第一篇：計(jì)算中心支部實(shí)施”固本強(qiáng)基”工程計(jì)劃

計(jì)算中心支部實(shí)施”固本強(qiáng)基”工程計(jì)劃

各黨支部建設(shè)是我黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)，是保持黨的先進(jìn)性，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的必然要求，也是貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省委《實(shí)施意見》的迫切需要。為了進(jìn)一步深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，不斷夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，西北院聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)按照《陜西省直屬機(jī)關(guān)黨支部工作細(xì)則》的要求，把黨支部建設(shè)提高到一個(gè)新水平，從而再院各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

計(jì)算中心根據(jù)院黨委實(shí)施實(shí)施”固本強(qiáng)基”工程的部署，并且結(jié)合計(jì)算中心工作實(shí)際，特制定以下計(jì)劃。

一．動(dòng)員階段，利用4-5月一個(gè)月的時(shí)間，做好實(shí)施”固本強(qiáng)基”工程計(jì)劃的動(dòng)員工作。動(dòng)員階段工作的主要內(nèi)容是：組織支部學(xué)習(xí)，重點(diǎn)傳達(dá)西北院黨委關(guān)于實(shí)施”固本強(qiáng)基”工程的意見。使每個(gè)黨員同志明確”固本強(qiáng)基”工程的指導(dǎo)思想、我院開展”固本強(qiáng)基”工程地目標(biāo)和要求。實(shí)實(shí)在在做好動(dòng)員階段的工作。

二．學(xué)習(xí)階段，時(shí)間為6-9月四個(gè)月的時(shí)間。具體安排如下：給每個(gè)黨員印發(fā)《黨支部工作細(xì)則》一本，結(jié)合院會(huì)議精神，采取集體學(xué)習(xí)和督促黨員自學(xué)的方式。集體學(xué)習(xí)計(jì)劃組織開展兩次。重點(diǎn)傳達(dá)院黨委各階段會(huì)議精神。對(duì)于在外出差的黨員同志，督促抓緊學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)階段，各黨員同志應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，自覺查找差距。抓緊落實(shí)學(xué)習(xí)工作。

三．考核階段，根據(jù)院制定的考核、驗(yàn)收管理辦法，結(jié)合年終評(píng)優(yōu)比差工作的開展，做好考核工作。對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，對(duì)支部工作做出貢獻(xiàn)的同志，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)施”固本強(qiáng)基”工程的工作機(jī)制

為切實(shí)搞好此項(xiàng)工作，計(jì)算中心實(shí)行支部建設(shè)和黨員教育管理的新機(jī)制。首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，該項(xiàng)工作由支部書記直接負(fù)責(zé)。二．全面部署、突出重點(diǎn)。各階段工作應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，三個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣，不能放松任何一個(gè)，對(duì)學(xué)習(xí)階段更應(yīng)加強(qiáng)管理和督促。

實(shí)施”固本強(qiáng)基”工程的原則

一．圍繞中心工作，服務(wù)大局。努力形成業(yè)務(wù)工作和黨建工作“兩結(jié)合、兩不誤、兩促進(jìn)、兩發(fā)展”的良好局面。

二．堅(jiān)持“以人為本”，充分保障黨員權(quán)利，在黨員教育管理工作中，要了解黨員的思想動(dòng)態(tài)、權(quán)利保障、利益要求等因素，使黨內(nèi)制度設(shè)計(jì)更加體現(xiàn)人性化，促進(jìn)黨員全面發(fā)展。

第二篇：強(qiáng)基固本工程

強(qiáng)基固本工程-打造凝聚人心，引領(lǐng)發(fā)展的基層組織

加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委班子自身建設(shè)，建立健全“三會(huì)一課”等系列制度；大力加強(qiáng)村級(jí)黨建陣地建設(shè)，去年以來，新建村兩委辦公樓6個(gè)，改建4個(gè)，解決了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所缺乏和破舊問題。創(chuàng)新基層黨建管理模式，建立下派村黨支部機(jī)制，整頓軟弱渙散村黨支部，提升了村黨支部整體戰(zhàn)斗力。引導(dǎo)農(nóng)村無職黨員積極參與農(nóng)村事務(wù)，先后甄選87名農(nóng)村黨員為信訪維穩(wěn)協(xié)理員、公益設(shè)施護(hù)理員、黨務(wù)政務(wù)村務(wù)監(jiān)督員，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。

1、鎮(zhèn)黨委班子召開民主生活會(huì)

2農(nóng)民黨員在村黨員活動(dòng)中心接受遠(yuǎn)程教育

3下派村支部書記有關(guān)文件

4黨員書屋一角

5黨員信訪維穩(wěn)協(xié)理員入戶聽訴

陽光黨務(wù)工程，打造科學(xué)規(guī)范，公開務(wù)實(shí)的基層黨務(wù)

建立黨務(wù)公開管理機(jī)制，對(duì)公開的事項(xiàng)、公開的方式、公開的時(shí)限等進(jìn)行全面規(guī)范，同時(shí)建立“五個(gè)一”公開平臺(tái)，即：一欄（公開欄）、一崗（黨員質(zhì)詢崗）、一臺(tái)（黨務(wù)公開信息平臺(tái)）、一線（黨務(wù)公開電話）、一刊（《熊村黨務(wù)信息》），被確立為全市黨務(wù)公開示范點(diǎn)。黨務(wù)的陽光化運(yùn)行，增進(jìn)了黨群聯(lián)系溝通，促進(jìn)了基層民主建設(shè)。

1、黨務(wù)公開欄

2、便民服務(wù)中心設(shè)立黨員咨詢崗

3、群眾通過黨務(wù)信息觸摸屏了解黨務(wù)

親民為民工程，發(fā)揚(yáng)親民為本，為民至上的優(yōu)良作風(fēng)

建立標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)中心、群眾訴求中心，暢通為民服務(wù)渠道。積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“三包為民”等活動(dòng)，讓干部受教育，群眾得實(shí)惠。把為民辦實(shí)事作為密切黨群干群關(guān)系，從源頭上維護(hù)穩(wěn)定的首要工作來抓，實(shí)行為民辦事公開承諾制，積極掌民情、解民困、化民糾、了民愿。

1、鎮(zhèn)黨委書記熱情接待群眾來訪

2、“三包為民”組干部走訪群眾

3、十大民生工程開工典禮

4、實(shí)施“村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)”建設(shè)工程后，整治一新的主街道、5、便民服務(wù)中心一角

創(chuàng)業(yè)富民工程，形成全民創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)

建立黨員創(chuàng)業(yè)示范基地、科技示范片，推行支部+合作社+基地+農(nóng)戶服務(wù)模式，大力引導(dǎo)群眾發(fā)展烤煙、蔬菜、林果、特色養(yǎng)殖等致富產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極引導(dǎo)外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極招商引資，全民創(chuàng)業(yè)。

1、標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地

2、姜農(nóng)喜獲豐收

3、烤煙新品種新技術(shù)示范基地

4、外出農(nóng)民黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的服裝加工作坊

5、客商企業(yè)生產(chǎn)車間一角

第三篇：固本強(qiáng)基工程

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。使全省基層黨組織真正成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為全省全面建設(shè)小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，省委九屆三次全會(huì)通過了《關(guān)于實(shí)施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》），近日，省委將《決定》下發(fā)全省各級(jí)黨組織，將集中三年時(shí)間，在全省實(shí)施固本強(qiáng)基工程。全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。

《決定》把固本強(qiáng)基工程當(dāng)作我省全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要舉措，緊密圍繞基層黨組織所處的重要地位和作用，以及我省部分基層黨組織在思想、組織、作風(fēng)、制度等方面存在與新形勢(shì)新任務(wù)不相適應(yīng)的狀況，提出了一系列非常明確的基本要求和具體措施。

《決定》將大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為重中之重，提出注重選拔愿意為群眾服務(wù)的經(jīng)濟(jì)能人任村主要領(lǐng)導(dǎo)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每年下村時(shí)間應(yīng)不少于4個(gè)月。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持工作日住鎮(zhèn)，每天應(yīng)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部值班；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每年要有20天時(shí)間住村進(jìn)戶，每人要掛鉤幫助一個(gè)后進(jìn)村；鎮(zhèn)村干部每人要聯(lián)系5戶以上不同類型農(nóng)戶，幫助解決實(shí)際問題；各市、縣都要按照鎮(zhèn)、村總數(shù)的2-5％的比例，每年分別排出一批問題相對(duì)突出的鎮(zhèn)、村作為重點(diǎn)幫扶單位，逐個(gè)組派工作隊(duì)駐點(diǎn)幫扶；在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)尚未發(fā)展起來的地方，村干部報(bào)酬每月應(yīng)不少于300元，由市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)按一定比例分擔(dān)，確保按時(shí)足額發(fā)放；從今年起，省每年撥出5000萬元，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法，對(duì)貧困村的干部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。省委強(qiáng)調(diào)，全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村，必須通過施行強(qiáng)有力的舉措，夯實(shí)農(nóng)村基層組織建設(shè)，消除各種不穩(wěn)定因素和相對(duì)突出問題，為我省加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

因應(yīng)國(guó)有企業(yè)、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、機(jī)關(guān)等不同形式的基層黨組織，《決定》分別作出了擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，發(fā)揮黨組織政治核心作用的各種對(duì)策，如積極推行和完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，力爭(zhēng)到2005年達(dá)到90％以上；力爭(zhēng)通過2——3年努力，全部街道黨委都改為黨工委，全部社區(qū)都建立黨組織；到2005年底，50人以上的企業(yè)都有黨員，100人以上的企業(yè)90％單獨(dú)建立黨組織；開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，開展以創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“三創(chuàng)新一優(yōu)化”作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，等等。

針對(duì)所有基層黨組織建設(shè)帶有共性的問題，《決定》要求在做好發(fā)展黨員工作的同時(shí)，加強(qiáng)黨員教育管理，強(qiáng)調(diào)要保證生產(chǎn)工作一線的新黨員數(shù)量占當(dāng)年發(fā)展總數(shù)的60％以上，積極穩(wěn)妥地做好在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員工作，不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)；把實(shí)施固本強(qiáng)基工程與開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，廣泛深入開展以“班子建設(shè)好、工作業(yè)績(jī)好、群眾評(píng)價(jià)好”為目標(biāo)的“三好”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。（編輯 趙建中）

第四篇：嘉應(yīng)學(xué)院社科部支部實(shí)施固本強(qiáng)基工程二年規(guī)劃

嘉應(yīng)學(xué)院社科部支部實(shí)施固本強(qiáng)基工程二年規(guī)劃

為深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)社科部黨的基層組織建設(shè)，根據(jù)《中共廣東省委關(guān)于實(shí)施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》（粵發(fā)[2003]5號(hào)）和《廣東省普通高等學(xué)校實(shí)施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)三年規(guī)劃》的精神，按照《嘉應(yīng)學(xué)院固本強(qiáng)基工程三年規(guī)劃及實(shí)施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)我院固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)建設(shè)的意見》的要求，結(jié)合社科部實(shí)際，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和省第九次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞學(xué)院的中心工作和2006年順利通過本科合格評(píng)估等工作重點(diǎn)，按照創(chuàng)建“四個(gè)一”和“三個(gè)好”的目標(biāo)要求，切實(shí)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮“兩課”的主渠道、主陣地作用，促進(jìn)學(xué)院的改革和發(fā)展，為學(xué)院健康快速發(fā)展提供思想基礎(chǔ)、精神動(dòng)力和組織保證。

二、目標(biāo)和任務(wù)

通過二年的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，形成抓黨建、促發(fā)展，在發(fā)展中統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用事業(yè)凝聚人心的良性運(yùn)行的基層黨建工作新格局，以黨建促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、管理服務(wù)等各項(xiàng)工作上層次、上水平。

1、支部黨組織組建規(guī)范，職責(zé)明確，制度健全，工作到位，作用明顯。根據(jù)學(xué)校改革發(fā)展的要求，結(jié)合學(xué)院黨建工作的實(shí)際情況，黨支部在學(xué)校的改革發(fā)展中充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到全面加強(qiáng)，成為堅(jiān)決貫徹“三個(gè)代表”重要思想，朝氣蓬勃，奮發(fā)有為，干凈干事的堅(jiān)

強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體；在學(xué)校的改革發(fā)展中充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員在學(xué)校的各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過二年的努力，達(dá)到先進(jìn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)。

2、發(fā)展黨員工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。社科部目前教職工21人，其中黨員15人（含預(yù)備黨員1人）。黨員占71.4%，高學(xué)歷、高職稱教師黨員占60%，35歲以下黨員占20%，在保證黨員質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)做到：

（1）.到2004年末，黨員比例達(dá)到80%以上，35歲以下青年教師黨員比例達(dá)到30%。

（2）.2005～2006學(xué)年末，黨員比例達(dá)到90%； 35歲以下青年教師黨員比例超過30%。

3、真正形成基層組織工作的新機(jī)制。真正做到：基層組織建設(shè)緊密圍繞我校的中心任務(wù)，與教學(xué)、科研、管理等工作有機(jī)結(jié)合；創(chuàng)新基層組織工作的新途徑、新方法，使基層黨組織建設(shè)出現(xiàn)新的面貌。

三、具體措施

（一）思想政治建設(shè)方面

1.領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的根本目的是：統(tǒng)一思想，提高決策水平，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。思想政治建設(shè)的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想。主要途徑是：堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,結(jié)合社科部的特點(diǎn)把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。真正做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)上有討論，會(huì)后有收獲，使理論學(xué)習(xí)與思想改造和解決問題有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到學(xué)以致用的目的。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的教育、管理和監(jiān)督。黨員教育的主題是新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育。黨員教育途徑主要是支部的大會(huì)輔導(dǎo)和支部的多種形式學(xué)習(xí)活動(dòng)。黨員

教育、管理和監(jiān)督的措施是：進(jìn)一步落實(shí)好民主評(píng)議黨員制度、黨員目標(biāo)管理制度和進(jìn)一步開展好兩年一次的評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

(二)組織建設(shè)方面

1.進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。是進(jìn)一步落實(shí)系、部黨政聯(lián)席會(huì)議制度，確保系、部黨支部的政治核心作用得到充分發(fā)揮。

通過領(lǐng)導(dǎo)班子，把建設(shè)黨支部建設(shè)成為堅(jiān)決貫徹“三個(gè)代表”重要思想，朝氣蓬勃，奮發(fā)有為，干凈干事的堅(jiān)強(qiáng)集體。

2、按照“班子建設(shè)好、工作業(yè)績(jī)好、群眾評(píng)價(jià)好”的“三好”要求，建設(shè)固本強(qiáng)基示范點(diǎn)。

建設(shè)方案：參照《嘉應(yīng)學(xué)院社科部支部推進(jìn)固本強(qiáng)基工程實(shí)施方案》執(zhí)行 建設(shè)目標(biāo)：通過二年努力，黨支部達(dá)到先進(jìn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)，黨支部工作考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上；我部示范點(diǎn)達(dá)到“三好”，成為校內(nèi)先進(jìn)基層黨組織的典型，在我校的黨支部建設(shè)中起到示范、輻射和指導(dǎo)作用。

3.進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作。

一是進(jìn)一步做好入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象的引導(dǎo)、培訓(xùn)教育工作。

二是在堅(jiān)持“三早”（早播種、早選苗、早培養(yǎng)）的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新培養(yǎng)途徑，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)我部發(fā)展黨員的目標(biāo)。

(三)作風(fēng)建設(shè)方面

作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織在群眾中的威信和形象。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)對(duì)學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)具有重要的導(dǎo)向作用，是作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。作風(fēng)建設(shè)的目的是：使廣大干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”，立黨為公，執(zhí)政為民，勤政廉潔，樂于奉獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)服

務(wù)意識(shí)，提高辦事效率和服務(wù)水平。作風(fēng)建設(shè)的主要途徑是：堅(jiān)持依法辦事和系務(wù)公開，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，(四)制度建設(shè)方面

實(shí)施固本強(qiáng)基工程，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，必須將思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，使制度建設(shè)貫穿其中。一是要把已經(jīng)建立起來的一些制度，如：組織生活制度、民主生活會(huì)制度、黨員聯(lián)系群眾制度、民主評(píng)議黨員制度、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、黨政聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步落實(shí)好，堅(jiān)持好。二是要以改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，形成新機(jī)制、新制度。

二00四年十月二十日

第五篇：固本強(qiáng)基范文

固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平

——在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的報(bào)告

（）

同志們：

根據(jù)公司今年安委會(huì)第一次會(huì)議的決定，今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。本次會(huì)議是繼公司工作會(huì)議之后，召開的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。現(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

一、*****年安全生產(chǎn)主要工作

一是安全理念和意識(shí)持續(xù)深化。沒有安全的效益寧可不要，沒有安全的市場(chǎng)寧可不開發(fā)，沒有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變，要將問題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录饨缈陀^因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。

二是生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮作用有效發(fā)揮。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過三級(jí)SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對(duì)公司78個(gè)主要場(chǎng)站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過視頻對(duì)各場(chǎng)站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。

三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動(dòng)，公司整體成功安檢率達(dá)到72%，第三方破損指數(shù)0.8%，完成了任務(wù)指標(biāo)。大慶公司聘任460名義務(wù)安全監(jiān)督員，哈中慶公司與260個(gè)社區(qū)、7所社區(qū)學(xué)校簽訂了安全共建協(xié)議，持續(xù)強(qiáng)化全民用氣安全意識(shí)。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務(wù)完成率120%。吉林分公司開展了“四進(jìn)”安全宣傳活動(dòng)，印制發(fā)放了18萬份安全宣傳單、5萬張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。

四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。嚴(yán)格試運(yùn)投產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn) 10個(gè)A類項(xiàng)目的安全投產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，提煉形成了危險(xiǎn)作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣（風(fēng)險(xiǎn)未評(píng)估，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未審批，不準(zhǔn)作業(yè)；票證未辦理，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未交底，不準(zhǔn)作業(yè)；措施未落實(shí)，不準(zhǔn)作業(yè)；隔離未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)作業(yè)；氣體未檢測(cè)，不準(zhǔn)作業(yè)；監(jiān)護(hù)未到場(chǎng)，不準(zhǔn)作業(yè)；環(huán)境未符合，不準(zhǔn)作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)），確保了16項(xiàng)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的安全受控。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新增53萬戶用戶的安全通氣。開展了春秋檢工作，對(duì)6萬臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。五是安全隱患整改工作得到加強(qiáng)。2013年投入整改資金4815萬，對(duì)33個(gè)隱患項(xiàng)目集中進(jìn)行了治理，公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的7個(gè)較大安全隱患治理項(xiàng)目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，跟蹤隱患治理進(jìn)度。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)1.9萬公里 管線、539座各類場(chǎng)庫(kù)站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個(gè)集水井，30349臺(tái)調(diào)壓箱進(jìn)行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。

六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項(xiàng)，已整改1884項(xiàng)，專業(yè)化、規(guī)范化、日常化檢查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過講評(píng)和推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)了安全管理水平的提升。七是應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在大力推廣現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置“二十字”工作法的基礎(chǔ)上，編制發(fā)布了《管道燃?xì)獠幻餍孤?yīng)急處置原則》等應(yīng)急操作原則。公司組織了液化氣儲(chǔ)配庫(kù)泄漏二級(jí)事故應(yīng)急演練，各單位開展應(yīng)急演練1937次，參演人數(shù)達(dá)3.7萬人次，現(xiàn)場(chǎng)處置能力得到有效提升。持續(xù)健全三級(jí)維搶修體系，梳理更新了公司一級(jí)保駕機(jī)構(gòu)，為二級(jí)單位補(bǔ)充配備了激光甲烷檢測(cè)儀，加大了對(duì)173個(gè)三級(jí)維搶修班組的管理。充分發(fā)揮了11支二級(jí)維搶修隊(duì)伍對(duì)管網(wǎng)泄漏檢測(cè)的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點(diǎn)全部進(jìn)行了處理，有效提高了管網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性。八是安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)有提高。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會(huì)，講授安全技術(shù)課。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個(gè)培訓(xùn)班，各單位舉辦安全培訓(xùn)1540余次，培訓(xùn)人員1.7萬人次。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓(xùn)班，調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。開展崗位技能競(jìng)賽，大力提升基層操作崗位員工技能水平，在全國(guó)第二屆燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，兩名員工獲獎(jiǎng)。去年以“我能安全”活動(dòng)為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“1.17”安全警示日等專項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

九是HSE體系建設(shè)有序推進(jìn)。迎接了專業(yè)公司HSE審核，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題，制定預(yù)防糾正措施20項(xiàng)。去年開展了兩次HSE體系審核，去年共發(fā)現(xiàn)問題1002項(xiàng)，整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對(duì) HSE管理分手冊(cè)、程序文件進(jìn)行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證。實(shí)行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，公司HSE管理體系建設(shè)逐漸規(guī)范。十是科技信息對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。通過梳理總結(jié)公司成立以來在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)成果，重點(diǎn)推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應(yīng)急供氣、泄漏檢測(cè)、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項(xiàng)技術(shù)研究成果，發(fā)布了44項(xiàng)CDP三化標(biāo)準(zhǔn)，科技對(duì)安全的支撐作用初顯。

總之，在過去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。在這里，我對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們?cè)鷮?shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說明公司安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全隱患還沒有得到徹底治理，同時(shí)也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全管理還不夠扎實(shí)等問題。特別是青島“11.22”事故后，中央和各級(jí)地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來抓，將城市燃?xì)饬袨橹攸c(diǎn)安全監(jiān)管對(duì)象，提出了更高、更嚴(yán)格的要求。城市燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)密集、人群密集、樓宇密集，社會(huì)性、開放性、隱蔽性、長(zhǎng)期性的特性長(zhǎng)期存在，預(yù)防用戶端安全事件、預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務(wù)很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，這就要求我們，必須時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

二、****年主要工作安排

今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念，準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn)，以合規(guī)管理為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督為抓手，強(qiáng)三基、反三違、除隱患，堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。以全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司提出的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。今年，要自上而下全面修訂各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)職責(zé)逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)組織、每個(gè)崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責(zé)任鏈條。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場(chǎng)站，當(dāng)一天基層員工，體驗(yàn)一線基層崗位活動(dòng)，具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求，切實(shí)推動(dòng)安全工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。

（二）深化兩個(gè)預(yù)防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手，做好城市燃?xì)夥佬孤┕ぷ鳎唧w做法是突出“三個(gè)早”：早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預(yù)防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中，將入戶成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%，各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，降低戶內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設(shè)的開展，給燃?xì)夤芫€監(jiān)護(hù)帶來很大壓力，目前這個(gè)時(shí)期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)支架、對(duì)挖掘機(jī)操作手定向進(jìn)行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運(yùn)員的管理，嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān)，確保液化氣槽車裝、請(qǐng)、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。

（三）深化管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查和安全隱患治理工作力度。青島“11.22”事故后，國(guó)家、集團(tuán)公司要求開展管道設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)排查，公司安排各單位進(jìn)行了第一階段的排查。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測(cè)、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴(yán)重影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的隱患。

（四）深化運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。以實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。對(duì)城市燃?xì)夤芫€劃分責(zé)任片區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行責(zé)任到人，做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。

（五）深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。各單位要根據(jù)組織架構(gòu)，確定各層級(jí)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，逐級(jí)明確風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)各級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。持續(xù)強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用，借鑒推廣集團(tuán)公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，著力推動(dòng)先進(jìn)安全管理工具和方法。

（六）深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對(duì)各類壓力管道、壓力容器的注冊(cè)備案、檢驗(yàn)檢測(cè)等工作進(jìn)行全部梳理，對(duì)因歷史原因造成的遺漏，應(yīng)盡快補(bǔ)齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設(shè)備的“身份證”。加強(qiáng)員工安全取證工作，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書。庫(kù)站一線操作人員必須取得特種設(shè)備操作上崗證，先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無證的，將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員，合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。

謝謝同志們！