第一篇：2014年職工績效考核辦法

喬廟鄉楊洼學校

績效工資考核內容及量化計分辦法

根據《武陟縣教育系統教職工績效工資考核辦法》武教發（2014）36號文件和《喬廟中心校績效工資實施細則》喬廟鄉教育信息【2014】第03期的規定，為落實教育系統教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工切身利益，穩定教師隊伍，充分調動教職工的積極性，結合我校實際，特制定本細則。

一、指導思想

以全校教職工績效工資實施為契機，建立科學規范的收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取的奉獻精神，全面提高教學質量，推進教育事業持續健康快速發展。

二、實施對象

全校教育系統在編、在崗的教職工。

三、考核分配原則

1、堅持“多勞多得、不勞不得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。

2、堅持“公平、公正、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

3、堅持“科學合理”原則。全校教育系統績效考核分配方案，遵循穩定第一、分配科學、依據學校實際，力求合理。

四、獎勵性績效工資考核項目及辦法

獎勵性績效工資考核項目分為：考勤、工作量、教育教學過程、教育教學效果、班主任津貼。每人每月提取績效工資200元作為績效考核工資。

1、考勤（15分）。考核依據為學校考勤結果，遲到一次扣1分，請假1節扣1分，代1節課獎1分，會議請假1次扣2分，曠工1節扣7分，曠課1節扣5分。

2、工作量（20分）。全校教職工周工作總量為210課時，除以全校教職工總數，得出學校教職工周人均工作量。平均工作量為20分，周工作量多一節加3分，擔任學校行政職務加2-3節。

3、教育教學過程（30分）。主要考核常規教學、課堂教學，以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況。每周檢查教案，缺1次扣1分，每月檢查一次作業，缺1次扣1分，輔導1次獎0.5分，工作計劃、總結，缺一項扣2分，充分調動教師的積極性。

4、教育教學業績（35分）。主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作實際效果以及開展教改教研的成果情況。在市、縣發表文章采用的加3、2分，未采用的加0.5分，期中、期末考試在縣獲獎者一次加10分，鄉前三名者一次加5分，期中、期末考試低于70分一次扣3分，高于85分一次獎5分，不重復計算，全鄉排名倒數后2名者，分別一次扣8、12分，臨時安排的工作任務未完成的一次扣3分。

5、班主任津貼。按照教職工獎勵性績效工資每人每月提取200元的基礎上每人提取20元作為班主任津貼，班主任津貼=津貼總數/學生

總人數*班級人數

五、績效工資的分配

本方案采用量化積分，滿分100分，總分配公式為：

個人實得津貼=全校績效提取總額/全校教師考核得分總和×教職工個人考核得分加班主任津貼。教職工按照各項考核結果得出個人績效工資。

六、績效工資發放要求

1、下列人員不享受績效工資分配。

⑴、本學期累計曠工達5個工作日、事假累計超過兩周及以上的；

（2）、停發工資的.2、在師德師風方面，違反《教師法》、《中小學教師職業道德規范》及有關規定，構不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。

喬廟鄉楊洼學校

2014.3

第二篇：醫院職工績效工資考核辦法2011

梅縣丙村中心衛生院

2011年職工績效工資考核實施辦法（試行）

為做好公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效工資實施工作，根據廣東省人力資源和社會保障廳、財政廳、衛生廳《關于印發廣東省公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效工資實施意見的通知》（粵人社發

[2010]225號）文件精神，結合我院實際，制定本實施辦法。

一、績效工資考核原則

建立按崗取酬，按工作業績取酬分配機制，實行按科室對職工直接考核制度，真實反映工作績效，體現服務與規范并重、業績與酬勞對應。在分配中堅持多勞多得、重技術、優勞優得，重實績、重責任、重貢獻，重點向承擔臨床一線和重點公共衛生工作任務的崗位傾斜，充分調動工作人員的積極性和創造性，保障和改善基層醫療衛生人員的工資待遇，把醫療衛生人員積極性調動到提高效率和改善服務上來，促進基層醫療衛生事業健康發展。

二、績效工資的構成和考核對象

1、績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。本辦法所指的績效工資系指獎勵性績效工資。

2、考核對象是指本單位參加基層醫改全部競聘上崗人員。

三、績效工資考核內容

1、勞動紀律考核細則（計20分）

2、醫德醫風考核細則（計20分）

3、醫療業務質量考核細則（60分）

四、績效工資考核方法和程序

1、建立我院績效工資考核體系，成立考核領導小組和監督組，制定考核辦法。考核每月進行一次，考核結果報衛生局核準。

2、根據縣我院核定的績效工資總量，在現崗位設置的基礎上，按照各崗位所承擔的職責、任務、風險、社會效益等情況確定崗位分配系數，對貢獻大、技術要求高、風險高、社會效益好的崗位確定較高的分配系數，合理拉開分配系數的檔次，打破平均主義。同時，對醫療技術好、貢獻大的優秀衛生專業技術人才、衛生專業技術帶頭人，在考核合格的基礎上，績效工資分配時可給予傾斜。

3、根據崗位、職稱和科室負責人確定相應系數。崗位系數為基礎系數，職稱和科室負責人系數為加成系數。具體為（1）、崗位系數：管理人員：院長崗位2.0，副院長、院長助理崗位1.8，專業技術人員：副高級1.8，中級1.6，師級1.4、員級1.3、技術工人：高級工1.3，中級工1.1，初級工和普工1.0、（2）、臨床一線值夜班人員加0.2，（3）、無執業（從業）資格人員從事臨床崗位的崗位系數減少0.1，從事其他崗位的減少0.08；（4）科組負責人加崗位系數0.1，兼職人員加崗位系數0.1（兼職人員崗位系數原則上只累加

1次）。

7、確定個人考核得分系數：考核表考核得分數×個人崗位系數＝個人考核得分數。

8、績效工資發放標準：個人考核得分數×會計計算出基數款項＝個人績效工資。

9、管理崗位津貼，院長每月300元，副院長和院長助理200元，科組長100元。

10、節日補助，分為春節1000元，端午節200元，中秋節300元，國慶節200元。

11，年終一次性獎勵（按當12月份的工資標準）。12，業務津貼，夜班補助按國家規定，夜餐補助每班15元。

超收可支配的20%業務骨干獎勵資金，主要用于考核得分位于前三名和當年有重大貢獻及完成任務較好的個人獎勵；超收可支配的30%單位福利資金，主要用于職工發放福利；以上發放方案原則上院委會研究同意，經全體職工會議通過并報縣衛生局批準后發放。

五、考核結果確定

衛生院工作人員考核得分系數根據衛生院對工作人員的考核結果確定。

考核周期內出現下列情況之一的，經核定后，按獎勵性績效工資基數50%發放。

1.違反相關政策和法律法規，被上級部門通報處罰的；

2.收受紅包、回扣等經調查核實的；

3.私自非正常途徑轉診病人、或擅自在院外從事各種醫療經營活動等經查實的；

4.因服務態度引發醫療糾紛給單位造成損害的。

考核周期內出現下列情況之一的，經核定后，按獎勵性績效工資基數40%發放。

1.遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果者的；

2.私自收取現金不及時入賬的；

3.以醫謀私、擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經查實的；

4.損壞衛生院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過以上處分的；

5.不服從院領導工作安排的。

考核周期內發生醫療責任事故、計劃生育、社會治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等事件，獎勵性績效實行零發放，同時取消當年評先評優。

六、考核時間及結果運用

衛生院工作人員績效考核每月進行一次，在下月的前10天內進行。

工作人員績效考核結果作為晉級、獎勵以及聘用、續聘和辭退的重要依據，內兩次績效考核達不到60分的，個人考核定為不合格；一次績效考核達不到60分的，定為基本合格。

七、有關意見

（一）因病確實不能堅持正常工作，并經縣級以上醫療

機構鑒定的，其病假期間績效工資發放參照國家有關規定執行。

（二）非工作急需，本人主動申請并經單位同意脫產進修的，其進修期間不享受個人獎勵性績效工資；單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均獎勵性績效工資。

（三）法定產假、婚嫁、因公致殘按國定規定執行工資待遇。

（四）受到警告以上黨紀處分或違反國家法律追究刑事責任的，按國家相關規定執行。

（五）本實施辦法解釋權在衛生局及鄉衛生院，如遇上級政策調整以上級政策為準。

丙村中心衛生院

2011年 9 月 28 日

第三篇：衛生院職工績效工資考核辦法2011

團結鎮衛生院2011年 內部職工績效考核制度

根據《關于基層醫藥衛生體制綜合改革實施意見》及相關文件精神，結合我院實際情況制定本制度。

一、績效工資考核原則

建立按崗取酬，按工作業績取酬分配機制，實行按科室對職工直接考核制度，真實反應工作績效，體現服務與規范并重、業績與酬勞對應。在分配中堅持多勞多得、重技術、優勞優得，重實績、重責任、重貢獻，重點向承擔臨床一線和重點公共衛生工作任務的崗位傾斜，充分調動工作人員的積極性和創造性，保障和改善基層醫療衛生人員的工資待遇，把醫療衛生人員積極性調動到提高效率和改善服務上來，促進基層醫療衛生事業健康發展。

二、績效工資的構成和考核對象

1、績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，按5：5劃分。本辦法所指的績效工資系指獎勵性績效工資。

2、考核對象是指本單位參加基層醫改全部競聘上崗人員。

三、績效工資考核內容

1、公共考核項目【勞動紀律和醫德醫風

40分】

2、崗位考核項目【工作數量和工作質量

50分】

3、參與公共衛生項目【基本公共衛生服務數量 10分】

四、績效工資考核方法和程序

1、建立我院績效工資考核體系，成立考核領導小組和監督組，制定考核辦法。考核每半年進行一次，年終結合衛生局考核結果全面兌現。

2、衛生院的獎勵性績效工資按考核結果撥付，績效考核80分以上、且核定的工作指標（醫療服務任務指標、鄉村衛生一體化管理指標、基本公共衛生服務指標及醫療服務收支指標，下同）完成得分高于相應分值90%的全額撥付；考核達不到80分或核定的四項指標完成得分平均值低于相應分值的90%的，按最低比例撥付。衛生院考核得分≥80分，且核定的工作指標完成得分均高于相應分值90%的，班子考核得分系數按崗位系數100%確定；考核得分≥80分的，但核定的重點四項指標完成得分平均值低于相應分值90%的，班子考核得分系數按崗位系數的90%確定；考核得分＜80分的，班子考核得分系數按崗位系數的70%確定。

3、根據旗政局和衛生局核定的績效工資總量，在現崗位設置的基礎上，按照各崗位所承擔的職責、任務、風險、社會效益等情況確定崗位分配系數，對貢獻大、技術要求高、風險高、社會效益好的崗位確定較高的分配系數，合理拉開分配系數的檔次，打破平均主義。同時，對醫療技術好、貢獻大的優秀衛生專業技術人才、衛生專業技術帶頭人，在考核合格的基礎上，績效工資分配時可給予傾斜。

4、績效工資總量核定后，其獎勵性績效工資在其總量基礎上，結合本單位超收和短收情況進行增減。其中，超收、可支配部分提取30%作為單位發展基金，30％用于職工福利發放，20％作為業務骨干獎勵，20%衛生局提取用于獎勵資金發放，具體分配辦法由院委會確定，經全院職工會議通過后報縣衛生局批準。短收部分按核定比例100%從績效工資總量中扣除。

5、根據崗位、職稱和科室負責人確定相應系數。崗位系數為基礎系數，職稱和科室負責人系數為加成系數。具體為（1）、崗位系數：院長崗位1.4，副院長崗位1.3，臨床崗位1.1，公共衛生1.0，護理、醫技崗位、藥房收費1.0；（2）、職稱系數：高級職稱0.10，中級職稱0.08，初級師0.05；（3）、無執業（從業）資格人員從事臨床崗位的崗位系數減少0.1，從事其他崗位的減少0.08；（4）中層干部加崗位系數0.08，兼職人員加崗位系數0.1（兼職人員崗位系數原則上只累加1次）。

7、確定個人考核得分系數：考核表考核得分數×個人崗位系數＝個人考核得分數。

8、績效工資發放標準：班子前10 個月個人獎勵性績效工資=職工績效工資的平均數×班子個人崗位系數。

班子后兩個月（含）個人獎勵性績效工資=單位獎勵性績效工資總額÷全院職工考核得分總和×班子個人考核得分系數－班子前10個月獎勵性績效工資。

個人獎勵性績效工資=（單位獎勵性績效工資總額

－短收部分核定數額）÷全院職工考核得分總和×個人考核得分數。

超收可支配的20%業務骨干獎勵資金，主要用于考核得分位于前三名和當年有重大貢獻及完成任務較好的個人獎勵；超收可支配的30%單位福利資金，主要用于職工發放福利；以上發放方案原則上院委會研究同意，經全體職工會議通過并報縣衛生局批準后發放。

五、考核結果確定

衛生院工作人員考核得分系數根據衛生院對工作人員的考核結果確定。

考核周期內出現下列情況之一的，經核定后，按崗位系數50%確定考核得分系數。

1.違反相關政策和法律法規，被上級部門通報處罰的； 2.收受紅包、回扣等經調查核實的；

3.私自非正常途徑轉診病人、或擅自在院外從事各種醫療經營活動等經查實的；

4.因服務態度引發醫療糾紛給單位造成損害的。考核周期內出現下列情況之一的，經核定后，按崗位系數40%確定考核得分系數。

1.遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果者的； 2.私自收取現金不及時入賬的；

3.以醫謀私、擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經查實的；

4.損壞衛生院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內、行

政記過以上處分的；

5.不服從院領導工作安排的。

考核周期內發生醫療責任事故、計劃生育、社會治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等事件，獎勵性績效實行零發放，同時取消當年評先評優。

六、考核時間及結果運用

衛生院工作人員績效考核半年進行一次，在下月的前10天內進行。縣財政局預留10%的獎勵績效工資，每兩個月撥付單位工作人員獎勵性績效工資的90%，其中后兩個月的15%的獎勵性績效工資和預留的10%獎勵性績效工資根據年終縣衛生局對基層醫療衛生事業單位的考核結果發放。

工作人員績效考核結果作為晉級、獎勵以及聘用、續聘和辭退的重要依據，內兩次績效考核達不到60分的，個人考核定為不合格；一次績效考核達不到60分的，定為基本合格。

七、有關意見

（一）因病確實不能堅持正常工作，并經縣級以上醫療機構鑒定的，其病假期間績效工資發放參照國家有關規定執行。

（二）非工作急需，本人主動申請并經單位同意脫產進修的，其進修期間不享受個人獎勵性績效工資；單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均獎勵性績效工資。

（三）法定產假、婚嫁、因公致殘按國定規定執行工資待遇。

（四）受到警告以上黨紀處分或違反國家法律追究刑事責任的，按國家相關規定執行。

（五）本實施辦法解釋權在衛生局及鄉衛生院，如遇上級政策調整以上級政策為準。

團結鎮衛生院

2011年1月

第四篇：機運二隊職工績效考核辦法2

機運二隊職工績效考核辦法

為認真落實績效考核方式，以“積分制”全面落實多勞多得、少勞少得、不勞不得的薪資分配方式，充分發揮工資的剛性引導作用，提高每個員工的責任心和標準意識，極大地提高工時利用，調動員工工作主動性和積極性，在本隊內部必須認真執行功效與工資掛鉤的考核機制，具體辦法如下：

一、考核方案

1、每月個人工資總額=（月出勤總工分±當月獎罰工分）x當月分值+中夜班補貼及下井補貼+技能津貼+學歷津貼+班組長津貼+其他

2、當月分值=全隊崗位工資總額/全隊總考核得分

3、月出勤總工分等于日出勤總工分累加

注：地面人員、井下人員、機修工人員每日按100分、110分、120分計算

二、考核方式

1、隊長和副隊長對班長進行考核；

依據當班出勤人員人均功效，任務完成、安全質量，按制度對班長工資進行班班考核。

2、由班組長負責對本班員工進行考核打分，跟班副隊長負責監管。根據驗收所得提升的工作量分按貢獻大小逐一分配到每個員工身上；并由跟班隊長監督簽名，并在當天公布，最遲不能超過第二天必須讓工人知道。

3、隊內必須制定科學合理的工作量計分標準和辦法，讓每個工人都知道。

4、驗收制度必須張榜公布讓每個工人都知道。

5、隊內的保勤措施、獎罰制度必須提前訂出，可在月底匯總工資時統一上報，在工資中兌現。

6、如帶班長未按本規定對職工進行考核，出現隨意扣分或發現問題不扣分的情況，將對帶班長扣50分。

三、勞動紀律、崗位職責及工作能力態度考核 1．上班遲到、早退者扣10分/次；

2．嚴禁脫崗，脫崗一經發現并確認，第一次視情節嚴重扣50分，并作出書面檢討；第二次發現脫崗扣100分，并送礦上“三違”學習班，學習期間只給予基本生活費；第三次發現直接上交人力資源處。

3．嚴禁睡崗，睡崗一經發現并確認，第一次視情節嚴重扣50分，并作出書面檢討；第二次發現脫崗扣100分，并送礦上“三違”學習班，學習期間只給予基本生活費；第三次發現直接上交人力資源處。4．隊里下發任務未完成的20分/次； 5．請假沒有請假條的10分/天；

6．職工打架的視情節嚴重性扣50分/次，并給予停工處分； 7．酒后開班前會，并要求上崗的扣20分/次，并給予停工處分； 8．特種作業人員不持證上崗的扣10分/次；

9．不執行交接班制度的扣10分；交接班不清、遺留問題未處理,每次扣5分

10．機房衛生不干凈，設備不清潔的扣30分/次；

11．崗位工因操作失誤造成影響的除接受礦上處罰外，視情節嚴重性扣50分/次；

12．上班期間不穿工作衣，不戴安全帽，穿奇裝異服，穿拖鞋的扣5分/次；

13．開會或學習期間手機響的扣5分/次； 14．開會期間交頭接耳閑聊的扣5分/次； 15．包機責任人所轄范圍內，設備被其他人員查出隱患的扣10分/次； 16．崗上看閑書、干私活等做與工作無關的事一經發現扣10分/次； 17．不服從工作安排，不聽從領導指揮，態度惡劣的視情節嚴重扣20分/次；

18．不按時交納各種罰款的，除補交罰款外，視情節嚴重扣50分/次； 19．曠工人員30分/天；

20．下井作業人員未隨身攜帶礦燈、自救器的扣10分/次；

21．出現安全事故，事故責任人視事故嚴重扣100分/次，班組長負監管不到位責任扣30分/次，班組其他人員扣10分/次； 22．“三違”50分/次；

23．組長必須制定本組一月的上班輪休表，組員按規定執行。組長必須制定本組本月的上班輪休表否則扣組長10分。

四、加班考核

為了增加大家的工作積極性應堅持公平公正的原則。確因工作需要加班的必須履行加班程序，填寫《加班申請單》，經隊領導研究同意，分管領導簽字方可視為加班。對于事后補休且按正常出勤計算的不給加分，具體獎勵細則如下：

1.加班2-4小時者加20-40分/次； 2.加班6-8小時者加60-80分/次。

五、加分考核

1．參加礦上組織活動的加1分/次，得獎者加20分/次； 2．每月出勤滿28個加50分/月，滿勤的加100分/月； 3．每月無扣分記錄者加10分/月。

4．對其他特殊貢獻、表現突出，如：好人好事、查找隱患、舉報“三違”、緊急搶險等，給予一次獎勵30分。

六、優秀員工評選

每月各班組員工按考核劃分為三類即優秀員工、良好員工及一般員工（每班地面和井下各選1名優秀員工、1名一般員工，大班人員也選1名優秀員工、1名一般員工）

1、被評為優秀員工加50分/月，一般員工扣50分/月；

2、考核細則：

a）綜合考核執行百分制，隊長或副隊長評分占30%，跟班隊長評分占40%，其他對干及班組長評分占20%，同事互評占10%；

b）有下列條件之一者不能評為優秀員工 I、當月有嚴重“三違”；

II、所維護設備或所在崗位當月有設備是責任事故，有礦罰款； III、當月出勤不滿26天；

IV、不能按時按量完成隊里安排的各項任務，以綜合考核分由高到低順序，按指標取齊，且不能具有上列條件者方可評為優秀員工；

c）符合下列條件之一者為“一般員工”

I、當月出現一次嚴重“三違”，考核分數以零計算；

II、因個人原因造成集體榮譽受損或造成礦對隊罰款的考核分數以零計算；

III、當月綜合考核為班組最后一名的。

第五篇：績效考核辦法

南部縣衛生局

南部縣財政局 關于印發《南部縣基本公共衛生服務項目

績效考核辦法》的通知

各醫療衛生單位：

為貫徹落實《衛生部、財政部關于加強基本公共衛生服務項目績效考核的指導意見》（衛婦社發[2010]112號）、《四川省人民政府辦公廳關于建立健全基層醫療衛生機構補償機制的意見》（川辦發[2011]10號）和《四川省關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的實施意見》（川衛辦發[2009]559號）文件精神，推進國家基本公共衛生服務項目在基層全面落實，使人民群眾真正受益，根據我縣實際情況，特制定了《南部縣基本公共衛生服務績效考核辦法》，現印發給你們，請認真組織實施，全面落實基本公共衛生服務項目內容。

二〇一一年四月二十二日

附件：

南部縣基本公共衛生服務項目績效考核辦法

為進一步推進我縣全面落實國家基本公共衛生服務項目，建立健全基本公共衛生服務項目考核制度，提高項目補助資金使用效益，根據《衛生部 財政部關于加強基本公共衛生服務項目績效考核的指導意見》（衛婦社發[2010]112號）、四川省衛生廳 四川省財政廳 四川省人口和計劃生育委員會印發《四川省關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的實施意見》（川衛辦發[2009]559號）、四川省財政廳、四川省衛生廳印發《四川省基本公共衛生服務項目補助資金管理辦法》（川財社[2011]21號）、四川省衛生廳 四川省財政廳關于印發《四川省基本公共衛生服務項目績效考核辦法的通知》（川衛辦發[2011]205號）文件精神，結合我縣實際，特制定《南部縣基本公共衛生服務項目績效考核辦法》。

一、考核目的

通過績效考核，全面落實《國家基本公共衛生服務規范》，使城鄉居民享有基本公共衛生服務；加強項目監管，提高資金使用效益；及時發現問題，不斷提高服務能力；考核結果作為安排和撥付基本公共衛生服務項目補助資金的依據。

二、考核原則

（一）分級考核原則。堅持縣級為主體，上級考核下級。基本公共衛生服務項目績效考核以縣級為主體，衛生局會同財政局，根據上級有關規定，每年以鄉鎮衛生院（社區服務中心）為單位下達基本公共衛生服務項目工作任務指標，并對鄉鎮衛生院（社區服務中心）進行考核，鄉鎮衛生院（社區服務中心）對村衛生室（社區衛生服務站）進行考核。

（二）客觀公正原則。堅持公開公平，客觀公正。明確考核程序、內容、標準，考核結果要客觀、真實地反映基本公共衛生服務項目任務實施和進展情況，考核辦法和結果要以適當方式向社會公示。

（三）科學合理原則。堅持科學規范，準確合理。考核采用定量和定性相結合、日常考核與定期考核相結合、單項考核與綜合考核相結合、機構考核與服務考核相結合的辦法，準確合理地評價基本公共衛生服務項目的績效情況。

（四）績效掛鉤的原則。堅持考核結果與經費補助掛鉤。充分發揮績效考核的杠桿作用，考核結果作為財政局、衛生局安排補助資金的重要依據。獎優罰劣，提高基本公共衛生服務補助資金效益。

三、考核依據

根據國家和省制定的基本公共衛生服務相關政策文件要求，制定了《南部縣基本公共衛生服務項目績效考核辦法》和《南部縣基本公共衛生服務項目績效考核標準》作為我縣開展基本公共衛生服務績效考核的依據。

四、考核對象

按照規定承擔基本公共衛生服務的基層醫療衛生機構和其他醫療衛生機構，基層醫療衛生機構包括社區衛生服務中心（站），鄉鎮（中心）衛生院、村衛生室等。

五、考核內容

（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、資金管理、督導考核等情況。

（二）項目內容

1、國家基本公共衛生服務項目。目前主要是衛生部、財政部和國家人口計生委《關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》（衛婦社發[2009]70號）規定的9類基本公共衛生服務項目的數量和質量，包括：居民健康檔案管理，健康教育，預防接種，傳染病防治，0-36個月兒童健康管理，孕產婦健康管理，老年人健康管理，高血壓、糖尿病患者健康管理和重性精神疾病患者管理。今后國家基本公共衛生服務項目隨著經濟社會發展適時調整時，考核內容要相應調整。充分發揮中藥藥作用，將中醫藥應用情況適當納入基本公共衛生服務項目考核內容。

2、其他國家重大公共衛生服務項目。農村孕產婦住院分娩補助項目，孕產婦葉酸補服項目，預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目。

（三）實施效果。居民對基本公共衛生服務的知曉率和滿意度等。

六、考核方法

（一）人員組成。考核組由衛生局、財政局組織行政管理、專業公共衛生機構、基層醫療衛生機構人員組成。成立南部縣基本公共衛生服務項目績效考核領導小組和南部縣基本公共衛生服務項目績效考核專家庫（附件一）。

（二）考核方式。縣衛生局、財政局每年對全縣所有承擔基本公共衛生服務的基層醫療衛生機構進行考核，鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心每年對所轄村衛生室和社區衛生服務站進行考核。

（三）考核辦法。考核采取現場考察、查閱資料、聽取匯報、電話調查、問卷調查等多種方法。并將專業公共衛生機構的日常考核結果納入綜合考核。

（四）考核時間。績效考核每年一次，即上年10月1日至當年9月30日作為一個考核。縣衛生局每年組織考核1至2次，分別在4月和9月底前完成。

七、考核結果應用

（一）考核結果與補助資金掛鉤 績效考核結果作為財政、衛生部門核撥基本公共衛生服務項目資金的重要依據，對績效考核成績突出的予以通報表揚，并給予一定獎勵。基層醫療衛生機構的補助資金計算方法：某基層醫療衛生機構應獲得的補助資金=該機構服務人口數×該機構考核得分×[(中央、省市縣補助資金總額)/Σ（轄區內每一機構服務人口數×每一機構考核得分）]。

（二）推進基層醫療衛生機構發展 衛生局、財政局根據考核情況，總結推廣先進經驗，發現并整改存在的問題，完善管理，提高項目服務質量和效率，推進基層醫療衛生機構可持續發展。

附件：

1、南部縣基本公共衛生服務項目績效考核領導小組和南部縣基本公共衛生服務項目績效考核專家組

2、南部縣2011年基本公共衛生服務績效考核標準

3、南部縣2011年婦幼工作考核標準

4、南部縣2011年基本公共衛生服務項目目標任務

南部縣基本公共衛生服務項目考核領導小組

組 長： 蔡永泉 南部縣衛生局局長 副組長： 成 員：

沈立新 李瀘新 袁尚恒 余安清 姚洪堂 羅加瑞 任建中 謝洪春 趙啟海 楊天遠 楊明亮 李明俊 王其彪 張永淵 邱明國 邱明珍 徐興科 周 波 楊勝炳 沈小勇 南部縣財政局副局長 南部縣衛生局副局長 南部縣人民醫院院長 南部縣中醫院院長 南部縣婦幼保健院院長 南部縣疾控中心主任 南部縣衛生監督執法大隊隊長 南部縣財政局社保股長

建興中心衛生院院長

定水中心衛生院院長 南隆社區衛生服務中心主任 河東中心衛生院院長 伏虎中心衛生院院長 大橋中心衛生院院長 升鐘中心衛生院院長 大坪中心衛生院院長 王家中心衛生院院長 盤龍中心衛生院院長 楠木中心衛生院院長 東壩中心衛生院院長

南部縣基本公共衛生服務績效考核專家庫

組 長： 李瀘新 南部縣衛生局副局長 副組長： 姚洪堂 南部縣婦幼保健院院長

羅加瑞 南部縣疾控中心主任

楊明亮 南隆社區衛生服務中心主任

成 員：

張曉華 李永海 汪志泉 朱麗蓉 趙 梅 彭智得 馮炳生 李沁園 何乃兵 馮 捷 錢 敏 趙 巍 陳衛東 梁 旺

高 俊 黃開榮 周成光 劉洪波 南部縣衛生局防保股副股長

南部縣衛生局醫改辦主任 南部縣衛生局計財股股長 南部縣衛生局計財股工作人員 南部縣衛生局防保股工作人員 南部縣衛生局防保股工作人員 南部縣婦幼保健院副院長

南部縣婦幼保健院保健科科長

南部縣婦幼保健院保健科

南部縣疾控中心副主任 南部縣疾控中心地慢所所長 南部縣疾控中心急傳所所長 南部縣疾控中心宣教所所長 南部縣疾控中心地慢所

南隆社區衛生服務中心副主任

南隆社區衛生服務中心衛辦專職副主任 南隆社區衛生服務中心辦公室主任 南隆社區衛生服務中心