第一篇：網(wǎng)吧會議上的講話

網(wǎng)吧會議上的講話

馮志斌

在文化部門指導下，網(wǎng)吧協(xié)會召開了這次會議，主要是想通過這次會議提供一個全縣網(wǎng)吧交流溝通的平臺。在這里，大家可以相互學習交流和探討網(wǎng)吧經(jīng)營與管理中面臨的問題和困境。同時，也為各位提供以下幾方面的服務和支持。

一這次會議集中了一批有實力，有水準，而且服務好，售后優(yōu)的網(wǎng)吧產(chǎn)品渠道代理公司。主要想通過協(xié)會的力量，推薦一批優(yōu)秀的硬件供應渠道，給各網(wǎng)吧硬件升級提供幫助。

我們以前各網(wǎng)吧都在配置電腦和桌椅上相互找渠道，找門路，在這方面往往花費了不少時間和精力。而有些公司在價格上，售后上做的不是太好，特別是售后服務上，裝完電腦就不管事了，做完桌椅就不來維護了。這樣的事時有發(fā)生。

這次我們協(xié)會通過資源整合，同時也根據(jù)我們幾位自己在市場上的摸索，找到了這么幾家大公司，大品牌，在各方面都能有保障的。借這次機會，向各位業(yè)主推薦一下。一方面是我們各自的渠道得到了拓展，以后在選擇硬件方面有了更多的，更好的選擇，另一方面，讓渠道商與各位面對面交流，也擴展了各業(yè)主的眼界。這是一舉而多得的事。

所以協(xié)會這次會議的其中一個重點，就是整合硬件資源，與各位業(yè)主共享資源，大家共同發(fā)展。

希望各位業(yè)主能在這次會議上得到一些硬件資源上的幫助，哪怕是一點啟發(fā)，也算是我們協(xié)會有一點成績了。

二 加強法制意識，主動參與到網(wǎng)吧政策法規(guī)的學習中來。

文化部門一再強調(diào)，要樹立各位業(yè)主的政策法律法規(guī)的觀念，強調(diào)依法經(jīng)營，守法經(jīng)營。因此，這次會議另外一項重要的內(nèi)容就是加強各網(wǎng)吧業(yè)主的法制觀。對《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務場所管理條例》及其他各項法律法規(guī)，我們各位業(yè)主一定要好好地，認真的學習和領(lǐng)會。

這次會議其中會有文化部門領(lǐng)導單獨談到這方面的內(nèi)容。以后網(wǎng)吧在經(jīng)營的過程中，靠接收未成年人是已經(jīng)行不通了。不管是國家政策，還是省，市、縣的各方面要求，都是進一步強調(diào)，加強未成年人上網(wǎng)的處罰力度，杜絕未成年人進入網(wǎng)吧。還社會一個良好的風氣，絕不能讓網(wǎng)吧成為毒害孩子的場所。為此，縣人大，市人大代表經(jīng)常在開會期間列出提案，要求政府各行政部門給予重視和行政手段的落實。

近期全縣網(wǎng)吧行業(yè)還將面臨著專項整治活動，再心存僥幸地違規(guī)經(jīng)營，違法經(jīng)營，恐怕日子會越來越難過。所以，在這方面，我們協(xié)會一方面與行政部門保持溝通和協(xié)作，另一方面也要加強行業(yè)自律。堅決不違規(guī)經(jīng)營，不能收一點小錢，損害行業(yè)整體的健康發(fā)展。特別是專項整治活動中，一家網(wǎng)吧違規(guī)往往讓整個行業(yè)抹黑，其他網(wǎng)吧也受牽連。

根據(jù)今年文化部門的部署，根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上服務服務場所管理條例》等法規(guī)的規(guī)定，對于接納未成年人上網(wǎng)超過三名以上的，或連續(xù)兩次接納未成年人的，一律吊銷網(wǎng)吧《文化經(jīng)營許可證》。在這方面，行政部門要動真格的了，各位業(yè)主千萬不要掉以輕心，希望各位業(yè)主通過這次會議清醒地認識到政策的轉(zhuǎn)變以及執(zhí)法力度的加強，在這次法制培訓會上，認真的聽取各方面的意見。做到依法守法，為行業(yè)提升做出自己的貢獻。

三 推動網(wǎng)吧技術(shù)手段統(tǒng)一，提升網(wǎng)吧形象。

除了未成年人上網(wǎng)的問題，另一方面睿網(wǎng)矮哨兵軟件安裝不合格問題也非常突出。根據(jù)協(xié)會了解的情況，這次睿網(wǎng)矮哨兵軟件安裝不合格的網(wǎng)吧一律先接受處罰，才能領(lǐng)到新證。而這次睿網(wǎng)矮哨兵軟件安裝不合格的網(wǎng)吧多達30多家。因此，做為協(xié)會也在考慮，為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象？

有些網(wǎng)吧業(yè)主自己沒有技術(shù)人員，也不懂電腦軟件，不懂得如何安裝這樣的軟件，因此每次文化部門通報，每次都有這樣的網(wǎng)吧。

有些網(wǎng)吧業(yè)主聘請了技術(shù)人員，但是技術(shù)人員不負責任，服務不到位，沒有及時地安裝技術(shù)監(jiān)管平臺。所以文化一通報，就找技術(shù)員調(diào)試一次，結(jié)果是次次通報，次次都上名單。

根據(jù)文化部門的要求，技術(shù)監(jiān)管平臺必須安裝合格，否則不允許營業(yè)。另外對于網(wǎng)絡(luò)游戲、非單機游戲等游戲的監(jiān)管也是非常重要的，網(wǎng)吧涉及到游戲版權(quán)問題，視頻侵權(quán)問題時有發(fā)生。

因此，文化部門今年也有針對這些項目的整治要求。作為協(xié)會，我們應該提供一些服務和幫助，為各位業(yè)主提供一些力所能及之事。

在我們的建議下，我們協(xié)會愿意出資聘請技術(shù)人員為廣大網(wǎng)吧業(yè)主服務，做好技術(shù)平臺的統(tǒng)一問題。一是提高技術(shù)管理水平，為廣大網(wǎng)吧解決技術(shù)困境。另一方面也是對文化部門的布署做出解決方案。讓睿網(wǎng)矮哨兵軟件合格率問題不復存在。同時，也是響應了對網(wǎng)絡(luò)游戲凈化和版權(quán)監(jiān)管問題提前做了監(jiān)督。為我縣的規(guī)模化，連鎖化經(jīng)營提供了一個可行性的渠道。根據(jù)省文化廳的要求，對于連鎖化經(jīng)營，規(guī)模化經(jīng)營，要求“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一計算機遠程管理。

之前，我們曾經(jīng)走過“同城聯(lián)盟”式的網(wǎng)吧連鎖道路。但由于各方面問題，最終沒有形成這種方式。但我相信廣大網(wǎng)吧業(yè)主必然對這一方向有過希望，有過期待。

目前做為這個行業(yè)的每一個人，都覺得政策收緊，日子越來越不好過，因此我們要能緊緊地團結(jié)起來，反對不正當競爭，整合優(yōu)質(zhì)資源，勢必還能夠再次形成規(guī)模化。這次我們統(tǒng)一技術(shù)手段，下次我們可以商量統(tǒng)一硬件渠道，接下來我們可以商量統(tǒng)一食品飲料渠道。這樣各位業(yè)主得到了實惠，而最終離我們?nèi)锹?lián)盟打下了基礎(chǔ)。

在統(tǒng)一技術(shù)手段，統(tǒng)一硬件資源方面基本上能很快達成共識，接下來，我們也可以商量統(tǒng)一食品飲料的進貨渠道，這個在年后就有人提出來過，這都是很實際，馬上能見效益的地方。因此，如果各位業(yè)主同意，那我們開始著手此事，并及時公布消息，希望各位業(yè)主積極參與，優(yōu)化我們的商品渠道。

另外，我們之前的“同城聯(lián)盟”之所以失敗，主要原因就是步伐過快，沒有取得廣泛共識。要穩(wěn)步推進這個事情，我們幾個統(tǒng)一做完后，開始做統(tǒng)一會員，統(tǒng)一服務管理等進一步的措施。特別是統(tǒng)一會員上，只要解決了結(jié)算方式的問題，我想統(tǒng)一會員也是非常可行之事。

統(tǒng)一會員是對應對整個網(wǎng)吧行業(yè)疲軟的一個最有效的方式。會員實現(xiàn)漫游功能，在每一個網(wǎng)吧都可以通用，這樣的話，我們各位業(yè)主再也不用頭疼別人充多少送多少了。因為所有網(wǎng)吧會員通用，誰送的多，誰的損失就最大。所以以后我們的會員充送這一塊就徹底解決了。

說不定如果統(tǒng)一會員了，上網(wǎng)用戶要找人托關(guān)系找我們網(wǎng)吧辦會員，充100元一毛錢也不給優(yōu)惠呢。

息縣網(wǎng)吧行業(yè)人才濟濟，有識之士也是非常多。在具體的經(jīng)營管理方面，能人輩出。我們?nèi)绻y(tǒng)一會員這一步完成了，那么接下來統(tǒng)一服務規(guī)范就屬于經(jīng)營上的問題了。選舉幾個優(yōu)秀的人才來統(tǒng)一管理全縣網(wǎng)吧行業(yè)，這也不是不可能的事。所以如果想繼續(xù)推進這一步，那基本上也實現(xiàn)了我們以前的“同城聯(lián)盟”的模式了。

因此，面對挑戰(zhàn)，我們也有機遇，面對困難，我們也有轉(zhuǎn)型方式。雖然網(wǎng)吧行業(yè)面臨困境比較多，我相信，辦法總比困難多。只要我們行業(yè)團結(jié)起來，共同解決困難，那么一切的困難已經(jīng)不是難事。關(guān)鍵就看大家的決心和毅力。最后，我希望借這次會議，各位業(yè)主能得到一些幫助和啟發(fā)，而行政管理部門也能通過會議傳達精神，為我縣的網(wǎng)吧文化產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型提供更多的幫助。謝謝大家！

第二篇：在全市網(wǎng)吧業(yè)主會議上的講話

文章標題：在全市網(wǎng)吧業(yè)主會議上的講話

切實加強網(wǎng)吧管理，是有效預防網(wǎng)絡(luò)犯罪、保障社會政治穩(wěn)定的重要舉措，是全面推進社會主義精神文明建設(shè)的迫切要求。加強網(wǎng)吧管理工作，需要我們公安機關(guān)與文化、工商等部門齊抓共管，需要各網(wǎng)吧業(yè)主的配合和支持，今天，我們在這里召開全市網(wǎng)吧業(yè)主會議，其目的就是立足我市網(wǎng)吧管理工作實際，對前階段我市網(wǎng)吧管理工作進行回顧，剖析存在的問題，并對下階段網(wǎng)吧管理的重點工作進行部署，使各網(wǎng)吧業(yè)主充分認識到“提供文明服務，創(chuàng)建和諧網(wǎng)絡(luò)”的重要性，自覺配合做好各項網(wǎng)吧管理工作。

一、當前我市網(wǎng)吧管理的現(xiàn)狀

我市現(xiàn)有網(wǎng)吧47家，其中經(jīng)工商、文化部門批準的網(wǎng)吧35家。最大的網(wǎng)吧配備電腦有一百七十幾臺，最小的網(wǎng)吧僅配備三臺電腦。在我縣的公共營業(yè)場所管理工作中，網(wǎng)吧管理占有較重份量，近年來我縣公安機關(guān)高度重視網(wǎng)吧管理，著力夯實網(wǎng)吧管理基礎(chǔ)，不斷完善網(wǎng)吧管理機制，管理工作取得明顯成效，但仍然存在諸多問題。經(jīng)過前階段的專門調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市網(wǎng)吧普遍存在著以下幾個問題：

1、未嚴格落實實名登記制度。根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所管理條例》規(guī)定，網(wǎng)吧必須要建立上網(wǎng)人員實名登記制度。現(xiàn)在，有些網(wǎng)吧，為了應付檢查，登記的項目內(nèi)容可謂是五花八門。有的網(wǎng)吧登記的身份證號碼是瞎編的，有的網(wǎng)吧使用前段時間的用戶身份證號碼，有的網(wǎng)吧干脆就用一個身份證號碼登記多臺上網(wǎng)電腦，這種隱瞞、應付行為普遍存在，給我們?nèi)粘９芾韼砗艽蟊锥恕?/P>

2、擅自卸載公安網(wǎng)吧管理軟件。由于存在如無固定IP地址等客觀原因，至去年底，我縣已經(jīng)安裝公安網(wǎng)吧管理軟件的網(wǎng)吧45家，還有25家未安裝。在安裝公安管理軟件的網(wǎng)吧中，經(jīng)常有網(wǎng)吧在營業(yè)期間擅自停止使用。

3、網(wǎng)吧消防工作有待改善。有些網(wǎng)吧，未嚴格落實消防設(shè)施配備，掛著的消防制度形同虛設(shè)，如在門口雖然有“嚴禁吸煙”的告示牌，但網(wǎng)吧內(nèi)仍然烏煙瘴氣，環(huán)境較差。

4、未成年人上網(wǎng)現(xiàn)象普遍。盡管前階段我們加強了日常管理，但在檢查中發(fā)現(xiàn)很多網(wǎng)吧仍存在未成年人上網(wǎng)現(xiàn)象，一些業(yè)主對該問題還存在睜一只眼閉一只眼的任意思想。

5、未嚴格遵守網(wǎng)吧管理規(guī)定。部分業(yè)主沒有按照管理程序辦理相關(guān)手續(xù)，諸如網(wǎng)吧營業(yè)場所發(fā)生轉(zhuǎn)讓、地址變更等情況時，業(yè)主未及時到公安機關(guān)網(wǎng)監(jiān)部門登記、備案。

二、下階段我局網(wǎng)吧管理的重點工作

針對目前存在的問題，為強化網(wǎng)吧管理力度，我們公安機關(guān)將嚴格履行職責，著重做好以下幾項工作：

1、網(wǎng)吧按區(qū)域劃分歸口各管轄區(qū)的派出所管理，公安網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部門做好協(xié)助工作。各派出所的網(wǎng)監(jiān)聯(lián)絡(luò)員做好本轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧的管理工作。各網(wǎng)吧務必根據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好實名登記等工作。對未落實實名登記制度、擅自停止使網(wǎng)吧安全管理軟件的網(wǎng)吧，由各轄區(qū)派出所依照法律規(guī)定對違規(guī)網(wǎng)吧進行處罰。

2、針對前階段各網(wǎng)吧業(yè)主提出的一些要求，我們將會與麗水天龍數(shù)碼公司做好協(xié)調(diào)工作，盡量解決實際存在的問題。根據(jù)青田網(wǎng)吧的實際情況，麗水天龍數(shù)碼公司將派技術(shù)人員常駐我縣，全力配合我縣網(wǎng)吧管理工作，及時解決各網(wǎng)吧存在的諸如安全管理軟件等問題。同時，我們公安網(wǎng)監(jiān)部門也要24小時上網(wǎng)實時監(jiān)控，各派出所要定期與不定期地開展網(wǎng)吧檢查工作。

3、對由于技術(shù)原因，至今無法進行安全軟件安裝的網(wǎng)吧，網(wǎng)監(jiān)部門將會同電信部門協(xié)商，全力解決技術(shù)問題，爭取年底前完成全縣所有網(wǎng)吧安全軟件的安裝、升級工作。

4、為了建立長期有效的管理機制，加大對違規(guī)網(wǎng)吧的打擊力度，我局將依據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定具體的處罰制度。對屢教不改、認識態(tài)度差的網(wǎng)吧，我們將勒令其停業(yè)整頓。嚴重違規(guī)的網(wǎng)吧，將通告工商、文化等部門，吊銷其各種網(wǎng)吧營業(yè)許可證。

5、做好各項消防安全工作。各網(wǎng)吧在營業(yè)期間禁止封堵或者鎖閉門窗、安全疏散通道和安全出口，嚴禁上網(wǎng)人員在網(wǎng)吧內(nèi)吸煙，并在明顯的地方懸掛“禁止吸煙”標志。在今后的工作中，公安消防大隊將加強對網(wǎng)吧的消防檢查工作，對存在嚴重違規(guī)行為則從重處罰。

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第三篇：征兵會議上講話

認清形勢堅定信心統(tǒng)籌兼顧

確保全面完成上站任務

同志們：

一年一度的征兵工作已經(jīng)開始了，10月21日，在縣人武部召開了全縣征兵工作會議，會議傳達了自治區(qū)、、、征兵工作會議精神，明確了今年冬季征兵工作的政策規(guī)定，安排部署了今冬征兵工作的任務。今年冬季征兵的相關(guān)政策和時間安排已經(jīng)發(fā)放到各位手中，希望各單位要結(jié)合征兵工作任務，認真搞好學習和宣傳。下面，就做好今年冬季征兵工作講幾點意見。

一是加大組織領(lǐng)導的力度。

能否圓滿完成征兵工作任務，加強組織領(lǐng)導是關(guān)鍵。最近，全鎮(zhèn)各部門包括各村的工作任務都十分繁重，但是征兵工作是一項極其嚴肅的政治任務，必須不折不扣高標準地完成。我們要妥善處理好征兵工作同其他各項工作的關(guān)系，要把征兵工作作為第四季度的一項重要工作任務，擺上位置，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，狠抓落實。各村要克服畏難情緒，全力以赴做好征兵工作，各有關(guān)部門要密切配合，真正做到思想上合心，工作上合力，打好打贏今冬征兵工作的整體戰(zhàn)。

二是加大宣傳教育的力度。

通過宣傳教育，提高廣大適齡青年參軍的積極性，是搞好征兵工作的重要前提。根據(jù)上級安排，各村要把征兵的宣傳教育作為一項基礎(chǔ)性工作，認真搞好籌劃，統(tǒng)一作出部署，努力營造濃厚的輿論氛圍。要利用墻報、懸掛橫幅、張貼標語等形式進行宣傳，要做到不留死角，把征兵宣傳深入到方方面面，使征兵工作的有關(guān)政策規(guī)定達到家喻戶曉。通過廣泛深入的宣傳教育，在全鎮(zhèn)營造“一人參軍，全家光榮”的良好社會氛圍。

三是嚴格執(zhí)行政策，嚴把兵員審查關(guān)。

新兵質(zhì)量涉及的環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)都必須嚴格把關(guān)。派出所要把好政治審查關(guān)，做到嚴而又嚴，細而又細，絕不能有半點馬虎和疏漏；衛(wèi)生院要把好體格檢查初檢關(guān)，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的醫(yī)務人員，組成強有力的體檢班子，切實按照新修訂的《應征公民體格檢查標準》和《應征公民體格檢查辦法》，嚴密組織新兵初檢，堅決杜絕將身體不合格的青年濫竽充數(shù)；學校要把好文化審查關(guān)，各村要配合教育行政部門嚴格審查應征青年的學歷，切實把新兵的文化質(zhì)量作為征集的硬指標來完成。

四是嚴肅征兵紀律，嚴把新兵素質(zhì)關(guān)。

各責任單位和村要以身作則，廉潔自律，做執(zhí)行征兵政策規(guī)定的帶頭人。堅持征兵工作面前一律平等的原則，不論是什么人、什么關(guān)系、什么背景，都要堅持原則，堅持標準，按章辦事，一視同仁，不搞特殊照顧，對每個征集對象都要過細地做好一人一事思想工作，嚴格杜絕退兵和思想回潮。

同志們，這次會議后，我鎮(zhèn)的征兵工作將全面展開，我們要按照上級征兵命令的要求和這次會議的部署，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級軍事機關(guān)的的正確領(lǐng)導下，扎實工作，密切配合，高標準、高質(zhì)量地完成征兵工作任務，向部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵員，為加強國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)做出新的貢獻！

謝謝大家！

所以在今后的征兵工作中希望各單位各行政村盡職盡責，加大宣傳力度，各村回去之后要通過廣播、板報、標語、橫幅等多種形式，開展聲勢浩大的征兵宣傳活動，努力營造濃厚的輿論氛圍，通過宣傳教育，激發(fā)廣大適齡青年參軍的積極性，力求做到“四個人人明白”，即：人人明白今冬征兵工作的意義、目的；人人明白征集的對象和年齡；人人明白征集的政策和條件；人人明白今年的優(yōu)

撫政策，在全鎮(zhèn)形成“一人當兵、全家光榮”的社會氛圍。

第四篇：處室會議上講話

在處室會議上的講話

同志們：

處室建設(shè)是我們一直以來常抓不懈的工作，如何打造一支富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的人員隊伍是一個常思常新的課題。（建好隊伍是干好工作的基礎(chǔ)，集團創(chuàng)建全煤、全化工企業(yè)文化示范基地已驗收掛牌，各單位都在大力推進“五精管理”、“五個到位”，我們作為機關(guān)職能管理部門，承上啟下，既要研究制定宏觀政策，又要督導基層貫徹落實，而不能抱著文件一出就完事，活由基層干、我們一邊看的態(tài)度，處室成立以來，取得了不小的成績，有目共睹，這是主要的。但是，很多工作還遠沒有達到預期效果，我們在管理精細、作風過硬方面還有不小的差距，都需要我們認真查找。知恥而后勇，之不足而后強。）今天我主要針對處室目前工作，談幾點想法，希望我們在砥礪作風、真抓實干上更進一步。

一、提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神

處室業(yè)務涉及人事人才和教育培訓兩大主題，社會關(guān)注度高、與職工群眾利益密切相關(guān)，同時工作也是個人的安身立命之本、揮灑才智之處、實現(xiàn)價值之基。樹立崇高的人生目標、職業(yè)愿景，肩負起社會的責任、家庭的責任，于業(yè)于學皆無懈怠，這是我們?nèi)耸屡嘤柼幦藛T都應該具備的工作動機和動力。

敬業(yè)精神使人心存責任感，常懷使命感，堅守優(yōu)秀的職業(yè)

品質(zhì)；工作激情使人志存高遠，開拓創(chuàng)新，執(zhí)著追求，享受工作帶來的成就感和樂趣。（常思毛主席、周總理每日休息不過五小時，鄧小平三起三落不氣餒，現(xiàn)在流行講厚黑學、領(lǐng)導藝術(shù)，做聰明人、能人。我覺得什么是能人？老實人是能人，做人是第一位的，常思己之過，多看他人之優(yōu)；勤奮、精進不是流于口頭，要體現(xiàn)于日常點滴。）一日無再晨，時過不再臨，我們必須具備時不我待的緊迫感，“茍日新，日日新，又日新”的精神狀態(tài)，恪盡職守和居其位、安其職的敬業(yè)精神，飽含銳氣、豪氣、勇氣和拼勁、闖勁、韌勁的工作激情，珍惜時間，珍惜工作，做到肯干事、能干事、干成事、不出事，鍛造一支用心于干事創(chuàng)業(yè)，人人都能獨當一面的人員隊伍。

二、打造不折不扣的執(zhí)行力

執(zhí)行力是一個團隊的生命力。有些同志做得比較好，但這方面存在問題還是比較多的，工作方法、工作態(tài)度有問題，不敢涉及抵制矛盾、做老好人、精神面貌不好、死氣沉沉等現(xiàn)象都存在。具體講，有時規(guī)定的時間和任務，不能及時完成不提前匯報，只有在追問時才解釋原因，不追究自己的問題，找別人的客觀原因；“只為成功找方法，不為失敗找借口”只是掛在墻上，進眼不進心；調(diào)研工作落實不到位，（考核、調(diào)研、檢查走過場，對“五個到位”精神領(lǐng)會不透，熱衷于熱熱鬧鬧、沾沾自喜，）不能全面進行，力度不夠；有些同志熱衷于打聽小道消息，東家長李家短，熱衷于幫別人的忙，精力不集中，忙于

酒場，荒廢自己的業(yè)務和學習；有些同志對辦公室定置管理不理解，認識不到環(huán)境對人的行為的決定作用，執(zhí)行不到位。當然還有其他方面的問題，不再舉例。人生如逆水行舟，不進則退，干工作，不要忘記自己的目標，人其實每天都需要勵志，要時刻牢記自己是在為自己工作。

提高執(zhí)行力，一要摒棄形式主義。目前新的三種形式主義即目標、規(guī)劃一大堆，說過聽過不落實；目標要求常使基層無法應付；工作過程熱鬧，其實不解決問題。摒棄形式主義，就是要去除心浮氣躁，改變蜻蜓點水、走馬觀花的工作方式，杜絕把思路當結(jié)果，將部署當落實，干工作有頭無尾的現(xiàn)象，真正沉下心、撲下身，多做調(diào)查研究，勤思務實之策，大興實干之風。二要摒棄拖拉推諉。解決問題，絕不能以“請示”來推諉，以“調(diào)查”來敷衍，以“研究”來拖延，要增強責任心，強化效率觀念，定下來的事情就要雷厲風行，抓緊實施，部署了的工作就要督促檢查，一抓到底。三要摒棄只求過得去不求過得硬。消除湊合應付、敷衍了事、日復一日得過且過和滿足于按部就班、循規(guī)蹈矩的思想，將提高了什么比完成了什么更重要的觀念內(nèi)化于心，瞄準目標、全心投入、蹲位實干、追求卓越。

三、強化處室管理的精細化

精細化管理致力于工作的制度化、格式化、程序化，使工作精益求精，追求完美。我們已經(jīng)有了良好的開端，取得了一

定成績，但是與其他單位，不要說其他局，就是集團的一、二、四、六、首山等單位也差得很遠，對精細化理解不夠，工作被動，效果不突出，下一步要反思加強精細化管理的具體措施。（陣痛過后是快樂，理順職責流程后，是執(zhí)行和監(jiān)督。）

抓落實上看能力，抓實干上看素質(zhì)，抓細節(jié)上看水平。每個人都要學會系統(tǒng)思考，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、研究問題、解決問題這四項能力；每件事都要按照項目管理的思路來辦，即有目標、有辦法、有政策、有資金、有隊伍、有檢查、有監(jiān)督，實現(xiàn)工作的閉合管理；管理團隊是一種才能，（各位主管不僅要對自己的工作負責任，調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題，提出辦法，落實到位，還是不夠的；還要帶隊伍、要經(jīng)得起時間的考驗，帶出優(yōu)秀的隊伍，不要誤人子弟，更不要教手下搞不實、不誠，搞小聰明的破壞大家團結(jié)的事情。）

四、做好業(yè)務流程再造

業(yè)務流程再造工作包括人事、培訓兩方面，重點是人事方面。這么長時間以來，人事的變革速度慢一些，原因是多方面的，問題也比較多，涉及面大，但要堅持將放權(quán)、公開、競爭的口號落到實處，出實招，見實效。一要擺脫權(quán)利過于集中的局面，該放的堅決放下去，不能借備案、審批等名目變相濫權(quán)，該管的要管到位，做到職責明確、流程清晰，避免眉毛胡子一把抓。二是在流程再造過程中，要注意多部門協(xié)作，不要搞獨立王國，要適應集團變革的需要。三要擴大職工對人事工作的

知情權(quán)，增強服務意識，讓基層和群眾少進一個門，少蓋一個章，少跑一趟路，讓該解決的問題、該辦理的事，不找熟人也能辦成，不托關(guān)系也辦的好。

五、加強處室文化建設(shè)

不抓文化建設(shè)是政治上的近視，從處室成立之初，我們就把處室文化建設(shè)作為加強隊伍建設(shè)的重要舉措來抓，著手建設(shè)質(zhì)量標準化處室，（但是，質(zhì)量標準化手冊出臺后三、四次征求修改意見，個別同志無動于衷，我行我素，牢騷是有的。）

首先講下學習型處室方面。處室積極倡導工作學習化、學習工作化，我們要采取更為有效的形式，建立更為長效的機制，真正用學習力打造創(chuàng)新力和執(zhí)行力。前段時間組織大家集中學習或個人自學了安全培訓文件、管理經(jīng)驗學習、煤礦管理人員知識、集團教育培訓體系等，抽時間我們進行一下考試；樹立風氣不易，布置的季度學習筆記、評價要堅持不懈，不能半途而廢。

其次講下動態(tài)流動機制方面。無論從個人還是組織來講，建立動態(tài)流動機制是促進發(fā)展、發(fā)揮效能的有效手段。我們要有創(chuàng)新的意識和適應環(huán)境的能力，不能推推走走，對不適應體制、機制的人，不管是主觀還是客觀原因，（在待遇不變的基礎(chǔ)上，）都要堅決調(diào)整到適合的崗位上去。這一機制從工作角度出發(fā)，平等對待每一個成員。

最后講下和諧處室方面。干事創(chuàng)業(yè)，考驗的是一支隊伍的

整體作戰(zhàn)能力，團隊如家庭，同志如手足，每個成員都要愛護集體榮譽，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的信息不傳，不利于團結(jié)的事不做；大事講原則，小事講風格，每個人都要做到襟懷坦蕩，公道正派，互助互敬，珍惜同志之間的友誼，做真正和諧團結(jié)的一員。

（目前，就我們處室所負責的各項業(yè)務職責來說，基本制度已經(jīng)確定，管理體制大體理順，三級職責都已明確，業(yè)務流程總體規(guī)范，集團領(lǐng)導給予了我們前所未有的支持，硬件建設(shè)、資金投入也都是一路綠燈。這都是我們共同努力的結(jié)果，是我們用扎實的工作換來的。希望我們處室的每一位同志都能加倍珍惜我們共同開創(chuàng)的良好局面。大家同處一室，我們的組織形式是共同工作，但我們的工作心態(tài)應該是合作創(chuàng)業(yè)，人因事顯、事因人傳，希望我們能抓住當前的有利時機，創(chuàng)出一流業(yè)績來證明每個人的自身價值。）

以上是我個人的一些看法，聞過則喜，希望大家多交流，多提寶貴意見，我將不勝感謝。

第五篇：領(lǐng)導干部會議上講話

同志們：

黨的十八屆三中全會已經(jīng)勝利結(jié)束。11月15日，市委召開常委（擴大）會議,傳達學習三中全會精神，研究貫徹落實意見。今天這次會議，主要任務是學習貫徹三中全會和市委常委（擴大）會議精神，研究部署貫徹落實的具體措施和當前的重點工作。

剛才，XX同志傳達了三中全會公報，通報了“五項競賽”活動情況，對

下步競賽活動進行了安排部署，講得非常好，我完全同意。下面，再強調(diào)三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，深入學習貫徹三中全會精神

黨的十八屆三中全會是一個里程碑式的重要會議，會議的主旋律是改革，改革的重點有以下方面：一是設(shè)立國家安全委員會，確保國家安全；二是成立全面深化改革領(lǐng)導小組，同時要求各級黨委要切實履行對改革的領(lǐng)導責任；三是經(jīng)濟體制改革，使市場在資源配置中起決定性作用；四是行政體制改革，切實轉(zhuǎn)變政府職能；五是政治體制改革，加快推進社會主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化；六是文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制；七是社會事業(yè)體制改革，重點改革收入分配制度；八是建設(shè)生態(tài)文明，用制度保護生態(tài)環(huán)境；九是財稅體制改革，建立現(xiàn)代財政制度；十是健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場；十一是構(gòu)建設(shè)開放型經(jīng)濟新體制，放寬投資準入；十二是建設(shè)法治中國，深化司法體制改革；十三是強化權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系，堅持用制度管權(quán)管事管人；十四是國防和軍隊改革，深化軍隊體制編制調(diào)整改革；十五是黨建改革，完善黨的領(lǐng)導體制和執(zhí)政方式。全會對全面深化改革作出的總部署、總動員，是我們黨在新形勢下堅定不移貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

全會緊緊圍繞經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明、黨建等六大改革主線，涵蓋15個領(lǐng)域改革內(nèi)容、明確了60個具體任務，提出了全面深化改革的指導思想、目標任務、重大原則，描繪了全面深化改革的新藍圖、新愿景、新目標，匯集了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，是指導我國全面深化改革的綱領(lǐng)性文件，是全黨和全社會智慧的結(jié)晶。全體干部職工要自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，切實把黨的十八屆三中全會精神貫徹落實到交通運輸工作中去，推進交通運輸科學發(fā)展。當前和今后一個時期重點做好三個方面工作。

一要立即組織傳達學習三中全會精神。把傳達學習黨的十八屆三中全會精神作為當前一項重要的政治任務，迅速掀起學習貫徹十八屆三中全會精神的熱潮。一是營造濃厚的學習氛圍。要通過邀請專家講座、撰寫學習心得、開展理論研討等形式，開展豐富多彩的學習活動，交流學習經(jīng)驗，切實提高學習的氛圍和成效。二是創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。領(lǐng)導班子要帶頭學習，各級黨組織要采取各種方式，深入學習、宣傳、貫徹會議精神。要把集體學習、個人自學等多種方式有機結(jié)合起來，做到多種學習方式相互補充，相互促進。三是務求學習實效。各級各單位要有學習材料，學習記錄，學習心得，要把學習貫徹全會精神與“五項競賽”活動緊密結(jié)合起來，在求實、務實、落實上下功夫，明確工作思路，細化目標任務，增強以改革促發(fā)展的系統(tǒng)性和前瞻性。

二要正確把握深化改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)。要以三中全會精神為指導，結(jié)合交通運輸改革發(fā)展穩(wěn)定實際，密切關(guān)注部、廳全面深化改革的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃，努力在以下重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行深入研究。一是繼續(xù)解放思想。切實增強進取意識、機遇意識、責任意識，打開解放思想的總開關(guān)，以對交通運輸事業(yè)、對全市人民高度負責的精神，以自我革新的勇氣和胸懷，跳出條條框框限制，堅決破除束縛科學發(fā)展的思想觀念，爭取在符合政策的前提下，拿出幾個改革試點，使交通運輸系統(tǒng)在全市乃至全省、全國深化改革中走在前列。二是加強調(diào)查研究。要在吃透中央全會精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合“一圈一帶”戰(zhàn)略，按照全會提出的“六個緊緊圍繞”對交通運輸行業(yè)開展調(diào)研，提出交通運輸深化改革的具體意見，及時把握政策利好因素，積極做好規(guī)劃和爭取工作。三是注重統(tǒng)籌推進。要從我市交通運輸發(fā)展實際出發(fā)，有領(lǐng)導有步驟地推進改革，不求轟動效應，不做表面文章，處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，始終堅持改革的正確方向，膽子要大，步子要穩(wěn)，確保各項改革既堅定不移又穩(wěn)妥有序。

三要切實加強對學習三中全會精神的組織領(lǐng)導。黨組切實履行深化改革的領(lǐng)導責任，以三中全會精神為遵循，緊密聯(lián)系實際，強化頂層設(shè)計，研究制定交通運輸部門落實全會精神、全面深化改革的舉措；在推進深化改革過程中，強化監(jiān)督調(diào)度，落實責任，提升效率。各單位、各科室要堅持問題導向，以更有力的措施和辦法推進交通運輸改革步伐，為交通運輸科學發(fā)展創(chuàng)造良好的機制環(huán)境。

二、鎖定目標，奮力攻堅，堅定不移地完成各項工作任務

現(xiàn)在距離年底還有不到兩個月的時間，距離春節(jié)還有不到三個月的時間，已經(jīng)到了沖刺全年任務目標的關(guān)鍵時期。各級各單位一定要鎖定年初確定的任務目標，振奮精神，卯足干勁，以開展“五項競賽”活動為新動力，迅速掀起比賽熱潮，形成大干局面，堅定不移地完成各項任務。

一是全力加快重點工程進度。今年全市交通重點工程建設(shè)任務主要有：城區(qū)道路計劃投資3億元，完成生態(tài)片區(qū)道路綠化，建設(shè)岔河、減河兩岸堤頂路和東

風西路；農(nóng)村公路計劃投資6億元，新建改造農(nóng)村公路800公里；站場建設(shè)計劃投資5億元，建設(shè)德州客運中心站、京滬高鐵綜合客運站。截至目前，累計完成投資10億多元，生態(tài)片區(qū)道路綠化工程、東風西路改造已經(jīng)完工，兩河四岸堤頂路和客運中心站基本完工，農(nóng)村公路鋪筑油層600多公里，汽車北站和快速客運站完成部分前期工作。現(xiàn)在已經(jīng)進入冬季，但是氣溫還未大幅降低，要搶抓有效工期，科學組織好冬季施工，在保證工程質(zhì)量的前期下，掛圖做戰(zhàn)、壓茬推進，能干多快干多快。京滬高鐵德州綜合客運站年底前要完成屋頂施工，汽車總站要確保年內(nèi)投入使用。兩河四岸堤頂路要抓好工程掃尾完善工作。農(nóng)村公路項目月底前完成所有油層施工任務，并根據(jù)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護競賽的部署，扎實開展好冬季農(nóng)村公路管理養(yǎng)護，切實保護好來之不易的建設(shè)成果。各建設(shè)項目責任人和責任單位進一步增強責任感和使命感，調(diào)度力度要再加大，工作措施要再強化，施工方案要再優(yōu)化，確保按期完成建設(shè)任務。

二是大力培樹“五項競賽”典型。根據(jù)局五項競賽活動總體安排，目前已經(jīng)進入集中實施的階段，要把培樹典型作為這個階段的重點任務，更好地發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。要深入挖掘先進典型。各競賽組委會和各單位、各科室要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時推薦典型，切實把競賽開展有成效、創(chuàng)先爭優(yōu)有亮點、培樹發(fā)展有潛力，能夠起到示范引領(lǐng)作用的先進單位、先進個人作為培樹典型。對擬推薦的典型要進行認真全面的考核評估，慎重確定，做到分析準確、評價適當，不夸大事跡，不編造經(jīng)驗，確保典型經(jīng)得起時間和實踐的考驗。要避免搞平衡或者隨意性推薦，力爭每項競賽、每個行業(yè)、每個領(lǐng)域都有先進典型。要著力培樹先進典型。對確定的重點培樹典型，加強對典型培樹的指導，精心制定典型培樹工作方案，積極搭建培養(yǎng)先進典型的各種平臺和載體，為典型成長創(chuàng)造條件，力爭在第一輪競賽結(jié)束前，打造出一批目標定得準、事跡立得住、輿論叫得響、示范推得開和群眾信得過的先進典型。要宣傳表彰先進典型。要利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊、網(wǎng)站等媒體，對培樹典型的先進事跡、特色做法、成功經(jīng)驗進行全方位、多角度、深層次的報道，更好地樹立行業(yè)形象。

三是建立健全各項工作制度。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩就是制度、就是紀律，不管是五項競賽活動還是具體的業(yè)務工作，必須在嚴格規(guī)范的制度框架下運行，才能不偏離主題、有更大成效。建立健全工作制度，一要增強針對性，注重解決五項競賽和業(yè)務工作中存在的突出問題，特別是要注重解決行業(yè)管理、行政執(zhí)法、機關(guān)作風等方面的問題，實現(xiàn)以制度管人、用制度管事。二要注重長效性。要根據(jù)五項競賽和實際工作需要，對現(xiàn)有的工作制度進行梳理，有制度的進行修訂完善，沒有制度的要抓緊制定，加快形成形成一種長期有效的工作機制，推動各項工作全面準入制度化、規(guī)范化軌道。三要突出實效性，有什么問題解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，做到有的放矢，統(tǒng)籌兼顧，確保制度建設(shè)取得明顯成效。

四是切實維護安全穩(wěn)定大局。當前正是運輸生產(chǎn)的繁忙期、惡劣天氣多發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻。各級各單位要圍繞“平安交通競賽”的總體部署，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。局平安競賽組委會和局屬各單位在組織安全生產(chǎn)大檢查時，一定要深入到基層、深入到一線，重點檢查容易發(fā)生安全問題的關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患、提前預防，不能走馬觀花、流于形式。對于檢查出來的問題，一定要督促各責任單位及時徹底整改，整改不到位絕不能放過，不能有絲毫的大意和僥幸。穩(wěn)定問題關(guān)系全局，各級各單位要把維護和諧穩(wěn)定的交通環(huán)境作為重要政治任務，及時化解不穩(wěn)定因素，修訂細化維穩(wěn)預案，關(guān)鍵時刻能夠迅速反應、控制局面。平安交通競賽組委會及局應急維穩(wěn)辦要充分發(fā)揮職能作用，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情和實際動向，第一時間作出反應。要繼續(xù)做好市民熱線、網(wǎng)絡(luò)問政辦理工作，并將投訴集中的熱點和難點問題進行匯總整理，總結(jié)規(guī)律，及時向局黨組匯報，并抄送各有關(guān)責任單位，為做好維穩(wěn)決策提供參考。

五是要謀劃好明年的工作。思路清則方向明，接近年終，能否謀劃好新年的工作思路，制訂扎實有效的工作措施，確定切實可行的工作目標，對于做好新一年的工作具有至關(guān)重要的意義。新年的工作思路要正確，謀劃工作思路的方法須科學。謀劃明年工作思路，必須把思想統(tǒng)一到十八屆三中全會精神上來，把改革開放的精神貫穿到交通運輸工作的各個方面，努力在大路網(wǎng)規(guī)劃、村級公路網(wǎng)化、行業(yè)管理、交通執(zhí)法方面實現(xiàn)更大突破。謀劃明年工作思路，要著眼于推進跨越發(fā)展、建設(shè)幸福德州的目標，采取更加扎實的措施推進“五項競賽活動”，努力形成有利于交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的一整套體制機制。謀劃明年工作思路，要善于認真總結(jié)今年工作經(jīng)驗，深入分析研究今年工作中出現(xiàn)的困難和問題，切實增強工作的預見性、針對性和有效性，努力形成更加有效的措施，確保更加扎實的推進明年各項工作再上新臺階。

三、轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，進一步加強干部隊伍建設(shè)

今年10月22日全市五項競賽活動動員大會后，系統(tǒng)各單位按照局黨組部署，迅速掀起競賽熱潮，扎實開展各項競賽，特別是各分項競賽組委會制定了詳細可行的競賽方案，每一條線都有特色、有進展、有成效。

盡管競賽活動取得了實質(zhì)性成效，但是與競賽活動總體要求比，與人民群眾的期望比，還有很大的問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是管理問題。線路班車、出租市場、城市公交中的矛盾明顯增多，近期《德州日報》又對中心城區(qū)交通秩序混亂問題進行了報道，雖然責任不完全在交通部門，但是也充分暴露了行業(yè)管理中的問題。二是作風問題。個別工作人員素質(zhì)不高、作風不好，看不清形勢，認識不到嚴肅性，陵縣交通部門執(zhí)法人員甚至頂風違紀，被省紀委通報，在社會上造成了惡劣影響，教訓非常深刻。三是紀律問題。個別干部職工紀律意識淡薄，工作態(tài)度消極，遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生，上班注意力不集中，上網(wǎng)、游戲、聊天、看電影等違反“八條禁令”的行為也沒有杜絕。雖然這些問題都是小事，但是市里有要求，紀委有暗訪，查到一個就是大問題，對個人、對組織都會帶來極大的影響。如果稍有疏忽，就會造成無法挽回的損失，產(chǎn)生“100-1＝0”的后果。

產(chǎn)生問題的原因是多方面，但是歸根結(jié)底是精神狀態(tài)問題，歸納起來，精神狀態(tài)不佳主要有以下體現(xiàn)：一是“無所謂”。思想沒有激情，什么都看穿了，“身經(jīng)百戰(zhàn)”，老于世故，交辦的事情大半年過去了都沒有回音。二是“自以為”。很多工作他自己下一個判斷，在沒有溝通的情況下，自以為別人都幫他做了，自以為應該是、好像是、大概是。在本質(zhì)上，潛意識里，就是什么事情都想推，以為別人會幫他做。三是“差不多”。做事不嚴謹，什么都是認為差不多就行了，只求過得去，不求過得硬，低標準，低要求，馬馬虎虎，虎頭蛇尾，許多工作都是做得離要求差一截子。四是推責任。把好做的事做了，把困難和問題留給別人，他沒有責任。但是我們一級一級干部，就是一道一道防線，大家都要把自己的責任盡好，而不是棋沒走幾步，就把老將沖到前面，讓別人去將。我想，如果有點責任心的話，就應該先動動車，跳跳馬，動動炮，支支兵，沖一沖，擋一擋。這些人表面上看是挑肥揀瘦，耍小聰明，實際上是職業(yè)道德有問題。五是“亂彈琴”。根本把握不住重點，想法天天有，興奮點過度，工作中東拉一把，西拉一把，不會彈鋼琴，不知道工作重點，做什么事都是東拉西扯，盲目得很，今天打一槍，明天換一炮，表面上轟轟烈烈，實際上沒成效。六是講條件。一項工作布置下來，不是想著自己究競怎么去干、怎么解決問題、怎么干好，反過來給領(lǐng)導提一大堆條件，出一大堆難題，要領(lǐng)導幫他把所有問題都給他解決好了，他才去做。七是不用心。你跟他談工作，這些人不知所措，給他交待工作，費力得很，一問三不知，云里霧里，什么都不清楚，上面的政策不熟悉，下面的情況摸不清，布置的工作領(lǐng)會不了，工作方法想不出。看起來是給他交待的事聽了、讓他做的工作抓了，但就是做不到點子上，把握不住實質(zhì)，讓人干著急。

對于這些問題和不足，各級各單位要以開展“五項競賽”活動為抓手，以更加有效的措施加強干部隊伍建設(shè)，推動作風轉(zhuǎn)變，狠抓工作落實，提高干部隊伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。具體要抓好“三真一高一嚴”五個方面。

一是真負責。交通運輸工作都是實打?qū)嵉挠踩蝿眨绻徽尕撠煛⒄媛鋵崳腿菀自斐梢圆贾么婀ぷ鳎晕募鋵嵨募詴h落實會議，從而出現(xiàn)不落實、部分落實、落實不到位等情況。真負責就是要把責任意識體現(xiàn)到推動交通運輸中去，貫徹到為民辦事的全過程。關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想，把全體干部職工思想統(tǒng)一到局黨組決策部署上來，統(tǒng)一到五項競賽總體要求上來。每一名干部職工都要有敢于擔當?shù)呢熑胃小①硪乖诠氖姑小r不我待的緊迫感，每個人都要按照“金點子競賽”提出的“創(chuàng)建文明城市，交通怎么辦”、“打造品牌亮點，我該怎么干”進行對照檢查，找準自身定位，明確努力方向，轉(zhuǎn)變工作作風，人人謀發(fā)展，人人有進步，才能真正形成推動交通發(fā)展的強大合力，從而達到創(chuàng)建新品牌、打造新亮點的目標。

二是真本事。現(xiàn)代社會瞬息萬變，新生事物層出不窮，各級干部特別是領(lǐng)導干部務必認真學習新知識、研究新問題、增強新本領(lǐng)。練就真本事，就要真正把干事業(yè)作為第一追求，把心思用在謀劃工作、推動發(fā)展上。一要用心研究工作。要以“當業(yè)務的行家、行業(yè)的專家”為目標，潛心研究工作，做到精通業(yè)務、駕輕就熟、得心應手。一個是著眼點要“高”，要全面了解本行業(yè)、本領(lǐng)域的國內(nèi)外形勢和最新動態(tài)，做到對上情吃得透、把握得準。另一個是著力點要“準”，切實找準本行業(yè)在省內(nèi)外的位置，工作差距是什么，優(yōu)勢在哪里，都要有清醒的認識；應該怎么做，都要有明確的目標和方向以及具體的措施和辦法。二要主動推進工作。作為一名交通人，肩上擔負的責任是巨大的，決不能推一推、動一動，甚至推而不動；更不能上推下卸、不負責任。一定要把主動承擔責任、主動化解矛盾、主動推進落實作為應有的職責、應盡的義務。具體講，對上級的政策要超前研究，主動對接，爭取坐上“頭班車”；對局黨組確定的事項，要第一時間安排好，不要等三番五次強調(diào)再落實；對存在的問題，要主動了解，研究解決辦法，不能視而不見，讓問題越積越多、越拖越大；對推進難度較大的工作，要主動想辦法，敢啃硬骨頭，不能把難題都推到領(lǐng)導那里，要為市委市政府分憂解難。三要抓關(guān)鍵、抓亮點。現(xiàn)在每個單位、每個科室承擔的任務都很多，一定要抓住群眾關(guān)心、上下關(guān)注、事關(guān)長遠的大事，全力攻堅，重點突破。

三是真態(tài)度。成就事業(yè)要靠真感情，推進工作要靠真態(tài)度。平推平擁、按部就班創(chuàng)建不了新品牌，亦步亦趨、得過且過也打造不出新亮點。單位干部隊伍的態(tài)度如何，決定著其工作的好壞和成敗。強烈責任感，時刻牢記自己肩上沉甸甸的責任，在其位、謀其政，履其職、盡其責，做到“干一項工作、盡十分責任”，用心用力把工作干好。要想干好就要實干、快干，始終保持一種“埋頭實干、爭先快干”的創(chuàng)業(yè)激情，樹立“人一之我十之，人十之我百之”的頑強作風，咬定目標，苦干實干，改變面貌，樹立形象。實干要體現(xiàn)到具體工作當中，管項目的要經(jīng)常盯著現(xiàn)場去干，而不是蹲在辦公室看報表、聽匯報；負責行業(yè)管理的要深入一線，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞，消除管理亂象；管招商的要常年到外面去跑，尋找線索，盯緊靠牢，真正做到把工作崗位前置，用務實的舉措推動發(fā)展。要大力倡導“雷厲風行、馬上就辦”的作風，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意識，對工作快上手、快推進、快落實。對重大項目、重點工程、重要事項，要確立時間節(jié)點，明確工作進度，快步推進，高效落實。

四是高境界。有什么樣的境界，就有什么樣的追求。交通運輸作為關(guān)系國計民生的重要部門，要想實現(xiàn)更高層次的發(fā)展，必須要有大胸懷、大視野、大氣魄，提升干事創(chuàng)業(yè)的精神境界，做到三個正確對待。一要正確對待職務高低，在理想信念方面和革命先烈比。交通干部職工應當對照那些“為主義而犧牲”的革命先烈，反思一下自己的理想信念是否堅定，當年的入黨誓詞是否還得，為民服務的激情是否保持。要經(jīng)常想一想，入黨是為什么，當干部做什么，堅持不懈地改造自己的世界觀，對崇高理想矢志不渝，對黨和人民無比忠誠，對黨的事業(yè)鍥而不舍，在實際工作中踐行自己的理想，體現(xiàn)自己的人生價值。二要正確對待工作的苦和累，在工作標準方面和英模比。干部職工特別是領(lǐng)導干部對自己的工作標準要高，在工作上應當和那些英雄模范和先進人物比，與能力強的同志比，與其他同志的長處比，比干勁、比服務、比業(yè)績、比貢獻；而不是和自我比，不是拿自己的長處跟人家的短處比。只有跟先進比，才能看到自己的短處和不足，才能不斷激發(fā)干勁，才能激發(fā)自己不斷進步的動力。三要正確對待經(jīng)濟物質(zhì)收入的多和少，在經(jīng)濟物質(zhì)待遇方面和困難群眾比。大家在物質(zhì)待遇方面要有滿足感，時常與在艱苦和困難地方工作的干部比一比，與困難群眾比一比，才能保持清醒頭腦和知足心態(tài)。一名干部職工如果把名利與升遷看得過重，總是把注意力放在職務待遇的比較上，比吃比穿比享受，就有可能放松對自己的要求，跌入腐敗墮落的深淵。領(lǐng)導干部應有更高的覺悟和追求，以豁達的精神和超然的態(tài)度對待名利待遇，抵得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡，把為黨和人民多做工作、多做貢獻作為己任，真正做到重事業(yè)、淡名利、比貢獻。

五是嚴要求。一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊，沒有鐵的紀律，不能步調(diào)一致，就會有雜音、打敗仗。組織紀律要過硬，一是班子帶頭。對班子成員來講，在會上研究問題時應暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對工作負責的一種表現(xiàn)。但是一旦會議定了的事，不論自己的意見是否被采納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會后不能有任何不維護領(lǐng)導班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識、置組織原則于不顧的言論。要時時記著我們是一個集體，需要每個同志共同維護。維護集體的利益，就必須時時注意維護班子權(quán)威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。二是弘揚正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團伙，不議論別人，談是論非，而是要比業(yè)務能力，比工作實績，比貢獻大小。三是遵規(guī)守矩。凡是局黨組確定事情，要雷厲風行，說了算、定了干，干就干好；交辦的事項，要有方案、有措施、有結(jié)果、有反饋，第一時間落實到位；有困難、有問題，要想方設(shè)法解決，不講過程看結(jié)果，不聽口頭看成效。局辦公室要抓緊時間研究制定加強工作調(diào)度的制度，每周都要及時匯總各競賽組委會、局屬各單位、機關(guān)各科室本周工作情況、下周工作計劃，對照計劃去督導，一次完成不了的通報，二次完成不了的約談，連續(xù)三次完成不了計劃任務就要給予相應的組織處理。同時，要嚴格執(zhí)行改進作風、聯(lián)系群眾和廉潔自律的各項規(guī)定，堅決剎住公款吃喝、公車私用和奢侈浪費等不正之風。要大力加強“慵懶散”治理工作，嚴格遵守機關(guān)工作紀律，準時到崗，按時下班，不準無故遲到、早退。工作日中午一律不準喝酒。每一名干部職工要做到不靠強制靠自覺，不靠教育靠覺悟，不靠別人靠自己，自重、自省、自警、自勵，切實改進工作紀律，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。

同志們，十八屆三中全會吹響了全面改革的沖鋒號，全市新一輪大跨越、大發(fā)展的熱潮即將掀起。使命催人、時不我待，讓我們在市委、市政府堅強領(lǐng)導下，進一步解放思想，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，以務實的作風推動工作落實，堅定不移實現(xiàn)各項任務目標，為建設(shè)幸福德州作出新的更大的貢獻。