第一篇：產(chǎn)品維修管理制度

產(chǎn)品維修管理制度范圍

本標準規(guī)定了維修產(chǎn)品管理制度的組織職責(zé)、工作流程和記錄管理等內(nèi)容。本標準適用于本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的維修管理。組織職責(zé)

銷售部負責(zé)維修產(chǎn)品的登記、接收、派修、發(fā)送及給客戶的信息反饋；生產(chǎn)部負責(zé)產(chǎn)品的維修；技術(shù)部負責(zé)客戶使用方法指導(dǎo)。工作流程

3.1銷售部負責(zé)接受客戶電話詢問和來訪接待，并認證做好相關(guān)記錄；對客戶使用本公司產(chǎn)品過程中存在的疑問可通知技術(shù)部或生產(chǎn)部相關(guān)人員進行解答，以排除因使用方法不正確造成的故障。對于需要維修（非返廠維修）的故障產(chǎn)品，根據(jù)電話記錄信息或客戶來訪登記信息及時填寫《維修產(chǎn)品登記表》及《維修產(chǎn)品記錄表》，《維修產(chǎn)品記錄表》交生產(chǎn)部負責(zé)人根據(jù)情況同客戶溝通，判定故障原因，出解決方案，銷售部負責(zé)人員同客戶溝通維修情況（郵寄需更換的零部件或派維修人員現(xiàn)場維修）并負責(zé)維修情況跟蹤和收集客戶反饋信息；

3.2對于返廠維修的產(chǎn)品，銷售部收到返修產(chǎn)品后，填寫《維修產(chǎn)品登記表》并負責(zé)把返修產(chǎn)品交給生產(chǎn)部負責(zé)人，生產(chǎn)部經(jīng)理安排技術(shù)人員進行維修，由倉庫負責(zé)人負責(zé)把維修好產(chǎn)品發(fā)給客戶；

3.3維修人員應(yīng)按時間要求及時進行維修，并認真填寫《返廠維修記錄表》；維修好的產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后及時交倉庫管理員；

3.4倉庫管理員通知銷售內(nèi)勤返廠產(chǎn)品已維修好，銷售內(nèi)勤負責(zé)給客戶信息反饋，視情況安排發(fā)送（通知客戶提貨或發(fā)貨）。記錄管理

4.1維修產(chǎn)品管理記錄主要包括《維修產(chǎn)品登記表》、《維修記錄表》

4.2 記錄要求真實、準確、及時；記錄保持清潔、完整，每月統(tǒng)計后裝訂成冊。每月統(tǒng)計一次同報表一起上報，《維修產(chǎn)品登記表》、《維修記錄表》一式兩份，分別由生產(chǎn)部和銷售部各保管一份。

第二篇：售后產(chǎn)品維修管理制度

生產(chǎn)工程部售后產(chǎn)品維修

管理制度

擬制：

日期： 審核：

日期： 批準：

日期：

一 總則 為加強公司標準化、規(guī)范化管理需要，為規(guī)范生產(chǎn)工程部有關(guān)售后產(chǎn)品維修管理，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂本制度。本制度適用于生產(chǎn)工程部售后產(chǎn)品維修以及樣品組產(chǎn)品維修管理。

二 管理制度

1職責(zé)

生產(chǎn)工程部負責(zé)售后產(chǎn)品的維修以及樣品組產(chǎn)品維修。2 返廠維修的產(chǎn)品

2.1對于返廠維修的產(chǎn)品，生產(chǎn)工程部維修人員收到品管部提供的需維修產(chǎn)品后，確認數(shù)量與《維修產(chǎn)品登記表》上一致并按規(guī)定區(qū)域集中管理；維修人員負責(zé)維修；維修后的產(chǎn)品由品質(zhì)通知商務(wù)發(fā)給客戶。

2.2 維修人員應(yīng)按時間要求對產(chǎn)品及時進行產(chǎn)品問題確認和原因分析并進 行維修，并認真填寫《維修記錄》（見附表）；維修好的產(chǎn)品需經(jīng)品管檢驗合格。

2.3 商務(wù)部在未經(jīng)品管部接收的情況下，直接交由維修人員，維修人員有權(quán) 拒絕實施維修；同樣，在未經(jīng)品管驗收的情況下，維修人員不可將產(chǎn)品交給商務(wù)部。

2.4 維修人員在維修產(chǎn)品過程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞嚴重，無法修復(fù)或無修復(fù)必 要時，應(yīng)將維修產(chǎn)品退回品管處，由品管根據(jù)產(chǎn)品保修期限進行處理；當維修產(chǎn)品處于保修期內(nèi)且需要返還用戶的，由品管部按報廢程序處置并為用戶調(diào)換相應(yīng)產(chǎn)品；由于用戶自身原因造成器材無法修復(fù)的，直接退還給品管部并告知原因；當維修產(chǎn)品超過保修期且需更換零件時，要告知品管部需收費；在保修期內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)兩次返廠維修后仍無法排除故障時，需告知品管部。3 樣品組生產(chǎn)維修的產(chǎn)品

3.1對于產(chǎn)線上維修的產(chǎn)品，維修人員收到樣品組提供的需維修產(chǎn)品后，確認數(shù)量與《維修產(chǎn)品登記表》上一致并按規(guī)定區(qū)域集中管理；維修人員負責(zé)維修；維修后的產(chǎn)品由品質(zhì)驗收返還樣品組。

3.2維修人員應(yīng)按時間要求對產(chǎn)品及時進行產(chǎn)品問題確認和原因分析并進 行維修，并認真填寫《維修記錄》（見附表）；維修好的產(chǎn)品需經(jīng)品管檢驗。

3.3 維修人員在維修產(chǎn)品過程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞嚴重，無法修復(fù)或無修復(fù)必 要時，應(yīng)將維修產(chǎn)品退回樣品組進行報廢。4 記錄管理

4.1 維修產(chǎn)品管理記錄包含《維修記錄表》。

4.2 記錄要求真實、準確、及時；記錄保持清潔、完整，每月統(tǒng)計一次并裝訂成冊.5 不定期進行總結(jié)

為便于公司及時掌握產(chǎn)品本身存在的質(zhì)量問題或缺陷，確保產(chǎn)品可靠性得到及時、持續(xù)的改進，維修人員應(yīng)對返廠產(chǎn)品和生產(chǎn)維修過程中所反映出的因產(chǎn)品本身質(zhì)量問題（元器件質(zhì)量、設(shè)計及工藝缺陷、生產(chǎn)過程控制等）導(dǎo)致的纖長應(yīng)用故障，應(yīng)不定期進行總結(jié)、歸納，并以月度為總結(jié)形成維修產(chǎn)品質(zhì)量問題分析報告，提交至生產(chǎn)工程部部長以及開發(fā)部，供其進行具體的質(zhì)量分析、研究和改進。維修產(chǎn)品儲存及管理

6.1 維修產(chǎn)品在維修前及維修后一律實行區(qū)域化集中定置管理。

6.2 生產(chǎn)工程部對產(chǎn)品儲存定置管理區(qū)域，應(yīng)嚴格界定“待修區(qū)”、“已修區(qū)”、“備品區(qū)”、“報廢品處置區(qū)”的區(qū)域劃分，且標識明顯、清晰，并分別按定置區(qū)域管理建立臺賬，并每周清理一次。

第三篇：產(chǎn)品維修合同

┌───────────────┬─────────────┐

│供方：│受理編號：│

├───────────────┼─────────────┤

│需方：│簽訂地點：│

│├─────────────┤

││簽訂時間：年　月　日│

└───────────────┴─────────────┘

一、供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以便共同遵守。

二、產(chǎn)品名稱、型號、序號、故障原因、處理方法、收費金額：

┌────┬────┬────┬────┬────┬───┬───┬──┐

│產(chǎn)品名稱│規(guī)格型號│產(chǎn)品序號│故障原因│處理方法│維修費│零件費│返程│

├────┼────┼────┼────┼────┼───┼───┤運費│

││││││││：　│

├────┼────┼────┼────┼────┼───┼───┤│

│││││││││

├────┼────┼────┼────┼────┼───┼───┼──┤

││││││││差旅│

├────┼────┼────┼────┼────┼───┼───┤費：│

│││││││││

├────┼────┼────┼────┼────┼───┼───┤│

│││││││││

├────┼────┼────┼────┼────┼───┼───┼──┤

││││││││上門│

├────┼────┼────┼────┼────┼───┼───┤服務(wù)│

││││││││費：│

├────┼────┼────┼────┼────┼───┼───┤│

│││││││││

├────┼────┼────┼────┼────┼───┼───┤│

│││││││││

├────┴────┴────┴────┴────┴───┴───┴──┤

│合計人民幣金額（大寫）：│

└───────────────────────────────────┘

三、維修方式、維修地點：_________

四、修復(fù)設(shè)備的交付方式、地點：_________

五、需方在按本合同付款后，供方實施維修，在_________日內(nèi)修復(fù)并按第四條中規(guī)定的方式寄（送）出。

六、設(shè)備修復(fù)后，對于該設(shè)備的同一故障，供方提供三個月的保修。

七、合同執(zhí)行期間，如因故不能履行或需要修改，必須經(jīng)雙方同意，并另訂合同，方為有效。

八、違約責(zé)任：按《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

九、解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，由_________仲裁委員會仲裁。

十、上述條款如有未盡事宜，應(yīng)以書面補充，_________作為附件。

十一、本合同另附件_________張，本合同一式_________份，雙方各執(zhí)一份，傳真件有效。

十二、其它約定事項：_________。

┌─┬──────────────┬─┬────────────────┐

│　│單位名稱（章）│　│單位名稱（章）│

│　├──────────────┤　├────────────────┤

│供│單位地址：│需│單位地址：│

│　├──────────────┤　├────────────────┤

│　│供方代表：│　│需方代表：│

│　├──────────────┤　├────────────────┤

│　│電話傳真：│　│電話傳真：│

│　├──────────────┤　├────────────────┤

│　│開戶銀行：│　│開戶銀行：│

│方├──────────────┤方├────────────────┤

│　│帳號：│　│帳號：│

│　├──────────────┤　├────────────────┤

│　│納稅登記號：│　│納稅登記號：│

└─┴──────────────┴─┴────────────────┘

第四篇：維修材料管理制度

維修材料管理制度

為加強維修材料的管理，使維修材料在維修過程中得到合理的使用，避免材料的浪費，特制訂本制度。

1、項目設(shè)專人負責(zé)維修材料采購事宜，結(jié)合每季度房屋檢查情況合理采購合乎維修使用的材料。

2、倉庫材料必須分類堆放,并做好材料入賬登記,以便備查。

3、發(fā)放材料時,材料保管員應(yīng)審核維修單的項目要求,合理發(fā)放材料,作好簽領(lǐng)記錄。

4、維修工領(lǐng)到材料后,必須如實按申報單使用,維修完畢后將實際耗用材料的名稱及數(shù)量,填報進維修單,并要求商戶簽證,對未用完的材料必須退還材料庫。

5、材料保管員必須對材料的出、入庫負責(zé),不能私自轉(zhuǎn)賣材料,不能將材料轉(zhuǎn)送給他人,一經(jīng)查實,按情節(jié)給予罰款或辭退處理。

6、對維修過的商戶進行材料的使用抽查回訪,檢核材料使用情況,回訪中如發(fā)現(xiàn)維修工虛報領(lǐng)取材料,必須向主任及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,按其情節(jié)輕重將給予罰款、警告或辭退處理。

7、當月的維修材料采購情況以及材料的耗用情況,由材料保管員以表格的形式,在當月底送交辦公室及財務(wù)部。

第五篇：維修管理制度

維修管理制度(15篇)

維修管理制度1

1、修理電器設(shè)備的員工須持有相關(guān)上崗證。

2、應(yīng)熟悉校區(qū)各種電力供應(yīng)的設(shè)備所在,如:大樓的電力總閘、每層的電路分線、保險絲、消防電泵制、電表及各水泵制等,并且明了其緊急開關(guān)的操作程序,同時必須購置備用保險絲、消防總閘、電表及各水泵制等,以備急修時使用。

3、如部分樓層電力中斷,應(yīng)由物業(yè)管理公司派人檢查修理大樓供電系統(tǒng)。

4、公共使用的電力設(shè)備,如電梯、總閘走廊及電梯的電燈、水泵及消防系統(tǒng)的電線等應(yīng)經(jīng)常檢查,如有損壞或過熱現(xiàn)象,應(yīng)立即派人修理。

5、接到供電公司通知停電時,應(yīng)立即張貼通告,清楚地列明日期、時間及受影響的設(shè)備;停電完畢后,張貼恢復(fù)供電通告,并檢查各系統(tǒng)是否恢復(fù)正常。

6、大樓內(nèi)的總閘房、機房及各層的電表均應(yīng)保持整潔,不得放置各種雜物。

7、大樓供電系統(tǒng)由專業(yè)人員定期檢查保養(yǎng),以保證安全正常地供電。

維修管理制度2

1.嚴格遵守瑞土公司管理制度、其它安全生產(chǎn)制度和消防制度;嚴禁管理人員違章指揮、強令員工冒險作業(yè)。

2.從事電氣作業(yè)的工作人員,必須持有特種作業(yè)人員操作證。

3.維修電工必須定期或不定期對各類電器設(shè)備、線路及其附屬設(shè)施進行檢查維護,發(fā)現(xiàn)問題或其它用電安全隱患時必須及時消除;對暴露在野外的電氣設(shè)備、設(shè)施要及時做好防雨防潮措施。

4.廠區(qū)內(nèi)的污水泵都必須裝設(shè)漏電保護裝置,以防止發(fā)生漏電造成觸電事故。

5.嚴禁在雷雨天氣進行戶外電氣作業(yè)。

6.凡是臨時照明用電,都必須使用36v安全電壓;廠區(qū)內(nèi)的各個安全電源必須保證完好。

7.維修電工檢修電器設(shè)備時,值班電工要進行登記完工后要作全面檢查,確認無誤后方可送電。

8.低壓設(shè)備上必須帶電工作時,要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準,并設(shè)專人監(jiān)護;工作時要戴好安全帽,穿長袖衣服、戴絕緣手套,使用有絕緣手柄的工具、并站在絕緣墊或板上操作。相鄰兩相帶電部份和接地金屬部分用絕緣板隔開,嚴禁使用銼刀、鋼卷尺、等導(dǎo)電工具進行工作。

9.帶電裝卸熔斷器時,要戴防護眼鏡和絕緣手套,使用絕緣夾鉗站在絕緣墊上操作。

10.熔斷器的額定容量要與設(shè)備和線路的額定容量相匹配;嚴禁用銅、鋁線來代替熔斷器的熔體。

11.電器和線路拆除后,在可能來電的地方必須用絕緣材料包扎好。

12.安裝電氣設(shè)備時,電氣設(shè)備的金屬外殼必須按標準做好接地或接零保護。

13.安裝電燈時,開關(guān)必須接在相線上;螺口燈頭螺紋必須接在零線上。嚴禁使用一線一地的方法作為用電器具的電源。

14.嚴禁將手持電動工具的保護接零線和工作零線擰在一起使用,手持電動工具必須使用單相三孔、帶有接零保護或接地保護的插座。

15.檢修結(jié)束時必須清點所有工具、零件,以防遺留在設(shè)備中造成事故。

16.各變、配電室、變壓器、配電箱、柜等各種電氣設(shè)備附近,不準堆放各種易燃易爆、或影響電器設(shè)備安全運行及操作的各類物件。

17.嚴禁在各變、配電室內(nèi)做與電氣工作無關(guān)的事情;各變、配電室、變壓器室內(nèi)的消防器材必須保持完好,擺放在便于滅火的地方。

18.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即切斷電源、并使用四氯化碳或二氧化碳滅火器滅火,嚴禁使用泡沫滅火器或水滅火。

維修管理制度3

廠長工作職責(zé)

1、認真制定落實本廠的經(jīng)營目標、發(fā)展規(guī)劃。定時向主管部門的匯報各項工作進展。

2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項政策、法令及經(jīng)濟環(huán)境動態(tài)，適時提出本廠的發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)市場、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計劃。

3、密切配合總公司策劃和實施企業(yè)形象設(shè)計。

4、不斷強化修理廠內(nèi)部管理機制，制定實施有效措施、制度，充分調(diào)動全廠員工的工作積極性，全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指示。采取切實措施，提高企業(yè)管理水平，逐步推進企業(yè)進步和現(xiàn)代化的管理。

5、全面負責(zé)質(zhì)量體系的建立實施、完善和持續(xù)運行。督促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效實施，推進質(zhì)量體系建設(shè)負責(zé)主持管理評審重視顧客的意見和投訴處理，使質(zhì)量體系不斷改進和完善，確保實現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標。

6、負責(zé)協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題，了解檢查各類投訴的解決和落實情況，做到每日一次檢查，每周一次小結(jié)，及時簽署意見。

7、嚴格控制、合理配備各類人員，努力提高企業(yè)人員素質(zhì)，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)，搞好職工生活福利和安全工作。

8、每年至少對市場和顧客的需要，維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標準等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進行一次正式評定。

技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標準。

2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行

。

3、負責(zé)維修車輛的“修前檢驗”工作，配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進行準確判斷，為確保維修作業(yè)項目(包括二級維護附加作業(yè)項目)提出意見。

4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和工藝過程，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負責(zé)對全廠員工進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、負責(zé)嚴格按標準進行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗工作，出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

6、負責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進行檢查鑒定，并寫出具體檢定報告

7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見，不斷改進和提高維修質(zhì)量。

8、負責(zé)對車間各班組的維修質(zhì)量進行考核，認真填寫“車輛維修質(zhì)量月報表”，并定期進行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為：

9、a)檢驗記錄，維修檔案的完整性及填寫的真實性;

b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標準的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口情況;

c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能

。

10、認真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

11、秉公辦事，堅持原則，對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負責(zé)。

業(yè)務(wù)接待文明條例

1、接待大廳所有人員上班時應(yīng)儀表得體，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。

2、接待人員要以自身良好的素質(zhì)，微笑的服務(wù)接待每一位客戶，處處替客戶著想，讓客戶由“賓至如歸”的感覺;駕駛員休息區(qū)應(yīng)常保持清爽、干凈，服務(wù)人員態(tài)度熱情，禮貌待客。

3、工作時間嚴禁閑談聊天、干私活。

4、保持大廳清潔、衛(wèi)生，給客戶創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的環(huán)境。

5、柜臺內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi)，保持柜臺內(nèi)外整潔，各種臺帳擺放整齊。

6、客戶進門，接待人員應(yīng)主動迎客，使用禮貌用語，主動打招呼。接修車輛，需做認真的環(huán)車檢查，提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存。

7、車輛不能按時完工的，必須及時打電話通知客戶，向客戶解釋清楚。

8、對修理車輛發(fā)生物品丟失，確因本廠原因的，由本廠原價賠償，廠追究責(zé)任人，由責(zé)任人賠償。

9、建立客戶檔案，做好對客戶車輛及時保養(yǎng)的提醒工作，與客戶保持密切的聯(lián)系。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作條例

1、接待客戶應(yīng)做到熱情、周到、方便、及時，急客戶所急，想客戶所想，堅決杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，違者一次罰款50美金。

2、收費公正合理，公開維修價格，公開監(jiān)督電話，自覺接受客戶監(jiān)督，把價格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

3、嚴格履行修車合同，保證修理質(zhì)量、按時交車，對特殊原因需延期的車輛，應(yīng)主動事先與客戶聯(lián)系，得到客戶的理解;對屬于自身責(zé)任的延期車輛，主動按違約規(guī)定內(nèi)容向客戶索賠道歉，必要時按合同規(guī)定承擔經(jīng)濟責(zé)任，把維修經(jīng)營活動納入法制化軌道。

4、認真做好車輛修前檢驗，把車輛的故障隱患及時報知用戶，提出修理建議，添好修理車輛的交接清單。

5、修好的車輛必須比進來時干凈。

6、回答客戶提出的問題，必須實事求是，解釋問題要按科學(xué)原理，不得想當然，隨意搪塞，讓客戶理解，讓客戶滿意。

7、認真落實修理車輛的自檢、過程檢驗、完工檢驗和交車前的檢驗，確保客戶對車輛修理質(zhì)量的滿意。

8、嚴格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍，沒有按有關(guān)規(guī)定進行作業(yè)修理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時補修，并扣該項定額工時，欺騙檢驗和客戶的一次罰款100美金。

9、返工項目，必須有承修人立即進行，否則不安排新項目，不承擔返工，由其他人完成的，返工工時從責(zé)任人扣除。

10、因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救，罰責(zé)任人100美金，若有重大交通事故隱患罰款300美金。

11、杜絕修私人車，杜絕修人情車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。

文明生產(chǎn)規(guī)定

1、生產(chǎn)車間(場所)嚴禁吸煙，吸煙至休息室。

2、生產(chǎn)車間(場所)地面清潔無油污，墻面無油漬、無明顯劃痕，按班組劃地承包，班組做不到每人一次罰款20元

3、廢油及時處理，嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時清除，不得留滯生產(chǎn)車間(場所)。一次違規(guī)罰款20元。

4、保持機、手工具清潔，手工具置于車內(nèi)，保持工具車清潔無油污，工具按層擺放有序，工具車內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品，下班后整理清潔工具車，并按規(guī)定擺放整齊。機工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域。一次違規(guī)罰款10元。

5、嚴格執(zhí)行“三不落地四清潔”，油污不得落地，不慎落地及時處理不留痕跡，工件擺放整齊歸位，不給人以雜亂感。

6、統(tǒng)一著裝，保持清潔。使用文明語言，不與用戶爭執(zhí)。不得向用戶索煙，不接受用戶宴請，不接受消費，一經(jīng)查實，作待崗處理

7、工作場所一天一小掃，每臺車輛作業(yè)完畢后，及時清理場所，一周一大掃，確保場所、機具整齊清潔。

8、工具柜臺上方禁止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室，并確保休息室清潔整齊。

9、嚴禁油手、污手試車，保持在修車內(nèi)清潔，嚴禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機，違者一次罰款20元

10、保持總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地擺放在貨架上，地面、墻壁不得有油污。

11、安全文明小組每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50元/次罰款，并責(zé)令當場糾正違規(guī)行為。

12、中午嚴禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次處以50元次罰款。

13、自覺維護公共場所的清潔衛(wèi)生，每周負責(zé)工房衛(wèi)生的班組，應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。違規(guī)一次罰款50元。

14、及時洗滌工作服，不及時洗工作服，工作服看上去較臟的，發(fā)現(xiàn)一次罰款5美金。

15、廠長為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監(jiān)督人。

安全管理規(guī)定

1、各部門負責(zé)人、生產(chǎn)班組長為所在部門安全第一責(zé)任人。

2、全廠職工必須牢記“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，杜絕三違行為，不安全堅決不生產(chǎn)。

3、機修工嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范，并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。

4、對移動電器、氧乙炔氣、起吊設(shè)備、擱車凳使用之前，必須例行檢查，切不可粗心大意，懷僥幸思想，否則一時疏忽，終身遺憾。

5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度，使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情況，嚴禁明后靠近，必要時設(shè)置明顯標志，安全使用。

6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

7、必須使用擱車凳擱車，擱車時，支撐部位準確可靠，在使用兩柱舉升器時，離地20cm時，檢查是否穩(wěn)定，確保安全可靠。

8、遇有重載車輛報修時，婉言謝絕或卸載后修理，切不可蠻干惹事。

9、工作過程中，相互不許打玩、嘻鬧，嚴防傷害自己或被他人傷害。

10、有證人員不亂開車，私自動用客戶車輛一次罰款100元，開私車一次罰款100元，發(fā)生事故責(zé)任自負，無證人員嚴禁開車。

11、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所，要有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正事故苗頭。每月必須進行一次職工安全教育，每月對全廠的移動電器、舉升設(shè)備、氧乙炔氣、滅火消防器材進行一次全面檢查，并做好整改記錄，每月定期召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，并做好會議工作檢查記錄。

12、材料銷售部門、財務(wù)部門，要做好防盜工作，閑雜人員不得進入財務(wù)室、倉庫內(nèi)。

勞動紀律的規(guī)定

1、按時上、下班，不得遲到、早退，違者處罰如下：遲到、早退一次罰款50元，月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。

2、有事必須請假，半天以上(含半天)需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準，否則按曠工處理，并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

3、無故曠班者，累計超過三天，示為自動離職，同時扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。交公司處理。

4、上班時，不得無故離崗，有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，否則按早退處理。

5、工作期間，不得聚集聊天，不得做與維修無關(guān)的事項。

材料領(lǐng)用規(guī)定

1、材料領(lǐng)用必須憑所修車輛的工單，按車號、修理項目對號入座。領(lǐng)料沒用必須及時退庫，超過一天者，按材料得出庫價罰款(大修車在出廠前)。

2、對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者，按領(lǐng)取該件的出庫價10倍罰款。

3、保管人員沒見到工單、車號而隨意將材料發(fā)出，一經(jīng)查出將處以三倍罰款。

4、對輔料領(lǐng)用要嚴格控制，對應(yīng)工單控制發(fā)出數(shù)量，多存庫，少存班，防止浪費、流失。

5、對急用料附件供應(yīng)商的臨時采購，必須做到先入庫、后出庫，對于附近供應(yīng)商送的配件，必須見到料單再收配件，違者按該料的出庫價處罰所有操作者。

6、對外單位來借、調(diào)材料配件，一律按出庫價開單結(jié)算，私人必須現(xiàn)金支付。

7、橫向件的發(fā)放應(yīng)嚴格按廠的規(guī)定執(zhí)行，否則每次按該件的出庫價罰款。

8、對客戶結(jié)算，若為人為因素造成差錯的'，將對負責(zé)人處以每次20元的罰款。

9、對客戶所需的非常用件，需將客戶的單位、車號、聯(lián)絡(luò)電話等記錄在冊，以備到料后通知客戶，避免造成材料的積壓。

設(shè)備管理規(guī)定

1、全廠設(shè)備、機具落實到具體責(zé)任人，由專人負責(zé)清潔、保養(yǎng)。精密設(shè)備由專人負責(zé)操作。設(shè)備不保持清潔。

2、購置新設(shè)備，要堅持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟實用的原則，同時了解和購置市場上的汽修新機具，提高我廠裝備水平。

3、設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映，以便聯(lián)系廠家修理

4、舉升器、小吊車、壓力機等設(shè)備不得超負荷使用，凡超負荷，損壞設(shè)備的，按處設(shè)備事故處理規(guī)定進行處罰。

5、空壓機在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時，必須停機，在工作中確保不缺冷卻水，潤滑油及時添加和更換，冬季及時排放冷卻水。

6、廠設(shè)備管理崗，搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作，定期組織設(shè)備的檢驗，負責(zé)壓力表、安全閥的按時送檢工作。

7、廠設(shè)備管理崗，做好設(shè)備檔案、資料、臺帳的管理工作，負責(zé)檢查每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄情況，填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。

維修管理制度4

為進一步加強學(xué)生宿舍維修工作,確保維修工作有效開展,創(chuàng)造安全、舒適的生活、休息環(huán)境,特作如下規(guī)定:

(一)維修工作的管理

1.學(xué)生宿舍的維修管理工作由公寓中心各樓樓長具體負責(zé);

2.各樓樓長根據(jù)學(xué)生宿舍的實際情況,對有關(guān)設(shè)施進行定期檢查,建立主動性查報以及學(xué)生、其他工作人員查報相結(jié)合的制度;

3.室內(nèi)照明燈具、電路、門窗、玻璃、家具、床等設(shè)施損壞后,由舍長到值班室報修,樓長接到報修后應(yīng)核實情況及時填寫報修單進行維修;

4.公共場所的水電暖、門窗、消防器材、安全防護等設(shè)施,由樓長和保潔員每天負責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)損壞后及時報修;

5.維修材料購進要有嚴格報批手續(xù),一旦出現(xiàn)不符合規(guī)范和標準的情況,要分別追究采購、驗收、保管等各個環(huán)節(jié)當事人的責(zé)任;

6.維修材料的領(lǐng)用須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,在填寫由維修班長、領(lǐng)用人和中心主任三者簽字的出庫單后,方可領(lǐng)用。

(二)維修工作的要求

1.嚴格維修材料管理制度,維修材料從采購、出庫到使用,都要本著科學(xué)、節(jié)約的原則,要合理使用,努力降低消耗,減少浪費。

2.嚴格維修登記制度,學(xué)生報修要認真登記,各樓樓長根據(jù)維修登記報告分管區(qū)域維修人員,每一項維修完畢后,維修人員要填寫設(shè)施維修回訪單讓學(xué)生簽字,并在維修登記本上詳細地作好登記,以備核查。

3.嚴格維修用工制度,要按照“區(qū)域包干,責(zé)任到人”的基本要求,努力減少窩工現(xiàn)象,提高用工效率。

4.嚴格維修監(jiān)督制度,要加強與學(xué)生的聯(lián)系與溝通,自覺接受廣大學(xué)生和學(xué)生“自管會”的監(jiān)督,認真聽取廣大學(xué)生的意見和建議,不斷提高維修工作的時效和質(zhì)量。

5.對當天維修工作,本樓應(yīng)有專門人員對報修單位進行回訪,并認真填寫回訪材料。

維修管理制度5

為進一步加強市局機關(guān)車輛維修管理，節(jié)約車輛費用，根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機關(guān)機動車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，制定本制度。

一、車輛維修按照確保運行安全和厲行節(jié)約的原則，實行統(tǒng)一管理，定點維修。

二、為確保車輛維修質(zhì)量，指定2家公務(wù)用車定點維修企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當年維修合同，按合同規(guī)定維修車輛。

三、凡有車輛的科（室、局、事業(yè)單位），駕駛員要經(jīng)常加強對車輛的保養(yǎng)與維護，確保車輛完好。

四、各單位的車輛維修費用根據(jù)品牌、購買年限及往年修理費情況實行包干（不含車輛保險、養(yǎng)路費），超額經(jīng)費不補，節(jié)余部分5％予以獎勵，5％即留轉(zhuǎn)下使用。包干維修費每年核定一次。

食品檢驗車的維修費單列，修理費根據(jù)實際情況按程序報批，并從嚴把握。

五、車輛報修程序：

1、凡機關(guān)各單位的車輛進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品，不管金額大小必須由本科（室、局、事業(yè)單位）負責(zé)人（駕駛員）向辦公室提出具體項目清單；由辦公室根據(jù)提出的項目及實際情況開具《車輛派修單》，辦公室主任簽字確認；分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見；報局長審批同意后，方可進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品。

2、駕駛員持《車輛派修單》到定點的修理廠修理，凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品，所產(chǎn)生的費用一律不予報銷。

3、車輛修理完畢，車主驗收合格后，應(yīng)對修理所用材料進行核對，查驗是否更換配件，必要時，還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對。并在所用材料、工時費等驗車單上簽字確認。

六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過程中遇特殊情況必須修車的，經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報批同意后，方可就近維修，但僅以恢復(fù)車輛運行為限，同時上報辦公室備案。

維修管理制度6

一、管理職能

在生產(chǎn)礦長、分管副總工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面搞好礦井巷道維修管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)修復(fù)方案的制定和安全技術(shù)措施的審批，巷修單位按標準與要求搞好井巷工程的施工。

在分管副總工程師的具體領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室等部門必須準確及時了解井下巷道變形情況，對需要維修的巷道及時安排維修計劃，消除安全隱患。

二、相關(guān)規(guī)定

巷道維修工作要嚴格執(zhí)行一工程一措施，嚴禁無措施施工。要強化對巷道維修作業(yè)規(guī)程以及補充措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行程序的管理，巷道維修作業(yè)規(guī)程應(yīng)納入采掘作業(yè)規(guī)程管理程序。

對于時間緊、工程量小的零星巷道維修工程，需編制臨時性的施工安全技術(shù)措施，施工隊組在施工前要向參加施工的全體人員進行傳達貫徹，隊組跟班領(lǐng)導(dǎo)當班必須跟班作業(yè)，確保施工安全。

分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門要調(diào)整好采掘關(guān)系，防止因接續(xù)緊張等原因惡化巷道維修作業(yè)環(huán)境。在采煤工作面回采動壓進入穩(wěn)定階段之前，避免任何巷道維修施工隊伍進入動壓峰值影響區(qū)進行巷道修復(fù)工作。

巷道維修工作面要嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，巷道維修替棚要堅持先支后回、由外向里的原則逐架進行，采用機械回棚或人工回棚必須分別制定施工措施，除加強頂板管理外，必須有切實有效的防倒棚措施。

巷道維修工作面在施工過程中，必須執(zhí)行文明施工，巷道質(zhì)量符合標準要求。巷道經(jīng)修復(fù)后，其有效斷面在行車安全間隙、管線吊掛、通風(fēng)斷面等應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

施工單位要強化對巷道維修職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，嚴格貫徹執(zhí)行現(xiàn)場工人自主保安的“六項權(quán)利”，不斷提高職工的自主保安意識和能力。當現(xiàn)場不具備施工安全技術(shù)條件時，工人有權(quán)拒絕進入施工現(xiàn)場，干部違章指揮時，工人有權(quán)拒絕作業(yè)。

由于巷道施工作業(yè)地點分散，因此要求隊組跟班領(lǐng)導(dǎo)在當班必須對巷修施工地點至少巡視一次，安監(jiān)員要對主要巷修施工地點加強安全檢查，確保施工安全。

維修管理制度7

為了給學(xué)生創(chuàng)造舒適、安全、整潔的優(yōu)良生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,特制定以下規(guī)定。

一、職責(zé)和范圍

1、學(xué)生宿舍維修由學(xué)管中心負責(zé)。

2、主要負責(zé)學(xué)生樓內(nèi)水、電網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施家具的維修和保養(yǎng)。

二、維修管理

1、學(xué)生宿舍值班室和維修管理辦公室,設(shè)有維修登記本,學(xué)管中心辦公室樓外墻上設(shè)有維修登記黑板,如需維修可及時登記報修。

2、學(xué)生宿舍電線網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施家具損壞時,學(xué)生應(yīng)及時到值班室報修,維修人員進行鑒定,屬人為損壞按賠償標準交費后維修,屬自然損耗免費進行維修。

3、公共區(qū)域設(shè)施家具由樓長負責(zé)檢查報修,維修后樓長進行檢查驗收。

4、學(xué)生畢業(yè)時,宿舍的電路、設(shè)施和家具由樓長負責(zé)進行檢查驗收,合格后應(yīng)在離校手續(xù)上蓋章或簽字。最后一名離開宿舍學(xué)生需要負責(zé)本舍設(shè)施和家具驗收,合格后方可辦理離校手續(xù)。

5、維修人員未來維修之前,嚴禁任何人私自進行維修,亂拉亂拉電線、更換電器設(shè)施,違者將按照有關(guān)規(guī)定處理。

6、學(xué)管中心每學(xué)期應(yīng)將維修計劃和維修改造工程計劃報上級主管部門以便及時落實計劃和經(jīng)費。

7、維修要做到'小修不過夜,大修不過天',維修完后應(yīng)在維修登記本上簽字,因特殊原因不能維修時必須在登記本上說明原因。節(jié)假日、下班后維修組都應(yīng)留有維修人員。值班人員要堅守崗位。隨報隨修,方便學(xué)生。

8、維修人員每天上班后,應(yīng)主動到各自負責(zé)的工作崗位檢查巡視,隨時維修出現(xiàn)問題。

三、檢查與考核

1、學(xué)管中心設(shè)立有檢查考核小組,負責(zé)對維修工作的檢查和考核。

2、學(xué)管中心每月對維修組工作匯總檢查考核一次,維修管理員每天應(yīng)到學(xué)生樓檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)維修工作,每周檢查考核一次。

3、維修工程由學(xué)管中心會同有關(guān)部門進行驗收。

維修管理制度8

休閑會館電氣維修管理制度

1、電氣維修人員必須持證上崗,嚴禁按照國家頒布的《電氣安裝工作規(guī)程》標準作業(yè)。

2、電氣維修過程中維修人員應(yīng)穿戴好安全防護用品,同時配備絕緣良好的電工工具。

3、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時,應(yīng)按要求做好保證的組織和技術(shù)措施,維修班班長應(yīng)在分配工作的同時向維修人員說明工作中的安全注意事項,并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、在配電干線、變壓器、低壓配電箱上作業(yè)時,至少設(shè)二人進行專人監(jiān)護。

5、一般情況下,盡量避免帶電專業(yè),若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時,應(yīng)采取必要隔離措施,并有專人進行監(jiān)護。

6、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的開關(guān)和刀閘的操作把手上應(yīng)懸掛'禁止合閘,有人作業(yè)'的標記牌。

7、維修或保養(yǎng)后的電氣設(shè)備或線路,在經(jīng)檢查無誤,拆除所有安全隔離,全體維修人員撤離現(xiàn)場后,方可送電。

維修管理制度9

建筑物給水方式有多種:一般平房和多層樓均由城市供水網(wǎng)供水;高層建筑則需進行二次供水,因為城市管網(wǎng)的水壓無法滿足高層供水需要,采用加壓水泵和高位水箱向高層供水。

一、管理范圍的界定

以進校區(qū)內(nèi)供水泵總計費表為界。界限以外(含計費水表)的供水管線及設(shè)備,由供水部門負責(zé)維護、管理;界限以內(nèi)(含水表井)的供水管線及設(shè)備由物業(yè)管理公司負責(zé)維護、管理。

二、給水系統(tǒng)的管理,應(yīng)做到

1、防止二次供水的污染,對水池、水箱定期消毒;

2、對供水管道、節(jié)門、水表、水泵、水箱進行經(jīng)常性維護和定期檢查,確保供水安全;

3、發(fā)生跑水、斷水故障,應(yīng)及時搶修;

4、消防水泵要定期試泵,至少每年進行一次;保持供水系統(tǒng)正常工作,水泵正常上水,管道節(jié)門水龍帶配套完整,檢查報告應(yīng)送交學(xué)校主管部門備案。

三、給水管道的養(yǎng)護

1、給水管道的檢查:維修養(yǎng)護人員應(yīng)熟悉給水系統(tǒng),經(jīng)常檢查給水管道及閥門(包括地上、地下、屋頂?shù)?的使用情況,注意地下有無漏水、滲水、積水等異常情況,如發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,應(yīng)及時進行維修;

2、保溫防凍工作:在每年冬季之前,維修人員應(yīng)注意做好水表箱、閥門井、消防栓、栓井及室內(nèi)外的管道、閥門、消防栓等的防凍保溫工作,應(yīng)根據(jù)氣溫情況,分別采用不同的保溫材料,以防凍壞;

3、對凍裂事故的處理:對已發(fā)生冰凍的上水管道,采用澆溫水逐步升溫或包保溫材料的方法,讓其自然化凍。對已凍裂的水管,可根據(jù)具體情況,采取電焊或換管的方法處理,馬口鐵鑄成的水嘴和閥門若被凍裂,則應(yīng)予以更新;

4、給水管道的維修:漏水是給水管道及配件常見的主要毛病,明裝管道沿管線檢查,即可發(fā)現(xiàn)滲漏部分,對于埋地管道,首先進行觀察,對地面長期潮濕、積水和冒水的管段進行聽漏,同時參考原設(shè)計圖紙和現(xiàn)有閘門箱位,準確地確定滲漏位置,進行開挖修理。滲漏管道的維修,常有以下兩種方法:

①哈夫夾堵漏法。用鉛楔或木楔打入洞眼內(nèi),然后墊以2―3毫米厚的橡皮布,最后用盡寸合適的哈夫夾夾固;

②換管法。對于銹蝕嚴重的管段需進行更換,地下水管的更換有時需鋸斷管子的一頭或兩頭,再截取長度合適的新水管,用活接頭予以重新連接。

維修管理制度10

為進一步規(guī)范學(xué)校基建零星維修工程的管理,提高資金使用效率,確保工程質(zhì)量,明確工作責(zé)任,按照一事一議、一項目一合同,一項目一結(jié)算,誰損壞誰賠償(自然損壞除外)的原則,特制定本辦法。

一、零星維修工程的確定和審批程序

(一)零星維修項目的確定

1.使用單位以維修申請報告形式提交的維修項目

需要維修的院系部門根據(jù)實際使用需要,原則上每半年向后勤管理與基建處集中提交維修項目書面申請報告(特殊情況下確因需要可隨時提出)。報告寫明項目名稱、內(nèi)容、要求及實施計劃,提出初步方案,并由學(xué)院、部門主要負責(zé)人在報告上簽署意見。后勤管理與基建處接到以上維修申請報告后派專人(兩人或兩人以上)進行現(xiàn)場勘察,并對項目的建設(shè)計劃及范圍、項目的建設(shè)維修必要性、合理性進行審核,確定初步施工方案,統(tǒng)計工程量,初步核算維修費用,根據(jù)概算費用轉(zhuǎn)入相應(yīng)的審批程序。

2.學(xué)校層面的零星建設(shè)維修工程

校園道路、景點、環(huán)境綠化等零星建設(shè)工程由后勤管理與基建處有關(guān)工作人員根據(jù)項目的具體情況提交書面申請報告,提出建設(shè)意見和施工方案,統(tǒng)計工程量,初步核算維修費用,由后勤管理與基建處負責(zé)人簽署意見,報校領(lǐng)導(dǎo)研究決定。研究通過后根據(jù)概算費用轉(zhuǎn)入相應(yīng)的審批程序。

3.維修職能部門日常檢查發(fā)現(xiàn)需要維修的零星維修工程

維修職能科室填寫維修申請報告(單),交科室分管負責(zé)人簽署意見,一并提交到后勤管理與基建處審核。審核通過后,維修職能科室編制工程量清單,核算概算費用,轉(zhuǎn)入審批程序。

(二)零星維修工程審批程序

1.以計件形式結(jié)算,且單項維修費用在100元以下的維修項目,由后勤管理與基建處維修科室負責(zé)人直接在零星維修派工單上簽字并組織安排實施;

2.單項維修費用在100-500元的,由維修科室負責(zé)人在零星維修派工單上簽字并報分管處領(lǐng)導(dǎo)同意后安排維修;

3.單項維修費用在500-3000元的,由維修科室負責(zé)人、分管處領(lǐng)導(dǎo)在零星維修派工單上簽字,報后勤管理與基建處處長審批后實施;

4.單項維修費用在3000-10000元以內(nèi)的,簽訂學(xué)校零星維修合同,經(jīng)維修科室負責(zé)人、分管處領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理與基建處處長簽字,報分管校領(lǐng)導(dǎo)審核實施。

5.對維修項目在1萬元以上的項目必須按學(xué)校招投標管理規(guī)定操作辦理。

二、維修工程項目的發(fā)包

1.對維修項目在1萬元以上的項目必須按學(xué)校招投標管理規(guī)定操作辦理。

2.對維修項目在3000-10000元的項目,經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)批準,可由后勤管理與基建處招標辦選擇三家以上施工隊伍,采用競價、議標的辦法確定施工隊伍,無法確定工程量的零星維修項目,可以采取確定單價和工時單價的方式確定施工隊伍。

3.3000元以下的小型維修項目由后勤管理與基建處確定施工隊伍,報知分管校領(lǐng)導(dǎo)。

三、維修項目的施工管理

1.工程管理由甲乙雙方各選派一名現(xiàn)場負責(zé)人共同對工程質(zhì)量、工期、造價并按項目地點管理部門的相關(guān)規(guī)定進行管理與監(jiān)督,填寫監(jiān)理日志。

2.工程中使用的主要材料必須采用招投標方法采購(或招投標定價),由甲方在市場調(diào)研后指定規(guī)格、型號、廠家、品名及價格,或者由甲方、乙方聯(lián)合招標確定材料的規(guī)格、等級、價格等。

3.工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有詳細記載,在施工過程中甲方現(xiàn)場負責(zé)人簽字驗收;工程量較大的隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要請后勤管理與基建處及審計處分管領(lǐng)導(dǎo)查驗。

4.工程施工中一般不予變更。如確實需要變更,經(jīng)論證后要填寫《工程變更通知單》,說明變更理由,元以下的由后勤管理與基建處處長簽批,超過2000元的需分管校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)批準。

5.工程竣工后,由甲乙雙方和使用單位共同組織驗收,并填寫竣工驗收單。

6.工程結(jié)束后,相關(guān)資料送管理部門備案。

四、零星維修工程結(jié)算與審計:

1.工程竣工驗收合格后,施工方在半月內(nèi)將有甲、乙雙方負責(zé)人簽字的結(jié)算書和竣工資料報后勤管理與基建處進行決算初審(15個工作日內(nèi)完成)。

2.后勤管理與基建處決算初審?fù)戤吅髨髮徲嬏庍M行結(jié)算審計,原則上15個工作日內(nèi)審計結(jié)束進行付款手續(xù)。

附件:1.《基建零星維修申請單》

2.《基建零星維修工程驗收單》

3.《基建零星維修工程合同》

4.《基建零星維修派工單》

5.基建零星維修管理流程

維修管理制度11

黃河工程維修養(yǎng)護企業(yè)，肩負著黃河防洪工程維修養(yǎng)護、工程隱患巡查、工程搶險等確保防洪工程安全的重任，加強企業(yè)的安全管理顯得尤其重要。安全工作無小事，所以應(yīng)該警鐘長鳴，把安全工作放在首位。作為維修養(yǎng)護企業(yè)加強安全生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下，采取各種措施保證職工人身安全，確保無安全事故的發(fā)生。

一、牢固樹立預(yù)防管理為主，安全發(fā)展的原則，切實抓好養(yǎng)護企業(yè)安全規(guī)范化、標準化建設(shè)。

預(yù)防管理行為規(guī)范標準化是保護每個工作人員、施工人員在生產(chǎn)過程中的安全健康，施工設(shè)備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先，要加強制度建設(shè)，健全安全管理體系。對安全文明施工實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，用規(guī)范化、標準化的安全管理制度進行約束。其次，對生產(chǎn)上崗人員從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必須進行崗前培訓(xùn)，了解有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項管理制度，讓每個上崗人員從思想上，高度重視安全生產(chǎn)的重要性，增強自身防護能力。特種車輛作業(yè)人員，一定要做到持證上崗。再次，從制度上下功夫，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，形成人人重視安全，人人管理安全，人人抓好安全的氛圍。最后，要設(shè)置專職安全員，定期深入一線進行安全隱患檢查，對于用火、用電等各方面仔細排查，切實抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有安全隱患必改的重要環(huán)節(jié)，把可預(yù)見性影響生產(chǎn)安全的隱患排除在萌芽狀態(tài)。

二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，居安思危、警鐘長鳴。

通過一系列安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動，從一些具體的實際案例中受到教育，得到啟發(fā)，時刻重視安全生產(chǎn)管理活動，讓安全生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實處。由于黃河大堤是重要的物流通道，大型車輛較多且車流量較大，出現(xiàn)交通事故的幾率比較高，養(yǎng)護人員在大堤上養(yǎng)護時存在高危風(fēng)險，任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動居安思危，警鐘長鳴，讓每個人時刻繃緊安全意識這個弦。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，建立安全生產(chǎn)管理體系，從制度到實施層層落實安全責(zé)任制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。

三、開展形式多樣的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全防線。

結(jié)合養(yǎng)護公司實際大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全宣傳，如可利用班組會議、施工、搶險現(xiàn)場等進行教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

四、簽定“安全生產(chǎn)承諾書”，落實安全責(zé)任。

養(yǎng)護人員進行外業(yè)施工或者對工程日常養(yǎng)護，面臨著各種安全問題，為落實安全責(zé)任制，防止和削減各類安全事故的發(fā)生，養(yǎng)護人員全員簽定“安全承諾書”，把安全生產(chǎn)落實到每個部門、崗位、人員，形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過“安全承諾書”簽名活動，把安全工作提高到應(yīng)有的高度，從而實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”，確保無安全事故發(fā)生。

五、增強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，嚴格安全操作規(guī)程。

在工程施工期間，一是應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護人員提供必要的安全保護器材，制定并落實安全措施，從而保證整個工程施工現(xiàn)場施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認真學(xué)習(xí)上級安全法規(guī)和規(guī)章制度，明確了安全員抓安全。在全體施工人員中，積極進行安全宣傳教育工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全意識，從思想上重視安全生產(chǎn)工作。三是嚴格安全操作程序。各工種嚴格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程，施工人員進入現(xiàn)場，必須佩帶有效的安全保護設(shè)施。嚴禁酒后操作機械設(shè)備，嚴禁機械設(shè)備帶病或超負荷運轉(zhuǎn)，對違章批示、操作的當即遏制，確保平安。對用電裝配做到經(jīng)常搜檢，防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象，電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護器，按用電負荷配備尺度保險絲，確保用電平安。為保證夜間搶險或施工安全，要在施工現(xiàn)場兩側(cè)吊掛紅燈示警，并放置專人夜間值班看管，以防發(fā)生意事故。四是開展安全檢查。在現(xiàn)場設(shè)立了專職安全檢查員，按照有關(guān)原則，重點檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為，發(fā)現(xiàn)不安全因素徹底消除。安全員認真進行施工前、施工中和施工后的安全檢查，消除或避免事故隱患。

此外，我們還要消除在思想認識上存在的三個誤區(qū)。一是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。認為已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)多少年，大多職工也從事維修養(yǎng)護多年，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再者是專、兼職安全管理人員少，一味追求施工工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn)；由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。

二是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

三是目標和落實措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標，又與上、下級簽訂了責(zé)任書，但過后并沒有落實措施，使責(zé)任書流于形式，成了一紙空文。

總之，安全工作只有起點，沒有終點，安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子。時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，把好安全生產(chǎn)關(guān)。

維修管理制度12

汽車維修管理制度

一、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長發(fā)者要帶工作帽；

二、工作時禁止吸煙；

三、工作時要集中精神，不準說笑、打鬧；

四、使用一切機工具及電氣設(shè)備，必須遵守其安全操作規(guī)程，并要愛護使用；

五、工作時必須按規(guī)定穿戴勞保用品，不準光膀子進行工作；

六、嚴禁無駕駛證人員開始一切機動車輛；

七、嚴禁開努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛；

八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，非操作者不得隨便動用機床設(shè)備；

九、工作場所、車輛旁、工作臺、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔，做到文明生產(chǎn)；

十、嚴禁一切低燃點的油、氣、醇，與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。

以上是小編與汽車維修管理方面的專業(yè)人士交流的結(jié)果，希望對各位朋友有所幫助。

很多人都說現(xiàn)在的車是買的起養(yǎng)不起，高油價和昂貴的維修保養(yǎng)使很多喜歡車但是資金有限的人望而卻步。油價我們不能控制，只能通過各種駕駛技巧使得油耗有所降低從而減少燃油費的支出。除了油價之外，車輛的維修保養(yǎng)的費用也可以通過一定方法有所減少，今天我們就來看看在4S店內(nèi)保養(yǎng)時能夠省錢的幾種方法。

省錢方法一：價比三家

目前國內(nèi)大部分的廠家的配件價格都是統(tǒng)一的，其中部分廠家將其配件價格公布在網(wǎng)站上，如果您對配件價格有疑問，可上網(wǎng)查詢。保養(yǎng)時除了配件費用外，還需要支付工時費，工時費的價格全國各地相差較大。同一個城市的各家4S店維修保養(yǎng)價格相差很大，這就需要我們做到貨比三家，多問幾家4S店，找出離家近，而且價格也比較合理公道的4S店進行保養(yǎng)。

省錢方法二：充分利用免費檢測的機會

一般到了換季的階段，部分4S店會推出免費檢測的服務(wù)，車主可以利用此機會，及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的故障，及時處理隱患避免將來問題嚴重了花費更多。不過也有部分4S店利用這種機會，挑出一些可修可不修的小問題，引導(dǎo)車主消費。因此，我們建議在檢測之后，需要仔細考慮4S店的建議，權(quán)衡一下是否有維修的必要，避免花不必要的錢。

省錢方法三：保養(yǎng)周期

一般廠家都會建議多少公里或者多長時間需要做一次保養(yǎng)，法系車的維修保養(yǎng)頻率較低，周期較長，比如307、凱旋等都是1.5萬公里做一次保養(yǎng)，因此法系車的保養(yǎng)費用比其他車系低很多。大眾、豐田等大多數(shù)廠家都建議每5000公里保養(yǎng)一次，如果您的車開的不多，我們建議您可以將周期適當延長一些，7500公里保養(yǎng)一次就可以了。保養(yǎng)周期變長意味著保養(yǎng)次數(shù)減少，費用當然可以節(jié)剩

省錢方法四：去掉一些保養(yǎng)項目

到4S店保養(yǎng)時，4S店會先打出一份保養(yǎng)清單，這時就需要您詳細的看看這些具體的項目，再結(jié)合自己的車況，去掉那些不需要保養(yǎng)的項目。如果您對車不了解，您可以和4S店的工作人員商量，他會給你一些建議，因此您不必擔心去掉必須保養(yǎng)得項目后對車不好，如果哪項保養(yǎng)是必須做的，工作人員會提醒的。

省錢方法五：保存好保養(yǎng)詳單和收據(jù)

做完保養(yǎng)后，工作人員會給出本次保養(yǎng)項目的明細，如果沒有主動給可向工作人員索要。保存好這些單據(jù)，以便在下一次維修時清楚自己都做過哪些保養(yǎng)項目，防止做不必要的重復(fù)項目。

省錢方法六：廠家保修期限已過的車輛沒有必要再去4S店

對于已經(jīng)出了廠家保修期限的車輛，完全可以去汽配城購買配件，然后自己動手換或者去維修廠換。部分汽配城經(jīng)銷商提供免費更換的服務(wù)。

通過以上的一些方法，能夠有效的降低維修保養(yǎng)費用。

維修管理制度13

為加強車輛的維修保養(yǎng)管理，確保車輛車況良好，做到有計劃地安排車輛維修，減少費用，降低成本，提高效益，特制定本規(guī)定。

1、車輛維修、保養(yǎng)實行管理、監(jiān)督，運輸服務(wù)中心成立車輛維修保養(yǎng)工作小組，工作小組成員由運輸服務(wù)中心員工產(chǎn)生，工作小組對車輛維修、保養(yǎng)工作實施全面管理、監(jiān)督。

2、為保障維修質(zhì)量，節(jié)約資金，堵塞漏洞，車輛的維修保養(yǎng)須在指定的修理廠實施，定點修理廠應(yīng)該是具備專業(yè)資質(zhì)、修理質(zhì)量好、價格合理、方便快捷、服務(wù)意識強、具有一定規(guī)模的正規(guī)修理廠。汽車維修定點企業(yè)的確認工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、運輸服務(wù)中心主任、車輛維修保養(yǎng)工作小組成員共同確認。

3、駕駛員必須精心維護保養(yǎng)車輛，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，對車輛要勤檢查，勤清潔，勤緊定，勤潤滑。注重車輛出場前、執(zhí)行任務(wù)途中和回場后的檢查，隨時保持車輛有良好的技術(shù)性能，并按規(guī)定里程及時例保，確保車況良好。

4、車輛需維修時應(yīng)由駕駛員申報修理項目，車輛維修保養(yǎng)工作小組根據(jù)申報項目檢驗車輛，擬定修理項目，開具車輛定點維修單，駕駛員憑車輛維修單到指定的特約維修單位進行維修保養(yǎng)。維修所需更換的材料清單必須由駕駛員簽字確認，更換配件必須將舊配件帶回交辦公室（車隊）審驗。

5、車輛在維修過程中，車管人員、駕駛員應(yīng)加強監(jiān)督，如實際維修項目和車輛送修單不相符時，應(yīng)到修理廠核實，車輛修復(fù)后駕駛員應(yīng)認真檢驗車輛，確認維修質(zhì)量后在修理結(jié)算單簽名。駕駛員在修理過程中不得故意多報維修項目，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

6、車輛長途在外發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時向運輸服務(wù)中心主任及車輛維修保養(yǎng)工作小組匯報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后根據(jù)其故障維修的、難易程度和費用小，決定修理地點，更換配件須帶回方可報銷。

7、平時車輛日常自行保養(yǎng)，所需購買的機油及確需更換的常用小配件等應(yīng)由車輛維修保養(yǎng)工作小組統(tǒng)一采購，凡個人自作主張隨意購買的不予報銷。

8、車輛送廠維修保養(yǎng)費用一律憑車輛維修單、駕駛員簽字認可的修理結(jié)算單由維修保養(yǎng)工作小組確認后統(tǒng)一與修理廠結(jié)算。

9、車輛例行保養(yǎng)由車輛保養(yǎng)維修工作小組確認后實施；修理費用在3000元以上的維修項目由后勤服務(wù)中心批準。

10、本規(guī)定由運輸服務(wù)中心負責(zé)修訂、解釋，自頒布之日起執(zhí)行。

維修管理制度14

1、工程部門人員按照規(guī)定進行例行巡查，在例行巡查中發(fā)現(xiàn)物業(yè)維修有關(guān)問題，記錄在案，及時匯報，以便維修。

2、每一維修工程，事先應(yīng)分析原因，區(qū)分責(zé)任，做好解釋工作。

3、每一維修工程，工程部門應(yīng)在區(qū)分責(zé)任之后，及時制定維修方案，指定專人負責(zé)，并明確修復(fù)時間，不得無故拖延。

4、工程部門在確定每件維修工作時，應(yīng)填寫物業(yè)維修申報單，做好維修存檔工作。

5、每逢中大雨以上，工程部門人員應(yīng)及時檢查排水、排污設(shè)施狀況，以防止意外。

6、每年汛期期間(5—10月)，應(yīng)每月安排一次排水、排污設(shè)施例行清理檢查，以防堵塞。

7、住戶的房屋裝修工作，工程部門要做好施工監(jiān)督，嚴禁違章裝修行為。

8、工程部門應(yīng)在年初做好維修預(yù)算、季度維修計劃及年底維修物業(yè)專題報告。

維修管理制度15

(二)為進一步加強學(xué)生宿舍維修工作,確保維修工作有效開展,創(chuàng)造安全、舒適的生活、休息環(huán)境,特作如下規(guī)定:

(一)維修工作的管理

1.學(xué)生宿舍的維修管理工作由公寓中心各樓樓長具體負責(zé);

2.各樓樓長根據(jù)學(xué)生宿舍的實際情況,對有關(guān)設(shè)施進行定期檢查,建立主動性查報以及學(xué)生、其他工作人員查報相結(jié)合的制度;

3．室內(nèi)照明燈具、電路、門窗、玻璃、家具、床等設(shè)施損壞后,由舍長到值班室報修,樓長接到報修后應(yīng)核實情況及時填寫報修單進行維修;

4.公共場所的水電暖、門窗、消防器材、安全防護等設(shè)施,由樓長和保潔員每天負責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)損壞后及時報修;

5.維修材料購進要有嚴格報批手續(xù),一旦出現(xiàn)不符合規(guī)范和標準的情況,要分別追究采購、驗收、保管等各個環(huán)節(jié)當事人的責(zé)任;

6.維修材料的領(lǐng)用須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,在填寫由維修班長、領(lǐng)用人和中心主任三者簽字的出庫單后,方可領(lǐng)用。

(二)維修工作的要求

1.嚴格維修材料管理制度,維修材料從采購、出庫到使用,都要本著科學(xué)、節(jié)約的原則,要合理使用,努力降低消耗,減少浪費。

2.嚴格維修登記制度,學(xué)生報修要認真登記,各樓樓長根據(jù)維修登記報告分管區(qū)域維修人員,每一項維修完畢后,維修人員要填寫設(shè)施維修回訪單讓學(xué)生簽字,并在維修登記本上詳細地作好登記,以備核查。

3．嚴格維修用工制度,要按照“區(qū)域包干,責(zé)任到人”的基本要求,努力減少窩工現(xiàn)象,提高用工效率。

4.嚴格維修監(jiān)督制度,要加強與學(xué)生的聯(lián)系與溝通,自覺接受廣大學(xué)生和學(xué)生“自管會”的監(jiān)督,認真聽取廣大學(xué)生的意見和建議,不斷提高維修工作的時效和質(zhì)量。

5.對當天維修工作,本樓應(yīng)有專門人員對報修單位進行回訪,并認真填寫回訪材料。