第一篇：事業(yè)單位績(jī)效考核辦法

***縣***單位

2013年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核辦法

根據(jù)***縣人民政府《關(guān)于印發(fā)<***縣其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見>通知》（***府發(fā)〔2011〕62號(hào)）、***縣人民政府辦公室《關(guān)于其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資若干具體問題處理意見的通知》（***府辦發(fā)〔2011〕125號(hào)）等文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，特提出本考核辦法。

一、基本原則

（一）堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，將干部職工的績(jī)效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、實(shí)際貢獻(xiàn)、群眾公認(rèn)等直接掛鉤。

（二）堅(jiān)持實(shí)事求是，公開公正，程序規(guī)范，力戒繁瑣。

二、考核組織

成立由單位主任***任組長(zhǎng)，分管副主任***、紀(jì)工委書記***任副組長(zhǎng)，副主任***、***和辦公室、規(guī)劃科、財(cái)務(wù)科、信訪室、****負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核。

三、考核對(duì)象

單位在編在崗所有人員。

四、考核周期

每季度考核一次，本季度的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核原則在下季度首月10日前考核完畢。考核結(jié)束當(dāng)月進(jìn)入工資統(tǒng)發(fā)。

五、考核分配辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為定量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效和定性獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核兩部分。其中定量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總量占單位每季獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總量的60%；定性獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總量占單位每季獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總量的40%。定量部分主要突出“工作責(zé)任與實(shí)績(jī)”，定性部分主要突出“工作效率與群眾公認(rèn)”。

（一）定量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配辦法

1.考核辦法：（總分100分）

①根據(jù)設(shè)崗定責(zé)的要求，認(rèn)真履行自己所在崗位的工作職責(zé)。履職不力被黨委、單位通報(bào)一次扣1分，被縣級(jí)相關(guān)部門通報(bào)一次扣2分。

②按照年終縣綜合目標(biāo)考核的要求，根據(jù)自己所分擔(dān)的工作，抓好目標(biāo)任務(wù)階段性工作和全局工作。未完成目標(biāo)任務(wù)，每漏做一項(xiàng)扣1分。

③認(rèn)真按時(shí)完成黨委、單位平時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。因主觀原因未完成一次扣1分。

④積極配合單位其他科室的相關(guān)工作。因推諉扯皮貽誤工作一次扣1分。

2.分配辦法

①根據(jù)單位考核對(duì)象崗位責(zé)任、工作量、實(shí)際貢獻(xiàn)大小，實(shí)行“系數(shù)”分配定量績(jī)效性績(jī)效工作。按照單位主要負(fù)責(zé)人、副職領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)班子正職、副職、一般工作人員的定量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

資是單位本季度定量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的1.2倍、1.1倍、1.0倍、0.95倍、0.85倍實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)分配。

②定量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資==本崗位對(duì)應(yīng)的系數(shù)定量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資×（定量考核得分÷100分）

③每季扣除部分納入當(dāng)年12月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工作總量進(jìn)行分配。

（二）定性獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配辦法

1.考核辦法：（總分100分）

①工作紀(jì)律（40分）

每遲到或早退一次扣0.5分；抽查脫崗一次扣0.5分；曠工一次扣1分；無(wú)故不參加黨委、單位或機(jī)關(guān)黨支部組織的各種會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次扣1分；上班期間違反規(guī)定上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影的發(fā)現(xiàn)一次扣1分；不服從工作調(diào)配，有頂撞或吵鬧行為的一次扣1分。直到扣完該項(xiàng)得分為止。

當(dāng)季度事假累計(jì)超過15天，當(dāng)季度工作紀(jì)律不得分（特殊情況另行處理）；因個(gè)人違規(guī)違紀(jì)行為，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響單位形象的當(dāng)季度工作紀(jì)律不得分。

因病住院持有相關(guān)手續(xù)的不扣分，國(guó)家規(guī)定的公休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假等，休假期限內(nèi)不扣分。

②干部群眾民主測(cè)評(píng)（50分）

由局、公司全體干部職工對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次。

個(gè)人干部群眾民主測(cè)評(píng)得分＝（50×得優(yōu)秀票的票數(shù)+46×得稱職票的票數(shù)+42×得基本稱職票的票數(shù)+0×得不稱職票的票數(shù)）÷總有效票數(shù)。

③領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)（10分）

由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次。

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)得分=（10×得優(yōu)秀票的票數(shù)+8×得稱職票的票數(shù)+6×得基本稱職票的票數(shù)+0×得不稱職票的票數(shù)）÷總有效票數(shù)。

2.分配辦法

定性獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效設(shè)一等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金1000元；二等獎(jiǎng)9名，獎(jiǎng)金800元；三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金600元。根據(jù)個(gè)人定性考核得分從高到低確定獲得定性獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的等級(jí)和獎(jiǎng)金。

六、本考核辦法從2014年1月起執(zhí)行。

特此通知。

***縣***局

2014年1月28日

第二篇：廣饒縣事業(yè)單位績(jī)效考核辦法

廣饒縣事業(yè)單位績(jī)效考核辦法

第一章 總 則

第一條 為科學(xué)評(píng)價(jià)事業(yè)單位績(jī)效，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》（國(guó)務(wù)院令411號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)督管理的意見》（魯政發(fā)〔2012〕27號(hào)）、《東營(yíng)市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》（東委〔2012〕31號(hào)）和分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱事業(yè)單位績(jī)效是指事業(yè)單位在社會(huì)管理和公益服務(wù)活動(dòng)中所取得的成績(jī)和效果。

績(jī)效考核是運(yùn)用特定的指標(biāo)體系，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過定量定性對(duì)比分析，對(duì)被考核單位在一定周期內(nèi)的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第三條 事業(yè)單位績(jī)效考核按照有利于促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展的要求，堅(jiān)持分類組織、社會(huì)參與、客觀公正、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。

第四條 考核范圍為全縣納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織。已列入縣委、縣政府綜合考核的事業(yè)單位不再單獨(dú)進(jìn)行績(jī)效考核。

第二章 組織管理

第五條 事業(yè)單位績(jī)效考核工作由縣事業(yè)單位考核委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縣事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體工作由縣事業(yè)單位監(jiān)督管理局承擔(dān)。第六條 縣事業(yè)單位考核委員會(huì)職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有關(guān)事業(yè)單位考核管理的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)章，審定有關(guān)規(guī)范性文件及工作計(jì)劃；

（二）負(fù)責(zé)事業(yè)單位績(jī)效考核工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、綜合協(xié)調(diào)；

（三）審定考核結(jié)果，確定考核等次。第七條 縣事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室職責(zé)：

（一）擬定考核工作計(jì)劃；

（二）組建事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)委庫(kù)和專業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)；

（三）負(fù)責(zé)制定共性指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施，審定各行業(yè)、部門制定的個(gè)性指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則。

（四）審定事業(yè)單位的目標(biāo)任務(wù)；

（五）提出考核等次建議；

（六）負(fù)責(zé)考核結(jié)果的公示、發(fā)布及備案；

（七）負(fù)責(zé)受理與考核工作相關(guān)的申訴或舉報(bào)；

（八）負(fù)責(zé)績(jī)效檔案的建立、管理工作；

（九）承擔(dān)縣事業(yè)單位考核委員會(huì)交辦的其他工作。

第八條 事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)委庫(kù)由專家學(xué)者、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，并聘請(qǐng)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員參與。

第九條 專業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)由7-9名評(píng)委組成，根據(jù)工作需要可吸納服務(wù)對(duì)象代表參加。專業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)負(fù)責(zé)個(gè)性指標(biāo)考核工作。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)以主管部門為主單獨(dú)組建專業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)，其他單位按專業(yè)性質(zhì)劃分，組建農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、綜合三大類專業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)。

第十條

評(píng)委有下列情形之一的，應(yīng)自行回避，被考核單位也可向縣事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室要求其回避：

（一）與被考核單位有直接利害關(guān)系的；

（二）曾在被考核單位任職，且離職不滿三年的；

（三）其他可能影響考核結(jié)果公正的。

第十一條 事業(yè)單位績(jī)效考核以定期考核為主，一般每年考核一次。根據(jù)需要可進(jìn)行重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。

第三章 考核內(nèi)容及程序

第十二條 事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)行百分制，由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩部分構(gòu)成。

（一）共性指標(biāo)（40分）

1、登記管理（15分）：法人登記、年檢，宗旨、業(yè)務(wù)范圍履行情況，信用建設(shè)、信息公開等情況。

2、社會(huì)評(píng)價(jià)（25分）：職責(zé)履行、行政效能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和文明服務(wù)等方面的社會(huì)滿意程度。

（二）個(gè)性指標(biāo)（60分）

1、主體業(yè)務(wù)開展（25分）：目標(biāo)任務(wù)完成情況，科研與創(chuàng)新、成果與獎(jiǎng)勵(lì)情況等。

2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益（20分）：提供社會(huì)公益服務(wù)情況、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)情況等。

3、管理運(yùn)行狀況（15分）：內(nèi)部管理情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理狀況等。

第十三條 事業(yè)單位績(jī)效考核按照自查自評(píng)、考核預(yù)告、實(shí)地考核、社會(huì)評(píng)價(jià)、專業(yè)評(píng)審、確定等次、公示備案的程序進(jìn)行：

（一）自查自評(píng)。被考核單位對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行自查，形成自評(píng)報(bào)告，并填寫《廣饒縣事業(yè)單位績(jī)效考核登記表》、《廣饒縣事業(yè)單位績(jī)效考核個(gè)性指標(biāo)評(píng)審一覽表》，經(jīng)主管部門審核簽署意見后，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送縣事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室。

（二）考核預(yù)告。通過相關(guān)新聞媒體提前向社會(huì)發(fā)布考核預(yù)告，公布考核時(shí)間、內(nèi)容和方式等，接受社會(huì)監(jiān)督。

（三）實(shí)地考核。成立考核組，對(duì)被考核單位的有關(guān)情況進(jìn)行實(shí)地考核。考核組由事業(yè)單位考核委員會(huì)成員單位相關(guān)人員組成。

1、查閱資料。重點(diǎn)檢查反映共性指標(biāo)中登記管理部分的相關(guān)資料。同時(shí)，核實(shí)反映個(gè)性指標(biāo)的相關(guān)資料。

2、個(gè)別談話。考核組與被考核單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員進(jìn)行談話，聽取對(duì)單位工作情況的評(píng)價(jià)，了解在落實(shí)考核指標(biāo)方面采取的措施、存在的主要問題、意見建議等。

3、現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)承擔(dān)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的被考核單位，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地核查。根據(jù)考核情況，提出共性指標(biāo)中登記管理部分得分，并對(duì)反映個(gè)性指標(biāo)資料的真實(shí)性提出意見。

（四）社會(huì)評(píng)價(jià)。社會(huì)評(píng)價(jià)主要是對(duì)被考核單位的社會(huì)滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)，包括民主評(píng)議和民意調(diào)查兩部分。民主評(píng)議由縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)組織黨委、政府工作部門單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。民意調(diào)查由縣統(tǒng)計(jì)局、書記縣長(zhǎng)公開電話辦公室根據(jù)服務(wù)范圍，可綜合運(yùn)用問卷調(diào)查、電話訪問等方式進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查對(duì)象要體現(xiàn)代表性和廣泛性。民主評(píng)議和民意調(diào)查分別按30%、70%的權(quán)重計(jì)分。

（五）專業(yè)評(píng)審。由專業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)召開評(píng)審會(huì)議，對(duì)個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，確定考核得分。

（六）確定等次。縣事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室根據(jù)被考核單位綜合得分情況提出考核等次建議，報(bào)縣事業(yè)單位考核委員會(huì)審定。

（七）公示備案。縣事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室將考核結(jié)果書面反饋被考核單位及主管部門，并進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。公示期內(nèi)，有異議的，可向縣事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室申請(qǐng)復(fù)核，情況屬實(shí)的，應(yīng)調(diào)整其考核結(jié)果；公示期滿后，公布考核結(jié)果，并報(bào)縣事業(yè)單位考核委員會(huì)成員單位備案。

第四章 考核等次

第十四條 績(jī)效考核結(jié)果分為A、B、C三個(gè)等次。A級(jí)的一般不超過參加考核事業(yè)單位總數(shù)的15%，綜合得分60分以下（含60分）的定為C級(jí)，其余定為B級(jí)。

已列入縣委、縣政府綜合考核的事業(yè)單位績(jī)效考核等次依據(jù)其綜合考核成績(jī)確定，獲綜合考核一等獎(jiǎng)的單位定為A級(jí)，綜合考核得分居所屬考核序列末位、且得分較低，經(jīng)考察確實(shí)存在比較嚴(yán)重問題的定為C級(jí)，其余定為B級(jí)。第十五條 有下列情形之一的，不得確定為A級(jí)：

（一）重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查不合格的；

（二）單位受到行政處罰或被司法部門立案調(diào)查并依法追究責(zé)任的；

（三）干部職工受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或被依法追究刑事責(zé)任的；

（四）未按規(guī)定進(jìn)行事業(yè)單位法人登記的；

（五）其他造成不良社會(huì)影響的。

第十六條 有下列情形之一的，直接確定為C級(jí)：

（一）超過一年未開展業(yè)務(wù)活動(dòng)或自行停止業(yè)務(wù)活動(dòng)一年以上的；

（二）當(dāng)年未完成黨委、政府下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)的，或被黨委、政府通報(bào)批評(píng)的；

（三）違反干部人事、機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重的；

（四）不參加事業(yè)單位法人年檢的；

（五）在計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等工作中，被一票否決的；

（六）績(jī)效考核中弄虛作假的；

（七）其他造成惡劣社會(huì)影響的。

第五章 結(jié)果運(yùn)用

第十七條 部門所屬的事業(yè)單位績(jī)效考核結(jié)果按考核等次量化賦分后，計(jì)入主管部門綜合考核總成績(jī)，并作為被考核單位領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、選拔任用、調(diào)整機(jī)構(gòu)編制、單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)和職工收入水平等方面的重要依據(jù)。

量化賦分計(jì)算公式：事業(yè)單位績(jī)效考核權(quán)重分×[1×A級(jí)單位個(gè)數(shù)+0.5×B級(jí)單位個(gè)數(shù)+0×C級(jí)單位個(gè)數(shù)]÷主管部門所屬事業(yè)單位總個(gè)數(shù)。第十八條 考核結(jié)果為A級(jí)的：

（一）給予被考核單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

縣委、縣政府綜合考核獲獎(jiǎng)的事業(yè)單位機(jī)關(guān)不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）加大財(cái)政支持力度，適當(dāng)調(diào)增其績(jī)效工資總量。

（三）在各級(jí)各類評(píng)先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦。

（四）法人信用等次直接確定AAA級(jí)。

（五）單位主要負(fù)責(zé)人或法定代表人當(dāng)考核可確定為優(yōu)秀等次。

連續(xù)三年為A級(jí)的，按干部管理權(quán)限，單位主要負(fù)責(zé)人或法定代表人同等條件下可優(yōu)先提拔任用。

第十九條 考核結(jié)果為C級(jí)的：

（一）縮減財(cái)政支持力度，適當(dāng)調(diào)減其績(jī)效工資總量。

（二）單位不得參加當(dāng)評(píng)先樹優(yōu)。

（三）部門所屬事業(yè)單位超過30%為C級(jí)的，該部門不得參加當(dāng)評(píng)先樹優(yōu)。

（四）當(dāng)年考核結(jié)果為C級(jí)的，給予單位警告，主要負(fù)責(zé)人或法定代表人不能參加當(dāng)評(píng)先樹優(yōu)，考核結(jié)果不得定為優(yōu)秀等次；連續(xù)兩年考核結(jié)果為C級(jí)的，給予單位通報(bào)批評(píng)，對(duì)事業(yè)單位法定代表人、有關(guān)責(zé)任人員按干部管理權(quán)限予以降免職或解聘。第六章 監(jiān)督管理 第二十條 各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)所屬事業(yè)單位的監(jiān)管責(zé)任，加大對(duì)事業(yè)單位整體運(yùn)行狀況的監(jiān)督指導(dǎo)。

第二十一條 各事業(yè)單位要積極配合開展績(jī)效考核工作，并于每年第一季度向縣事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室提報(bào)本單位目標(biāo)任務(wù)及上年績(jī)效考核反饋問題的整改措施。

第二十二條 績(jī)效考核評(píng)委要堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，客觀公正，認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)違反考核紀(jì)律要求的，一經(jīng)查實(shí)，取消其評(píng)委資格，造成嚴(yán)重后果的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第二十三條 縣事業(yè)單位考核委員會(huì)成員單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分運(yùn)用好考核結(jié)果，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

各成員單位于下一年第一季度將考核結(jié)果運(yùn)用情況報(bào)縣事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室。

第七章 附 則

第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位在縣事業(yè)單位考核委員會(huì)指導(dǎo)下，參照本辦法執(zhí)行。第二十五條 本辦法由縣事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十六條 本辦法自公布之日起施行。

第三篇：機(jī)關(guān)事業(yè)單位績(jī)效考核辦法

xxx局

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核辦法

為切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)職工的工作潛能，根據(jù)公務(wù)員和事業(yè)單位人員考核工作的有關(guān)規(guī)定，以及各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)和建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本辦法。

一、考核指導(dǎo)思想

按照轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)行政效能建設(shè)和建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，科學(xué)地評(píng)價(jià)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員管理和服務(wù)的效果，不斷提高管理和服務(wù)的水平，推動(dòng)以人為本的激勵(lì)和約束機(jī)制的建立，減少行政成本，提高工作效能。

二、考核基本原則

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾、平時(shí)與定期、定性與定量相結(jié)合的原則，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)效，做到考核的客觀性、全面性和可操作性，改進(jìn)和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制。

三、考核對(duì)象

局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位在編、在崗人員為被考核對(duì)象。

四、績(jī)效工資的構(gòu)成

（一）績(jī)效工資的構(gòu)成

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量、工作成效和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，占績(jī)效工資總量的30%，按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。

（二）績(jī)效工資設(shè)置

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)置

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月全額發(fā)放。對(duì)服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)的，全額發(fā)放其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績(jī)效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的，不扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資，每月按照績(jī)效工資的70%發(fā)放。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)置

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行百分制考核，主要考核職工的德、能、勤、績(jī)、廉四個(gè)方面，單位根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放。

五、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

1、德：指政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要從思想表現(xiàn)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、群眾觀念四個(gè)方面進(jìn)行考核。

2、能：指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。主要包括從事所在崗位專業(yè)技術(shù)工作的獨(dú)立工作能力、組織指導(dǎo)能力及開拓創(chuàng)新能力，以及相關(guān)知識(shí)和學(xué)術(shù)水平提高的情況等。主要從履行崗位職責(zé)能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力三個(gè)方面進(jìn)行考核。

3、勤：指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。主要包括從事本崗位工作的自覺性、主動(dòng)性、工作態(tài)度及遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況，主要從工作態(tài)度和出勤情況進(jìn)行考核。

4、績(jī)：即工作業(yè)績(jī)。主要包括履行崗位職責(zé)的情況，完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平等。主要從完成主要工作任務(wù)情況、工作質(zhì)量、業(yè)績(jī)效果三個(gè)方面進(jìn)行考核。

5、廉：指廉潔從政表現(xiàn)。主要從遵紀(jì)守法和廉潔自律兩個(gè)方面進(jìn)行考核。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)和等次

考核標(biāo)準(zhǔn)：以被考核人的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)制定。

考核等次：分為優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個(gè)等次。

1、優(yōu)秀：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，服務(wù)熱情，有創(chuàng)新精神，績(jī)效突出。

2、稱職(合格)：能較好地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，熱情服務(wù)，工作積極，能較好地完成工作目標(biāo)任務(wù)。

3、基本稱職(基本合格)：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，能基本完成本職工作.但工作作風(fēng)存在明顯不足，工作積極性、主動(dòng)性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高;或在工作中有某些失誤。

4、不稱職(不合格)：政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求;或工作責(zé)任心不強(qiáng)，未完成工作任務(wù);或在工作中失職，造成嚴(yán)重失誤。

七、考核量化

1、考核標(biāo)準(zhǔn)占分比例：工作人員績(jī)效考核均實(shí)行百分制。平時(shí)考核占60分，年終考核占40分(其中群眾民主測(cè)評(píng)占30分，考核領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)占10分)。

2、年終考核加分標(biāo)準(zhǔn)：在完成規(guī)定的論文或調(diào)研文章、宣傳文章的基礎(chǔ)上，對(duì)超任務(wù)部份分別按照省部級(jí)每篇3分、市廳級(jí)每篇2分、縣處級(jí)每篇1分、縣級(jí)部門每篇0.5分加 4 分。得分項(xiàng)目直接由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人提供的證明材料核實(shí)后記分。同一事項(xiàng)不重復(fù)計(jì)分，按最高分值計(jì)算，其分值納入年終考核得分一并計(jì)算。

3、考核結(jié)果劃分標(biāo)準(zhǔn)：85分以上可推薦為優(yōu)秀(根據(jù)考核得分從高到低按同一職務(wù)總?cè)藬?shù)的15%確定優(yōu)秀等次)，70—85分確定為稱職(合格)，60—70分確定為基本稱職(基本合格)，60分以下確定為不稱職(不合格)。

七、考核實(shí)施

(一)績(jī)效考核

1、平時(shí)考核(60分)

(1)出勤(20分)。出勤缺1天扣1分。

局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位人員實(shí)行簽到制度，簽到時(shí)間上午上班8：30—9：00，下午上班2：30—3：00，(若作息時(shí)間變更，另行通知)。在單位上班每月不得低于20天。外出、下鄉(xiāng)，以及事假、病假或休假，以單位負(fù)責(zé)人和局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，視為出勤。

出勤考核結(jié)果，單位按月張榜公示，年終匯總。

(2)工作業(yè)績(jī)(30分)

根據(jù)職工履行崗位職責(zé)情況，由單位負(fù)責(zé)人按季度考核，報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)公示，年終計(jì)算綜合得分。局屬 單位負(fù)責(zé)人履職情況由分管領(lǐng)導(dǎo)考核。受到縣局及以上問責(zé)、通報(bào)批評(píng)，以及處分的每次扣5分，扣完為止。

(3)參加會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)(10分)。

縣局組織召開的各種會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)參加人員必須參加并簽到，不得無(wú)故缺席。每無(wú)故缺席1次扣1分，扣完為止。

2、年終績(jī)效考核(40分)

績(jī)效考核在次年 月結(jié)合目標(biāo)考核一并進(jìn)行。其基本程序?yàn)椋?/p>

①個(gè)人總結(jié)：被考核人填寫《國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核登記表》或《事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核登記表》，進(jìn)行自我總結(jié)，于次年 月 日前完成。

②公開述職：召開考核人員述職會(huì)議，每位被考核者進(jìn)行述職。

③群眾測(cè)評(píng)：全體職工要在述職評(píng)議的基礎(chǔ)上，對(duì)每位被考核者按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以無(wú)記名方法打分，然后去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分計(jì)算出平均得分，將考核得分結(jié)果上報(bào)局考核小組。

④考核小組測(cè)評(píng)：由考核小組成員對(duì)被考核者按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分計(jì)算出平均得分。

⑤考核得分計(jì)算：被考核者年終績(jī)效考核得分=群眾測(cè)評(píng)得分+考核小組測(cè)評(píng)得分+加分項(xiàng)目得分。

3、考核得分確認(rèn)

被考核者考核得分為平時(shí)考核得分加年終績(jī)效考核得分，由本人簽字確認(rèn)后作為考核等次確定依據(jù)。

(二)確定考核等次

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核得分結(jié)果,將公務(wù)員和事業(yè)人員分別按得分多少排出名次，根據(jù)考核量化標(biāo)準(zhǔn),確定考核等次。

(三)考核結(jié)果公示

局考核小組將考核結(jié)果公示5～7天，接受群眾監(jiān)督。凡對(duì)考核結(jié)果有異議者，可以直接以口頭或書面形式向局考核小組反映。考核小組要對(duì)反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理，形成最終考核結(jié)果。

(四)上報(bào)考核結(jié)果

按要求填報(bào)《考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》及《考核審核備案花名冊(cè)》，將考核結(jié)果上報(bào)縣人事局。

八、有關(guān)問題的處理

(一)副科以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)連續(xù)曠工15天或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的，確定為考核不(稱職)合格。

(三)受黨紀(jì)、政紀(jì)、法律處分的人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)應(yīng)參加考核，無(wú)正當(dāng)理由拒不參加考核的，直接確定為考核不(稱職)合格。

(五)符合離崗待退條件，經(jīng)本人自愿申請(qǐng)并經(jīng)單位同意的，考核結(jié)果視為合格。

九、考核結(jié)果的使用

1、在績(jī)效考核被確定為稱職(合格)以上等次的，按照財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)績(jī)效工資或工作性補(bǔ)貼。

2、在績(jī)效考核中被確定為基本稱職(基本合格)的，按照財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的 %兌現(xiàn)績(jī)效工資或工作性補(bǔ)貼。

3、在績(jī)效考核被確定為不稱職(不合格)的，按照財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的 %兌現(xiàn)績(jī)效工資或工作性補(bǔ)貼。

十、考核的組織

縣衛(wèi)計(jì)局成立機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位人員的績(jī)效考核 工作。考核小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員，日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。

第四篇：事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核辦法

xxx發(fā)改委

工作人員績(jī)效考核辦法

為提升廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)為民服務(wù)的積極性,形成積極向上、人人爭(zhēng)先的氛圍,在進(jìn)一步建立健全合理的考核機(jī)制上,特制訂本考核方案。

一、考核對(duì)象

本單位在編在崗的行政、事業(yè)人員以及借調(diào)人員。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

績(jī)效考核基礎(chǔ)分為100分（滿分不設(shè)上限），從工作業(yè)績(jī)、工作紀(jì)律、綜合評(píng)價(jià)三個(gè)方面進(jìn)行具體量化計(jì)分。

1、工作業(yè)績(jī)（20分）

分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬股室人員打分，考核組成員由組長(zhǎng)打分。

（1）按照業(yè)務(wù)分工，保質(zhì)保量完成各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)，不認(rèn)真履行工作職責(zé)，未完成工作任務(wù)的每次扣2分。分管的工作出現(xiàn)明顯或較大的差錯(cuò)，每次扣2分，受到通報(bào)批評(píng)、督辦、查究的，每次扣5分。

（2）上級(jí)各種專項(xiàng)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題或受通報(bào)批評(píng)的，部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人每次扣2分。

（3）機(jī)關(guān)工作人員對(duì)基層業(yè)務(wù)的請(qǐng)示、報(bào)告，應(yīng)在規(guī)定工作日予以答復(fù)，未及時(shí)答復(fù)，經(jīng)查證屬實(shí)的，每次扣1分，因答復(fù)錯(cuò)誤造成不良后果的，每次扣2分。

2、工作紀(jì)律（60分）

辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律，交績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（1）每月病假不超5天，事假不超3天，每請(qǐng)假一天（半天0.5分）扣1分，超出規(guī)定天數(shù)請(qǐng)假一天扣3分。

（2）按時(shí)上下班，發(fā)現(xiàn)無(wú)故遲到、早退，每次扣2分，無(wú)故曠工每次扣4分。

（3）參加集體組織活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、大小會(huì)議，無(wú)故遲到、早退，每次扣2分，無(wú)故不參加每次扣4分。（4）上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、溜崗、辦私事，每次扣2分。上班時(shí)間打牌，每次扣4分。

（5）上班期間私自外出，不按規(guī)定請(qǐng)銷假的，每次扣2分。

（6）辦公室要保持干凈、整潔，文件資料擺放有序，績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果公示，最差房間每人扣5分，連續(xù)2周衛(wèi)生最差的房間，該房間工作人員取消季度評(píng)優(yōu)資格。

3、綜合評(píng)價(jià)（20分）

績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。主要看：

（1）執(zhí)行組織決定情況，未嚴(yán)格執(zhí)行的，每次扣2分。（2）不服從工作安排，不聽指揮，每次扣2分。（3）對(duì)交辦的工作不在規(guī)定的工作日完成，每次扣2分。

（4）業(yè)務(wù)技能、管理水平、工作熱情、效率是否高，視情況扣分。

4、加分項(xiàng)目

（1）本月個(gè)人獲得區(qū)級(jí)先進(jìn)表彰的加2分，市級(jí)先進(jìn)表彰的加3分，獲得市級(jí)以上表彰的加5分。

（2）本月在國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表本開發(fā)區(qū)信息或文章，每篇分別加5分、4分、3分、2分；每月提交高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，并組織大家進(jìn)行研討學(xué)習(xí)，每篇加分5分

（3）參加單位組織加班的工作人員，每人每次加0.5分。

（4）本月有其他完成突出成績(jī)，經(jīng)研究酌情加分。

三、考核程序

委黨組成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx主任任組長(zhǎng)，xxx同志任副組長(zhǎng)，考核辦公室主任由xxx同志兼任，具體負(fù)責(zé)考核事宜，每月前5個(gè)工作日進(jìn)行考核，隨后對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示。

四、考核等次的劃分

按照考核得分從高到低將人員劃分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。

1、優(yōu)秀：分?jǐn)?shù)從高到低排序，根據(jù)上級(jí)政策所給的優(yōu)秀名額決定前幾名為優(yōu)秀人員；

2、良好：優(yōu)秀人員以外且考核得分在80分以上的人員；

3、一般：考核得分在79到70分之間的人員；

4、差：考核得分在69分以下的或受到刑事處罰或黨紀(jì)行政處分。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)地，獲優(yōu)秀、良好、一般、差的人員分別按相關(guān)政策對(duì)應(yīng)等級(jí)發(fā)放績(jī)效工資。

2、平時(shí)考核結(jié)果將作為考核重要依據(jù),原則上根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果確定考核優(yōu)秀初步人員。

3、行政人員與事業(yè)人員及借調(diào)人員均適合本考核辦法，借調(diào)人員由本單位書面出具考核結(jié)果報(bào)于編制所在單位使用。

六、考核紀(jì)律與監(jiān)督

在考核工作中，考核人員、考核對(duì)象、各部門的干部職工必須遵守以下紀(jì)律：

1、不準(zhǔn)弄虛作假，謊報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)真實(shí)情況，必須真實(shí)客觀、公正公平考評(píng)，對(duì)扣分事項(xiàng)列出實(shí)例。

2、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁不利團(tuán)結(jié)和制造矛盾的行為。對(duì)違反上述紀(jì)律者進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)直接責(zé)任人視情節(jié)輕重給予一定的紀(jì)律處分，造成考核結(jié)果不真實(shí)的，宣布考核結(jié)果無(wú)效，同時(shí)考慮重新考核。

本方案2018年3月起執(zhí)行,考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。附：

1、建安區(qū)發(fā)改委績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單

2、建安區(qū)發(fā)改委績(jī)效考核打分表

xxx發(fā)改委

關(guān)于成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各股室：

為了加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保績(jī)效考評(píng)工作順利進(jìn)行，經(jīng)研究，決定成立我委績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組及人員名單公布如下：

組 長(zhǎng)：xxx 主任 副組長(zhǎng)：xxx 紀(jì)檢組長(zhǎng) 成 員：xxx 副主任

xxx 副主任 xxx 副主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)的日常工作，辦公室主任由張曉磊同志兼任。

二〇一八年三月一日

第五篇：肥城市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法(試行)

肥城市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法（試行）

2013-10-25

肥室字[2013]5號(hào)

市委辦公室 市政府辦公室 關(guān)于印發(fā)《肥城市事業(yè)單位績(jī)效考核

辦法（試行）》的通知

各鎮(zhèn)黨委、街道黨工委，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，高新區(qū)，市直各部門、單位：

《肥城市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法（試行）》已經(jīng)市委、市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共肥城市委辦公室 肥城市人民政府辦公室

2013年10月16日

肥城市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為科學(xué)評(píng)價(jià)事業(yè)單位績(jī)效，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理，提高事業(yè)單位公益服務(wù)水平，根據(jù)《山東省人民政府關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)督管理的意見》（魯政發(fā)[2012]27號(hào)）、《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》（魯廳字[2005]45號(hào)）和《中共泰安市委、泰安市人民政府關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和完善科學(xué)發(fā)展綜合考核工作的意見》（泰發(fā)[2012]11號(hào)）等規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條 事業(yè)單位績(jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱考核），是依據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，運(yùn)用科學(xué)、合理的考核指標(biāo)體系，通過定量定性分析，對(duì)事業(yè)單位在一定周期內(nèi)的績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的綜合評(píng)價(jià)。

第三條 考核遵循有利于促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展的要求，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、分類組織、社會(huì)參與、公正公平、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。

第四條 考核的目的是以強(qiáng)化事業(yè)單位公益屬性為核心，客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)事業(yè)單位履行公益服務(wù)職責(zé)情況，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用，激發(fā)事業(yè)單位干事創(chuàng)業(yè)的熱情；加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理，促進(jìn)事業(yè)單位依法規(guī)范運(yùn)行；完善機(jī)構(gòu)編制管理，提高事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量和效率。

第五條

考核的范圍為全市納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位。已列入黨委、政府科學(xué)發(fā)展綜合考核的事業(yè)單位不再列入本辦法考核范圍。

第二章 考核內(nèi)容及程序

第六條 考核內(nèi)容充分體現(xiàn)黨委、政府對(duì)公共服務(wù)事業(yè)發(fā)展的總體要求和工作部署，主要包括目標(biāo)任務(wù)、服務(wù)效能、群眾滿意度和科研創(chuàng)新等。

第七條

考核實(shí)行百分制，由綜合指標(biāo)（40%）、專項(xiàng)指標(biāo)（55%）、創(chuàng)新指標(biāo)（5%）和獎(jiǎng)懲指標(biāo)四部分構(gòu)成。

（一）綜合指標(biāo)

1、社會(huì)評(píng)價(jià)：職責(zé)履行、服務(wù)效能、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和文明服務(wù)等方面的滿意程度。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核：按照組織人事部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、登記管理：事業(yè)單位法人登記、年檢，宗旨和業(yè)務(wù)范圍執(zhí)行，信息公開等情況。

（二）專項(xiàng)指標(biāo)

1、主體業(yè)務(wù)開展：目標(biāo)任務(wù)完成情況等。

2、管理運(yùn)營(yíng)狀況：內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況等。

3、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益：提供公益服務(wù)情況、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)情況等。

（三）創(chuàng)新指標(biāo)

申報(bào)的科研或工作創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況。

（四）獎(jiǎng)懲指標(biāo)

獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)和出現(xiàn)重大問題的情況。

第八條 考核按照考核預(yù)告、自查自評(píng)、實(shí)地考核、社會(huì)評(píng)價(jià)、確定等級(jí)、公開結(jié)果的程序進(jìn)行：

（一）考核預(yù)告。事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室通過文件通知、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等提前向社會(huì)和被考核單位發(fā)布考核預(yù)告，公布考核時(shí)間、內(nèi)容和方式等。

（二）自查自評(píng)。被考核單位按照要求進(jìn)行自查自評(píng)，形成自查自評(píng)報(bào)告，并填寫相關(guān)表格，按時(shí)報(bào)送其主管部門和事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室。

（三）實(shí)地考核。考核組對(duì)被考核單位的有關(guān)情況進(jìn)行實(shí)地考核。

1、查閱資料。檢查反映各項(xiàng)考核指標(biāo)的相關(guān)資料。

2、個(gè)別訪談。考核組與被考核單位法定代表人及有關(guān)工作人員和主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，聽取對(duì)被考核單位工作情況的評(píng)價(jià)，了解被考核單位在落實(shí)考核指標(biāo)方面采取的措施、存在的問題，以及下步改進(jìn)措施等。

3、現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)承擔(dān)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的被考核單位，根據(jù)需要可以到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地核查。

（四）社會(huì)評(píng)價(jià)。主要測(cè)評(píng)被考核單位的社會(huì)滿意度，包括民主評(píng)議和民意調(diào)查兩部分。民主評(píng)議由相關(guān)部門和單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。民意調(diào)查通過綜合運(yùn)用問卷調(diào)查或電話訪問等方式進(jìn)行，調(diào)查對(duì)象應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)代表性和廣泛性。

考核組根據(jù)考核情況，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，確定考核得分。

（五）確定等級(jí)。根據(jù)被考核單位綜合得分情況，事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室會(huì)同有關(guān)部門提出考核等級(jí)建議，報(bào)事業(yè)單位考核委員會(huì)確定。

（六）公開結(jié)果。事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室通過適當(dāng)方式公開考核結(jié)果。

第三章 考核等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)

第九條 考核結(jié)果分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。各等級(jí)應(yīng)當(dāng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)：

A級(jí)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)，各項(xiàng)規(guī)章制度健全；科學(xué)決策，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成目標(biāo)任務(wù)；國(guó)有資產(chǎn)保值增值率高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著，無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生；隊(duì)伍建設(shè)卓有成效，社會(huì)評(píng)價(jià)滿意率高。

Ｂ級(jí)：較好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)，各項(xiàng)規(guī)章制度健全；能科學(xué)決策，較好地完成目標(biāo)任務(wù)；國(guó)有資產(chǎn)保值增值率較高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益較好，無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生；隊(duì)伍建設(shè)成效較好，社會(huì)評(píng)價(jià)滿意率較高。

Ｃ級(jí)：遵守各項(xiàng)法律法規(guī)不夠嚴(yán)格；各項(xiàng)規(guī)章制度不健全，管理混亂；決策出現(xiàn)失誤，損失較大；完成目標(biāo)任務(wù)不好，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率較低，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益較差；社會(huì)投訴較多，有重大責(zé)任事故或較大不良社會(huì)影響事件發(fā)生。

第十條 每次考核被確定為A級(jí)的單位，一般不超過參加考核事業(yè)單位總數(shù)的15%，綜合得分60分以下（含60分）的定為C級(jí)，其余定為B級(jí)。

第十一條

有下列情形之一的，不得確定為A級(jí)：

（一）重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查不合格的；

（二）單位受到行政處罰或被司法部門立案調(diào)查并依法追究責(zé)任的；

（三）法定代表人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或被依法追究法律責(zé)任的；

（四）無(wú)故不參加事業(yè)單位法人年檢的；

（五）未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行事業(yè)單位法人變更登記的；

（六）無(wú)故欠交社會(huì)保險(xiǎn)基金的；

（七）資產(chǎn)管理未按照事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的；

（八）其他造成不良社會(huì)影響的。

第十二條

有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為C級(jí)：

（一）當(dāng)年未完成黨委、政府下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)的；

（二）超過一年未開展業(yè)務(wù)活動(dòng)或未經(jīng)批準(zhǔn)停止業(yè)務(wù)活動(dòng)一年以上的；

（三）無(wú)故不參加考核或在考核中弄虛作假的；

（四）被有關(guān)部門一票否決的；

（五）嚴(yán)重違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的；

（六）事業(yè)單位法人年檢不合格且不按照規(guī)定整改的；

（七）造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失的；

（八）被有關(guān)部門取消執(zhí)業(yè)資格的；

（九）其他造成惡劣社會(huì)影響的。

第十三條

事業(yè)單位批準(zhǔn)設(shè)立未滿一年的，只參加考核，不確定考核等級(jí)。

第四章 結(jié)果運(yùn)用

第十四條

考核結(jié)果作為被考核單位評(píng)先樹優(yōu)，領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔使用，調(diào)整機(jī)構(gòu)編制和職工收入水平等方面的重要依據(jù)。

第十五條

考核結(jié)果為A級(jí)的：

（一）在各級(jí)各類評(píng)先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦。

（二）法定代表人考核確定為優(yōu)秀等次，不占單位限額。

（三）適當(dāng)提高被考核單位績(jī)效工資總量，也可按照在職在編人數(shù)給予被考核單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)，資金由市財(cái)政列支。

第十六條

考核結(jié)果為C級(jí)的：

（一）單位不得參加當(dāng)評(píng)先樹優(yōu)。

（二）法定代表人不能參加當(dāng)評(píng)先樹優(yōu)，考核結(jié)果不得定為優(yōu)秀等次。

第十七條

事業(yè)單位考核委員會(huì)成員單位應(yīng)當(dāng)密切配合，充分運(yùn)用好考核結(jié)果，切實(shí)發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。各成員單位于每年3月底前將上考核結(jié)果運(yùn)用情況報(bào)事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室。

第五章 組織實(shí)施

第十八條

考核工作由事業(yè)單位考核委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體工作由事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)承擔(dān)。事業(yè)單位考核委員會(huì)成員單位按各自職責(zé)分工承擔(dān)相關(guān)工作。

行業(yè)特征明顯、下屬事業(yè)單位相同性質(zhì)較多的，在事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室的指導(dǎo)下，可由主管部門組織進(jìn)行考核。

第十九條

事業(yè)單位考核委員會(huì)職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和泰安市有關(guān)事業(yè)單位考核管理的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)章；

（二）審定有關(guān)規(guī)范性文件、工作計(jì)劃和實(shí)施方案；

（三）負(fù)責(zé)考核工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；

（四）審定考核結(jié)果，確定考核等級(jí)。第二十條

事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室職責(zé)：

（一）擬定考核工作計(jì)劃；

（二）組建考核評(píng)委庫(kù)和考核組；

（三）制定綜合指標(biāo)和獎(jiǎng)懲指標(biāo)考核細(xì)則，審定各單位提報(bào)的專項(xiàng)指標(biāo)和創(chuàng)新指標(biāo)考核細(xì)則，并組織實(shí)施考核；

（四）提出考核等級(jí)建議；

（五）負(fù)責(zé)考核結(jié)果的公開及備案；

（六）受理與考核工作相關(guān)的申訴或舉報(bào)；

（七）負(fù)責(zé)考核檔案的收集、整理、管理工作；

（八）承擔(dān)事業(yè)單位考核委員會(huì)交辦的其他工作。第二十一條

考核評(píng)委庫(kù)由專家學(xué)者及紀(jì)檢（監(jiān)察）、組織、考核、機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門的相關(guān)人員組成，并聘請(qǐng)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員等參與。從評(píng)委庫(kù)中選取人員組成考核組，根據(jù)工作需要可以邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象代表參加。考核組成員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避：

（一）與被考核單位有直接利害關(guān)系的；

（二）曾在被考核單位任職，且離職不滿三年的；

（三）其他可能影響考核結(jié)果公正情形的。

第二十二條

考核組成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，客觀公正，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁徇私舞弊。對(duì)違反規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，取消其考核組成員資格；造成嚴(yán)重后果的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第二十三條 各事業(yè)單位及其主管部門應(yīng)當(dāng)積極配合考核工作，結(jié)合事業(yè)單位法人年檢工作，于每年第一季度向事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室提報(bào)本專項(xiàng)指標(biāo)和創(chuàng)新指標(biāo)考核細(xì)則。

第二十四條

考核以定期考核為主，一般一年考核一次，特殊情況，由事業(yè)單位考核委員會(huì)確定。事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室可以根據(jù)需要進(jìn)行重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。

第六章 附 則

第二十五條

開展事業(yè)單位績(jī)效考核工作所需的經(jīng)費(fèi)，由市財(cái)政列支。

第二十六條

本辦法由市事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條

本辦法自發(fā)布之日起施行。