第一篇：共和鄉多措并舉強化遠程教育設備維護工作

共和鄉多措并舉強化遠程教育設備維護工作

為確保遠程教育能夠正常運行，讓更多群眾了解國家各項政策，及時掌握農業信息，便于群眾自主學習。共和鄉多措并舉強化遠程教育設備維護工作。

成立維護工作組。整合教育局等遠程教育成員單位專業技術人員，建立遠程教育維護工作組及服務電話，凡接到設備出現故障的通知，及時調配維護人員進行維護。做到把維修服務技術送到各終端站點。

規范設備報修程序。遠程設備出現了故障，首先站點操作員確認故障原因，填寫“故障報修單”后報給鄉鎮管理人員檢查維修，如果鄉管理人員不能排除故障解決問題，再上報縣遠程教育管理中心維護組維修，做到設備軟件故障不出鄉，硬件小故障不縣，使有些故障能夠得到及時有效解決，提高了維護工作的效率和水平。

創新維護工作手段。為了高效快捷地搞好設備故障維護工作，通過并對設備故障進行分類、分析整理，查找設備故障的基本規律及排除辦法，寫成書面材料發到各站點，供站點主要負責人和操作管理員學習，以此提高站點人員排除簡單故障的能力，有效提高站點設備的利用率。

強化維護人員培訓。為確保遠程教育維護工作，加大培訓力度，采取集中培訓，現場手把手培訓，跟班學習等方式不斷提高維護人員的技術水平，并選送具有有一定維護經驗的維護人員到參加遠程培訓，學習維護經驗和做法。

健全制度，加強管理提水平。為了能夠充分調動維護工作人員的積極性和主動性，結合實際，建立健全管理制度和激勵機制，對維護工作積極肯干、扎實認真的人員，采取在評優評先的方面，激發維護人員的積極性，提高維護工作的水平。（卜家華）

第二篇：強化責任多措并舉

強化責任多措并舉

實施“一個加強”、落實“五項制度”

確保全鎮安全生產無事故

近年來，觀堂鎮黨委、政府高度重視安全生產示范鄉鎮創建工作，通過實施“一個加強”、落實“五項制度”，把安全生產納入目標管理，狠抓工作責任和措施落實，強化隊伍建設，夯實安全基礎，前移關口，突出重點，用科學發展觀加強對本轄區安全生產工作的領導，全鎮的安全生產狀況總體上呈現明顯好轉，為我鎮的社會穩定和經濟穩步發展提供了一個良好的安全生產環境。

一個加強就是加強領導，明確責任。為把安全生產管理工作落到實處，做到有人管、有人問、有人抓，鎮成立了以書記為指導員，鎮長為組長，分管領導為副組長，相關單位責任人為成員的安全生產領導組。并成立了鎮安全生產監督管理辦公室，配備3名專職安檢員，在財政十分困難的情況下，我鎮按照河南省安全生產示范鄉鎮建設標準的要求，裝修了兩高標準辦公室，配備電腦、電話、打印機、空調、網絡、安全生產專用檢查車輛等，落實了安全員補助，安全生產經費從財政上按月支付到安全生產辦公室，做到了機構、人員、經費、裝備“四到位”，同時各村委會成立了安全生產領導小組，配備安全生產專職安全員，按照屬地管理的原

則，負責本轄區的安全生產工作。把安全生產的責任落實到村民組、落實到學校、落實到千家萬戶，在全鎮形成了責任成線，群管成網的安全生產管理網絡，為做好全鎮的安全生產示范鄉鎮創建工作奠定了堅實的基礎。

五項制度就是從管“源”、堵“漏”、抓“頭”、把“門”、看“人”做起，積極開展安全生產示范鄉鎮創建活動。

一、提高認識，管住“源”。安全生產的源頭在于解決安全生產思想認識的根源問題，要管好這個“源”，我鎮高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于泰山”的思想，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我鎮成立了專門的工作領導小組。認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各村委會、鎮屬各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。

二、深細排查，堵住“漏”。為切實解決安全生產的漏洞問題，我們制定了安全隱患排查制度，堅持屬地管理，誰排查、誰報告、誰負責的原則，認真開展了安全大檢查，安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點

檢查安全整頓期間鎮制訂的各種規章制度的落實情況。鎮領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證企業生產的安全。在安全大檢查工作中，對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的工作原則，認真組織落實整改措施，及時消除安全隱患。

三、落實責任，抓住“頭”。安全生產的“頭”在于責任人，就是抓住“頭”、管住“人”。建立健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層層抓落實的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產工作的副鎮長為第二責任人，負直接領導責任。堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保建設施工安全，凡在我鎮建房等施工重地，必須經我鎮安監部門實地勘探后，簽訂安全生產責任書后，方可接電施工。

四、強化宣傳，把住“門”。

大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。我鎮通過懸掛宣傳橫幅，每村5副墻體標語，每戶三幅紅紙標語，戶戶送年畫，戶戶送安全公約及各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干

部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我鎮各項事業又好又快的發展。

五、堅持“打非”看住“人”。為加強對非法生產、經營煙花爆竹的監管，我們健全了打非工作制度，一是建立定期的例會制度，每月25日為例會日，及時組織參與打非的部門，交流信息，分析情況，研究對策。二是建立了“打非”工作日志及工作臺帳，做到了誰排查、誰負責。三是建立了舉報有獎制度。堅持了經常性排查制度，針對非法生產煙花爆竹行為主要集中在農村，以家庭作坊生產為主，以及分散、隱蔽等特點，把“打非”工作的重點放在基層，責任落實在基層。我鎮建立鎮干部、派出所干警包行政村，行政村干部包村組的“打非”包保責任制。對有過非法生產經營煙花爆竹行為的重點村、戶、人明確了專人包保，落實了“六包一方”責任制，特別是對有煙花爆竹生產史的重點村，鎮政府

干部、派出所干部、實行包戶責任制、定期排查報告責任制，就是在該村每戶門前刷寫上責任人的姓名和聯系電話，以便及時發現問題解決問題。鎮政府與村委會之間簽訂了“打非”責任書，落實安全監管責任制，在全鎮范圍內開展了“打非”及安全生產十戶聯保責任制，鎮政府制定了每半月集中“打非”制度，集中行動部分白天和晚上，白天利用摩爾探測儀，晚上十點以后只要有燈光的必進，只要有燈光的必查，通過重拳出擊，公開嚴懲等形式，煙花爆竹非法生產在我鎮幾乎絕跡。

安全生產工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠，在上級有關部門的指導下，我們將揚長避短，奮發努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好“安全生產示范鄉鎮創建”工作，使全鎮的安全生產示范鄉鎮達標工作再上新臺階，為全鎮經濟發展和社會穩定做出新貢獻！

第三篇：多措并舉強化機關紀律審查工作

多措并舉強化機關紀律審查工作

2016年，在鐵路總公司黨組的正確領導下，鐵路總公司直屬機關紀委認真貫徹落實中央國家機關紀工委的工作部署，牢牢把握巡視整改有利契機，采取有力措施加強和改進機關紀律審查工作，在規范紀檢信訪管理、提升紀律審查能力、推動落實“兩個責任”等方面取得了一些新成效。

以抓好巡視移交線索核查為契機，進一步規范了紀檢信訪管理工作。中央對鐵路總公司開展巡視，共移交機關紀委處級及以下干部問題線索78條，要求限期完成核查處置。為解決力量不足問題，機關黨委從內部抽調2名骨干力量與機關紀委現員3人，組成了專項調查組，集中精力，快查快辦，迅速開展線索處置。一是為每條線索量身定制核查方案。巡視移交線索內容多，涉及面大。機關紀委及時登記編號，建立臺賬，做到動態管理。按照“零暫存”的要求，對線索反映的具體內容進行認真梳理，研究確定每一條線索的處置方式，成立專項調查組，結合線索特點周密制定調查方案，明確調查舉措、具體責任人和完成時限。二是探索建立聯合辦案機制。78件舉報線索中，有50件涉及7個直屬單位。機關紀委整合直屬機關資源，建立聯合辦案機制，集中力量快查快辦。對于處級干部問題線索，由機關紀委牽頭，與當事人所在單位紀委聯合調查；對于處以下干部線索，由當事人所在單位紀委獨立承擔核查的主體責任。機關紀委把握挺紀在前、嚴格執紀的要求，查實和處理了3件違反中央八項規定精神和廉潔自律規定的問題，給予黨政紀處分13人，組織處理4人，談話提醒27人。三是梳理分析發生問題根源，有針對性地進行約談提醒。在完成線索核查之后，機關紀委對舉報較為集中的4個單位進行了分析梳理，發現問題多發的原因既有權力集中、資源富集、廉政風險高的因素，也有內部管理不嚴格、制度不健全、執行不徹底的問題，還有的單位風氣不好，拉幫結派、團團伙伙，逢干部提拔、巡視檢查，就告狀信滿天飛。針對這些問題，機關紀委分別對4個單位的紀委書記進行了約談提醒，有針對性地提出了加強內部管理、健全規章制度、強化權力約束以及加強教育引導、抵制歪風邪氣的明確意見。四是建立健全規范線索管理和處置的長效機制。以這次中央巡視整改為契機，機關紀委進一步規范問題線索的管理和處置。在總公司門戶網站鏈接了中央國家機關舉報網站，公布舉報電話，拓寬了信訪舉報渠道。安裝了案管軟件系統，建立問題線索管理臺賬，定期檢查清理，實行動態管理，進一步夯實信訪舉報的基礎工作。

踐行監督執紀“四種形態”，進一步增強了紀律審查工作能力。2016年，機關紀委認真踐行監督執紀“四種形態”，努力把握和處理好治標與治本、懲前與毖后、“樹木”與“森林”的辯證關系。一是注重抓早抓小，實踐好第一種形態。推動各級紀檢組織加強黨員干部日常監督管理，建立健全早發現、早報告、早提醒、早糾正的工作機制，堅持抓早抓小，盯緊小過小錯，對于苗頭性、傾向性問題，第一時間咬耳扯袖，讓紅臉出汗成為常態。機關紀委帶頭加大談話提醒的工作力度，2016年對有關黨組織負責人約談提醒5人次，對出現苗頭性問題的機關干部約談提醒17人次。機關紀檢組織函詢約談件數較去年顯著增加。全年3次通報鐵路違紀案例7起，4次轉發紀工委通報典型案例35起，保持警鐘長鳴，以案說紀，用身邊事教育身邊人。同時在元旦春節、五

一、中秋國慶等節慶時段，采取大會提醒、印發通知、暗訪檢查等多種措施，狠剎公款送禮、公款吃喝、公款旅游和鋪張浪費之風。二是保持懲處高壓態勢，強化知止不敢的氛圍。2016年直屬機關紀檢組織共核查舉報線索50條，立案10件，給予黨紀政紀處分11人。建立并落實在領導班子中實行違紀違規問題專題民主生活會制度，凡發生領導班子成員違紀問題，必召開專題民主生活會。全年指導5個單位召開專題民主生活會，圍繞班子成員發生的違紀問題，黨組織書記承擔領導責任，作出深刻檢查，班子成員逐一開展批評與自我批評，舉一反三，敲響警鐘。大家普遍反映專題民主生活會針對性強、觸動大、效果好。

推?勇涫怠傲礁鱸鶉巍保?進一步凝聚了黨風廉政建設的共同合力。中央巡視以來，鐵路總公司機關“兩個責任”的落實呈現良好勢頭。思想認識逐步從“要我抓”向“我要抓”轉變，工作措施逐步從“原則抓”向“具體抓”轉變，責任落實逐步從“寬松軟”向“嚴緊硬”轉變。一是以迎接紀工委巡視整改專項檢查為契機，推動主體責任上崗到位。2016年6月，紀工委對鐵路總公司巡視整改情況進行專項檢查，共指出了三個方面12個具體問題。總公司黨組高度重視，把整改工作作為重大政治任務全力抓好落實。機關紀委把握契機，積極協調8個牽頭部門主動扛起主體責任，周密制定整改方案，大力推進整改落實。機關紀委兩次發文、三次督辦，有效推動了各部門各單位層層落實整改任務，分解整改責任，細化整改舉措，迅速形成了責任明確、上下聯動、合力推進的工作態勢，按時完成了整改任務，有力推動了主體責任上崗到位。二是以貫徹落實中央八項規定精神為重點，馳而不息查糾“四風”。2016年10月，新一屆鐵路總公司黨組制定印發了《關于深入貫徹落實中央八項規定精神的決定》。機關紀委第一時間發聲，對各級黨組織貫徹落實決定精神提出了具體要求。各部門各單位結合工作實際制定了具體措施，明確了量化指標，使規定可操作、可考核，切實強化了責任落實。各級紀檢組織加大查糾整治力度，重點圍繞文山會海、違規辦班辦會、發放津補貼等問題，常念“緊箍咒”、擰緊“風紀扣”。2016年直屬機關共有6人因違反中央八項規定精神受到黨紀處分。三是以提升履職能力為重點，帶動紀檢組織切實履行好監督責任。為解決紀檢力量不足的問題，總公司黨組按照宜專則專、宜兼則兼的原則，將事業心責任感強、適合干紀檢工作的同志配備到紀委書記崗位，同時重視加強其他紀檢人員配備工作，優化職能，充實力量，進一步滿足紀檢組織執紀工作需要。目前，18個設黨委的直屬單位紀委書記均已配備到位。圍繞提升監督執紀能力，機關紀委舉辦了直屬機關紀檢組織履行監督責任專題培訓班，機關黨支部紀檢委員和直屬單位紀檢干部64人參加脫產培訓，圍繞紀檢信訪、線索處置和執紀審理等紀檢業務進行系統學習。全年選派8名專職紀檢干部參加上級紀檢組織舉辦的脫產培訓，有效增強了紀檢干部履職盡責的意識和能力。

開展黨紀黨規教育和廉政文化建設，進一步夯實了“不想腐”的思想基礎。機關紀委把學習貫徹好黨內兩個條例作為廉政教育的重點，結合“兩學一做”學習教育，采取多種形式，推動機關黨組織開展學習。一是采取有力舉措推動開展黨紀黨規知識測試。在2016年中央國家機關紀工委集中開展的黨紀黨規網上知識答題測試中，機關紀委廣泛發動，周密組織，把直屬機關50個黨組織近7600名黨員一一編號，具體到人，每個人的答題情況從后臺看得一清二楚。同時加大通報力度，先后兩次書面通報各單位答題參與率和平均得分。這引起了各單位高度重視，機關各部門主要負責同志率先垂范，帶頭答題；各直屬單位針對基層組織多、人員相對分散的特點，提早安排，記名答題。截至活動結束，直屬機關黨員答題參與率為99.9%，僅4個單位11名黨員因故未參加答題，創造了近年來黨員參與網上答題活動的新紀錄。二是開展家庭助廉行動，推動機關廉政文化建設。2016年機關紀委與機關工會聯合開展“清風正氣傳家遠”家庭助廉行動，取得了良好成效。邀請焦裕祿的女兒焦守云來機關作焦裕祿家風報告，黨員干部700余人現場聆聽，產生了強烈的思想共鳴。各單位通過舉辦報告會、故事會、座談會、分享會等形式講家風故事；廣泛開展形式多樣的主題家庭日活動，邀請職工家屬走進機關，參觀工作環境，感受鐵路發展成就，接受廉政教育，在深入交流互動中感受“貪廉一念問，榮辱兩世界”，激發廉潔正能量。活動共收到原創家規家訓故事187篇，評選出11個主題家庭日活動好案例。機關紀委通過多種形式大力宣傳，傳播好家風，弘揚正能量，營造了風清氣正的良好氛圍。

第四篇：xx縣三措并舉強化遠程教育管理

xx縣三措并舉強化遠程教育管理

年初以來，xx縣遠程辦制定了《2011xx縣黨員干部現代遠程教育工作要點和工作計劃》，在落實工作中求認真扎實，在開展活動中求突破創新，堅持“管、學、用”并舉，有效提高了遠程教育站點規范化管理水平，扎實推進遠程教育工作持續健康深入發展。嚴格遠程教育隊伍管理。在遠程教育隊伍培訓方面，不斷加大對管理員、操作員培訓力度，采取集中分期分批培訓和個人自學等方式進行，認真開展遠程教育知識、計算機操作、檔案管理、設備維護等業務知識和技能培訓，切實提高操作員隊伍的整體綜合素質，確保終端站點的正常運行。截至目前，縣遠程辦已完成對全縣497個行政村的252名管理員、操作員的培訓，并將學員電子檔案存檔。縣遠程辦對操作員工作進行全面嚴格督查。縣遠程辦采取定期檢查和及時匯報等方式，全面督查操作員開展工作和發揮作用的情況。同時結合半年黨建檢查，對全縣497個終端站點及管理員、操作員進行二期全面檢查，檢查結果與績效考核、年終綜合考核，考評、掛鉤。

嚴格規范遠程教育設備操作管理。縣遠程辦要求各終端站點設備管理日常化，特別強調要保持遠教設備及環境清潔，按標準做好“五防”工作，定期檢查維護設備。為確保遠教設備能正常有效運行，縣遠程辦制定下發《遠程教育設備維護辦法》及詳細的維護管理流程，以鄉鎮為單位組織站點管理員對本鄉鎮范圍內所有終端站點設備情況進行普查，及時排除故障和隱患，確保設備正常運行，隨時能夠正常使用。遠教設備專機專用，密切圍繞加強基層組織建設、新農村建

設等任務，結合本地產業結構和農業農村經濟實際，利用昆侖網、衛星數字專用頻道等遠教平臺，及時接收、下載有關政策理論、種養殖技術、市場信息、實用技術、科普知識、文化生活等方面的實用資源。

靈活多樣教學組織管理。縣遠程辦著重將學用活動的重點放在服務群眾上，要求各終端站點在重實用、樹典范上狠下功夫，以學促用，靈活方式，務求實效。結合實際，靈活開展集中學習和自我學習活動方式，切實為黨員干部群眾提供理論學習、政策咨詢、市場信息服務、技術培訓等全方位服務。充分發揮遠程教育站點、科技示范戶、中心播放戶、學用典型等標桿輻射作用，靈活開展面對面講、經驗交流、現場示范、播放收看優秀共產黨員和實用技術等活動，同時在機關工委、喀爾克鄉召開例會交流學習、總結經驗，不斷創新思路，采取組織討論和現場示范相結合。同時，結合重大節日、活動為載體，豐富靈活多變學用開展手段，不斷擴大遠程教育影響面，營造良好氛圍。

第五篇：龍壩鄉多措并舉強化水泥磚廠管理

龍壩鄉多措并舉強化水泥磚廠的安全管理 龍壩鄉結合當前該鄉水泥磚廠的安全生產現狀和存在問題，按照“規范管理、確保安全”的要求，不斷強化安全監管，狠抓工作落實，采取多項措施加強轄區內各水泥磚廠的管理。一是組織6家水泥磚廠業主及安全管理人員到金沙縣西洛鄉林海環保建材廠參觀學習，學習其先進的經驗和做法；二是加強各水泥磚廠的日常安全管理，定期或不定期到企業開展安全檢查；三是督促各水泥磚廠為工人購買工傷保險，免費向工人發放勞動防護用品并要求工人正確配戴使用；四是要求各水泥磚廠建立健全各項安全管理制度和操作規程，并認真貫徹落實；五是加強規范化建設，規范作業場所設備設施的安裝設置；六是加強安全文化建設，要求各水泥磚廠在廠區醒目位置噴繪1—2幅永久性安全標語。