第一篇：在全市人事統計培訓班上的講話

在全市人事統計培訓班上的講話

同志們:

繼全省人事統計會議之后，經過緊張的準備，今天把大家請來進行這次培訓，目的是進一步規范我市人事統計工作，確保人事統計工作順利展開。這次培訓的主要內容有兩項：一是事業單位工作人員統計，二是工資統計。下面我就全市2009年度各項統計工作和下一步工作安排講幾點意見。

一、2009年度全市人事統計工作情況

在2009年人事統計工作中，主要完成了以下幾項工作：一是按時完成了各類統計報表的整理、匯總和上報工作，并被省人力資源和社會保障廳評為“優秀報表”；二是修訂工資統計指標和重新修訂勞動保障統計指標。三是做好統計人員的培訓工作，堅持將統計人員的培訓作為工作的重點；四是做好統計指導督促工作，了解各單位統計進展情況和工作中遇到的突出問題，并及時加以解決；五是加大數據審核力度，保證數據的準確性和合理性，為相關部門提供了完整有效的人事信息；六是做好專項調查工作，核實人員變化情況，為統計工作取得了基礎性的數據；七是積極開展基礎數據庫

建設工作，基本實現了數據資源共享；八是積極開展統計分析工作，撰寫了2篇關于人才、工資等統計分析材料，對我市人才隊伍建設和工資改革提出了較高價值的建議，得到了省人力資源和社會保障廳的高度評價。

回顧一年來的工作，人事統計工作和信息化建設取得了明顯的成效，這與各級領導高度重視，統計人員認真負責密切相關。統計工作是一項繁雜瑣碎的工作，但大多數統計人員都能克服種種困難，按照《統計法》和統計規定，認真填寫、嚴格審核，按時上報，并按要求附寫說明，有的單位還寫出了具有較高質量的分析報告，保證了全市統計工作的順利完成，被人力資源和社會保障評為全優報表市縣。但是，在成績面前，我們必須清醒地看到，在統計工作中還存在一些值得我們高度重視的問題。有個別單位對統計工作重視不夠，在人員安排和設備配備等方面不能給予必要的支持，在一定程度上影響了統計工作的開展。還有個別統計人員業務不熟、認識不足、隨意性大，有的統計說明不細，甚至沒有說明；有的為了實現表面平衡，人為調整的較多；有的不懂軟件操作，填寫報表還停留在手工狀態，工作效率極其低下；有的基礎數據不實、行業不對應、單位名稱不全，嚴重影響我市的整體上報時間和質量。這在今年的統計工作中，我們一定要采取積極有效的措施，認真加以解決。

二、2010年度全市人事統計工作任務

今年我市的人事統計工作與以往相比，沒有太大變化。但目前我市對技能人才的統計仍然處于底數不清、情況不明的狀態，為了高標準、高要求完成今年的統計任務，我們要早做準備，未雨綢繆，嚴謹認真，以全面提高統計質量為核心，著力提升統計水平。根據我市實際，各單位要抓緊時間組織統計人員，按照不遺漏報表、不遺漏人員、不遺漏單位的要求認真做好統計工作，爭取在1月25日之前將本單位數據按照報送要求上報。為確保統計工作的順利開展，今年我們要重點抓好以下幾項工作：

（一）統籌規劃，加強統計制度建設。貫徹執行《中華人民共和國統計法》，加強人事統計工作制度化建設是做好統計工作的基本原則。一是要落實人員培訓制度，提高統計人員專業素質，并在工作中不斷加強各項法規、制度、專業知識的學習；二是要規范工作制度，包括統計報表制度、統計原始資料登記制度、統計數據審核復查制度、內部使用或公開發表統計數字審批制度和統計工作評比制度等，確保人事統計資料的整理、建檔、歸檔、提供、保管等日常工作高效有序地開展；三是要加強溝通協調制度，將統計工作中遇到的新問題、新情況及時進行溝通，加強各有關部門在工作中的配合，確保統計工作的整體性和統一性。

（二）與時俱進，創新統計工作手段。信息化是統計工作方式的重大變革，加快統計信息化進程是提高統計工作現

代化的重要手段。“十五”期間，人事勞動教育信息系統建設工作初見成效，為提高統計工作效率，我們將開發人事信息管理系統軟件，并在全市普及推廣，建立人員信息庫。屆時各單位將運用此信息系統完成人事統計年報工作，從而使統計數據的采集、整理、上報均實現了信息化管理，統計數據由最初的人工填寫、手工校核變成了利用人員信息庫自動抽取校驗，既減輕了勞動強度，又提高了工作效率。統計手段的創新，使一年一度的統計轉變為人事勞動教育信息管理的日常化工作，切實保證了人事統計數據的準確性和及時性。

（三）深入分析，當好決策咨詢參謀。統計分析是統計工作的重要組成部分，做好統計分析工作是為有關部門和領導決策提供服務的有效手段，是體現統計工作水平的重要標志。近年來，在完成統計報表任務的同時，各單位切實加強統計分析工作，對所屬的人員現狀、發展變化情況等進行深入分析，并結合當前的人事制度改革和社會保障現狀進行調查研究，撰寫統計分析報告，以增強統計分析的效用性和指導性，較好地發揮統計分析的決策咨詢作用。

（四）嚴格把關，確保統計工作質量。數據質量是統計工作的生命線。所以各單位的統計人員培訓結束后，要盡快向領導匯報，取得領導的支持和重視，并按照統計要求認真安排、統一布署，組織人員盡快做好這次統計填報工作。另

外，春節將至，各單位工作繁忙，但是統計工作不能耽誤，并且在填報的過程當中，一定要注重報表質量，堅決杜絕虛報、瞞報、漏報等現象，對由于單位和個人原因造成統計責任事故的，或者由于遲報和不報造成全市不能按時向省里上報的單位和個人，將要報上級追究領導和個人的責任。因此，各單位要針對本單位的實際，提出具體的保障措施，落實工作責任制，確保這次統計任務能夠按時按量的完成。

同志們！加快推進人事人才信息化進程，做好人事統計工作是我們每個同志的重要職責，盡管這項工作平凡繁鎖，沒有太高的技術含量，但其使命光榮，責任重大。希望大家發揚求真務實、吃苦耐勞、無私奉獻精神，圓滿完成這次人事統計任務，為開創我市統計工作新局面做出貢獻。

最后，預祝這次培訓圓滿成功！

謝謝大家！

第二篇：在全國人才資源統計培訓班上的講話

在全國人才資源統計培訓班上的講話

郭瑞廷

（2004年12月10日）

同志們：

這次全國人才資源統計工作培訓班是經中組部、人事部兩部領導同意舉辦的，也是第一次全國性的人才資源統計工作培訓班。將干部人事統計拓展為人才資源統計，是一項開創性的工作。因此，很有必要舉辦培訓班，把人才資源統計工作的任務、要求講清楚。這次培訓班的主要任務是：貫徹落實全國人才工作會議、黨的十六屆四中全會和中央人才工作協調小組第六次會議精神，總結2003年干部人事統計工作，布置2004年全國人才資源統計工作，講授全國人才資源統計軟件使用方法，研討如何做好2004年統計工作。

下面，我講四個方面的內容。

一、2003年干部人事統計工作回顧

2003年是組織人事部門統計工作取得較大進展的一年，是進一步推進統計工作改革創新的一年，也是干部人事統計工作取得顯著成績的一年。就全國而言，主要開展了以下工作：

一是創新了統計工作思路。去年5月，中組部、人事部在歷時兩年調查研究、廣泛集中各級組織人事部門智慧的基礎上，下發了《關于加強和改進組織人事統計工作的意見》（組通字[2003]16號）。16號文件以黨的十六大精神為指導，認真總結黨內統計和干部統計工作的歷史經驗，根據推進黨的建設新的偉大工程的要求，著眼于為新世紀新階段組織人事工作提供優質統計服務，進一步確立了新形勢下組織人事統計工作的指導思想、工作目標和主要任務，對當前和今后一個時期的統計工作進行了統籌規劃和安排。從文件下發一年多來，各地各部門普遍反映，16號文件在組織人事統計工作的指導思想、工作目標和任務、工作方法和機制等方面，都根據新形勢作出了新的規定，實現了組織人事統計工作思路的與時俱進。今年以來，我們對一些地方貫徹落實16號文件的情況進行了檢查，了解到各地各部門都在認真學習和貫徹文件精神，許多地方和單位還結合實際制定了具體落實措施。

二是系統修訂了統計報表。這是貫徹落實16號文件的一項具體措施。2003年中央組織部、人事部在廣泛調查研究的基礎上，本著“著眼大局、精簡實用、兼顧歷史、科學規范”的原則，把十六大精神和組織人事工作的新要求落實到統計工作中，對全國干部統計年報表進行了系統的修訂，在統計內容上進行了改革創新。修訂后的報表著重于統計黨的建設和組織人事工作需要的“大數”、“要數”、“新數”，刪繁就簡，更加貼近組織人事工作的大局，也在一定程度上減輕了基層填報工作量。各級組織人事部門對新修訂的干部人事統計報表給予了充分肯定。

三是開展了大規模統計干部培訓工作。2003年10月，中組部、人事部聯合在福建連續舉辦了7期干部統計培訓班，全國地市以上組織人事部門1130多名統計干部接受了培訓。這是組織人事統計工作歷史上時間最長、規模最大的一次培訓。絕大多數省（區、市）黨委組織部、政府人事廳（局）都對統計干部培訓給予了高度重視，按照兩部要求，對縣（市、區）級組織人事部門統計干部進行了培訓。中央單位也開展了對本系統統計干部的培訓工作。積極開展統計工作培訓，對于提高統計干部業務素質起到了很好的作用，受到了各級組織人事部門統計干部的歡迎。

四是順利完成了年報任務。2003年雖然干部統計年報表有很大改動與創新，但填報和匯總工作進行得非常順利。這一方面是由于精簡了報表和指標，便于基層填報；另一方面，主要得益于各級組織人事部門切實加強了培訓工作，使統計干部特別是基層填報人員較好地掌握了統計口徑和填報要求，改進了工作方法。總的看來，報表質量比往年有較大提高。今年年初全國干部統計報表會審后，中組部、人事部對評出的“全優報表單位”和“優秀報表單位”進行了通報表揚。中央單位獲干部統計“全優報表單 1

位”的有：。由于年報工作的順利完成，全國干部統計匯總數據大數在3月初就上報給了中央。

五是為組織人事工作提供統計服務。在完成統計調查工作的基礎上，各級組織人事部門的統計干部積極利用統計調查結果開展統計分析和研究，為黨的建設和組織人事工作提供決策依據。一些地方和部門的統計分析報告很有深度，深受領導重視。中央組織部除按慣例向中央報送《全國干部統計資料摘編》、《各級黨政領導干部統計資料摘編》和《基本黨情資料》外，還開展了干部統計分析工作，撰寫了系列分析報告上報中央。為宣傳我國干部人事制度改革的新進展，我們在《人民日報》上發表了《我國干部隊伍呈現三個新特點》的分析報告，各大媒體紛紛轉載，在社會上引起良好反響。

總之，在各級組織人事部門統計干部的共同努力，2003年全國干部統計工作較好地完成了各項任務，取得了良好的成績。同時，也要看到，我們的工作還有一些不足之處。主要是：有的單位統計報表質量還存在問題，出現不應有的差錯；一些部門缺乏對下指導不夠，基層統計工作不扎實；有的統計干部責任心不強，統計服務的積極性、主動性不夠；個別中央單位沒有在規定期限上報報表等。這些問題有待于在今后的統計工作中認真解決。

二、全國人才資源統計指標體系及統計調查實施方案的研究制定過程

去年底，中央召開了建國以來第一次全國人才工作會議。去年八、九月份，中央組織部、人事部、國家工商總局、國家統計局、全國工商聯等多個部門聯合開展了非公有制領域的管理人員和專業技術人員統計調查。那次調查就是直接為籌備全國人才工作會議服務的。全國人才工作會議和《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》提出了科學人才觀和新的人才標準。按照新的人才標準，準確掌握全國人才資源的規模、素質和結構等情況，已成為人才隊伍建設的當務之急。

中央人才工作協調小組把建立全國人才資源統計指標體系列為今年人才工作的一項重點任務。為了貫徹全國人才會議精神，根據中央人才工作協調小組的要求和工作安排，從今年上半年開始，中組部、人事部會同勞動和社會保障部、農業部、國資委、國家統計局、國家工商總局、全國工商聯等部門，成立人才統計工作領導小組，中組部副部長李建華同志任組長，人事部副部長戴光前同志任副組長。在人才統計工作領導小組的直接領導下，各有關部門密切配合，聯合開展了研究建立全國人才統計指標體系的工作。今年10月，《全國人才資源統計指標體系及統計調查實施方案》經中組部部務會和中央人才工作協調小組第六次會議審議通過。根據這個方案，中組部設計了《2004年機關黨政人才資源統計表（試行）》。人事部設計了《2004年事業單位管理人才、專業技術人才資源情況統計表（試行）》、《2004年公有經濟企業經營管理人才、專業技術人才資源情況統計表（試行）》。勞動和社會保障部設計了技能人才抽樣調查方案。農業部設計了農村實用人才的統計調查方案。國家統計局設計了《非公有制人才調查方案》。受中央組織部、人事部委托，國家統計局還在非常短的時間里，研制開發出了《全國人才資源統計信息管理系統》軟件。

在人才資源統計指標體系及統計調查實施方案的研究制定過程中，各有關部門給予了大力支持，做了大量調查研究工作，為全國人才資源統計的奠基工作作出了貢獻。

三、2004年人才資源統計工作的主要任務

根據中央人才工作協調小組第六次會議決定，2004年全國人才資源統計調查工作的主要內容是：開展黨政人才資源、企業經營管理人才資源、事業單位管理人才資源、專業技術人才資源、技能人才資源、農村實用人才資源統計調查工作。工作分工是：中組部負責全國黨政人才資源統計調查工作的組織實施；人事部負責全國事業單位管理人才資源、公有制經濟企業經營管理人才資源和企事業單位專業技術人才資源統計調查工作的組織實施，并負責全國人才資源統計匯總工作；勞動和社會保障部、農業部分別負責技能人才資源和農村實用人才資源抽樣調查試點工作的組織實施；國家統計局負責非公有制領域人才資源抽樣調查工作的組織實施，并負責全國人才資源統計調查提供技術服務。不久前，中組部、人事部、勞動和社會保障部、農業部、國家統計局聯合下發的《關于做好全國人才資源統計工作的通知》（組通字

[2004]49號），進一步明確了工作任務和分工。

與往年的干部人事統計工作相比，人才資源統計工作在以下幾個方面有了變化：

一是參與人才統計工作的部門更多了。干部人事統計工作僅由各級組織、人事部門兩家做，人才資

源統計工作由組織、人事、勞動和社會保障、農業、統計等多個部門分工負責，共同開展。

二是統計范圍拓展，統計對象更為廣泛。在統計范圍方面，干部人事統計的范圍是公有制領域，人才資源統計覆蓋全社會，拓展到了非公有制經濟組織。在統計對象方面，干部人事統計的對象是機關干部、國有企事業單位管理人員、和專業技術人員，人才資源統計增加了對技能人才、農村實用人才、非公有制經濟組織各類人才以及行政村黨支部（總支部、黨委）書記、村民委員會主任、社區黨支部（總支部、黨委）書記、社區居民委員會主任的統計。

三是統計方式由單一全面調查變為全面調查和抽樣調查相結合。干部統計基本采用全面調查方式，人才資源統計采用全面調查和抽樣調查相結合的方式。具體地講，黨政人才、事業單位和公有制經濟企業管理人才專業技術人才統計調查實行全面統計；考慮到技能人才、農村實用人才和非公有制領域人才統計是一項新的工作，需要建立新的統計渠道，目前開展普查的時機尚不成熟，今年主要采取抽樣調查的方法進行統計試點。

四是統計報表更加精簡、科學。干部人事統計表基本上是二維表的形式，人才資源統計采用可多維組合的基層表的形式。在進一步減少基層填報表數量的同時，大大增加了報表攜帶的信息量，為統計數據的深度開發利用創造了條件。

各級組織人事部門主動適應新變化，明確各自擔負的新任務，按照新的要求做好工作。

四、幾點要求

為完成今年全國人才資源統計工作的各項任務，我提幾點要求。

1．統一認識，加強領導。中央政治局委員、書記處書記、中央組織部部長賀國強同志在中央人才工作協調小組第六次會議上的講話中指出，“人才資源統計是人才工作的一項重要基礎性工作。大力實施人才強國戰略，離不開人才資源統計提供基礎數據” ；強調要通過人才資源統計調查，“摸清底數，掌握情況，為制定“十一五”人才規劃、加強人才隊伍建設提供翔實、準確的數據”；要求對人才資源統計工作要“加強領導，精心組織”；“遵循規律，注意方法”；“深入分析、用好成果”。各地區、各部門要認真學習和領會國強同志講話精神，從戰略和全局的高度，充分認識做好人才資源統計調查工作對于人才隊伍建設的戰略規劃、政策研究和宏觀指導的重要意義，切實加強對人才資源統計工作的領導，精心籌劃，周密組織，在人力、物力和經費等方面予以保障。

2．明確任務，抓緊填報。對于中央單位來說，今年人才統計工作的主要任務是：完成中央組織部布置的《2004年機關黨政人才資源統計表（試行）》的填報工作；完成由人事部布置的《2004年事業單位管理人才、專業技術人才資源情況統計表（試行）》、《2004年公有經濟企業經營管理人才、專業技術人才資源情況統計表（試行）》。可能有的中央單位還要配合勞動和社會保障部開展技能人才抽樣統計調查。由于中央組織部和人事部在人才資源統計工作的任務和分工較往年有所調整，今年所有機關黨政人才統計表均報中央組織部，所有企業、事業單位管理人才、專業技術人才統計表均報人事部。各單位要弄清楚所承擔的統計工作任務，抓緊開展填報工作。在報表填報過程中遇到統計口徑問題時，屬于機關黨政人才統計方面的要及時請示中央組織部信息管理中心，屬于企業、事業單位管理人才、專業技術人才統計方面的要及時請示人事部規劃財務司。

3．嚴格把關，保證質量。統計工作是一項系統工程，上下左右是一個工作網絡體系，只有每個網絡節點都保持正常的功能，網絡才能暢通。在人才統計這個網絡體系中，每個中央單位都是決定整個統計工作質量的關鍵性節點之一，提高統計數據的準確性，必須從源頭抓起；把住統計工作質量關，各單位都負有重要的責任。數據質量事關統計工作的生命，各單位都要樹立質量意識，嚴格按照中央組織部和人事部的要求開展人才統計年報工作，采取多種措施，確保年報數據質量。有的中央單位可能還要對下屬基層單位布置報表，在報表布置時，一定要把統計報表指標講清楚，把填報要求講明白；在接收基層單位報表時，要嚴把數據質量關，從源頭上消除數據質量隱患。中央組織部、人事部將一如既往，對各單位報表進行會審，將各單位統計報表任務完成情況予以通報。

最后，我對這次培訓班提點要求。今年是實施全國人才資源統計的第一年，統計表式、統計軟件與往年相比變化較大。因此，希望同志們集中精力，認真學習，切實掌握新報表的口徑、填報方法和新軟

件的操作使用方法，為做好2004年人才資源統計工作打一個堅實的基礎。

謝謝大家！

第三篇：在全區教育人事干部培訓班上的講話

在全區教育人事干部培訓班上的講話

同志們：

下午好！今天，我們在這里舉辦教育系統人事干部培訓班。除了人資局、教育局業務科長為大家講解業務外，我們還邀請了市人社局職員管理處的領導為大家講解政策、指導業務，希望大家利用好這難得的機會，加強交流，學有所成。這十年來，由人事局（人資局）與教育局聯合舉辦的這么大規模的人事干部培訓班并不多，這次這么隆重地開展培訓，是落實區領導的指示，X書記和我一起共同推動的。那么，舉辦這次培訓班的目的是什么？目的只有一個，就是要建立一支忠誠、干凈、擔當、實干的教育系統人事干部工作隊伍。下面，我就這個問題與大家交流三點認識和想法。

一、為什么要建立一支忠誠、干凈、擔當、實干的教育系統人事干部工作隊伍？

這里有三個客觀原因：

（一）教育系統家大業大。

全區共有包括五所集團分校在內的XX所公辦中小學，在編教師XXX人，非在編教師和行政及后勤人員XX人，總規模達到X萬多人，編制數占了全區除公安、衛生系統之外的所有行政和事業編制總數的X%，包括編外人員在內的總人數規模也達到了除公安、衛生系統之外人員的XX%，而且在接下來的兩年里，全區還要新建成15所學校，將來人員規模還將進一步擴大。

（二）教育是民生之本。

教育是最基本的公共產品，關聯千家萬戶，惠及子孫后代，是社會最為關注的民生領域之一。XX建區27年來，在包括在座各位在內的歷代教育人的共同努力下，XX基礎教育成績斐然，每年的中考、高考捷報頻傳，世人矚目，引起了市內外、省內外甚至國內外的高度關注。區領導在招商引資向企業推介時，都經常以XX教育為名片。區領導和各政府部門走訪調研企業時，企業反映的訴求也大多提及要解決優質學位的問題。可以說，教育是經濟發展和社會進步的基石。去年，我區經濟規模達到GDP3842億、稅收過千億，在全國名列第三、全省第一。這項經濟成績以及這27年來XX區的快速發展，XX教育的功勞不可或缺。

（三）教育是愛的事業。

沒有愛就沒有教育，教師是人類靈魂的工程師。一位哲人說過：“教師的愛是打開學生心靈大門的密鑰。”俗話也說：“教師的活兒，是良心的活兒。”中小學教師陪伴著學生生命成長的關鍵期，對學生的教育和影響極其深遠。從個體來看，足以影響一個人的一輩子；從社會角度看，會通過學生影響到他的家長，乃至整個社會。因此，教師應做到“為人師表，教書育人”。以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和謁的態度對待人，以豐富的知識引導人，以博大的胸懷愛護人。所以說，百年大計，教育為本，教育大計，教師為本，教書育人，師德為本。

綜合這三個客觀原因，其邏輯關系通俗地說就是：老師心情的好壞影響著學生的學習情緒，決定著XX教育的質量；XX教育質量的好壞，影響著XX的未來。那么，如何才能使老師們都能保持良好的心態，天天都有好心情呢？那就是要解決好老師們的待遇問題，營造好良好的人文環境，這些都是人事工作的基本內容。因此，做好人事工作就是做好教育。毛主席說過：“政治路線確定之后，干部就是決定因素。”習總書記在建黨95周年慶祝大會上也強調：“偉大的斗爭，宏偉的事業，需要高素質干部。”革命戰爭年代，人民軍隊致勝的法寶就是支部建在連上。半年多前，我回到人力資源局工作后，就向X書記提出要建立一支堅強有力、實干擔當的教育系統人事干部隊伍。我當時提出學校人事干部必須是在編教師、群眾公認的、最好是中層干部。能專職從事人事工作最好，校領導也必須明確有一人分管人事工作。當然這個要求對大的學校容易做到這一點，對小的學校就有點難了。因為，校領導職數配備和老師編制配備都有一些規定，約束了這一想法。目前，學校領導職數是24班以下的只有2名，24－60個班的只有3名，60個班以上的也才有4名，而中層干部一般只有3－4個，有的學校才2個，教師編制也不寬裕。中學的是13個學生配一個教師編制，小學的是19個學生配一個編制。因此，最后選出的人事干部都只能兼職，但大家都是優中選優選出來的，有的還是百里挑一選出來的，大家要為能從事人事工作感到自豪，因為你們是人才中的精英。

二、人事干部隊伍的任務是什么？那就是要公平公正、高質高效做好學校人力資源管理工作。

（一）要掌握好政策。

人事工作是政策性、原則性很強的工作。這是個技術活，涉及到每個人的切身利益，影響到教師隊伍的穩定與發展。近年來，由于新的人事政策不斷出臺，人事管理工作越來越規范，對人事干部的政策水平、業務能力要求也愈來愈高。這次培訓將會就學校人事工作和各個環節業務進行重點介紹、解疑答惑，基本涵蓋了教師從進到出的整個鏈條。下面我簡單就其中三個環節來講講政策把握的重要性。一是招聘環節。每年區教育系統通過公開招聘、優秀教師選聘、直聘、赴外定點招聘優秀畢業生等職員招聘途徑，引進了一大批教育人才。二是職稱評聘。做好教育人事工作，教師職稱評聘是重點。目前全區教育系統系統在編教師XX人，其中副高以上XX人，中級XXX人，其他244人。教師職稱評聘與個人工資福利待遇、職務晉升相關，與每個老師切身利益密切相關。近期，區里有兩家單位，因對職稱評聘業務不熟悉，標準條件把關不嚴，導致職稱評聘工作無法進行。最后，又由人資局專技科與教育局人事科組成工作組赴學校指導開展中小學教師職稱評聘工作解決問題。三是工資核定。做好教育人事工作，工資福利是保障。很多教師的人事業務，最終兌現就在個人的工資福利上，而工資核定又涉及檔案審核和考核工作。比如說教師工齡對個人工資影響比較大，有一所學校因為人事干部失誤，造成99名（在職76名，退休23名）教師工齡起算時間錯誤，最大相差12年，導致個別臨退休教師強烈不滿，也導致各相關部門花費相當的時間和精力來修改善后。

（二）要管理好資源。

這里講的資源是人力資源，管理好資源的意思是，我們要把傳統的人事工作轉變成為人力資源管理工作。這里我有兩點認識：一是我一直認為學校最大的資源就是教師，不是學位，不是資金，而是人。教育是愛的事業，教育靠的是教師。因此，人力資源是教育系統最大的資源；二是政府主管部門也越來越重視將現代人力資源管理理念引入到事業單位管理中，更加強調人力資源的開發和利用。不知道大家留意到沒有，我們現在的部門叫人力資源局，是2011年勞動局與人事局合并之后的稱呼。為什么不勞動人事局而叫人力資源局呢？就是體現了黨和政府對人力資源這個第一資源的重視。那么，人力資源該如何管理好？現在是資源為王的年代，是資源就是寶貝，就是財富。因此，首先是要愛護好、關心好、服務好教師，使資源發揮出最大的效用出來；其次，就是要加強培訓，激發潛能，使得資源保值、增值；再次，就是我們要樹立戰略眼光，做好發展規劃，吸引更多的優秀教師進來，寶貴資源越多越好。當然，我們也要加強學習，努力成為人力資源方面的專家。

（三）要依靠好組織。

一是黨組織，二是行政組織。習近平總書記指出,?機關黨建工作的核心是服務中心、建設隊伍。因此，我們做好學校人力資源管理工作要堅持黨管干部，黨管人才，要將學校黨建工作與人事工作形成合力，充分依靠黨組織的力量來化解人事工作中遇到的一些困難和問題。此外，人事工作主管部門也是你們依靠的對象。去年底，我到任不久到教育局調研時，我就對X書記和X科長說，我們人資局和你們是一家人，教育系統人事工作中的困難和問題，我們跟你們一起去面對，一起去解決，我們是你們的堅強后盾！今天，我也要說，我們都是人事大家庭的成員，我們都是一條戰壕里的戰友。

關于黨管干部、黨管人才，如何做好政府系統的人力資源管理工作，近期將召開全區政府系統人事工作會議。會上，區委常委、組織部長XX和區委常委、常務副區長XX還會分別就這些內容做講話，到時也請大家好好學習領會。

三、要把教育系統人事干部隊伍建設成為培養校長的搖籃

教育的發展需要有源源不斷的新生力量補充到學校領導班子中來。一是我們不斷有新增的學校，需要有群眾基礎良好、年富力強、富有經驗的學校干部去籌建、去發展。二是當前全區公辦中小學校現有180多名正副校長的平均年齡已接近50歲，一批正副校長將在若干年內達到退休年齡，而當前40以下的正副校長僅有11人，這說明我們在中小學校領導隊伍建設工作還存在不足，干部隊伍在年齡結構上存在不合理。盡管前兩年我們實施了先鋒計劃，培養了一批后備干部，但我認為仍不夠。因為我們在用人視野上仍不夠寬，在用人步伐上仍不夠大。要改變這種局面，需要我們拋開事務性工作的糾纏，更多地去接觸了解我們70多所學校的各級干部，而舉辦人事干部培訓班，加強對人事干部的跟蹤培養，就是一個很好的方法，因此，我們要將學校人事干部隊伍建設成為學校領導的蓄水池，打造成為培養校長的搖籃。

當然，要在搖籃中脫穎而出，還要靠我們在座各位人事干部自身不斷加強努力，這個努力體現在三個方面，概括地說，就是：助手、貼心人、橋梁和紐帶。

（一）要成為校長的得力助手。

校長是一個苦活、累活，既勞心又勞力，大的集團化學校500－600名老師，甚至更多，小的學校也有好幾十甚至上百名的教師，如果加上學生數就更不用說了。當校長的要同時兼顧教學、安全、人事等工作，實在不容易，特別是人事工作啰嗦、煩心，很多校長避之不及。因此，我們人事干部要在這方面當好校長的參謀和助手，盡可能少讓校長為人事工作操心。當然，要當好這個得力助手也不容易。首先要求我們自身要加強修養，業務要精；其次是自身要正，處事要公。“學高為師，身正為范”，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”三是心胸要寬，品格要好。要有包容、寬容、謙讓之心，要經常換位思考，將心比心。

（二）要成為廣大教師的貼心人。

“功以才成，業以才廣”。“要把我們的事業發展好，就要聚天下英才而用之。”習近平總書記多次強調“聚天下英才而用之”的理念。要把人才使用起來，首先要關心人才。我們教師都單純老實，兢兢業業，我們說教育是愛的事業，要求廣大教師對學生有愛心，其實教師本身更需要組織和社會給予他們關愛。愛不是單向的，應該是雙向的。我有位朋友之前和我說他的一位親戚在六七年前參加畢業生招考，成為了我們區一所較為偏遠的公辦學校的在編老師，為人開朗活潑，還擔任班主任，但至今沒有男朋友，成為了大齡女青年。我們教育系統還有許多這樣的單身男女老師，因為與社會接觸面窄，與社會打交道少，除了面對學生，就是面對同事，她們的終身大事，我們人事干部是否也操操心？

我們還有大量的老師，包括大部分購買服務的臨聘老師，他們都是從全國各地四面八方、五湖四海招聘過來的，來到這里之后，許多人舉目無親，特別是年青人，又缺乏生活閱歷，這時如果對個人利益問題有疑問，又得不到幫助，真不知要找誰，可以說是叫天天不應、叫地地不理，他們的內心是極其孤獨的，這就是我們有一些學校老師投訴多、人事問題多發的原因之一。做人事工作，不能回避人性問題，關于人性，X克思在《德意志意識形態》這本書里面曾經說到，人性即人的需要。另外，恩格斯也曾經講過，人的需求有三個層次：第一個層次是生存的需要；第二個層次是發展的需要；第三個層次是享受的需要。可以說，人性是個情感的問題，人性是自然的東西。我們做人事工作，就要順應人性，多點關懷體貼老師，包括臨聘老師，也包括財務等其他行政輔助人員。我們人事干部如果心中裝著老師，做廣大教師的保姆和貼心人，那么你在大家心中的地位就不一樣，人事工作也就好做多了。俗話說，金杯銀杯不如群眾的口碑，公信力強，教師們擁護的校領導也就脫穎而出了。

（三）要成為人資局、教育局與廣大老師的橋梁和紐帶。

政府部門事務性工作較多，特別是人資局，傳統的工作習慣造成與基層接觸少。盡管這半年來我力推工作作風轉變，開展了下基層接地氣活動，我們的工作團隊也走訪了許多學校，開展了一些調研，但我認為我們與學校廣大教職員工仍然是脫節的，我們仍然沒有建立一個有效的工作機制來及時聽民情應民意。因此，在這里希望在座的人事干部們能發揮起這個橋梁和紐帶作用，幫我們建立起這個聽民情應民意的機制，同時，我也要求我們局的各位同事，對在座人事干部向我們反映的問題，要都做到快速反應，及時解決。我們也要及時關注在座每一位人事干部的成長，動態跟蹤大家的工作和表現，今后每次選拔校長、副校長，在座的同志們都要有一定的比例選拔上去。

好的，我今天就講這么多，講的有不對的地方，請大家批評指正。

第四篇：在全縣組織政工人事干部培訓班上的講話

文章標題：在全縣組織政工人事干部培訓班上的講話

同志們：

今天，我們培訓班舉行開學典禮，組織、人事、編制、工會等相關部門的負責人都參加了。首先，我代表縣委和組織系統各單位對大家的到來表示熱烈的歡迎，對近年來為組織、人事、編制、工會工作付出辛勤勞動的同志們表示衷心的感謝。縣委換屆剛剛結束，新一屆常委昨天才開了第一次常委會

議，明確了分工。當前，全縣上下正在深入開展社會主義榮辱觀教育和“講大局、樹形象、謀發展”大討論活動，在這個關鍵時候，把大家組織起來集中學習培訓，就是要增強大家講大局的意識，樹形象的本領和謀發展的能力，促進組織工作更好地服務中心和大局。

講大局關系長遠，樹形象至關重要，謀發展惠及萬民。組織部門是黨委的重要職能部門，組工干部是干部隊伍中的“特殊成分”，其道德品行、理論素養、形象作風直接關系到黨和政府的形象，影響到黨群干群關系。因此，我們組工干部要做“講大局、樹形象、謀發展”的表率，具體來說要做到四條：就是要靠得住，吃得虧，干得好，行得正。

第一，要靠得住。這主要是從政治上講，要忠誠可靠。毛澤東同志講：“掌握思想領導是掌握一切領導的第一位，辦事要靠人，人要靠得住”。元代大學者許衡一日外出，因天氣炎熱，口渴難忍。路邊正好有一棵梨樹，行人紛紛去摘梨，惟獨許衡不為所動。有人便問：“何不摘梨以解渴”他回答：“不是自己的梨，豈能亂摘”那人笑其迂腐：“世道這樣亂，管他是誰的梨。”許衡正色道：“梨雖無主，我心有主。”“梨雖無主，我心有主”，這便是一種準則、一種修養、一種靠得住。法國作家羅曼羅蘭有一句格言說：“最可怕的敵人就是沒有堅強的信念。”蘇共失敗有一個極其重要的原因，就是蘇共在選拔領導人的過程中，忽視了他們的思想政治傾向，為自己培養了掘墓人。戈爾巴喬夫出生于集體農莊拖拉機手家里，25歲從莫斯科大學法律系畢業后就分配回老家任團市委書記，隨后步步高升：35歲任黨市委書記，47歲任中央書記，1985年出任總書記時才54歲，可謂一帆風順，平步青云，登上了黨政官僚集團的頂峰。他未經過起落的波折，也不真正懂得馬克思列寧主義。他當政6年多始終只圖鞏固個人權力。當“左”的一套堅持不下去時，1987年以后他屈服于右的壓力，步步后退。當黨也難以保持下去時，他寧可不要黨，也要保住自己的總統權力。當總統職位也保不住時，他最后一次與葉利欽會談，中心內容是要求保留他的高薪待遇、寬敞住宅和足夠數量的保鏢。由此足見他是一個不顧黨和國家興亡而只圖個人利益的人。一個國家的總統都靠不住，這個國家不滅亡才怪。改革開放以來，社會的深刻變革，經濟的快速發展，文化的相互激蕩，產生了多方面的影響，一些人的思想迷茫在五彩繽紛的物質世界里，在有的人眼里，危害祖國成了“斗士”，背離人民成了“本事”，愚昧無知成了“時尚”，好逸惡勞成了“瀟灑”，損人利己成了“能耐”，見利忘義成了“聰明”，違法亂紀成了“勇敢”，驕奢淫逸成了“榮耀”。特別是極個別人價值觀念扭曲，是非標準顛倒，道德天平垮掉，信奉起“人不為己天誅地滅”、“有權不用過期作廢”的歪理邪說，崇尚起“一人得道雞犬升天”、“花天酒地快活為最”的人生哲學，甚至追逐起“外面彩旗飄飄、家中紅旗不倒”的腐朽生活方式，“在單位講馬列主義，在市場用拜金主義，在家里信封建主義”。諸如這些，都是靠不住的表現，也是非常危險的。

做到忠誠可靠，就是要政治堅定，熱愛祖國，對黨忠誠，在大是大非面前旗幟鮮明，立場堅定；不做任何違背黨的宗旨、破壞黨的團結、損害黨的形象的事，時刻警示、警醒、警覺，做到守口、守信、守廉。

警示，就是要自我告誡，自我防疫，自我鞭策。這是一個單位、一級組織或一個集體對自己所在單位的干部職工進行必要的警示教育。警示教育是一種很重要的教育方式，尤其是對黨員干部在正面教育的基礎上很有必要進行警示。市委盛茂林書記剛到邵陽時，就對全市干部提出了“三看”的要求，要求我們干部多到貧困的地方和艱苦的環境看一看；多到失去自由的地方去看一看；多到需要解決困難和問題的地方去看一看。這就要求各級領導干部在好的工作環境和好的工作條件下做出好的成績的同時，要看到自己的問題和不足，要看到老百姓的困難。總的說來，就是要關心弱勢群體，關心貧困群眾，就是從思想上要求我們在做出成績的同時，不要自滿，不要自傲，不要自以為是。

警醒，就是要常常自醒，不斷反醒，保持清醒。這是從自身角度而言，不論黨員還是非黨員，不論是領導干部還是一般干部都要時刻警醒自己。唐太宗的“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”和孔子的“吾日三省吾身”說的就是這個道理。警醒自己就是要在工作取得成績的時候，保持清醒頭腦，不驕不躁，把心思放在總結成功經驗，進一步創新提高工作上來；在工作出現失誤的時候要堅持自醒，主動反思自己的工作不足和缺陷，勇

于承擔責任，把心思放在吸取教訓，改進工作，尋找做好工作的新思路、新舉措上來。我們應該經常反醒自己，要想想今天做了些什么，在自己的崗位上做了些什么，為老百姓做了些什么，只有這樣才能發現自己的不足，才能找到別人的優點和長處，才能更好地促進工作，促進發展。以人為鏡非常重要，當一個人經常講別人的短處，往往自己也存在那樣的短處，這是一個致命的弱點。我們不要以己之長比人之短，而要以己之短比人之長，對同志有意見，要當面指出，不要背后亂議論。我在大祥區工作時，常跟干部職工講，我們能在一起工作，就是一種緣份，像是一個大家庭一樣，這個大家庭關系到我們每個人，我們應該要像牽掛自己的父母子女一樣，要像珍惜自己的眼睛一樣，珍惜今天的好局面。只有這樣，我們班子才有凝聚力，隊伍才有戰斗力，單位才有溫暖感。

警覺，就是要慎始慎終，慎權慎欲，慎微慎眾。這是一種自覺狀態，達到了比較高的境界。可以保持高度的警醒和覺察，能夠做到面對誘惑而不惑，身臨陷阱而不陷。對事情，善始善終，從善如流；對權力，審慎無私，掌權知責，用權為民；對民眾，視為飲水之源，社會父母。從而達到一種不以物喜，不以己悲的境地。

守口，就是要遵守紀律，保守秘密。守口并不是要求大家守口如瓶，閉口不說。該講的能講的我們就要大膽地講，不講不對；不該講的，不能講的，堅決不講，講就不行。上次我在部機關民主生活會上也講過，我們部機關的干部現在還存在朝氣不足、活力不夠的現象，如果該說的閉口不說，就不利于大家相互交流，更不利于大家的成長。我所說的守口，就是要大家增強保密觀念，增強黨性原則，做到不該說的不說，不該講的不講，不該傳的不傳。尤其是在外界議論多的大是大非熱點問題上，千萬不能亂評價，亂議論、亂傳言甚至添油加醋，任何問題自有公論，歷史的檢驗會自有定論。一個人的形象非常重要，口碑就是一種形象，形象就是一種品牌。企業非常注重打造品牌效應。為什么同樣一件衣服，品牌、名牌價錢就高，就是因為在消費者心目中的可信度高、形象好，大家知曉、認可。因此我們每個人要注意自己的形象，以自己的言行舉止提高可信度、可靠度和可親度。

守信，就是要誠實、忠信。講信用、守諾言，言而有信這是公民道德的基本要求，也是為人的基本準則。孔子把“信”列為對學生進行教育的“四大科目”(言、行、忠、信)和“五大規范”(恭、寬、信、敏、惠)之一，強調如果“人而無信，不知其可也。大車無(大車轅端與衡相接處的關鍵)，小車無(小車轅端與衡相接處的關鍵)，其何以行之哉！”意思就是說，一個人，如果失去“信”，就像車子沒有輪中的關鍵一樣，是一步也不能行走的。守信從市場經濟角度上講相對多一點，企業要守信，做人同樣也要守信，作為組工干部更要守信，要做到一諾千金，擲地有聲。

守廉，就是要廉潔、清白。世上沒有無緣無故的愛。古人說：“智者不為外其事，廉者不為非其有。”我們要在兩個方面守好廉政的“精神家園”。第一要慎用“三權”，即辦事權、用財權和人事權。第二要管好“三圈”，即工作圈、生活圈和社交圈，實際上涵蓋了一個人工作、生活活動的時間與空間，管住管好這“三圈”，就可以為我們的成長進步、事業發展和家庭幸福營造良好的氛圍。

第二，要吃得虧。這主要從思想上講，要樂于奉獻。吃虧是福，虧覺是感覺中的極至。沒有虧覺的人談不上大徹大悟，《易經》上說：“天道虧盈而益謙。”說的就是這個道理，在美國，曾經有一個年輕人，接受了一位全國最富有的人的挑戰，答應不要一丁點報酬，為這位富翁工作20年。他的名字叫希爾。1908年，年輕的希爾去采訪鋼鐵大王卡耐基。卡耐基很欣賞希爾的才華，對他說：“我向你挑戰，我要你用20年的時間，專門用在研究美國人的成功哲學上，然后提出一個答案。但除了寫介紹信為你引見這些人，我不會對你作出任何經濟支持，你肯接受嗎？”希爾信任自己的直覺，接受了挑戰。在此后的20年里，他遍訪美國最富有的500名成功人士，寫出了震驚世界的《成功定律》一書，并成為羅斯福總統的顧問。“吃得虧”，這就是希爾之所以能成功的全部秘密。人生有三境：順境、逆境和平常之境。順境是一馬平川、春風得意，盡現人物胸懷；逆境是山路攀沿、霧途渺茫，盡現人物意志；平常之境是從容平淡、默默無聞，卻猶如小說的細節，富有深刻的暗示。不管是在順境、逆境和平常之境，我們都要吃得虧，敢于吃虧。查理·帕克爾，是一位爵士樂史上了不起的音樂家。他曾經在坎薩斯城被議論認為是最糟糕的薩克斯演奏者。在長達三年的時間里，他的境況糟透了。他甚至連一家愿為他試演的劇院都找不到。他在逆境中拼搏，通過每天11—15個小時的刻苦練習，三年后，他的獨奏變得非常的輕盈，又充滿驚異和勃勃生機。爐火純青的技巧終于使他開創了一種前無古人、后無來者的音樂風格。我們基層干部,相對來說,工作環境比較辛苦，吃的“虧”要多，但近年來，從中央到地方，縣鄉干部越來越被重視，被關注。7月15日，省委召開了全省加強縣鄉干部隊伍建設工作座談會，其中有5名埋頭苦干多年、實績突出、群眾公認的優秀干部，分別被安排到省信訪局、移民局、民政廳、扶貧開發辦公室擔任正副處長。這是繼前不久省委提拔5名縣委書記到省廳任職的又一重大人事舉措，也是我省近些年來對縣鄉干部集中提拔力度和規模最大的一次。在這些提拔的干部中，年齡最大的46歲，兩名鄉鎮黨委書記直接從正科破格提拔為正處級，武岡市灣頭橋鎮黨委書記謝乾這次被提拔到省信訪局接訪一處副處長的崗位。省委書記張春賢同志說：“縣鄉工作是非常重要的基礎性工作，我們要讓安心基層、安心做事、不事張揚、敢于吃苦、不怕吃虧、勤政廉潔、不跑不要的干部感到有奔頭、有前途。”

在組織部門工作任務繁重,紀律嚴格,生活相對比較清苦，作為組工干部就要有樂于奉獻，甘于吃苦、甘于吃虧的精神。進入組織部門，就要嚴格要求自己，甘為人梯，樂做嫁衣裳。吃點小虧就憤憤不平，找上找下，不是合格的組工干部。無私奉獻是人類最純潔、最崇高的道德品質。縱觀人類的發展史，就是—部奉獻史。古代的大禹治水三過家門而不入是奉獻精神；毛澤東一家六口都獻身于中國革命的解放事業是奉獻精神；白求恩把滿腔的熱忱和生命獻給了中國人民也是奉獻精神。“我好像一只牛，吃的是草，擠出的是牛奶和血”，這是魯迅的奉獻；“把有限的生命，投入到無限的為人民服務之中去”，這是雷鋒的奉獻；“寧肯少活二十年，也要拿下大油田”，這是鐵人王進喜的奉獻；“心里裝著全體人民，惟獨沒有他自己”，這是焦裕祿的奉獻。“人生在世，奉獻二字”。我們要扎實踐行愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德，在實際工作中展現自己社會價值的同時，尋求個性發展、實現自我價值。

吃得虧就要知足，知難。知足，包含著一對矛盾。從個人心理和精神而言，應提倡知足常樂，而從工作要求和目標而言，又要永不知足，不斷進取，這是矛盾的，也是統一的。境由心造，苦與樂，陽光與陰影，覺迷只在一念之間，它如同一架琴盤上的兩根弦，當你撥彈它時，看你選擇的是哪一根!其實，知足就是快樂，幸福就是知足，只有學會知足今天，你才會擁有一個有希望的明天。曾有一位老年盲人，家境貧寒，中年喪妻，獨身生活，有人問他：“生活如此悲涼，你不覺得痛苦嗎?”老人淡然一笑：“痛苦什么?我會說話，比啞巴強；我會走路，比瘸子強。何來痛苦?”這不僅是知足常樂，也是一種知不足也常樂的生活態度。我想我們只有在工作上爭先進和創一流，做到不知足，在個人待遇和榮譽等方面知足常樂，做到在知足中進取，在進取中知足，這樣，才能化解內心的困惑，得到心靈上的安慰，不被名利所累。

知難包括三種情況，即知事之難，知己之難和知人之難。知事之難，大家都有體會，工作有時條件不好、難開展、領導有時要求高、難完成；知己之難，體會最多最深，也關心得最多，比如家庭困難、住房困難、子女就業升學的困難，還有個人工資福利、政治待遇等方面的愿望實現困難啦等等，都可以說出一連串，往往是把自己不難的說得也難，一般難的說得很難，難的說得難上加難；知事之難和知己之難這些你知我知，我這里不多講，主要講講知人之難。我們都是普通人，都是平凡人，對于我，有時能知道大家的難處，能體諒大家，能為同志們著想，但有時做得不夠好。我個人認為，知己之難，一方面要理解人家，用換位思考的方法，多為別人想想，替人家思考，可能會多一些理解，少些責難和埋怨；另一方面要運用平衡比較的辦法，我們比上可能差一點，但比下可能好一點，現在和過去比，現在可能要好一些，這樣我們才能更好地做到知人之難。

第三，要干得好。這主要是從工作上講，要想干事、能干事、會干事、干得成事。省委常委、組織部長黃建國同志說：“工作要憑結果說話”。干得好的前提是想干事、能干事、會干事。想干事是一種責任，一種追求，它體現的是事業心和責任感，是一種奮發向上的精神狀態；能干事是一種能力，一種水平，它體現的是把握全局的戰略眼界，勇于開拓的創新精神，統籌協調的組織才能和果斷科學的決策能力；會干事是一種方法，一種藝術，它體現的是腳踏實地的工作作風和堅實寬廣的豐富知識。

干得好，就要力戒空談、力戒形式。中央領導講過這樣一件真實的事：神農架地區野豬糟蹋莊稼厲害，群眾叫苦不迭，有人想了一個“高招”，用高音喇叭播放獅、虎的吼聲和人聲、槍聲。開始果然有效。幾天后，野豬試探著往莊稼地里湊，并用身子靠了靠綁喇叭的桿子，發現仍然只是叫喊而沒有動作。于是甩開嘴巴，把綁喇叭的桿子給打倒了。當地人說，說空話、唱高調，連野豬都騙不了。李瑞環同志所著的《少講空話，多干實事》一書中講到：我們有些同志沾染了一些很壞的風氣，他們習慣于坐在屋子里，豪言壯語，氣吞山河，聽起來似乎決心很大，道理很多，但只有唱功，沒有做功，嘴行千里，屁股在屋里。高談使他們浪費了很多時間，闊論使他們耽誤了許多事情。有些同志茶碗一端、說話無邊，香煙一點、專說人短。他們習慣于說這也不對、那也不對，就是不說怎樣才對；他們總是喜歡說這人不行、那人不行，就是不說自己不行。他們不當運動員，只當裁判員，只吹哨不上場，誰“進球”吹誰“犯規”。你在前邊干，他在旁邊看，干好了他說早該如此，干錯了他說意料之中。在困難面前，我們有的同志唉聲嘆氣，一籌莫展；有的猶豫不決，躊躇不前；還有的搪塞敷衍，回避矛盾，“手抓兩把泥，腳踩西瓜皮”，能抹的就抹，能溜的就溜，結果壞了大事、拖了新事、誤了急事。少講空話、多干實事，不僅是個工作作風問題，而且是個精神狀態和革命意志問題，是個對革命事業的責任感問題，說到底是個世界觀問題。“道雖邇，不行不至；事無小，不為不成。”想法再好，思路再正確，如果不去行動、不去干，也只是鏡中花、水中月，目標永遠可望不可及。我們的事業如何發展？曉陽書記說得好，“講大局、樹形象、謀發展”大討論活動不是坐而論道，而是聞雞起舞，不是臨淵慕魚，而是退而結網，我們理解就是思想解放與真抓實干的有機結合。就組織部門的整體工作而言，就是要服務一個地方工作的大局，為地方經濟社會的發展提供組織保證、人才保障和智力支持。作為組工干部，就要針對經濟發展的特點來改進組織工作，適應經濟建設的需要來推進組織工作。接受工作要責任為重，不急不躁；思考問題要全面周密，不出疏漏；辦理事情要扎實深入，質量為上；落實工作就要嚴謹求實，精益求精，做一事專一事，做一事成一事。把工作做實、做深、做細，讓組織放心，讓群眾滿意，努力把組織部門真正建設成為黨員之家、干部之家、人才之家。

干得好，就要善于攻克難點。一位即將離職卸任的正部級領導在交班會上，語重心長地給大家談了自己幾十年工作的經驗體會，其中有一條給人的印象很深，啟發頗大。他講，大家同在一個單位工作，彼此的起點、學識、能力、機遇，包括環境條件都大體相同，但若干年下來，相互之間卻拉開了距離，有的同志脫穎而出，深得群眾的信任、領導的賞識，事業干得紅紅火火，而有的同志則默默無聞，事業平平。關鍵的問題就在于能否突破難點，把難點工作干成亮點。“難點”干好就是亮點。這話講得非常經典、地道和精辟。大凡世界，工作千種萬種，雖然都有難度，但的確有輕重不同之分。“難點”工作，一般是下力費勁比較大，一時又難以取得成效，甚至還不被人理解的工作。“困難象彈簧，你弱他就強，你強他就弱”。自古以來，人們都把困難作為砥礪一個人意志、成就一個人事業的磨刀石。古人講，天下事有難易乎？為之，難者易矣；不為之，易者難矣。這說明作不作為是解決難點的關鍵。組織工作的難點、熱點問題多，我們一定要想方設法，樂于解決熱點，善于攻克難點。

干得好，就要科學把握原則。第一，要科學規劃。凡事預則立，不預則廢。為了避免工作中的隨意性和盲目性，我們要牢固樹立一盤棋的思想，統一籌劃好各項工作，做到短期工作有重點，階段工作有目標，長遠建設有規劃。第二，要立足實際。就是不好高騖遠，不好大喜功，一切從單位的實際出發，做到決策和工作充分考慮干部的承受能力，防止因為不切實際而造成勞民傷財。第三，要把握規律。按規律辦事是確保事業成功的基礎。要科學地決策和工作，就必須使決策和工作符合客觀規律、遵循客觀規律。第四，要堅持標準。“欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上”，工作上的高質量首先取決于思想上的高標準。要爭先創優當先進，見第一就爭，見紅旗就扛；要精益求精出精品，不干則已，干則見成效、出成果；要面對強手不服氣，敢想，敢做敢為人先。工作沒有最好，只有更好，要瞄準先進比學趕超，在自我加壓中始終保持干事業的動力。五是要著眼未來。牢固確立可持續發展的觀念，做到既重視眼前工作，又謀求長遠發展，下功夫做好經常性基礎性的工作，夯實長遠發展的基礎，增強發展的潛力和后勁。

干得好，要有正確的工作態度。美國著名作家凱普所著的《自驅力——工作態度決定一切》一書，里面講了這樣一則道理：有人問三個砌磚的工人：“你們在做什么呢？”第一個工人沒好氣地嘀咕：“你沒看見嗎，我正在砌墻啊。”第二個工人有氣無力地說：“嗨，我正在做一項每小時9美元的工作呢。”第三個工作哼著小調，歡快地說：“我不妨坦白告訴你，我正在建造這世界上最偉大的教堂！”也許我們有個別組工干部可能很不喜歡你眼下的工作，你從工作中得不到絲毫的樂趣，也毫無創造性可言。但你要記住，這并不是單位的錯。領導也沒有強迫你在他的手下吃飯。是你主動服從組織的安排從事這項工作的。你的歷史，是你自己寫成的。如果你看不起這份工作，沒有盡心盡力去做好這份工作。那么，你就放棄這份工作好了，如果舍不得放棄，那么需要改變的是你自己。具體的做法就是：愛你眼下的工作！如果你想做一番事業那就應該把眼下的工作當做自己的事業，應該有非做不可的使命感。你也許認為自己志向遠大，要做轟轟烈烈的大事，而不適合做這些具體、瑣碎的小事。可是你有沒有想過，如果你連這些瑣碎、具體的事情都做不好，你又怎么可能去做轟轟烈烈的大事呢？一屋不掃，又何以掃天下？一個人的工作態度折射著人生態度，而人生態度決定一個人的一生的成就。你的工作，就是你的生命的投影。它的美與丑、可愛與可憎，全操縱于你之手。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經營著一家大公司，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優秀的人！一個人報怨、鄙視自己的工作，他的生命決不能得到真正的成功，結果恐怕只能是一個，那就是“今天工作不努力，明天努力找工作”！

第四，要行得正。這主要是從自律上講，要嚴于律己，品行端正。古人講：“其身正，不令則行；其身不正，雖令而不從。”“身正”本身就是一種號召力、凝聚力。很多老一輩領導同志，學歷不高卻能力很強，職務不高卻威望很高，說話有號召力，做事有吸引力，其中一條根本性的原因是這些老前輩做人標準高，黨性觀念強，心底無私，心胸寬廣，為人正派。“行得正”是人格，人格不同，魅力懸殊，造就了絕代的偉人和梟雄，也造就了本分良民和匪寇強盜；“行得正”是智慧，兩點之間，直線最短，在競爭的社會中，更體現了成功、平庸和失敗；“行得正”是謀略，也是哲學。做人，關鍵還是要行得正。“棋，有天地方圓之象，陰陽動靜之理，星辰分布之序，風雷變化之機，春秋生殺之權，山河表里之勢，世道之升降，人事之盛衰。”人生如棋，棋如人生。象棋32子，圍棋361子，沒有大小之分，沒有強弱之別，小穴可毀大壩，小卒可克老將，心齊可撼泰山，雙兵勝過強車。走棋如走人生，品棋如品歲月。棋有千姿百態，人有千種百種；棋有千著萬著，人有千變萬化。棋中有的，人生全有；棋中悟的，人也在悟。一個人最大的勝利，就是戰勝自己，行得正，走得直。俄國十月革命初期，曾流傳著一個動人的故事：糧食人民委員（相當于糧食部部長）瞿魯巴突然暈倒在人民委員會會議上，當被緊急召來的醫生檢查后說，他沒有病，只是餓昏了，在場的其他所有人無不為之動容。因為瞿魯巴本人就是蘇維埃政府管糧食的最高官員，在當時嚴重的饑荒中，他擁有調撥幾百萬甚至幾千萬普特糧食的權力，但是他卻沒有從中留下能填飽自己肚子的糧食！在他的身上，反映出的正是革命年代與人民同甘共苦的布爾什維克領導人行得正的崇高品質。

行得正，就要對事處事、看人用人出以公心。人之性情，一半是天使，一半是魔鬼。再善的人，也難免有一念之差。黑格爾認為，當人們說人本性是善這句話時，是說出了一種很偉大的思想，但他們說人本性是惡這句話時，是說出了一種更偉大得多的思想。組工干部也是人，不可能純而又純。但組織工作的性質和地位，要求我們不能降低標準而原諒自己，不能原諒自己而松懈自律。巴爾扎克說：“沒有思想上的清白，也就不可能有金錢上的廉潔；喪失了金錢上的廉潔，也就導致了道德的墮落”。組織工作者，私欲一旦膨脹起來，昧良心的事做多了，道德便會起繭子，精神也就麻醉了。

行得正，就要講真理，守原則，敢碰硬。堅持真理并不都是一帆風順，恪守原則亦非全然沒有風險。在干部人事工作的主流下，就還存在著各種暗流；在逐步規范的基本制度外，各種潛規則依舊起著作用。在這種情況下，要堅持職業理想、弘揚職業精神、踐行職業操守，保護一片晴空、守住一方凈土，尤其需要一種追求真理的執著，獨立思考的品格，敢冒風險的風范，大刀闊斧的氣魄，力排眾議的膽量。要敢于維護制度的規范性，嚴格遵守各項工作規則；敢于維護政策的嚴肅性，決不容忍任何損害黨的形象和威信的行為；敢于維護紀律的強制性，不搞因人而異和下不為例；敢于維護作風的嚴謹性，具有扶正祛邪的優良秉性；敢于維護事實的客觀性，努力為領導班子決策提供準確依據；敢于維護導向的公正性，不見風使舵和趨炎附勢。講真理，守原則，就是要講真話，講實話。真話、實話，是中央提倡的話，是老百姓愛聽的話，是有用的話。講真話，就是不要講假話、講歪理。真與假，是一對尖銳的矛盾。講真話，就是要一是一，二是二，有啥說啥。只有講真話，才能一針見血，才是有的放矢。只有講真話，才是真情實感，才是真知灼見。講實話，就是講實干，不要講空話、套話、大話。我們常說要實事求是，實事求是的一個重要標志，就是要說實話。只有說實話，才能干實事，才能有實效。現在很多人都很會說話，但話中不少是空話。這些話，放之四海而皆準，但正確的并不都是必要的、有用的。巴金在《隨想錄》中說，講真話的標準，就是“講自己心里的話，講自己相信的話，講自己思考過的話”。事實的澄清，風氣的端正，總是以你或我或他的不肯沉默而付出犧牲為代價的。該出手時就出手，該張口就張口，不沉默才是金。這是我們應當有的品質。

同志們，集中學習培訓，是為了掌握本領、提升素質、推動工作。組工干部集中學習培訓是一個好傳統、一個好制度，2004年以來，我們每年都適時地組織組工干部集中學習培訓，我們一定要把學習培訓抓實抓好。這次培訓班時間緊湊，內容豐富，縣委組織部、縣人事局、縣編辦、縣總工會有關單位的領導和相關組室負責人將進行專門的業務輔導，希望大家要珍惜這個十分難得的機會，安心學習，用心學習，達到學有所思、學有所獲、學以致用的目的。

《在全縣組織政工人事干部培訓班上的講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在全縣組織政工人事干部培訓班上的講話。

第五篇：在培訓班上的講話

在培訓班上的講話

篇一：領導在培訓班上的講話

篇一：在領導干部培訓班上的講話

在領

導干部培訓班上的講話

同志們：

下面，我講幾點意

見，與大家共勉。

一、充分認識加強

領導干部教育培訓的重要意義，不斷增強推進交通發展的責任感和使命感

教育培訓是提高干

部隊伍素質，促進交通事業發展的重要舉措，既十分重要，又是十分迫切。抓好領導干部教

育培訓是推進交通又好又快發展的需要，是貫徹落實《干部教育條例》的需要，也是提高領

導干部自身素質的需要。

加強領導干部教育

培訓，是推進交通科學發展的現實需要。今年是“十一五”的收官之年，也是謀劃“十二五”

的布局之年，是努力消除國際金融危機和“7〃5”事件雙重影響，貫徹落實中央和自治區經

濟工作會議精神，調整交通發展結構，轉變交通發展方式，提升交通發展水平的關鍵一年。

前不久召開的全國交通

運輸工作會議提出了“以轉變發展方式、加快發展現代交通運輸業為主線，推進綜合運輸體

系發展”的工作思路，對交通發展提出了新的要求。各級領導干部必須主動適應經濟社會形

勢的變化，以及自治區和交通運輸部的新思路、新要求，站在建設現代交通運輸業，促進自

治區經濟社會穩定發展大局的高度，充分認識開展領導干部教育培訓工作的重要性，努力提

高自身素質，增強維護穩定、推動發展的能力和水平，不斷增強緊迫感、責任感和使命感，更好地履行職責、肩負使命，推進交通事業發展。

加強領導干部教育

培訓，是貫徹落實《干部教育條例》的客觀要求。今年，我們要進一步加大干部教育培訓工

作的力度，繼續抓好《干部教育條例》的貫徹落實。根據自治區的安排，上半年將對《干部

教育條例》的執行情況進行專項督查。同時，自治區組織部長會議上，提出了要建立健全領

導干部學習情況考核評價機制，把理論素養、學習能力作為選拔任用領導干部的重要依據。

按照“大規模培訓干部”的要求，我們將進一步提升干部培訓層次，確保縣處級以上領導干

部每年累計脫產培訓時間不少于110學時。各級領導干部要進一步提高思想認識，帶頭學習、做好表率，通過領導干部帶頭學、樹立典型引導學、強化考核激勵學，全面落實好《干部教

育條例》工作要求。

加強領導干部教育

培訓，是提高領導干部自身素質的內在需要。當今，知識更新日新月異，只有不斷學習才能

夠緊跟上發展形勢。在座各位都是廳屬各單位、各部門的領導干部，是交通各

項工作的組織者、推動者和實踐者。交通系統建、養、管、運各項具體工作主要靠大家來開

展，具體任務要靠大家來落實。同志們的素質如何，直接關系到各單位、各部門工作開展的

實際成效。總的來說，交通系統各級領導干部的整體素質是好的，但也有少數領導干部思想

理論水平不高，工作能力不強，群眾工作的本領還不夠好。教育培訓，是加強干部執政能力

建設的重要平臺，我們要抱著對事業負責、對個人負責的態度，認真搞好此次學習培訓，進

一步堅定政治立場、進一步強化宗旨意識、進一步提高服務水平、進一步增強拒腐防變能力，更好地履行崗位職責。

二、著眼提高各級

干部推動科學發展、維護社會穩定的能力，進一步加大干部教育培訓力度

今年，自治區下達

了150億元交通固定資產投資任務，同時，做好民族團結、維護行業穩定和運輸服務保障等

各項任務依然繁重。全面推動交通科學發展，促進社會和諧穩定，關鍵在各級黨組織，關鍵

在各級領導班子，關鍵在廣大黨員干部。

一是加強領導班子

建設和干部隊伍建設，為改革發展穩定提供堅強的政治保證。交通作為國民經濟的基礎性、先導性和服務性行業，承擔著促進自治區經濟社會發展、擴大對外開放、鞏固邊防、維護穩

定的重要任務，對生產、流通、消費各個環節有著廣泛而重要的影響。面對新的形勢和任務，必須深刻認識抓好領導班子建設和干部隊伍建設的極端重要性，切實增強做好“一手抓改革

發展，一手抓團結穩定”的責任感和緊迫感，充分發揮基

層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，帶領廣大黨員和職工增強信心，振奮精神，凝心聚力，加快發展。各級領導班子、領導干部要認真貫徹落實民主集中制，充

分發揮黨的領導核心作用，按照廳黨委的決策部署，堅持深入一線、靠前指揮，以扎實的工

作作風和模范行為，團結帶領廣大干部職工投身于維護社會穩定和促進交通發展的實踐中。

要不斷強化政治觀念，增強政治敏銳性和政治鑒別力，努力建設一支政治上堅強有力、經得

起風浪考驗的高素質干部隊伍，為交通事業又好又快發展提供堅強的政治保證。

二是扎實做好維護

民族團結、維護社會穩定工作，不斷鞏固各民族團結發展的良好基礎。在新的形勢和歷史條

件下，我們要把民族團結作為實現交通行業發展，促進新疆長治久安的根本之策，堅持不懈

地開展民族團結教育，深入進行馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀教育，深入開展愛國主

義、集體主義、社會主義教育，引導各族干部群眾正確認識民族和國家的關系，自覺維護祖

國統一、民族團結和社會穩定。全區交通系統點多、線長、面廣、人員眾多。交通廳直屬單

位有干部職工4.4萬人，加上家屬子女近20萬人，交通從業人員約300萬人，是自治區廳局

系統人員最多的行業之一。保持交通行業的穩定，不僅關系交通事業的發展，而且對新疆的

穩定至關重要。交通系統各單位、各部門要秉承和發揚多年來形成的民族團結的優良傳統，總結在加強民族團結工作中積累的好經驗、好做法。要把理順情緒、消除隔閡、增進各族職工的友誼作為十分緊要的工作抓實抓好，認真開展好每年的民族團結教育月活動，以月促年，扎扎實實地推進民族團結教育進機關、進學校、進企業、進工地、進家庭。使交

通行業的民族關系更加和諧，民族團結更加鞏固。

三是著力提高應對

突發事件的能力，為交通行業的穩定發展提供有力保障。當前，我區反分裂斗爭形勢依然嚴

峻，各級領導干部必須時刻保持高度的警惕，不斷提高應對突發事件的能力，做好應急保障

各項工作。交通廳系統的機關、企事業單位、學校、站場段所、公路橋梁、運輸線路、建設

工地遍布天山南北，有的分布在邊遠地區、邊境一線，要確保交通行業的安全、穩定，不僅

要有思想認識上的高度重視，而且要建立起防范分裂勢力侵蝕、滲透、破壞，預防群體性、突發性事件的防控體系和機制手段。不斷強化防范、應對、處置突發事件的意識和措施，建

立社情、敵情報告制度，形成防控預警機制。做好新形勢下的群眾工作，深入推進矛盾排查

化解工作，注重從源頭上減少和防止人民內部矛盾的發生。關注從業單位、從業人員的穩定，引導交通從業單位加強對所屬勞務用工人員的教育管理，引導從業單位和人員文明施工、誠

信興業，防止引發群體性事件，以行業的穩定促進社會大局穩定。

三、勤思善學、勇

于實踐，不斷提高自身素質修養

當今，是一個充滿

挑戰的時代，許多新事物需要我們去認識、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決，篇二：領導干部培訓班上的講話內容

城區

黨委溫達勤書記在領導干部培訓班上的講話

同志們：

區委高度重視各級

各部門領導班子的建設工作，經過這段時間以來的推薦、考核、任用，我城區基本完成了各

級各部門領導班子的配備工作。這次領導干部的配備有原來就在領導崗位上工作多年的，也

有相當一部分是從普通干部新提撥上來的。如何當好領導干部,對新提撥的干部來說有一個學習實踐的過程，對原來就在領導崗位上的干部也有一個適應形勢變化不斷提高素質的需要。

因此，我認為區委決定舉辦這次領導干部培訓班，很有必要。希望大家珍惜這次難得的學習

機會，靜下心來，集中精力，使自己做到學有提高、學有收獲、學有進步。根據培訓班的課

程安排，今天由我與大家共同探討如何當好一名中層領導的問題。在這里我想結合自身的經

歷，談談自己的體會，與大家一起交流探討。

一、領導的含義和

領導干部應具備的基本素質

要當好一名領導，掌握領導規律，就要了解什么是“領導”。《現代漢語詞典》對“領導”的解釋有兩種意思，作為動詞它的解釋是“率領并引導朝一定方向前進”，作為名詞它的意思是“擔任領導的人”。

“領導”是一個含

義廣泛而又豐富的概念系統，雖然不同的學者對“領導”的定義不盡相同，但是在基本含義

上是一致的。從領導的特征看，領導是一種率領、引導和影響群眾在一定條件下實現某種目

標的行動過程，是一種活動和行為。從領導的基礎看，領導者影響的內容及其構成就是領導

的基礎，主要內容包括職權、品德、知識和才能。從領導的功能和作用看，領導是一個實現

目標的過程，領導是一個群體活動的過程，領導是一個領導者影響被領導者的過程。因此，我們可以給下這么一個定義，所謂“領導”，就是特定的組織或群體，在一定的環境條件下，由領導者運用其法定的職權和自身的影響力，采用一定的方式方法，率領、引導、組織、指

揮、協調、控制其下屬，為實現某種特定目標而進行的一種社會活動過程。黨的領導干部，就是黨的事業的組織者和領導者，就是要率領、引導群眾貫徹執行黨和國家的各項路線、方

針、政策，完成黨和國家在各個時期的工作目標。

任何單位，任何一個組織，領導者的好壞直接影響著這個單位或組織的工作成敗，要想成為

一名合格的或有成效的領導者，并非易事，必須具備一定的領導素質和領導藝術水平。這里

所說的素質是指領導者為實施領導在德、才、學、識、體等方面應具備的基本條件，是黨對

干部的“革命化、知識化、專業化、年輕化”要求的具體體現，也是建立領導權威的重要條

件。作為一名領導者，要想帶領下級去完成本部門的既定目標，首先就必須建立起自己的領

導權威，權威就是權力與威信的統一，是由領導者的素質及其行為所形成的，它標志著一個

領導者改造世界的能力是否被他人所承認。一個有威信的優秀領導者，會像磁鐵一樣吸引下

屬，而威信只能來自領導者自身的良好素質。我認為領導干部應具備以下幾方面素質。

（一）才能素質是

關鍵

所謂“才”即：才

能、才干。評價一個人，人們常說第一句話就是這人很能或是這人無能，它是一個人知識和

經驗的綜合體現。第一，要有敏銳的觀察力、分析力和判斷力。不失時機地捕捉各種有用信

息，減少判斷失誤，保證組織目標的實現。第二，要有較強的組織、協調、決策能力。處理

好部門、科員之間的各種關系，使其成為一個配合默契的有機整體。第三，要有一定的社會

活動能力。一個單位離不開社會，必然要與許多部門進行交往，要善于利用外界環境和條件

發展自身，不斷提高社會知名度。第四，要有一定的語言文字表達能力。把自己的思維活動

用語言文字準確地、恰如其分地表達出來，增加與他人的交流與了解。

（二）學識素質是

基礎

一位領導者，應該

掌握好科學管理知識與自己領導工作直接相關的專業知識。一是要掌握好政治和法律知識。

保證黨的路線、方針、政策的正確貫徹執行，同時也有利于增強自我保護，使其在黨的方針、政策、法規內進行活動。有的同志盲目的評價一個人很能，仔細分析起來，實際上是超越法

律法規，是一種膽大妄為的能，到頭來走上自我毀滅的道路。二是要學好文化基礎和專業知

識，不斷提高自己的閱讀、語言表達和文字寫作能力。一個單位領導簡單的工作匯報寫不出

來，好不容易寫出一篇“豆腐塊”來也錯別字連篇，開起會來講的都

是外行話，下級當面可能不說什么，但在內心可能就會對你這個領導評價不高，從而影響領

導威信。在日新月異的當今社會，知識還需要不斷更新，忙中偷閑的學一點計算機開發應用

知識，用先進的技術來武裝自己，用科學的技術來解決業務問題也是當務之急需。三是隨著

社會的不斷發展和進步，要學習掌握一定的社會學、心理學、公共關系學和行為科學。協調

好人際關系，用科學的方法調動每個同志的積極性。

二、適應形勢發展

需要，當好一名中層領導干部

由于領導干部在一

個單位中，具有組織和領導的作用，因而領導班子個人的素質就會直接影響到我們黨的執政

水平，關系到黨的方針政策能否真正貫徹落實。當前，我城區剛剛融入大南寧，我們迎來了

發展的重大的機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰。本世紀頭20年，是我國必須緊緊抓住并且可

以大有作為的戰略機遇期。當前，全國各區域、各城市正展開新一輪的激烈競爭，融入大南

寧后，我們也深切感受到了競爭的壓力，各縣區正你追我趕，加快發展，勢頭強勁。在這一

輪競爭中我們必須抓住機遇、趨利避害、迎頭趕上，否則就會越掉越遠。因此，迫切需要各

級領導不斷適應形勢的變化要求，提高素質、增長才干，在建設新邕寧實現新跨越中起到中

流砥柱的作用；也需要一大批年輕干部迅速成長起來，挑起新邕寧建設的重擔。在此我向在

座的各位領導干部提幾點希望。

（一）樹立科學的

發展觀和正確的政績觀，立黨為公，執政為民，努力做聯系群眾的表率

胡錦濤同志指出：

“各級黨委、政府的領導干部都要自覺地樹立和落實科學發展觀和正確的政績觀，堅持按照

科學規律來謀劃發展大計。凡是符合科學發展觀的事情就全力以赴地去做，不符合的就毫不

遲疑地去改，真正使促進發展的各項工作都經得起歷史和人民的檢驗。”正所謂政聲人去后，一名領導干部，一個領導班子的政績如何，最終只能通過時間來檢驗和人民群眾來評價。樹

立科學的發展觀和正確的政績觀，必須牢記黨的宗旨，在改造客觀世界的同時不斷改造主觀

世界。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，按客觀規律辦事。要把發展思路是否正確，發展戰略是否合理，能否實現更快更好的發

展，作為考察領導干部是否樹立正確的政績觀的重要內容。要大力弘揚求真務實精神，大興

求真務實之風，力戒形式主義和官僚主義，一定要把精力放在為人民辦實事上，放在讓老百

姓得實惠上，放在求工作實效上，放在解決緊迫難題上，自覺做到對人民負責、為人民辦事、受人民監督、讓人民滿意。

樹立科學的發展觀

和正確的政績觀，目的就為了更好地實現立黨為公、執政為民的本質要求，密切黨同人民群

眾血肉聯系。我們黨最大的政治優勢是密切聯系群眾，最大危險是脫離群眾。鄧小平同志強

調，青年干部“不只是年輕就能解決問題，不只是有業務知識就能解決問題，還要有好的作

風。密切聯系群眾，這是最根本的一條。”當前，我們一些領導干部中還存在“浮、粗、驕、逸”的問題。“浮”，就是作風漂浮，不深入實際，不深入群眾；“粗”，就是作風簡單粗暴，獨斷專行；“驕”就是驕傲自滿，盛氣凌人，看不起群眾，用群眾的話說就是一提撥當領導就

“翹尾巴”；“逸”，就是貪圖享樂，不愿意到艱苦環境去工作，不愿意同群眾一道艱苦奮斗，等等。這些問題說到底是對群眾的感情問題、立場問題，不從根本上加以解決，就不可能成

長起來。人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本，失去人民群眾的擁護和支持，我們的事

業和一切工作就無從談起。清代詩人鄭板橋寫過這么一詩：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦

聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情。”鄭板橋做為一個封建官吏，在衙門里聽到風吹竹子

的沙沙聲，就象是聽到老百姓的疾苦聲，“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”作為一個小小

的縣官，老百姓的一點一滴都掛在心上。一個封建官吏尚且如此，我們是共產黨的領導干部

一定要深懷愛民之心恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事，始終把群眾呼聲作為第

一信號，把群眾滿意作為第一追求，把提高人民群眾的物質文化生活水平作為第一目標。要

牢固樹立群眾觀點，增強公仆意識，自覺擺正同人民群眾的關系，傾聽群眾呼聲，體察群眾

情緒，關心群眾疾苦，扎扎實實地幫助群眾解決實際困難，實實在在地為群眾謀利益。

（二）解放思想，與時俱進，努力做開拓創新的表率

在建設新邕寧，實

現新跨越的進程中，有大量的新情況需要去認

識，有大量的新課題需要去研究解決，有大量的新任務需要去完成。各級領導干部都要努力

培養自己的創造能力，充分發揮自身的創造潛能，緊密結合建設新邕寧的實踐，在不斷適應

形勢變化把握規律的基礎上，進一步解放思想，與時俱進，堅決破除一切妨礙發展的思想觀

念，堅決改變一切束縛發展的做法和規定，堅決革除一切影響發展的體制弊端，自覺地把目

光投向世界、投向未來，勤于思考，勇于創造、善于創造、不斷創造要把全面正確地領會上

級精神和吃透區情、本單位本部門的實情有機結合起來，創造性地開展工作，大力倡導和培

養敢想敢干敢于負責的精神，大膽決策，大膽負責，敢走前人未走之路，敢創前人未競之業，決不能固步自封，畏縮不前；要不斷研究新情況，采取新舉措，解決新問題，增創新優勢，作出新貢獻，實現新突破，努力做開拓創新的表率。

（三）要居安思危，埋頭苦干，努力做艱苦奮斗的表率

“生于憂患，死于

篇二：在青年干部培訓班開班典禮上的講話

在青年干部培訓班開班典禮上的講話

今天，X市第X期青年干部培訓班在這里正式開班。這是市委全面加強青年干部教育培訓的重要舉措，目的非常明確，就是要為青年干部的成長成才、脫穎而出提供平臺，為X市事業的薪火相傳、興旺發達積蓄力量。

一、這是一次奠基蓄勢、著眼未來的培訓班，我們要認清意義、不辱使命，全力以赴參加培訓。

本期的青干班是在我市現代化建設全面加速的關鍵時刻，著眼于培養X市事業接班人而舉辦的又一期重要培訓班。青年干部要確立青干班學員的榮譽感和使命感，進一步發揚優良傳統、主動承擔使命，為X市的發展、為自己的成長而刻苦學習。

1、培訓青年干部，是應對區域競爭、實現跨越趕超的需要。勇當全省率先基本實現現代化先行軍，既是X市“十二五”發展的目標定位，更是一場你追我趕的區域競賽。X市要實現率先發展、跨越趕超，最急需的是優秀年輕人才，最持久的競爭力在于有一支胸懷大志、朝氣蓬勃、奮發圖強的青年干部隊伍。為此，今年我市推出了力度不亞于周邊任何地區的“英才”工程，又迅速組織了本期培訓班。各位青年干部要深刻領會市委的決策部署和本次培訓的重大使命，實現一次脫胎換骨式的轉變，早日成為堪當X市發展重任的棟梁之才。

2、培訓青年干部，是鍛造素質一流、結構最優的干部

隊伍的需要。近年來，通過舉辦青年干部培訓班，一大批青年干部的潛能得到激發、綜合素質大幅提升。這次培訓，我們打破了以往只有市管后備干部參加的慣例，增加了選調生、大學生村官、黨外后備干部等對象，進一步激活青年干部隊伍五湖四海、生動活潑的局面，讓有發展潛力、有干事創業愿望的青年干部都能嶄露頭角、擔當主角，從而為X市的發展注入源源不斷的磅礴動力。

3、培訓青年干部，是青年干部完善自我、加速成長的需要。本期的學員基本上都是80后，學歷層次較高，是全市各個板塊、各個條線的青年才俊，只有經歷千錘百煉、風雨洗禮和成敗考驗，才能成長成熟，才能成為各項工作的中流砥柱。要從當好X市發展“接班人”的定位出發，認真學習、積極表現，在今后工作中努力實踐、創新突破，干出一番無愧于時代、無愧于青春的事業。

二、這是一次加油充電、提升自我的培訓班，我們要集中精力、傾力參與，努力做到學有所獲。

本期培訓班緊緊圍繞“堅定理想信念、強化理論武裝、提升素質能力、踐行科學發展”的主題，安排了高水平的授課老師、高復合度的培訓內容、高頻度的能力展示。

一是要加強思想建設，在磨練意志、提振精神上求突破。青干班不同于一般的培訓班，本期還特別安排了相當分量的政治理論、黨性教育方面的內容，很苦很累很緊張，希望我們的青年干部在刻苦的磨練中，認真思考個人成長與X市發展、個人作為與群眾幸福的關系，有針對性地完善提升，培養起積極向上的思維和行為習慣，激發出青年特有的蓬勃朝氣。

二是要注重學用結合，在增強本領、提升能力上求突破。培訓班精心設計了培訓內容和形式，通過安排國際國內政治、經濟、宗教和黨史等方面的講座，幫助同志們形成宏觀視野、提升戰略思維能力；通過開展調查研究、危機管理、社會管理等實務訓練，提升同志們的黨務政務工作水平；通過安排X市發展戰略和生態、文化、城市建設等內容，使大家對X市的發展定位和重點工作有一個系統深入的把握；通過進行領導藝術的學習、領袖氣質的討論，為同志們今后走向前臺、從事領導工作打下基礎；通過設置一定的哲學、藝術、文化等課程，進一步促進同志們的全面發展。此外，培訓班盡可能把班級管理的權限下放給學員，提高民主管理、組織領導的能力。

三是要發揮團隊精神，在團隊合作、團結共事上求突破。這期青干班設置了許多展示個人才干和合作共事的環節，同志們既要積極參與競爭，又要善于發現和欣賞其他同志的特長和優勢，確立起更加自覺的集體觀念和團隊意識。以80個來自不同單位的學員為紐帶，X市各個部門、各個條線也將更加緊密地團結起來，以前所未有的面貌迎接新挑戰、再創新佳績。

三、這是一次錘煉作風、展示形象的培訓班，我們要端正態度、嚴格紀律，確保培訓收到實效。

一個成功的、高水平的培訓班，必然是紀律嚴明、作風 優良的培訓班。市委對本屆青干班十分重視、高度期待，全市上下也廣泛關注同志們的表現。為此，本期培訓班實行準軍事化、全封閉管理，大家加快實現從工作崗位到學習崗位、從機關干部到普通學員、從家庭生活到集體生活的轉變，強化紀律意識和作風觀念，嚴格遵守各項規章制度，展現出青年干部遵章守紀、嚴肅活潑的良好形象，體現出新時代青年應有的修養素質。

市委組織部、市委黨校要以對X市發展負責、對青年干部負責的態度，把辦好這期青干班作為當前工作的重中之重，高效組織、嚴格管理，致力辦成一期市委滿意、干部受益、社會認可的培訓班，切實把青年干部工作抓得更實、更好。篇三：在執法人員培訓班開班儀式上的講話

在執法人員培訓班開班儀式上的講話 同志們：

為貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和深入推行行政執法責任制的安排部署，根據縣委縣政府提高執法人員業務水平和執法能力的要求，為進一步提高全局廣大執法人員的法律素質和依法行政水平，經局委會認真研究、周密安排，決定集中四天時間，對全局所有行政執法人員進行一次法律知識培訓和考試。為保證這次培訓的質量，我們特意邀請到法院***幾位領導、專家來為我們授課。今天晚上培訓班就要正式開班了，下面，我就作好本次學習培訓講三點意見。

一、要充分認識此次培訓的重要性

此次培訓是為了更好的幫助執法人員在實際執法過程中如何運用法律，如何正確執法，這既是依法行政的需要也是我們保護自身的需要。所以每一位與會的執法人員都要打起100分的精神，認認真真、扎扎實實的完成這次培訓工作。

二、要認真學習培訓的內容

這次培訓的內容都是與我們日常執法息息相關的，是我們最經常會用到的法律法規，并且為了保證本次培訓的實效我們還邀請了專業的老師為我們授課，這比我們僅僅利用書本來學習要好的多，實用的多，高效率的多。所以我們要好好抓緊這次難得的機會，做好學習筆記，對學習內容要入耳、入腦、入心，力爭在有限的時間里學有所思、學有所獲、學有所用。

三、要遵守會場紀律

這次培訓的時間是從6月12日到6月14日，6月15日我們進行考試，每天的培訓時間是7點到9點。培訓期間，不要隨意出入教室，不得違反規定討論喧嘩，不得缺席或遲到早退，要保持教室內安靜，上課期間自覺關閉手機或將手機調至振動狀態。對在最后的考試中不合格的人員，我們將****。最后，預祝本次培訓班圓滿成功！

謝謝大家。