第一篇:財務(wù)定量績效評價計分
財務(wù)定量績效評價計分
1. 如盈利能力指標:凈資產(chǎn)收益率 20分
(1)權(quán)數(shù)20/100=20%
檔數(shù):1)優(yōu)秀(A):系數(shù)1.0 指標標準值
凈資產(chǎn)收益率≥20%
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=20*1.0=20分
2)良好(B): 系數(shù)0.8 指標標準值
凈資產(chǎn)收益率≥15% 基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=20*0.8=16分
3)平均(C): 系數(shù)0.6 指標標準值
凈資產(chǎn)收益率≥10%
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=20*0.6=12分
4)較低(D): 系數(shù)0.4 指標標準值
凈資產(chǎn)收益率≥5%
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=20*0.4=8分
5)較差(E): 系數(shù)0.2 指標標準值
5%>凈資產(chǎn)收益率
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=20*0.2=4分
實際值: 凈資產(chǎn)收益率 13% 1)檔次:平均 系數(shù) 0.6 權(quán)數(shù) 20
上檔: 良好
系數(shù)0.8 基礎(chǔ)分=20*0.8=16分
基礎(chǔ)分=20*0.6=12分
功效系數(shù)=(實際值-本檔標準值)/(上檔標準值-本檔標準值)=(13%-10%)/(15%-10%)=60%
調(diào)整分=功效系數(shù)*(上檔基礎(chǔ)分-本檔基礎(chǔ)分)=60%*(16-12)=2.4分
凈資產(chǎn)收益率=13% 得分:基礎(chǔ)分+調(diào)整分=12+2.4=14.4分 2. 如盈利能力指標:總資產(chǎn)報酬率
14分
檔數(shù):1)優(yōu)秀(A):系數(shù)1.0 指標標準值
總資產(chǎn)報酬率≥15%
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=14*1.0=14分
2)良好(B): 系數(shù)0.8 指標標準值
總資產(chǎn)報酬率≥10% 基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=14*0.8=11.2分
3)平均(C): 系數(shù)0.6 指標標準值
總資產(chǎn)報酬率≥5%
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=14*0.6=8.4分
4)較低(D): 系數(shù)0.4 指標標準值
總資產(chǎn)報酬率≥1%
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=14*0.4=5.6分
5)較差(E): 系數(shù)0.2 指標標準值
1%>總資產(chǎn)報酬率
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=14*0.2=2.8分
實際值: 總資產(chǎn)報酬率 8% 2)檔次:平均 系數(shù) 0.6 權(quán)數(shù) 14
上檔: 良好
系數(shù)0.8 基礎(chǔ)分=14*0.8=11.2分
基礎(chǔ)分=14*0.6=8.4分
功效系數(shù)=(實際值-本檔標準值)/(上檔標準值-本檔標準值)=(8%-5%)/(10%-5%)=60%
調(diào)整分=功效系數(shù)*(上檔基礎(chǔ)分-本檔基礎(chǔ)分)=60%*(11.2-8.4)=1.68分
總資產(chǎn)報酬率=8% 得分:基礎(chǔ)分+調(diào)整分=8.4+1.68=10.08分 注: 基本指標實際值系數(shù)=本檔標準系數(shù)+功效系數(shù)*0.2=0.6+0.2*60%=0.72
基本指標得分:=指標權(quán)數(shù)*基本指標實際系系數(shù)=14*0.72=10.08分
盈利能力基本指標總得分=凈資產(chǎn)收益率得分+總資產(chǎn)報酬率得分=14.4+10.08=24.48分 3.盈利能力指標分析系數(shù)=該部分基本指標得分/該部分權(quán)數(shù)=24.48/(20+14)=72% 4.修正指標: 銷售(營業(yè))利潤率
10分
檔數(shù):1)優(yōu)秀(A):系數(shù)1.0 指標標準值
凈資產(chǎn)收益率≥100%
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=10*1.0=10分
2)良好(B): 系數(shù)0.8 指標標準值
凈資產(chǎn)收益率≥50% 基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=10*0.8=8分
3)平均(C): 系數(shù)0.6 指標標準值
凈資產(chǎn)收益率≥30%
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=10*0.6=6分
4)較低(D): 系數(shù)0.4 指標標準值
凈資產(chǎn)收益率≥10%
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=10*0.4=4分
5)較差(E): 系數(shù)0.2 指標標準值
10%>凈資產(chǎn)收益率
基礎(chǔ)分=指標權(quán)數(shù)*標準系數(shù)=10*0.2=2分
實際值 24% 檔次 較低
系數(shù) 0.4
基礎(chǔ)分=10*0.4=4分
功效系數(shù)=(24%-10%)/(30%-10%)=70%
銷售(營業(yè))利潤率 指標修正系數(shù)=1.0+(本檔標準系系數(shù)+功效系數(shù)*0.2)-該部分基本指標分析系數(shù)
=1.0+(0.4+70%*0.2)-72% =28%+0.54= 82%
注:修正指標實際值系數(shù)= 本檔標準系系數(shù)+功效系數(shù)*0.2
銷售(營業(yè))利潤率 加權(quán)修正系數(shù)=修正指標權(quán)數(shù)/該部分權(quán)數(shù)*該指標修正系數(shù)=(10/34)*82%=24.12%
做題思路:(1)先求單項基本指標得分:
(2)再求單項基本指標得分之和
(3)再求各修正指標加權(quán)修正系系數(shù)
(4)再求各修正指標加權(quán)修正系系數(shù)之和
(5)最后求某部分指標修正后得分=單項基本指標得分之和*各修正指標加權(quán)修正系系數(shù)之和
財務(wù)定量績效評價總得分=∑各部分指標修正后得分
第二篇:平衡計分卡在非營利組織績效評價中的應(yīng)用
龍源期刊網(wǎng) http://.cn
平衡計分卡在非營利組織績效評價中的應(yīng)用 作者:姚寶燕
來源:《財會通訊》2007年第01期
第三篇:財務(wù)績效定量評價指標計算公式
企業(yè)財務(wù)績效定量評價指標計算公式
一、盈利能力狀況
(一)基本指標
1.凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%
平均凈資產(chǎn)=(年初所有者權(quán)益+年末所有者權(quán)益)/2 2.總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額×100%平均資產(chǎn)總額=(年初資產(chǎn)總額+年末資產(chǎn)總額)/2
(二)修正指標
1.銷售(營業(yè))利潤率=銷售(營業(yè))利潤/銷售(營業(yè))收入×100% 2.盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/(凈利潤+少數(shù)股東損益)3.成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%
成本費用總額=營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+銷售費用+管理費用+財務(wù)費用
4.資本收益率=凈利潤/平均資本×100%
平均資本=[(年初實收資本+年初資本公積)+(年末實收資本+年末資本公積)]/2
二、資產(chǎn)質(zhì)量狀況
(一)基本指標
1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)=營業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額
2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=主營業(yè)務(wù)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額 應(yīng)收賬款平均余額=(年初應(yīng)收賬款余額+年末應(yīng)收賬款余額)/2 應(yīng)收賬款余額=應(yīng)收賬款凈額+應(yīng)收賬款壞賬準備
(二)修正指標
1.不良資產(chǎn)比率=(資產(chǎn)減值準備余額+應(yīng)提未提和應(yīng)攤未攤的潛虧掛賬+未處理資產(chǎn)損失)/(資產(chǎn)總額+資產(chǎn)減值準備余額)×100% 2.資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/平均資產(chǎn)總額×100% 3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)=營業(yè)收入/平均流動資產(chǎn)總額
平均流動資產(chǎn)總額=(年初流動資產(chǎn)總額+年末流動資產(chǎn)總額)/2
三、債務(wù)風險狀況
(一)基本指標
1.資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額×100% 2.已獲利息倍數(shù)=(利潤總額+利息支出)/利息支出
(二)修正指標
1.速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債×100%速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨 2.現(xiàn)金流動負債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/流動負債×100%
3.帶息負債比率=(短期借款+一年內(nèi)到期的長期負債+長期借款+應(yīng)付債券+應(yīng)付利息)/負債總額×100%
4.或有負債比率=或有負債余額/(所有者權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益)×100%
或有負債余額=已貼現(xiàn)商業(yè)承兌匯票金額+對外擔保余額+未決訴訟、未決仲裁金額(除貼現(xiàn)與擔保引起的訴訟或仲裁)+其他或有負債金額
四、經(jīng)營增長狀況
(一)基本指標
1.銷售(營業(yè))增長率=本年銷售(營業(yè))增長額/上年銷售(營業(yè))收入×100%
2.資本保值增值率=扣除客觀因素后的年末所有者權(quán)益總額/年初所有者權(quán)益總額×100%
第四篇:導(dǎo)游計分
導(dǎo)游計分
扣10分 一次扣10分不予通過年審,累計扣10分的暫緩年審
1、損害國家利益和民族尊嚴
2、誘導(dǎo)或安排參加黃賭毒活動
3、毆打、謾罵游客
4、欺騙脅迫消費
5、未通過年審繼續(xù)從事導(dǎo)游業(yè)務(wù)
6、因自身原因造成旅游團重大危害和損失的。
扣8分 全行業(yè)通報
1、拒絕、逃避檢查,或欺騙檢查人員
2、擅自增加或減少旅游項目
3、擅自終止旅游活動
4、講解中摻雜庸俗下流迷信內(nèi)容
5、未經(jīng)旅行社委派私自承攬導(dǎo)游業(yè)務(wù)
扣6分 警告批評
1、向旅游者兜售物品或購買旅游者物品。
2、以明示、暗示索要小費的3、因自身原因漏接漏送或誤接誤送旅游團的4、講解質(zhì)量差,不講解
5、私自轉(zhuǎn)借導(dǎo)游證供他人使用。
6、發(fā)生重大事故不積極配合有關(guān)部門救助的。
扣4分
1、私自帶人隨團游覽
2、無故不隨團活動
3、在導(dǎo)游活動中未佩戴導(dǎo)游證或未攜帶計分卡的4、不尊重旅游者宗教信仰和民族風俗的扣2分
1、未按規(guī)定到崗;
2、未攜帶正規(guī)接待計劃;
3、10人以上團隊未打接待社社旗;
4、接站未出示旅行社標示;
5、的儀表、著裝不整齊;
6、講解中吸煙、吃東西。
第五篇:14 計劃財務(wù)工作考核細則及計分辦法
計劃財務(wù)工作考核細則及計分辦法
一、管理制度
學(xué)校財務(wù)制度、學(xué)生食堂財務(wù)管理制度、貧困生資助工作管理制度、專項資金管理制度、校舍維修工作管理制度等制度制訂并上墻率達100%計15分,缺一項得7分,缺兩項得4分,缺三項不得分。
評估辦法:查看檔案與實地驗證
二、報帳工作
按要求成立民主理財小組,設(shè)立一名報帳員,學(xué)校帳務(wù)做到日清月結(jié),并在每月6號前報帳(節(jié)假日順延)得25分;不按時記10分,每月在10號后(不含10日)報帳不得分。
評估辦法:查看報帳記錄
三、預(yù)算編制
制訂教育經(jīng)費預(yù)算計劃和分月制訂公用經(jīng)費使用計劃達100%記15分;有下列情形之一的酌情記分:
①收入預(yù)算不完全不得分;
②赤字預(yù)算不得分;
③不含公用經(jīng)費支出標準扣5分。
評估辦法:核查預(yù)算編制計劃表和報帳資金結(jié)算表
四、貧困寄宿生生活補助發(fā)放
貧困寄宿生生活補助發(fā)放按程序操作,及時發(fā)放到學(xué)生或家長手中并及時公示記8分;未按程序操作不得分;未按指標數(shù)和標準發(fā)放到位不得分,發(fā)放不及時扣4分,未公示的扣4分。
評估方法:座談師生,調(diào)查家長
五、財務(wù)管理
1、財務(wù)管理規(guī)范、無假發(fā)票、無小金庫得15分。
2、私設(shè)小金庫或票據(jù)不真實或資產(chǎn)未按規(guī)定進行管理的不得分。
3、有票據(jù)不規(guī)范一例扣減5分,直至本項分數(shù)扣完為止。
4、審批手續(xù)不完備一例扣減5分,直至本項分數(shù)扣完為止。
5、開支未按規(guī)定范圍和標準一例扣5分,直至本項分扣完為止。
6、在核定的績效工資總量外發(fā)放任何補貼或獎金不得分。評估辦法:查閱資料,核查帳目
六、校舍維修
1、沒有校舍維修改造項目,學(xué)校要結(jié)合學(xué)校實際,每年至少辦一件讓大家看得見、體會好的實事,做好的得15分,否則不得分。
2、校舍維修改造項目學(xué)校要依據(jù)《黃梅縣農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造項目實施管理暫行辦法》,按時完成當年校舍維修任務(wù)得15分,未按時完成任務(wù)或驗收不合格的,本項不記分。
七、布局調(diào)整
按時完成中小學(xué)布局調(diào)整任務(wù)的得7分,沒有完成任務(wù)的不得分,完成任務(wù)不及時的扣3分。