第一篇：創建綠化先進單位方案

××工商局創建園林式單位實施方案

全面貫徹落實科學發展觀，改善城市人居環境，提高城市品位，促進城市經濟社會可持續發展，結合我局實際，特制定工商局創建園林式單位實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指針，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞建設中等城市的戰略目標，堅持“政府主導，市場運作，社會參與，注重特色，講求實效”的原則，牢固樹立“工商是我家，綠化靠大家”的創建理念，做好“文化城市”、“綠色城市”、“文化城市”三篇文章，抓住機遇，因地制宜，突出特色，提質增綠，著力改善人居環境，全面提升縣工商機關庭院和住宅小區綠化水平，創造優美、舒適、健康的生態文明環境，齊心協力把建設成國家園林城市。

二、開展范圍

縣局機關院落、各農村稅務分局、工商局管理的各居民小區。

三、總體目標

2009年初開始創建園林式單位，到2010年底，縣工商機關各單位和居住小區的綠化覆蓋率不低于全市綠化覆蓋率的平均值，形成生態優良、景觀優美、功能完善、特色鮮明的城市風貌。

四、任務指標

1、積極創建園林式單位（小區）?？h工商機關各單位（小區）有綠化規劃和綠化設計；開展園林式單位、園林式小區創建活動，凡能綠化的地方都要綠化，做到拆墻透綠，見縫插綠，樹木、花草配植合理、四季常青、三季有花、綠草如茵，結合開辟小花園或小游園，有適量的園林設施和適當的活動場地，創造綠化、美化、整齊、清潔、文明、舒適的工作和生活環境；綠化種植和設施保存率、完好率達85%以上。2000年前建設的單位（小區）綠化用地面積不低于總用地面積的25%；2000年以后建設的單位（小區）綠化用地面積不低于總用地面積的30%。到2010年底，市區公安機關園林式單位達80%以上，園林式小區達70%以上。

2、開展庭院綠化美化。市各單位和居住區積極開展庭院、陽臺、屋頂、墻面、室內等綠化美化活動，構建立體型、復合型綠化景觀。

3、單位外貌標志管理規范。開展“門前三包”活動，對各單位（小區）的門牌、標志牌、指示牌等實施規范管理，使之成為城市景觀的重要組成部分。

4、綠化施工質量優良。單位（小區）綠化工程應由相應園林綠化施工資質的單位承擔，且工程質量達到優良。

5、綠化任務按時完成。各單位義務植樹任務每年按期完成，植樹成活率和保存率均不低于90％，盡責率在85％以上。

6、綠地管理養護良好。各單位及其住宅小區綠化是城市綠化的有機組成部分，必須加強養護管理，專人負責，管養責任明確，管養資金落實；花草樹木長勢良好，無枯枝干杈，無死樹及枯樁殘留，適時整形修剪，樹形完整美觀；綠籬無缺擋，修剪整齊；草地及時拔除雜草，修剪良好；及時檢查和防治病蟲害。

7、單位（小區）環境整潔。內外環境整潔衛生，全日保潔，垃圾及時清運，無廢物堆積，廁所清潔衛生，無糞便堆積；綠地內無雜物堆放，院內外無亂倒垃圾、污水，無擺攤設點，無車輛亂停亂放，水、電設施完好，防盜網，空調、煙道、遮陽板等設置整齊、規范、美觀；基本實現綠化、美化、香化、彩化。

8、領導重視，制度健全。模范遵守城市園林建設有關法律和規章制度，無違規現象發生；領導重視園林綠化工作，組織機構和綠化管理制度健全，管理措施得當；經常性宣傳綠化、美化環境的意義作用，提高群眾綠化意識，培養愛樹、養樹、保護花草樹木的自覺性，單位民警、小區居民自覺愛綠、護綠意識強，積極參加全民義務植樹，完成法定植樹任務。

9、綠地計算：除按綠地實際占地面積計算外，擺花按盆徑28CM的4盆折一平方米計算綠地面積，屋頂綠化、垂直綠化和陽臺綠化不計入綠地總面積，只作為衡量單位（小區）綠化檔次和水平的重要內容。

五、保障措施

創建園林式單位是創建國家園林城市的一項復雜的系統工程，涉及面廣，工作量大，必須采取有效措施，狠抓各項工作的落實。

1、加強領導，形成合力?？h局成立創建園林式單位工作領導小組，由縣局韓杰局長任組長，其他黨組成員為組員，負責創建工作的組織、領導和協調工作。領導小組下設辦公（辦公室設在縣局辦公室），具體負責創建的日常工作，指導并監督各有關單位訂好計劃、抓好落實。

2、統一思想，狠抓落實。要切實增強責任感，牢固樹立和落實科學發展觀，把行動、措施落實到創建工作中去?！耙话咽帧必摽傌?，主抓領導具體負責，按照“首問負責制，限時辦結制，責任追究制”，“誰主管誰負責，誰的區域誰負責，誰的產權誰負責”的建設機制，保質保量的完成各項創建任務。要建立健全考評機制，定期進行督導檢查，并將創建園林式單位（小區）工作納入年度考評內容，嚴格獎懲。

3、深入宣傳，廣泛動員。創建園林式單位需要全體公安民警的共同參與和支持，各單位要積極宣傳創建國家園林城市和園林式單位的重要意義和有關城市綠化的法規政策，開辟專欄、設立專題，開展多形式、多層次、多角度的宣傳。對創建和管理的先進集體、先進個人，要大張旗鼓地給予宣傳報道，用典型示范引導，使創建工作成為公安機關各單位、各部門和廣大民警（居民）共同關心、共同參與的活動。

4、廣籌資金，加大投入。各單位綠化堅持以各單位投資為主，實行“誰主管、誰負責、誰受益”的政策，積極籌措資金搞好本單位（小區）綠化、美化建設。

第二篇：創建綠化先進單位實施方案

****創建園林式單位實施方案

全面貫徹落實科學發展觀，改善城市人居環境，提高城市品位，促進城市經濟社會可持續發展，結合我局實際，特制定舞陽縣地稅局創建園林式單位實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指針，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞建設園林城市的戰略目標，堅持“政府主導，市場運作，社會參與，注重特色，講求實效”的原則，牢固樹立“地稅是我家，綠化靠大家”的創建理念，抓住機遇，因地制宜，突出特色，提質增綠，著力改善人居環境，全面提升縣地稅局機關庭院綠化水平，創造優美、舒適、健康的生態文明環境。

二、總體目標

********的綠化覆蓋率不低于全市綠化覆蓋率的平均值，形成生態優良、景觀優美、功能完善、特色鮮明的城市風貌。

三、任務指標

1、積極創建園林式單位。有綠化規劃和綠化設計；開展園林式單位創建活動，凡能綠化的地方都要綠化，做到拆墻透綠，見縫插綠，樹木、花草配植合理、四季常青、三季有花、綠草如茵，結合開辟小花園或小游園，有適量的園林設施和適當的活動場地，創造綠化、美化、整齊、清潔、文明、舒適的工作和生活環境。

2、開展庭院綠化美化。積極開展庭院、陽臺、屋頂、墻面、室內等綠化美化活動，構建立體型、復合型綠化景觀。

3、單位外貌標志管理規范。開展“門前五包”活動，對各單位（小區）的門牌、標志牌、指示牌等實施規范管理，使之成為城市景觀的重要組成部分。

4、綠化施工質量優良。單位綠化工程應由相應園林綠化施工資質的單位承擔，且工程質量達到優良。

5、綠化任務按時完成。單位義務植樹任務每年按期完成，植樹成活率和保存率均不低于90％，盡責率在85％以上。

6、綠地管理養護良好。單位綠化是城市綠化的有機組成部分，必須加強養護管理，專人負責，管養責任明確，管養資金落實；花草樹木長勢良好，無枯枝干杈，無死樹及枯樁殘留，適時整形修剪，樹形完整美觀；綠籬無缺擋，修剪整齊；草地及時拔除雜草，修剪良好；及時檢查和防治病蟲害。

7、單位環境整潔。內外環境整潔衛生，全日保潔，垃圾及時清運，無廢物堆積，廁所清潔衛生，無糞便堆積；綠地內無雜物堆放，院內外無亂倒垃圾、污水，無擺攤設點，無車輛亂停亂放，水、電設施完好，防盜網，空調、煙道、遮陽板等設置整齊、規范、美觀；基本實現綠化、美化、香化、彩化。

8、領導重視，制度健全。模范遵守城市園林建設有關法律和規章制度，無違規現象發生；領導重視園林綠化工作，組織機構和綠化管理制度健全，管理措施得當；經常性宣傳綠化、美化

環境的意義作用，提高群眾綠化意識，培養愛樹、養樹、保護花草樹木的自覺性，積極參加全民義務植樹，完成法定植樹任務。

四、保障措施

創建園林式單位是一項復雜的系統工程，涉及面廣，工作量大，必須采取有效措施，狠抓各項工作的落實。

1、加強領導，形成合力。*******成立創建園林式單位工作領導小組，由****局長任組長，其他黨組成員為組員，負責創建工作的組織、領導和協調工作。領導小組下設辦公（辦公室設在縣局辦公室），具體負責創建的日常工作，指導并監督各有關單位訂好計劃、抓好落實。

2、統一思想，狠抓落實。要切實增強責任感，牢固樹立和落實科學發展觀，把行動、措施落實到創建工作中去。“一把手”負總責，主抓領導具體負責，按照“首問負責制，限時辦結制，責任追究制”，“誰主管誰負責，誰的區域誰負責，誰的產權誰負責”的建設機制，保質保量的完成各項創建任務。要建立健全考評機制，定期進行督導檢查，并將創建園林式單位工作納入考評內容，嚴格獎懲。

3、深入宣傳，廣泛動員。創建園林式單位需要全體工作人員的共同參與和支持，要積極宣傳創建國家園林城市和園林式單位的重要意義和有關城市綠化的法規政策，開辟專欄、設立專題，開展多形式、多層次、多角度的宣傳。對創建和管理的先進集體、先進個人，要大張旗鼓地給予宣傳報道，用典型示范引導，使創建工作成為大家共同關心、共同參與的活動。

4、廣籌資金，加大投入。堅持以單位投資為主，實行“誰主管、誰負責、誰受益”的政策，積極籌措資金搞好本單位（小區）綠化、美化建設。

第三篇：創建省級綠化先進單位匯報材料

XX年年創建省級綠化先進單位匯報材料近年來，我公司從內強素質、外樹形象著手，以創建國家衛生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環境和生活環境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98％，單位綠地率達到了36％，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內外側建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環境大為改觀，園林綠化工程初具規模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領導小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業指導，確保園林綠化工程的正常實施。我公司的辦公和居住環境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結起來主要有三條：

一、領導重視，目標明確，綠化美化環境，放在議事日程上。公司領導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經下決心要整治周邊環境。注重建設、美化環境的協調進行。干部員工一致認為：搞好居住環境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態環境的改善，必將同時改善本單位經濟發展環境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環境綠化美化工作也不能拖后腿。環境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現代化的雙文明地質單位的目標邁進。為了搞好“整治環境，綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構，由公司經理任組長，副經理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環境質量。一開始，個別群眾對環境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司 有能力去解決當前居住環境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好，環境較美的環保局等單位參觀，真切感受環境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，整個辦公和居住環境清新亮麗美如畫卷展現在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領導的眼光和魄力。

二、綠化美化環境，職能部門真抓實干，創出成效。目標和規劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現實，必須經過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。首先，統一部署，科學規劃。為把“整治環境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業知識的園林工程師協助做好規劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統一規劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關的規章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業培訓，以增加她們管理花草樹木的有關知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發現病蟲害和人為侵占破壞綠地的現象。第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環境優美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主 干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。正規化的管理，使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環境質量，也提高了公司和住宅區的品位。

三、綠化美化環境，職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。職工住宅區綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節，怕弄臟腳上的皮鞋。如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區，為職工提供健身、休閑的場所。“變綠了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環境，綠化家園”帶來的實惠。職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環境，保護綠化成果的意識，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學習與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現象，一

第四篇：創建市級綠化先進單位匯報材料

創建市級綠化達標單位匯報材料

近年來，萬里縣教體局以創建省級園林城、市級綠化達標單位為契機，嚴格按照《河南省園林單位達標標準》和省、市、縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神，開展單位綠化、美化、硬化工作，營造了良好的工作環境。

一、綠化建設情況

萬里縣教體局占地985平方米，建設有辦公樓一幢，建筑面積882平方米；兩側辦公室、配房12間，建筑面積192平方米。萬里縣教體局機關景觀綠化采取園林式設計，先后投資近15 萬元，對單位院內外進行硬化、綠化，種植廣玉蘭、棕櫚、女貞、桂花、海棠、竹子等綠化樹。建設綠地、綠化帶，植物配置注重觀賞季節的連續性和不同色調節奏，注重自然與生活和諧統一。配置景觀石、景觀樹，一年四季，綠色滿目、層次分明，布局合理，集觀賞與休閑一體，體現了人與自然的和諧統一。綠化面積達到355平方米，綠化覆蓋率達到41%，綠地率36%。2016年12月，投資11萬元，為家屬區道路進行了硬化，二、管理養護情況

為了做好花木的日常管護，我單位聘請1名專業人員進行管理、養護，配備了修剪、澆水、打藥設施，根據季節定期更新花草，春季種植三葉草，秋季種植菊花等應季花草。對花木定期栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業養護，確保園林綠化四季有花、四季有綠。同進，制定了《愛護花木公約》《花木養護制度》《綠化管理辦法》等規章制度。要求廣大職工樹立愛護花草樹木保護綠色環境的意識，自覺做好做好樹枝殘葉的清掃工作，嚴禁向綠化區傾倒垃圾、茶葉茶水，共同維護綠化成果。

三、全民義務植樹完成情況及養護經費落實情況

萬里縣教體局積極響應縣委、縣政府創建省級園林城工作部署，投資14萬元，購置黑國槐180多棵，對園北路全段進行綠化補栽，成活率達到95%。對未成活的黑國槐及時更換。管護由綠化單位全部負責，保種?；畋ｐB3年。2017年1月，根據縣委、縣政府建設“兩園一廊”工作安排，承擔萬里縣黃河生態森林公園--銀杏林工程建設項目，投資58.6萬元，在國家森林公園，黃河故道生態廊道西側建設銀杏林，主要種植銀杏樹、法桐、造型油松、紅楓等樹種，園內設有觀光休息座椅、停車位等設施，項目的建成為國家森林公園、濕地公園增添了生態魅力。

二〇一七年五月四日

第五篇：創建省級綠化先進單位匯報材料

近年來，我公司從內強素質、外樹形象著手，以創建國家衛生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環境和生活環境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98％，單位綠地率達到了36％，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內外側建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環境大為改觀，園林綠化工程初具規模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領導小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業指導，確保園林綠化工程的正常實施。

我公司的辦公和居住環境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結起來主要有三條：

一、領導重視，目標明確，綠化美化環境，放在議事日程上。

公司領導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經下決心要整治周邊環境。注重建設、美化環境的協調進行。干部員工一致認為：搞好居住環境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態環境的改善，必將同時改善本單位經濟發展環境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環境綠化美化工作也不能拖后腿。環境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現代化的雙文明地質單位的目標邁進。

為了搞好“整治環境，綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構，由公司經理任組長，副經理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環境質量。一開始，個別群眾對環境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好，環境較美的環保局等單位參觀，真切感受環境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，整個辦公和居住環境清新亮麗美如畫卷展現在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領導的眼光和魄力。

二、綠化美化環境，職能部門真抓實干，創出成效。

目標和規劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現實，必須經過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統一部署，科學（文章轉載自[工作實用文檔頻道] http://www.tmdps.cn/wm/ 請保留此標記）規劃。為把“整治環境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業知識的園林工程師協助做好規劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統一規劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關的規章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業培訓，以增加她們管理花草樹木的有關知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發現病蟲害和人為侵占破壞綠地的現象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環境優美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

正規化的管理，使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環境質量，也提高了公司和住宅區的品位。

三、綠化美化環境，職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。

職工住宅區綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節，怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環境，綠化家園”帶來的實惠。

職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環境，保護綠化成果的意識，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學習與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現象，一些不文明的現象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關注環境，關注綠化；公司有意識地組織員工義務植樹，增強職工的綠化意識。共青團組織還帶領團員、青年和學生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風尚正在職工群眾中形成。