第一篇：淺議探索小區統戰工作新途徑

今年，**市委統戰部認真貫徹落實上級統戰部門有關精神，按照統戰政策宣傳到最基層，作用發揮到最基層，問題解決落實到最基層的要求，將社區統戰工作重心下移，以三洲驛街道柏枝林社區金世紀小區為試點，積極探索小區統戰工作新途徑。我們的主要做法是：

一、找準突破口，構筑小區統戰工作組織平臺

隨著時代的發展和變化，小區內聚集了許多層次高、社會聯系廣、有專業特長的統戰成員，成為新時期開展社區統戰工作尤其是新的社會階層人士統戰工作的重點區域。

⒈著力抓好網絡建設。年初，**市委成立了由市委常委、統戰部長任組長的小區統戰工作領導小組，市委統戰部還明確了一名副部長定期對統戰工作進行指導。三洲驛街道辦事處成立了以街道黨工委書記為組長的領導小組，金世紀小區成立了以柏枝林社區黨支部書記為組長的協調小組，建立了市、街道、社區、小區四級統戰工作組織構架。社區牽頭組織對小區統戰對象進行了全面調查摸底，分門別類建立臺賬，建立了信息庫，實行動態管理。在此基礎上，建立了民主黨派成員、個體工商經濟和黨外知識分子聯誼（活動）小組，挑選3名新的社會階層人士擔任小區統戰工作聯絡員，挑選2名懂統戰理論政策、會做統戰工作的熱心人士擔任社區統戰工作指導員。

⒉切實加強小區統戰成員隊伍建設。在金世紀小區，統戰成員共59戶，占總戶數的38.3%，其中，民主黨派成員12戶，無黨派代表人士1戶，黨外知識分子14戶，少數民族人士4戶，臺屬6戶，民營科技企業的創業人員和技術人員3戶，個體戶及自由職業人員17戶，中介組織的從業人員2戶，共76人。我們在小區內建立“黨外人士之家”，盡量幫助黨外人士解決思想、生活上的實際苦難。建立了統戰成員幫扶群眾愛心平臺，設置黨風廉政監督崗、社會治安信息崗、校外教育輔導崗、鄰里糾紛信息崗、時事政策宣傳崗和助殘志愿者服務崗等義務奉獻崗位。在小區統戰成員中深入開展“六個一”活動，即認領一個公益崗位；為小區建設出一個點子；為社區發展辦一件實事；參加一次小區公益活動；發起或組織一次社區活動；參加一次為民服務咨詢（法律咨詢、科普咨詢）活動。活動中先后有12名統戰成員認領了公益崗位，為小區建設出金點子18個，43人次參加小區公益活動，8人次在小區舉辦了防震知識和養生知識講座。今年小區涌現出一批“公益之星”、“慈善之星”，如非公經濟人士**捐款6000元，疏通小區下水管道；民盟盟員、市二中教師**免費教授3名家庭困難子女學習繪畫。

⒊建立健全各項規章制度。建立學習宣傳制度，由小區統戰工作領導小組、協調小組每季度組織一次統戰理論政策宣傳學習活動，適時舉辦學習座談，研討、交流工作經驗。實施情況通報、反饋機制，小區統戰工作指導員定期向統戰成員通報小區建設和管理方面的情況，為他們知情出力創造條件；聯絡員每月向小區統戰工作協調小組匯報一次小區統戰工作動態、各界人士反映的社情民意以及各界人士發揮積極作用的典型事例；小區統戰工作協調小組、各聯誼會（小組）每季度向街道社區統戰工作領導小組匯報一次統戰成員的思想等信息，領導小組和協調小組要及時認真地進行分析研究，搞好反饋。街道、社區黨支部充分發揮協調作用，主動為統戰成員搞好服務，重點突出解困、維權、法律等服務內容，主動為其排憂解難，充分發揮有專長的新的社會階層人士的作用，引導他們為社區建設貢獻聰明才智，形成雙向服務機制。在統戰成員中推行服務社會的激勵機制，重獎招商引資工作有功人員，對服務社區的積極分子，在年終統戰工作總結大會上進行表彰，在電視臺、報刊雜志上大張旗鼓地進行宣傳，并給予一定的物質獎勵，社區定期向統戰成員所在工作單位通報他們服務社區的工作情況，這樣極大地調動了小區統戰成員的積極性。

二、選準主戰場，構筑小區統戰工作服務平臺

我們堅持以服務為先導，以服務促管理，以服務見成效，打開了高檔小區開展統戰工作的局面。

⒈加強小區服務陣地建設。為落實好統戰成員的活動陣地，我們與小區物業管理委員會協商，專門安排一間辦公室作為小區統戰。我們以市委開展的“三聯三創”活動為契機，上門聯系做好與小區毗鄰的市人事局黨組的工作，由市人事局定期免費提供會議室、活動室給小區統戰成員聯誼會（小組）使用，開展活動。在社區的組織和引導下，小區設立了活動室、室內外健身場所，形成了以醫療衛生、法律咨詢、家政維修、租賃中介等為重點的多個服務項目，實現了統戰成員基本服務網絡的全覆蓋。

⒉關心統戰成員的實際困難。對統戰對象生活中遇到的實際困難，小區統戰工作協調小組做到有難必幫，有困必解。如臺屬**的愛人**患了膀胱癌，我們得知后馬上上門進行慰問。當了解到他們兩口子下崗，孩子又要讀書，加之又患上了嚴重疾病的情況后，社區干部非常同情，立刻向有關部門反映，積極的為他愛人申請到

第二篇：探索巡察監督新途徑

探索巡察監督新途徑

根據任務不同靈活確定被巡察對象、人員分組、工作方式、步驟要求等，努力使巡察“點準穴位”、取得實效。

近年來，遂寧市船山區緊密結合黨委政府中心工作、黨風廉政建設工作重點以及群眾反映強烈的突出問題，前移監督關口，開展紀檢監察機關巡察工作，探索出了“四個一”巡察監督新途徑，有力促進了黨風政風持續好轉。

一月一主題，“菜單式”推進。每年初，巡察領導小組認真分析研究全區經濟社會發展的總體部署、反腐倡廉建設的主要任務、監督管理中的薄弱環節及信訪舉報熱點問題，圍繞全區中心工作及紀檢監察機關承擔的監督任務，將維護政治紀律的情況、規范權力運行的情況、政策實施執行的情況、廉政建設的情況、遵守組織人事紀律的情況作為重點，精心編制全年巡察“菜單”，每月確定一項重點任務，以日常巡察和專項巡察方式，對“一件事、一個人、一個單位、一個工程項目、一筆專項經費”等，進行“小隊伍、多批次、高頻率”的機動式巡察，著力了解和掌握領導班子、領導干部在思想、工作、作風，特別是勤政廉政方面存在的主要問題，確保聚焦中心“不發散”、監督執紀“不跑偏”。巡察工作開展以來，先后部署機關作風紀律、“八項規定”貫徹落實情況、“三公”經費支出、公務車輛管理使用、農村“三資”規范化管理等專項檢查18次，開展日常監督檢查40余次，形成了全面從嚴治黨的新常態。

一次一授權。三個“不固定”。巡察工作由區紀委組織實施，區紀委書記擔任領導小組組長，反腐敗協調小組成員單位相關負責人任成員。每次巡察前，按照任務需求，由領導小組臨時組建巡察組，明確具體的任務分工，一次一授權、一次一調整，巡察結束任務即告終結。巡察組長由區紀委常委擔任，成員以組織選、群眾推、單位薦等方式，從全區紀檢監察干部及反腐敗協調小組成員單位的業務骨干中臨時抽調，一般由5人組成。巡察實行組長負責制，主要職責是收集發現問題，不負責具體問題的處理和回復，對被巡察單位的工作及發現的問題不作個人表態，不干預被巡察單位正常工作。巡察采取臨時通知人員和隨機確定巡察對象、工作任務等方式，確保“人員不固定，任務不固定，時間不固定”，最大限度減少人為干擾，確保巡察的獨立性和有效性。

一次一方案，“點穴式”巡察。巡察領導小組每月按照計劃及時出臺當月專項巡察實施方案，根據任務不同靈活確定被巡察對象、人員分組、工作方式、步驟要求等，努力使巡察“點準穴位”、取得實效。巡察實施方案明確后，區巡察辦及時對參與巡察人員進行動員培訓，明確任務、強調紀律，并向各巡察組組長移交被巡察單位信訪反映等有關資料，讓巡察組帶著問題巡察。

一事一處置，問題不積壓。巡察組在每次巡察結束3日內必須向區巡察辦報書面報告，反饋了解到的情況和問題，提出有針對性的意見建議。區巡察領導小組按照問題不查清不放過，處理不到位不放過，整改不落實不放過的要求，及時匯總分析情況，分類處置各類問題線索：苗頭性、傾向性問題及時提醒教育、限期整改；涉嫌?`紀方面問題線索及時移交區紀委紀檢室調查核實；涉及其它職能部門的事項，及時轉交相關部門辦理；涉及全局性、政策性的重大問題，專報區委區政府主要領導處理。同時堅持“一次一通報”制度，對問題公開曝光、點名批評，強化警示震懾，確保巡察成果運用的最大化。兩年來，全區巡察反饋問題300余個，發出整改通知書44份，誡勉談話、組織處理22人，通報反饋巡察情況10次；轉案件線索10件，紀律處分10名。

第三篇：探索思想政治工作新方法新途徑

探索思想政治工作新方法新途徑

摘要：思想政治工作以“三個代表”重要思想、鄧小平理論、黨的十七大精神和油田公司大政方針為指導，以科學發展，構建和諧為主題，與時俱進，不斷創新，拓展思想政治工作新方法、新載體。使思想政治工作成為凝聚人心、鼓舞士氣、迎接挑戰、克服困難，不斷創造新輝煌的有力法寶。

關鍵詞：思想政治工作 新方法

一、抓住核心和關鍵，把思想政治工作做“硬”

（1）建設好班子。各級領導干部圍繞加快發展為主題，堅持一手抓思想政治工作，一手抓發展，既重視解決好職工群眾關心的各種實際問題，又注重解決涉及發展的長遠性、前瞻性的重大問題；建立了廠、礦、基層隊三級領導班子思想作風建設責任制，完善了領導干部調查研究制度、聯系員工群眾制度等，堅持思想政治工作黨委統一領導，黨政領導共同負責的領導機制，把思想政治工作納入到各級領導職責范圍，納入到企業管理之中，形成了政工干部抓思想政治工作從抓企業生產經營、行政管理入手，行政領導干部抓生產經營從抓思想政治工作入手的共融機制，建立了優秀員工、優秀班站、優秀井區（隊）、“四好”班子層級遞進式考評體系，推進了思想政治工作的深入開展。

（2）創建好機制。把質量體系管理的基本原理運用到思想政治

工作領域，形成了以管理職責、人員和黨的建設、參與決策、領導班子建設、思想政治工作等要素為主要思想工作方法，較好地解決了思想政治工作“做什么、怎么做、誰來做、什么時候做、做到什么程度”的問題；積極探索建立通暢、規范的員工群眾利益表達和政治參與機制，形成了《黨組織及黨員個人定期征求意見制度》、《黨員領導干部聯系點制度》等多項制度，構建了“廠長接待日”、“黨委書記信箱”、廠情發布會、季度團組長聯席會、員工代表大會等多形式干部與員工群眾面對面接觸、心對心交流的溝通渠道；探索形成了“黨群工作目標一體化”模式，形成了黨政工團齊抓共管，員工群眾廣泛參與的多層次、一體化的思想政治工作格局，為開展思想政治工作提供了強有力的組織保障。

（3）培育好隊伍。深入開展以“爭創模范黨支部、爭創黨員模范崗—目標，發揮黨員的帶頭作用和帶動作用，黨員素質評議、帶動效果評價”為主要內容的“雙創雙帶雙評”活動；堅持“建區創崗”，推行黨支部、黨員“雙目標”管理；開展“黨支部晉等達標”、“爭先創優”、“黨員奉獻”、“黨員聯帶”、“黨員掛牌”和“黨員人人有一手，黨員個個有絕活”活動；持續對黨員干部進行理想信念、宗旨意識、黨性觀念教育，激勵黨員干部以“向上級負責、向職工負責、向自己負責”為準則，不斷提高服務基層、服務一線、服務職工群眾的能力。通過開展“質”態和“量”態相結合的定性分析與定量評價，使黨員干部的“旗幟”作用越來越明顯，為開展思想政治工作奠定了堅實的基礎。

二、引導和教育并舉，把思想政治工作做“活”

面對快速發展的形勢和復雜多變的外部環境，我廠針對新形勢，適應新變化，創新方法、豐富內容，教育、引導員工樹立強烈的使命意識、發展意識和忠誠企業的主人翁責任意識，使思想政治工作由傳統的說教變得更為“活潑”，從而與員工產生共鳴。

（1）全面發展凝聚人。廠部積極創造條件不斷滿足員工的物質生活需要，注重員工精神文明和政治文明建設，選樹員工代表、實現廠務公開、鼓勵員工積極參政、議政，發揮員工在企業主人翁的作用；通過建立競聘制度、干部動態管理機制、干部交流機制等，把知識儲備和實踐磨練作為年輕干部成長的途徑，對中層干部堅持“量化考核、動態管理、量才使用”的原則，為他們提供了公平競爭、發揮才能的平臺。

（2）加強教育提高人。開展忠誠度教育、典型引導教育、社會主義“榮辱觀”教育，提高了員工的思想認識水平；建立完善了廠部—作業區（大隊）—井區—班站的三級培訓管理體系，形成了以員工培訓中心為主要依托的現場實踐、幫帶對子、技術交流、網絡培訓、專家講座、送外交流等遞進培訓模式，使員工的業務素質得到有效提升。

（3）搭建載體帶動人。充分發揮黨員、先進、模范和中層領導干部的帶動作用，實行層級帶、就近帶、先進帶、承包帶，提高了員工思想水平、業務能力、規范了行為，增強了責任感。

（4）嚴格考核促進人。建立崗位責任考核制度，實行末位淘汰，每半年進行一次基礎工作檢查和考核評比，增強了員工的憂患意識，提高了員工學技術、鉆業務的自覺性。

（5）創建機制培養人。把員工的日常管理、層級培訓、績效考核、基本素質評價、培訓使用融為一體，與用人機制、培養政策、員工薪酬考核等激勵機制相結合，拉動了員工素質的快速提升，使技術人才的培養、選拔和任用更加規范、科學、合理，加快技術型員工隊伍的培養。通過員工思想道德素質建設，全廠干部員工的思想認識水平、業務能力有了進一步的提升，團隊意識進一步增強，形成了思想統一、步調一致、抱團打天下的新的隊伍面貌。

三、關愛與尊重同行，把思想政治工作做“準”

積極營造“人人為企業、企業為人人”的文化氛圍，“給員工一個好技能，讓員工有一個好身體，為員工創建一個好環境，讓員工擁有一份好心情”是我廠堅持以人為本思想，實踐科學發展觀，做好員工思想政治工作的集中體現。

（1）溫暖送到心坎上。在深入調研、廣泛聽取和征求員工意見建議的基礎上，領導干部與困難員工聯系制度、員工互助補充保險基金和溫暖工程基金“雙基”保障制度等，給包括退休人員在內的全體員工建立大病互助基金，保證了困難員工家庭安居樂業，盡最大努力為員工創造舒適的工作、生活、學習環境，使員工的情趣受到陶冶，志向得到升華，身心愉悅地投入到工作中，有力地助推了原有上產。

（2）關愛暖到心窩里。三年來，我廠共開展節日慰問、“送真情，鼓士氣，促上產”慰問、“心連心、鼓干勁、促發展”“凝心聚力”主題活動等各種大型慰問活動，同時，注重做好對員工生活、健康、家庭的關愛，做到慰問崗位員工到位、慰問住院員工到位、慰問困難員工

到位、上產鼓勁慰問到位、慰問員工遺屬到位。

（3）困難解決在最需處。變“群眾上訪”為“領導下訪”，把下訪調研作為服務一線、幫助工作，聚人心、促人氣、保人心的一件大事來抓，開展“一人一事一訪談”，把定期下訪變為經常性下訪解決問題，在救助困難員工方面，落實“五項救助”，實施“五個必訪”。

（4）保障落到需求上。關注員工的身心健康，每年定期為全廠廣大干部員工進行全面的身體普查，并建立《員工健康檔案》，實施健康跟蹤管理；持續改善員工生產生活條件，帶薪休假等政策；通過制度建“家”、扶持建“家”等，形成了“團隊堅強有力，工作高效有序，生活豐富多彩，人人心情舒暢”的和諧工作局面。

四、滲透與教化并重把思想政治工作做“實”

近年來，我廠整合了黨政工團組織力量，通過全方位、多渠道、分層次地做好員工的思想政治工作，充分調動各方面積極性，形成了同頻共振的工作氛圍和黨委統一領導、黨政領導共同負責，黨政工團齊抓共管、全員參與互動的“大政工”運行機制。

（1）宣傳引導鼓干勁。利用網絡、報刊雜志、廣播電視等媒介，突出宣傳我廠重大工程、重大活動、重大項目、重大典型，多點多側面挖掘總結宣傳先進典型，發展成果和經驗，謳歌一線員工風采，擴大企業的影響力；使發展形勢、奮斗目標深入人心，激發工作責任感和榮譽感，增強歸屬感，自覺地在思想上和行為上，維護企業的形象，弘揚企業的理念。

（2）文化培育添活力。堅持把建設特色的企業文化，作為新時

期加強黨的思想政治工作的有效載體，作為提升企業管理水平和核心競爭力的重要舉措，為持續有效和諧發展提供了有力的文化支撐和精神動力。用核心理念引導員工，以“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，發揚大慶精神，培育形成了“只要用心，就能做好”的團隊精神，并通過媒體傳播、典型引導、活動熏陶等方式，將文化理念深深根植于員工的心靈，統一了思想、凝聚了力量。

（3）主題教育出實招。持之以恒地開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育，即開展“采七發展我發展”、“我為采七發展獻一計”、“我與采七同奮進”、“我的崗位我負責”“我為技術引領發展獻一策”、“我為上產活動支一招”等主題活動，引導廣大干部員工統一思想、認清面臨的新形勢，明確努力的方向和目標，自覺增強企業發展所賦予的責任感，有效地激發了廣大員工的內在潛力和創造性。思想政治工作是一項系統工程，只有將各方面優勢凝聚起來，形成整體合力，才能增強其滲透力、影響力和凝聚力。思想政治工作應堅持四點，即把出發點放在發揮吸引、教育、導向、凝聚、激勵作用上，積極營造“團隊堅強有力，工作高效快捷，生活豐富多彩，人人心情舒暢”的氛圍；把著眼點放在解決思想問題，規范行為上，解放思想，轉變觀念，統一認識；把著力點放在與生產經營滲透、融合和服務上，實現與生產經營工作同心、同源、同力，同步；把落腳點放在以人為本，激發員工潛能，維護員工權益，實現員工與企業的同步發展上，進一步提升凝聚力、執行力和戰斗力，為企業發展提供了強有力的精神動力和思想支撐。

第四篇：某區社區統戰工作探索

***區社區統戰工作探索

【摘要】在社區，居住人員工作單位越來越趨于分散化，個體利益越來越趨于多元化，社區統戰工作也面臨著復雜化。本文旨在探索如何創新形勢下努力團結社區不同階層人、不同崗位人員在社區內形成“小社區，大統戰”的統戰格局，建立社區統戰網絡。

【關鍵詞】社區統戰社區是城市的細胞，是城市建設和管理的基點，是保持社會穩定的基礎，是城市各項工作的落腳點。隨著社會的發展，社區逐漸成為居民參與經濟活動、政治活動、社會活動的基本場所，大批統戰人士不可避免地與社區發生著多樣的重要聯系。就***區而言，共有45個社區，居住人口30多萬人。我們所面臨的主要問題是，社區工作人員與所管理居民比例懸殊、老齡人口不斷增長、中青年缺乏統戰意識、流動人口增多，居住人員工作單位越來越趨于分散化，個體利益越來越趨于多元化，社區統戰工作也面臨著復雜化。針對社區的以上現狀，我們應該強化社區服務職能，密切與社區各階層的聯系，充分發揮統戰作用，增強各階層人員對社區的認同感、歸屬感，使“小家”變“大家”，主要應該做到“四個堅持”。

一、堅持黨對統戰工作的領導

（一）加強組織領導

面對新時期統戰工作的新形勢和新任務，開展社區統戰工作，必須加強組織建設、加強黨對社區統戰工作的領導，特別是社區黨組織，應成為社區統戰工作的領導核心。

（二）建立工作網絡。

由區委統戰部總抓，建立區委統戰工作領導小組；街道辦事處成立由書記負總責、統戰成員具體負責的活動領導小組；社區居委會成立相應協調機構的三級聯動的社區統戰工作體系，形成高速的三級網絡。通過組織網絡可以把廣泛的統戰成員納入到一定的組織系統中，實現統戰成員利益需求和政治意愿的有序快速表達。

（三）健全組織網絡。

本著“凝聚力量、發揮作用、全員參與、共住共建”的工作原則開展社區統戰工作，將統戰工作納入到社區建設之中，使社區統戰工作真正成為社區組織建設的重要工作之一。

一是要建立統戰人物信息資料庫。社區統戰工作者要采取“進百家門、知百家情、交百家友”的方式對統戰對象進行摸底登記和分類造冊，對黨外人士、民族宗教人士、“三胞”家屬、非公有制經濟人士等分門別類地建立檔案資料。在此基礎上，確定出由社區重點聯系和普遍聯系的工作對象。

二是要把握關鍵的統戰朋友。社區人員數量多，成份復雜，只有明確重點，把握關鍵人士，才能突出工作實效。社區工作者要選擇社區統戰人士中有代表、有影響、文化層次較高、能夠確實為社區四個文明建設提供幫助的統戰人士作為重點聯系對象。建立社區統戰工作重點聯系名單，形成較為詳細的人物基礎資料，通過做好他們的工作，影響其周圍的一批人，共同致力于社區建設。

三是要調動社區統戰成員參與社區建設和社區管理。隨著人民生活水平的提高，統戰人士參與社區民主政治建設的意識不斷加強。社區統戰工作要求社區工作者積極引導和鼓勵他們參與社區的經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，使他們成為社區建設中的一支重要的力量。

二、堅持圍繞中心服務大局

統一戰線是為黨的總路線、總任務服務的，是我們黨團結一切可以團結的力量，奪取革命、建設和改革事業勝利的重要法寶，也是我們黨執政興國的重要法寶。因此，社區統戰工作要主動對接我區“5＋5”現代產業體系發展需求，圍繞“一核兩翼三大經濟體”的發展目標，把握大局，發揮優勢，為建設生態型經濟強區凝心聚力。

（一）堅持圍繞中心服務大局，重點是要發揮人才薈萃優勢。在社區統戰中，工作人員要廣泛集中各自所聯系成員的智慧，組織成員深入開展調查研究活動，多建改革之言，多獻發展之策，通過高質量的意見和建議，妥善解決社區中經濟建設和改革全局中的問題，促進社區決策的科學化、民主化。要充分發揮社區中黨外人士的專業知識和技術專長，把智力優勢、科技優勢、資源優勢轉化為市場優勢和發展優勢。要發揮工作在科技、文化、衛生、新聞等領域社區統戰成員的作用，在發展文化產業、促進文化繁榮，同時，在扶貧、助學等方面提供有力支持。

（二）堅持圍繞中心服務大局，關鍵是要發揮聯系廣泛的優勢。要加強與社區中港澳臺同胞和世界各地華僑華人的親人、朋友的聯系，通過他們切實加強與港澳臺同胞和世界各地華僑華人之間的聯系，積極開展聯誼活動，加強溝通，增進感情，激發他們愛國、愛鄉的熱情；通過擴大宣傳，讓更多的海外人士了解國情、區情、鄉情，要利用各種有效載體，積極開展招商引資、牽線搭橋活動，在引進資金、引進技術、引進項目、引進人才等方面辦實事、做貢獻。要通過尋求社區經濟社會發展的需要和統戰優勢新的結合點，通過創新活動載體，才能更好地為社區經濟服務，進一步增強統一戰線的活力和合力。

（三）堅持圍繞中心服務大局，根本是要發揮聯系非公有制經濟人士的優勢。在社區中，要營造濃厚的氛圍，提供有效的服務，保障合法的權益，切實提升非公有制經濟人士的社會地位，引導非公有制經濟更快更健康地發展。因此，要切實發揮工商聯的橋梁、紐帶、助手作用，加強聯系溝通，強化服務，把工商聯建成非公有制經濟人士溫暖的家。

三、堅持“大團結、大連喝”的主題 一是要加強與新階層人士聯系。新階層人士普遍為社區中的中青年，這些人大多數具有較高的文化水平，和穩定的收入來源，屬于社會上的中堅力量，承擔了較大的社會壓力。我們可以以定期舉辦聯誼會、志愿者活動和社區文體娛樂活動等形式，增強他們的歸屬感，為這一群體在工作之余提供更好的交流放松的環境，讓他們參與到社區建設的方方面面，使他們在社區同樣能找到實現自身價值的渠道。

二是要加強與中老年人聯系。中老年人在離退休后，擁有更多的時間和精力在社區這個大家庭內建立新的、更穩固的社交圈，中老年人獨特的成長環境使他們對社會主義、愛國主義有更深入的了解和更真摯的感情，對黨也有更強的向心力。社區統戰工作要緊緊抓住這一部分人，深入挖掘潛力，借助他們的力量，以使統戰各項工作達到事半功倍的效果。如，在社區的日常管理中，可以吸納社區離退休中老年人參與社區的組織管理。

三是要加強與外來人口聯系。在外來人口和無業人員中建立定期聯系制度，要注重營造“家”的感覺，把他們緊緊地團結在一起，讓他們感受家的溫暖，促使他們積極為家人、為家鄉服務。

四、堅持與時俱進，開拓創新

在新形勢下，行政體制改革帶來的政府職能轉變使社區作為最基層的政府組織機構，其職能屬性由管理更多的向服務轉變，同時，社區的職能和地位也得到了加強和提升。新形勢下社區統戰工作要適應新局面、新特點，繼續發揮社區統戰工作“凝聚人心、匯聚力量”的重要作用。

一是要緊抓專干能力培養，多種形式做好社區統戰專干專業能力培養工作。以提升社區統戰專干業務能為目的，開展“學、比、創”活動，爭學統戰知識、比做統戰先進個人、創新統戰工作方法，只有把統戰專干的干勁提起來、能力搞上去，基層統戰工作才能真正煥發活力。

二是要緊抓樓棟長隊伍建設，把樓棟長隊伍作為社區統戰的中堅力量來抓。社區管理的人口眾多，統戰專干、居委會工作人員和社區居民的比例往往相差懸殊，而樓棟長是社區中上通下達的“接線員”，他們既是居民又承擔有一定的服務管理職能，在社區擁有更廣泛更深入的的社交圈和群眾工作基礎，這就為社區開展最廣泛最全面的統戰工作提供了優良的土壤。社區應發揮他們的工作主動性，激發他們參與社區管理事務的熱情，力爭早日在社區形成“小社區、大統戰”的統戰工作格局。

第五篇：探索基層黨組織建設新途徑

探索基層黨組織建設新途徑十六屆四中全會，加強黨的執政能力建設，是我們黨正確應對面臨的嚴峻挑戰，順利完成所肩負歷史使命的現實需要；是提高黨的領導水平和執政水平的迫切要求。作為國有特大型石油企業的大慶油田，目前面臨著復雜的國內國際形勢，擔負著國家石油安全的重任，如何實現“百年油田”的偉大目標，是對我們企業各級黨組織的嚴峻考驗，因此，在新的歷史條件下，加強企業各級黨組織的執政能力建設是十分重要而緊迫的。加強黨的執政能力，首先要抓好黨的自身建設，這就要從黨的基層組織建設抓起，因為黨的基層組織是黨的根基。下面通過學習十六屆四中全會精神，結合我們基層黨支部的工作實際，談一談努力做好基層黨建工作的幾點認識。

一、加強基層班子建設，建設堅強有力的領導集體。企業班子是企業的核心力量，企業改革和創新工作能否順利進行，班子素質高低至關重要。面對石油企業的新形勢、新任務和新目標，我們把干部隊伍建設放在十分重要的位置來抓，努力建設一支堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，善經營、會管理、廉潔公正、務實高效的干部隊伍。首先，從抓學習入手，提高干部的思想政治素質。在新理論、新知識不斷涌現的新時代，不會學習的干部不可能成為優秀干部，更不能適應現代企業發展的需要。因此，隊黨支部十分重視抓干部的學習，每月定期組織班子成員學習政治理論，學習新的管理思想和管理方法。今年以來，我們組織班子成員系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個《條例》以及公司領導的重要講話等，開展了“創百年油田”學習教育大討論。黨的十六屆三中、四中全會召開后，班子成員又集中學習了全會精神。通過學習，使我隊班子成員更新了觀念，創新了思維，提高了對新政策、新事物的認識能力和對形勢的分析判斷能力，為指導全隊各項工作提供了思想上的保證。其次，從抓自律入手，增強干部的勤政廉政意識。清正廉潔的領導班子是搞好企業的根本保證。隊黨支部十分重視黨風廉政建設，堅持思想教育和制度約束并舉，努力從源頭上遏制腐敗現象的滋生和蔓延。在實際工作中，我們一方面加強干部廉潔自律教育，通過班子會、民主生活會等形式，開展互查、互學、互幫活動，提高自身廉政意識；另一方面，認真在全隊員工中挑選出有正義感、群眾基礎好、個人素質高的優秀員工，充實到黨風黨紀監督組織中，加強監督的時效性，及時發現苗頭，把問題消滅在萌芽之中。真正做到警鐘長鳴，防患于未然。同時，不斷完善隊務公開制度，加大隊務公開力度，做到透明辦公，廉潔做事。通過這些有效的工作，不斷提高了干部的廉政意識，規范了干部的行為，增強了干部的拒腐防變的能力。

二、加大參與生產經營工作的力度，充分發揮黨組織的政治核心和保證監督作用。十六屆四中全會指出：“必須堅持抓好發展這個黨執政興國的第一要務，把發展作為解決中國一切問題的關鍵。”發展是硬道理。企業黨組織只有緊緊圍繞企業的改革和發展開展工作，才能充滿生機和活力。工作中，我們堅持正確處理好“核心”和“中心”的關系，明確發揮政治核心作用的重要職責之一是服務和參與全隊生產經營工作，促進全隊各項工作的順利進行。第一，參與重大問題的決策，直接擔負起生產經營工作的重要任務。參與全隊重大問題的決策是黨支部發揮政治核心作用的重要途徑之一。我們通過支委擴大會、黨政工聯席會、隊務會等共同商討全隊的重大問題，在各方面統一思想后，做出決策，保證了全隊改革和生產經營工作沿著正確方向健康發展。黨支部始終把全隊生產經營難點作為工作重點來開展工作。在我隊實行冬季冷輸工作中，開始很多員工不理解，信心不足，致使工作積極性不高。針對這種情況，黨支部認真分析和部署，從企業改革發展、降本增效、自然條件的變化、各項技術標準及目前的成功經驗等方面，做了大量的宣傳教育及現場指導工作，使全隊員工轉變了思想觀念，激發了員工的創造精神，確保了我隊冷輸工作的順利進行。第二，凝聚各方力量，促進全年生產任務的順利完成。為確保生產經營工作的順利進行，隊黨支部充分調動黨政工團的各方力量，充分發揮各自的優勢，以“創先爭優”活動、開展各種勞動競賽、創青年文明號等活動為載體，突出在思想工作創新、技術創新和管理創新上下功夫，并直接承擔生產經營中的急、難、險、重任務。同時，結合我隊的整體工作實際，積極與各級主管部門協調溝通，主動和兄弟單位交流工作經驗。使我隊整體工作水平得到了明顯提高，為我隊各項生產任務的完成打下了堅實的基礎。今年以來，我隊原油生產任務一直超計劃運行，生產管理指標在全廠各季度檢查中都取得了好成績，創出一個廠級安全管理示范崗，一個公司級樣板站。第三，充分利用各種宣傳形式，全方位宣傳本隊生產經營工作。我們利用早會、員工大會、板報以及公開欄等形式，緊緊圍繞生產經營工作和貫徹上級方針、政策及文件精神，多角度、多層次地宣傳。做到重要會議全面宣傳，重要事件突出宣傳，重要活動重點宣傳，好人好事廣泛宣傳，生產信息天天