第一篇：計算中心2003年上半年總結

計算中心2003年上半年總結

2003.7.1

5任務完成情況

在實行本室提出的“一個服務、兩個跟蹤”總方針的努力下，計算中心較好地完成了我所網絡和計算環境今年上半年的運行任務；各研究課題也都正常進展，研究成果不同程度地用到了改善我所網絡和計算環境，取得了一定效果。

計算機系統管理：在實驗物理中心王貽芳副主任的支持下將BES實驗組的二個farm（besfarm和ihepfarm）的作業管理從NQS統一升級為PBS，為了推動PBS的使用，在一室研究生會上介紹高能所網絡和計算環境使用方法以及相關問題的處理，建立farm網頁供用戶查詢并解答用戶提出的有關問題，besfarm和ihepfarm運行效率明顯提高。對E5交換機背板連接有時失效的問題，通過供應商更換背板和48X100模塊，失效現象有所減少，但在背板和模塊更換后還出現過一次失效，原因待查。利用santest測試環境為核分析室趙宇亮研究員及其研究生提供計算環境，由于計算涉及量子化學，需要大量的CPU時間，計劃在消化原商用軟件I/O流的情況后，通過和北大合作，將作業納入PBS管理。為了解決YBJ-Farm的數據輸入/輸出問題增加了一個磁帶機，并為中日合作導入了300GB數據，使用腳本重寫了PBS的調度系統，避免了PBS調度器的不穩定。

校園網管理與建設：完成了全所網絡線路、路由器和各級交換機的運行維護和管理、出口線路的維護和故障排除、14臺網絡服務器系統的日常管理和維護。完成了校園網改進課題與東華公司之間的驗收工作。在園區鋪設光纜 4 條，共 900 M ；完成了對撞機區域裝修中計算機網絡綜合布線系統方案的設計；28號樓計算機網絡系統的啟用。對主樓網絡設備進行了調研和實驗，考慮到使用原有網絡交換機品牌價格較高，先試用了3COM核心交換機和工作組級交換機，效果不滿意，現正試用華為的交換機，如果還不滿意，有可能還得使用原來品牌（EnteraSys）的核心交換機。網絡組對全所各單位的網絡和計算機做了大量的服務與技術支持，服務內容包括用戶計算機硬件故障診斷與排除；用戶計算機軟件（包括系統軟件和應用軟件）故障查找、修復和安裝；用戶郵件丟失恢復（在本機上的恢復）；病毒處理、系統加固和防病毒軟件安裝；為用戶進行網絡設置等等，一共170 多人次。

防火墻：針對高能所網絡安全的特點和需要，再次對防火墻結構進行了調整，由于高能所網絡受歷史和應用特點的影響，隨著安全設置內容的完善，防火墻上的安全規則數也大大增多，單個防火墻的性能和功能已不能滿足需要。為此，將原來一個防火墻承擔的任務改為由兩個防火墻分擔實現（兩個防火墻串聯），其中一個防火墻負責靜態或永久安全規則的配置，另一個防火墻負責動態或臨時安全規則的配置，提高了防火墻系統的整體性能；在第二個防火墻上編寫了專用的流量統計程序，解決了加防火墻后無法用路由器計帳的問題；為了有針對性地阻斷網絡攻擊，在出口防火墻處開發了適用于高能所的網絡安全檢測系統，該系統能及時發現所內外網絡之間的異常通訊（如針對網絡安全漏洞的病毒傳播方式，對他人主機進行漏洞檢測等行為），并實時地進行阻斷；研制了網絡安全預警系統并建立了網絡監視跟蹤設施，能分析查找攻擊源并給出警告。

防計算機病毒：今年以來，世界范圍的網絡病毒事件愈演愈烈。雖然我所網絡中的計算機在病毒防范體系的保護下，病毒泛濫和傳播現象基本受到控制，但小范圍的病毒感染現象仍時

有發生，這與部分用戶的個人計算機安全設置不正確有關。我所累計為約700臺計算機安裝了KILL防病毒軟件，但從網絡防病毒管理服務器上經常只能看到400多臺在線。最近管理員通過遠程命令，以不影響用戶前臺操作的方式，對全所所有在線的KILL客戶端進行后臺統一殺毒，并查殺病毒30多種，6696個。今年上半年防病毒網關攔截病毒7860個，平均每天44.4個，根據防病毒網關產生查殺病毒的日志，應用數據庫編寫了統計軟件，并提供了方便的WEB查詢界面，可以查出任意時間段內任意協議的查殺病毒的情況并顯示到WEB界面上，提供了文字及圖形（餅圖、曲線圖）方式。目前此軟件已提供使用，連接在所內網站上。

防垃圾郵件：在mail和sun兩臺郵件服務器上設置了垃圾郵件過濾規則，垃圾郵件有所減少。近期試用了清華大學計算機中心的EQmanage防垃圾郵件網關軟件，在15天的試用期內，每天平均收到郵件17000個其中14000個被確認為垃圾郵件而被過濾掉，占郵件總數的80%，另外500個被懷疑是垃圾郵件放進管理員處理的列表，2500個放行，效果顯著。現正進一步試用，以判斷是否有正常信件被誤判成垃圾郵件。

網絡性能研究：從2003年初開始實施網絡管理軟件的部署，已經完成網絡設備的自動發現并生成網絡拓撲圖；各個關鍵服務器和網絡設備性能數據采集；網絡設備故障預警；網絡管理客戶端等等。對我所整個網絡的性能監視和評估工作已經展開，取得了部分評估結果和評估數據，評估結果認為我所校園主干網完全滿足目前使用需求，任意一條線路使用率均低于10%，且線路故障率較低；經過調整、增加配置和更新后，骨干網上的全部交換機配置均能滿足數據處理需求，資源利用率不超過30%；服務器性能基本滿足需求。通過網管軟件的監視和評估，發現并解決了一些具體問題。如：

? 發現中心交換機內存利用率過高，導致其控制模塊經常切換，中心交換機內存升級（64M ?256M）后問題解決。

? MAIL服務器由于用戶大量增加，CPU利用率極高，滿足不了需求，購買了雙至強服務器Dell 1600替代原有單CPU服務器。

? 對于某一時刻或某一段時間內交換機端口流量異常，可以跟蹤交換機上端口信息，將故障（問題）定位到用戶的PC上，查到系統問題（病毒、黑客等）。

? 通過對出口路由器的監視發現CPU負擔較重，不能在提供網絡服務的同時提供視頻會議服務，因此提出更新路由器的需求。

視頻會議：經過多次試驗，改變了網絡配置和路由，將高能所到院網絡中心的光纜臨時作為視頻會議的專線，在“非典”時期實現了通過Internet的國際視頻會議多次，此項工作得到了所領導和有關部門的肯定。目前正在設法實現多點視頻會議。

虛擬化存儲系統課題：建立了由10個節點組成的Santest測試環境，在該環境下進行了CERN/Castor分級存貯管理軟件試用及AFS全局文件系統的安裝、配置和測試。對L3C實驗組12盤LTO/1磁帶的約2.4TB的數據實現自動管理。以批處理方式從LTO帶上把數據遷移到磁盤上。通過對CERN/Castor軟件的試用，使我們有機會學習和掌握該軟件的使用和管理模式，并在試用中發現santest測試環境中可用性和可靠性方面存在的一些問題，以待今后解決。由于AFS在Linux平臺上的開放，我們提出了在高能所部署AFS，調研了國外高能物理實驗室布署AFS相關經驗，先后用不同版本的AFS在santest環境上安裝和配置，初步掌握了AFS數據庫服務器、文件服務器、client的安裝和配置方法。對單Cell和多Cell環境下用戶管理和認證進行了調研和測試；對文件服務器中三種不同屬性的卷的配置、使用和管理進行了布署和測試，解決了AFS環境下用戶管理認證等技術細節問題，提出了AFS

部署、管理策略。目前正解決試用環境的布署及local、NFS、AFS、HSM等文件的整合、測試和比較。

計算機集群資源管理與網格計算：研究并基本實施了大型計算系統的自動配置和安裝的技術和方案；部署了高能所校園網格的監視系統，該系統可以實時監視：CPU、內存、網絡、節點的狀態、作業及隊列，以及節點增/刪的自動發現等。通過監視研究了各個PC-Farm計算環境存在的問題（BES-Farm的CPU負荷太高，而YBJ-Farm的網絡I/O是瓶頸），提出了通過高速網絡整合各Farm實現共享的校園網格計算環境方案。該方案在投資不多（33萬元）的情況下，能明顯提高計算資源的利用率和工作效率。目前該方案已經得到了物理學家的共識和所領導的批準。在規劃了高能所校園網格的硬件環境的改造計劃的同時，設計了高能所校園網格的軟件環境及其各組件之間的關系。

數據庫應用課題：承擔BEPC-II工程數據庫的任務，完成了“BEPCII數據信息管理系統”預研申請項目書的撰寫，在評審、會簽及審定批準后，“BEPCII數據信息管理系統”預制研究項目在工程辦完成立項。由于“BEPCII數據信息管理系統”將使用三層開發模式進行系統集成，課題組對以J2EE為基礎架構的各類開發工具JSP、Servlet、EJB等進行了研究；對Oracle 9i、MySQL數據庫管理系統及多個應用服務器軟件進行安裝、配置及性能評估；在研究使用的基礎上，對編制數據庫管理系統通用模塊已做了分工和安排。為熟練掌握和使用以J2EE以為基礎架構的開發工具，承擔了“北京同步輻射裝置用戶數據庫管理系統”的開發任務，編制基于Web界面同步輻射裝置用戶數據庫管理系統。該項目正在進行中。為后勤服務中心節能辦公室開發的“水、電、氣費數據庫管理系統“已驗收并投用。

參加院科學數據庫項目：經過與核分析室、高能天體物理中心等有關單位交流合作，在院網絡中心科學數據庫辦公室的幫助下，完成了我所參加院科學數據庫項目的申請、報告和任務書編寫工作，并已得到批準。從今年到2005年，院共資助該項目30萬元。

論文發表情況

隊伍結構與人才培養

人員情況：

計算中心共有在職職工25人，其中具有博士學位2人、碩士學位1人；返聘研究人員2人；在站博士后1人；博士生7人，碩士生6人（其中2人轉博士生），今年新入學博士生2人，碩士生3人，畢業博士生1人，今年下半年將有在讀研究生17人，達到歷史最高水平；其他流動科研人員（許榕生課題合作人員及外聘人員）10人。

學科帶頭人：

計算平臺、存儲系統、網格計算方面，現有楊大鑒、孫功星，陳剛將逐漸接替楊大鑒。將來兩個博士，平均41歲，應該可以很放心，但應該增加具體技術工作人員并在工作中培訓，以滿足近期到2006年以后的科研需求。

數據庫方面，馬梅，53歲。數據庫課題組技術力量較強，有能干的年輕人，但承擔大型項目還需要培養和鍛煉。

網絡管理及網絡安全管理方面，壽學儉，60歲，逐漸培養劉保旭（博士后）和安德海，該組年輕技術人員多，需要加強技術能力的培養。

研究生情況：

研究室建設

今年上半年實行了計算中心副主任招聘，5月底陳剛任副主任，隨即進行了室務會的改組并進行了分工，孫功星接替楊大鑒的室學術小組組長的位置。室務會由4人組成，包括主任、副主任、支部書記和學術小組長。

計算中心有較嚴格的值班制度，“非典”期間，對本室人員和流動人員的門卡進行了嚴

格的復查，收回了一批借用的門卡。在門口安裝了門鈴。

安全問題：1.機房ID卡門禁在安裝后廠家沒有交鑰匙，不能投入使用，前不久與保衛處聯系，準備要求廠家補鑰匙。2.6月25日晚8點加速器中心和BNL開視頻會議時發現網絡不通，網絡組查原因到晚11點，發現院網絡中心光纜的光電轉換器插頭脫開，影響了開會。補救措施是2號機房無人時鎖門。

學術活動

計算中心學術氣氛濃厚，各課題組經常有學術交流活動，包括學術報告、技術研討、課題小結和布置下階段任務、請公司技術人員講課培訓、介紹有關軟件功能等，雖然“非典”時期有一段時間停止各種會議，1-6月份室內學術活動仍達21次，參加國內學術會議8人次。

規章制度建立和執行情況

計算中心嚴格執行考勤制度，由工作性質決定，計算中心嚴格實行坐班制，除特殊情況外，上班8小時必須在班上。曾有個別年輕同志習慣夜間工作，甚至徹夜工作，上午睡覺，在組長多次做工作后，現在改過來了。我室在新建住宅樓分到房子的同志裝修和搬家較少占用工作時間，沒怎么影響工作。

計算中心每個人有明確的工作職責，有較嚴格的值班和On Call制度，遇到網絡故障或用戶反映的問題時能很快組織有關人員找到原因并排除故障。

下半年工作考慮

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? 根據各項課題任務做好人員崗位調整 繼續做好我所網絡和計算環境的管理和運行維護工作，做好為高能科研的服務工作 完成我所網絡出口的調整，使之更加符合我所科研需求，更加合理 完成計算中心各PC-Farm的硬件整合和部分網格軟件的部署，帶著問題去CERN 完成局部的AFS部署，為部分用戶提供數據共享的AFS環境 升級CERN/Castor分級存儲管理軟件并解決相關技術問題，為部分用戶提供試用環

境

? 完成計算中心在BEPC-II工程中的立項工作

? 完成我所在國家自然科學基金重大研究計劃“以網絡為基礎的科學活動環境研究”

中的基金申請工作

第二篇：計算中心述職報告

l 前言

我是第一次做述職報告，我想述職與競爭上崗不同，不講自己的各種優點，而是要總結任職幾年來工作的得與失、經驗與教訓，提出今后工作的努力方向。

另外講到完成的工作任務和成績的時候，應指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德，努力工作和對我工作的大力支持。

l 對計算中心基本任務和發展方向的認識

計算中心作為高能所的計算中心，決定了它為高能物理科學研究服務的根本宗旨。基本任務也就是全所科研網絡、實驗數據存儲、實驗數據批處理等大科學實驗所必須的計算環境建設、運行、維護管理及發展。

由于計算機技術的進步，原來只能統一購買，集中使用的計算機由能力更強、技術更先進的服務器、工作站，甚至微機所取代，VAX機的淘汰就是時代變化的標志。計算能力的分散和網絡技術的發展使得計算中心的基本任務有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實驗基地的發展，由于實驗規模變得越來越大，數據量成數量級增加，他們的計算中心經歷了向網絡中心和數據中心的轉化。我所的發展與國外一樣，BEpC-II建成后，數據量會增加兩個數量級。計算中心已經完成了向網絡中心的轉化并正在向數據中心發展，這是必然趨勢。

目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術上差距很大，在這個發展過程中面臨的技術問題是很多的，我們必須研究國外最新發展的先進技術，才能不斷滿足物理學家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進技術有：

1.基于SAN的數據存儲技術，包括數據管理與數據庫

2.大型pC-FARM，并行計算，任務分割與負載平衡

3.網格計算

4.面向對象的方法和技術

5.先進網絡技術

6.系統與網絡安全技術

l 改革及科研隊伍建設

1999年研究室改革實行的按需設崗、按崗聘任由于計算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長期病號、提前退養、離職休養的以外，每個同志僅報告了工作就上崗了。但是在課題設置和關鍵崗位安排上我們做得很認真。我們堅決停止了長期得不到經費支持，長期沒有進展的課題，而提出了有發展前途的新課題；我們在所領導的督促下，取消了專職值班人員，將系統維護人員從8人減少到4人；將信息組與網絡組合并。在沒有競爭崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負責人。特別是在國家增加了對我所的經費支持后，所批準了校園網改進和SAN兩大課題，對計算中心科技隊伍的形成起到了極大的促進作用。各課題負責人都很盡職盡責，上述兩個課題已經形成了強有力的科研隊伍。

l 課題組和課題研究情況

1999年以前，除了許榕生研究員從科學院爭取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒有象樣的研究課題。1999年國家增加了經費支持，計算中心根據所科研特別是BES目前和近幾年的需求，結合計算中心的發展方向，提出了“高能所校園網改造”和“建設基于SAN的新一代網絡分布式數據處理與存儲環境”兩大課題，并建立了課題組。再加上系統維護運行組和網絡安全組，全室有了四個課題組。

“高能所校園網改造”課題組由網絡組全體成員組成，同時也兼管全所網絡的維護運行。“高能所校園網改造”課題從1999年四季度開始調研，2000年基本完成了新校園網的建設，今年的任務是網絡的完善和優化，包括從安全上加強網絡。通過新校園網的建設，網絡組成員的業務知識水平有了很大提高，許多同志有了自己的業務專長。同時網絡組的凝聚力、戰斗力也有了很大提高，形成了一支隊伍，可以放心地交給他們任務。

系統組原先只負責計算機系統的維護運行，1999年研究室改革后，計算中心集中了優秀人才和研究生成立了SAN課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準備建設下一代的計算環境。SAN是近兩三年發展的新技術，我們是國內研究、打算掌握并實施的第一家，設備價格高昂而且具有相當的難度。課題組在一年多時間里做了大量調研工作，對一些廠家的解決方案做了認真的評價和測試，為建設新一代數據處理和數據管理環境減少購買設備中的風險打下了堅實的基礎。課題組準備在今年下半年實施，年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統。

由四名同志組成的系統維護運行組擔負起幾個計算平臺的維護工作。她們原來是技術上要求不高的值班員，幾年來，計算中心注意對她們的培訓和改善學習條件，她們也努力學習業務知識，積累經驗。現在她們已經完成了由值班員向系統管理員的轉變。

許榕生研究員領導的網絡安全研究組幾年來，承擔了國家和科學院的幾項重大網絡安全研究任務，獲得了科學院科技進步一等獎和國家二等獎。課題組注重研究成果商品化、產業化，為社會上許多單位提供網絡安全咨詢和服務，得到了良好的社會效益，并在社會上有一定的知名度。該課題組的運行方式與其他三個課題組不同，它與社會其他實體合作，引進外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應該說，計算中心僅給予他們寬松的條件，并沒有特別的支持，而他們表現了旺盛的生命力。

計算中心的這些課題組學術氣氛活躍，學術活動頻繁，課題不斷有所進展。

l 完成運行任務情況

計算中心每年都完滿地完成了計算平臺和網絡的運行。計算環境的維護運行并不是象有些同志想象那樣，買來計算機看著就行了。計算機和網絡不斷根據所科研的需求增加、更改、變動、淘汰，每天都有很多問題等著處理。除了日常維護以外還做了幾件大事，每個夏天加速器停機，都是我們最忙的時候，因為大家休息計算機和網絡不那么忙，計算環境才可能做較大的動作，每次都是全室一起動手。

1999年淘汰四臺VAX計算機，整理并撤除數以噸計的電纜

2000年更換機房全部地板及新的校園網建設

l 國際合作

四年中先后派出參加合作有5位同志，派去KEK的4位同志都做了很好的工作，在業務上有較大收獲，對我室的工作也有很大促進。他們在國外的工作給國外同行以很好的印象，鞏固了計算中心與KEK計算中心的合作關系。派出失敗的有一人。派去費米實驗室的劉慶軍中途在美國另找工作，嚴重損害了我所和費米實驗室的合作，對計算中心的工作安排帶來很大困難。

邀請外國專家訪問計算中心兩次。1998年邀請CERN專家幫助我們建立了高能所第一個pC-FARM。1999年邀請KEK計算中心主任和網絡組組長訪問，商談兩個計算中心的合作問題，促進了與KEK的合作。

籌備CHEp2001國際學術會議，為此，我于1998年和2000年兩次出國參加CHEp國際會議。1999年參加CHEp98會議并順訪SLAC計算中心收獲很大，對于形成我對計算中心學術研究方向的認識起到了關鍵作用。

國際合作是我們跟蹤國外先進技術的重要途徑。過去我們沒有一個國際合作的固定渠道是很吃虧的，希望所領導在參加國外物理實驗合作（特別是CERN）時能考慮計算中心的參與，使我們的同志有機會參加第一線的工作。

l 科研環境的改善

任職四年來，我比較注意科研環境的改善。在所領導和有關單位的支持下，在計算中心做了以下環境改善工作：

1.機房更新了9臺空調機，安裝了新風機

2.更新了機房全部地板和支架，美觀并保證了安全

3.新安裝了帶門禁、自動的大門

4.暖氣、自來水、機房屋頂防水層大修

5.廁所裝修

6.二樓辦公室安裝空調

7.一樓窗戶安裝護欄

計算中心自己花室開發基金經費也做了大量改善科研環境的事：

1.1998年花開發基金數萬元購買調制解調器池、微機、筆記本電腦和傳真機

2.1999年安裝了純水機、電冰箱、微波爐

3.2000年花開發基金四萬多元購買了多媒體投影機

4.2000年花開發基金四萬多元用于二樓辦公室和會議室安裝10臺空調機

5.2001年花開發基金近六萬元安裝了機房監視系統

計算中心網絡安全課題組還主動雇人清除廳前雜草，種了10棵柿子樹，修剪廳附近灌木、樹枝和花卉，更換燈罩等，美化環境。

l 存在問題和困難

1.首先是人才問題，幾年來人才流失嚴重，自己培養的研究生留不住。原因是多方面的，前幾年我所研究經費不足，沒有象樣的研究課題，與科研人員待遇過低是主要原因。我寄希望于知識創新工程，希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現有的青年科研人員中培養和成長出人才來，并且希望有些關鍵崗位上的老同志在兩、三年內把接班人帶出來。信息技術不斷發展，計算中心的任務越來越繁重了，目前計算中心的人員素質和數量都很難滿足需要。希望今后所領導重視并加強對計算中心的支持。

2.領導班子問題，我任主任并且沒有副主任四年，兼支部書記兩年。已經向黨委辦公室反映意見多次，這個不正常狀況有兩大弊病，一是人的精力有限，不可能面面俱到，工作中會誤事；二是工作沒有人商量，沒有人監督，容易辦錯事。希望這次能把班子配齊，走入正軌。

3.網絡安全組的工作和所里的工作沒能很好地結合起來，這主要是我的責任。現在網絡安全已經是個很突出的問題了，發揮網絡安全組的作用解決我所網絡安全問題已經是非常必要的，而且現在也是解決網絡安全組與其他組工作兩張皮問題最好的契機。

4.計算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計算中心為全所提供的服務還不能完全令人滿意，同時計算中心的同志也覺得付出的努力沒有得到全所同志的認可。這一方面由于技術掌握得不夠好，系統和設備還經常出些問題，另一方面是服務意識和與用戶的溝通不夠。這兩方面都是需要改進的。

5.計算中心工作與物理學家的工作怎么配合也是工作中的難題，我們的工作目標是為物理學家服務，希望得到物理學家的支持和參與，大家一起瞄準國際水平的高目標。我們希望分工合作，不要各搞各的。

6.值班問題。計算中心每個月要安排38到41個班，因為人員緊張，現在是不給換休，也沒有加班費，值一個班從崗節余中給10元作為值班費，因此安排值班很困難。我們希望能盡快安裝機房的門禁，在門禁和監視系統的配合下，計算中心將在保證安全的前提下做到無人值班，解決我室值班難的問題。

l 對今后工作的設想

我想首先是計算中心的定位，如報告開頭所講，計算中心要向網絡中心和數據中心發展。近幾年的任務就是要做好SAN系統的研究，建成由小型分級數據管理的存儲系統和pC-FARM，以滿足BES-II、羊八井和其他科研需求，并在技術上做好建設大型數據處理與存儲環境，滿足BEpC-II和國際大型合作項目需求的準備工作。網絡需要不斷改進，增加出口帶寬，提高安全性，改進服務。

第二是人才和科研隊伍。要在現有的基礎上加強培養人才的工作，對年輕科技人員要壓擔子，不斷提出更高的要求，并根據特長大膽使用。我不主張給能發展成學術帶頭人的年輕同志行政職務，繁重而瑣碎的事務性工作會嚴重影響他的學術發展，這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當然，我希望年輕同志學習和提高自己的協調組織能力和領導能力，學會做人的工作，以備將來作一個好干部。高能所的將來是屬于年輕人的，他們中總有一些又紅又專的人會走上科研領導崗位的。

第三是怎樣按照知識創新的要求組織今后的工作。我還沒想透，我覺得不僅僅是按照進入知識創新工程的要求進行研究室改革，也不僅僅是競爭上崗。而是要跟建成在世界上有競爭力的，一流的研究所聯系起來。我們必須在建設BEpC-II的同時建設一個與之配套的、先進的計算中心。我覺得我們必須參加LHC在計算方面的合作，否則，高能所在世界高能物理界就沒有地位。參加LHC合作不僅要花很多錢，還要做大量的、艱苦的技術準備工作，以填補我們與世界水平的巨大差距。

l 關于怎樣做好研究室主任的體會

1.清楚知道本室在研究所的定位，任務和發展方向。

2.注意了解世界上本專業技術新發展。

3.要不斷給自己提出新目標，然后堅定不移地朝著目標走，決不放棄。

4.要抓好骨干。

5.每個人都有優點和缺點，自己也一樣，因此要對人平等、真誠；用人時要揚長避短，要鼓勵每個人的積極性。

6.要對人寬容，對己嚴格。

7.待人公平，對同志無親疏之分，不搞小圈子。

8.要關心每個同志，維護他們的利益。

以上述職請領導和全室同志提出寶貴意見。

計算中心 于傳松

第三篇：計算中心述職報告

l 前言

我是第一次做述職報告，我想述職與競爭上崗不同，不講自己的各種優點，而是要總結任職幾年來工作的得與失、經驗與教訓，提出今后工作的努力方向。

另外講到完成的工作任務和成績的時候，應指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德，努力工作和對我工作的大力支持。

l 對計算中心基本任務和發展方向的認識

計算中心作為高能所的計算中心，決定了它為高能物理科學研究服務的根本宗旨。基本任務也就是全所科研網絡、實驗數據存儲、實驗數據批處理等大科學實驗所必須的計算環境建設、運行、維護管理及發展。

由于計算機技術的進步，原來只能統一購買，集中使用的計算機由能力更強、技術更先進的服務器、工作站，甚至微機所取代，VAX機的淘汰就是時代變化的標志。計算能力的分散和網絡技術的發展使得計算中心的基本任務有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實驗基地的發展，由于實驗規模變得越來越大，數據量成數量級增加，他們的計算中心經歷了向網絡中心和數據中心的轉化。我所的發展與國外一樣，BEpC-II建成后，數據量會增加兩個數量級。計算中心已經完成了向網絡中心的轉化并正在向數據中心發展，這是必然趨勢。

目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術上差距很大，在這個發展過程中面臨的技術問題是很多的，我們必須研究國外最新發展的先進技術，才能不斷滿足物理學家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進技術有：

1.基于SAN的數據存儲技術，包括數據管理與數據庫

2.大型pC-FARM，并行計算，任務分割與負載平衡

3.網格計算

4.面向對象的方法和技術

5.先進網絡技術

6.系統與網絡安全技術

l 改革及科研隊伍建設

1999年研究室改革實行的按需設崗、按崗聘任由于計算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長期病號、提前退養、離職休養的以外，每個同志僅報告了工作就上崗了。但是在課題設置和關鍵崗位安排上我們做得很認真。我們堅決停止了長期得不到經費支持，長期沒有進展的課題，而提出了有發展前途的新課題；我們在所領導的督促下，取消了專職值班人員，將系統維護人員從8人減少到4人；將信息組與網絡組合并。在沒有競爭崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負責人。特別是在國家增加了對我所的經費支持后，所批準了校園網改進和SAN兩大課題，對計算中心科技隊伍的形成起到了極大的促進作用。各課題負責人都很盡職盡責，上述兩個課題已經形成了強有力的科研隊伍。

l 課題組和課題研究情況

1999年以前，除了許榕生研究員從科學院爭取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒有象樣的研究課題。1999年國家增加了經費支持，計算中心根據所科研特別是BES目前和近幾年的需求，結合計算中心的發展方向，提出了“高能所校園網改造”和“建設基于SAN的新一代網絡分布式數據處理與存儲環境”兩大課題，并建立了課題組。再加上系統維護運行組和網絡安全組，全室有了四個課題組。

“高能所校園網改造”課題組由網絡組全體成員組成，同時也兼管全所網絡的維護運行。“高能所校園網改造”課題從1999年四季度開始調研，2000年基本完成了新校園網的建設，今年的任務是網絡的完善和優化，包括從安全上加強網絡。通過新校園網的建設，網絡組成員的業務知識水平有了很大提高，許多同志有了自己的業務專長。同時網絡組的凝聚力、戰斗力也有了很大提高，形成了一支隊伍，可以放心地交給他們任務。

系統組原先只負責計算機系統的維護運行，1999年研究室改革后，計算中心集中了優秀人才和研究生成立了SAN課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準備建設下一代的計算環境。SAN是近兩三年發展的新技術，我們是國內研究、打算掌握并實施的第一家，設備價格高昂而且具有相當的難度。課題組在一年多時間里做了大量調研工作，對一些廠家的解決方案做了認真的評價和測試，為建設新一代數據處理和數據管理環境減少購買設備中的風險打下了堅實的基礎。課題組準備在今年下半年實施，年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統。

由四名同志組成的系統維護運行組擔負起幾個計算平臺的維護工作。她們原來是技術上要求不高的值班員，幾年來，計算中心注意對她們的培訓和改善學習條件，她們也努力學習業務知識，積累經驗。現在她們已經完成了由值班員向系統管理員的轉變。

許榕生研究員領導的網絡安全研究組幾年來，承擔了國家和科學院的幾項重大網絡安全研究任務，獲得了科學院科技進步一等獎和國家二等獎。課題組注重研究成果商品化、產業化，為社會上許多單位提供網絡安全咨詢和服務，得到了良好的社會效益，并在社會上有一定的知名度。該課題組的運行方式與其他三個課題組不同，它與社會其他實體合作，引進外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應該說，計算中心僅給予他們寬松的條件，并沒有特別的支持，而他們表現了旺盛的生命力。

計算中心的這些課題組學術氣氛活躍，學術活動頻繁，課題不斷有所進展。

l 完成運行任務情況

計算中心每年都完滿地完成了計算平臺和網絡的運行。計算環境的維護運行并不是象有些同志想象那樣，買來計算機看著就行了。計算機和網絡不斷根據所科研的需求增加、更改、變動、淘汰，每天都有很多問題等著處理。除了日常維護以外還做了幾件大事，每個夏天加速器停機，都是我們最忙的時候，因為大家休息計算機和網絡不那么忙，計算環境才可能做較大的動作，每次都是全室一起動手。

1999年淘汰四臺VAX計算機，整理并撤除數以噸計的電纜

2000年更換機房全部地板及新的校園網建設

l 國際合作

四年中先后派出參加合作有5位同志，派去KEK的4位同志都做了很好的工作，在業務上有較大收獲，對我室的工作也有很大促進。他們在國外的工作給國外同行以很好的印象，鞏固了計算中心與KEK計算中心的合作關系。派出失敗的有一人。派去費米實驗室的劉慶軍中途在美國另找工作，嚴重損害了我所和費米實驗室的合作，對計算中心的工作安排帶來很大困難。

邀請外國專家訪問計算中心兩次。1998年邀請CERN專家幫助我們建立了高能所第一個pC-FARM。1999年邀請KEK計算中心主任和網絡組組長訪問，商談兩個計算中心的合作問題，促進了與KEK的合作。

籌備CHEp2001國際學術會議，為此，我于1998年和2000年兩次出國參加CHEp國際會議。1999年參加CHEp98會議并順訪SLAC計算中心收獲很大，對于形成我對計算中心學術研究方向的認識起到了關鍵作用。

國際合作是我們跟蹤國外先進技術的重要途徑。過去我們沒有一個國際合作的固定渠道是很吃虧的，希望所領導在參加國外物理實驗合作（特別是CERN）時能考慮計算中心的參與，使我們的同志有機會參加第一線的工作。

l 科研環境的改善

任職四年來，我比較注意科研環境的改善。在所領導和有關單位的支持下，在計算中心做了以下環境改善工作：

1.機房更新了9臺空調機，安裝了新風機

2.更新了機房全部地板和支架，美觀并保證了安全

3.新安裝了帶門禁、自動的大門

4.暖氣、自來水、機房屋頂防水層大修

5.廁所裝修

6.二樓辦公室安裝空調

7.一樓窗戶安裝護欄

計算中心自己花室開發基金經費也做了大量改善科研環境的事：

1.1998年花開發基金數萬元購買調制解調器池、微機、筆記本電腦和傳真機

2.1999年安裝了純水機、電冰箱、微波爐

3.2000年花開發基金四萬多元購買了多媒體投影機

4.2000年花開發基金四萬多元用于二樓辦公室和會議室安裝10臺空調機

5.2001年花開發基金近六萬元安裝了機房監視系統

計算中心網絡安全課題組還主動雇人清除廳前雜草，種了10棵柿子樹，修剪廳附近灌木、樹枝和花卉，更換燈罩等，美化環境。

l 存在問題和困難

1.首先是人才問題，幾年來人才流失嚴重，自己培養的研究生留不住。原因是多方面的，前幾年我所研究經費不足，沒有象樣的研究課題，與科研人員待遇過低是主要原因。我寄希望于知識創新工程，希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現有的青年科研人員中培養和成長出人才來，并且希望有些關鍵崗位上的老同志在兩、三年內把接班人帶出來。信息技術不斷發展，計算中心的任務越來越繁重了，目前計算中心的人員素質和數量都很難滿足需要。希望今后所領導重視并加強對計算中心的支持。

2.領導班子問題，我任主任并且沒有副主任四年，兼支部書記兩年。已經向黨委辦公室反映意見多次，這個不正常狀況有兩大弊病，一是人的精力有限，不可能面面俱到，工作中會誤事；二是工作沒有人商量，沒有人監督，容易辦錯事。希望這次能把班子配齊，走入正軌。

3.網絡安全組的工作和所里的工作沒能很好地結合起來，這主要是我的責任。現在網絡安全已經是個很突出的問題了，發揮網絡安全組的作用解決我所網絡安全問題已經是非常必要的，而且現在也是解決網絡安全組與其他組工作兩張皮問題最好的契機。

4.計算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計算中心為全所提供的服務還不能完全令人滿意，同時計算中心的同志也覺得付出的努力沒有得到全所同志的認可。這一方面由于技術掌握得不夠好，系統和設備還經常出些問題，另一方面是服務意識和與用戶的溝通不夠。這兩方面都是需要改進的。

5.計算中心工作與物理學家的工作怎么配合也是工作中的難題，我們的工作目標是為物理學家服務，希望得到物理學家的支持和參與，大家一起瞄準國際水平的高目標。我們希望分工合作，不要各搞各的。

6.值班問題。計算中心每個月要安排38到41個班，因為人員緊張，現在是不給換休，也沒有加班費，值一個班從崗節余中給10元作為值班費，因此安排值班很困難。我們希望能盡快安裝機房的門禁，在門禁和監視系統的配合下，計算中心將在保證安全的前提下做到無人值班，解決我室值班難的問題。

l 對今后工作的設想

我想首先是計算中心的定位，如報告開頭所講，計算中心要向網絡中心和數據中心發展。近幾年的任務就是要做好SAN系統的研究，建成由小型分級數據管理的存儲系統和pC-FARM，以滿足BES-II、羊八井和其他科研需求，并在技術上做好建設大型數據處理與存儲環境，滿足BEpC-II和國際大型合作項目需求的準備工作。網絡需要不斷改進，增加出口帶寬，提高安全性，改進服務。

第二是人才和科研隊伍。要在現有的基礎上加強培養人才的工作，對年輕科技人員要壓擔子，不斷提出更高的要求，并根據特長大膽使用。我不主張給能發展成學術帶頭人的年輕同志行政職務，繁重而瑣碎的事務性工作會嚴重影響他的學術發展，這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當然，我希望年輕同志學習和提高自己的協調組織能力和領導能力，學會做人的工作，以備將來作一個好干部。高能所的將來是屬于年輕人的，他們中總有一些又紅又專的人會走上科研領導崗位的。

第三是怎樣按照知識創新的要求組織今后的工作。我還沒想透，我覺得不僅僅是按照進入知識創新工程的要求進行研究室改革，也不僅僅是競爭上崗。而是要跟建成在世界上有競爭力的，一流的研究所聯系起來。我們必須在建設BEpC-II的同時建設一個與之配套的、先進的計算中心。我覺得我們必須參加LHC在計算方面的合作，否則，高能所在世界高能物理界就沒有地位。參加LHC合作不僅要花很多錢，還要做大量的、艱苦的技術準備工作，以填補我們與世界水平的巨大差距。

l 關于怎樣做好研究室主任的體會

1.清楚知道本室在研究所的定位，任務和發展方向。

2.注意了解世界上本專業技術新發展。

3.要不斷給自己提出新目標，然后堅定不移地朝著目標走，決不放棄。

4.要抓好骨干。

5.每個人都有優點和缺點，自己也一樣，因此要對人平等、真誠；用人時要揚長避短，要鼓勵每個人的積極性。

6.要對人寬容，對己嚴格。

7.待人公平，對同志無親疏之分，不搞小圈子。

8.要關心每個同志，維護他們的利益。

以上述職請領導和全室同志提出寶貴意見。

計算中心 于傳松

第四篇：計算中心述職報告[最終版]

l 前言

我是第一次做述職報告，我想述職與競爭上崗不同，不講自己的各種優點，而是要總結任職幾年來工作的得與失、經驗與教訓，提出今后工作的努力方向。

另外講到完成的工作任務和成績的時候，應指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德，努力工作和對我工作的大力支持。

l 對計算中心基本任務和發展方向的認識

計算中心作為高能所的計算中心，決定了它為高能物理科學研究服務的根本宗旨。基本任務也就是全所科研網絡、實驗數據存儲、實驗數據批處理等大科學實驗所必須的計算環境建設、運行、維護管理及發展。

由于計算機技術的進步，原來只能統一購買，集中使用的計算機由能力更強、技術更先進的服務器、工作站，甚至微機所取代，VAX機的淘汰就是時代變化的標志。計算能力的分散和網絡技術的發展使得計算中心的基本任務有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實驗基地的發展，由于實驗規模變得越來越大，數據量成數量級增加，他們的計算中心經歷了向網絡中心和數據中心的轉化。我所的發展與國外一樣，BEpC-II建成后，數據量會增加兩個數量級。計算中心已經完成了向網絡中心的轉化并正在向數據中心發展，這是必然趨勢。

目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術上差距很大，在這個發展過程中面臨的技術問題是很多的，我們必須研究國外最新發展的先進技術，才能不斷滿足物理學家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進技術有：

1.基于SAN的數據存儲技術，包括數據管理與數據庫

2.大型pC-FARM，并行計算，任務分割與負載平衡

3.網格計算

4.面向對象的方法和技術

5.先進網絡技術

6.系統與網絡安全技術

l 改革及科研隊伍建設

1999年研究室改革實行的按需設崗、按崗聘任由于計算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長期病號、提前退養、離職休養的以外，每個同志僅報告了工作就上崗了。但是在課題設置和關鍵崗位安排上我們做得很認真。我們堅決停止了長期得不到經費支持，長期沒有進展的課題，而提出了有發展前途的新課題；我們在所領導的督促下，取消了專職值班人員，將系統維護人員從8人減少到4人；將信息組與網絡組合并。在沒有競爭崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負責人。特別是在國家增加了對我所的經費支持后，所批準了校園網改進和SAN兩大課題，對計算中心科技隊伍的形成起到了極大的促進作用。各課題負責人都很盡職盡責，上述兩個課題已經形成了強有力的科研隊伍。

l 課題組和課題研究情況

1999年以前，除了許榕生研究員從科學院爭取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒有象樣的研究課題。1999年國家增加了經費支持，計算中心根據所科研特別是BES目前和近幾年的需求，結合計算中心的發展方向，提出了“高能所校園網改造”和“建設基于SAN的新一代網絡分布式數據處理與存儲環境”兩大課題，并建立了課題組。再加上系統維護運行組和網絡安全組，全室有了四個課題組。

“高能所校園網改造”課題組由網絡組全體成員組成，同時也兼管全所網絡的維護運行。“高能所校園網改造”課題從1999年四季度開始調研，2000年基本完成了新校園網的建設，今年的任務是網絡的完善和優化，包括從安全上加強網絡。通過新校園網的建設，網絡組成員的業務知識水平有了很大提高，許多同志有了自己的業務專長。同時網絡組的凝聚力、戰斗力也有了很大提高，形成了一支隊伍，可以放心地交給他們任務。

系統組原先只負責計算機系統的維護運行，1999年研究室改革后，計算中心集中了優秀人才和研究生成立了SAN課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準備建設下一代的計算環境。SAN是近兩三年發展的新技術，我們是國內研究、打算掌握并實施的第一家，設備價格高昂而且具有相當的難度。課題組在一年多時間里做了大量調研工作，對一些廠家的解決方案做了認真的評價和測試，為建設新一代數據處理和數據管理環境減少購買設備中的風險打下了堅實的基礎。課題組準備在今年下半年實施，年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統。

由四名同志組成的系統維護運行組擔負起幾個計算平臺的維護工作。她們原來是技術上要求不高的值班員，幾年來，計算中心注意對她們的培訓和改善學習條件，她們也努力學習業務知識，積累經驗。現在她們已經完成了由值班員向系統管理員的轉變。

許榕生研究員領導的網絡安全研究組幾年來，承擔了國家和科學院的幾項重大網絡安全研究任務，獲得了科學院科技進步一等獎和國家二等獎。課題組注重研究成果商品化、產業化，為社會上許多單位提供網絡安全咨詢和服務，得到了良好的社會效益，并在社會上有一定的知名度。該課題組的運行方式與其他三個課題組不同，它與社會其他實體合作，引進外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應該說，計算中心僅給予他們寬松的條件，并沒有特別的支持，而他們表現了旺盛的生命力。

計算中心的這些課題組學術氣氛活躍，學術活動頻繁，課題不斷有所進展。

l 完成運行任務情況

計算中心每年都完滿地完成了計算平臺和網絡的運行。計算環境的維護運行并不是象有些同志想象那樣，買來計算機看著就行了。計算機和網絡不斷根據所科研的需求增加、更改、變動、淘汰，每天都有很多問題等著處理。除了日常維護以外還做了幾件大事，每個夏天加速器停機，都是我們最忙的時候，因為大家休息計算機和網絡不那么忙，計算環境才可能做較大的動作，每次都是全室一起動手。

1999年淘汰四臺VAX計算機，整理并撤除數以噸計的電纜

2000年更換機房全部地板及新的校園網建設

l 國際合作

四年中先后派出參加合作有5位同志，派去KEK的4位同志都做了很好的工作，在業務上有較大收獲，對我室的工作也有很大促進。他們在國外的工作給國外同行以很好的印象，鞏固了計算中心與KEK計算中心的合作關系。派出失敗的有一人。派去費米實驗室的劉慶軍中途在美國另找工作，嚴重損害了我所和費米實驗室的合作，對計算中心的工作安排帶來很大困難。

邀請外國專家訪問計算中心兩次。1998年邀請CERN專家幫助我們建立了高能所第一個pC-FARM。1999年邀請KEK計算中心主任和網絡組組長訪問，商談兩個計算中心的合作問題，促進了與KEK的合作。

籌備CHEp2001國際學術會議，為此，我于1998年和2000年兩次出國參加CHEp國際會議。1999年參加CHEp98會議并順訪SLAC計算中心收獲很大，對于形成我對計算中心學術研究方向的認識起到了關鍵作用。

國際合作是我們跟蹤國外先進技術的重要途徑。過去我們沒有一個國際合作的固定渠道是很吃虧的，希望所領導在參加國外物理實驗合作（特別是CERN）時能考慮計算中心的參與，使我們的同志有機會參加第一線的工作。

l 科研環境的改善

任職四年來，我比較注意科研環境的改善。在所領導和有關單位的支持下，在計算中心做了以下環境改善工作：

1.機房更新了9臺空調機，安裝了新風機

2.更新了機房全部地板和支架，美觀并保證了安全

3.新安裝了帶門禁、自動的大門

4.暖氣、自來水、機房屋頂防水層大修

5.廁所裝修

6.二樓辦公室安裝空調

7.一樓窗戶安裝護欄

計算中心自己花室開發基金經費也做了大量改善科研環境的事：

1.1998年花開發基金數萬元購買調制解調器池、微機、筆記本電腦和傳真機

2.1999年安裝了純水機、電冰箱、微波爐

3.2000年花開發基金四萬多元購買了多媒體投影機

4.2000年花開發基金四萬多元用于二樓辦公室和會議室安裝10臺空調機

5.2001年花開發基金近六萬元安裝了機房監視系統

計算中心網絡安全課題組還主動雇人清除廳前雜草，種了10棵柿子樹，修剪廳附近灌木、樹枝和花卉，更換燈罩等，美化環境。

l 存在問題和困難

1.首先是人才問題，幾年來人才流失嚴重，自己培養的研究生留不住。原因是多方面的，前幾年我所研究經費不足，沒有象樣的研究課題，與科研人員待遇過低是主要原因。我寄希望于知識創新工程，希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現有的青年科研人員中培養和成長出人才來，并且希望有些關鍵崗位上的老同志在兩、三年內把接班人帶出來。信息技術不斷發展，計算中心的任務越來越繁重了，目前計算中心的人員素質和數量都很難滿足需要。希望今后所領導重視并加強對計算中心的支持。

2.領導班子問題，我任主任并且沒有副主任四年，兼支部書記兩年。已經向黨委辦公室反映意見多次，這個不正常狀況有兩大弊病，一是人的精力有限，不可能面面俱到，工作中會誤事；二是工作沒有人商量，沒有人監督，容易辦錯事。希望這次能把班子配齊，走入正軌。

3.網絡安全組的工作和所里的工作沒能很好地結合起來，這主要是我的責任。現在網絡安全已經是個很突出的問題了，發揮網絡安全組的作用解決我所網絡安全問題已經是非常必要的，而且現在也是解決網絡安全組與其他組工作兩張皮問題最好的契機。

4.計算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計算中心為全所提供的服務還不能完全令人滿意，同時計算中心的同志也覺得付出的努力沒有得到全所同志的認可。這一方面由于技術掌握得不夠好，系統和設備還經常出些問題，另一方面是服務意識和與用戶的溝通不夠。這兩方面都是需要改進的。

5.計算中心工作與物理學家的工作怎么配合也是工作中的難題，我們的工作目標是為物理學家服務，希望得到物理學家的支持和參與，大家一起瞄準國際水平的高目標。我們希望分工合作，不要各搞各的。

6.值班問題。計算中心每個月要安排38到41個班，因為人員緊張，現在是不給換休，也沒有加班費，值一個班從崗節余中給10元作為值班費，因此安排值班很困難。我們希望能盡快安裝機房的門禁，在門禁和監視系統的配合下，計算中心將在保證安全的前提下做到無人值班，解決我室值班難的問題。

l 對今后工作的設想

我想首先是計算中心的定位，如報告開頭所講，計算中心要向網絡中心和數據中心發展。近幾年的任務就是要做好SAN系統的研究，建成由小型分級數據管理的存儲系統和pC-FARM，以滿足BES-II、羊八井和其他科研需求，并在技術上做好建設大型數據處理與存儲環境，滿足BEpC-II和國際大型合作項目需求的準備工作。網絡需要不斷改進，增加出口帶寬，提高安全性，改進服務。

第二是人才和科研隊伍。要在現有的基礎上加強培養人才的工作，對年輕科技人員要壓擔子，不斷提出更高的要求，并根據特長大膽使用。我不主張給能發展成學術帶頭人的年輕同志行政職務，繁重而瑣碎的事務性工作會嚴重影響他的學術發展，這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當然，我希望年輕同志學習和提高自己的協調組織能力和領導能力，學會做人的工作，以備將來作一個好干部。高能所的將來是屬于年輕人的，他們中總有一些又紅又專的人會走上科研領導崗位的。

第三是怎樣按照知識創新的要求組織今后的工作。我還沒想透，我覺得不僅僅是按照進入知識創新工程的要求進行研究室改革，也不僅僅是競爭上崗。而是要跟建成在世界上有競爭力的，一流的研究所聯系起來。我們必須在建設BEpC-II的同時建設一個與之配套的、先進的計算中心。我覺得我們必須參加LHC在計算方面的合作，否則，高能所在世界高能物理界就沒有地位。參加LHC合作不僅要花很多錢，還要做大量的、艱苦的技術準備工作，以填補我們與世界水平的巨大差距。

l 關于怎樣做好研究室主任的體會

1.清楚知道本室在研究所的定位，任務和發展方向。

2.注意了解世界上本專業技術新發展。

3.要不斷給自己提出新目標，然后堅定不移地朝著目標走，決不放棄。

4.要抓好骨干。

5.每個人都有優點和缺點，自己也一樣，因此要對人平等、真誠；用人時要揚長避短，要鼓勵每個人的積極性。

6.要對人寬容，對己嚴格。

7.待人公平，對同志無親疏之分，不搞小圈子。

8.要關心每個同志，維護他們的利益。

以上述職請領導和全室同志提出寶貴意見。

計算中心 于傳松

第五篇：2017云計算中心部門工作總結

2017云計算中心部門工作總結

自2016年年底就任中國普洱云云計算中心部門經理一職以來，在付斌總經理的關懷和領導下，在李軍副總的全力支持和指導下，云計算中心的管理工作一直在穩步進行。在過去的一年中，云計算中心取得了如下的成績：

一、國家信息安全等級保護 三級評測及IDC評測相關工作開展，機房日常管理工作的有序進行，其中主要包括：

1.順機房三級等保測評方案編寫、機房三級等保測評材料準備等工作；

2.迪普安全設備的接貨、安裝、調試、測試、使用培訓等相關工作；

3.機房各資源項目管理制度及相關指南手冊的設計及編撰； 4.機房物理空間資源的使用情況統計表設計及資源整理； 5.迪普安全設備的接貨、安裝、調試、測試、使用培訓等相關工作；

6.根據相關資源項目的管理制度，設計并制作統計信息、使用記錄、使用日志、巡查日志、安全培訓記錄、設備巡檢及交接班值班等相關表單，并依據管理制度對表單內容進行填寫及跟進記錄； 7.迪普安全設備使用問題初步匯總，相關解決方案出臺并實施，設備交付培訓等相關配套工作； 8.創旗信息安全系統測評設備安裝； 9.IDC備案相關資料的準備、匯總、上傳、郵寄、二次整改等相關工作的開展；

10.IDC中心評測通過，相關資質取得，實現自主備案客戶網站信息；

11.移動網絡備案及使用情況統計、移動網絡使用安全承諾書簽署； 12.配合公安機關網絡安全檢查及軟件自查資料填寫； 13.等保整改方案及年審應對計劃編寫； 14.迪普機房設備客戶端版本升級；

15.動力環境相關巡檢、測試表格的設計、編制、實施及調整完善； 16.UPS能源系統的相關定期維護及測試；

17.機房一期二階段機房基礎設施的建設工作順利完成。

二、桌面云、愛數文檔云及對外技術支撐相關工作：

1.完成了GOUKU桌面云性能測試，及與其他桌面云的相關功能及性能的對比評測報告；

2.景谷縣公安局桌面云試用服務器的安裝及相關調測； 3.順利完成了第一期愛數試用服務器搭建、調試、賬號創建、分發、使用手冊制作等相關工作；

4.乒乓球賽賽事的全程網絡直播服務；

5.眾鑫保安公司的安保檢測服務器環境搭建、遷移相關配合工作； 6.中國新歌聲賽事相關的全程直播服務； 7.市工信委相關項目桌面云發放及交付；

8.衛計委醫師資格證考試技術支撐、衛計委網絡整改； 9.公司業務推進培訓會及百日會戰相關工作的開展及配合；

三、協同外出考察及相關培訓工作：

1.協同墨江水務局項目實地考察工作，并配合出臺相關實施方案； 2.協同公司領導前往重慶璧山完成考察相關工作； 3.協同公司領導前往昆明完成考察相關工作；

4.協同豬八戒網普洱中小企業服務中心合作項目考察工作； 5.配合市工信委進行黨的十九大網絡保障自查工作；

6.配合迪普做展區海報安裝、迪普產品推介會等相關工作的開展； 7.配合華為工程師對電力及其他設備進行檢修等工作的開展； 8.參加四方偉業及星空通用航空技術培訓； 9.參加國家注冊信息安全專員的培訓及考試；

同時，云計算中心部門的管理工作也存在著很多問題： 1.信息安全管理問題：

在國家信息安全等級保護評測過程中，以及國家注冊信息安全專員的培訓中，我們發現：國家對于信息化安全建設的要求是三分技術七分管理，而分中心雖然耗資190萬完成了分中心的國家信息安全等級三級的評測，但分中心的信息安全管理工作仍然存在很多的問題，比如：信息安全管理相關的條例和規則缺失嚴重，相關信息安全操作記錄缺失，應急事件響應計劃缺乏實際的貼合性及相關操作演練缺乏，信息系統的災難恢復措施及相關硬件基礎設施匱乏，雙市電及雙油機均未能就位，同城或異地災備中心也尚未建立，一旦災難發生，信息系統的災難恢復能力幾乎為零； 2.技術人力資源問題： 對于二三線城市而言，技術人才問題本身就是一個非常普遍的問題，雖然本地有兩所高校，但人才的供應能力依然很難滿足我公司的發展需求，再加上我公司的技術人才儲備不足，導致部分崗位無法實現一主一備的技術工作保障能力和人才儲備能力。而二三線城市的平均收入水平偏低也加劇了人才的流失率，使我公司的人才保有率極低； 3.基礎設施建設管理問題：

油機房作為災難恢復應急保障的重要措施之一，尤其是當雙市電未能就緒之前，其重要性可列為高危風險項目，但由于物業管理者對合作相關條款的頻繁提出異議及無故拖延，導致油機房建設項目一拖再拖，至今仍未具體落實；

綜合以上問題的總結和分析，在2018工作的工作中，針對以上問題制定相關的工作計劃：

1.加強信息安全管理及相關安全管理標準體系的學習，并根據所學，安排修訂并完善分中心相關信息安全管理及相關執行標準的工作； 2.加強緊急事件的應急響應能力及相關措施，增加演練的相關操作，并繼續修訂和完善演練中發現的問題；

3.將信息安全管理的意識和工作貫穿到整個信息系統的生命周期中，加強對災備及災難恢復的相關工作，積極推進災難恢復計劃所需相關基礎設施建設工作，為應對各種災難及緊急事件做好充分的準備； 4.加強部門的管理工作，積極提升對部門及人才的管理工作，并積極配合人力資源部門對分中心人力資源相關人才的儲備計劃及相關人才的管理工作，實踐并落實信息安全管理措施及計劃的相關工作。在新的工作中，云計算中心將積極配合公司領導的管理工作，并不斷完善部門自身的各項部門職能，加強部門的技能提升學習，為公司走向強盛貢獻綿薄之力！

云計算中心 2018年1月3日