第一篇：多種途徑結合 夯實拼音基礎

多種途徑結合 夯實拼音基礎 ——小學一年級語文拼音教學之我談

漢語拼音是識字和學習普通話的工具。漢語拼音學得如何，對于以后學習語文知識有著直接的影響。現把我在教學中的一些做法總結歸納如下：

一、巧借媒體資源，合理創設情景，激發學習興趣

按照新課程標準的基本要求：學生是學習和發展的主體。語文課程必須根據學生身心發展和語文學習的特點，關注學生的個體差異，針對不同類型學生的學習需求，制定不同的教學計劃，最大限度的保護和發揮學生的好奇心、求知欲，充分激發學生的主動意識和進取精神。學習拼音時，如果能利用多媒體課件可以展示優美的圖像、悅耳動聽的音樂、有趣的動畫這一特點，合理創設情景，就很容易激發學生的學習興趣，為學生學習漢語拼音提供了廣闊的天地。如學習“i u ü”時，我是這樣設計的：隨著優美的背景音樂，展現一幅夏日小河的畫面，清清的河水。綠綠的小草，一只螞蟻在岸邊要過河，可他不會游泳，怎么辦呢？一只烏龜游過來，把小螞蟻背過河。一條魚兒看見了，連連夸獎。生動的畫面，動聽的音樂，可愛的形象，學生的興趣立刻被激發出來，只需稍稍點撥，一首有趣的兒歌便脫口而出。學生喜歡哪個形象就用鼠標點擊一下，這樣，與螞蟻的“蟻”、烏龜的“烏”、魚兒的“魚”諧音形似的“iuü”便從畫面上跳出來，而畫外音“你想學會我嗎？你想和我做朋友嗎？”等鼓勵的語言，更讓學生歡呼雀躍，“學意”盎然。

二、結合媒體教材，音形相得益彰，抓好發音訓練

由于地方方言限制的原因，教師的發音并不準確，為了達到準確發音，我采用了專門的拼音教學課件，利用課件中的音頻視頻進行拼音的發音教學訓練，結合教材投影，即能讓學生做到準確發音，又能和教材相結合，做到同步學習、同步訓練，不會出現媒體教學與教材兩張皮的現象。

三、選擇恰當方法，豐富課堂教學，鞏固學習成果

一年級新生注意力容易分散，需要借助外部刺激來集中注意力，因此，在教學中，教師采取了游戲、兒歌、活動等兒童喜聞樂見的教學方法，激發學習興趣，提高教學效果。例如：我在進行漢語拼音復習二的擺一擺教學時，讓學生借用身邊的學習用品擺出字母，或者讓學生直接借用手勢擺成字母，并讓學生說一說他們擺的是什么字母，在擺字母的同時，我掏出手機給孩子們拍照。孩子們的興趣頓時高漲，一個一個舉起小手爭著說“我來！我來！”，甚至還有一些調皮的孩子跑到鏡頭前擺出字母姿勢，這樣既提高了孩子們的學習興趣，又鞏固了學習成果。

四、利用QQ聯系,校內外相結合，形成教育合力

爭取家長支持。家庭教育的重要性是不言而喻的，學校和教師必須處理好與家長的關系，加強與家長的聯系與合作，共同促進學生的健康成長。每個一年級入學之初，我們及時召開家長會，虛心傾聽學生家長的教育意見和建議。并建立QQ學習群，我們把作業情況發布在QQ群里，與學生家長保持經常的、密切的聯系，力求及時溝通，在教育方法上與家長保持一致，最大限度地爭取家長的支持。

總之，我們為了抓好漢語拼音教學，巧借媒體資源，合理創設情景，激發學習興趣；結合媒體教材，音形相得益彰，抓好發音訓練；選擇恰當方法，豐富課堂教學，鞏固學習成果；利用QQ聯系,校內外相結合，形成教育合力等多種途徑相結合，努力夯實拼音基礎。

第二篇：夯實基礎謀發展

夯實基礎謀發展，改革創新應未來

——沙漠之花2019年新春訂貨會致辭 胥俊久

各位來賓、企業同仁、經銷商、女士們、先生們：

大家上午好！

前天，經過半年的謀劃，40天的建設，沙漠之花展館剛剛落成，我們就迎來了國家科技部的第一批客人；

今天，我們歡聚敖漢國賓館，回顧2018的風雨兼程，謀劃2019年的勠力同心，應對多彩、變化的市場。

正可謂，“鐵肩擔道義，妙手著文章”，歷史的使命，大家小家的利益，集聚吾輩于一身；期望吾輩，更加努力，砥礪前行。為此，我僅代表沙漠之花董事長胥申先生、代表全體沙漠之花人，向各位的到來表示熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！歡迎遠道而來的保定的張總一行； 歡迎北京的 歡迎上海的

歡迎全國各地的經銷商朋友、供應商朋友們，歡迎你們！歡迎多年來支持、幫助沙漠之花的各位領導、各位嘉賓與社會各界的朋友們！

謝謝你們啦！（鞠躬）

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。

分享我們過去一年的成績，舔舐自我的傷口，給自己一份快樂，給自己一分總結，給自己一份安慰，給自己一份成就。。。。在各位的努力下，我們完成了既定的經營管理目標。預計年末實現銷售收入 元；實現利稅 元；員工待遇于福利水平有了進一步的提高。

過去的一年，我們的目標明確，更加清晰地知道了“我是誰？” 我們依然堅守，做人講道德，產品有良心的底線； 我們依然倡導，攜手共贏謀發展，良心產品贏未來。

我們積極配合旗委旗政府關于“四個百億元”產業發展戰略，依托獨有的生產模式，依靠得天獨厚的生態資源，在沙棘產業中發揮特有的優勢；

我們明確地承擔了生態環境建設的社會的責任，扛起可持續發展的生態建設的旗幟；通過沙棘從育苗、栽植、開發利用，真正的實現了生態產業鏈良性運轉。實現了防風固沙，減緩土地沙化，改善生態環境，增加老百姓收入，帶動上千人脫貧致富的目的。

9月份，董事長參加了由中國綠化基金會、中國民間組織國際交流促進會、國家林業和草原局對外合作項目中心等單位共同主辦，武威市人民政府承辦的“一帶一路”生態治理民間合作國際論壇。

董事長專門就沙棘產業生態扶貧目前發展現狀進行了報告并解讀。得到了與會各個組織和相關領導的高度認可；同時，給沙漠之花明確地增加了社會責任。

過去的一年，沙漠之花快速成長。更加明確地踐行“我們做什么？” 一是實現了由單一的產品生產向全產業鏈發展的過渡。公司投資500多萬元，在長勝鎮、金廠溝梁等鎮建設了4個沙棘基地，總種植面積達到6000多畝，輻射周邊沙棘種植5萬畝；公司為來百姓免費提供種苗60萬株，引導基地農戶科學化種植，預計三年后進入收益期。

投資600多萬元，在金廠溝梁鎮四六地村，建設了高標準的冷庫，為了最大限度的保留原果的營養價值、保留沙棘最原始的口感做到了設施保障。

我們精選最適合沙棘生長的的經緯度種植，我們選育的是中國沙棘種苗，選擇出40多個品種，扦插苗 10萬株，實生苗30萬株。經過育苗改良，培育出“沙漠之花沙棘1號”，各項營養元素和指標均高于普通沙棘品種兩倍甚至是兩倍以上。如：VC含量從原來的每百克含500毫克提升到了每百克VC含量2000毫克以上。總黃酮、各種微量元素均達到最高水平。

我們可以實現，沙棘從種植到采收，最終進入生產、銷售的整個過程的管控。通過研發中心先進的檢測儀器對原果的營養價值和口感進行研究，生產出市場消費者認可、食品安全有保證、營養健康的產品。

我們可以做到，根據沙棘特性的研發成果，將產品細化，制作出沙棘系列飲料產品，沙棘籽油、沙棘果油、沙棘茶、沙棘糠。

我們將來的目標還要開辟沙棘開發的新領域，如醫藥領域、美容化妝品、保健品等等，充分的實現沙棘整個生態產業鏈的全面發展。

二是強化食品安全的全過程控制。投入300萬元，與合肥友高物聯網標識設備有限公司及赤峰中廣智通有限公司合作，建設完成了二維碼追溯工程，各個流程啟動二維碼食品安全追溯系統。確保所有的產品源頭有管控，研發有管控，生產有管控，質量有管控，食品安全有管控，市場有管控。

三是品牌的影響力不斷擴大，實現企業文化水平的提升。過去的一年，沙漠之花品牌保持了在同行中獨樹一幟的品質硬漢風格，使我們的產品在市場競爭中越來越受到消費者的認可；沙漠之花逐步完善的品牌體系在市場中日漸表現出了潛在的巨大競爭力。

今年，投資600萬元，建設了總建筑面積達到1500平的沙漠之花展館。全方位，多方面的展現了公司發生、發展態勢，通過全息投影技術、AR、VR技術，全自動感知宣傳片技術等高科技讓每位來訪者對沙漠之花有一個直觀、立體、全方位的感受。

今年，通過沙棘生態產業鏈建設的推進，吸引了央視媒體的關注，CCTV-2《生財有道》對公司進行了專題報道并對董事長進行了專題的采訪，引起了社會各界的積極的反響和關注，擴大了公司的影響力和知名度。

我們和阿里巴巴螞蟻金服旗下螞蟻森林進行深入合作，將沙棘種植引入到螞蟻森林的框架內，實現沙棘有效推廣，同時宣傳企業形象。

四是，節能降耗、自動化升級、科學管控，實現了全新的生產能力。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，以最好的管理，來實現節能效益的最大化。

五是目標化管理，績效考核系統工程，推動企業管理升級。通過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業員工指明了努力方向。將公司清晰的發展思路和戰略，遠期發展目標及發展規劃，經營計劃分解到每一個人的目標之中，成為每個崗位的關鍵業績指標。通過全過程的跟蹤考核，督促目標的實現，這為公司走向規范化管理的道路打下堅實的基礎。

如果說過去的一年，我們在完成既定目標、加強基礎建設等方面取得一些成績，是因為在座的諸位共同付出和努力的結果，值得贊揚，更需要在2019年的工作中發揚光大。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們以必勝的信心，迎接多變的2019年。

首先，我們依然堅守承諾，更加堅定“我們怎么去做？” 市場在變，但是沙漠之花的“做人講道德，產品有良心”的核心理念不會變；“積善行，思利他”的合作理念不會變；沙漠之花永遠生產良心產品的質量觀念不會改變。

其次，我們要以只爭朝夕的精神，改革創新的措施，應對未來不斷變化的市場。

天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往。我們辛辛苦苦的打拼一年，就是祈求有一個好收成。

2019年，我們銷售的總目標是在上一年的基礎上增長50%。圍繞這個目標，我們每個人，每個市場都要明確自己的目標，提前謀劃自己的計劃，謀求新的經濟增長點。

2019年，我們提倡“自愿的付出，快樂地賺錢”，繼續擴展直營模式，堅持大預售，淡旺季薪酬，分渠道分品類管理，承包市場等行之有效的措施，激發業務員為自己打工，為自己創業。

2019年，要實施以結果為導向的市場過程的管控。即細分市場，管理“過程”；對經銷商、業務員實行目標化定位，分級管理。

根據完成業績增長目標程度，將經銷商（業務員）劃分為三個等級管理。我們只制定規則，不再給大家下任務，具體細則，研究后確定。各位經銷商，在業務員的幫助下，自行確定自己的目標，自愿的承擔任務，自由、快樂地獲得利益；爭取做一、二類經銷商，第三類經銷商面臨被一、二類經銷商所替代。

第三，適應多變的市場，推進每位經銷商的線上、線下的營銷能力。所有經銷商都面臨著互聯網+的實際銷售環境，除扎實地做好線下銷售的同時，積極探索線上運營銷售。公司將配合網絡銷售推出相應的產品和服務。

第四，2019年，積極發揮研發中心的作用，在新產品研發上下功夫，積極推出適應市場的新產品；同時，要開展社會化的檢驗檢測工作，努力打造內蒙古一流的檢驗檢測中心，更多地為社會服務。

第五，繼續夯實基礎，促進全產業鏈發展目標的實現。各位來賓，各位朋友，回顧過去，我們并肩作戰、風雨同舟；展望未來，我們勠力同心、目標一致。大家不但共同見證了沙漠之花的成長，而且要與沙漠之花共同壯大和發展。“幸福都是奮斗出來的”，希望我們攜手并肩，開拓創新，譜寫出人生最華麗的篇章！

最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意！

第三篇：夯實黨建基礎

夯實基礎工作

提升黨建水平

基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。XXXX成立以來，集團黨委在黨建工作中始終堅持著眼于基層，立足于基礎，虛功實做，大力推進標準化黨支部建設，使基層黨建工作不斷規范化、制度化。

一是及時健全支部，夯實組織基礎。針對集團生產經營單元點多面廣，分布零散的實際，集團黨委通過平衡黨員分布、加快培養發展新黨員、就近成立聯合黨支部等措施，重點解決基層小隊建不起黨支部問題，基層班組無黨員問題。凡是黨員人數符合建立黨組織條件的單位，都及時調整、設置黨組織，同時，各基層黨支部及時建立黨小組，劃分黨員責任區，使基層黨組織健全率達到100％。為完善“企業黨建進社區”的新模式，切實提高基層黨組織服務黨員、服務群眾、服務社區、服務油田的水平，先后建立了7個黨員社區聯系服務站，進一步加強了對非在崗黨員的管理。

二是加強制度建設，完善工作機制。針對成員企業黨建工作開展很不平衡的實際，從整章建制入手，強化基礎工作力度，加強對基層黨建工作的指導。有針對性的制定了各類黨建工作制度41項，制作黨建工作流程圖9個。在制定過程中，注重機關與基層相結合，調查研究與集中研討相結合，不搞“一刀切”。集團層面，主要側重制度的宏觀性、基礎性

和指導性。各成員單位以集團制定的各項制度為框架，結合行業特點和黨員干部隊伍實際進行細化調整。同時，把成員單位修訂較好的單項制度作為樣本在全集團進行轉發，實現資源共享。通過完善黨建制度、流程，有效規范了黨建業務管理。同時，通過專題輔導、以會代訓等形式，堅持每年至少兩次對基層組織部長、支部書記、組織員、組織干事進行政治理論和業務培訓，既提高了組工人員政治業務素質，又增強了他們落實制度的自覺性。

加強橫向交流，以考核促提高。為保證集團基層黨建工作逐步走向標準化、規范化、制度化，每個成員單位選取一個基礎工作突出的黨支部，發揮標桿的示范作用。通過現場經驗交流會、實地觀摩等形式，有計劃地組織基層支部之間相互借鑒，通過先進帶后進，以點帶面，帶動標準化黨支部創建工作整體上水平。與此同時，在加強黨建考核上下功夫，以考促建。制定了《標準化黨支部考核細則》，明確了檢查內容、標準和方式，堅持每季度開展一次黨建基礎工作檢查，對檢查內容進行逐一量化打分，直接納入經營考核結果，與獎金掛鉤；對檢查考核中存在的問題，直接指出，并提出了整改建議，有效促進了基層黨組織不斷提高工作水平。

第四篇：加強培訓 夯實基礎

加強培訓 夯實基礎

檢修二班敖劍英

搞好企業職工培訓，提高全體職工素質，是企業建設的重要基礎，是企業在市場競爭中立于不敗之地的一大法寶。電氣知識是我公司檢修部門不可缺少的基礎，做為一個公司的檢修部門，為了貫徹加強這一崗位的職責，我們就必須培養出一支高素質、高技術的職工隊伍，特別是要對綜合思想，技術，技能等素質的提高提出要求，這不僅僅是企業的改革發展的需要，更是企業參與市場競爭，立于不敗之地的根本保證。因此，今年檢修一分廠在領導的帶領下，積極迎接社會的發展、技術發展的挑戰，狠抓職工培訓教育工作。在培訓工作期間，公司領導高度重視，員工放棄了中午的休息時間，積極參加培訓。培訓本著“實際、實用、實效”的原則，有計劃地進行電氣基礎理論知識和各種電路的培訓。培訓工作由我分廠書記主持開展，由經驗豐富的老師傅陳永清授課。并且針對一線單位和基礎薄弱的員工培訓，加強員工對電氣的認識、夯實基礎、鞏固技術。培訓內容包括：電氣的基礎理念知識、單相交流電路、三相交流電路、各種照明電路、接觸器的選擇、實物認知等。培訓中員工參與的興趣極高，在下課期間員工“包圍”老師就是一連串的提問深一步了解自己不足之處。

員工通過培訓加深了對電氣的認識和理解，明白了自

己的不足，明白了電路中的實際誤差了解，對自身的基礎得到了夯實，工作中也不在盲目的去尋找故障等。通過本次利用中午休息時間培訓，既提高了員工的職業素質，又提高了員工自身的知識儲備和維修經驗。激發了員工的學習興趣和熱情，做到了從實際出發，有針對性的提高了員工的職業技能和競技水平使員工從中受益，員工在訓練中運用所學的知識和技能，體驗檢修技術的技藝和快樂，建立團隊精神，遇見問題互相探討，提高協調能力和控制能力，同時也獲得了寶貴的專業培訓機會，不僅提高了學員的實際操作能力，而且提升了他們的自信心和競爭意識；既強化了職業技能的培養又提高了員工的求知欲望。

由此，通過培訓，使員工更深入的了解和熟悉了電氣知識，也讓我們更清楚的看見了培訓的重要性和必要性。也對今年分廠的檢修任務更加有信心！

第五篇：夯實基礎迎接挑戰

夯實基礎迎接挑戰

在每一個人的人生道路上都會遇到很多的挫折，在每一家公司的發展歷程中都會遇到無數的障礙，中環也不例外。在過去的十年里，我們經歷了行業發展不同時期的風雨洗禮，我們經歷了創業發展不同階段的艱辛磨礪，我們也成功跨過了2008年的經濟危機，成為江西省經紀行業的榜樣企業。在這十年里，中環人鑄就了堅強的性格、敢拼的斗志和腳踏實地的工作態度，將困難轉化為生機，將挑戰轉變為機遇。

心存高遠、腳踏實地是中環人的核心價值觀，一直秉承著這一理念，創造出無數的奇跡。自今年上半年以來，國家為控制一線城市房產過熱，出臺了各種宏觀調控機制，對南昌的房產經紀行業產生了一定的影響，這對于房產經紀企業是一個挑戰。要想在挑戰中取得勝利，夯實基礎、腳踏實地是制勝的法寶。在今年的九、十月份中，中環地產依然引領行業繼續發展，這與伙伴們扎實的工作是分不開的。伙伴們每天會自覺的完成各項量化指標，每天撰寫工作總結，更有三片區的伙伴在房友的日程計劃中如實詳細的記錄自己的工作進度；豐新二店、鹿璟店、香域濱江等分行的伙伴們每天都會主動撰寫日程計劃，鹿璟店楊鑫11月7日的日程計劃是這么寫的：

8:30—9:00打公共賬號里的房源，唱歌跳舞，組織早會；

9:30—10:00傳量化表給黃曲；

10:00—10:30搜房上5套房源，核對5套房源；

10:30—11:00搜房開始刷新；

11:00—11:3058上五套房源；

11:30—12:00做飯；

13:00—13:30抄房源；

14:00—14:30看其他網站，上房源；

14:30—15:00取電；

15:00—15:30搜房開始刷新；

15:30—16:00開始上房源；

16:00—16:3058開始競價；

16:30—17:30寫日程計劃；

17:30—18:00查量化，提示寫日程計劃。

如此詳盡的計劃，如此扎實的工作，如果公司內每一位伙伴都能將這項工作落到實處，能將每天的量化落到實處，那么一切競爭、一切挑戰都是浮云。夯實基礎、迎接挑戰，相信中環一定能乘風破浪，再創佳績！