第一篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

第一篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

本崗位要求具有由公司頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)員崗位資格證書、預(yù)算員資格崗位證書并有相關(guān)工作經(jīng)歷。統(tǒng)計(jì)員由項(xiàng)目經(jīng)理聘用和任命，直接接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

1、助項(xiàng)目經(jīng)理做好月收入考核、分配工作。

2、悉工程預(yù)算，了解工程進(jìn)展情況。

3、積極配合做好工程資金催討，工程量簽證工作。

4、做好工程成本動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析，匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，把好成本控制關(guān)。

5、每月5日前交員工考勤表，上報(bào)民工人工費(fèi)。

6、有準(zhǔn)備的按時(shí)參加每月7日的工作例會(huì)。

7、每月10日前上報(bào)員工崗位變動(dòng)情況表。

8、負(fù)責(zé)各種帳簿，憑證及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作，正確使用妥善保管財(cái)務(wù)印章。

9、做好現(xiàn)金的保管工作。

10、做好預(yù)算管理、成本管理、計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、合同管理等工作。

成本管理

1、編制項(xiàng)目組的目標(biāo)成本并檢查落實(shí)情況。

2.每周一向材料員收取上周消耗材料及庫存的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向設(shè)備員收取上周所發(fā)生設(shè)備費(fèi)用，作好成本分析，并將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

3、按時(shí)做好施工工程項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì)、核算、分析工作，并將當(dāng)月成本報(bào)表在月底前送交分公司經(jīng)營計(jì)劃科及主管領(lǐng)導(dǎo)，核準(zhǔn)施工成本臺(tái)帳，并提出成本控制的方法和要求。

4、在工程項(xiàng)目竣工后做好本工程的成本匯集工作。

統(tǒng)計(jì)管理

1、準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)，提供所需的數(shù)據(jù)和情況，為項(xiàng)目經(jīng)理提供統(tǒng)計(jì)資料及分析資料。、完成統(tǒng)一制定的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容、方法和指標(biāo)體系，對(duì)之進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。

4、“月產(chǎn)值報(bào)表的編制”

在分公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)本承包工程項(xiàng)目，有權(quán)以分公司的身份與項(xiàng)管部、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的洽談、施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)聯(lián)系簽證（附預(yù)算報(bào)價(jià)）及施工協(xié)調(diào)，當(dāng)月的18日項(xiàng)目組統(tǒng)計(jì)員要將本月的產(chǎn)值報(bào)表（業(yè)主簽證）上報(bào)分公司經(jīng)營計(jì)劃科，產(chǎn)值考核期的期限（上月的21日至本月的20日），并在當(dāng)月的月底之前上報(bào)本月產(chǎn)值的工、料、機(jī)分析表。

4.5 “生產(chǎn)工人人工分析使用月報(bào)表編制”

報(bào)表要求：a、根據(jù)當(dāng)月的日歷工作日。

b、標(biāo)明施工單位，工程項(xiàng)目及編號(hào)。

c、生產(chǎn)工人工日使用及非生產(chǎn)工人工日使用（開會(huì)、學(xué)習(xí)、休息及病事假）。

d、核準(zhǔn)當(dāng)月分包隊(duì)伍民工使用人數(shù)。

當(dāng)月的26日上報(bào)分公司經(jīng)營計(jì)劃科，月報(bào)表考核期（上月的26日至當(dāng)月的25日）。

5.合同管理：、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程項(xiàng)目分包合同的洽談及簽定工作。

第二篇：生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高生產(chǎn)管理水平，不斷規(guī)范生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)制訂生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)。生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員的主要職責(zé)是：

一、原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)

?企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計(jì)核算所需要的各類原始記錄，并建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。由生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性。(規(guī)章制度　www.tmdps.cn)做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始記載及各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的上報(bào)工作。？并按上級(jí)主管部門要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作、把好關(guān)卡、不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。報(bào)表的原始記錄記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。

1、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每日早9：30分前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員要根據(jù)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)準(zhǔn)備每月末《生產(chǎn)月報(bào)表》的上報(bào)。《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員保管，同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

2、《材料周報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每周一早11點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《材料周報(bào)表》進(jìn)行匯總由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在12點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。《材料周報(bào)表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員保管，同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

3、《生產(chǎn)月報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員，由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《生產(chǎn)月報(bào)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在29日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督《生產(chǎn)月報(bào)表》的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

4、《生產(chǎn)月盤點(diǎn)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《生產(chǎn)月盤點(diǎn)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在30日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

5、按財(cái)務(wù)部要求生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員在每月25日前應(yīng)將《生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表》、《月工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》、《產(chǎn)成品完工入庫明細(xì)表》、《半成品加工完成情況表》以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間報(bào)表進(jìn)行匯總后在28日前上報(bào)到財(cái)務(wù)部。

6、完成財(cái)務(wù)及部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)報(bào)表的工作。

二、部門內(nèi)勤事物的管理

1、生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門的表格、文件、會(huì)議通知、會(huì)議記要等資料的編制及收發(fā)存。

2、公司下發(fā)的行政文件統(tǒng)一下發(fā)到生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行登記，下發(fā)到生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)到本部門工作人員。

3、生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員定期對(duì)本部門的行政文件進(jìn)行歸檔。并進(jìn)行嚴(yán)格的檔案管理。

4、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門人員轉(zhuǎn)正、辭職等工作。部門人員一旦有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員根據(jù)變動(dòng)情況更改《生產(chǎn)部及車間人員狀況表》及《員工通訊錄》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后上報(bào)生產(chǎn)副總。

6、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員每月定期根據(jù)《操作工人培訓(xùn)計(jì)劃表》對(duì)車間員工進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，并對(duì)其培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)確的填寫相關(guān)的培訓(xùn)申請(qǐng)、考勤及培訓(xùn)記錄，月末將其上交人事部。

5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好其他有關(guān)事項(xiàng)的管理工作。

三、生產(chǎn)部及下屬車間出勤及加班情況的管理和上報(bào)

1、為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣、準(zhǔn)時(shí)出勤。每日早8：30分前由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)生產(chǎn)車間出勤狀況進(jìn)行檢查。如因工作原因無法進(jìn)行檢查。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將車間出勤狀況上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)生產(chǎn)車間缺勤人員進(jìn)行匯總、登記。在9點(diǎn)前如實(shí)上報(bào)總經(jīng)理辦公室。每月30日由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將《月出勤狀況表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

2、為提高工作效率，激發(fā)員工養(yǎng)成工作日內(nèi)完成工作的良好習(xí)慣，現(xiàn)規(guī)定每日下午15點(diǎn)前生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將車間主任審批后的《車間加班申請(qǐng)表》上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員根據(jù)《車間加班申請(qǐng)表》對(duì)當(dāng)晚加班人員進(jìn)行匯總、登記。經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總審批后，在15：30分前上報(bào)總經(jīng)理辦公室。《車間加班申請(qǐng)表》原始記錄由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行保管。另日生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)昨晚加班實(shí)際情況及時(shí)間填報(bào)《生產(chǎn)車間加班完成情況表》，在10：30分前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)《生產(chǎn)車間加班完成情況表》進(jìn)行匯總。在11點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總。并將每人實(shí)際的加班時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

四、圖紙、技術(shù)資料管理及存檔

為了對(duì)公司有效文件進(jìn)行控制。技術(shù)部下發(fā)的圖紙、技術(shù)資料統(tǒng)一下發(fā)到生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行登記后。將圖紙、技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員及生產(chǎn)車間技術(shù)員。以上文件接收者簽字接收后必須對(duì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的保管，不得損壞或丟失。

五、辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放

1、按總經(jīng)理辦公室要求。每月25日統(tǒng)計(jì)部門本月需要的辦公用品。由部門統(tǒng)計(jì)員對(duì)需要的辦公用品提交《辦公用品申請(qǐng)表》。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后上交總經(jīng)理辦公室。下月5日到總經(jīng)理辦公室正式領(lǐng)取上月申請(qǐng)的辦公用品。部門工作人員領(lǐng)取辦公用品必須填報(bào)《管理用品申請(qǐng)記錄》。

2、為加強(qiáng)勞保用品的管理，更好保護(hù)員工的安全與健康。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員每月按時(shí)領(lǐng)取勞保用品，并根據(jù)公司規(guī)定下發(fā)到生產(chǎn)車間。確保生產(chǎn)車間工作人員的安全與健康。

六、5S檢查及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督考核

1、為加強(qiáng)生產(chǎn)車間環(huán)境管理。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步提高工作效能。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員對(duì)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并定期進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果填報(bào)5S檢查表并按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間5S檢查成績表進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后上報(bào)生產(chǎn)副總。

七、各車間統(tǒng)計(jì)員其他工作內(nèi)容

1、微特車間統(tǒng)計(jì)員每月5號(hào)前按財(cái)務(wù)要求報(bào)出上月“材料明細(xì)表”。

2、微特車間按實(shí)際情況填寫“多欄式明細(xì)表”

3、管理半成品、在產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)成品入庫管理。

4、每月分配各工序的“零部件加工轉(zhuǎn)序單”“領(lǐng)料單”及當(dāng)月的“派工單”等。并按類歸檔，保管。

5、負(fù)責(zé)本車間所發(fā)生的工作號(hào)的費(fèi)用跟蹤記帳工作；

6、有責(zé)任整理本部門所發(fā)生的派工單，進(jìn)行工時(shí)統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)有在產(chǎn)的工作號(hào)的進(jìn)度進(jìn)行情況的匯總，便于核算該工作號(hào)的成本及完工結(jié)轉(zhuǎn)工作。

7、接收由生產(chǎn)部轉(zhuǎn)來的圖紙和由工藝員轉(zhuǎn)來的派工單，將其下發(fā)到車間班組長手里。

8、負(fù)責(zé)每月計(jì)算材料匯總，報(bào)送給生產(chǎn)部；

9、替其他車間加工完產(chǎn)品后，有《轉(zhuǎn)序單》的錄入及和對(duì)方庫管員對(duì)帳；

在未結(jié)轉(zhuǎn)之前保管好加工完成的產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)；

第三篇：統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)每天物資進(jìn)出匯總，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)及客戶提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

3.負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

5.負(fù)責(zé)收集與交流內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，為提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作。

第二篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；

二、歸納整理統(tǒng)計(jì)的原始記錄、報(bào)表，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)賬目數(shù)字核對(duì)，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯(cuò)；

三、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其它統(tǒng)計(jì)資料；

四、調(diào)查、整理、分析公司統(tǒng)計(jì)資料，滿足各級(jí)部門對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要，為本單位經(jīng)營活動(dòng)提供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

五、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總上報(bào)工作，并對(duì)所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)；

六、統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料，系統(tǒng)地完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料，定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；

七、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。

第三篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。4.2 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。

4.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對(duì)各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見。

4.4 負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。4.5 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

工作職責(zé) 工作內(nèi)容

1、統(tǒng)計(jì)分析 通過對(duì)生產(chǎn)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析，全面反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，明確有利因素，找出不足及其原因，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠依據(jù)。

2、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析

1、通過對(duì)產(chǎn)品完成率的數(shù)據(jù)分析，找出比上同期指標(biāo)提高或降低的原因，為下一周期的生產(chǎn)提供可借鑒的依據(jù)。

2、通過對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成率的數(shù)據(jù)分析，正確反映公司生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量狀況，確保生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成。

3、生產(chǎn)信息收集處理 通過多種渠道搜集相關(guān)信息資料（生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、成本等方面影響生產(chǎn)的因素）并加以歸納匯總，為統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)備原始資料；對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查清原因，為各生產(chǎn)單位提供建議，以達(dá)到加強(qiáng)生產(chǎn)管理、降低成本、如期完成生產(chǎn)計(jì)劃的目的。

4、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理各大項(xiàng)的檢查與考核 動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)各工序道零部件在不同節(jié)點(diǎn)的存在狀態(tài)及數(shù)量，為計(jì)調(diào)人員組織協(xié)調(diào)缺漏項(xiàng)的生產(chǎn)提供依據(jù)。

5、報(bào)表、臺(tái)帳的登錄、復(fù)核、資料的整理與保管

每月按要求編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映生產(chǎn)狀況；按時(shí)每半月向集團(tuán)公司報(bào)軍品生產(chǎn)情況快報(bào)；每天做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登錄，為生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)管理提供依據(jù)；每半年對(duì)各分廠的收發(fā)臺(tái)帳進(jìn)行核查，確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確

6、資料的匯集歸檔 對(duì)生產(chǎn)相關(guān)信息資料歸納匯總，按時(shí)整理單據(jù)、臺(tái)帳、報(bào)表，并按檔案管理和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔和使用。

1． 生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計(jì)（1）每天按時(shí)收集、填報(bào)各車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

（2）收集各類產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù)（3）整理、統(tǒng)計(jì)上述相關(guān)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)

2．生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與分析（1）督促各生產(chǎn)車間按時(shí)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行檢查或復(fù)核（2）按時(shí)完成成本核算報(bào)表及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析資料一、一般規(guī)定：

1、工作人員必須熟悉工作場(chǎng)所設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。

2、必須穿戴合格的勞保用品。

3、崗前嚴(yán)禁喝酒，保持良好的精神狀態(tài)。

二、工作前準(zhǔn)備：

1、及時(shí)與上一班人員了解裝車情況及倉內(nèi)落煤情況。

2、檢查沉淀池是否需要清挖。

3、清理裝車軌道處的雜物。

4、檢查回柱絞車及放倉閘門是否完好。

三、工作程序：

1、根據(jù)倉內(nèi)落煤情況及時(shí)聯(lián)系足量礦車并放到位。

2、掛好裝煤礦車的鉤頭，鉤頭與礦車連接牢固。

3、開啟放倉閘門進(jìn)行放煤，倉內(nèi)有水時(shí)，閘門要逐漸開啟。

4、待前輛礦車裝滿時(shí)，及時(shí)關(guān)閉放倉閘門。開動(dòng)絞車將下一輛礦車放到位后，再打開閘門進(jìn)行放煤，裝車不得過滿或過少。

5、倉內(nèi)煤放完后，停掉絞車電源，并與電機(jī)車司機(jī)聯(lián)系，及時(shí)拉走礦車。

四、安全注意事項(xiàng)：

1、放煤時(shí)，人員嚴(yán)禁站在倉口下方附近。

2、裝車時(shí)，一人觀察，一人操作絞車，信號(hào)要準(zhǔn)確、及時(shí)。

3、開動(dòng)絞車時(shí)，絞車司機(jī)要觀察鋼絲繩及礦車附近是否有人，確認(rèn)安全后再動(dòng)車。

4、放倉人員作業(yè)時(shí)，看清腳下及周圍環(huán)境，確認(rèn)安全后再行走。

5、沉淀池內(nèi)的煤泥要及時(shí)清理。

五、收尾工作

１、停掉絞車電源。

２、清掃工作場(chǎng)所的衛(wèi)生，并將灑落的煤泥等裝入礦車。

第四篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

5、每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 直接上級(jí)：信息部；

部門性質(zhì)：綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理；

管理權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作； 主要職責(zé)：

1。嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)； 2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3．制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

4．負(fù)責(zé)制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理制度； 5．負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；

6．負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)公司月季生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告； 7．負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

8．負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作； 9．負(fù)責(zé)做好公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)； 10．負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度； 11．根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度； 12．做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作； 13．妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料； 14．制定公司各類物料消耗管理工作；

15．負(fù)責(zé)對(duì)各部門完成情況的檢查、考核、評(píng)比工作； 16．認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合； 17．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作； 18．完成臨時(shí)交辦的其他工作。統(tǒng)計(jì)工作細(xì)則

總則

第一條 為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法郵電部門實(shí)施辦法》等統(tǒng)計(jì)法規(guī)，特制定本工作細(xì)則。?

第二條 統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)，是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息反饋的主要渠道，是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的重要手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)信息的重要性將日益明顯。?

第三條 全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映本公司各項(xiàng)工作基本情況，開展統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。?

第四條 本公司建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，該網(wǎng)由（1）公司綜合統(tǒng)計(jì)；（2）公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)；（3）分公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)；（4）基層統(tǒng)計(jì)；（5）班組原始記錄五個(gè)層次組成。各分公司配置綜合統(tǒng)計(jì)人員，管理分公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計(jì)人員工作內(nèi)容。?

第五條 班組記錄員，負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)資料逐日登記，報(bào)告基層統(tǒng)計(jì)人員，基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)匯總、審核并按上述層次逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)，分公司綜合統(tǒng)計(jì)人員向公司綜合統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送綜合報(bào)表。?

第六條 統(tǒng)計(jì)人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員的工作，及時(shí)提供真實(shí)資料和情況。?

第七條 各單位應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任（專或兼職）統(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。?

第八條 統(tǒng)計(jì)人員如因病、事假等原因不能工作時(shí)，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時(shí)統(tǒng)計(jì)人員代理其工作，以保證統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。?

第九條 各單位應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計(jì)員的工作調(diào)動(dòng)，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。?

統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳

第十條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各單位通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動(dòng)情況的主要形式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制與報(bào)送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)報(bào)表均應(yīng)簽名，以示負(fù)責(zé)。?

第十一條 上級(jí)布置本公司填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個(gè)別上由級(jí)專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級(jí)要求填寫，同時(shí)抄送公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)一性與完整性。?

第十二條 本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級(jí)要求的項(xiàng)目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號(hào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。?

第十三條 本公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)，及不定期一次性報(bào)表五種。?

第十四條 各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá)，并送交公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案。?

第十五條 各單位務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，也不準(zhǔn)隨意修改。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員收到下級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)資料后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)、訂正。?

第十六條 原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計(jì)資料的重要工具。統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真做好這兩項(xiàng)工作。?

統(tǒng)計(jì)資料管理

第十七條 所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄漏。?

第十八條 公司統(tǒng)計(jì)資料采取分級(jí)管理辦法。公司綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)管理上級(jí)報(bào)表底稿，各部門上報(bào)的報(bào)表資料、各項(xiàng)文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料。基層不保管統(tǒng)計(jì)資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計(jì)人員集中保管。?

第十九條 對(duì)外公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)情況，在重要會(huì)議作報(bào)告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì)，以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的一致性。?

第二十條 關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。?

統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制

第二十一條 綜合統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)?

（一）全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；

（二）及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料；?

（三）組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作；

（四）開展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究，適時(shí)地提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究報(bào)告；?

（五）統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料，系統(tǒng)地完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料，定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；?

（六）會(huì)同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。?

第二十二條 公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)（分公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，仿此）?

（一）全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作；?

（二）及時(shí)、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計(jì)人員或上級(jí)專業(yè)主管部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表或其他統(tǒng)計(jì)資料；

（三）深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計(jì)工作；?

（四）認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報(bào)告，向綜合統(tǒng)計(jì)人員提供專業(yè)分析資料。?

第二十三條 基層統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)?

（一）審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；?

（二）認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向生產(chǎn)（施工）單位負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn)（施工）中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)（施工）分析會(huì)議提供資料。?

（三）檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的真實(shí)情況，具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記工作。?

第二十四條 班組記錄員職責(zé)?

（一）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計(jì)資料登記工作。?

（二）對(duì)他人代替記錄的資料，檢查有無錯(cuò)記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或遺漏應(yīng)及時(shí)予以糾正或補(bǔ)充。?

統(tǒng)計(jì)工作的考核與評(píng)比

第二十五條 為了調(diào)動(dòng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的積極性，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，公司每月對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核，并在每月提成獎(jiǎng)中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比檢查。第一次在七月份進(jìn)行，第二次在次年年報(bào)完成之后進(jìn)行。?

第二十六條 考核與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?

（一）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯(cuò)或漏報(bào)1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報(bào)一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及綜合統(tǒng)計(jì)人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡明分析，扣5分。扣完為止。?

（二）根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分；?

（三）統(tǒng)計(jì)人員每月提成獎(jiǎng)按考核得分比例發(fā)獎(jiǎng)（最高分可得115分，合獎(jiǎng)金系數(shù)為1.15×原崗位獎(jiǎng)金系數(shù)）。?

第二十七條 每年兩次的評(píng)比活動(dòng)，主要參照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》第五章條款，根據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的工作實(shí)績，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。?

第二十八條 每年兩次評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員按年編制統(tǒng)計(jì)工作獎(jiǎng)金預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審定。? 第二十九條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持統(tǒng)計(jì)工作，各部門統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)差錯(cuò)問題，相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下統(tǒng)計(jì)人員被扣減了的獎(jiǎng)金數(shù)目的30%比例扣罰領(lǐng)導(dǎo)人員的提成獎(jiǎng)。?

附則

第三十條 本工作細(xì)則由總經(jīng)理室企管負(fù)責(zé)修訂和解釋。?

第三十一條 本工作細(xì)則自公布之日起施行。

勞動(dòng)工資員崗位職責(zé)

（1）根據(jù)公司批準(zhǔn)的報(bào)酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）負(fù)責(zé)定期或不定期的全公司工資調(diào)整工作，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎(jiǎng)勵(lì)帶來的個(gè)別員工工資變動(dòng)。

（3）負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)，按考核規(guī)定具體審定各部門職工月工資、季度、獎(jiǎng)金和津貼的發(fā)放。

（4）根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策，審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項(xiàng)目和支出水平，為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)的手續(xù)。

（5）細(xì)化勞動(dòng)工資管理規(guī)章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評(píng)或處罰。

（6）建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和改革建議。

（7）核發(fā)工作證、工號(hào)牌卡和勞保防護(hù)用品。

（8）配合有關(guān)部門和方面做好醫(yī)療保健、結(jié)婚、計(jì)劃生育、人口統(tǒng)計(jì)、社區(qū)選舉和勞動(dòng)爭議等具體工作。

（9）完成人事部部長臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。工資核算員崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資基金的使用情況，每月對(duì)人事培訓(xùn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確負(fù)責(zé)督促；負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離店員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤。

2．將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后輸人電腦，編制員工“工資通知單”、“工資匯總表，'；按時(shí)將工資輸人軟盤送交主管，并開具現(xiàn)金支票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交銀行，以保證工資的及時(shí)發(fā)放。

3．根據(jù)“工資匯總表”填制、發(fā)放工資，結(jié)轉(zhuǎn)部門工資及代扣款項(xiàng)的記賬憑證；根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、娛樂活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證。

4．負(fù)責(zé)代扣員工房租、水、電費(fèi)（數(shù)據(jù)由綜合辦公室提供），核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

5．配合人事培訓(xùn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)。

6．定期核對(duì)各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，還應(yīng)核對(duì)發(fā)入數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料。

7．掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

8．每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用。

9．每月負(fù)責(zé)整理、裝訂、發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)表及填制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料手冊(cè)；認(rèn)真保管好計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級(jí)表等。

10．打印工資轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)、報(bào)表（一式兩份），一份送財(cái)務(wù)部，一份送人事培訓(xùn)部存檔。

專職檔案員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)檔案工作的方針、政策和法律，法規(guī)，努力實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二、督促，檢查，指導(dǎo)各部門做好文件材料的形成、積累，整理、立卷，歸檔工作。檢查，驗(yàn)收歸檔文件材料是否完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，是否符合質(zhì)量要求。辦好交接手續(xù)。

三、認(rèn)真做好案卷的整理、分類、登記建卡、編號(hào)上架等工作。做到庫房管理科學(xué)，案卷排列整齊、主次分明、標(biāo)志明確。

四、積極開發(fā)檔案信息資源，編制檢索工具和參考資料，辦理利用檔案事宜，主動(dòng)熱情地做好服務(wù)。

五、認(rèn)真做好檔案庫房管理和安全防護(hù)工作，對(duì)庫房進(jìn)行安全防護(hù)檢查，防止事故發(fā)生。對(duì)損壞變質(zhì)的檔案材料要及時(shí)采取措施，進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。

六、認(rèn)真做好檔案統(tǒng)計(jì)工作及檔案鑒定，銷毀的基礎(chǔ)工作。對(duì)過期檔案提出存、毀處理意見。

七、堅(jiān)守工作崗位。嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守保密制度和保密紀(jì)律，確保檔案安全。

八、負(fù)責(zé)所管范圍各項(xiàng)管理制度的制定和修改的起草工作。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識(shí)，鉆研檔案理論；負(fù)責(zé)對(duì)兼職檔案員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；積極參與檔案協(xié)作組，學(xué)會(huì)活動(dòng)，進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)交流。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

文秘科崗位職責(zé) 直接上級(jí)：辦公室；

部門性質(zhì)：文書處理和檔案管理及日常接待工作；

管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作；

主要職能：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)； 2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3．負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

4．負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握公司活動(dòng)情況； 5．負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料； 6．負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存； 7．負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作； 8．負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作； 9．負(fù)責(zé)對(duì)各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作； 10．負(fù)責(zé)對(duì)公司文印工作的管理；

11．負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊； 13．負(fù)責(zé)日常接待工作； 14．負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排； 15．負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的管理工作；

16．負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理； 17．協(xié)助做好其他有關(guān)事項(xiàng)管理工作； 18完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)工作。

總經(jīng)理辦公室人員崗位職責(zé)

部門：總經(jīng)理辦公室

直接上級(jí)：總經(jīng)理

下屬部門：文秘科、供應(yīng)科、基建科

部門性質(zhì)：總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)：

1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

4．負(fù)責(zé)匯總公司綜合性資料，草擬公司總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；

5．及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司大事記；

6．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，按擇寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；

7．負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

8．負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；

9．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；

10．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；

11．組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作；

12．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作；

13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開展總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；

14．負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；

15．負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；

16．負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；

17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)

（一）總經(jīng)理辦公室職責(zé)

1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2．協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào) 各部門工作，處理公司日常事務(wù)；

3．負(fù)責(zé)組織 公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；

4．負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；

5．負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作；

6．負(fù)責(zé)公司印章的定理和信件的收發(fā)及報(bào)刊的訂閱，分發(fā)工作；

7．負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購，分配與管理工作；

8．負(fù)責(zé)全體員工的勞動(dòng)人事管理、職工工資管理及人事檔案管理；

9．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；

10．負(fù)責(zé)全公司車輛的調(diào)度、安排、管理工作。

11．負(fù)責(zé)公司宣傳報(bào)導(dǎo)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

（二）總經(jīng)理辦公室主任職責(zé)

1．負(fù)責(zé)組織起草公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)、行政綜合性報(bào)告工作年鑒和決議，組織擬定有關(guān)全公司性規(guī)章制度；

2．負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的安排、記錄、督促檢查公司辦公會(huì)議的貫徹落實(shí)情況，以及各中心材料上報(bào)，考勤、目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行工作巡查情況通報(bào)；

3．負(fù)責(zé)公司人事勞資管理，做好公司的人事管理、員工聘任、勞動(dòng)合同簽訂工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的合同、協(xié)議的組織審核、留存；

4．負(fù)責(zé)公司印章的管理；

5．協(xié)助總經(jīng)理組織直轄市各部六共同輸綜合性工作；檢查各門作協(xié)指標(biāo)完成情況；

6．協(xié)助做好項(xiàng)目投資的考察、論證工作；

7．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬公司的有關(guān)事宜；

8．負(fù)責(zé)上級(jí)和和內(nèi)部有關(guān)文件及文字資料的審閱；

9．負(fù)責(zé)協(xié)助處理突發(fā)事件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它行政工作。

（三）總經(jīng)理辦公室主任助理職責(zé)

1．負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部行政管理及后勤保障工作；

2．負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系及來訪人中販接待工作，按政策處理來信來

3．加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理，搞好經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算；加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、組織經(jīng)費(fèi)供應(yīng)和資金的管理，審查經(jīng)費(fèi)開支內(nèi)容，提供會(huì)計(jì)核算資料；

4．負(fù)責(zé)輸員工社會(huì)保險(xiǎn)；

5．協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任開展各項(xiàng)工作；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（四）總經(jīng)理辦公室文員職責(zé)

1．負(fù)責(zé)公司文字材料的打印、復(fù)印及自檢校對(duì)工作，并做好登記；

2．上及各單位來文、來函的收發(fā)、登記、傳遞、保管及文書檔案的管理工作，認(rèn)真執(zhí)行保密制度。

炊事員崗位職責(zé)

1、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。

2、不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。

3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。

4、開餐時(shí)間： 早餐----：----－----：----午餐----：----—----：----晚餐----：----—----：----周六、日：早餐----:-----—-----:----

5、非開餐時(shí)間，不許帶外人進(jìn)入廚房。

6、做好每日三餐的收費(fèi)登記工作及時(shí)報(bào)后勤部統(tǒng)計(jì)。

7、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。

8、控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。

9、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用。

10、管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

11、節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

12、協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。

第五篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1.完成國家統(tǒng)計(jì)調(diào)查和地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行全國統(tǒng)一的基本統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度，監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的實(shí)施。

2.按照國家有關(guān)規(guī)定，搜集、整理、分析、提供和管理本區(qū)域的基本統(tǒng)計(jì)資料；對(duì)本區(qū)域內(nèi)計(jì)劃的執(zhí)行情況和經(jīng)營管理的效益，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

3.組織指導(dǎo)本鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各有關(guān)單位統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，會(huì)同本單位有關(guān)職能機(jī)構(gòu)建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和核算制度；組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道以下的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

4.建立健全鄉(xiāng)、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上受縣統(tǒng)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)。

5.統(tǒng)計(jì)人員依照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的規(guī)定有權(quán)要求有關(guān)單位和人員依照國家規(guī)定，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料；檢查統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性，要求改正不確實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料；揭發(fā)和檢舉統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作中的違法行為。

統(tǒng)計(jì)站工作職責(zé)

統(tǒng)計(jì)站是主管本區(qū)域內(nèi)統(tǒng)計(jì)和國民經(jīng)濟(jì)核算工作的當(dāng)?shù)厝嗣裾睂贆C(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：

1.貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)工作的方針、政策和統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)，完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)；檢查監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法規(guī)的實(shí)施情況。2.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，組織開展普查及有關(guān)專項(xiàng)調(diào)查。

3.為地方黨委、政府制訂政策、編制國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)、科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)檢查和監(jiān)督，向黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)信息和咨詢建議。

4.統(tǒng)一核定、管理、公布本行政區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技的基本統(tǒng)計(jì)資料，定期發(fā)布本行政區(qū)域國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)；發(fā)布社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息。

5.建立健全和管理統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫體系；指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。

6.承辦當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的其他事宜。

統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核把關(guān)制度

1.統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核是統(tǒng)計(jì)工作中一項(xiàng)重要的工作，要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核工作。

2.統(tǒng)計(jì)站對(duì)基層上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求采取面審的辦法。各基層單位報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表給統(tǒng)計(jì)站必須由統(tǒng)計(jì)員親自面審。

3.統(tǒng)計(jì)站對(duì)基層統(tǒng)計(jì)單位送審的報(bào)表，必須審核是否加蓋公章，法人代表是否簽字，統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人是否簽字，填報(bào)人是否簽字，是否填寫統(tǒng)計(jì)證編號(hào)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填寫是否規(guī)范整齊，不得出現(xiàn)鉛筆字跡，不得有涂改，涂改的數(shù)據(jù)必須加蓋公章，應(yīng)填的項(xiàng)目是否填寫完整。

4.基層報(bào)表邏輯審核。按照統(tǒng)計(jì)制度的要求，與上個(gè)報(bào)告期比較情況，表內(nèi)數(shù)據(jù)的平衡等。

5.做好基層單位報(bào)表上報(bào)的記錄工作。

6.按照統(tǒng)計(jì)制度的要求認(rèn)真做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)評(píng)估工作，對(duì)有異常的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要實(shí)地進(jìn)行核實(shí)。

7.報(bào)表匯總后，要認(rèn)真進(jìn)行總體評(píng)估，每報(bào)必須寫出數(shù)據(jù)分析，報(bào)分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)審閱。

8.鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)必須要加蓋統(tǒng)計(jì)站公章，并經(jīng)分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，各項(xiàng)上報(bào)手續(xù)完備。