第一篇:多措并舉做好夏收夏種工作
多措并舉做好“三夏”工作
今年我縣小麥總面積**萬畝,大面積開鐮時間為6月8日,目前全縣夏收夏種工作已全面啟動,截至目前大麥、油菜已經(jīng)收獲完畢,小麥收獲面積已近四成,秸稈已還田面積達*萬畝,水稻栽插面積達*萬畝。圍繞“三搶一嚴禁”總體目標任務(wù),全力打好夏收夏種暨夏季秸稈綜合利用與禁燒工作攻堅戰(zhàn),縣委、縣政府采取了多項措施,認真組織發(fā)動農(nóng)民群眾,力保夏熟豐產(chǎn)豐收,夯實秋熟高產(chǎn)基礎(chǔ),同時把秸稈綜合利用和禁燒工作作為當前總攬全局的一件大事來抓,提升生態(tài)環(huán)境,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
一是高度重視,精心組織。5月28日,為全面部署以夏季秸稈綜合利用和禁燒為中心的“三夏”工作,在灌江國際大酒店召開了全縣夏季秸稈綜合利用和禁燒工作會議。縣四套班子全體領(lǐng)導,各鎮(zhèn)、區(qū)黨、政主要負責人和分管負責人,縣秸稈綜合利用和禁燒工作領(lǐng)導小組成員單位主要負責人,縣秸稈綜合利用和禁燒工作辦公室全體成員參加了會議。會議由縣委常委、縣政法委書記李運連主持,縣長、縣秸稈綜合利用和禁燒工作領(lǐng)導小組組長崔愛國作全面動員部署,縣委書記馬俊健在會上作了重要講話。會議規(guī)格之高,足以說明縣委、縣政府對抓好今年秸稈綜合利用和禁燒工作的重視程度。會議之后,各鎮(zhèn)區(qū)相繼成立了領(lǐng)導小組,完善工作措施,明確工作責任,采取鎮(zhèn)區(qū)干部分包到村,村干部分包到組的責任制和實行行政首長負責制,到各村、田間地頭,檢查夏收夏種、秸稈綜合利用和禁燒工作各個環(huán)節(jié)。真正形成了黨員干部帶頭、群眾共同參與的齊抓共管局面。
二是加大宣傳,營造氛圍。6月5日,縣委宣傳部專題召開了以夏季秸稈綜合利用和禁燒為中心的“三夏”工作宣傳會議,動員各類媒體把握新聞宣傳導向,密切配合,深入村組、深入農(nóng)戶,深入田間地頭,加強對農(nóng)民的宣傳引導。各鎮(zhèn)區(qū)組織了宣傳車在鎮(zhèn)區(qū)各路段、各村田間地頭流動宣傳。各村也加大宣傳力度,在村莊內(nèi)及田間地頭張貼宣傳標語6000余條,發(fā)放明白紙10萬份。各中小學校也召開了師生會議,宣傳禁燒政策,教育學生不得玩火,不得焚燒秸稈和雜物。做到家喻戶曉,贏得廣大群眾的理解和支持,打牢秸稈禁燒和綜合利用的群眾基礎(chǔ)。
三是部門聯(lián)動,搞好服務(wù)。涉農(nóng)部門采取了切實措施,努力改進工作,急農(nóng)民之所急,想農(nóng)民之所想,轉(zhuǎn)變作風,深入基層,創(chuàng)造性地開展工作,做到廣大農(nóng)民群眾滿意。縣農(nóng)委組織對今年所有參加夏收夏種的農(nóng)機具,提前做好全面檢查、維修與保養(yǎng),確保所有機具“拉得出、打得響”。對參與夏收夏種的農(nóng)機合作組織、農(nóng)機手和種糧大戶開展集中培訓,加強機收、機播和機械化還田操作技能訓練,現(xiàn)場演示秸稈機械化還田的技術(shù)路線和作業(yè)方式,確保安全第一、熟練操作。組織百名農(nóng)技人員進百村,深入一線,督促指導,解決實際問題。同時,與聯(lián)耕聯(lián)種工作緊密結(jié)合,及時做好育秧技術(shù)、大田高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓,實行駐點服務(wù),加強技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)。公安、交通部門對小麥跨區(qū)機收作業(yè)的重點地區(qū)和路段加強了管理,保證路況良好、暢通,為拖拉機、聯(lián)合收割機等農(nóng)機的安全轉(zhuǎn)移和作業(yè)創(chuàng)造有利條件;物價、工商、農(nóng)業(yè)等部門加強了對農(nóng)資市場的監(jiān)管,確保“三夏”期間石油、農(nóng)資等產(chǎn)品價格穩(wěn)定。環(huán)保、公安部門組織了執(zhí)法組,加大對秸稈焚燒、秸稈下河等行為的查處力度。
四是采取措施,確保實效。首先是大力推進機械化作業(yè)。及時發(fā)布政策、調(diào)度麥收機具合理有序流動,營造良好的作業(yè)秩序。據(jù)初步統(tǒng)計,目前全縣投入夏收夏種各類農(nóng)機具**臺套,比上年增長了?個百分點。做到成熟一片,收獲一片,幫助農(nóng)民趕在天氣晴好期間把糧食顆粒歸倉。同時大力推廣大中型拖拉機及配套還田機械,強化對現(xiàn)有收割機械的管理,對未安裝切碎裝置的收割機一律不準在規(guī)劃秸稈還田的區(qū)域內(nèi)作業(yè)。全縣目前投入的秸稈還田機械有*臺套,夏季機械化還田20萬畝的目標有望超額完成。在夏插方面,我們加快推進水稻機械化插秧,全縣新建*個育插秧點,新增高速插秧機*臺、育秧塑盤近*萬只,力爭實現(xiàn)機插秧面積*萬畝。目前各鎮(zhèn)區(qū)水稻機械化育秧工作正穩(wěn)步推進。其次是狠抓秸稈清運離田。以健全收儲體系為抓手,突出草業(yè)專業(yè)合作社和收儲站點建設(shè),加強秸稈收購加工經(jīng)紀人隊伍培育,鼓勵和引導規(guī)模化企業(yè)收購、加工和儲運,今年全縣新建秸稈收貯加工企業(yè)*家,新建立臨時堆放點*處,組織專人跟蹤服務(wù),確保在完成小麥收割的24小時內(nèi),完成秸稈離田工作。既消滅了焚燒源頭,又贏得了夏種時間。第三是加強監(jiān)管巡查。在全縣安裝了103個攝像頭,建立了全覆蓋的視頻監(jiān)控系統(tǒng),通過高清攝像頭,利用信息化手段,對全縣境內(nèi)的夏收夏種和秸稈禁燒進行全方位、全天候、全覆蓋的遠程監(jiān)控;并建立健全了縣、鎮(zhèn)、村三級巡查隊伍,深入到田間地頭,開展“全天候、全覆蓋”巡查。
五是政策激勵,嚴格獎懲。為大力鼓勵秸稈還田或離田,縣委、縣政府出臺了扶持政策。對完成還田任務(wù)、經(jīng)驗收符合還田作業(yè)標準要求的,獎補給農(nóng)機合作組織或機手每畝35元。對實現(xiàn)秸稈離田且未出現(xiàn)秸稈焚燒和亂拋現(xiàn)象的,經(jīng)考核驗收,按實際離田數(shù),給予每畝10元獎補。這是在全市8個縣(市)中,對秸稈還田和離田支持力度最大的。縣委縣政府還將秸稈綜合利用和禁燒禁拋工作列入了對各鎮(zhèn)區(qū)的年度工作目標考核,實施“一票否決”。并實行保證金制度,各鎮(zhèn)區(qū)按照農(nóng)作物面積分別繳納20萬元和10萬元的集體保證金,黨政主要負責人要分別繳納1萬元保證金,對禁燒期間無焚燒點和拋河點的,按繳納的個人保證金給予等額獎勵,反之則相應(yīng)扣發(fā)保證金。同時嚴格責任追究,對工作不到位、責任不落實的干部,嚴肅追究領(lǐng)導責任和工作責任,以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的措施推進各項工作的落實。
第二篇:多措并舉、做好防火工作
畢拉河林業(yè)局多措并舉、全面做好春季森林防火工作
入春以來,畢拉河林業(yè)局高度重視森林防火工作,采取了一系列有效措施,力爭在今年的春季防火工作中再創(chuàng)佳績。
一是強化領(lǐng)導,落實責任。春防前期防火指揮部召開2次春防準備工作會議,林業(yè)局召開了1次專題春防工作會議,出臺了《森林防火撲救應(yīng)急預案》,調(diào)整和充實了森林防火指揮部領(lǐng)導機構(gòu),明確了工作分工,落實了包片任務(wù)。嚴格執(zhí)行行政首長責任制,把森林防火責任落實到人,并且簽訂了防火責任狀。
二是加大宣傳力度,增強全民防火意識。林業(yè)局在全諾敏地區(qū)利用廣播、電視等多種形式,廣泛深入地開展《森林防火條例》的學習、宣傳活動,印制防火彩旗300面、出動宣傳車5臺,指揮部1臺,每個管護站保證1臺;散發(fā)森林防火宣傳單5000份;全民森林防火自覺性不斷增強。
三是狠抓火源管理,嚴控野外用火。全局上下始終堅持寧緊勿松、寧嚴勿寬、管嚴、管死的原則,狠抓野外火源管理,嚴格辦理入山登記手續(xù),在自然村屯較多的地區(qū),管護站成立了巡護大隊,落實管護站護林員個人責任區(qū),做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理。
四是加大跟蹤檢查力度。林業(yè)局、森林防火指揮部、森林公安局組成專門檢查組,實施不定期巡查、抽查,發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理。
五是加強隊伍建設(shè),增強戰(zhàn)斗力。林業(yè)局在原有的5支專業(yè)森林消防隊伍中又充實了80余名青年骨干力量、舉辦了撲火專業(yè)技能培訓班,為各管護站補充了大量的撲火機具,全面檢修和保養(yǎng)撲火設(shè)備。使撲火隊伍的快速反應(yīng)能力和撲火作戰(zhàn)能力全面增強。
六是加強值班值宿、確保信息暢通。森林防火期內(nèi),全局各級指揮人員和護林人員全部上崗到位,防火瞭望人員堅守崗位。切實加強森林防火值班指揮調(diào)度工作,堅持24小時值班制度,領(lǐng)導親自帶班。值班人員全面掌握火情動態(tài),做好值班、值宿記錄,一旦發(fā)生火情迅速上報,并及時掌握撲火進展情況,確保火情信息通暢。
第三篇:多措并舉做好人口普查工作
多措并舉做好人口普查工作
人口普查是一項重大的國情國力調(diào)查。依法普查、科學普查,客觀摸清人口信息,有利于全面把握我國國情,為促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要依據(jù);有利于我們黨及時發(fā)現(xiàn)問題,及早地預防和化解各種可能引發(fā)的問題。因此,我們必須全面落實科學發(fā)展觀,抓實地做好人口普查工作。
在此次全國的人口普查的工作中,我們?nèi)〉玫囊欢ǖ某晒瑫r也發(fā)現(xiàn)存在的一些問題。一方面,普查員的工作能力有待提高,不能很好地應(yīng)對人口普查工作中出現(xiàn)的各種特殊情況。同時,人口普查的宣傳力度不夠,人們對人口普查工作不了解。另一方面,對于人口普查工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,不能及時有效地應(yīng)對,例如:一人多戶、有戶無名等。
為此我們應(yīng)該多措并舉做好如下幾方面的工作。
加強普查員的培訓工作,做好人口普查工作。普查員的能力和素質(zhì)影響著人口普查工作的順利完成,加強培訓至關(guān)重要。首先,相關(guān)部應(yīng)組織普查員進行人口普查的知識和政策的講座,對于普查工作中居民可能會問到的問題進行系統(tǒng)化的培訓。其次,模擬普查工作中可能出現(xiàn)各種特殊場景,讓普查員演練,提高其特殊情況的應(yīng)對處理能力。再次,定期對普查員在普查工作中遇到的難處理的問題,進行有針對性的專項培訓。讓每個普查員都能夠真正勝任人口普查工作。
落實人口普查宣傳工作,做好人口普查工作。人們對人口普查工作的不了解,對普查員的不信任,關(guān)鍵是人口普查的宣傳力度不夠。各地方的人口普查辦必須攜街道、居委會普查人員,在各個小區(qū)、村子擺設(shè)展臺,集中懸掛宣傳橫幅,給每戶居民發(fā)放宣傳人口普查的傳單,就入戶登記問題做詳細的介紹,盡可能讓每戶居民都了解人口普查。各地方的人口普查辦必須落實每戶居民個人信息的保密制度,普查員入戶時與普查對象現(xiàn)場簽訂《保密承諾書》,確保普查對象的個人隱私不被泄露,增強人們對普查員的信任。讓每戶居民都積極配合我們的人口普查工作。
建立有效的應(yīng)對機制,做好人口普查工作。對于人口普查工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,我們只有積極應(yīng)對,有效解決才能更好地完普查工作。一方面,成立應(yīng)急處理專家小組,當出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)新問題、新情況時,馬上交由專家小組討論處理。另一方面,應(yīng)對人口普查中出現(xiàn)的問題而制定的政策方針,必須由相關(guān)部門監(jiān)督,保證落實完成,防止落實不到位。保證人口普查工作順利進行。
總之,做好人口普查工作離不開相關(guān)職能部門的統(tǒng)籌和每戶居民的大力配合。只要我們?nèi)穸挤e極參與和配合我們的人口普查工作,相信我們每次的人口普查一定能夠順利圓滿完成。
第四篇:多措并舉 做好人口普查工作
多錯并舉 做好人口普查工作
人口普查是一項重大的國情國力調(diào)查。堅持依法普查、科學普查,客觀摸清人口信息,有利于我們把握基本國情,有利于制訂正確的方針政策,有利于促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。因此,我們要多措并舉,加大力度,確保人口普查工作順利開展。——(111字)
目前,我國人口普查工作開展不順,多方受阻,主要原因有:一是信用差。社會信用危機嚴重,民眾擔心個人隱私被泄露;二是統(tǒng)計難。隨著居民生活水平提高,“人戶分離”現(xiàn)象多;三是入戶難。人口普查宣傳不到位,民眾不愿配合人口普查工作。——(110字)
為促使人口普查工作能有條不紊、高水平高效率地完成,現(xiàn)采取以下改善措施:——(38字)
重視民眾隱私保護,做好人口普查。要確保普查對象個人隱私不被泄露。一方面,要強化宣傳,提高民眾對普查員的認知度,消除民眾的防范之心。把擔負入戶普查工作的普查員照片張貼在小區(qū)門口;另一方面,要制訂規(guī)章,保證個人隱私得到法律的有力保障。制作出人口普查《保密承諾書》,對普查對象的個人隱私,如住址、婚姻狀況、住房狀況、聯(lián)系電話等做出依法保密的承諾,并在入戶時與普查對象現(xiàn)場簽訂;與此同時,要接受群眾監(jiān)督,留下監(jiān)督舉報電話,確保隱私不被泄露。——(216字)
改進工作方法,做好人口普查。“人戶分離”現(xiàn)象普遍存在,一定程度上阻礙了人口普查工作的順利開展。對此,我們要做到具體問題具體分析,實事求是,找準問題所在,認真改進工作方法。自住戶需準備好自己家人的證件,方便普查員上門直接登記,省時省力;如果是租住戶,則要配合普查員工作,盡量提供房東的相關(guān)信息或聯(lián)系方式。這樣就能有效防止漏報、重報現(xiàn)象的發(fā)生,保證統(tǒng)計工作的有序進行。——(185字)
強化普查宣傳,做好人口普查。采取有效措施,切實加強人口普查工作的宣傳力度,消除民眾對人口普查存在的認識誤區(qū)、盲點,提高民眾對人口普查重要性的認知,讓入戶不再難。一方面,以試點小區(qū)為平臺,擺設(shè)展臺,集中懸掛橫幅,發(fā)放《致小區(qū)居民的一封信》,對入戶登記問題作出詳盡介紹;另一方面,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體,于黃金時段插播人口普查工作的宣傳廣告。使人口普查工作深入民心,家家知,戶戶曉。——(194字)
總而言之,人口普查工作關(guān)乎國計民生,不容有失。只要我們把人口普查工作做實、做好,實事求是,相信在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,堅持以人為本,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)全面小康的奮斗目標一定會早日變成現(xiàn)實。——(100字)
第五篇:多措并舉,做好投產(chǎn)工作
湛江處北海輸油站“十六字方針”做好湛北管道投產(chǎn)工作
抓施工現(xiàn)場管理“責任到人”
湛江處北海輸油站先期投產(chǎn)小組的人員到北海輸油站施工現(xiàn)場時,各種管道、閥門都在組焊和安裝過程中。為確保現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量和施工進度,站領(lǐng)導班子及時召開會議,按照現(xiàn)場施工區(qū)域的不同分片承包到個人。9月對于內(nèi)地來講已是瓜果飄香、涼意陣陣的金秋時節(jié)了,可是這里只要是晴天,室外溫度都在30度左右,就是在這樣的工作環(huán)境中,負責現(xiàn)場施工的同志們頂著烈日堅守在施工現(xiàn)場,和現(xiàn)場施工的河南油建的師傅們一起奮戰(zhàn)在酷暑中。到了晚上負責現(xiàn)場監(jiān)管的同志們不顧一天的疲勞,抓緊時間匯總白天現(xiàn)場存在的問題,并及時和施工方進行溝通,確保每個問題及時解決。當施工進展到安裝操作平臺階段,我站同志發(fā)現(xiàn)操作平臺的上下扶梯,坡度很陡,扶梯踏步尺寸較窄,不便今后崗位職工的日常巡檢。我站及時向施工方提出了整改意見,施工方說是按照設(shè)計圖紙施工的,他們無權(quán)更改設(shè)計。“這不行,這完全不符合HSE管理規(guī)定”,站長助理尤廷君同志一邊說一邊拿起電話與施工監(jiān)理和項目部進行溝通,后來在三方共同努力下,問題得到了較好的解決。截止到10月7日,我站共發(fā)現(xiàn)問題77個,目前已整改問題30個。
抓外管道管理“先入為主”
在做好站內(nèi)施工現(xiàn)場的同時,我站同步做好了外管道管理先期介
入工作。北海輸油站主要負責從北海輸油站到山口鎮(zhèn)牛皮河北岸的73公里外管道,管道途徑六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、五條河流、三條高速公路和兩條鐵路。
為做好此次投產(chǎn)工作,北海輸油站及時制定了投產(chǎn)巡線方案,分投產(chǎn)前后兩個階段實施。10月5日連綿不斷的大雨終于停了,一大早北海輸油站管道班的同志們在支部書記陳軍的帶領(lǐng)下,開始了第一階段徒步巡線。此次巡線的目的主要是掌握管道走向、重點管段位置及外管道施工中存在的問題。一路上在當?shù)叵驅(qū)У膸ьI(lǐng)下,大家鉆密林、下田地、趟河溝,深一腳淺一腳的跋涉在雨后泥濘的道路上,這期間老天好像總跟大家開玩笑,剛才還是陽光明媚轉(zhuǎn)眼就變成了毛毛細雨,好在雨下的不大,沒有耽誤巡線工作。所到之處我們這身藍色工裝,引來了當?shù)厝说暮闷妫斞簿€到仙人橋村附近時,一個姓王的當?shù)厝说弥覀兪枪艿姥簿€的,主動告訴我們途經(jīng)他家玉米地的管道光纜埋深不夠,如果明年春耕期間,旋耕機在翻地作業(yè)時很容易把光纜掛斷,他讓我們趕緊解決。順著他指的方向,大家現(xiàn)場查看了現(xiàn)場,并做了詳細的記錄。歷時三天的巡線,全體管道班的同志初步掌握了管道大體走向,發(fā)現(xiàn)問題6個,現(xiàn)場向項目部反應(yīng)問題2個。
抓職工培訓“循序漸進”
為做好此次投產(chǎn)前的職工培訓工作,我站依據(jù)湛江輸油處總體投產(chǎn)方案,編制了《鐵山港輸油站投產(chǎn)方案》、《鐵山港輸油站投產(chǎn)應(yīng)急預案》和《鐵山港輸油站投產(chǎn)巡線方案》,按照方案內(nèi)容采取“先整體后分部再整體”的步驟對職工進行培訓,先整體培訓階段:利用晚
間休息期間,由站隊技術(shù)員給大家講解投產(chǎn)方案及預案,重點掌握此次投產(chǎn)的三個工藝流程,讓職工對此次投產(chǎn)的整體工作做全面的了解和掌握。后分部階段:在全員熟悉整個投產(chǎn)方案后,按照投產(chǎn)方案分工,由各投產(chǎn)小組長帶領(lǐng)組員進行模擬演練,重點發(fā)現(xiàn)在緊急情況下可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對的措施;再整體階段:在各投產(chǎn)小組熟練掌握分工的內(nèi)容后,進行站隊的整體投產(chǎn)預案演練,重點檢驗各程序的銜接與各投產(chǎn)小組之間的配合。目前我站正在進行第二階段的培訓工作,雖然參加此次投產(chǎn)的職工都是襄樊處各輸油站的生產(chǎn)骨干,但也都是第一參加新管線的投產(chǎn),所以大家十分珍惜難得的學習機會,利用現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試的機會,在監(jiān)管中學習和掌握各種設(shè)備的性能。正如唐文華站長所講的,全體職工要充分利用此次勞務(wù)輸出機會和此次投產(chǎn)的機會,開闊視野、提高技能、打造品牌。
抓職工管理“體貼入微”
“大軍未動、糧草先行”。為做好此次投產(chǎn)的后勤保障工作,北海輸油站從住宿、吃飯、人員管理做了充分的準備。9月8日,先期到達北海的三名專業(yè)技術(shù)人員在站長助理尤廷君同志的帶領(lǐng)下多方打聽,終于找到了經(jīng)濟實惠的賓館,初步解決了職工住宿的問題。初到北海的職工在所在的賓館吃了幾天飯,一是收費較高,二是當?shù)氐娘埐丝谖肚宓毠て毡槌圆粦T,針對這一問題,站領(lǐng)導班子成員及時與賓館方面溝通,賓館方面為我站職工提供了一個臨時廚房,站里及時購買了簡單的炊具,當職工第一次吃到自己做的飯菜時,高興的說“終于有了家的感覺”!國慶節(jié)正值技術(shù)員吳長青過生日,全站職工
動手做了一桌豐富的晚餐,為吳長青慶祝生日,看著豐富的生日宴,吳長青激動的說:“這是我過的最有意義的生日”!為確保能夠帶出一支高素質(zhì)的品牌隊伍,北海輸油站領(lǐng)導班子從站隊長遠發(fā)展的高度出發(fā),力爭在站隊建立初期就著手構(gòu)建一套具有北海輸油站特色的管理體系。為此,北海輸油站首先出臺了《北海輸油站職工管理細則》、《北海輸油站生活指南》,從工作、生活、學習、觀念四個方面對全體職工提出了嚴格的要求,確保站隊各項管理工作有章可循。
作者:陳軍