第一篇：信息管理中心工作計劃

太谷二中信息管理中心2012—2013學(xué)年度第二學(xué)期

職員工作計劃

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信息管理中心

二〇一二年八月三十日

太谷二中信息管理中心2012—2013學(xué)年度第二學(xué)期

職員工作計劃

一、指導(dǎo)思想

數(shù)字校園是教育信息化建設(shè)和發(fā)展的主要方向，在數(shù)字校園建設(shè)中，網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)。圍繞在學(xué)校“建設(shè)數(shù)字校園”新思想的指導(dǎo)下，結(jié)合我校的網(wǎng)絡(luò)、多媒體、監(jiān)控等設(shè)備條件的實際情況，維護好網(wǎng)絡(luò)、多媒體、監(jiān)控設(shè)備，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用，切實提高我校應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)化辦公，實現(xiàn)新的跨越。

二、工作目標(biāo)

1、維護好現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

2、維護好現(xiàn)有的電子監(jiān)考設(shè)備。

3、維護好現(xiàn)有的安防監(jiān)控設(shè)備并為完善安防提出自己的建議。

4、維護好現(xiàn)有電子屏設(shè)備。

5、協(xié)助各年級多媒體維護員的多媒體維護。

6、做好設(shè)備維護記錄和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檢查記錄。

7、協(xié)助校園一卡通工程施工。

三、具體措施

為了能將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、多媒體、監(jiān)控設(shè)備更好的為全校師生服務(wù)，將采用以下措施來保障電教設(shè)備的正常運行：

1、制訂2012年度電教工作計劃.2、為了網(wǎng)絡(luò)、電子屏等設(shè)備的用電安全，定期網(wǎng)絡(luò)、電子屏定期檢查。

3、對安全監(jiān)控定期檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、對電子屏的軟硬件定期維護；對學(xué)校要發(fā)布的信息準(zhǔn)確及時發(fā)布。

5、努力配合各年級電教維護員的多媒體維護工作。

6、設(shè)備維護和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檢查記錄在案。

7、積極配合學(xué)校搞好校園一卡通建設(shè)工作。

第二篇：網(wǎng)絡(luò)信息管理中心2014年工作計劃

網(wǎng)絡(luò)信息管理中心2014年工作計劃

隨著新學(xué)期學(xué)校“中層干部培訓(xùn)班”圓滿閉幕，在我校各院系各部門掀起了“謀轉(zhuǎn)型、促提升，齊動員、趕爭先”的新一輪教育思想大討論。網(wǎng)絡(luò)中心全體同志通過多種形式討論了在“轉(zhuǎn)型發(fā)展、群眾教育活動”中怎樣能夠充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)中心部門職能。通過深入師生基層，服務(wù)教學(xué)一線，挖掘本部門與各兄弟院系部門、與學(xué)校整體發(fā)展相結(jié)合、相促進的切入點，在校企合作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面力爭有新的突破。現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)中心本工作計劃匯報如下。

網(wǎng)絡(luò)管理中心2014年的工作將圍繞“建資源、重服務(wù)、帶隊伍、聚人才”這四個既定目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、準(zhǔn)確定位、認真實施、細致服務(wù)，全面實現(xiàn)本既定目標(biāo)。

一、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源平臺，服務(wù)教學(xué)科研。

依托我校正在實施的信息化整合項目和存儲資源平臺建設(shè)，結(jié)合我校課程資源開發(fā)和重點學(xué)科團隊建設(shè)需求，與教務(wù)處、學(xué)科建設(shè)處等部門共同推進教學(xué)資源建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè)，運用虛擬集群技術(shù)及云計算平臺，整合我校應(yīng)用系統(tǒng)平臺，完成辦公系統(tǒng)、門戶系統(tǒng)、教務(wù)系統(tǒng)和一卡通系統(tǒng)的整合，實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)同步交換，實現(xiàn)個人門戶定制和全校綜合信息聚合。

二、依托全面的校園網(wǎng)絡(luò)覆蓋，完善用戶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

1、針對教學(xué)辦公區(qū)用戶，在繼續(xù)完善日常網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的基礎(chǔ)上，定期開展送服務(wù)下基層活動，經(jīng)常性深入各系院部門調(diào)研，通過溝通交流，了解用戶需求，及時跟進，不斷完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

2、規(guī)范我校學(xué)生區(qū)、家屬區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)，做好用戶開戶、故障報修、用戶回訪、設(shè)備管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作。通過多種渠道加強網(wǎng)絡(luò)安全知識宣傳，開展網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)活動，將校園網(wǎng)服務(wù)教師學(xué)生的職能落到實處。

三、培養(yǎng)學(xué)生團隊，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

繼續(xù)依托“網(wǎng)絡(luò)之家”學(xué)生團隊，通過選拔骨干帶隊伍、開展活動長技能、舉辦競賽獎先進、建章立制促服務(wù)等多種方式，在學(xué)生團隊中培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干，提升成員實踐技能，豐富團隊活動有獎懲，實現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)求發(fā)展。

四、管理服務(wù)一體化，體現(xiàn)價值聚人才。

落實崗位職責(zé)，規(guī)劃發(fā)展空間，注重團隊協(xié)作，促進個人成長。網(wǎng)絡(luò)信息管理中心作為我校的教輔部門，擔(dān)負著教學(xué)和服務(wù)雙重任務(wù)，團隊成員要在完成各自教學(xué)任務(wù)的同時，做好校園網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)用戶服務(wù)雙份工作。

網(wǎng)絡(luò)中心各位老師將在完成自己教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，認真落實各自崗位職責(zé)，變管理為服務(wù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和學(xué)生團隊優(yōu)勢，深入基層、注重細節(jié)，在實踐中體現(xiàn)服務(wù)師生的工作目標(biāo)。

拓展各自發(fā)展空間，使每個團隊成員都能在自己的崗位上體現(xiàn)價值、積累經(jīng)驗、積極進步、實現(xiàn)人生目標(biāo)。

五、幾項重點工作

1、做好應(yīng)用系統(tǒng)集成項目，提升我校信息化服務(wù)水平。

做好相關(guān)服務(wù)器集群的安裝部署工作，建立完善的虛擬化服務(wù)器集群平臺；對我校各應(yīng)用系統(tǒng)進行等級評定，做好各應(yīng)用系統(tǒng)向集群平臺的遷移工作。

完成我校新的門戶辦公系統(tǒng)及各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合項目的采購工作，認真實施相關(guān)軟硬件的部署和數(shù)據(jù)信息整合，實現(xiàn)辦公、教務(wù)、財務(wù)、校園卡、科研、實驗、資產(chǎn)等應(yīng)用系統(tǒng)整合。實現(xiàn)個人門戶自定義和單點登錄功能，2、繼續(xù)擴大校園無線網(wǎng)覆蓋率，完善用戶終端使用體驗。

我校各教學(xué)樓、辦公樓校園無線網(wǎng)進入正式運行期，網(wǎng)絡(luò)中心針對前期出現(xiàn)的部分樓宇信號太弱、手機用戶登錄過程復(fù)雜等問題，繼續(xù)對信號覆蓋進行優(yōu)化，完善客戶端認證機制，組織開發(fā)“校園無線網(wǎng)手機認證客戶端”，真正實現(xiàn)無線數(shù)字校園。

3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)中心的教學(xué)實踐實訓(xùn)基地功能。

與我校電子信息專業(yè)相關(guān)院系緊密結(jié)合，在計算機基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、傳感器與物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等課程的實踐實訓(xùn)環(huán)節(jié)，提供實踐環(huán)境和師資力量。嘗試定期面向相關(guān)專業(yè)開展專業(yè)技術(shù)講座，充份發(fā)揮教輔部門的專業(yè)職能。

4、開展基于虛擬化、云計算相關(guān)的教學(xué)資源項目開發(fā)。

與我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、云計算中心緊密結(jié)合，利用省教育科研計算機網(wǎng)節(jié)點單位的先進設(shè)備和技術(shù)儲備，在提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的前提下，在虛擬化、云計算方面開展項目合作。為學(xué)校教學(xué)一線提供教學(xué)資源平臺和科研開發(fā)環(huán)境。

5、提高學(xué)生團隊技術(shù)服務(wù)能力，扶植學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊。

繼續(xù)加強學(xué)生團隊的組織管理，通過開展專項技術(shù)講座、組織項目開發(fā)小組、深入合作企業(yè)考察、獎優(yōu)罰懶的激勵機制等多種方式，提高團隊骨干的組織管理能力，提升團隊整體的專業(yè)技術(shù)水平。鼓勵資助團隊骨干自主創(chuàng)業(yè)，帶動團隊成員全方位增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

新學(xué)年網(wǎng)絡(luò)中心將以新一輪信息化系統(tǒng)整合為契機，在完善硬件基礎(chǔ)設(shè)施和用戶服務(wù)體系的同時，提供更完善的信息化服務(wù)，進一步夯實數(shù)字化校園的根基和土壤，為更多網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的部署運行提供良好的網(wǎng)絡(luò)平臺，為廣大網(wǎng)絡(luò)用戶提供更多更好的網(wǎng)絡(luò)資源和服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)管理中心

2014年2月18日

第三篇：信息管理中心職責(zé)

畢節(jié)市中醫(yī)院

信息管理中心職責(zé)

職能：

在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院計算機網(wǎng)絡(luò)及信息管理工作。

請示與上報：院長、分管副院長

任務(wù)與職責(zé)：

1、信息管理中心在院長、分管院長及醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、負責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)、管理工作。

3、制定醫(yī)院信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，工作計劃并組織實施。

4、建立健全信息管理的各項規(guī)章制度。

5、組織軟件論證與開發(fā)，軟件應(yīng)用、維護和技術(shù)培訓(xùn)。

6、負責(zé)信息設(shè)備、耗材及網(wǎng)絡(luò)硬件的預(yù)算、采購、配備和維護工作。

7、利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，做好醫(yī)院對外宣傳工作，負責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè)及管理。

第四篇：信息管理中心工作總結(jié)

信息管理中心工作總結(jié)

2014年1月

一學(xué)期以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，配合學(xué)校中心工作，做好本處室工作，圍繞“深化課堂改革”這一中心任務(wù)，加強處室作風(fēng)建設(shè)，努力做好督查工作和學(xué)校考勤等相關(guān)工作。

(一)、督查工作

1、督查工作提前有計劃，每月每周每日有安排。每周前安排好本周每日督查重點。督查重點及時根據(jù)校長要求進行更換，注意突出解決管理中的難點、重點問題，注重提高管理的實效性。

2、認真做好督查值班工作

督查值班時間長，每天早晨和晚自習(xí)明確責(zé)任人，要求信息管理中心工作人員一定按時到崗到位，認真值好班，不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。值班人員根據(jù)校長、督查組長的要求，及時通知、召集督查人員，保證督查工作的順利進展。在值班過程中完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的具體工作。

3、做好督查報告的制作工作

本著“規(guī)范、及時、新穎、實用”的原則，認真制作每天一期的督查報告。及時催促有關(guān)部門報送日報表，及時更換“校長提示”、“學(xué)校大事記”、“教育信息”欄目的內(nèi)容。對于各督查組查出的問題，及時通知有關(guān)部門，利用發(fā)放“督查問題反饋落實單”等手段做好督查問題的落實工作。同時，及時做好督查報告的發(fā)放和張貼工作。

5、及時完成通報的寫作和張貼分發(fā)工作。根據(jù)校長的要求，及時通報督查中發(fā)現(xiàn)的問題，按時張貼分發(fā)，發(fā)揮通報在管理中應(yīng)的督促、警醒和教育作用。

6、根據(jù)學(xué)校安排，認真做好學(xué)生管理專項治理專項工作。2014年1月7日，根據(jù)學(xué)校安排，早各督查組牽頭，聯(lián)合政教處、各年級開展學(xué)生管理專項治理工作，嚴(yán)查上午、下午遲到學(xué)生。學(xué)校安排布置后，各部門立即行動，于1月8日就認真落實此項工作，把檢查的結(jié)果及晨向校長匯報，并及時送交政教處，有力地加強了學(xué)生的管理工作。

(二)教職工考勤工作。

1、本著“公正、公平”的原則，認真做好考勤的統(tǒng)計工作，規(guī)范了教職工考勤工作流程。全體教職工上班時間每天上下午按時到指定辦公室利用“人臉識別系統(tǒng)”考勤，然后由督查辦專門的工作人員進行接收信息。每月的考勤情況由督查辦匯總，交校長審閱，審閱完畢后，根據(jù)校長的批示，在一定范圍內(nèi)公示考勤結(jié)果。“人臉識別系統(tǒng)”有專人管理，及時做好請假人員的登記工作，細致做好輪流值班人員的考勤統(tǒng)計工作，努力做到準(zhǔn)確無誤。在公示考勤扣分、督查組扣分、會議扣分期間，認真記錄教職工的反饋信息，并分類匯總后向校長匯報，校長批示后，再把具體處理意見通知給有關(guān)教職工。及時打印每月考勤扣分表并嚴(yán)格按學(xué)校要求分發(fā)，并把扣分扣款落實到津貼發(fā)放中。細心做好教職工的請假統(tǒng)計工作，及時為學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。對于教職工在考勤中提出的疑問，信息管理中心耐心核對、解釋

說明。

2、嚴(yán)格按學(xué)校的要求，認真教好教職工的請假和曠工的統(tǒng)計工作，為學(xué)校績效工資的發(fā)放提供相關(guān)準(zhǔn)確無誤的考勤依據(jù)。

(三)、做好各年級、各部門津貼表的收集和初審審查工作。對于各年級教師津貼表、班主任津貼表、各處室的崗位津貼表要求各部門一定按督查辦提供的樣表，統(tǒng)一格式，要求各部門要如實填報每位教職工的工作量，認真落實好請假扣款、督查扣款、部門扣款等各項扣款項目。要求各部門在規(guī)定的時間把津貼報送督查辦，由督查辦對各項具體內(nèi)容進行核對、審查。然后報送校長審查簽字。

(四)、其它工作

1、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的打印復(fù)印工作。不論白天，還是夜晚，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的打印復(fù)印工作，為教師打印復(fù)印教學(xué)材料提供了許多方便。

2、按學(xué)校要求做好駐村聯(lián)戶工作。

3、按要求完成學(xué)校安排的其它工作。

(五)、下一步的工作打算

1、要求本處室工作人員注意工作細節(jié)，進一步扎實具體的做好實際工作，提高工作質(zhì)量。

2、擴大電子版督查報告的發(fā)放范圍，讓更多中層領(lǐng)導(dǎo)能夠閱讀到督查報告。

第五篇：信息管理中心職責(zé)

信息管理中心職責(zé)

負責(zé)弱電硬件設(shè)備保養(yǎng)維護：負責(zé)公司的弱電系統(tǒng)的建設(shè)維護及管理（包括：計算機設(shè)備、辦公外圍設(shè)備、視頻監(jiān)控、門禁一卡通）、負責(zé)公司電話語音及計算機網(wǎng)絡(luò)交換機、路由器、防火墻等通訊設(shè)施的部署及維護管理工作，以及公司IT機房的建設(shè)和管理.）

負責(zé)桌面級系統(tǒng)維護：負責(zé)公司各類客戶PC機的操作系統(tǒng)安裝、配置（計算機名、IP分配、域管理、各類應(yīng)用軟件的安裝及注冊）、病毒及木馬防、查、殺；及各類軟、硬件故障的分析檢測、處理修復(fù)、以及各類辦公設(shè)備的安裝與調(diào)試、故障的分析檢測、處理修復(fù)。

負責(zé)網(wǎng)絡(luò)級維護：保證網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的正常運行，打造一個高效、安全、可維護的業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò)；負責(zé)各類網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備、服務(wù)器的安裝配置工作；包括所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（文件共享、郵件系統(tǒng)、WEB、FTP、AD等）的安裝配置、開設(shè)、刪除修改各類應(yīng)用及權(quán)限。

負責(zé)整個集團數(shù)據(jù)信息安全：負責(zé)公司內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)的部署及跟進；制定信息安全管理制度并執(zhí)行；同時負責(zé)網(wǎng)絡(luò)防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)控、文件資料加密等工作事項；各類軟硬件防火墻、防病毒、郵件過濾系統(tǒng)、信息監(jiān)控管理系統(tǒng)、入侵檢測等維護管理；以及各類信息安全法律法規(guī)及正版化項目的實施。

負責(zé)部門級應(yīng)用：負責(zé)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)（明源ERP、物流系統(tǒng)、OA辦公(盈中,微宏)、網(wǎng)站系統(tǒng)、檔案管理、人力資源系統(tǒng)、財務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)視頻會議等）的項目規(guī)劃、實施及管理維護；推進各種IT項目的執(zhí)行、實施、培訓(xùn)、報表分析及管理維護；各分子公司為提高業(yè)務(wù)技能而采購的相關(guān)管理軟件，必須納入信息管理部統(tǒng)一管理；同時負責(zé)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。