科技知識以及公務員必備的相關知識及各類業務培訓，不斷提高機關工作人員的業務工作水平和綜合素質，使機關干部的知識機構、業務能力適應時代發展和本職工作不斷發展變化的需要。進一步完善機關各項學習制度，制定各項保障和獎勵措施，激勵干部職工在學習中提高、在學習中進步，將學習列為工作、述職和考評的內容，樹立學習典型，形成學習風尚。大力加強機關文化建設，改善學習環境，辦好學習專欄，認真組織人事調研活動。

22、堅持以人為本，努力建設服務型機關。全面推行首問責任制、服務承諾制和責任追究制，倡導“真情、盡責、便捷、高效”的服務理念，在機關工作人員中積極開展講文明、講禮貌、講信用、講效率活動。依據工作職能和崗位特點，進一步完善服務承諾制和行為規范，盡可能簡化程序，實現標準化服務。選準人事人才工作為全市經濟發展服務的著力點和突破口，堅持為市委、市政府決策服務，為經濟工作服務，堅持深入基層調查研究，及時為市委、市政府提供決策的參考和依據。堅持把人才優先、富民優先、服務優先擺在 首位，一切以人才的利益為重，以基層的利益為重。把服務對象滿意作為做好人事工作的第一標準，不斷創新服務意識，改進工作方法，完善檢查機制，全面推廣“一站式、一門式”服務，積極開展現場辦公和上門服務，及時解決和化解各種矛盾，切實把服務落到實處。

23、堅持求真務實，努力建設實干型機關。改進效能評估機制，建立以工作質量、貢獻和效益為重點的工作效能評估機制，實行分層督查和分塊監控的方法，進一步完善工作督查辦法，充分利用目標考核等手段，督促每名機關干部完成好相應的目標任務，切實增強機關工作人員的崗位責任意識和工作效率意識，提高機關工作務實水平。改進工作作風，積極引導機關工作人員樹立埋頭苦干、真抓實干、求真務實的工作作風，廣泛開展“比工作、比奉獻、比業績、看實效”的“三比一看”活動，大力推行機關內部管理改革，將部門職責、權力和義務細化量化到個人，確定相應的崗位目標責任制和標準，通過強化激勵約束和監督，確保各項工作任務的落實。、完成目標任務，不折不扣地完成市委、市政府確定的各項工作任務指標，力爭在市委、市政府進行的相關目標考核中取得優異成績。同時，要努力在全省人事系統中爭位次、上名次，獲取省以上表彰。

24、堅持解放思想，努力建設創新型機關。明確創新目標，把創新貫穿人事人才工作的方方面面，圍繞全市中心工作、人事人才業務工作進行創新。建立科學有效的創新目標、創新記錄、創新考核等一系列制度。理清創新思路，組織和激勵機關工作人員圍繞創新開拓工作思路，增強工作創新的 主動性和自覺性。重點圍繞轉變機關職能，提高行政效能，進行體制創新；圍繞轉變機關作風，改善服務質量，進行機制創新；圍繞解決工作中的熱點、難點問題，進行工作方式方法創新。建立創新激勵機制，建立相應的創新成果評定、考核和獎勵制度。在機關內深入開展創新工作競賽，凡能提出并實施的新工作思路、方法和措施，只要對全局和科室工作有積極推動作用的均可視為創新，局專門設立鼓勵創新獎，凡被國家、省、市肯定或推廣的各類創新活動成果，年終另行表彰和獎勵。

25、堅持依法行政，努力建設廉潔型機關。進一步營造公開、公平、公正的人事人才法制環境，把人事法制建設作為推進人事人才工作創新發展的重要途徑。按照以人才工作統領人事各項業務工作的理念，搞好局機關內設機構的職能調整，提高行政效能,規范行政行為；按照從嚴治局的要求，加強內部規章制度建設，堅持用制度管人、管錢、管權，強化內部工作考核激勵機制。加強黨風廉政建設，完善規章制度，嚴肅人事工作紀律，主動接受社會監督，建立健全廉政建設長效機制。積極開展反腐倡廉專題講座、法律知識培訓班、革命傳統教育活動，進一步增強全局工作人員法紀意識和依法行政能力，努力塑造廉潔自律、風清氣正的良好形象。進一步完善行政權力公開透明運行制度，加大行政權力網上公開力度，做到不涉密的事項一律公開。大力推行服務監督卡制度和監督員制度，進一步加大社會各界、群眾、新聞媒體和紀檢監察部門等對人事熱點、難點工作的監督力度，樹立“人誠事公”人事服務品牌形象。加大人事系統行風建設 和行政效能建設力度，確保先進位次。

26、堅持勤儉持家，努力建設節約型機關。強化節約意識，在機關深入開展資源“國情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育，樹立節約意識、節約觀念、倡導節約文化、節約文明。積極引導機關工作人員從樹立良好形象、降低行政成本，密切干群關系和構建和諧機關、和諧社會的大局和高度認識節約的重大意義，讓節約的觀念、艱苦奮斗的意識深入到每一個機關干部的思想和內心，在機關營造節約的良好氛圍，形成崇尚節儉的良好風氣。落實具體措施，堅持“量入而出”，厲行節約，教育、指導和規范工作人員從自己做起、從身邊點滴小事做起，加大對涉及機關會議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環節具體節約工作制度的管理力度，將各類節約細節落到實處，反對奢侈浪費，從管理上查缺補漏。建立長效機制，將資源節約責任分解落實到人，建立明確的崗位責任制。在機關內定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況，形成定期統計對比報告制度。同時開展經常性檢查活動，及時制止浪費行為，對浪費現象嚴重的個人予以通報批評并處一定的經濟懲罰。

第五篇：五型機關

“五型”機關

今年8月，中央領導同志在中央和國家機關創先爭優調研座談會上講話時強調指出，中央和國家機關在創先爭優活動中要建設效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型機關（以下簡稱“五型”機關）。加強“五型”機關建設，是機關創先爭優活動本身的內在要求，更是提高黨的執政能力的重要舉措。中央國家機關開展創先爭優活動，要以創建“五型”機關為重要載體，深刻領會、準確把握、積極探索加強“五型”機關建設的方法途徑，通過創建“五型”機關，切實推進創先爭優活動持續深入開展，全面提高中央和國家機關的執政能力和水平，為推動科學發展、促進社會和諧提供堅強的組織保證。

加強“五型”機關建設，要根據“五型”機關的總體要求和標準，結合各部門各單位的特點和實際，制定具體措施，總體部署、專項推進，引導機關基層黨組織和黨員在本職崗位上創先進、在日常工作中爭優秀，通過充分發揮黨組織和黨員在服務大局、推動科學發展中的先鋒模范作用，全面提升機關工作水平。

加強“五型”機關建設，必須切實立足業務工作和中央國家機關實際，積極探索行之有效的方法途徑。具體來說，可以從以下五個方面推進：

在提高政策能力方面下功夫。提高制定政策法規的能力和水平，是提高執政水平的最為重要環節之一。制定好政策法規是中央國家機關最關鍵的職能職責，事關全國全局工作，必須深入調查研究，必須建立能夠及時了解社情民意的政策信息機制，深化對推進事業科學發展、構建社會主義和諧社會的規律性認識，制定出科學合理、行之有效、群眾擁護的政策法規。

在推動改革創新方面下功夫。創新，是時代發展的要求，也是我們破解新難題、提出新思路、開拓新事業的動力，是轉變經濟發展方式、實現又好又快發展的根本途徑。這就要求我們必須進一步解放思想，以堅持科學發展、培育創新意識、提高創新能力、完善創新機制為機關建設的目標，開拓創新，銳意進取，真正做到發展有新思路，實踐有新舉措，工作有新突破。

在干部隊伍建設方面下功夫。加強干部隊伍建設，是加強機關建設的基礎，也是黨的執政能力建設的重要內容。要實現事業科學發展，必須努力建設一支能夠擔當重任，具有較高政策理論水平和較強工作能力，經得起考驗的高素質干部隊伍。要針對后金融危機時代國內外面臨的新情況、新問題，抓好干部的理論學習和新知識學習，切實提高干部的綜合素質和能力。同時，積極推進干部人事制度改革，切實抓好對干部的管理和監督。

在轉變工作作風方面下功夫。作風建設是機關建設的核心內容之一，是提高機關辦公效率的根本要求，也是推進機關工作全面發展的必然選擇。要進一步轉變工作作風，切實解決機關作風建設方面存在的突出問題，嚴肅紀律觀念，嚴格紀律要求，增強責任意識，激發工作熱情，努力形成推進科學發展的強大合力。同時，要積極探索建立長效機制，完善相關規章制度，為創建“五型”機關提供制度保障。

在豐富工作載體方面下功夫。各單位各部門工作都有各自任務職能和特點，工作內容、工作性質、工作對象各有不同。這就需要我們把“五型”機關建設與創先爭優活動的其他工作，與各項業務工作和日常工作有機結合，積極探索符合實際、富有特色的工作載體。通過開展豐富多彩的創建活動，最終達到提高效率、提高水平、提高質量的目標，推進創先爭優活動不斷深化。

學習型、服務型、節約型、創新型、廉潔型的國家機關~

一、以“學以立德，學以增智，學以致用”為目標，創建學習型機關

二、以群眾滿意為目標，完善服務體制，改進服務方式，規范服務行為，創建服務型機關

三、以節水、節電、節油為工作重點，從點滴小事做起，全力創建節約型機關

四、以信息建設創新、規范執法創新、隊伍正規化創新為重點，建立創新型機關

五、強化民警教育監督，深入落實廉政建設責任制，創建“廉潔型”機關