第一篇：突出特色，促進社區統戰工作出成效

突出特色，促進社區統戰工作出成效

開展和加強社區統戰工作，既是新形勢下統戰工作的重要基礎和內容，也是城市化進程加快、城市功能擴展以及基層組織體制改革賦予統戰工作的新任務。今年我們緊緊圍繞市委統戰部下達的目標任務，突出“健全網絡、完善制度、突出特色”的工作思路，從開辟一塊統戰活動陣地，組織一支社區統戰骨干隊伍，建

立一套社區統戰工作制度入手，依托XX和XX村，積極作好社區統戰工作。

一、建立運行機制夯實工作基礎

XXXX于2003年9月份成立，轄XX和XX兩村，為加快城市化建設步伐，促進城市功能的拓展，扎實有效的推進社區統戰工作，我們首先深入轄區進行調研，針對非公企業較多的情況，及時成立了街道商會，目前入會企業家。搭建了社區統戰工作網絡，成立了以街道黨工委書記為組長，各企業和兩村黨組織和統戰干部為成員的社區統戰工作協調小組，對社區統戰工作進行全面的指導和協調，明確兩村一名干部具體抓社區統戰工作，形成了一個以街道黨工委為核心，企業和村黨支部為基礎，共同參與的社區統戰工作機制。二是要求街道、村統戰工作的領導和聯絡員，積極參加市統戰部組織的社區統戰工作基本業務知識培訓，使他們熟悉和掌握統戰工作政策和社區統戰工作特點、工作任務和工作方法，提高統戰干部的工作水平，增強他們做好統戰工作的使命感和責任感。三是開展統戰資源的摸底。通過統戰干部挨家挨戶上門了解情況，掌握了各類統戰資源，分類建立了統戰對象人口狀況檔案、人才檔案、技術檔案等。

二、完善工作制度創新工作載體

為積極推進社區統戰工作的規范化、制度化建設，根據我街道的工作實際，建立了一整套社區統戰工作制度，如：統戰工作制度、統戰服務制度、街道各界人士聯誼會制度和統戰對象走訪制度，統戰成員為社區服務的“雙向服務”制度等。通過這些制度的建立，使轄區內的各界統戰成員能夠及時了解社區建設和管理方面的情況，為他們知情出力創造條件；能夠及時聽取他們對社區建設的意見和建議，盡可能為統戰成員提供工作、生活上的幫助，不斷增進與他們的聯系和感情，使他們感受到黨的關心和溫暖；能夠有效的發揮統戰對象中的人才優勢，促進社區三個文明建設。

在規范制度建設的同時，我們注重不斷創建和完善社區統戰工作載體。一是依托社區統戰聯誼小組作為工作載體。我們分別組成了以黨外人大代表、政協委員、其他社會各界人士為成員的社區各界統戰人士聯誼小組，非公有制經濟人士聯誼小組、三胞親屬聯誼小組等。如：工業示范區內主要以企業為主，而且大多是非公企業，我們就成立了非公有制經濟人士聯誼小組。二是依托社區統戰志愿者隊伍作為工作載體，形成一支流動服務隊。我們利用退休在家熱心為群眾服務老干部、老教師深入到社區開展各種活動，促進統戰工作的進行。隨著社區統戰工作載體的不斷創建和完善，增加了街道統戰工作新抓手，拓展了統戰工作新渠道，推動了統戰工作向縱深發展。

三、充分發揮優勢突出工作特色

一是廣泛動員，緊貼社區工作。我們認為統戰工作要想有所作為，就必須緊緊圍繞街道黨工委的中心工作，社區統戰工作也是如此。我們針對統戰工作的社會性、群眾性、服務性地域性強的特點，采取多種形勢深入轄區，進行廣泛地宣傳發動，充分信任，真誠依靠，以最大限度地實現社區資源的共有、共享和共建，把推進社區建設與服務和營造“街道是我家、人人為大家”氛圍作為社區統戰工作的落腳點，從而起到了爭取人心、凝聚力量的作用。二是服務非公有制企業，體現街道統戰優勢。工業示范區作為我市的工業企業聚居地，非公有制經濟占有絕對的優勢，我們充分把握統一戰線的特點，堅持貫徹“團結、教育、引導、服務”的工作方針，積極作好非公有制經濟人士的思想政治工作，促使企業加入街道商會。充分發揮去年成立的非公企業維權中心的作用，及時解決企業在社會中遇到的各種問題和矛盾。定期或不定期組織非公企業經濟人士進行懇談，聽取他們對街道建設管理的意見和建議，為促進街道建設與管理貢獻聰明才智。通過發揮統戰組織的協調職能，發揮非公企業經濟人士聯系廣的優勢，不斷引導他們拓展招商引資渠道，發展壯大企業，同時為街道的招商引資工作開辟新的途徑，實現街道和企業雙贏。三是開展活動，共建新型社區。我們堅持聯系交友制度，街道領導、統戰干部分別與重點統戰成員結對子、交朋友，積極參加統戰成員的聯誼會活動，傾聽他們的意見和建議，及時為他們解決困難、搞好服務。街道還積極引導關心下一代工作委員會和關工委成員創建籌辦了一個愛國主義教育基地，教育轄區青少年愛國學習奉獻，豐富了青少年文化活動。從而增進了街道工作人員與統戰成員之間的感情。四是積極開展雙向服務。堅持以服務爭取人心，凝聚力量，為統戰人士盡力做好服務工作，使統戰人士切身體會到社區是溫暖的家，從而調動統戰對象充分發揮專長，為社區服務、為社區建設服務的積極性，形成了“雙向服務”的良好局面。很多非公有制經濟組織經常為社區工作獻計獻策，促進了街道的發展。不少統戰人士還十分關心社區內困難居民的生活，經常扶微濟困。我們還把支持個私民營經濟的發展與推動街道經濟發展結合起來，積極引導非公有制經濟人士參與下崗再就業招聘活動，今年上半年在企業內安置下崗職工XX人。

通過在社區開展各種聯誼活動既凝聚了街道各界人心，又活躍了街道的文化生活，從而形成了開展社區統戰工作的新氣象，使街道社區統戰工作取得了良好的效果。

第二篇：突出特色 彰顯亮點 抓出成效

突出特色 彰顯亮點 抓出成效

——瀘溪縣委組織部2011年工作總結

2011年以來，在縣委的正確領導下，在州委組織部的具體指導下，我們按照年初制定的工作要點，整體推進，重點突破，團結協作，狠抓落實，常規工作有特色、主要工作有亮點、自身建設有成效，較好地完成了全年的工作計劃，為實現“工業強縣、產業富民、環境創優”目標提供了強有力的組織保證。

一、2011年的工作情況回顧

（一）常規工作有特色。

1、夯實基層組織建設。一是規范“三制一卡”黨建工作模式。全縣435個基層黨支部全面落實“三制一卡”（黨建責任制、公開承諾制、考核評價制、行動目標卡）黨建工作模式。突出黨員公開承諾，以公開承諾制的落實體現先進性，充分激發黨員體現先進性的內動力。在承諾內容上，堅持“自己提、群眾評、組織定”三項程序，突出“貢獻性”，嚴格“程序性”，體現“公開性”，彰顯“先進性”。黨組織落實公開承諾2000多條，黨員公開承諾事項2.4萬多條，每名黨員達到 2 條以上，簽署公開承諾書1萬多份。全縣制作了統一規范的“三制一卡”公示牌400多塊。有50個黨支部被確定為縣級創先爭優黨建示范點，11個黨支部被確定為州級創先爭優黨建示范點。二是科學設臵

黨組織，理順黨員歸屬。以“健全組織、規范管理”為主線，新成立了1個縣委直屬機關黨工委和7個縣直單位黨委，歸并了56個黨支部，新成立了15個非公企業黨組織，試點成立了金圓桔城樓宇小區黨支部，劃轉了化工總廠等3個破產國企的黨組織和黨員的關系，規范了黨的基層組織設臵和黨員歸屬，為全縣經濟社會的快速、協調和持續發展提供堅強的組織保證。三是全面推行“四議兩公開”工作法。在推行“四議兩公開”工作法過程中，鄉鎮黨委書記自辦點示范點，村黨支部書記作為具體責任人共同推進“四議兩公開”工作的落實。15個鄉鎮共派出聯村領導121人，駐村干部298人，選舉村民代表4859人。解決實際問題277個，實施村級重大事務決策329個，210個村民小組實施安全飲水工程，解決2.28萬人飲水安全問題，89個村修建通村公路198公里，完成村間道路硬化20萬平方米，完成其他事項64個。四是落實村干部“一定三有”，推進社區“四有一化”。認真貫徹落實中央、省、州關于加強村（社區）黨建工作的部署，加大財政投入，完善保障機制，夯實基層基礎，努力實現“一定三有”（定職責目標，工作有合理待遇，干好有發展前途，退后有基本保障）。縣委、縣政府高度重視社區“四有一化”建設，把社區組織建設作為農村基層工作的重點來抓，堅持以服務黨員、服務群眾、服務社會為宗旨，充分發揮社區黨組織作用，做到了有人管事、有錢辦事、有章理事、有處議

事，構建區域化黨建格局。據統計，16個社區已先后獲得省、州、縣各種獎勵達15項。今年先后投入68.5萬元建設的41個村部樓項目年內全部完工，使我縣村級活動場所達到87.3%，實現基本覆蓋。

2、加強黨員隊伍建設。為做好新形勢下發展黨員工作，進一步加強黨員隊伍建設，改善黨員結構，提高黨員素質，下發了《瀘溪縣二○一一年發展黨員工作計劃》，全年共發展黨員240名。將發展黨員的重點放在生產、工作一線和知識分子群體、優秀青年中，不斷優化黨員隊伍的文化、年齡、性別等結構。新發展黨員中，35歲以下達到75%以上，女性比例不少于30%，工作生產一線比例達80%以上。加大了在農村和非公有制經濟組織中發展黨員工作的力度，杜絕了農村黨支部連續三年不發展黨員的現象。同時，加強對黨費收繳管理和使用情況的檢查。對全縣各鄉鎮、縣直各部門的黨員的工資基數進行了核查，按工資基數重新核定黨員應交繳黨費。縣委組織部對縣直單位及各鄉鎮黨費收繳、管理和使用情況進行了檢查，并在第十一次黨代表大會上提交了全縣黨費收繳、使用和管理情況的報告。根據新形勢的需要和人民群眾的需求，積極探索基層黨組織和廣大黨員服務群眾的有效渠道。今年對村黨組織第一書記、科學發展指導員、大學生村官共舉辦了3期培訓班，7月-11月，分四批組織全縣150名村（社區）村支書到省、州委黨校對進行集中培訓。

3、推進遠教平臺建設。今年遠教工作以“雙創雙爭”為載體，重點推進全國農村商務信息服務試點縣工作和“天翼”信息化示范鄉鎮村創建活動。4月29日，與商務局、電信局共同召開了推進會，對全年的遠教、商務、天翼信息化工作進行了布臵。確定了60個商務試點，在夏季農村品對接會上，信息發布量居全省第二。完成了88個行政村開通互聯網，行政村通網率超65%。強化了紅星視頻學用工作，從7月份以來，保持全州領先狀態。遠教站點全部推行以公開承諾為主題的“雙創雙爭”管理模式，順利通過省、州遠程教育檢查小組驗收檢查。此外，我們還配合縣電視臺拍攝了《巴斗山上一勁松》的專題遠教資源片，向鄉鎮、村級遠教站點推廣播出。優選了20名農村青年村干部參加“一村一名大學生”計劃學歷教育，使全縣一村一名大學生目標達到了51名。

4、強化“三支隊伍”建設。今年共選派了12名村黨組織第一書記、23名大學生村官、13名科學發展指導員服務農村、幫助發展。出臺了三支隊伍的管理辦法，做到嚴格管理考核、優質保障服務。12位村黨組織第一書記深入12個重點移民村（社區）以創先爭優活動為載體，圍繞產業建設、基礎設施建設、黨的建設和社會事業建設，集民力，聚民心，興辦了村級集體經濟農副產品銷售窗口5個，引進項目10余個，投入資金300余萬。目前在崗大學生村官44人，在鄉鎮和村（社區）主動工作，健康成

長。縣委堅持教育、管理與服務并重的原則，不斷完善大學生村官的教育培養、管理考核和激勵關愛工作機制，強化措施，建立了選派大學生培養、選拔、使用、管理“四位一體”的運行機制，實現了大學生“村官”工作有序有效推進。全縣13名科學發展指導員配合建整扶貧工作隊，主動尋求項目，幫助聯系資金，引領農村發展，引進項目60余個，投入資金近2000余萬。

5、完善檔案信息管理。在縣委、鄉鎮換屆中，提供查閱干部檔案240人次，收集、整理、審核、歸檔干部檔案材料1200份，完成干部任免審批表150份，整理檔案10卷，轉交檔案8卷。同時認真貫徹落實全省“大組工網”技術培訓班的精神，加強硬件建設，配備了專職信息查收員，負責“大組工網”信息資料查收工作，并負責系統安全保密管理。

6、抓實建整扶貧工作。我縣以實施新一輪建整扶貧工作為契機，采取“領導聯點、單位包村、干部駐村”的方式，全縣110個縣直副科級以上單位集中整合，組建20支建整扶貧工作隊（省、州7支）開展建整扶貧工作。每個建整扶貧村至少有1名縣級領導聯點，實行各部門黨政“一把手”負責制，縣直副科以上在職領導干部都要聯系1戶貧困戶，把建整扶貧工作作為黨政領導績效考核的重要依據，納入當年對縣直各單位“四個文明”考核目標，實現人員、經費、管理“三到位”。

（二）、主要工作有亮點。

1、換屆選舉工作“先”。自1月5日鄉鎮黨委換屆工作啟動以來，我縣按照省委和州委統一部署，切實加強領導，科學制定方案，嚴格過細操作，切實確保成效。一是率先試點。我縣洗溪鎮黨委在年初被確定為全省鄉鎮黨委提前換屆試點以來，省委、州委、縣委高度重視、精心指導，省委組織部副部長郭樹人聽取了洗溪鎮黨委關于鄉鎮黨委換屆專題匯報，州委鄉鎮黨委換屆指導組副組長、州委組織部副部長鐘立文兩次到洗溪鎮指導，縣委常委會兩次專題研究部署，縣委書記劉時進、縣長杜曉勇等多次到鎮里指導，縣委組織部從宣傳發動到代表提名，從人員培訓到程序把關全程進行指導。3月2日，湘西州全省鄉鎮黨委提前換屆試點工作在洗溪鎮圓滿完成，拉開了全省鄉鎮黨委換屆選舉的序幕。3月3日州委組織部將洗溪鎮的 “堅持五個做好、實現五個確保”的經驗做法在《中共湘西自治州委組織部通報第3期》上全文刊發向全州推廣。二是率先召開黨員大會。3月22日，八什坪鄉作為全州召開黨員大會進行黨委換屆的試點，從“五種類型”黨員調查到上門宣傳動員和接送代表參會，每項工作都責任到人，全力保證黨員參會。22名流動黨員接通知后從吉首、白沙、武溪等地趕回參會，使黨員參會率達98%。整個大會組織精心、安排細心，代表開心，圓滿完成了選舉工作。三是率先完成鄉鎮黨委換屆。3月22日，隨著八什坪鄉黨員

大會的成功召開，同時也標志著全縣15個鄉鎮的黨委換屆工作圓滿成功，這也是全州第一個完成鄉鎮黨委換屆的縣，實現了縣委提出的“選出好代表、形成好報告、配強好班子、營造好風氣，帶準好方向”的目標。

在縣委換屆中，我們緊緊圍繞“公信度高、結構合理、復合人才”的要求，始終堅持做到“正氣”保駕，“清風”護航，預選了66名政治堅定、能力突出、群眾信得過的兩委班子預備人選。提名的40名縣委委員、候補委員預備人選的平均年齡43.5歲，女干部4名，少數民族33名；提名的26名縣紀委委員預備人選平均年齡40.3歲，女干部4名，少數民族13名。新當選的11名縣委常委平均年齡42.9歲，其中研究生學歷7人，大專、本科學歷4人。在黨代會換屆選舉工作中，縣委常委向全縣人民鄭重承諾帶頭履行“5個嚴禁、17個不準和5個一律”，主動接受群眾監督和評議。同時，聘請了10名黨員干部為換屆風氣監督員，省、州組織部還委派了督導員到大會會場進行指導和監督，并對換屆風氣、換屆紀律知曉情況進行測評。6月17日，省紀委、省委組織部黨委換屆選舉工作指導暨換屆風氣督查組在我縣聽取了全州換屆工作情況匯報。

2、創先爭優活動“實”。今年來，全縣各級黨組織扎實做實開展公開承諾、領導點評、群眾評議和評選表彰活動四個環節，按照規定步驟有序推進，達到了創先爭優活動效果“創先爭優就是和自己比，今天比昨天做得好；和

過去比，今年比去年做得好；與同行比，我比他人做得好”的目標。一是公開承諾實。踐行公開承諾以來，全縣6000余名黨員干部在扶貧幫困、抗旱救災、村支兩委換屆和計劃生育集中服務活動中踐行公開承諾，取得明顯成效。二是宣傳活動實。全縣在州以上宣傳媒體上稿600多篇，自辦《簡報》40期，電視電臺播出530余條，擴大了創先爭優活動在社會上的影響力和覆蓋率。4月30日，《團結報》以《在科學發展中崛起》為題，從工業強縣、產業富民、環境創優和社會事業等幾個方面，通過專版形式刊載我縣創先爭優活動經驗和經濟社會取得的突出成就，社會反響強烈。三是工作成效實。我縣緊緊結合“走出機關、服務群眾”活動，把聯系民生最緊密、服務群眾最直接的窗口單位和服務行業，作為為民服務工作重點，圍繞推行“六制”（服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、全程代辦制、一票收費制、責任追究制），重點在32個窗口服務單位廣泛開展“三亮三創三評”（亮身份、亮承諾、亮形象；創崗位奉獻先鋒、創群眾滿意窗口、創優質服務品牌；黨員自評、領導點評、群眾測評）活動，實現工作常態化。

3、慶90華誕節目“多”。為隆重慶祝中國共產黨成立90周年，積極營造“創先爭優、愛崗敬業”的良好氛圍，我縣開展以“憶黨史、銘黨恩、強黨性、促黨建、肅黨紀、正黨風”為重點的“六個一”系列慶祝活動，即“表彰一批先進、選讀一本好書、共唱一支頌歌、舉辦一場球

賽、重溫一次誓詞、走訪一批黨員”，通過活動引導黨員增進愛黨之情、常懷憂黨之心、恪盡興黨之責。省委表彰了1名優秀共產黨員，州委推薦表彰4個先進基層黨組織、6名優秀黨務工作者和優秀共產黨員。縣委于6月21日召開全縣“七一”慶祝表彰大會，隆重表彰了20個先進基層黨組織、20名優秀黨務工作者和90名優秀共產黨員。

4、干部選拔機制“全”。我們今年來在選人用人上推行公開選拔、公推竟選等競爭性選拔干部方式，堅持民主、公開、競爭、擇優，進一步落實干部群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，完善干部選拔機制，切實增強干部人事工作的透明度，形成促進優秀人才脫穎而出、優秀干部干事業的良好環境。一是公開選拔職務多。今年5月縣委拿出縣教育局副局長、縣物價局副局長等7個職位；9月又拿出縣安監局副局長、縣法制辦副主任等6個職位在全縣進行了公開選拔，通過筆試、面試、考察等環節，13名優秀的年輕干部走上了副科級領導崗位。8月縣委將縣交警大隊正科級領導、縣公安局正科級領導和縣一中校長3個職位進行了公推競選。二是面試環節機制活。在公開選拔面試環節中首次實行大眾評委評分制度，面試評委由專家評委和大眾評委兩部分組成。專家評委和大眾評委按照7∶3的比例折算成面試總成績。大眾評委主要由“兩代表一委員”、參加過公開選拔考試的領導干部代表等組成，全程參與和監督面試評分，進一步增強了面

試的準確性、公平性和透明度。三是干部選拔機制全。由于近年來我縣每年都舉行公開選拔領導干部，在探索中逐漸完善、形成了一整套的干部選拔機制，在選拔中把選舉權交給專家、評委，擴大群眾的參與面和知曉面，更好的體現了民意，得到廣大干部群眾的一致好評。今年9月在全州公開選拔領導干部考試的面試環節中，鳳凰縣還專程邀請我縣 人組成專家評為赴鳳凰參加面試。

5、績效考核成效“顯”。進一步完善和落實村級班子及村干部績效考評辦法，規范考核考評程序，準確考評履職情況，建立完善業績考評檔案，加大考核考評成果運用力度。出臺了《關于規范村（社區）干部任免程序的通知》（瀘組通﹝2011﹞16號），花垣縣委組織部一行到我縣探討績效考核的主要做法，州電視臺還專程到我縣拍攝績效考核的電視專題片，我們也重點向省州推薦了瀘溪村干部績效考核工作經驗，并在《湘組研究》、《湘組信息》上刊發。縣委先后出臺了《關于建立村干部激勵機制的意見》、《瀘溪縣村（社區）干部績效考核辦法（試行）》，由縣委組織部統一安排，鄉鎮黨委具體實施，對村（社區）干部實施績效考核。各鄉鎮根據實際情況，明確村組干部崗位職責，建立和實行崗位目標責任制，確定考核指標，實行百分制量化考核，根據考核等次獎優罰劣。

6、鄉鎮干部管理“新”。我縣自2009年實行干部駐村“兩分一包一突”的工作方式，使鄉鎮干部與基層群眾

“零距離”接觸，通過兩年的實踐，今年再次下發了《關于進一步推進鄉鎮干部包村駐點工作的通知》，將干部包村的工作細化，并將群眾的知曉率和滿意率作為干部職務調整、提拔重用、評優評先的主要依據。今年我縣開展的“兩分一包一突”工作獲省委、省政府肯定，9月株洲縣委由縣委副書記黃亮文帶隊一行10人專程到瀘溪縣考察“兩分一包一突”工作；10月在全省基層黨組織加強社會管理集中輪訓培訓班上，將我縣的“兩分一包一突”做法作為典型交流材料裝訂成書。2011年，全縣村（社區）運轉經費總計超700萬元，其中134個行政村運轉經費總計627.75萬元，村均運轉保障經費為4.68萬元。共發放離任村干部補貼66.78萬元。同時，積極拓寬村（社區）干部的“政治出路”。一是在村（社區）干部中定向招考公務員、鄉鎮事業站所人員。一系列強有力措施吸引了大批能人、強人和文人加入村干部隊伍。在今年村支“兩委”換屆選舉中，全縣在外經商、務工的近100位能人、強人返鄉參與競選，白沙鎮還率先試點，面向社會公開選拔“文人”村干部，吸引了15名高素質回鄉大學畢業生參與競爭。二是積極嘗試選拔優秀年輕的村（社區）主干進入鄉鎮領導班子。縣委每年“七一”縣委隆重表彰做出突出成績的農村黨支部書記，并積極拓寬他們的政治出路。從40歲以下高中文化的村（社區）三大主干中選聘6人擔任鄉鎮基層事業站所工作人員。先后有261名村干部通過規定

程序當選為州、縣黨代表和人大代表、政協委員，今年八什坪鄉塘食溪村支書張健強被破格提拔為合水鎮副鎮長。

7、干部教育培訓“活”。為了進一步提高干部隊伍素質，抓好領導班子和領導干部的政治思想建設，我縣按照大規模培訓干部的要求，下發《關于2011年干部教育培訓計劃的通知》，對全縣干部培訓作出了具體安排。一是課程設臵活。根據不同類型、不同層次、不同崗位黨員干部的實際需求，我們將干部自主選學這一做法納入干部教育培訓內容，在開設主體班前將《瀘溪縣委黨校自主選學調查問卷》的“菜單”發放到每位參加培訓的學員手中，由學員自己“點菜”，從而提高黨員教育的實效性。二是二是教學基地活。我們還與湖南省委黨校、無錫市委黨校聯合建立了干部培訓外培基地，在縣內設立了浦市鎮馬王溪村新農村建設基地、湖南金旭集團新型工業化基地和縣人武部國防教育基地。在今年干部培訓中，中青班、外培辦、新提拔干部培訓班的120名學員都到教學基地實習鍛煉，撰寫出一批高質量的理論調研文章。按照干訓計劃，全年共舉辦干部教育培訓班 期，調訓 人次，其中主體班 期，調訓 人次，非主體班 期，調訓 人次。中央、省、州調訓 人，縣內調訓 人次。

8、科技特派幫民“富”。我們高度重視科技特派員試點工作，先后制定和下發了《瀘溪縣2011年科技特派員工作實施方案》和《2011年科技特派員工作考核方案》，今年來共選派科技特派員105人，其中省派7人、州派2人、縣派96人，其中具有高級職稱人員51人，這批科技特派員分別進駐42個新農村示范點、10家民營企業、11所鄉鎮衛生院、3個養殖場、5個種植基地和3個社區。科技特派員采取無償服務、全額承包、技術入股、創辦實體、松散結合等技術服務形式開展工作。服務農業的科技特派員在工作中推廣了“浦市鐵骨豬”“網箱養魚”“油茶低改”等新技術16項，引進辣椒、黃瓜、白菜、玉米等新品種20余個，83戶接受科技特派員服務的農戶均增收5000元；服務工業的10名科技特派員結成9個利益共同體，實施5項企業技術改造，研制出6個新產品，獲得3項專利，帶動實現項目總投資460萬元、工業增加值7400萬元、利稅470萬元。

9、人才隊伍注重“培”。我們認真履行組織部門人才工作牽頭抓總職能，制定了《關于建立健全人才保障機制的意見》、《瀘溪縣2011年人才工作要點》和《關于進一步加強和完善干部人事工作的意見》，不斷拓寬引才渠道，實行項目引才、基地聚才，共集聚各類人才 名。其中，招考公務員20人，為衛生、教育、財政、城管、計生等部門招聘工作人員122人，高學歷人才引進4人，自愿回縣工作的研究生、重點本科畢業生安臵27人，服務期滿的“三支一扶”人員安臵5人，引進事業單位急需專業技術工作人員39人。縣委組織部加強對去年引進的4名高

學歷人才的跟蹤管理，及時了解引進人才的工作和生活動態，并于今年8月將這4名高學歷人才全部明確副科級，1萬元的安家費也全部發放到位。為解決工業企業緊俏技術人才的匱乏，我們出臺了《瀘溪縣中小企業服務中心引進人才管理辦法》，以文件形式明確規定了“中小企業服務中心”引進的人員按照事業單位人員進行聘用制管理，引進人員在縣內企業服務2-5年，工作期間財政發放基本工資，企業根據個人工作能力和表現按月發放不少于財政津貼的待遇。共從全國本科院校成功引進了16名化工冶金、經濟學、國際貿易等專業的優秀畢業生，其中包括數名碩士研究生和重點本科畢業生，極大地緩解了縣域企業的人才壓力。在對引進人才的管理上，采用雙重管理模式，即由縣中小企業服務中心和用人企業雙重管理。以企業管理為主，引進人才的工作業績由企業評價，考核與職稱的評定由縣中小企業服務中心管理。

（三）、自身建設有成效。

1、組織工作滿意度得提升。我們高度重視組織工作滿意度，采取有效措施加強和改進組織工作，推動組織工作滿意度不斷提升。一是高度重視。我們把提高組織工作滿意度納入黨建工作目標管理考核范疇，作為黨委（黨組）理論中心組、專題談心談話、領導班子民主生活會對照檢查的重要內容。縣委領導出席與黨的建設和組織工作有關的會議、與干部談心談話、到基層調研，必談組織工作滿

意度。全縣的各類評優評先，都將組織工作滿意度作為重要參考依據。今年國家統計局和省統計局聯合對我縣組織工作民意度進行調查，在民調中我縣組織工作滿意度排名全省前列。二是注重宣傳。結合貫徹落實干部選拔任用四項監督制度，廣泛開展干部工作政策法規進機關、進社區、進企業、進農村“四進”活動，充分運用創先爭優簡報、縣電視臺、政府網絡等媒體，及時宣傳全縣經濟社會發展成效、黨的建設和組織工作的成功經驗和做法。全年發表原創網評文章 篇，轉帖 篇，跟帖 篇；在省部《湘組研究》上千字文3篇，《湘組信息》上稿 條；在《湘西組工》上千字文 篇，《湘西組工信息》上稿 條；在《湖南日報》上千字文1篇，《團結報》上千字文6篇；在《湖南日報》上信息3條，在《團結報》上信息50多條；在《人民網》、《紅網》等省級以上網站上稿50多條（件）。

2、組工干部素質得鍛煉。2010年部機關獲得全州“書香機關”的榮譽稱號，今年來更是狠抓學習型機關建設，不斷提升組工干部素質。每月的第一周星期二用一個下午的時間開展集中學習，不定期開設“組工干部大講堂”，開展部機關室主任和組工干部授與受、講與聽、問與答互動。相繼邀請了10名在縣內外政治、經濟、文化等領域內有影響的專家講課。組織全體機關干部深入部機關駐點村良家潭鄉布條坪村和所聯系的達嵐鎮指導黨建工作、組織工作，并與村黨支部開展聯誼活動。在加強學習型機關

建設的同時，還注重培養和鍛煉年輕組工干部，今年來提拔重用了2名工作優異、成績突出的組工干部到縣紀委、鄉鎮擔任領導干部，在部機關提拔了4名干部擔任科室負責人，并選派了1名干部到州委組織部跟班學習、1名干部到州委統戰部跟班學習，進一步激發組工干部工作的熱情，使組工干部團隊的整體素質得到鍛煉提質。特別值得一提的是我們今年采取了“強制性修公休假”的辦法，部辦公室將每位組工干部參加工作年限核實后，按《公務員公休假的規定》列出休假的天數，要求每人都必須帶薪休假，達到放松工作壓力，釋放工作的激情的目的，為組工干部更好的、更精力充沛的投入工作打下基礎。

3、工作作風變務實。結合“講重作”活動和縣委開展的“走出機關、服務群眾”活動，我們一年來分別召開了黨務干部、干部工作監督員、縣直單位中層干部、“兩代表一委員”和基層黨員群眾代表等不同層面征求意見的座談會，通報組織工作開展情況，專門印發組織工作民意調查表，征求參會人員意見和建議。對收集到的意見建議及時反饋給相關組室進行梳理分析，按照黨員干部群眾所思、所想、所需確定公開承諾事項，制定整改措施，制定《瀘溪縣委組織部便民服務接待首問責任制》，落實專人對來人來訪進行接待，實施便民接待首問責任制，全年共接待來人來訪52人次，辦結46件，在年初，部機關就著手制定《瀘溪縣委組織部機關工作人員制度匯編》，建立

了目標考核、責任追究、獎優罰劣等一系列制度，改進考核方式，以考核顯導向，以考核促壓力，以考核增動力，充分調動了組工干部的能動性和創造性。同時在日常工作中強化組工干部的公道正派意識，時刻注重組工干部黨性教育，牢記“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的理念，爭做“六個組工”(理性、鐵面、規范、陽光、人文、勤廉)，樹立“四可形象”（可親、可信、可靠、可敬）和建設“黨員之家、干部之家、人才之家”，嚴格執行有關政策，嚴格按程序辦事，樹立了組工干部公道正派的形象，贏得群眾普遍贊譽。

二、存在的主要問題及努力方向

今年來我們雖然取得了一定成績，但也尚存不足和薄弱環節。一是基層組織建設方面，村級組織的建設不均衡；村級集體經濟薄弱，“無錢辦事”的問題較為突出；部分黨員不能發揮先鋒模范作用。二是在干部工作方面，干部監督四項制度的學習貫徹還需要進一步加強；干部人事制度改革還需要進一步深化，解決干部“進退留轉”的任務還比較艱巨。三是在自身建設方面，與新形勢對組織工作的要求比，還有差距，自身素質和業務水平還有待于進一步提高。在今后工作中，我們打算重點抓好以下幾點：

1、進一步加強基層組織建設。注重提高黨員干部的素質，進一步加強對基層黨支部書記的培訓、培養。繼續做好農村遠教工作和完成邊遠村的村級組織活動場所建

設。

2、繼續抓好領導班子和干部隊伍建設。

3、繼續加強組工干部自身建設。認真抓好部機關作風建設，創建學習型書香機關，使組工干部的整體素質進一步得到提高。

4、搞好明年的人大、政府和政協換屆工作。

第三篇：2012統戰工作特色

區委統戰部2012年工作概述

一、班子創“四好”，干部爭一流，隊伍建設不斷加強。健全

17項工作制度，配備29個鄉鎮（辦事處）統戰干部，加大學習、培訓和交流力度，深入調研并撰寫6篇報告。

二、完成區工商聯換屆，加強非公經濟黨建工作，建立非公企業聯系制度，非公經濟統戰工作實效明顯。

三、積極帶領戰線成員投身全區中心和重點工作，支持民主黨派開展“同心”行動，為元壩經濟社會發展作出了貢獻。

四、組織召開黨外人士情況通報會等10余次，完成元壩民建支部籌建，指導元壩民革、九三支部等班子改選。安排112名黨外人士分別擔任區人大代表和政協委員，新提拔黨外領導干部12人。

五、建立了民族宗教工作聯系會議制度。爭取資金20萬元支持建立回民獼猴桃產業園。扎實開展民族團結進步創建活動，加強了社區少數民族工作。

六、全力推進宗教場所災后重建，深化和諧寺觀教堂創建活動，成立了全區佛教協會，規范了宗教活動場所管理，宗教領域和諧穩定。

七、對臺工作邁出新步伐。

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第四篇：強化社區統戰工作促進社區和諧發展

社區統戰是社區黨建的一項重要內容。用好用活社會資源，突破社區統戰的局限性，發掘社區統戰亮點，是新時期強化基層組織基礎、促進和諧社區建設的新要求。

一、注入新活力，打造“多元統戰”

圍繞統戰工作多元化，擴展社區統戰職能，是亮點打造的前提和基礎。

一是要擴大社區統戰的范圍。要利用好社區資源就要盤點好統戰對

象，建立統戰成員資料庫，及時刷新歸檔統戰單位和統戰對象的類別、特點、流動情況、個人及家庭情況等，對轄區統戰對象實施信息化管理。以便我們在實際工作中與統戰單位結成最廣泛的聯結，與統戰對象交朋友。

二是要拓展統戰工作層面。根據對象特點因勢利導，利用特長，施展才干，把統戰力量集中到支持中心工作解決重點問題上來，把統戰工作融入到社區管理和建設的方方面面，如扶植社區經濟建設、協助政府招商引資、廣泛開展扶貧助學、加強參政議政、征集意見獻計獻策、培養推薦黨外干部、促進多黨合作、促進與民族宗教團體溝通交流、拓展對臺工作等等，使社區統戰與社區黨建互相滲透、互相影響、實現雙贏。

三是要塑造“全能”統戰干部。統戰干部綜合素質的高低關系到社區統戰亮點打造的成與敗，作為統戰干部，要會出題、善解題，這就要求社區黨支部花力氣培訓精業務、熟時事、懂政策、善外交、會管理的一專多能型統戰干部。

二、打開新思路，打造“民心統戰”

開拓統戰工作思路，將群眾基礎做民心工程，是打造統戰亮點的源泉。

一是要開發統戰資源。按照“整合資源、構建網絡、雙向服務”的思路使社區統戰“進家、到人、入心”。整合資源，就是要根據社區自身實際，選擇角度，突出特點，把駐區統戰成員組織起來，發揮他們的骨干作用，為社區建設服務。構建網絡，就是要建立以樓院單元為單位的聯絡小組，組成雙向信息反饋網絡，使信息第一時間傳遞，矛盾在第一時間得到發現和化解，服務迎頭超前。雙向服務，就是要貼近社區和統戰對象的生活實際，通過關懷幫助團結統戰單位和統戰對象，適時開展訪問、結對活動，幫助統戰成員排憂解難，激發統戰人士以自身的優勢和專長投身社區建設、服務和關懷社區居民，保證社區統戰成員擁有一個溫馨和諧的生活和發展環境，最終達到互相扶持、互惠互利、共同進步的目的。

二是要強化組織基礎。按照“黨建引路、完善機制、優化管理”的思路使社區統戰“強基、固本、培元”。黨建引路，就是要堅持黨的領導，街道黨工委要在政策上傾斜、業務上指導、舉措上扶植，社區黨支部要在協調、組織、管理等方面發揮其主體作用，扎穩社區統戰工作的根基。完善機制，就是要通過社區建立健全學習宣傳制度、聯系制度、例會制度、走訪慰問制度、向統戰對象通報工作制度、目標責任考核制度、黨外代表人員物色培養和推薦制度等一系列社區統戰工作制度，建立統戰工作體系，抓好社區統戰各項工作和活動的落實，牢固統一戰線基礎。優化管理，就是要通過強化工作督促考核，優化統戰工作環境，改進統戰工作作風，切實提高統戰工作效率，實現資源最佳調度，贏得群眾口碑。

三是要扎根群眾心中。按照“以民生為基礎，以文化作支撐”的思路使社區統戰“親民、為民、利民”。以民生為基礎，就是要堅持以人為本、凝聚各界人心，切實幫助統一戰線中的貧困人士和其他社會人士解決生活、就醫、子女讀書等具體困難，切實團結統戰成員以其力量關愛弱勢群眾、關注民生，為群眾排憂解難，充分團結群眾、依靠群眾、貼近群眾。以文化作支撐，就是要抓好統戰宣傳陣地，樹立統戰典型，充分利用優秀傳統文化資源，打出社區統戰的文化名片，爭取群眾的支持和擁護。

三、搭建新載體，打造“品牌統戰”

良好的統戰宣傳載體和豐富多彩的特色活動，是打造統戰亮點的手段。

一是要講求新穎。亮點打造要注重品牌包裝，遵循其規律性。要講究載體的多樣、新穎、地道和大眾化，強調新聞媒體、信息網絡與聲像、文字等實物載體有機結合，構建多形式推進、立體化覆蓋的統戰宣傳體系，確保局面打得開、載體叫得響，增強社區統戰的親和力和覆蓋面。

二是要務求實效。要樹立基層良好的統戰形象，切實避免雷聲大、雨點小的喊口號活動，就要迎合地域特色和群體特點，扎實開展訪群眾、辦實事、結對子、促和諧等活動，聽民意、呼民聲、聚民情、解民憂、達民愿，增強社區統戰的實效性和影響力。

三是要形成經驗。社區黨支部要努力探索新的統戰服務載體模式，如組建統戰智囊團，組織黨外知識分子，黨外人大代表、政協委員等，就社區建設和發展深入開展調查研究，積極建言獻策；組建統戰專業服務團，大力引導教育、衛生、城建等系統的黨外代表人士，發揮其專業優勢，深入社區，就落實各項政策以及改水、改廁、改路、改環境等提供咨詢服務等；組建民企幫扶團，動員、引導非公有制經濟人士

到社區統戰示范點開展公益援建活動等等，著力推進統戰載體建設的規范化、制度化、長效化，促進工作溝通與交流，不斷推出好的工作成果，形成統戰工作的新亮點。

第五篇：突出社區特色積極服務離退休干部

突出社區特色

積極服務離退休干部

自衛社區位于齊市鐵鋒區北局宅。今年以來，我們按照上級要求，積極利用社區的各種資源，主動做好離退休干部服務工作，取得了一定的成效，贏得了轄區離退休干部的認可和贊揚。

一、成立組織，完善機制。

為加強組織力量，社區專門成立了工作領導小組，制定了《做好離退休干部服務工作實施方案》。我們對轄區離退休干部及遺孀情況進行了全面調查摸底，詳細掌握了各種信息資料。在此基礎上，建立了“一表”、“一冊”、“一卡”，即離退休干部情況登記表、離退休干部健康檔案冊、離退休干部服務親情卡，為開展離退休干部服務工作提供了詳實依據。為確保工作的長效性和規范性，我們建立健全了離退休干部理論學習制度、工作情況通報制度、黨員組織生活制度、走訪聯系離退休干部制度、特困離退休干部幫扶制度、離退休干部文體活動制度、離退休干部醫療服務制度、離退休干部發揮作用制度、離退休干部生活服務制度等9項制度，確保了離退休干部各項待遇在社區得到更好保障。

為全方位做好服務工作，我們成立了3個離退休干部服務工作小組。一是建立社區離退休干部理論學習小組，不斷加深他們對中國特色社會主義理論體系的理解把握，開辟“離退休干部學習專欄”，召開離退休干部座談會，交流心得體會，提升學習效果。二是建立社區離退休干部興趣活動小組，分別建立文藝、書畫等活動興趣小組，豐富了離退休干部的精神文化生活。三是建立離退休干部互助服務小組。充分整合社區資源，建立以樓棟長為主體的鄰里親情互助小組，設立了6個睦鄰友好點，積極推廣“彼此扶助，以老養老”的做法，使常年不能出門的老同志有了傾訴和聆聽的場所。

二、整合資源，突出重點。

一是提供家政服務。為社區離退休干部及遺孀提供保潔、餐飲、護理等多種服務。社區居家養老服務員定期上門為獨居離退休干部做家務、陪聊天，解決他們生活上的實際困難。同時發揮志愿者作用，定期不定期為離退休干部協助干好家務。

二是提供醫療保健服務。通過社區衛生服務中心，為離退休干部建立家庭病床，舉辦健康知識講座和開展保健養生等方面的服務。堅持為社區離退休干部進行體檢，建立健康檔案，發放聯系卡。通過體檢，及時掌握他們的健康狀況，做到有病早預防、早發現、早治療。

三是提供精神慰藉服務。通過提供心理咨詢、陪護聊天等形式，幫助離退休干部消除心理上的孤獨感和失落感，保持積極樂觀的精神狀態。

四是提供特困幫扶服務。開展結對幫扶活動，對高齡、生活不能自理、家庭負擔重的13名離退休干部遺孀定期登門看望。在“一幫一”活動中，社區工作人員每人幫扶一位家庭困難的離退休干部。

五是提供學習活動服務。社區組織離退休干部深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀等，讓離退休干部及時了解國際國內政治經濟形勢，掌握黨和國家的大政方針。針對離退休干部閱歷豐富、政治敏銳性強、十分關注社會政治、經濟發展的特點，社區為他們建立圖書閱覽室，訂閱了《人民日報》、《蘭州日報》、《中國老年報》、《老同志之友》等報刊雜志，并購置1000多冊圖書，供離退休干部借閱。社區還協調區圖書館，為離退休干部開辟綠色通道，免費借閱圖書，并對年齡大、聽力差的老干部由工作人員上門讀書讀報，讓他們及時了解經濟社會發展形勢。

三、創新載體，完善功能。

一是建立“五必訪”制度。即重大節日必訪、住院必訪、家中有困難必訪、季節氣候變化必訪、家庭鬧矛盾必訪。尤其是子女不在身邊、年老體弱的離退休干部是我們關注的重點，社區千方百計為他們提供服務和幫助。端午節我們專門邀請獨居離退休干部和社區工作人員一起包餃子、吃粽子，大家其樂融融，共同度過一個愉快的節日。通過“五必訪”活動，切實把黨組織的關心和溫暖送到老干部心坎上。

二是建成“為老服務中心”。社區搬進新址后，建成的為老服務中心，融學習、娛樂、健身服務于一體，不僅可以解決空巢老人的養老問題，減輕了家庭壓力，又為政府提供了社會化養老的新模式。

四、尊重意愿，發揮余熱。

廣大離退休干部退下來之后，同社會各方面接觸的機會更多、了解社會各方面情況更直接，在構建社會主義和諧社會，健全社會管理、協調利益矛盾、維護安定團結等方面具有豐富經驗和獨特優勢。社區十分注重發揮他們的作用，每月召開座談會，請離退休干部出席，向他們通報涉及居民利益的重大事項、最低生活保障的辦理發放及社區建設情況，認真聽取他們的意見建議。同時，社區也積極拓寬離退休干部建言獻策、參與社區管理的途徑，開設了“主任信箱”和“黨員信箱”，鼓勵引導離退休干部對社區工作進行廣泛監督，有力促進了社區工作的健康發展。離退休干部組成義務勸導團，每天在轄區內義務巡邏、監督環境衛生、調解鄰里糾紛、排查安全隱患、組織老年活動。另一方面，社區通過民主評議，從黨性強、威望高、工作經驗豐富、身體條件好的老黨員中選舉了9位樓棟長，協助社區調解鄰里矛盾，協防社會治安，收到了良好效果。截至目前，社區無一例上訪事件發生。社區充分發揮離退休干部在社區建設發展中的表率作用，組織離退休干部加入“情暖農民工”活動。通過舉辦農民工法律講座、幫助農民工尋找就業門路、為農民工子女輔導功課、貧困救濟等，使離退休干部置身其中，增添了一段新經歷，賦予了生命新的光彩，展示了離退休干部的新形象。