第一篇：年績效評估工作情 況 匯報

2009年績效評估工作情況匯報

2009年，我區績效評估工作按照市績效評估委員會?關于印發?2009年常德市落實省績效評估指標的評估辦法?和?2009年常德市落實省績效評估指標任務分解表?的通知?（常績?2009?1號）的文件精神，結合我區具體工作實際，緊緊圍繞考核工作目標，切實加強領導，強化措施，落實責任，扎實工作，取得了一定的成效。現將工作貫徹落實情況匯報如下：

一、建立了績效評估工作的領導機構。

為保證績效評估工作的順利開展，我區按照省市政府及有關部門的工作要求，及時成立了區績效評估工作領導小組，由區管委會主任任組長，區管委會副主任和區紀工委書記任副組長，區管委會辦公室、組宣部、監察局、經濟發展局、社會事業局、財政局、旅游局、開發建設局、農村工作局等局室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在區組宣部，組宣部部長劉明同志任辦公室主任，具體負責全區績效評估工作的開展與落實。同時，成立了以區辦公室為主的督導小組，主要督導各相關部門做好績效評估和為民辦實事相關工作的落實。督導實行不定時，實地查詢、聽匯報等到形式，及時發現問題，及時整改落實。

二、制定了績效評估工作的實施方案

2009年8月31日全市政府績效評估工作會議之后，我區立即召開全區各部門績效評估工作會議，認真傳達全市政府績效評估工作會議精神，緊密結合我區的工作實際，認真制定好全區績效評估工作方案。同時，根據市績效評估委員會下達的5項一級考核指標，44項二級考核指標，其中涉及我區的二級指標有32項，根據績效評估內容和機關部門職能特點，結合我區的實際，將32項考核指標進行細化分解到相關部門，細化分解后的考核指標以區績效評估領導小組的文件下發到全區各相關部門，及時加以落實。

三是完善了績效評估的工作制度。

建立了績效評估工作責任單位“一把手”負責制度，區直機關局室、鄉（街）及相關單位的主要領導作為績效評估工作開展的第一責任人，具體負責工作的落實；同時建立階段上報制度，由責任單位對所負責的指標完成情況進行階段性的數據采集統計、進度狀態分析，提出意見建議。

四是組織開展績效評估工作的督導和自評。

以區辦公室為主的督導小組，對各局室績效考核項目完成進度實行不定時督查，采取實地查詢、聽匯報等形式，及時發現問題，及時整改落實。區屬相關部門平時對各自承擔的指標任務完成任務情況，進行自我評估，隨時掌握考核指標的完成情況，找出原因，進一步加以落實。同時做好認真

好年終自我評估，并以書面形式將指標完成成情況和自我評估結果上報區績效評估領導小組辦公室，區績效評估領導小組辦公室根據各相關部門的自評結果和年終督導情況，綜合得出全區績效評估各項工作的完成情況。

五、基本完成了績效評估的各項目標

（一）政府年度重點工作和重點項目完成尚好。一是石長鐵路復線建設。按照石長鐵路和市鐵辦的要求完成了區內沿線的定測工作，簽定了涵洞、橋梁、立交通道的協議以及后期的投資建設管理等操作原則協議；鐵路建設的征地撤遷工作根據整個鐵路建設的統一布置，開展了前期工作。二是耕地保有量控制。柳葉湖區劃調整后，2007-2020的土地利用總體規劃正在修編，現有耕地地面積0.35萬公頃，全區耕地保有量控制很好。三是重大疫病防控率。全區全年未發生法定傳染疫情和突發公共衛生事件。

（二）民生建設和為民辦實事得到進一步改善。一是社會保障工作完成目標。城鎮職工的五大社會保險參保登記率達100%，參保人數和保險基金征繳超過目標，區屬國有漁場的改制工作正處于職工安置階段。二是為民辦實事各項指標任務完成較好。按照省市下達給我區的29項指標（其中省13項，市16項），完成很好，具體見區八事辦的匯報材料。

（三）經濟發展勢頭良好。財政總收入增長率30%，稅收收入占財政總收入的比重9%，今年全區社會固定投資為

74883萬元，社會固定資產投資額增長率為40%。我區新型城化工作由市建統籌規劃，對我區沒有具體的考核指標。招商引資工作成果顯著，全年向國家爭取重項目資金達1300萬元，爭取省級資金293萬元，達到上級下達的目標；實際利用境外資金1320萬元，內聯省外項目實際到位資金27520萬元，增幅分別為20%和40%。

（四）社會各項事業全面進步。一是人口與計劃生育工作。符合政策生育率達91%，區內避孕到位率達92%，均達到省市下達的考核指標。二是教育發展工作。財政教育支出增幅為10%，義務教育學校基礎設施建設投入大（七里橋學校建設、明德學校建設、白鶴山中學男女生寢室建設）；中小學生入學率達到100%，無一例輟學；義務教育教師績效工資已全部兌現（70%統一打卡發放，30%按績效考核標準半年一發放）。三是文化發展工作。財政文化支出增幅達到7%；白鶴山鄉綜合文化站點建設已完成建筑主體工程。四是公共衛生工作。全區共建設村級衛生室8所，其中市本級投次4所，區級投資4所；新型農村合作醫療住院補償率達到45%；全區免費疫苗接種率達到85%以上；全區無一例孕產婦死亡記錄。五是和諧平安建設。制定了相關指導性文件，加強了人、財、物保障，全年無群體性事件，無惡性治安和刑事案件，無個人極端事件，無重大交通、火災、水上旅游等安全事故，無重大治安隱患地區。平安家庭、平安村（居）、平

安學校、平安單位達標率分別為91%、90%、95%和98%，平安鄉（街）各項創建指標不斷上升。六是安全生產和食品藥品安全工作非常到位，全區今年未發生一起重大安全生產事故和衛生食品藥品安全事件。

（五）行政能力與機關效能建設卓有成效。一是政務公開與政府公共服務上網率達100%，有專人和專項工作經費；有主動公開、依法申請公開和保密審查等配套制度；編制了公開目錄和工作指南；全區重大活動和重要事件在柳葉湖網站及時公開。二是政府法制建設。常年聘請了一位法律顧問；將?湖南省行政程序規定?作為今年全區普法重要內容，納入年終普法考核范疇，制定了我區信訪辦事程序、民政救助程序等相關行政法律法規，并舉辦了培訓班；全年未發生公民、法人和其他組織投訴違法行政行為，無積壓案件。三是懲防體系建設與完善。制定了?柳葉湖旅游度假區貫徹落實“建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃”的實施方案?，以“建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃”為主線，實行分級管理、分級負責。全年，我區共查處農村黨員干部違紀違規案件10起，黨紀處分11人，追繳違紀款和不正當得利款共20多萬元，挽回經濟損失70多萬元。四經濟發展環境工作。進一步加強區優化經濟環境工作的領導，合格履行了優化經濟發展環境工作責任制、社會信用體系建設、行政工作投訴、承接產業轉移“一規三制”

責任，對目前朗州路北延、體育生態園、高速公路等重點工程項目建設過程中容易出現的搶栽搶種、亂搭亂建、阻工擾工、敲詐勒索等干擾破壞行為進行了監督檢查，并認真征地拆遷、拆除違法建筑工作，及時化解矛盾，確保了我區投資建設和旅游開發的優良環境。加強了對我區公路水上“三亂”的監管，今年未發生公路水上“三亂”事件。

二〇〇九年十一月八日

第二篇：鄉鎮績效評估工作匯報

鄉鎮績效評估工作匯報

今年以來，我鄉認真按照xx委、xx政府關于開展政府績效評估工作的決策和部署，結合作風建設年活動，繼續把政府績效評估作為推動發展的重要載體來抓，大力實施項目帶動戰略，不斷深化和創新工作機制，在全鄉范圍內開展績效考評活動，形成全鄉上下求真務實、拼搏創業的濃厚氛圍，各項工作取得了一定成效。

一、主要經濟指標完成情況

1—7月，全鄉完成工業總產值2100萬元，占xx任務的60.37%；完成規模工業產值1241萬元，占任務48.04%；社會固定資產投資完成1348萬元；實現地方級工商稅收入81.7萬元，化解債務11萬元。

二、工作成效及做法

1、工業經濟持續發展。一是重點建設項目東盛木業有限公司完成投資800余萬元，并已與今年4月投產試運行。二是1－7月，全鄉完成工業總產值2100萬元，占xx任務的60.37%；規模工業產值1241萬元，占任務48.04%；完成社會固定資產投資1348萬元。三是積極策劃了“竹纖維紡織品生產”等3個招商項目對外招商，目前，已有深圳、臺灣兩家客商意向在我鄉投資建設竹制品及服裝生產項目。4月還積極組織青盛木業、東盛木業、甌盛木業三家企業，參加“xx、xx高校項目成果（邵武）專場推介對接會”，成功對接了“竹木復合新型結構材、新型竹編織飾面結構材料”等項目成果三項。五是全力配合xx金嶺工業園區建設，協助有關部門開展園區征地、遷墳等協調工作。

2、“五個一”工程扎實開展。

一是煙葉種植面積創歷史最高。

今年全鄉煙葉種植面積4502畝，目前煙葉第一輪收購正在進行，預計可完成目標任務。

二是基本完成xx下達的林改和林業發展目標任。

如完成林改11.7萬畝，成立了3個股份制合作林場，5個護林防火協會，完成造林更新面積3974畝，新造短周期工業原料林2300畝，完成“四大基地”建設2300畝，幼林撫育120畝，封山育林500畝，新植毛竹1174畝，毛竹撫育560畝，竹材產量1萬根。

三是種植木本藥材厚樸538畝、草本藥材元胡50.5畝。

3、農業基礎設施建設步伐加快。

一是總投資582萬元的洋塘x級重點土地整理項目，開工建設以來，已完成總工程量的80％，搬運清理85個土堡中的66座，完成外運砂礫石土方12.4萬立方米、客土改良1萬立方米、u型渠鋪設1200米、田間路基1400米、生產路基300米、土地平整1200畝、新建北溪防洪堤600米、新建主灌渠800米。

二是投資40萬元的共青村“x長”基金項目已全面完成。

三是總投資120萬元的農業開發金砂片水利捆綁項目，已完成項目實施方案報批。

投資160萬元的儒堂村土地開發項目，進入項目工程招投標階段。投資168萬元良種場土地整理已經通過立項批準，完成踏勘。投資68萬元的xx村基本農田重點基礎設施建設，已進入規劃設計階段。

四是全鄉共落實沼氣池81口，已放樣54口，動工建設20口，建成3口，預計年內可完成全年目標建設任務。

五是總投資120萬元的儒堂鄭家防洪堤已完成建設。

總投資200余萬元的煙田基礎設施建設已完成。投資23萬元的儒堂村、漢溪村2處村級供水工程已完工并交付使用。投資16.5萬元完成了6處水利設施建設。

4、為民辦實事項目穩步推進。

一是投資14萬元，完成了xx村廣播電視光纖聯網工作。

二是投資47萬元的xx鄉衛生防疫婦幼保健所綜合樓已建成并投入使用。

三是投資11萬元完成了共青村元家組500米長、4米寬的水泥路建設。

四是按照公平、公正、公開的程序，全面落實農村稅改、新農合、低保、糧食直補、油價補貼等惠民政策。

五是投資9萬元完成了垃圾中轉房及公廁建設。

六是扎實做好動物防疫工作，各類免疫率均達100％。

七是大力推廣水稻直播輕型栽培技術，建立示范面積100余畝。

八是加快勞動力培訓和轉移，1至7月累計開展培訓2場（次），培訓人員121人，轉移勞動力266人。

5、計劃生育工作得到加強。年初鄉黨委、政府多次召開專題形勢分析會議，研究對策措施，出臺了xx鄉計劃生育考評工作意見，建立起三項獎懲考評機制，XX年10月至XX年7月我鄉共出生人數101人，出生率為7.72‰，人口自然增長率4.59‰，計生率為90％。共落實“四術”123例，其中結扎28例。社會撫養費應征9.672萬元，已征3.622萬元，完成37.45％。

6、發展軟環境著力改善。

一是鄉村干部發展責任意識明顯增強。

結合作風建設年活動，制定并下發了《xx鄉作風建設年活動實施方案》、《關于在全鄉各村（場）開展績效考評活動的實施意見》和《xx鄉干部（職工）崗位職責績效考評實施意見》，重新完善了《xx鄉機關效能管理各項制度》、《xx鄉機關效能規章制度》及《xx鄉政務公開規章制度》，極大地調動了大家工作的積極性，營造了積極向上、奮力拼搏的創業氛圍。

二是農村民主政治建設有力推進。

重點是抓好“戶代表會議”制度的推廣落實，全鄉共設戶代表2412個、村議事室8個、組議事點65個，覆蓋面達100%，并真正使之成為促進村務公開、民主管理的重要渠道，有力地促進了基層民主政治建設。

1－7月，全鄉共排查出矛盾糾紛45起，調處成功43起，成功率為95.6%；辦結信訪件4件；累計發生到xx個訪、集體訪6批，114人次；到鄉個訪、集體訪27批，198人次，沒有發生越級到x、x、進京上訪事件，未發生一起重特大安全事故，無發生惡性刑事案件，全鄉經濟和社會保持持續穩定。

三、存在的問題及下階段打算

年初以來，我鄉通過深入開展創業競賽活動，深化和創新農村工作機制，經濟呈現出良好的發展勢頭，各項工作有了較大的進步。但仍存在許多困難和問題。主要表現在：一是經濟發展不夠快，農業結構不合理，特色不明顯，除煙葉外，沒有更多的農民增收項目；二是工業平臺建設不快，招商引資沒有突破，離xx委、xx政府下達的目標任務仍有差距；三是全鄉經濟總量小，鄉政府自有資金困難，工業發展投入、農村基礎建設資金缺口較大。四是一些干部群眾的發展觀念還不能適應形勢發展，干部作風有待進一步轉變；六是計劃生育工作力度還須進一步加強等等。

對于以上困難和問題，我們將高度重視，在今后以求真務實和拼搏奮斗的精神，不斷加以改進和解決。同時認真按照xx委、xx政府的安排部署，積極投身“十大建設”，推進躍升發展，力爭完成全年各項目標任務。

一、結合作風建設年活動，加大機關效能建設力度。

從全面加強干部、職工的工作作風、思想作風、生活作風、學風等建設入手，圍繞注重深化認識、注重解決突出問題、注重建章立制、注重統籌兼顧、注重領導帶頭等“五個注重”的目標要求，努力創建學習型、服務型、效能型、節約型機關，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現干部、職工作風的進一步轉變，為扎實推進xx躍升發展提供有力保障。

二、加大招商引資、項目開發工作力度。

把它做為推動地方經濟躍升發展的重要抓手來抓，進一步解放思想，樹立信心、恒心和耐心，不僅要從大處著手抓招商，還要從小處尋求商機，團結協作一起抓招商。以xx共青創業園為龍頭，與xx金嶺工業園區相對接，主動融入，克服自身條件差、招商引資難等客觀原因，進一步完善創業園的基礎設施建設，實行“誰投資、誰經營、誰受益”的辦法，努力尋求和拓展工業發展的空間，促進鄉鎮工業的快速發展，力爭完成引資等目標任務。

三、加大秋冬農業開發力度。

堅持以科學發展觀為指導，圍繞新農村建設總體目標，緊緊抓住農民增收、農業增效這一主線，進一步明確目標和任務，采取廣泛發動、政策扶持、突出重點、加強服務等措施，將優惠政策宣傳到戶，積極引導廣大農民變冬閑為冬忙，迅速掀起秋冬農業綜合開發熱潮。力爭種植煙葉5000畝，新建沼氣池80口、種植草本藥材300畝、改造低產果園50畝，冬翻土5000畝，冬積農家肥32萬擔，增養生豬1200頭、家禽1.5萬羽。

四、加大為民辦實事項目建設力度。

1、扎實做好洋塘x級重點土地整理項目后續掃尾工作，力爭年底完成建設。

2、確保投資40萬元的共青村“x長”基金項目順利通過上級驗收。

3、力爭投資120萬元的農業開發金砂片水利捆綁項目、投資160萬元的儒堂村土地開發項目、投資168萬元良種場土地整理項目、投資68萬元的xx村基本農田重點基礎設施建設項目下半年順利動工實施。

4、力爭已落實的81口沼氣池年底全部建成使用。

5、加快勞動力培訓和轉移，力爭完成全年培訓農村勞動力150人、轉移380人的目標任務。

6、加快新村建設規劃、垃圾整治、農村客運候車亭等進度。

第三篇：鄉鎮績效評估工作匯報

鄉鎮績效評估工作匯報

今年以來，我鄉認真按照xx委、xx政府關于開展政府績效評估工作的決策和部署，結合作風建設年活動，繼續把政府績效評估作為推動發展的重要載體來抓，大力實施項目帶動戰略，不斷深化和創新工作機制，在全鄉范圍內開展績效考評活動，形成全鄉上下求真務實、拼搏創業的濃厚氛圍，各項工作取得了一定成效，鄉鎮績效評估工作匯報。

一、主要經濟指標完成情況

1—7月，全鄉完成工業總產值2100萬元，占xx任務的60.37%;完成規模工業產值1241萬元，占任務48.04%;社會固定資產投資完成1348萬元;實現地方級工商稅收入81.7萬元，化解債務11萬元。

二、工作成效及做法

1、工業經濟持續發展。一是重點建設項目東盛木業有限公司完成投資800余萬元，并已與今年4月投產試運行。二是1-7月，全鄉完成工業總產值2100萬元，占xx任務的60.37%;規模工業產值1241萬元，占任務48.04%;完成社會固定資產投資1348萬元。三是積極策劃了“竹纖維紡織品生產”等3個招商項目對外招商，目前，已有深圳、臺灣兩家客商意向在我鄉投資建設竹制品及服裝生產項目，工作匯報《鄉鎮績效評估工作匯報》。4月還積極組織青盛木業、東盛木業、甌盛木業三家企業，參加“xx、xx高校項目成果(邵武)專場推介對接會”，成功對接了“竹木復合新型結構材、新型竹編織飾面結構材料”等項目成果三項。五是全力配合xx金嶺工業園區建設，協助有關部門開展園區征地、遷墳等協調工作。

2、“五個一”工程扎實開展。

一是煙葉種植面積創歷史最高。今年全鄉煙葉種植面積4502畝，目前煙葉第一輪收購正在進行，預計可完成目標任務。

二是基本完成xx下達的林改和林業發展目標任。如完成林改11.7萬畝，成立了3個股份制合作林場，5個護林防火協會，完成造林更新面積3974畝，新造短周期工業原料林2300畝，完成“四大基地”建設2300畝，幼林撫育120畝，封山育林500畝，新植毛竹1174畝，毛竹撫育560畝，竹材產量1萬根。

三是種植木本藥材厚樸538畝、草本藥材元胡50.5畝。

3、農業基礎設施建設步伐加快。

一是總投資582萬元的洋塘x級重點土地整理項目，開工建設以來，已完成總工程量的80%，搬運清理85個土堡中的66座，完成外運砂礫石土方12.4萬立方米、客土改良1萬立方米、u型渠鋪設1200米、田間路基1400米、生產路基300米、土地平整1200畝、新建北溪防洪堤600米、新建主灌渠800米。

二是投資40萬元的共青村“x長”基金項目已全面完成。

三是總投資120萬元的農業開發金砂片水利捆-綁項目，已完成項目實施方案報批。投資160萬元的儒堂村土地開發項目，進入項目工程招投標階段。投資168萬元良種場土地整理已經通過立項批準，完成踏勘。投資68萬元的xx村基本農田重點基礎設施建設，已進入規劃設計階段。

(www.tmdps.cn)

第四篇：市交通局績效評估工作匯報材料

市交通局績效評估工作匯報材料

市交通局績效評估工作匯報材料 績效評估工作匯報，我局績效評估工作在市委、市政府的正確領導下，積極運用評估機制，檢驗工作績效，提高行政管理效率，促進了交通工作各項任務的全面完成。下面我從以下三個方面匯報一下：

一、加強了績效評估工作的組織領導和責任落實

為使年初制定的各項評估計劃指標得到有效落實，我們首先加強了對績效評估工作的組織領導，成立了由一把手任組長，分管副局長任副組長，各科室主要負責人和基層各企事業單位、各項目建設指揮部主要領導為成員的局績效評估領導小組。領導小組下設績效評估考

評辦公室，具體負責績效評估的日常工作和組織協調工作。同時我們認真制定了績效評估方案，并分解落實任務。結合我市交通工作實際，根據市《政府工作報告》和“三定方案”確定的重點工作，制定了《交通局績效評估實施方案》，進一步分解落實了各項評估指標，將任務進行了層層分解。，我局以勤政廉政、提高效率、優化服務、執政為民、促進發展為主要內容，以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為抓手，確實解決績效評估建設中存在的突出問題，使干部職工在履行職責和探索創新上有了新的突破，在服務質量和辦事效率上有了新的改進，在人民群眾對我局的滿意度上有了新的提高，年初制定的各項評估任務得到了有效落實。

二、強化有力措施，圓滿完成了年初計劃的評估任務

交通基礎設施建設取得突破性進展。，完成交通基礎設施建設總投資7億元。

投資600萬元，完成了榆江公路段綠化工程；投資億元，完成榆舒鐵路建設工程，12月30日已運營通車；投資億元，建設農村公路485公里；投資700萬元，完成了縣道榆山線新立段公里公路改建任務；投資700萬元完成了公里的國省干線日常養護和小修保養工作；投資4370萬元，完成了3008公里農村公路日常養護管理工作。截止年末全市國省干線公路好路率和綜合值分別為%和%，縣級公路好路率和綜合值分別為%和%，農村公路好路率%，公路養護水平位居省、市先進行列。投資1640萬元，完成14座危橋險橋改造；投資30萬元完成兩個農村客運五級站建設；投資44萬元，完成了榆江公路段12個停靠站建設；投資25萬元，完成秀水鎮腰圍村朱家渡口建設。

交通行業管理得到了加強。認真對道路運輸市場進行調查，不斷提高決策和管理水平，努力增強駕馭市場的能力，堅持標本兼治、狠抓源頭、疏堵并舉、綜

合治理的原則，規范整頓運輸市場。加強了對客運站的源頭管理，規范站內經營秩序，集中力量開展了打擊“黑車”非法經營“百日攻堅”活動，加大了水上運輸監管力度和路政管理工作，保障公路運輸和水上運輸安全和暢通。交通安全生產穩定有序。我們把安全生產工作作為重中之重來抓，進一步強化管理措施，層層簽訂目標責任書，把安全工作落實到各項工作全過程。抓好客運、水運、工程施工安全管理，通過開展“安全生產建設年”活動和安全隱患整治活動，進一步提高廣大干部職工的安全生產意識和責任意識，系統安全形勢良好。

黨建精神文明建設再上新臺階。深入開展了學習實踐科學發展觀活動，文明創建活動，以創建“文明行業”、“文明路”和“人民滿意基層站所”為重點，強化機關作風教育，完善內部管理制度，提高行業服務水平。全面推進政務公開，規范辦事程序，重大事項民主決策，民主

管理，努力構建學習型、事業型和服務型機關，全面提升交通形象，交通局被評為省級精神文明建設先進單位，被長春市雙學雙比競賽小組評為雙學雙比協調先進單位，海事處被國家海事局評為全國海事系統文明執法示范窗口等二十多項長春市級以上榮譽稱號。同時，我們始終堅持一手抓建設，一手抓廉政。在工程招投標，選拔任用干部等工作上都堅持規范運作，在服務承諾上通過報紙、電視、廣播、板報等形式向全社會公開，對市長公開電話、人大建議、政協提案，都認真及時辦理，在交通局、基層各企事業單位、各項目辦公室都設立了舉報箱，執法單位聘請了義務監督員，客運服務單位公開了舉報電話。這些措施有利于廣大群眾通過各種形式對交通工作予以監督，增加了工作的透明度，強化了干部的作風。市交通運輸局

第五篇：項目事前績效評估工作匯報--2017

事前績效評估工作匯報

北京市XXX績效考評中心：

北京xx會計師事務所接受委托，負責2017第一批市級項目支出事前績效評估工作中的三個項目。按照貴局的部署，本周工作進展與下周工作安排匯報如下：

一、評估項目

事務所項目總負責人：xx（電話135 XXXX 3032）

序號 1 2 項目名稱

預算金額（萬元）

評估工作組構成

張XX

（138XXX4967）張XX

（135XXXX7027）吳XX

（136XXXX2591）傳染病防治項目 公共衛生危害因素檢測與干預項目 社會保障卡系統改造項目

二、本周完成工作進展匯報

1.組建評估工作組。三個項目事務所評估工作組成員情況如上表所示。對評估工作組成員進行內部培訓溝通，了解工作要求及重點工作內容。溝通探討工作程序及注意事項。

2.初步擬定事前評估工作方案。按照XX局對工作的時間要求，我們初步擬定了項目工作方案，對工作時間節點進行了明確，確保能夠按照時間要求完成工作任務。工作方案報XXX局績效考評中心備案。

3.組建專家組。按照委托項目特點，初步聯系相關專家，初步擬定專家評估會的時間。對XXX項目、公共衛生危害因素檢測與干預項目業務方面還不能做出明確判斷，具體的業務專家待初步了解后確定。

4.擬定初次入戶調研工作提綱。與項目聯系人員聯系，確定初次入戶時間，明確初步入戶需要完成的工作。包括需要準備的資料清單、項目工作方案、時間計劃安排等。

5.完成初次入戶調研。經過溝通，三個項目確定在2016年11月18日上午進行初次入戶調研。入戶調研完成的工作事項包括：

向項目單位下達《事前績效評估入戶通知單》。評估工作組成員與項目單位對接，確定事前績效評估工作具體配合人員，建立聯系溝通渠道。

工作組聽取項目單位對項目實施情況介紹。

由工作組組長向項目單位介紹事前績效評估工作、明確評估依據、評估任務、評估工作時間計劃。

由工作組現場負責人講解：項目單位需要準備的資料清單；各項資料內容構成。

工作組成員向項目單位參會人員發放事前績效評估相關資料，記錄項目單位配合成員職責與聯絡方式。

取得項目部分資料。經過溝通，工作組與項目單位初步約定以下事項：明確項目單位準備資料清單內容；明確項目單位在2016年11月25日前準備齊全資料；初步商定于2016年11月28-30日（具體時間待商定）召開預評估會議；商定于2015年12月5日召開專家評估會。

三、下周工作計劃安排 1.了解項目具體情況

根據初次調研獲得的項目資料情況進行梳理，了解評估項目情況和預算組成。

2.調整工作方案。

按照初次調研工作了解到的項目初步情況，與初步擬定的調研提綱核對，對需要調整的地方進行調整。

3.專家組成員的確定。

通過初步了解的項目情況，確定業務專家。聯系各位專家確認參加評估會的時間。對首次參與績效事前評估的專家尤其是業務方面的專家，溝通績效評價工作注意事項。

4.資料的搜集及審核。

了解項目資料的基礎上，輔助項目單位完善績效目標，提出補充資料建議。實地了解項目內容，收集項目資料。將現場情況與上報資料進行對比，對項目疑點問題進行詢問，聽取并且記錄項目單位對有關疑問的解釋和答復。對搜集的資料進行審核及整理，形成專家工作手冊。

5.聯系專家及代表進行項目現場調研。

下周聯系專家組成員及人大、政協代表，確定是否有時間進行項目現場調研并實施。

6.準備召開專家預評會事項。

聯系專家時間，確定專家預評會的具體時間。形成專家工作手冊，項目資料提前送達專家。

北京xx會計師事務所

績效評估工作組 2017/10/15