第一篇：第一章財務管理總論 ppt整理

? 企業(yè)的目標及對財務管理的要求

? 企業(yè)的財務管理的目標－P15

提示: 企業(yè)價值=股權(quán)價值+債務價值，債務價值通常用估價時的賬面價值。所以，企業(yè)價值最大，股權(quán)價值（股東財富）也最大。

股權(quán)價值=股數(shù)×每股價值，在股數(shù)既定的情況下，每股價值最大就是股權(quán)價值(股東財富)最大。

在資本市場有效的情況下,股票價格等于股票價值,所以股權(quán)價值(股東財富)可近似用股價最大化表示。

每股價值等于未來每股股利的貼現(xiàn)值，因為要貼現(xiàn)，所以考慮了時間價值； 因為貼現(xiàn)的是每股股利，所以考慮了投入與產(chǎn)出關(guān)系；

因為確定貼現(xiàn)率要考慮每股股利取得的風險，所以，也考慮了風險因素。

速記: 記憶財務目標的優(yōu)缺點，只要記憶三個方面： “時間價值”、“風險”和“投入產(chǎn)出關(guān)系”。第一個目標三個方面都沒考慮，第二個目標只考慮了“投入產(chǎn)出關(guān)系”，第三個目標三個方面都考慮到了。

【例1-1】作為財務管理的目標，與企業(yè)價值最大化相比，每股盈余最大化的缺點（）。

A、沒有考慮貨幣的時間價值 B、沒有考慮投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系

C、沒有考慮風險 D、計量比較困難 【答案】AC 【例1－2】以下各項財務指標中，最能夠反映上市公司財務管理目標實現(xiàn)程度的是（）。

A.扣除非經(jīng)常性損益后的每股收益

B.每股凈資產(chǎn) C.每股市價 D.每股股利 【答案】C ? 影響財務管理目標實現(xiàn)的因素

? 股東、經(jīng)營者和債權(quán)人目標的沖突與協(xié)調(diào)

與企業(yè)相關(guān)的利益集團很多，最重要的是三個：股東、債權(quán)人和經(jīng)營者；前兩個利益集團為企業(yè)提供財務資源，后一個直接經(jīng)營企業(yè)。由于三者目標不同，就產(chǎn)生了沖突

? 股東、經(jīng)營者和債權(quán)人目標的沖突與協(xié)調(diào)

與企業(yè)相關(guān)的利益集團很多，最重要的是三個：股東、債權(quán)人和經(jīng)營者；前兩個利益集團為企業(yè)提供財務資源，后一個直接經(jīng)營企業(yè)。由于三者目標不同，就產(chǎn)生了沖突

說明： 股票價值等于未來每股股利貼現(xiàn)值，取決于每股股利和貼現(xiàn)率兩個因素，其高低是由投資報酬率、風險決定的。

而投資報酬率和風險又受投資項目、資本結(jié)構(gòu)和股利政策的影響。

【例1-3】下列各項中，可用來協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有（）。A、規(guī)定借款用途 B、規(guī)定借款的信用條件

C、要求提供借款擔保 D、收回借款或不再借款 【答案】ABCD

? 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡原因一內(nèi)部原因

? 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡原因一外部原因：季節(jié)性變化、經(jīng)濟波動、通貨膨脹、競爭 需要關(guān)注的結(jié)論：

1.盈利企業(yè)也可能由于抽出過多資金而發(fā)生臨時流轉(zhuǎn)困難；2.虧損額小于折舊額的企業(yè)，應付日常的現(xiàn)金開支并不困難；

3.任何要迅速擴大經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)，都會遇到相當嚴重的現(xiàn)金短缺問題； 4.通貨膨脹造成的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡，不能靠短期借款解決。

【例1-4】通貨膨脹造成的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡可以靠取得短期借款的辦法來解決。（）【答案】×

【解析】通貨膨脹造成的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡，不能靠短期借款解決因其不是季節(jié)性臨時現(xiàn)金短缺，而是現(xiàn)金購買力被永久地“蠶食”了。

【例1-5】關(guān)于現(xiàn)金流轉(zhuǎn)下列說法中正確的是（）。A、盈利的企業(yè)不會發(fā)生流轉(zhuǎn)困難

B、從長期來看虧損企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)是不能維持的 C、虧損額小于折舊額的企業(yè)應付日常開支并不困難 D、通貨膨脹也會使企業(yè)遭受現(xiàn)金短缺困難

E、擴充的企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)通常不平衡 【答案】BCDE

二、財務管理的內(nèi)容

? 財務管理的內(nèi)容、財務管理的目標及影響因素之間關(guān)系

? 理財原則：財務管理理論與實務結(jié)合部分

? 財務管理的原則(理財原則)特征

是財務假設(shè)、概念和原理的推論。具有理性認識的特征。

必須符合大量觀察和事實，被多數(shù)人所接受。具有共同認識的特征。是財務交易和財務決策的基礎(chǔ)。具有應用性特征。為解決新的問題提供指引。具有指導性特征。不一定絕對正確。

【例1－6】下列關(guān)于理財原則的表述中，正確的有（）。（2004年）A.理財原則既是理論，也是實務

B.理財原則在一般情況下是正確的，在特殊情況下不一定正確 C.理財原則是財務交易與財務決策的基礎(chǔ)

D.理財原則只解決常規(guī)問題，對特殊問題無能為力 【答案】ABC ? 理財原則—有關(guān)競爭環(huán)境原則

提示：

有關(guān)競爭環(huán)境的四個原則中自利行為原則是核心。

因為交易雙方都是自利的，所以交易時不能以自我為中心，不要自以為是； 因為公司是自利的，所以可以根據(jù)公司行動來判斷其意圖，信號傳遞原則是自利行為原則的延伸；

引導原則是信號傳遞原則的一個應用。

【例1-7】在下列關(guān)于財務管理“引導原則”的說法中，錯誤的是（）。A、引導原則只在信息不充分或成本過高，以及理解力有局限時采用 B、引導原則有可能使你模仿別人的錯誤

C、引導原則可以幫助你用較低的成本找到最好的方案

D、引導原則體現(xiàn)了“相信大多數(shù)”的思想 【答案】C 【例1-8】下列有關(guān)信號傳遞原則正確的是（）。A、信號傳遞原則是引導原則的延伸 B、信號傳遞原則要求公司在決策時不僅要考慮行動方案本身，還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息

C、信號傳遞原則要求根據(jù)公司的行為判斷它未來的收益狀況

D、引導原則是行動傳遞信號原則的一種運用 【答案】BCD

? 理財原則—有關(guān)創(chuàng)造價值的原則

【例1-9】下列關(guān)于“有價值創(chuàng)意原則”的表述中，錯誤的是()。A、任何一項創(chuàng)新的優(yōu)勢都是暫時的

B、新的創(chuàng)意可能會減少現(xiàn)有項目的價值或者使它變得毫無意義 C、金融資產(chǎn)投資活動是“有價值創(chuàng)意原則”的主要應用領(lǐng)域 D、成功的籌資很少能使企業(yè)取得非凡的獲利能力 【答案】C 【例1－10】關(guān)于財務管理原則，下列說法正確的是（）。A.有價值的創(chuàng)意原則主要應用于間接投資項目

B.比較優(yōu)勢原則的一個應用是“人盡其才、物盡其用” C.有時一項資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值

D.沉沒成本的概念是比較優(yōu)勢原則的一個應用 【答案】BC

? 理財原則—有關(guān)財務交易原則

【提示】金融工具價值是其能帶來的未來現(xiàn)金流量的貼現(xiàn)值，即：

買賣金融工具預期報酬率是其價值等于未來現(xiàn)金流量貼現(xiàn)值時的貼現(xiàn)率，即：

在完全有效的資本市場上，金融工具價值等于價格，凈現(xiàn)值=價值-價格=0，預期報酬率=必要報酬率（無風險報酬率+風險報酬率）。

所以，買賣金融工具只獲得與投資風險相稱的報酬，也就是與資本成本相同的報酬，不會增加股東財富。

【例1-11】假設(shè)市場是完全有效的，基于市場有效原則可以得出的結(jié)論有（）A、在證券市場上，購買和出售金融工具的交易的凈現(xiàn)值等于零

B、股票的市價等于股票的內(nèi)在價值 C、賬面利潤始終決定著公司股票價格 D、財務管理目標是股東財富最大化 【答案】AB

? 金融性資產(chǎn)的屬性及相互關(guān)系

（一）屬性

1、流動性：是指金融性資產(chǎn)能夠在短期內(nèi)不受損失地變?yōu)楝F(xiàn)金的屬性。流動資產(chǎn)高的金融資產(chǎn)的特征是：（1）容易兌現(xiàn)；（2）市價波動小。

2、收益性：是指某項金融性資產(chǎn)投資收益率的高低。

3、風險性：是指某種金融性資產(chǎn)不能恢復其原投資價格的可能性。

（二）關(guān)系：流動性和收益性成反比；收益性和風險性成正比。

? 金融市場上利率的決定因素

利率=純粹利率+通貨膨脹附加率+風險附加率

純粹利率是指無通貨膨脹、無風險情況下的平均利率。

純粹利率的高低，受平均利潤率、資金供求關(guān)系和國家調(diào)節(jié)的影響。風險附加率是指投資者要求的除純粹利率和通貨膨脹之外的風險補償。其中：風險附加率=違約風險附加率+變現(xiàn)力附加率+到期風險附加率 注意：在沒有通貨膨脹時，短期國債的利率可以視為純粹利率。在有通貨膨脹時，短期國債的利率可以看成是純粹利率+通貨膨脹利率。

【例1-12】市場上短期國債利率為5%，通貨膨脹率為2%，實際市場利率為10%，風險報酬率為3%。（×）

短期國債的利率包括純利率和通貨膨脹補償率，根據(jù)公式“利率=純利率+通貨膨脹補償率+風險報酬率”，可以知道“風險報酬率=利率–短期國債利率”，即風險報酬率=10%–5%=5%。

【解析】短期國債的利率包括純利率和通貨膨脹補償率，根據(jù)公式“利率=純利率+通貨膨脹補償率+風險報酬率”，可以知道“風險報酬率=利率–短期國債利率”，即風險報酬率=10%–5%=5%。

用數(shù)據(jù)進行管理 財務就是會計嗎？其實財務遠不只是記賬算賬。在企業(yè)戰(zhàn)略管理與股東財富最大化的追求中，財務管理都起著決定性作用。

從現(xiàn)金流量表看企業(yè)的“日子”

老總管好企業(yè)的前提是真正了解企業(yè)。怎樣了解？資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“底子”，利潤表是企業(yè)的“面子”，現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“日子”。對老總管理企業(yè)來說，三張報表一張都不能少。遺憾的是很多企業(yè)沒有現(xiàn)金流量表，要么只在銀行或有關(guān)部門需要時才編制，這說明很多老總還沒有充分運用現(xiàn)金流量信息來管理企業(yè)。在企業(yè)的投資、融資及經(jīng)營決策中多關(guān)注現(xiàn)金流量信息，是防止企業(yè)陷入資金鏈問題的關(guān)鍵。有利潤的企業(yè)不一定“日子”很好過，利潤只是紙上財富，老總不應被企業(yè)的紙上繁榮所誤導。經(jīng)營現(xiàn)金流下降是企業(yè)經(jīng)營競爭能力與管理存在問題的早期信號，此時即使利潤還沒有下降，調(diào)整策略與管理也已是當務之急。若老總在企業(yè)利潤下降時才意識到企業(yè)的問題，可能已經(jīng)偏遲了。

從經(jīng)濟利潤看企業(yè)是否賺錢

有會計利潤不一定為股東創(chuàng)造了新的價值，用會計利潤評價企業(yè)會導致業(yè)績高估和風險低估，因為會計利潤的計算沒有扣除股東資金的成本。經(jīng)濟利潤=會計利潤-股東資金成本或經(jīng)濟利潤=息前稅后利潤-總資金×平均資金成本率。只有當經(jīng)濟利潤大于0時，說明本期的經(jīng)營為股東新創(chuàng)造了價值。把經(jīng)濟利潤作為企業(yè)業(yè)績評價考核的指標，可以促使管理者管理觀念的改變，不僅注重利潤的提高，還要努力降低資金的占用，如不斷減少企業(yè)的閑置資產(chǎn)和消耗性資產(chǎn)，再次還要努力籌集便宜的資金。

做企業(yè)必須苦干加巧干

不斷提高凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)的理財目標。由于凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益系數(shù)，所以提高凈資產(chǎn)收益率的途徑有三個，一是降低成本費用以提高銷售凈利率，二是加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，三是提高權(quán)益系數(shù)即提高負債率。前兩個途徑可以理解為傳統(tǒng)的經(jīng)營管理上的功夫，簡稱“苦干”，第三個途徑則可以理解為合理的現(xiàn)代理財觀念，簡稱“巧干”。兩個企業(yè)即使前兩個“苦干”的綜合作用相同，只要有關(guān)“巧干”的因素即對負債的利用程度不一樣，也會導致凈資產(chǎn)收益率的很大差異。通過大量的例子說明了負債對放大股東財富的作用，并強調(diào)用負債放大股東財富的前提是對銷售凈利率與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有較強的駕控能力。所以負債對于老總來說，應該真正做到“該出手時就出手”，否則只會放大風險。

合法合理“打扮”財務報表

每個企業(yè)報表的對外披露都存在一定的目的。很多民營企業(yè)在剛開始發(fā)展階段，會把報表的目的定在減稅上面；發(fā)展到一定階段，民營企業(yè)要貸款、談風投、上市、上市后要配股，每個融資方向都牽涉到報表披露。企業(yè)的目標能否實現(xiàn)與報表披露的狀況密切相關(guān)。企業(yè)通過違反制度操縱報表實現(xiàn)目標，存在很大的潛在風險。“但是，企業(yè)目的明確后，如果不利用可以利用的財務空間，對企業(yè)來說是一件很遺憾的事情，也是理財水平?jīng)]有達到一定層次的表現(xiàn)。”積極提倡企業(yè)老總對報表披露進行合理合法的管理，但這種管理絕對不是事后進行的，企業(yè)經(jīng)營者要在業(yè)務開始前就考慮財務規(guī)劃問題。有目的地調(diào)整業(yè)務發(fā)生的時間、地點及方式，有目的地選擇會計制度允許采用的方法，都有可能在合理合法的空間內(nèi)將報表

“打扮”得更有助于企業(yè)目的的實現(xiàn)。

企業(yè)是否“值錢”關(guān)鍵看企業(yè)價值

并購、收購、合資，企業(yè)間的資本運作越來越頻繁，如何判斷一個企業(yè)的價值？評價一個企業(yè)值不值錢，不是單看利潤高不高，人們習慣用能不能達到利潤最大化來衡量企業(yè)。實際上這樣的評價是有缺陷的，因為既沒有考慮利潤取得的時間，也沒有考慮利潤取得所承擔的風險大小，容易產(chǎn)生短期行為，企業(yè)利潤容易被操作。所以，如果你想投資、并購一家企業(yè)時，應該對企業(yè)進行價值評估。將企業(yè)未來的自由現(xiàn)金流量折成現(xiàn)值是評估企業(yè)價值的主要方法。這個評估應該是全面的，包括企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α⒏偁巸?yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資產(chǎn)質(zhì)量及風險程度等的分析，而且不僅關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)在、更關(guān)注企業(yè)的未來。

第二篇：財務管理第一章總論

第一章 財務管理總論

一、單項選擇題。

1.下列說法不正確的是()。

a.使用套期保值等辦法可以減少通貨膨脹造成的損失

b.在預期利率持續(xù)上升時，應該發(fā)行長期債券

c.在購入長期債券后，如果市場利率下降，則按固定利率計息的債券價格會上漲

d.在購入長期債券后，如果市場利率下降，則按固定利率計息的債券價格會下降

2.下列說法不正確的是()。

a.公司長期債券的風險大于國庫券

b.普通股票的風險大于公司債券

c.小公司普通股票的風險大于大公司普通股票

d.小公司普通股票的風險低于大公司普通股票

3.下列說法不正確的是()。

a.在平均利潤率不變的情況下，金融市場上的供求關(guān)系決定市場利率水平

b.通貨膨脹使貨幣貶值，投資者的真實收報酬上升

c.風險越大，投資人要求的收益率越高

d.風險附加率是投資者要求的除純粹利率和通貨膨脹之外的風險補償

4.下列說法錯誤的是()。

a.純粹利率是指無風險情況下的平均利率

b.在沒有通貨膨脹時，國庫券的利率可以視為純粹利率

c.利息率依存于利潤率，并受平均利潤率的制約

d.利息率的最高限不能超過平均利潤率

5.下列說法不正確的是()。

a.短期資金市場也叫貨幣市場

b.長期資金市場也叫資本市場

c.現(xiàn)貨市場是指買賣雙方成交后，當場買方付款、賣方交出證券的交易市場

d.期貨市場是指買賣雙方成交后，在雙方約定的未來某一特定的時日才交割的交易市場

6.關(guān)于引導原則的說法不正確的是()。

a.是行動傳遞信號原則的一種運用

b.在任何情況下都適用

c.不會幫您找到最好的方案

d.常常可以使你避免采取最差的行動

7.自利行為原則是指人們在進行決策時按照自己的財務利益行事，在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟利益最大的行動，該原則的依據(jù)是()。

a.機會成本的概念

b.理性的經(jīng)濟人假設(shè)

c.委托-代理理論

d.企業(yè)價值最大化

8.財務管理理論和實務的結(jié)合部分是()。

a.假設(shè) b.概念 c.程序 d.理財原則

9.下列屬于間接投資的是()。

a.購置設(shè)備

b.興建工廠

c.開辦商店

d.購買政府公債

10.下列說法不正確的是()。

a.盈利企業(yè)不可能發(fā)生資金流轉(zhuǎn)困難

b.虧損額小于折舊額，支付日常的開支通常并不困難

c.任何要迅速擴大經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)，都會遇到相當嚴重的現(xiàn)金短缺情況

d.虧損額大于折舊額的企業(yè)往往連被其它企業(yè)兼并，以減低盤進企業(yè)稅負的價值也沒有

11.經(jīng)營者對股東目標的背離表現(xiàn)在道德風險和逆向選擇兩個方面，下列屬于道德風險的是()。

a.認為沒有必要為提高股價而冒險

b.裝修豪華的辦公室

c.借口工作需要亂花股東的錢

d.蓄意壓低股票價格，以自己的名義借款買回

12.財務管理的目標是企業(yè)的價值或股東財富的最大化，反映了財務管理目標實現(xiàn)程度的是()。

a.利潤多少 b.每股盈余大小 c.每股股利大小 d.股價高低

公司財務科工作總結(jié)【一】

一年來，我們在局計財科的指導下，根據(jù)工作要點，圍繞加強經(jīng)營管理，確保效益優(yōu)先這一中心，積極主動地開展工作，提前一個月完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標及圓滿完成了局及公司下達的工作任務。現(xiàn)將我公司一年來的財務工作總結(jié)如下：

一、加強理論學習，提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平。

我們堅持把加強理論學習和提高財務人員的思想素質(zhì)水平擺在首位。今年，在局計財科的指導下，我公司財務人員進一步學習了新《會計法》、新《企業(yè)會計制度》和具體會計準則及會計電算化等，均取得了很好的效果。在學習專業(yè)知識的同時，公司財務部門還積極參加公司所組織的“三個代表”重要思想及黨的十六大屆五中、六中全會精神等學習活動，通過集體學習和自學，結(jié)合實際談感受，寫心得，提高了我們的政治理論水平和業(yè)務技能，有效地促進了公司的精神文明建設(shè)和各項工作的順利發(fā)展。今年，公司財務部×××同志被評為局“優(yōu)秀女職工”，×××同志評為局“優(yōu)秀團干”。

二、加強財務管理，提高經(jīng)濟效益。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)為了切實加強財務管理，使我公司的財務工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學化”的軌道，力爭使公司財務管理工作適應新《會計法》要求，針對我公司的實際情況，我們加強了一系列的財務管理辦法。

1、加強內(nèi)部制度管理。為了加強我公司電腦、印刷、復印等設(shè)備的管理，明確責任范圍，我們特制定了《設(shè)備管理辦法》。規(guī)定公司所有設(shè)備均登記造冊，按“誰使用，誰保管，誰維修”的原則分專人負責，這有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效率。另外，為了發(fā)揚工資激勵機制，使公司工資分配制度逐漸適應市場，根據(jù)社會主義按勞取酬的分配原則，結(jié)合公司實際，制定了《工資分配辦法》，有效地調(diào)動了全體員工的工作熱情，提高了工作效率。

2、加強各部門財務管理及監(jiān)督，實行嚴格的考勤制度及領(lǐng)料制度，控制成本及費用的核算。如健全材料盤存帳薄，嚴格材料出入手續(xù)，每到月終盤點一次，做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實相符，大大降低了成本，提高了經(jīng)濟效益。

3、加強增收節(jié)支，清收外欠工作。由于局打印業(yè)務日益下降，又由于人員增加，公司意識到如不開拓局外市場，增加收入將是死路一條。今年在全體員工的齊心協(xié)力，勇闖難關(guān)下，公司完成局外業(yè)務57余萬元，占公司全年收入的67%。在增收的同時，我們還把降低成本，減少浪費，把好原輔材料關(guān)作為財務管理的一項重要措施。我們的員工養(yǎng)就精打細算，仔細排版不多用一張紙，隨手關(guān)機關(guān)電不多用一度電，經(jīng)常維護保養(yǎng)設(shè)備不多花一分錢的好習慣。由于制度執(zhí)行嚴格，公司全年招待費僅為15000元左右。今年公司還加大了清收外欠款的力度，兩位經(jīng)理親自上陣，為了收回呆死帳款，他們鍥而不舍，不畏受人威脅，招人打罵，被人陷害的危險，終于收回外欠帳款數(shù)萬元，為公司積累了大量的發(fā)展資金，新帳目清月結(jié)，杜絕了呆死帳的再次發(fā)生。

領(lǐng)導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務的基礎(chǔ)。過去一年里，我們雖做了許多工作，但還存在著一些不足之處。今后，我們將進一步弘揚行業(yè)精神，嚴格執(zhí)行新《會計法》，科學理財，增收節(jié)支，開源節(jié)流，再創(chuàng)新成績。

公司財務科工作總結(jié)【二】

年終歲末，又到一年總結(jié)時。回顧2011年，我主要負責物資公司的財務工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、日常工作

完成物資公司單戶報表及合并報表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納，編制國、地稅報表以及納稅人自查報告，進行國、地稅上門申報、網(wǎng)上申報、ic卡申報，填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作;完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核，并根據(jù)收到的進貨發(fā)票及合同，對進項稅發(fā)票進行網(wǎng)上認證，開具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表，以及銀行業(yè)務憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進行月末結(jié)賬工作。

二、重點工作及取得的成績

1、完成年終決算及稅審，配合事務所進行審計。根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，2011年由天職國際會計師事務所對物資公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計1-12月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐一按照審計要求，填表匯總，詳寫說明，并隨時提供審計所需的相關(guān)資料。

2、完成年終對賬，索取往來函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢證函33份。由于這個時期財務人員工作繁忙，能夠按時回函的單位很少，再加上部分單位進行合并、分立等機構(gòu)改制，取得對方的回函變得更加困難。例如，天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責任公司，在我3次發(fā)函及電話催促的情況下，該公司財務負責人拒接我公司打去的電話30次，以此想賴掉該筆30萬元的債務。我多次向領(lǐng)導匯報此事后，得到了物資公司領(lǐng)導的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機械有限責任公司，與對方領(lǐng)導交涉此事，并于集團規(guī)定的時限，保質(zhì)保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索，共計收到有效回函24份。

3、參與集團內(nèi)部審計。根據(jù)熊佩文部長的安排，我分別在3月份和5月份，出差5次，協(xié)助公司內(nèi)部審計人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進行審計、對天津復印技術(shù)研究所領(lǐng)導李民胤進行離任審計，以及協(xié)助恒天集團對所屬企業(yè)進行全面預算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領(lǐng)導交給我的任務。我覺得能趕上這樣的機會很難得，感謝領(lǐng)導對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學習新知識。在協(xié)助集團公司進行預算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里，我作為小組成員之一，在組長黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖、天津復印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè)，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄，還是進行現(xiàn)場審計或者延伸調(diào)查，我都虛心地向領(lǐng)導和同事們求教。通過這5次參與審計，讓我對集團下屬公司有了一定的了解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使自身的業(yè)務知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學習交流的機會，學習他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓;學習下屬機構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型。通過參與審計，我體驗到了審計人員成績背后的艱辛，光榮背后的奉獻。

4、完成浪潮財務軟件的正式運行及驗收。今年根據(jù)集團財務信息化工作的總體要求，我所負責的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財務系統(tǒng)。我認真學習浪潮財務軟件，按照培訓講義在電腦上進行實際操作。遇到不懂、不會的問題，虛心與同事探討，并向培訓老師請教，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，使自己盡快熟悉和適應新的財務軟件。為此我總結(jié)出了快速學習和掌握財務軟件的方法：學習的恒心+根據(jù)完整的案例實際操作+優(yōu)秀的培訓講義+隨時隨地可以得到專業(yè)人士的指導。在開展和推進浪潮系統(tǒng)當中，我嚴格按照集團下達的要求，根據(jù)物資公司的實際情況，制定工作計劃和進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，更重要的是還要自己檢查計劃實施的進度，隨時掌握工作的進展程度，使結(jié)果不會偏離任務目標。在我和同事們的共同努力下，物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個月后，于今年6月份徹底甩掉舊的賬務系統(tǒng)，獨立地使用浪潮財務系統(tǒng)進行賬務處理。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，財務數(shù)據(jù)核對準確無誤，在宏大投資集團中起到了先進和榜樣的作用。在使用中我隨時發(fā)現(xiàn)問題，并通過整改，于 7月份通過了集團的驗收。

5、參與處置經(jīng)緯庫的前期工作。完成經(jīng)緯庫有效資產(chǎn)明細表的編制，并多次參與處置經(jīng)緯庫的討論會。完成經(jīng)緯庫債權(quán)、債務以及各項資產(chǎn)的明細表的編制，掌握經(jīng)緯庫現(xiàn)狀，為領(lǐng)導提供準確的財務數(shù)據(jù)及分析。我于10月份，利用一周時間，與荊總和物資公司蔡總一起，同經(jīng)緯集團相關(guān)領(lǐng)導就處置經(jīng)緯庫遇到的問題進行討論(如：雙方往來欠款問題、土地稅問題、歷史股金、稅務風險、債權(quán)債務承接、人員安置問題等等)，并簽訂了協(xié)議書。通過這次親身參與處置經(jīng)緯庫的前期工作，使我對經(jīng)緯庫的賬務有了更加深入的了解。同時對我來說也是一次難得的鍛煉機會。

6、協(xié)調(diào)物資公司總經(jīng)理及經(jīng)緯庫外聘財務人員離職補償金事項。由于雙方僵持不下，為了顧全大局，也應蔡經(jīng)祥總經(jīng)理多次要求，我在經(jīng)緯庫負責人劉琪、外聘財務人員任麗紅與蔡經(jīng)祥總經(jīng)理之間進行多次反復溝通和協(xié)商，最終雙方達成一致，一次性補償任麗紅同志5000元。經(jīng)過我努力地與各方協(xié)調(diào)，使經(jīng)緯庫的處置工作能夠繼續(xù)順利地開展，雖然此項工作從任麗紅同事遞交申請到雙方認可補償金額歷時一個月的時間，但是沒有耽誤處置工作的順利進展。

7、完成物資公司與經(jīng)緯庫1998年至2011年往來明細賬的核對，編制匯總往來余額調(diào)節(jié)表。核對物資公司與經(jīng)緯庫13年來的往來賬時，我得到了劉義升總會計師的耐心指點和幫助。對賬工作是分兩段時間完成的，合計8個月的時間，總共發(fā)現(xiàn)61筆對賬差異。通過查看相關(guān)的明細賬，我逐筆查找記賬憑證及原始憑證，并多次與經(jīng)緯庫領(lǐng)導溝通，了解當時每筆業(yè)務的發(fā)生情況。在對賬過程中，我還需要親自出差到經(jīng)緯庫調(diào)用賬務資料，了解往來差異形成情況及原因，經(jīng)過認真仔細地分析查找，最終完成了往來賬核對工作。財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)

8、完成2011國資委及浪潮軟件的預算編制和匯總工作。今年預算工作任務比較重，需要做集團excel預算表、浪潮系統(tǒng)、國資委系統(tǒng)共3套預算報表，而對于物資公司而言，除了要完成3套單戶表，還要完成3套合并表的編制任務，共計204張報表。在編制過程中，我積極與物資公司蔡總分析2011年的數(shù)據(jù)的構(gòu)成情況，同時按明細科目逐一商量確定2011年的經(jīng)營目標和任務，合理開支、杜絕浪費。由于今年是第一次在浪潮系統(tǒng)里做預算，再加上沒有安排我參加面授培訓，完全依靠自學摸索，經(jīng)過與浪潮工作人員的反復溝通和指導，15天來，對3套預算報表反復修改及認真核對，最終在確定國資委的報表審核無誤的基礎(chǔ)上，修改浪潮系統(tǒng)中的預算表，使3套預算表數(shù)據(jù)準確無誤、一致統(tǒng)一。為了不耽誤在規(guī)定的時間里上報宏大投資集團，我經(jīng)常自覺地加班到晚上8、9點鐘，甚至周六日也不休息。

三、經(jīng)驗教訓及不足

1、增加了內(nèi)部審計經(jīng)驗。通過今年5次參與審計工作，讓我對集團下屬公司有了一定的了解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使自身的業(yè)務知識和水平得到了更新和提高。當我遇到不懂的問題，我都虛心地向熊部長和同事們求教，她們在做好自己工作的同時，又抽出時間耐心地指導我，也讓我深深地感受到了審計大家庭的溫暖。

2、增強處置公司的經(jīng)驗。由于我以前沒有接觸過處置公司的情況，對這方面可以說沒有任何的經(jīng)驗，并且對于會計實務中視同銷售行為沒有完全理解。物資公司與經(jīng)緯集團在移交固定資產(chǎn)及存貨過程中，涉及到賬務處理：如何銷賬、是否需要納稅成了最棘手的問題。在查閱專業(yè)資料，以及咨詢專業(yè)人員后，確定了按視同銷售行為處理。其實在學校里這些知識也都學習過，但是真正遇到了實際業(yè)務，我卻不知從何下手了，這也說明了所學的專業(yè)知識沒有完全理解和掌握，缺乏實踐應用，沒有將理論與實踐相結(jié)合。在今后的工作中，我要虛心請教有經(jīng)驗的同事，拓寬自己的知識面，多查閱書本中的實例，理論與實際相結(jié)合，在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗和教訓，加強業(yè)務知識的學習和鞏固，提高自己的業(yè)務水平。

3、浪潮系統(tǒng)驗收的教訓。自驕，會使人盲目樂觀、精神麻痹，激情消減、斗志瓦解。無論一個國家、一個民族，還是一個單位，只有常懷憂患之思，常懷自警之心，居安思危，才會不斷地從成功走向成功。所以，毛主席早就說過，謙虛使人進步、驕傲使人落后。謙虛謹慎、戒驕戒躁的道理很簡單。7月份浪潮系統(tǒng)驗收所出現(xiàn)的問題，反映出事情未成功，我們先驕傲，自以為系統(tǒng)操作很熟練、沒問題，思想上盲目樂觀。結(jié)果輕敵導致我們驕傲自滿、不該出現(xiàn)的錯誤出現(xiàn)了，集團給我們評分很低。這次的教訓給我們每個人都敲了警鐘，所以今后我們應該做到，權(quán)力大了嚴于律己的標準不能降低，成績大了奮力拼搏的精神不能松懈，榮譽多了謙虛謹慎的作風不能改變，資歷深了求真務實的要求不能放松。

4、接受審計所暴露出的不足。財務工作需要接受審計監(jiān)督，才能幫助我們找到不足，促使我們的工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，所以應該認真對待。在年初進行的審計當中，由于物資公司憑證賬表的簽名、蓋章不齊全，出現(xiàn)了臨陣突擊補簽章的現(xiàn)象;由于未嚴格按照會計規(guī)定辦事，出現(xiàn)隨意變更折舊年限的問題，其實這些都是可以避免的。總之，平時嚴格按照財務管理要求，重視做好各項基礎(chǔ)工作，就可免除許多“臨時抱拂腳”的忙碌，并可以將工作在進一步的完善提高上多下功夫。通過這次接受審計，我覺得我們應該加強和完善會計基礎(chǔ)工作，養(yǎng)成的良好工作習慣，為迎接今后的各種檢查做好充分的準備。

四、團隊協(xié)作與配合

我們都聽過三個和尚喝水的故事，這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗，由于個人能力的有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作、相互幫助、相互提醒。我們都希望在一個非常融洽、和諧的團隊工作，非常愉悅與稱心，而作為財務人員的團隊協(xié)作與配合能力尤其重要，因為我們需要與很多相關(guān)業(yè)務部門的人員打交道，包括內(nèi)部人員及外部關(guān)系。

財務部內(nèi)部分工比較細致，比如，我們有銷售核算、存貨核算、稅收核算、開票收款、出納等很多工作崗位，有資金管理、稅收管理、銷售管理、存貨管理、預算管理等管理工作，有日常的制單、審核、復核、稽核、編制會計報表、撰寫財務分析等工作內(nèi)容。例如，這次按集團要求統(tǒng)一使用浪潮系統(tǒng)，我所負責的物資公司，財務人員在建新賬，以及新舊系統(tǒng)并行期間，互相配合、互相支持、團結(jié)協(xié)作，既沒有耽誤公司業(yè)務的正常開展，也沒有出現(xiàn)賬務混亂現(xiàn)象，使公司的財務工作有條不紊地進行。這些工作的開展需要每個環(huán)節(jié)、每道工序之間的無縫銜接與有效溝通，這是我們財務部每一個成員努力的結(jié)果。如果只靠我一個人來完成這些工作，是無論如何也達不到集團要求的，因此這些都體現(xiàn)了大家的團隊協(xié)作精神和相互配合的能力。

2011年預算報表的編制工作也充分說明了團隊協(xié)作與配合的重要性。由于預算不是財務一個人能完成的，是各部門分工協(xié)作的結(jié)果，由于時間緊、任務重，我主動找到相關(guān)業(yè)務部門對2011年的指標進行充分的預計，取得了業(yè)務部門的配合，同時取得了相關(guān)領(lǐng)導的大力支持。使物資公司在2天之內(nèi)確定了主要的經(jīng)營指標，為日后的預算編制工作打下了較好的基礎(chǔ)。上述關(guān)系的理順，一方面需要自身處理業(yè)務關(guān)系的能力水平要高，另一方面更需要有合作與配合能力，加強與外部的配合、內(nèi)部的配合、業(yè)務環(huán)節(jié)的配合，加強溝通與聯(lián)絡(luò)，就可以達到事半功倍的效果。

五、個人學習情況

為了更好地學習和使用新的財務軟件，我認真學習浪潮軟件培訓講義，加強對新軟件的理解和認識，反復操作并熟練掌握浪潮軟件的使用。為了更好地理解和執(zhí)行會計新準則，我充分利用業(yè)余時間參加多種方式的學習和培訓，加強對新準則的理解和認識，增強分析問題、解決問題的能力。通過參加企業(yè)所得稅匯算清繳最新政策解析及應用大型培訓、會計人員繼續(xù)教育培訓以及業(yè)余時間網(wǎng)上聽課，學習了會計新準則，使自身的財稅知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。但是我仍然覺得學習得還不夠，所以今后我要克服工作忙、時間緊等困難，堅持業(yè)余學習，不斷深造，跟上時代的發(fā)展。

六、合理化建議

1、關(guān)于收發(fā)往來詢證函。通過我7年來收發(fā)往來詢證函的情況，談一點自己的想法。初次發(fā)詢證函，一般要由財務人員發(fā)送，未回函再次發(fā)函時，可視情況交由業(yè)務部門與對方交流溝通后發(fā)送，以提高回函率。一般情況下，企業(yè)函證的時間大多選擇在年終決算時，這時期財務工作繁忙，回函的幾率小。以物資公司為例，正常收發(fā)函證這一過程，大概要經(jīng)歷15天左右的時間，回函率一般只在20%左右，大多企業(yè)需要我通過電話反復聯(lián)系進行催收工作。僅僅靠財務一個人的力量催收函證，需要牽扯很大的精力，且難以滿足往來款項管理全面核查的要求。希望的有效做法是，借助于決算的時間段，安排函證工作，并根據(jù)初次回函情況安排下步函證工作，下次函證時間大致在次年的決算報表報出后，并安排業(yè)務人員進行分工配合，集體催收的力量是無窮的，相信很快能夠收集齊全。以此樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識。

2、組織員工活動，提升企業(yè)凝聚力。當今社會競爭激烈，在我們公司里，尤其財務部的員工感到工作壓力大。為了給大家一個良好的工作環(huán)境，激勵員工更好的發(fā)展，我覺得財務部可以利用業(yè)余時間組織大家參與多種形式的活動，這樣一來，不但能夠增進員工之間的溝通與交流，同時也豐富了大家的業(yè)余生活，提高員工的向心力和凝聚力。企業(yè)和員工彼此為對方考慮，付出和回報才能形成和諧。這些人性化的福利使員工能夠更好的工作，也有了更大的歸屬感，員工對自己的職業(yè)規(guī)劃更加具體了，工作的積極性自然也就調(diào)動起來了。

七、政治上的進步

9月份，參加公司組織的愛國主義教育，參觀西柏坡紅色之旅，不僅使我領(lǐng)略了革命圣地的風采，而且獲得了豐富的革命歷史知識，加深了對新中國、對黨的思想認識，推動我在工作中開拓進取，勤奮工作，廉潔奉公。

11月份，我積極參加中國恒天在京企業(yè)2011年球類運動會，通過這次球類大賽，使各公司員工之間加深了了解，促進了交流，增進了感情，將體育比賽中頑強拼搏，積極進取的團隊精神引導到自己的崗位中。

八、2011年工作計劃

1、完成年終決算及稅審，配合事務所進行審計;

2、完成經(jīng)緯庫的處置調(diào)賬收尾工作;

3、由于會計組進行崗位輪換，盡快調(diào)整適應新的崗位角色;

4、完成2012國資委及浪潮軟件的預算編制工作。

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，財務部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面。我愿意和大家一起緊密團結(jié)、共同奮斗，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

以上就是學習啦小編為大家提供的財務管理第一章總論，希望能對大家有所幫助

第三篇：中級財務管理(2018)第01章 總論

第一章 總論

一、單項選擇題

1.與股份有限公司相比，下列各項中，屬于普通合伙企業(yè)的缺點是（）。A.組建公司的成本高 B.雙重課稅 C.存在代理問題 D.無限連帶責任

2.下列對于個人獨資企業(yè)特點的表述中，不正確的是（）。

A.當企業(yè)的損失超過投資者最初對企業(yè)的投資時，需要用投資者個人的其他財產(chǎn)償債 B.難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營 C.個人獨資企業(yè)所有權(quán)可以自由轉(zhuǎn)讓

D.企業(yè)的生命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡

3.將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價值是（）財務管理目標所涉及的觀點。A.利潤最大化 B.企業(yè)規(guī)模最大化 C.企業(yè)價值最大化 D.相關(guān)者利益最大化

4.從財務管理的角度看，企業(yè)價值指的是（）。A.企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 B.賬面資產(chǎn)的總價值

C.企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價值 D.當前企業(yè)所能創(chuàng)造的價值

5.下列各項中，不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式是（）。

A.市場對公司強行接收或吞并

B.債權(quán)人通過合同實施限制性借款

C.債權(quán)人停止借款

D.債權(quán)人收回借款

6.下列關(guān)于利益沖突與協(xié)調(diào)的表述中，說法正確的是（）。A.所有者希望支付較少報酬實現(xiàn)更多的財富

B.經(jīng)營者受雇于企業(yè)，會與企業(yè)目標一致，為企業(yè)賺取最大財富 C.解聘是通過市場約束經(jīng)營者的辦法 D.接收是通過所有者約束經(jīng)營者的辦法

7.下列有關(guān)企業(yè)的社會責任的說法中，不正確的是（）。

A.為員工提供安全的工作環(huán)境，保障員工利益是企業(yè)對員工的社會責任 B.主動償債，不無故拖欠債務，是企業(yè)對債權(quán)人的社會責任

C.積極投資獲利的項目，力爭增加股東權(quán)益，使其達到最大化，是企業(yè)對股東的社會責任 D.對醫(yī)療服務機構(gòu)、教育事業(yè)、貧困地區(qū)進行捐贈，是企業(yè)對社會公益的社會責任 8.下列關(guān)于財務管理環(huán)節(jié)的表述中，不正確的是（）。A.可以通過定性和定量兩種預測方法進行財務預測 B.財務預算是財務管理的核心 C.財務控制可以分為前饋控制、過程控制、反饋控制幾種 D.財務考核與獎懲是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 9.財務管理的核心環(huán)節(jié)是（）。A.財務預測 B.財務預算 C.財務決策 D.財務分析

10.將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比，確定有關(guān)責任單位和個人完成任務的過程是（）。A.財務分析 B.財務考核 C.財務計劃 D.財務決策

11.企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采用的財務管理體制是（）。A.集權(quán)型 B.分權(quán)型

C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 D.集權(quán)與分權(quán)相制約型

12.甲公司為了在全國范圍內(nèi)擴展業(yè)務，加大市場份額，決定在全國各個地區(qū)建立營業(yè)網(wǎng)點，并且由各地區(qū)的管理人員決策各地事物，定期向總部匯報。這種財務管理體制是屬于（）。A.集權(quán)型財務管理體制 B.u型組織

C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制 D.分權(quán)型財務管理體制

13.下列各項中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段的是（）。A.地區(qū)開拓

B.縱向和橫向聯(lián)合發(fā)展 C.數(shù)量擴大 D.產(chǎn)品單一

14.某企業(yè)目前包括財務管理人員在內(nèi)的管理層素質(zhì)高、能力強，則該企業(yè)可以采用的財務管理體制是（）。A.集權(quán)型 B.分權(quán)型 C.自主型

D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

15.其作用在于加強決策的科學性與民主性，強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強化監(jiān)督的獨立性和公正性，從而形成良性循環(huán)的財務管理體制的設(shè)計原則是（）。

A.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應的原則

B.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則

C.明確財務綜合管理和分層管理思想的原則

D.與企業(yè)組織體制相對應的原則

16.以職能化管理為核心，在管理分工下實行集權(quán)控制，沒有中間管理層的企業(yè)組織體制是（）組織。A.A型 B.U型 C.H型 D.M型

17.某公司有甲、乙兩個子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務管理體制，根據(jù)我國企業(yè)的實踐，一般應該分散的權(quán)利是（）。A.擔保權(quán)

B.費用開支審批權(quán) C.收益分配權(quán) D.投資權(quán)

18.集團公司在為其他關(guān)聯(lián)公司提供信用擔保時，實行嚴格的審批手續(xù)，并且對資金的撥付層層監(jiān)督，體現(xiàn)了（）。A.集中用資、擔保權(quán) B.集中固定資產(chǎn)購置權(quán) C.集中財務機構(gòu)設(shè)置權(quán) D.集中收益分配權(quán)

19.財務管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務管理的效率和效果，體現(xiàn)的財務管理環(huán)境是（）。A.法律環(huán)境 B.金融環(huán)境 C.技術(shù)環(huán)境 D.經(jīng)濟環(huán)境

20.在經(jīng)濟衰退期，應該采取的措施是（）。A.開發(fā)新產(chǎn)品 B.增加勞動力 C.削減存貨 D.實行長期租賃

21.下列各項中，不屬于應對通貨膨脹初期的措施是（）。A.采用比較嚴格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán) B.取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定

C.簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失 D.進行投資，避免貨幣貶值風險，實現(xiàn)資本保值 22.下列各項中，屬于衍生金融工具的是（）。A.股票 B.債券 C.貸款

D.資產(chǎn)支持證券

23.下列關(guān)于貨幣市場和資本市場的相關(guān)說法中，不正確的是（）。A.貨幣市場的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通 B.資本市場的主要功能是實現(xiàn)長期資本融通 C.貨幣市場上的金融工具有較強的“貨幣性” D.資本市場中資本借貸量小，收益較小

24.企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系時應遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度是指（）。A.經(jīng)濟環(huán)境 B.技術(shù)環(huán)境 C.金融環(huán)境 D.法律環(huán)境

二、多項選擇題

1.下列選項中，屬于公司制企業(yè)的缺點的有（）。A.承擔有限債務責任 B.組建公司的成本高 C.存在代理問題 D.容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)

2.下列選項中，屬于企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)的有（）。A.成本管理

B.收入與分配管理 C.營運資金管理 D.投資管理

3.下列有關(guān)財務管理目標的理解，正確的有（）A.按照利潤最大化目標，企業(yè)價值=企業(yè)利潤 B.按照股東財富最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益

C.按照企業(yè)價值最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益

D.按照相關(guān)者利益最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益+其他相關(guān)者權(quán)益 4.下列各項中，屬于債權(quán)人與所有者利益沖突表現(xiàn)的有（）。

A.所有者可能要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途，增大了償債風險，降低了債權(quán)人的負債價值

B.債權(quán)人希望在創(chuàng)造財富的同時，能獲得更多的報酬、更多的享受 C.所有者和股東希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富

D.舉借新債，增大了償債風險，致使原有債權(quán)的價值降低 5.下列關(guān)于企業(yè)社會責任的說法中，正確的有（）。

A.企業(yè)除了向員工支付報酬的法律責任外，還負有為員工提供安全工作環(huán)境、職業(yè)教育等保障員工利益的責任

B.債權(quán)人是企業(yè)的重要利益相關(guān)者，企業(yè)應依據(jù)合同的約定以及法律的規(guī)定對債權(quán)人承擔相應的義務，保障債權(quán)人合法權(quán)益

C.確保交易安全，切實履行合法訂立的合同體現(xiàn)的是對消費者的責任

D.企業(yè)對社會公益的責任主要涉及慈善、社區(qū)等 6.在一定的計劃期內(nèi)，財務計劃主要通過指標和表格，以貨幣形式反映的內(nèi)容主要有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源 B.財務收入和支出 C.財務成果及其分配 D.以上選項均正確

7.下列選項中，屬于財務決策中定量分析方法的有（）。A.歸類法 B.排隊法 C.線性規(guī)劃法 D.概率決策法

8.下面關(guān)于財務管理環(huán)節(jié)的表述正確的有（）。A.財務分析是指根據(jù)企業(yè)財務報表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程 B.財務預算是根據(jù)財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內(nèi)各種預算指標的過程 C.財務決策是利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程

D.財務預測是根據(jù)企業(yè)財務活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預計和測算的過程

9.企業(yè)財務管理體制中，集權(quán)型財務管理體制的優(yōu)點包括（）。

A.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源

B.有利于適應市場的彈性

C.有利于決策的統(tǒng)一化

D.有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

10.企業(yè)財務管理體制中，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制的優(yōu)點包括（）。A.有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源 B.有利于適應市場的彈性 C.有利于決策的統(tǒng)一化 D.有利于因地制宜搞好業(yè)務

11.影響企業(yè)財務管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有（）。

A.企業(yè)生命周期 B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)所處市場環(huán)境 D.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

12.乙公司各個所屬單位均可以根據(jù)自身的業(yè)務做出有效的決策，分散了經(jīng)營風險，但是同時導致企業(yè)管理缺乏全局觀念和整體意識，該公司采用的財務管理體制為（）。A.集權(quán)型 B.分權(quán)型

C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 D.集權(quán)與分權(quán)相制約型

13.下列不屬于M型組織結(jié)構(gòu)特征的有（）。A.高度集權(quán)

B.子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心

C.可以在總部授權(quán)下進行兼并、收購和增加新生產(chǎn)線等重大事項決策 D.在管理分工下實行集權(quán)控制

14.過度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨立性，而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度是（）組織的典型特征。A.A型 B.U型 C.H型 D.M型

15.總結(jié)中國企業(yè)的實踐，下列各項活動應該采用集權(quán)的有（）。A.固定資產(chǎn)購置權(quán) B.財務機構(gòu)設(shè)置權(quán) C.收益分配權(quán) D.經(jīng)營自主權(quán) 16.某子公司可以從事獨立生產(chǎn)經(jīng)營、自負盈虧，有權(quán)決定下屬員工的聘用與辭退。每年年末統(tǒng)一向母公司匯報情況。這體現(xiàn)了（）。A.分散經(jīng)營自主權(quán) B.分散人員管理權(quán) C.集中財務機構(gòu)設(shè)置權(quán) D.集中收益分配權(quán)

17.下列關(guān)于技術(shù)環(huán)境的說法正確的有（）。

A.財務管理的技術(shù)環(huán)境是指財務管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件 B.財務管理的技術(shù)環(huán)境決定著財務管理的效率和效果 C.會計信息只能提供給管理層決策使用

D.我國企業(yè)會計信息化的全面推進，必將促使企業(yè)財務管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化 18.通貨膨脹對企業(yè)財務活動的影響是多方面的，主要表現(xiàn)在（）。A.引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求 B.引起企業(yè)利潤虛增，造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失 C.引起利率上升，加大企業(yè)的籌資成本 D.引起資金供應緊張，增加企業(yè)的籌資困難 19.下列屬于資本市場特點的有（）。A.目的是解決長期投資性資本的需要 B.資本借貸量大

C.收益較高但風險也較大 D.融資期限短

20.屬于國家相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)財務管理內(nèi)容的影響有（）。A.籌資活動 B.投資活動 C.生產(chǎn)經(jīng)營活動 D.收益分配活動

三、判斷題

1.企業(yè)是依法設(shè)立的，以營利為目的，運用各種生產(chǎn)要素，向市場提供商品或服務，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。（）2.籌資活動是企業(yè)財務管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展。（）

3.能夠反映上市公司股東財富最大化目標實現(xiàn)程度的最佳指標是每股收益。（）4.收回借款或停止借款是協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間矛盾的方法。（）

5.企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者和經(jīng)營者利益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務。（）

6.分權(quán)型財務管理體制有利于因地制宜地搞好各項業(yè)務，有利于分散經(jīng)營風險。（）7.實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，宜采用相對集中的財務管理體制。（）

8.隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化。現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。（）

9.下級所屬單位資金可以自行用于資本性支出，無須向總部說明理由。（）

10.財務管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務管理的效率和效果。（）

11.市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟發(fā)展與運行帶有一定的波動性，大體上要經(jīng)歷復蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán)，這種循環(huán)叫做經(jīng)濟周期。（）

12.長期金融市場也稱為資本市場，融資目的是解決長期投資性資本的需要，收益較高但風險也較大，資本借貸量大。（）

13.法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟行為，也為企業(yè)從事各種合法經(jīng)濟活動提供保護。（）

答案與解析

一、單項選擇題 1.【答案】D 【解析】公司制企業(yè)的缺點：（1）組建公司的成本高；（2）存在代理問題；（3）雙重課稅。公司制企業(yè)的優(yōu)點：（1）容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)；（2）有限債務責任；（3）公司制企業(yè)可以無限存續(xù)；（4）公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。而普通合伙企業(yè)每個合伙人對企業(yè)債務須承擔無限連帶責任。2.【答案】C 【解析】對于個人獨資企業(yè)業(yè)主而言：（1）需要業(yè)主對企業(yè)債務承擔無限責任，當企業(yè)的損失超過業(yè)主最初對企業(yè)的投資時，需要用業(yè)主個人的其他財產(chǎn)償債；（2）難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營；（3）個人獨資企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難；（4）企業(yè)的生命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡。3.【答案】C 【解析】企業(yè)價值最大化目標將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為，因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值，預期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。4.【答案】A 【解析】從財務管理的角度看，企業(yè)價值不是賬面資產(chǎn)的總價值，企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。5.【答案】A 【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的沖突，通常采用的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款。市場對公司強行接收或吞并是所有者與經(jīng)營者沖突的協(xié)調(diào)方式。6.【答案】A 【解析】經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更多的報酬、更多的享受，并避免各種風險；而所有者則希望以較小的代價（支付較少報酬）實現(xiàn)更多的財富。所以選項A正確、B錯誤；解聘是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法。而接收是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法。所以選項C、D說法錯誤。7.【答案】C 【解析】企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務，所以不包括選項C。8.【答案】B 【解析】財務決策是財務管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。9.【答案】C 【解析】財務決策是財務管理環(huán)節(jié)的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。10.【答案】B 【解析】財務考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比，確定有關(guān)責任單位和個人完成任務的過程。11.【答案】C 【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制，其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。12.【答案】D 【解析】分權(quán)型財務管理體制是指企業(yè)將財務決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可。分權(quán)型財務管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。13.【答案】D 【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個階段，即數(shù)量擴大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化。14.【答案】A 【解析】包括財務管理人員在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高，能力強，可以采用集權(quán)型財務管理體制。反之，通過分權(quán)可以調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造性和應變能力。15.【答案】B 【解析】明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則的作用就在于加強決策的科學性與民主性，強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強化監(jiān)督的獨立性和公正性，從而形成良性循環(huán)。16.【答案】B 【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權(quán)控制，沒有中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財務等職能部門直接控制各業(yè)務單元，子公司的自主權(quán)較小。17.【答案】B 【解析】本題主要考核的知識點是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制的一般內(nèi)容。采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務管理體制，企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。因此，應選擇選項B。18.【答案】A 【解析】企業(yè)總部應加強資金使用安全性的管理，對大額資金撥付要嚴格監(jiān)督，建立審批手續(xù)，并嚴格執(zhí)行。這是因為各所屬單位財務狀況的好壞關(guān)系到企業(yè)所投資本的保值和增值問題，同時各所屬單位因資金受阻導致獲利能力下降，會降低企業(yè)的投資回報率。19.【答案】C 【解析】財務管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務管理的效率和效果。20.【答案】C 【解析】選項A、B、D屬于經(jīng)濟復蘇時采取的措施。21.【答案】A 【解析】通貨膨脹初期的應對措施包括：（1）進行投資可以避免貨幣貶值的風險，實現(xiàn)資本保值；（2）簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失；（3）取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定。22.【答案】D 【解析】衍生金融工具包括各種遠期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。23.【答案】D 【解析】資本市場的主要功能是實現(xiàn)長期資本融通。其主要特點是：（1）融資期限長。至少1年以上，最長可達10年甚至10年以上；（2）融資目的是解決長期投資性資本的需要，用于補充長期資本，擴大生產(chǎn)能力；（3）資本借貸量大；（4）收益較高但風險也較大。24.【答案】D 【解析】法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系時應遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

二、多項選擇題 1.【答案】BC 【解析】公司制企業(yè)的缺點：（1）組建公司的成本高。公司法對于設(shè)立公司的要求比設(shè)立獨資或合伙企業(yè)復雜，并且需要提交一系列法律文件，花費的時間較長。公司成立后，政府對其監(jiān)管比較嚴格，需要定期提交各種報告。（2）存在代理問題。所有者和經(jīng)營者分開以后，所有者成為委托人，經(jīng)營者成為代理人，代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益。（3）雙重課稅。公司作為獨立的法人，其利潤需繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)利潤分配給股東后，股東還需繳納個人所得稅。因此，選項B、C正確。2.【答案】ABCD 【解析】投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要內(nèi)容。3.【答案】ABCD 【解析】關(guān)于財務管理目標，可作如下理解： 按照利潤最大化目標，企業(yè)價值=企業(yè)利潤。按照股東財富最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益。

按照企業(yè)價值最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益。

按照相關(guān)者利益最大化目標，企業(yè)價值=股東權(quán)益+其他相關(guān)者權(quán)益。4.【答案】AD 【解析】所有者與債權(quán)人利益沖突的表現(xiàn)有：（1）所有者要求經(jīng)營者投資于風險更高的項目，造成債權(quán)人風險與收益的不對稱；（2）未經(jīng)現(xiàn)有債權(quán)人同意，舉借新債，致使原有債權(quán)的價值降低。5.【答案】ABD 【解析】確保交易安全，切實履行合法訂立的合同體現(xiàn)的是對債權(quán)人的責任。【知識點】企業(yè)的社會責任 6.【答案】ABCD 【解析】財務計劃主要通過指標和表格，以貨幣形式反映在一定的計劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財務收入和支出、財務成果及其分配的情況。7.【答案】CD 【解析】財務決策定量分析方法中，常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。8.【答案】ABD 【解析】財務控制是指利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程；財務決策是指按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，并從中選出最佳方案的過程。9.【答案】ACD 【解析】集權(quán)型財務管理體制的優(yōu)點：（1）可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障；（2）有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格，有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風險等。【知識點】企業(yè)財務管理體制的一般模式及優(yōu)缺點 10.【答案】ABCD 【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財務管理體制各自的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優(yōu)越性。11.【答案】ABCD 【解析】影響企業(yè)財務管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素包括：（1）企業(yè)生命周期；（2）企業(yè)戰(zhàn)略；（3）企業(yè)所處市場環(huán)境；（4）企業(yè)規(guī)模；（5）企業(yè)管理層素質(zhì)；（6）信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。12.【答案】ABD 【解析】M型組織特點是集權(quán)程度較高的集權(quán)和分權(quán)的結(jié)合。13.【答案】ABC 【解析】集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務定價權(quán)和費用開支審批權(quán)。14.【答案】AB 【解析】分散經(jīng)營自主權(quán)下，各所屬單位負責人主持本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施經(jīng)營計劃，決定生產(chǎn)和銷售，研究和考慮市場周圍的環(huán)境，了解和注意同行業(yè)的經(jīng)營情況和戰(zhàn)略措施，按所規(guī)定時間向企業(yè)總部匯報生產(chǎn)管理工作情況，選項A正確；分散人員管理權(quán)下，各所屬單位負責人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總部原則上不應干預，選項B正確。15.【答案】ABD 【解析】財務管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務管理的效率和效果，因此選項A、B正確。我國企業(yè)會計信息化的全面推進，必將促使企業(yè)財務管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化，因此選項D正確。在企業(yè)內(nèi)部，會計信息主要是提供給管理層決策使用，而在企業(yè)外部，會計信息則主要是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人等提供服務，因此選項C不正確。16.【答案】ABCD 【解析】通貨膨脹對企業(yè)財務活動的影響是多方面的。主要表現(xiàn)在：（1）引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求；（2）引起企業(yè)利潤虛增，造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失；（3）引起利率上升，加大企業(yè)的籌資成本；（4）引起有價證券價格下降，增加企業(yè)的籌資難度；（5）引起資金供應緊張，增加企業(yè)的籌資困難。17.【答案】ABC 【解析】資本市場又稱長期金融市場，其融資期限長，至少1年以上，最長可達10年甚至10年以上，所以選項D不正確。18.【答案】ABD 【解析】國家相關(guān)法律法規(guī)按照對財務管理內(nèi)容的影響情況可以分為如下幾類：

（1）影響企業(yè)籌資的各種法律法規(guī)主要有：公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。這些法規(guī)可以從不同方面規(guī)范或制約企業(yè)的籌資活動；

（2）影響企業(yè)投資的各種法規(guī)主要有：證券交易法、公司法、企業(yè)財務通則等。這些法規(guī)從不同角度規(guī)范企業(yè)的投資活動；

（3）影響企業(yè)收益分配的各種法規(guī)主要有：稅法、公司法、企業(yè)財務通則等。這些法規(guī)從不同方面對企業(yè)收益分配進行了規(guī)范。

三、判斷題 1.【答案】√

【解析】企業(yè)是依法設(shè)立的，以營利為目的，運用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本和技術(shù)等），向市場提供商品或服務，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。2.【答案】√

【解析】企業(yè)財務管理的五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的。籌資是基礎(chǔ)，離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展；而且公司籌資數(shù)量還制約著公司投資的規(guī)模。3.【答案】×

【解析】在上市公司，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定的。在股票數(shù)量一定時，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大，因此，能夠反映上市公司股東財富最大化目標實現(xiàn)程度的最佳指標是每股市價。4.【答案】×

【解析】收回借款或停止借款是協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間利益沖突的方法。5.【答案】× 【解析】企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務。6.【答案】√

【解析】分權(quán)型財務管理體制有利于因地制宜地搞好各項業(yè)務，有利于分散經(jīng)營風險。7.【答案】√

【解析】那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務聯(lián)系，各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。8.【答案】√

【解析】隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化。現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。9.【答案】×

【解析】各所屬單位需要購置固定資產(chǎn)必須說明理由，提出申請報企業(yè)總部審批，經(jīng)批準后方可購置。各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。10.【答案】√

【解析】本題考核的是財務管理技術(shù)環(huán)境的定義。11.【答案】√

【解析】市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟發(fā)展與運行帶有一定的波動性，大體上要經(jīng)歷復蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán)，這種循環(huán)叫做經(jīng)濟周期。12.【答案】√

【解析】本題的考點是金融市場的分類及其特點。長期金融市場也稱為資本市場，其主要特點是：融資期限長，融資目的是解決長期投資性資本的需要，收益較高但風險也較大，資本借貸量大。13.【答案】√

【解析】市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，企業(yè)的一些經(jīng)濟活動總是在一定法律規(guī)范內(nèi)進行的。法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟行為，也為企業(yè)從事各種合法經(jīng)濟活動提供保護。

第四篇：財務管理工作總結(jié)PPT

2013財務工作總結(jié)ppt 來源：（bosiedu.cn）發(fā)布時間：2013年11月1日星期五 2013年終總結(jié)-財務ppt 2013年上半年工作總結(jié)

上海財務部：*** 前言

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間2013年就過去了一半，在這 剛過去的半年里上海財務部在領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以 下幾方面總結(jié)一下這半年來的工作，及對下半年 的計劃與展望

一.財務核算和財務管理方面

上海財務部門擔當著上海各財務公司及科技公司的會計核算,管理，控制 等工作。我們將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法 律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范 各項財務基礎(chǔ)工作，加強財務管理。在日常工作中，我們將在財務收支、賬務處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相 關(guān)規(guī)定，絕不應個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核 與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務申報等各項 工 作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營 成果和 經(jīng)濟運行狀況。我們通過不斷的摸索和總結(jié)，加強公司財務管 理，主要體現(xiàn)在以下方面：

財務報表數(shù) 據(jù)的分析 每月編制資產(chǎn)負債表、損益表，根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對收入、成 本、費用、稅金的配比進行分析,為領(lǐng)導及時掌握公司財務信息 提供依據(jù)。每月針對各公司項目完成情況，統(tǒng)計<項目回款情況>，并做好 催收記錄。在內(nèi)部公司往來核算方面，將對每筆往來都記錄在案，對往來 情況及銀行轉(zhuǎn)賬情況的分析，以便隨時掌握關(guān)聯(lián)關(guān)系，及時有 效的控制可能存在的風險及資金流動性的把握。項目借款情況的分析，及時核銷及做好會計處理。稅費計繳情況，進項與銷項的配比與籌劃，稅費對企業(yè)的影響，稅收政策對企業(yè)的影響。

項目完成情況 及回款情況的 分析 內(nèi)部公司往 來的分析

內(nèi)部項目借 款的分析

稅賦的分析

根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對企業(yè)經(jīng)營管理 提出合理化建議 通過以上分 析對所存在 的問題，提 出解決措施 和途徑

對現(xiàn)行財務管理制度及流程提出建議，并 初步擬定了適合上海的制度

總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗

1、在貨幣資金的管理上，我 們認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確，保證賬 賬相符，帳實相符。我們部 門人員本著―認真、仔細、嚴謹‖的工作作風，保證各 項資金收付安全、準確、及 時。

2、在應收賬款的管理上，我 們會與業(yè)務部門做到及時溝 通、對帳，并定時（每月 結(jié) 賬之后統(tǒng)計）提供<項目收款 情況表>，便于業(yè)務員掌握項 目情況；每周例會統(tǒng)計回款 情況不斷跟進，保證公司合 同款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

3、在資料備案方面，因為上海涉及8家財務 公司和科技公司，除去本身公司內(nèi)部的財務 核實之外，還涉及對外的一些溝通和備案，檢查等資料的準備，具體明細如下：軟件企 業(yè)備案，社保檢查，企業(yè)所得稅的免稅備案，技術(shù)開發(fā)合同備案，協(xié)會常規(guī)檢查及報備，公司工商年檢，公司增資、補資，稅務所查 賬等，需要我們做的準備工作都如期完成，并做好這些備案資料的管理。篇二：2014最全財務管理部門工作總結(jié)報告 2014最全財務管理部門工作總結(jié)報告 【網(wǎng)絡(luò)綜合-財務管理部門工作總結(jié)報告】 ★無憂考網(wǎng)工作總結(jié)頻道為大家整理的財務管理部門工作總結(jié)報告，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了2003年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財務資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D(zhuǎn)換，從提供多項任務和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預算管理工作，完成有關(guān)預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領(lǐng)導進行決策提供依據(jù)。

二、做好會計基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務。

完成會計決算工作，核對理順往來帳務關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠?qū)Y金掌握有度;加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務費用。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務。

從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理，加強投資項目控制。

致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領(lǐng)導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督;配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。

【網(wǎng)絡(luò)綜合-財務工作總結(jié)與計劃模板】

★無憂考網(wǎng)工作總結(jié)頻道為大家整理的財務工作總結(jié)與計劃模板，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多

不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一． 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。第二． 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三． 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四． 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二． 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高： 1． 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。2． 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3． 做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4． 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。5． 加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是

【網(wǎng)絡(luò)綜合-2014年財務工作總結(jié)結(jié)尾范文】

本文是由無憂考網(wǎng)編輯為您準備的2014年財務工作總結(jié)結(jié)尾范文，請大家參考!xx年即將過去，一年來，自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們作一下總結(jié)。

一、在政治思想方面。我主動要求進步，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“ 熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“ 機關(guān)文化建設(shè)年”、“ 爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

二、在學習及文體活動方面。

一是加強政治理論、業(yè)務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來，并認真做好重點學習筆記，撰寫相關(guān)心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務相結(jié)合。同時，通過積極參與每期的科務會、財務例會、業(yè)務經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務知識、社保業(yè)務政策知識的了解、認識和學習，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中，代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團體第一名好成績。另外，積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽。

三、工作完成情況。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上，認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社保基金收支對賬工作。一方面，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達賬項，保證了基金財務數(shù)據(jù)的準確性。另一方面，加強與財政的溝通，完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作，我按照領(lǐng)導安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務。其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金，并向財政局報送社保基金下月用款申請額度。

五是認真做好本職工作的同時，及時完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。

四、在生活作風方面。

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結(jié)互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、存在的問題和不足。

工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救

【網(wǎng)絡(luò)綜合-2014年財務工作總結(jié)ppt范文】

本文是由無憂考網(wǎng)編輯為您準備的2014年財務工作總結(jié)ppt范文，請大家參考!****年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

一、重視業(yè)務核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理，做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負責;明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三、培訓員工操作能力，順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)常互相交流思想，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞铡Ｎ也咳w員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果 在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導多次強調(diào)，存款是責任，不是任篇三：公司財務部工作總結(jié) 財務部門工作總結(jié)

財務部門在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

一、財務核算和財務管理方面 本，財務部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理，風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作，加強財務管理。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項目核算方式，在財務軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本費計算上，財務成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認，會計及有關(guān)人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導。在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益復雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。

及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調(diào)整；資金籌措壓力；額小量大的資金結(jié)算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業(yè)務費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預審，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務收支、賬務處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保

公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財務分析方面。

我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負債表、損益表；匯總表；真實費用明細、匯總表；客戶、供應商往來明細表；合同進度明細表；業(yè)務員回款滯納金計算表；稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。

（二）在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳，并定時（月 報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務報表，便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況；采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務；并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在融資理財、資料備案方面，因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準備資料；政府財政撥款準備資料；加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成；大量資料還在準備之中，可以說任重道遠。

（三）在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。

1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確的提供資料。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務上互相幫助、學習，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)

驗有限，有待今后探索和學習。

二、工作體會

第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計審核工作。

第二，發(fā)揚團隊精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

第三，加強相關(guān)學科知識學習。

財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四、遵紀守法。

財務工作事關(guān)重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務工作順利有序進行。

三、未來的工作思路

一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

二、認真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同

領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進公司發(fā)展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財務方面會有很多不足之處，因而我部應當充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

財務管理工作總結(jié)

篇一：>財務管理>工作總結(jié) 2012年上半年，我們駐廠財會組在公司計財部的正確領(lǐng)導下，在廠各部門的大力配合下，全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務”職能，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為核心，以成本管理為重點，全面落實預算管理，加強>會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務管理在>企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提高。現(xiàn)將二00九年上半年財務工作開展情況匯報如下：

一、主要指標完成情況：

1、產(chǎn)量90萬噸，實現(xiàn)利潤1000萬元（按外銷口徑）

2、工序成本降低任務：

上半年工序成本累計超支112012年是轉(zhuǎn)變之年，財務的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策。對財會組來說，工作重心從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強>政治學習，用學習指導工作，因此我們組織全組認真學習“十七大”、學習2012年馬總的《財務報告》，在學習實踐>科學發(fā)展觀活動中，反思過去，制定了2012年工作目標，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來也就隨心應手。

2、加強成本管理，努力降本增效

隨著金融危機對實體經(jīng)濟影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴重沖擊。對此，我們樹立以人為本、參與科學管理的企業(yè)管理理念，推進企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，圍繞工作目標，著重解決成本控制的“瓶頸”的問題。廠通過實行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理，確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運行，降低運行成本。努力提高成材率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和>物流周期管理，大力降低庫存，減少資金占用。厚板線針對油品消耗比較大問題，通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬元，3、4、5月也都完成了目標成本。

3、加強預算、預測、控制管理

預算管理是財務組工作的一個重要點，根據(jù)2012年公司財務預算指標，財務組逐項落實，橫向分解到部門，縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實執(zhí)行情況，每月財務組都要把預算與實際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠，使實際費用控制在預算費用之中。

預測是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預測的控制指導作用，在嚴峻的市場形勢面前真有一定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大，影響預測的準確度，為了提高準確性，我們財務組每月預測時都要把上月實際的各項指標同本

月預測情況進行詳細的對比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預測水平同去年比有了明顯的提高。

4、成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營活動起指導作用

經(jīng)濟分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動“健康”情況，我們財務組每月都詳細的計算各項指標完成情況，寫出分析，結(jié)合實際，用數(shù)據(jù)說話，找出成本超降原因，并每月產(chǎn)品按明細效益排序，和廠礦、產(chǎn)線效益排序，為廠提供詳細的財務資料，決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用。

5、做好內(nèi)部工序成本對標工作

內(nèi)部工序成本對標是今年工作重點之一，每月我們都認真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對比、同上年對比、不同產(chǎn)線工序之間對比，找出個產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠，促進各項指標改進，降低成本，推動各項指標向先進學習。

6、做好質(zhì)量成本核算工作，通過優(yōu)化工藝，改進質(zhì)量挖掘成本潛能

認真做好質(zhì)量成本核算，為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額，使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn)，通過改進加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝進行分類細化并對其加熱工藝進行調(diào)整，加熱爐預熱段溫度降低50℃，加熱段、均熱段溫度降低10℃——30℃，實現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的；提高熱處理爐效率，通過實驗，調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度，減少保溫時間，降低加熱溫度來達到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗；調(diào)整船板軋制工藝。將12——16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制，提高軋制節(jié)奏，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

7、運用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時自檢自己。

我們財務組平時注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時打印出文件和通知，定期按目錄裝訂成冊，用政策和文件及通知去指導日常工作。在工作中從業(yè)務開始就按最基本的要求去做，業(yè)務發(fā)生時看看是不是執(zhí)行了預算，有沒有領(lǐng)導簽字，發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會計科目是否正確，摘要是否簡明扼要有無錯字，該提取的費用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費用是否結(jié)轉(zhuǎn)，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號隨時登記、妥善保管，成本批導我們以廠產(chǎn)線為實例，詳細編制批導抓屏式全過程說明等等。

我們做完一天基本工作的同時，總在想還有什么沒做，做完的有無差錯，隨時都在自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時訂正，日積月累，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證，經(jīng)得起上級有關(guān)部門的檢閱，這都是大家努力的結(jié)果。運用最基本的東西做好最基本的工作，這樣才能從盡職盡責中跨越到盡善盡美。

篇二：財務管理工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，2009年上半年就過去了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了

信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

一、前期財務工作總結(jié)：

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通|方|案范|文庫=整理%能力等。第一階段（2002年—2003年）： 2002年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常——收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常。被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常。重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：——積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。第二階段（2004年—2005年）：發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常——管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。2004年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。

第三階段（2006年—現(xiàn)在），不斷提升階段： 2005年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常——的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。2006年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。

二、、主要經(jīng)驗和>收獲： 在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標，加強協(xié)作。

財務工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標：

1、做好財務>工作計劃，以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常——的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。

2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

篇三：財務管理工作總結(jié)

在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將2009年公司財務工作總結(jié)如下：

一、主要指標完成情況。

1、固定費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。

2、三項費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識。

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以>培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財篇五：企業(yè)財務工作總結(jié)范文 企業(yè)財務工作總結(jié)范文 2009-12-10 10:13 讀者上傳 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

在競爭激烈的市場中，在公司領(lǐng)導的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司2009年上半年財務工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四．堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部

來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程； 人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

在這一年中、在局長的領(lǐng)導下、在各股室、以及財務人員的大力支持下，完成了各項財務工作任務，除嚴格按照財政法規(guī)和財務管理制度的規(guī)定辦理好各項財務收支、賬務處理等日常事務性工作外，主要做了以下幾項工作：

1、以認真的態(tài)度積極參加全國笫三次會計知識競賽考試以及我省財政廳舉辦的會計法律法規(guī)考試并取得了好成績。

2、積極參加本單位組織的各項政治、業(yè)務學習并認真做好學習筆記。

3、及時準確地編報了2008會計決算報表、統(tǒng)計年報和其他報表，并對2008財務收支狀況進行了認真分析和思考。

4、及時準確地編報市、縣各類月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告。定期以報表或口頭方式向局領(lǐng)導匯報財務收支及管理情況，并對財務狀況認真分析和調(diào)查研究，提出合理建議，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。

5、規(guī)范票據(jù)管理，嚴格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度，從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收繳工作。認真執(zhí)行收支兩條線制度，防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加強貨幣資產(chǎn)的管理。嚴格遵守財政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額，認真核對銀行存款賬戶余額，及時盤查庫存現(xiàn)金余額，保證賬實相符和資金安全。

7、嚴格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項會計基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會計控制 制度，健全會計電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。

8、嚴格按照財政法規(guī)和財務管理制度的規(guī)定辦理各項財務收支業(yè)務。厲行節(jié)約，杜絕浪費，注重資金使用效益，嚴把財務關(guān)。嚴格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項，一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

9、及時核對、清理、回收往來款項，積極協(xié)調(diào)聯(lián)糸有關(guān)部門做好縣下崗職工養(yǎng)老保險的有關(guān)工作。

10、為加強固定資產(chǎn)的日常管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。

11、其它日常事務性工作。

財務工作個人總結(jié)報告

標簽： 財務管理 財務 個人總結(jié) 財務制度 預算 分類： 工作 2008-11-13 18:37 轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤（財務）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新<會計法>為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是機關(guān)完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下政府辦財務收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。

六、修訂完善各項財務管理制度

針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。如：為了加強對財務工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務安全。通過對財務制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

七、科學調(diào)度，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

總之，在2008年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量．

時光荏苒，2007年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團子公司的**公司，財務部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比2005年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2007年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

第五篇：財務管理PPT制作大賽

財務管理PPT制作大賽

一、活動背景和意義：

大學的旅程已去過半，踏上社會的號角已為我們吹響，為了培養(yǎng)良好的社會適應能力，培養(yǎng)同學的專業(yè)技能，更好地與社會接軌，同時為了豐富校園文化生活，為同學們提供展現(xiàn)自我勇于演說的舞臺，大三伊始，我們更多的組織學術(shù)性活動，為大學生提供一個學習和交流的平臺，共同進步。希望通過此活動，使學生更好地掌握PPT的制作以及對上市公司的財務分析。

二、策劃者：

胡之昂 李好 盧琳琳

三、活動時間： 十一月份

四、活動對象:會計0803全體成員

五、活動地點：3-318

六、活動規(guī)則：

1、全班分為八個代表團，各團內(nèi)部決定產(chǎn)生一名團長負責本團事宜。并產(chǎn)生一名同學負責展示團隊作品。

2、參賽同學PPT展示內(nèi)容定為上海證券交易所的任意公司，各團隊對其進行財務分析，由其中一名隊員展示團隊作品。展示時間控制在8分鐘左右；

3、負責展示的同學應該對所講的內(nèi)容的分析和論述應簡明扼要、清晰明了、有主有次、生動活潑，表達上具備相應的技巧性和趣味性；

4、因為是PPT制作大賽顧名思義講課內(nèi)容以PPT的形式表現(xiàn)，評委根據(jù)課件制作情況打分

5、負責展示的同學須穿正裝，整體打扮要樸素、自然、和諧，儀態(tài)端莊大方得體評委對其打形象分；

七、評分標準 :

1、儀表形象氣質(zhì)(2分)：要求衣著整潔，儀態(tài)端莊大方，舉止自然、得體，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風貌；上下場致意，答謝。