第一篇：設(shè)備維修管理需要做的五項(xiàng)工作（范文模版）

設(shè)備管理：設(shè)備維修管理需要做好5項(xiàng)工作

如何帶領(lǐng)維修人員最大限度地發(fā)揮其潛能，使其設(shè)備維修效率高，質(zhì)量好，個(gè)個(gè)都能充當(dāng)一名好“醫(yī)生”，是所有設(shè)備管理者一直孜孜追求的目標(biāo)。在這里，本人就自己從事設(shè)備維修管理中獲取的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，淺談一下對(duì)設(shè)備維修管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、作為維修管理者，要經(jīng)常深入基層，隨時(shí)掌握維修人員的思想動(dòng)態(tài)。

“人”是構(gòu)成維修隊(duì)伍基本細(xì)胞，而人則有思想、有情緒、有喜怒哀樂(lè)。這些都是情緒化內(nèi)在的因素。好的情緒，可以使其維修積極性、主動(dòng)性、工作效率倍增。反之，如果帶有思想情緒工作，則工作消極、被動(dòng)，維修效率和質(zhì)量將大打折扣，嚴(yán)重時(shí)還可能導(dǎo)致維修過(guò)程中出現(xiàn)重大設(shè)備、人生安全事故。所以作為維修管理者，千萬(wàn)不可小覷這一點(diǎn)，應(yīng)經(jīng)常和維修人員打成一片，視其為知心朋友，經(jīng)常多交心，掌握維修人員的思想動(dòng)態(tài)，了解自己工作中還可能存在的不足，以便在今后改進(jìn)。聽(tīng)聽(tīng)維修人員在實(shí)踐中摸索出的合理化建議，以便更好的應(yīng)用在今后的設(shè)備維修管理中，了解員工家庭中是不是存在這樣或那樣的煩人瑣事，并盡自己最大努力對(duì)其進(jìn)行勸導(dǎo)和為其做些力所能及的工作，最終讓你成為維修人員的主心骨，成為維修人員最信得過(guò)的人。

二、制定針對(duì)性、科學(xué)的設(shè)備維修管理制度，并公平、公正的運(yùn)用好制度。

如何讓維修人員能長(zhǎng)期安心于本職工作，我認(rèn)為：不但要制定一系列的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度，如“工時(shí)制”，“加班加分制”等，而且還要制定一系列考核約束機(jī)制，如“通訊考核制度”、“電話輪周值班制度”等。通過(guò)這些具有針對(duì)性、科學(xué)的維修管理制度的建立，一方面能最大限度的調(diào)動(dòng)每個(gè)維修人員的工作積極性；另一方面也能通過(guò)制度，對(duì)維修人員的行為進(jìn)行約束，提高維修人員的組織紀(jì)律性，做到令行禁止，從而適應(yīng)設(shè)備突發(fā)性維修，人員及時(shí)調(diào)動(dòng)、組織到位的需要。

三、維修人員結(jié)構(gòu)的合理組成，更能適應(yīng)目前水泥行業(yè)機(jī)械設(shè)備維修的需要。

水泥廠的機(jī)械設(shè)備日常維修點(diǎn)多面廣，除一年少有的幾次集中定檢、系統(tǒng)檢修外，日常所從事主要是常規(guī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)檢預(yù)修，一般安排四人一組最為科學(xué)，工作量稍大時(shí)，四人同時(shí)參與作業(yè)。如工作量稍小時(shí)，則可將四人一分為二，分成兩個(gè)作業(yè)小組同時(shí)作業(yè)，一般四人小組里面，編有兩名技術(shù)較嫻熟師傅，兩名學(xué)員，一旦一分為二，則讓一名老師傅帶一名學(xué)員進(jìn)行作業(yè)。

四、維修工器具管理是維修管理一項(xiàng)重要內(nèi)容。

戰(zhàn)士打仗需要有良好武器，同樣維修工維修也需要擁有好的工具。正所謂“巧婦難為無(wú)米之炊”，好的工具既可以提高維修效率，同時(shí)也可以大大地減輕維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高操作過(guò)程中的安全系數(shù)，因此工器具管理是設(shè)備維修管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何管理，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：一是采購(gòu)單位在采購(gòu)工器具時(shí)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)廠。否則工具使用壽命短，且作業(yè)過(guò)程中容易維修人員被傷害。二是分廠要安排專人對(duì)維修工具進(jìn)行保管、保養(yǎng)，同時(shí)做到申報(bào)有計(jì)劃，領(lǐng)借有驗(yàn)收有登記，遺失、損壞有分析、有賠償。三是大型工具如焊機(jī)要進(jìn)行編號(hào)，分派到維修組，落實(shí)專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，一旦出現(xiàn)操作不當(dāng)或人為損壞，將根據(jù)情節(jié)追究責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

五、加強(qiáng)對(duì)工段維修計(jì)劃的管理，是有序開(kāi)展預(yù)檢預(yù)修的前提。

各分廠各工段應(yīng)實(shí)行周計(jì)劃申報(bào)制，計(jì)劃申報(bào)的是否周全，一方面便于維修派工人員下周工作的有序安排，減少突發(fā)故障的臨時(shí)安排而導(dǎo)致維修輜重工具的頻繁移動(dòng)，降低維修效率；另一方面，通過(guò)工段計(jì)劃申報(bào)的全面于否，檢驗(yàn)和督促各工段的日常巡檢質(zhì)量。

第二篇：設(shè)備維修工作

設(shè)備維修組長(zhǎng)職責(zé)：

1．隨時(shí)解決設(shè)備發(fā)生的故障，保證機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

2．組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高設(shè)備能力及狀況；

3．組織進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)維修人員的能力。

4．制定設(shè)施安全操作規(guī)程并培訓(xùn)員工。

任職要求：

1．具備高中或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2．具有四年以上設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)，有分析、判斷組織協(xié)調(diào)能力，熟悉ISO9001及ISO14001管理體系，保密公司機(jī)密，維護(hù)公司利益。

3．身體健康，精力充沛。

維修人員職責(zé)：

1．遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

2．服從領(lǐng)班的調(diào)度和安排

3．做好各機(jī)臺(tái)的維護(hù)、檢修保養(yǎng)工作，完成或超額完成各項(xiàng)考核指標(biāo)

4．經(jīng)常巡視設(shè)備，及時(shí)向領(lǐng)班反饋設(shè)備運(yùn)行狀況，如實(shí)報(bào)告工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5．開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行技術(shù)改造，降低維修成本。

6．當(dāng)天工作當(dāng)天完成，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的特別指示，問(wèn)題不解決或不交接清楚不下班。任職要求：

1．具備高中或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，具有一年以上相關(guān)設(shè)備維修工作經(jīng)驗(yàn)。

2．熟悉本崗崗位職責(zé)和公司質(zhì)量方針及本部門質(zhì)量目標(biāo)。

3．身體健康，精力充沛。

電工職責(zé)：

主要負(fù)責(zé)工廠的供、配電，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)工廠設(shè)備的電源和車間照明的維修管理，并管理公司輔助的設(shè)備如：空氣壓縮機(jī)；水泵房設(shè)備；空調(diào)設(shè)備；工業(yè)冷水機(jī)設(shè)備；發(fā)電機(jī)設(shè)備；穩(wěn)壓電源設(shè)備等的管理和維護(hù)；零件燒焊、下料；空調(diào)維護(hù)。任職要求：

1．具備國(guó)家政府部門認(rèn)可電工證書(shū)及高中以上學(xué)歷。

2．有一年以上相關(guān)電工操作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)設(shè)備維修工作經(jīng)驗(yàn)。

3．熟悉本崗位職責(zé)和公司質(zhì)量方針。

4．身體健康，精力充沛。

第三篇：工會(huì)需要做的工作

民主管理

1、每年底或年初召開(kāi)職代會(huì)，要求提前做好會(huì)議議程，下發(fā)通知職工代表參會(huì)，做好會(huì)議記錄。（若要改選，提前在班組中進(jìn)行車間職工代表的選拔，每班要求三人（兩男一女），之后通知車間職工代表進(jìn)行投票選舉分廠職工代表—根據(jù)分廠下?lián)苊~）。

2、做好車間召開(kāi)班組長(zhǎng)研討會(huì)的會(huì)議記錄（一般為一季度一次，根據(jù)實(shí)際情況具體安排）。

3、做好每年績(jī)效考核修訂的會(huì)議紀(jì)要。

4、年初做好全年工作計(jì)劃安排并發(fā)給分廠工會(huì)。

5、年初記得向分廠工會(huì)要《工會(huì)工作記錄本》、《經(jīng)費(fèi)收支管理臺(tái)賬記錄本》及《班組建設(shè)記錄本》（十本）

6、年初分廠下發(fā)工會(huì)會(huì)費(fèi)明細(xì)，根據(jù)下發(fā)的明細(xì)在班組進(jìn)行公示，并收繳會(huì)費(fèi)，將會(huì)費(fèi)交于張雷保管，在新的經(jīng)費(fèi)收支管理臺(tái)賬中做好上年結(jié)余和當(dāng)年收繳及合計(jì)。

群眾生產(chǎn)

1、每月1-10號(hào) 提醒書(shū)記組織車間管理技術(shù)人員進(jìn)行車間“五型班組”驗(yàn)收（工會(huì)負(fù)責(zé)“和諧型”驗(yàn)收），之后統(tǒng)一匯總（一份留底，一份打印下發(fā)班組整改），根據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)，做績(jī)效考核。

2、每月初向一二套生產(chǎn)技術(shù)員（李松、郜佐琛）要上月一套SBA精制、二套丁烯提濃考核排名，并做質(zhì)量競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放表。（工會(huì)資料-2012-群眾生產(chǎn)-勞動(dòng)競(jìng)賽-崗位技能競(jìng)賽中有樣表）。

3、每月初向王昊樂(lè)要上月員工副班講課評(píng)分表，根據(jù)打分情況，對(duì)打分80分以上的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并作獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放表。（工會(huì)資料-2012-群眾生產(chǎn)-勞動(dòng)競(jìng)賽-操作規(guī)程我來(lái)講中有樣表）。

4、每季度末根據(jù)前三個(gè)月“五型班組”的打分情況，每套裝置推薦2-3個(gè)班（根據(jù)分廠通知要求）進(jìn)行分廠季度驗(yàn)收，并提前通知班組。

5、每年初向班組下發(fā)合理化建議征求表，一周之后收回并交給書(shū)記進(jìn)行審閱。

素質(zhì)教育

1、做好車間員工讀書(shū)室書(shū)籍借閱的登記情況。

關(guān)愛(ài)員工

1、對(duì)車間員工“五必訪”隨時(shí)做好電子版（工會(huì)資料-2012-關(guān)愛(ài)員工-五必訪-五必訪明細(xì)）及書(shū)面記錄（工會(huì)記錄本）。

2、對(duì)于需要慰問(wèn)的員工，一名員工只能慰問(wèn)兩次（班組一次，車間一次）。

3、年底車間開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，讓每班推薦，并填寫(xiě)《困難申請(qǐng)表》（關(guān)愛(ài)員工-扶貧幫困-困難申請(qǐng)樣表），報(bào)書(shū)記審批。

4、每年初根據(jù)分廠要求開(kāi)展“同心互助金”捐款活動(dòng)，做好捐款的收繳和統(tǒng)計(jì)公示工作。

5、根據(jù)分廠下發(fā)給車間的療休養(yǎng)名額，按時(shí)安排未參加療休養(yǎng)的員工去天水療養(yǎng)，（未療養(yǎng)員工見(jiàn)關(guān)愛(ài)員工—療休養(yǎng)—2012年天水療養(yǎng)安排—摸底表）。

6、年初根據(jù)上一年員工考勤情況，打印療休養(yǎng)假審批單，并去分廠簽字蓋章，對(duì)于需要休療養(yǎng)假的員工，進(jìn)行簽字并領(lǐng)取審批單一張。

女職工工作

1、做好車間新生兒的統(tǒng)計(jì)工作（女職工工作—醫(yī)療保險(xiǎn)—副本）。

2、年初做好上一年先進(jìn)女工、五好家庭的評(píng)選工作（先進(jìn)女工班組各推一人，車間聯(lián)評(píng)，根據(jù)分廠要求做好先進(jìn)事跡材料的上報(bào)）。

3、提醒書(shū)記組織召開(kāi)“三八”女工座談會(huì)，女工慰問(wèn)品的發(fā)放。

4、根據(jù)公司及分廠的通知，做好45歲以上女工的體檢工作。文化生活

1、每季度提醒書(shū)記開(kāi)展文化活動(dòng)，并做好組織和活動(dòng)記錄

2、春節(jié)前根據(jù)分廠開(kāi)展的迎新春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，提前動(dòng)員班組員工積極參加，并做好組織工作。

關(guān)于報(bào)銷的相關(guān)事宜

一、班組看望病人慰問(wèn)品的兩個(gè)途徑：

1、班長(zhǎng)告訴書(shū)記，經(jīng)書(shū)記批準(zhǔn)，由車間工會(huì)處領(lǐng)取提貨單，在固定地點(diǎn)提貨，提貨單需要填寫(xiě)：慰問(wèn)對(duì)象、慰問(wèn)事由、慰問(wèn)時(shí)間、慰問(wèn)單位、經(jīng)辦人。

2、班組自行慰問(wèn)需開(kāi)具正規(guī)發(fā)票：

單位：蘭州石化公司工會(huì)

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：具體到牛奶雞蛋，不得寫(xiě)慰問(wèn)品、食品、文體用品等。

金額：不得超過(guò)200元

（以上項(xiàng)目必須全部符合才能予以報(bào)銷，否則分廠不給報(bào)）發(fā)票背面寫(xiě)請(qǐng)慰問(wèn)事由、經(jīng)辦人 驗(yàn)收由書(shū)記簽字，主管由韓廠長(zhǎng)簽字

3、班組花圈吊唁的不需要正規(guī)發(fā)票，但是要有收據(jù)，背面寫(xiě)清事由，由書(shū)記簽字，費(fèi)用由工會(huì)會(huì)費(fèi)支出（找張雷報(bào)銷）。

二、報(bào)銷登記

1、車間慰問(wèn)報(bào)銷每筆按時(shí)間登記在經(jīng)費(fèi)收支管理臺(tái)賬中日常慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)收支管理臺(tái)賬，經(jīng)辦由班長(zhǎng)簽字后發(fā)錢。

2、花圈報(bào)銷登記在經(jīng)費(fèi)收支管理臺(tái)賬中會(huì)費(fèi)收支管理臺(tái)賬，經(jīng)辦由張雷簽字。

第四篇：設(shè)備維修管理規(guī)定

設(shè)備維修管理規(guī)定

第一條：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理，抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程，分廠、車間要安排好計(jì)劃，要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開(kāi)展設(shè)備升級(jí)賽，并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定：定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓，形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條：狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。

三好即管好、用好、修好。

四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

第三條：嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條：設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條：開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條：操作工人認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條：認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作，堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、要搞好預(yù)測(cè)預(yù)防，做到優(yōu)質(zhì)巡檢，減少維修次數(shù)，降低維修率;

做到有計(jì)劃維修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期管理，勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，提高維修質(zhì)量，提高設(shè)備三率。

2、實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，要求分包到人，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備，條條管線，個(gè)個(gè)閥門，塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，科學(xué)的維修方法，精心維護(hù)，認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主，維修為輔”的原則，做到“三懂四會(huì)二好二定五運(yùn)用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障;用好、管好;定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗;運(yùn)用聽(tīng)、摸、擦、看、測(cè)方法)。

4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)，運(yùn)行與停車。

5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

⑴保證潤(rùn)滑油質(zhì)量，對(duì)各種潤(rùn)滑油分別保管，不得濫用，混用，必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”(入油桶前進(jìn)行一級(jí)過(guò)濾;入油壺前進(jìn)行二級(jí)過(guò)濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級(jí)過(guò)濾)。

⑵按“五定”方法，保持油路暢通。(定時(shí)：按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點(diǎn)：明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤(rùn)滑點(diǎn);定量：按規(guī)定的注油量加油，并有消耗定額;定質(zhì)：按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤(rùn)滑油，不得擅自改變;定人：落實(shí)到專人負(fù)責(zé))。

⑶油具要標(biāo)記清楚，專油專用，定期清洗，用后放回原處，設(shè)備所有潤(rùn)滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期，必須按規(guī)定執(zhí)行。

⑷對(duì)潤(rùn)滑所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認(rèn)真交接，做好記錄。

7、備用設(shè)備要有專人檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運(yùn)行盤(pán)車。使之處于良好狀態(tài)。

8、要抓變化，出現(xiàn)異常情況，果斷采取措施，立即上報(bào)。不弄清原因，不排除故障，不準(zhǔn)盲目開(kāi)車。

9、維修工要定時(shí)巡檢，主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除。不能立即解決的問(wèn)題要詳細(xì)做記錄，結(jié)合中小修進(jìn)行消除。

10認(rèn)真做好設(shè)備檢修

⑴檢修準(zhǔn)備工作必須做到九個(gè)落實(shí)：組織工作落實(shí);施工項(xiàng)目落實(shí);技術(shù)措施落實(shí);設(shè)備零部件落實(shí);各種材料落實(shí);勞動(dòng)力落實(shí);施工圖紙落實(shí);施工工器具落實(shí);施工方案落實(shí);施工安全措施落實(shí)。

⑵檢修前要辦理安全手續(xù)，切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等，清理干凈，方可進(jìn)行施工。

⑶檢修時(shí)必須有檢修規(guī)程(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、)與工時(shí)定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則)。

⑷檢修現(xiàn)場(chǎng)必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖，做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來(lái)的零部件分別排列整齊，放在托盤(pán)上。

⑸檢修完要辦理驗(yàn)收手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)要工整、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清潔，有完整的檢修記錄，測(cè)量數(shù)據(jù)，承載、承壓部件有鑒定合格證。

11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內(nèi)容包括：設(shè)備各種型號(hào)、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。

12、維修工具要齊全、完好、無(wú)損。除個(gè)人工具外，其他公用工具要有專人保管。

13、定期召開(kāi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。

14、建立設(shè)備及其維護(hù)、檢修檔案，檔案主要內(nèi)容包括：設(shè)備技術(shù)指標(biāo);附屬設(shè)備明細(xì)表;設(shè)備狀況;設(shè)備運(yùn)行檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì);設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤(rùn)滑情況;檢修計(jì)劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。

第五篇：設(shè)備維修管理規(guī)定

不連溝煤業(yè)公司設(shè)備維修管理規(guī)定（草稿）

一、總則

為做好公司機(jī)電設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備的維修質(zhì)量及完好率，保證設(shè)備安全、可靠、高效的運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，提高設(shè)備使用壽命，特做此管理規(guī)定。

二、職責(zé)范圍

不連溝煤業(yè)公司對(duì)下屬各單位機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行管理，組織、協(xié)調(diào)完成下屬各單位機(jī)電設(shè)備維修工作。

公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持公司所屬機(jī)電設(shè)備維修的計(jì)劃審核、實(shí)施、驗(yàn)收等相關(guān)工作。

公司計(jì)劃部負(fù)責(zé)公司所屬機(jī)電設(shè)備維修計(jì)劃的編制、修改、審核等工作。

公司物質(zhì)供應(yīng)部參與公司所屬機(jī)電設(shè)備維修計(jì)劃的制定、劃價(jià)及維修費(fèi)用結(jié)算等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備、配件、物資及材料的購(gòu)買、交接、庫(kù)存管理及發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)外委維修廠家的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備、配件的管理工作。

公司財(cái)務(wù)部參與公司所屬機(jī)電設(shè)備維修計(jì)劃的編制、審核等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備維修費(fèi)用結(jié)算及其它設(shè)備維修有關(guān)工作的費(fèi)用結(jié)算工作。

公司生產(chǎn)技術(shù)部參與公司所屬機(jī)電設(shè)備維修計(jì)劃的審核工做，負(fù)責(zé)設(shè)備維修技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)工作。

公司安全部參與設(shè)備維修計(jì)劃的審核工作，負(fù)責(zé)設(shè)備維修及設(shè)備更新、改造中的安全性能審核等相關(guān)工作。

三、維修工作的實(shí)施

（一）、維修原則

設(shè)備維修工作既要做到維修質(zhì)量高、維修標(biāo)準(zhǔn)高，又要做到綠色、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)合理，要求維修方案科學(xué)、合理，避免重復(fù)投資和無(wú)謂投資。維修工作應(yīng)優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料，最大限度地提高設(shè)備使用壽命和服務(wù)年限，發(fā)揮設(shè)備效能。

維修工作應(yīng)根據(jù)計(jì)劃、方案、工藝、措施有條理的進(jìn)行，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排設(shè)備維修進(jìn)度，合理組織配件的供應(yīng)，盡可能減少維修時(shí)間，提高設(shè)備使用率。

維修工作應(yīng)考慮氣候、地理、交通運(yùn)輸?shù)纫蛩氐挠绊懀苊獠活A(yù)期事故或突發(fā)事故對(duì)維修工作造成不利影響。

設(shè)備維修要嚴(yán)格按照程序辦事，要做到施工有計(jì)劃、開(kāi)工有預(yù)算、施工有記錄、竣工有質(zhì)量驗(yàn)收記錄，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工、竣工報(bào)告審批制度。

（二）、維修范圍

維修設(shè)備主要包括礦井采掘生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸提升設(shè)備及洗煤廠洗選設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，主要內(nèi)容如下：

煤礦設(shè)備：移動(dòng)變電站設(shè)備、泵站設(shè)備、液壓支架（包括端頭支架和超前支架）、前后部運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、采煤機(jī)、連采機(jī)（綜掘機(jī)）、錨桿鉆機(jī)、梭車、破碎機(jī)、、帶式輸送機(jī)等。

洗煤廠設(shè)備：變電站設(shè)備、加壓過(guò)濾機(jī)、板壓過(guò)濾機(jī)、各種香蕉篩及振動(dòng)篩、重介淺槽分選機(jī)、各種泵、離心機(jī)、破碎機(jī)、磁選機(jī)、風(fēng)機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、帶式輸送機(jī)等。

大型綜機(jī)配件：前后部運(yùn)輸機(jī)動(dòng)力部、轉(zhuǎn)載機(jī)及破碎機(jī)動(dòng)力部、前后部運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭及機(jī)尾架、前后部運(yùn)輸機(jī)偶合器、帶式輸送機(jī)動(dòng)力部、帶式 輸送機(jī)軟啟動(dòng)裝置、連采機(jī)（綜掘機(jī)）截割頭、連采機(jī)（綜掘機(jī)）行走部、采煤機(jī)搖臂、采煤機(jī)變頻器、采煤機(jī)牽引部、高防開(kāi)關(guān)、真空磁力啟動(dòng)器、大型開(kāi)關(guān)柜、刮板運(yùn)輸機(jī)鏈輪軸組、破碎機(jī)錘頭總成等。

其它生產(chǎn)或生產(chǎn)輔助大型設(shè)備：礦井主排水泵、主通風(fēng)機(jī)等。遇到下列情況則不列入維修范圍：

1、屬于國(guó)家規(guī)定淘汰范圍的設(shè)備不修；計(jì)劃今后淘汰或報(bào)廢的設(shè)備也不進(jìn)行維修。

2、維修費(fèi)用過(guò)高或設(shè)備維修后投入生產(chǎn)應(yīng)用期間創(chuàng)造的價(jià)值低于維修費(fèi)時(shí)不進(jìn)行維修。原則上超過(guò)設(shè)備原值50%的設(shè)備不進(jìn)行維修，特殊情況例外。

3、近期內(nèi)不使用（超過(guò)1年）、沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)備不安排維修工作。

4、經(jīng)過(guò)修復(fù)達(dá)不到原設(shè)計(jì)性能或影響安全使用的設(shè)備不安排維修工作。

5、防爆設(shè)備失去防爆性能，且修復(fù)后不能達(dá)到防爆要求的設(shè)備不安排維修。

（三）、計(jì)劃的編制、審核

生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)合理安排自己?jiǎn)挝坏脑O(shè)備維修計(jì)劃，需要停產(chǎn)維修的設(shè)備應(yīng)提前3個(gè)月向公司提出設(shè)備維修申請(qǐng)。

公司接到維修申請(qǐng)后組織有關(guān)部門進(jìn)行審批，在10日內(nèi)做出批復(fù)。工作面進(jìn)入末采時(shí)，生產(chǎn)單位應(yīng)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解、摸查設(shè)備使用情況、完好狀況，整理生產(chǎn)中設(shè)備、配件更換情況及機(jī)電事故情況，充分了解掌握設(shè)備相關(guān)信息，做好設(shè)備維修計(jì)劃編制的基本工作。撤除單位應(yīng)將撤除的設(shè)備和配件運(yùn)送到生產(chǎn)單位指定地點(diǎn)，雙方應(yīng)做好設(shè)備的交接工作，撤除的設(shè)備和配件應(yīng)齊全、完好，不得出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象。

設(shè)備升井后，生產(chǎn)單位應(yīng)做好設(shè)備的清點(diǎn)和測(cè)量工作，對(duì)設(shè)備的變形、損壞、磨損情況測(cè)量并做好記錄，并以此為基礎(chǔ)編制設(shè)備維修計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將維修計(jì)劃送公司審批。

設(shè)備維修計(jì)劃按設(shè)備、配件、材料、安全技術(shù)措施等分類編制，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、維修數(shù)量、費(fèi)用等，配件應(yīng)說(shuō)明應(yīng)用設(shè)備的名稱及部位，計(jì)劃的編制應(yīng)全面、詳細(xì)，條理清晰。

接到計(jì)劃后，公司生產(chǎn)副總組織計(jì)劃部、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門聯(lián)合對(duì)計(jì)劃中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審批，并在15日內(nèi)對(duì)計(jì)劃做出批復(fù)。計(jì)劃中需要修改或添加的部分生產(chǎn)單位應(yīng)在2日內(nèi)完成補(bǔ)報(bào)工作。

（四）、確定維修類別

停產(chǎn)維修的設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)使用年限、生產(chǎn)使用時(shí)間（過(guò)煤量、動(dòng)作次數(shù)）、完好狀況、維修工作內(nèi)容等分成三種維修情況，即小修、中修、大修。

小修：對(duì)設(shè)備的個(gè)別零部件或局部進(jìn)行維修，基本上不拆卸設(shè)備整體部分，對(duì)設(shè)備進(jìn)行基本的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)等工作。

中修：對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修或更換。

大修：為使設(shè)備完全恢復(fù)正常狀態(tài)和額定能力而進(jìn)行的全面、徹底的解體檢修。

生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況和完好狀況編制設(shè)備維修計(jì)劃，明確設(shè) 備維修類別，以便于維修相關(guān)工作的開(kāi)展。

（五）、確定承修單位

不連溝煤業(yè)公司在維修計(jì)劃的審核中，根據(jù)維修內(nèi)容、維修要求確定己修的設(shè)備和外委的設(shè)備，公司物資供應(yīng)部在15日內(nèi)選擇合適的、有維修資質(zhì)的維修單位進(jìn)行調(diào)查，舉行招標(biāo)活動(dòng)確定維修廠家。

維修廠家應(yīng)具有修理同類設(shè)備或相關(guān)設(shè)備的能力和經(jīng)驗(yàn)，并具有一定的機(jī)械加工能力。

承修單位應(yīng)是具有相應(yīng)資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)度高的法人單位，而且必須有合法的銀行開(kāi)戶賬號(hào)，并能開(kāi)具正規(guī)發(fā)票。

承修單位必須具備一定的場(chǎng)地、裝備和設(shè)施，技術(shù)工藝、檢測(cè)手段達(dá)到承修任務(wù)所要求的基本內(nèi)容，具有能滿足維修質(zhì)量要求的技術(shù)水平、工藝裝備、工程技術(shù)人員及相應(yīng)的檢測(cè)手段。

（六）、維修手續(xù)的辦理

維修單位確定后，不連溝煤業(yè)公司給維修單位下達(dá)設(shè)備維修委托書(shū)，簽定維修合同、協(xié)議，根據(jù)公司生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃制定維修日期。

委托書(shū)、合同一式三份，不連溝公司和維修單位各執(zhí)一份，一份存檔。

（七）、設(shè)備交接

由承修單位和不連溝煤業(yè)公司共同認(rèn)可的運(yùn)輸公司將設(shè)備運(yùn)抵指定的維修地點(diǎn)。

三方做好設(shè)備交接工作，交接單一式三份，三方各執(zhí)一份，交接單詳細(xì)說(shuō)明運(yùn)輸設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及附屬件名稱、數(shù)量等。

生產(chǎn)單位做好設(shè)備運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)計(jì)工作，為車輛辦理出礦（廠）證明及手續(xù)。運(yùn)輸過(guò)程中不得出現(xiàn)設(shè)備或配件丟失、損壞、拆換等現(xiàn)象，如若出現(xiàn)由運(yùn)輸公司按設(shè)備或配件原值進(jìn)行賠償。

運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中的安全事項(xiàng)。

（八）、設(shè)備維修

承修單位對(duì)需要維修的設(shè)備、配件進(jìn)行清理、拆檢，做好拆檢記錄，及時(shí)通知不連溝公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù)拆檢記錄編制設(shè)備、配件或材料購(gòu)買計(jì)劃，3-5日內(nèi)上報(bào)不連溝公司計(jì)劃部審批。

承修單位按批復(fù)的計(jì)劃組織設(shè)備、配件或材料的購(gòu)買工作，新設(shè)備、配件或材料到貨后由雙方人員共同開(kāi)箱驗(yàn)收，并做好購(gòu)買記錄。

承修單位使用不連溝公司庫(kù)存的設(shè)備、配件或材料時(shí)，雙方應(yīng)辦理出庫(kù)手續(xù)，維修工作結(jié)束后雙方按原值結(jié)算該部分費(fèi)用。

承修單位根據(jù)合同、協(xié)議組織編寫(xiě)維修方案，制定維修工藝及措施，經(jīng)不連溝煤業(yè)公司審批后開(kāi)展設(shè)備維修工作。

承修單位應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家和行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的維修工作。

有下列情況之一的設(shè)備，在不影響安全使用的前提下可放寬工藝質(zhì)量和技術(shù)要求，適當(dāng)降低維修標(biāo)準(zhǔn)：

1、已大修過(guò)多次且難以達(dá)到原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備。

2、嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備。

3、本身有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或設(shè)計(jì)缺陷的設(shè)備。

4、超出服役期的設(shè)備。

承修單位應(yīng)實(shí)事求是的開(kāi)展維修工作，工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)下列不負(fù)責(zé)任 和不誠(chéng)實(shí)的行為和事件：

1、因某設(shè)備維修工作量大而放棄該設(shè)備維修工作，購(gòu)買新設(shè)備代替使用。

2、因設(shè)備中某部件維修工作量大而放棄維修工作，購(gòu)買新部件代替使用。

3、因設(shè)備中某元件拆卸工作困難、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力而放棄拆卸工作，購(gòu)買新的大部件代替某元件所在的部件使用。

4、使用非正規(guī)廠家生產(chǎn)的配件、材料用于維修工作中，購(gòu)買質(zhì)量差的或不合格的配件或材料冒充好配件或材料使用，出現(xiàn)偷工減料的不誠(chéng)實(shí)行為。

5、多報(bào)配件或材料使用量。

由上述不負(fù)責(zé)任行為而造成的維修費(fèi)用的增加，由承修單位承擔(dān)。由上述不誠(chéng)信行為、不良好行為出現(xiàn)的重大責(zé)任事故，承修單位應(yīng)按不連溝公司要求進(jìn)行返修，增加得費(fèi)用由維修方承擔(dān)。因配件或材料質(zhì)量差而造成的設(shè)備損壞，視情況嚴(yán)重程度由維修方賠償，由此造成維修時(shí)間延長(zhǎng)由維修方承擔(dān)責(zé)任。

承修方施工過(guò)程中不得私自更改維修方案、施工工藝、措施或其它合同、協(xié)議中規(guī)定的施工事項(xiàng)，因維修需要要求更改的需及時(shí)向不連溝公司提交更改報(bào)告，得到批復(fù)后方可進(jìn)行下一步的工作。

維修單位因施工組織不當(dāng)、野蠻操作、違規(guī)操作或其它意外事故造成的設(shè)備、配件損壞而增加的維修費(fèi)用，不連溝公司不予支付該增加費(fèi)用；若情節(jié)嚴(yán)重造成設(shè)備、配件報(bào)廢的，維修單位購(gòu)買新設(shè)備、新配件賠償。

維修過(guò)程中若出現(xiàn)合同、協(xié)議外的配件更換或設(shè)備維修，維修單位應(yīng) 及時(shí)制定維修計(jì)劃，由不連溝公司審批后購(gòu)買配件或材料，制定工藝及措施進(jìn)行維修工作。

承修單位應(yīng)對(duì)維修過(guò)程全程記錄，仔細(xì)填寫(xiě)維修實(shí)施情況、配件更換明細(xì)、檢測(cè)試驗(yàn)情況，并在單臺(tái)設(shè)備維修工作結(jié)束后出具維修報(bào)告，不連溝公司不定期對(duì)維修單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、設(shè)備的更新、改造

維修的設(shè)備因不能適應(yīng)生產(chǎn)要求而需要更新和改造時(shí)，應(yīng)遵循下列原則：

1、原有設(shè)備的使用費(fèi)用增長(zhǎng)較快時(shí)，經(jīng)分析、論證可提前更新、改造。

2、設(shè)備在生產(chǎn)中雖可繼續(xù)使用，但在社會(huì)上出現(xiàn)了更先進(jìn)的設(shè)備，而且經(jīng)過(guò)分析，提前進(jìn)行設(shè)備的更新、改造后效益更好，應(yīng)提前更新。

3、設(shè)備在服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程中雖可繼續(xù)使用，但由于生產(chǎn)的發(fā)展、工藝的改變，要求改進(jìn)其效能，以提高生產(chǎn)力，降低能源和材料消耗以及采用新工藝、新技術(shù)等，經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后，若有較好的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，應(yīng)提前更新、改造舊設(shè)備。

4、應(yīng)集團(tuán)公司或國(guó)家、地方政府等行政機(jī)構(gòu)的規(guī)定要求必須更新、改造的設(shè)備。

不連溝煤業(yè)公司組織各部門論證分析設(shè)備更新、改造的配套情況、生產(chǎn)運(yùn)行情況，并根據(jù)生產(chǎn)要求向承修單位下達(dá)設(shè)備更新、改造說(shuō)明書(shū)。

承修單位根據(jù)不連溝煤業(yè)公司的要求，及時(shí)制定方案、工藝及措施，并繪制相關(guān)圖紙，經(jīng)不連溝煤業(yè)公司審批后開(kāi)展更新或改造工作。

承修單位應(yīng)對(duì)更新、改造過(guò)程全程記錄，仔細(xì)填寫(xiě)工作實(shí)施情況，并在工作結(jié)束后出具工作報(bào)告，不連溝公司不定期對(duì)承修單位監(jiān)督檢查。

五、質(zhì)量驗(yàn)收

承修單位必須嚴(yán)格按照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》和礦方技術(shù)要求維修設(shè)備，必須達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完好標(biāo)準(zhǔn)，必須使設(shè)備恢復(fù)原有的精度、效率和性能。

維修工作結(jié)束后，承修單位進(jìn)行自檢工作，自檢工作通過(guò)后向不連溝煤業(yè)公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)，接到申請(qǐng)后不連溝煤業(yè)公司組織公司各相關(guān)部門及生產(chǎn)單位人員成立聯(lián)合驗(yàn)收小組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容有：維修記錄、配件更換記錄、施工工藝及措施、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檢測(cè)及檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備完好情況、設(shè)備運(yùn)行實(shí)驗(yàn)情況等。

多臺(tái)設(shè)備維修時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行單獨(dú)驗(yàn)收或整體驗(yàn)收，但維修報(bào)告、維修記錄等維修資料應(yīng)根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的維修情況單獨(dú)編寫(xiě)。

承修方根據(jù)實(shí)際情況對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改日期，整改結(jié)束后提出驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行整改驗(yàn)收。

維修質(zhì)量保證期為三個(gè)月，即從設(shè)備投入生產(chǎn)運(yùn)行開(kāi)始計(jì)算。修理的設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)小的質(zhì)量問(wèn)題由承修方維修處理，情節(jié)嚴(yán)重影響生產(chǎn)、造成一定經(jīng)濟(jì)損失的按合同約定對(duì)承修方進(jìn)行處罰。

設(shè)備的更新和改造工作進(jìn)行單獨(dú)驗(yàn)收，驗(yàn)收人員應(yīng)仔細(xì)審查更新、改造內(nèi)容是否與方案和圖紙相符，與整體設(shè)備的配套是否科學(xué)合理，在生產(chǎn)中的應(yīng)用能否達(dá)到設(shè)計(jì)的目的。更新、改造的圖紙及相關(guān)資料與維修資料一起交付使用單位。

承修方派技術(shù)服務(wù)人員為更新、改造的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)，必要時(shí)為不連溝公司生產(chǎn)單位提供教育和培訓(xùn)。

六、維修費(fèi)用

礦井及洗煤廠設(shè)備維修按礦井年產(chǎn)量提取維修費(fèi)，其中礦井設(shè)備維修費(fèi)按 元/噸計(jì)算，洗煤廠按 元/噸計(jì)算。

不連溝公司按60%、30%、10%的比例分三次與維修單位結(jié)算維修費(fèi)：簽定維修合同、協(xié)議后，維修設(shè)備全部被送達(dá)維修單位交接后付維修單位60%費(fèi)用。維修工作結(jié)束完成質(zhì)量驗(yàn)收后付30%費(fèi)用，剩余的10%費(fèi)用做為質(zhì)保金，當(dāng)質(zhì)保期結(jié)束后沒(méi)有出現(xiàn)重大維修質(zhì)量問(wèn)題時(shí)進(jìn)行結(jié)算。

承修單位使用的不連溝煤業(yè)公司庫(kù)存的設(shè)備、配件及材料，在大修結(jié)束后由不連溝公司財(cái)務(wù)部按公司物資供應(yīng)部提供的出庫(kù)單進(jìn)行結(jié)算，發(fā)生的費(fèi)用從承修單位的維修費(fèi)中扣除。

運(yùn)輸公司的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)用由不連溝煤業(yè)公司計(jì)劃部和財(cái)務(wù)部根據(jù)運(yùn)輸車次、車型、運(yùn)輸里程等情況在維修工作結(jié)束后審核結(jié)算。

設(shè)備更新、改造的設(shè)計(jì)費(fèi)及管理費(fèi)由不連溝煤業(yè)公司計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、安全部及生產(chǎn)技術(shù)部共同審核后結(jié)算。

七、報(bào)廢件的鑒定及管理

符合下列情況的設(shè)備或配件按報(bào)廢進(jìn)行處理：

1、凡經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用，達(dá)到設(shè)備使用年限，已不能修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用極不合理的設(shè)備。

2、設(shè)備損壞嚴(yán)重，修復(fù)費(fèi)用超過(guò)重置價(jià)值的80%以上者。

3、設(shè)備結(jié)構(gòu)陳舊、技術(shù)狀態(tài)低劣，安全設(shè)施不全，無(wú)法修復(fù)、改造或更新的設(shè)備。

4、經(jīng)改造、更新或大修達(dá)不到有關(guān)規(guī)定要求的安全性設(shè)備。

生產(chǎn)單位定期對(duì)本單位生產(chǎn)使用設(shè)備進(jìn)行盤(pán)查、清點(diǎn)，對(duì)具備報(bào)廢條 件的設(shè)備提出報(bào)廢申請(qǐng)，公司接到申請(qǐng)后組織計(jì)劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部及生產(chǎn)單位聯(lián)合鑒定，報(bào)廢的設(shè)備、配件由物資供應(yīng)部按公司有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)，并集中存放、管理。

承修單位在設(shè)備拆檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備或配件具備報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)向不連溝公司提出報(bào)廢通知，經(jīng)雙方人員共同鑒定后按報(bào)廢處理。

報(bào)廢的設(shè)備或配件公司應(yīng)回收、處理，由物資供應(yīng)部建立報(bào)廢檔案，設(shè)專人進(jìn)行管理。

對(duì)報(bào)廢件進(jìn)行拍賣或議價(jià)等方式進(jìn)行處理時(shí)，須經(jīng)公司相關(guān)部門同意，由物資供應(yīng)部出具處理證明記錄在檔案內(nèi)。

八、庫(kù)存管理

修復(fù)后的設(shè)備或配件由公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)辦理交接手續(xù)，沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)備和配件應(yīng)存放在設(shè)備庫(kù)和配件庫(kù)內(nèi)，分類集中存放，由專人進(jìn)行管理，建立入庫(kù)記錄和設(shè)備臺(tái)帳。

庫(kù)存的設(shè)備和配件應(yīng)懸掛標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等相關(guān)信息，要做到“帳、卡、物”型號(hào)一致、數(shù)量一致。

庫(kù)存的設(shè)備和配件要有防塵、防火、防潮、防銹等保護(hù)措施，外露的軸端要涂抹潤(rùn)滑油并有保護(hù)軸端的措施，冬季溫度低時(shí)應(yīng)具有防凍措施，帶有橡膠、塑料件的設(shè)備應(yīng)避免暴露在高溫和嚴(yán)寒的地方防止部件的加速老化。

維修完好的成套設(shè)備的部件和零件禁止拆卸，若有特殊情況確需要拆卸的，須經(jīng)公司生產(chǎn)副總和物資供應(yīng)部批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)，事后及時(shí)復(fù)原。

關(guān)鍵設(shè)備和配件應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，以保持設(shè)備和配件的完好性、機(jī) 動(dòng)性和靈活性，以便于及時(shí)投入生產(chǎn)使用：按規(guī)定日期對(duì)電機(jī)絕緣進(jìn)行檢查；定期對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部位轉(zhuǎn)動(dòng)檢查，加注潤(rùn)滑油；定期對(duì)電氣元件檢查、試驗(yàn)，保證動(dòng)作靈活可靠。

九、其它

其它規(guī)定按照不連溝煤業(yè)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十、本管理規(guī)定自2013年1月1日起試執(zhí)行。

附件：

1、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

2、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

3、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》