第一篇：公司崗位職責、權限和相互關系.doc

公司崗位職責、權限和相互關系

**土工材料工程有限公司

質量職責、權限和相互關系

文件編號：xy/q bg-01

版 本 號： a

受控狀態：

發 放 號：

持有部門：

批準： 審核： 編制： 二0一三年一月一日修訂 二0一三年一月 十日執行 總經理 1.1職責

? 貫徹執行國家政策、法律、法規和標準等，在組織內傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性，對企業質量管理體系的建立、實施和保持負最終責任。

? 確定企業的質量方針和質量目標，批準發布質量管理手冊及管理制度。

? 任命管理者代表，規定與質量有關的管理、執行、驗證人員的職責、權限和相互關系。

? 確保人力資源、生產設施、生產設備及檢測設備滿足生產需要。

? 負責處理重大質量事故。

? 明確各級人員的職責、權限及接口關系。? 技術文件的批準； 1.2權限：

? 有權批準建立、改進公司管理體系。

? 有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。

? 有權決定公司內科組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。

? 有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。

? 有對公司人力資源管理的審批權。

? 有對公司職能科門各種費用支出和固定資產購置的審批權。

? 有對公司重大技術改造和項目投資的批準權。1.3相互關系 直接上級：董事會

直接下級：管理者代表和生技科長、質檢科長、供銷科長、辦公室主任、財務科長 管理者代表 2.1職責

? 負責依據iso9001-2008標準，確保管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。

? 協助總經理貫徹方針，實現目標，向總經理報告管理體系的業績，提出改進的需求。

? 確保在全公司內促進各科門和全體員工提高、滿足顧客要求的意識，提高質量管理意識。

? 批準、領導實施年度內科審核計劃，任命審核組成員。

? 批準和發布公司的質量管理體系程序文件。? 負責各管理體系有關事宜的外科聯絡。? 負責管理評審工作的落實及組織協調工作。? 負責組織對體系持續改進的策劃。2.2 權限：

? 有權依據iso9001-2008標準建立、實施和保持管理體系。

? 有權協助總經理貫徹方針，實現目標。

? 有權向總經理報告管理體系的業績，提出改進的需求。

? 有權促進各科門和全體員工提高滿足顧客要求的意識。

? 有權批準、領導實施年度內科審核計劃，任命審核組成員。

? 有權批準和發布公司的質量管理體系程序文件。? 有權進行管理體系事宜的外科聯絡。? 有權批準確認所適用的法律、法規。

? 有權進行管理評審工作的落實及組織協調工作。? 有對體系持續改進的策劃權。2.3相互關系 直接上級：總經理

直接下級：與質量有關的生技科長、質檢科長、供銷科長、辦公室主任 3 生技科 3.1 生技科長 3.1.1職責

? 生產技術總負責。

? 批準生產計劃及組織實施。

? 生產過程中的質量管理和監督、檢查。? 生產科門人員管理、調配。

? 生產工藝通知單的批準及檢查、審核； ? 協調生產技術問題；

? 負責組織產品生產工藝的改進； ? 技術資料審核；

? 技術文件管理制度的制定及有關技術文件各項管理業務的審核及有關事項的確定；

? 工藝管理制度的審核及考核。3.1.2權限：

? 生產計劃批準權。

? 生產過程中的質量管理和監督、檢查權。? 車間主任任免權。

? 生產科門人員管理、調配權。

? 有權對本科門工作人員的工作進行考核評定。? 對科內業務工作或技術問題處理上發生的任何爭執意見有決策權。? 對生產、技改中的技術攻關活動，有決策權。3.1.3相互關系 直接上級：總經理

直接下級：車間主任、技術員 3.2技術員 3.2.1職責：

? 制定生產工藝及配方通知單，并指導和督促操作工執行。

? 提出各崗位操作規程和技術規程修改和調整的初步方案。

? 參與生產、技改中有關問題的技術攻關活動。? 研究分析生產中出現的工藝技術問題，提出相應的整改方案。

? 公司內科技術資料及工藝管理制度的編制。3.2.2權限

? 有權對操作工執行工藝情況進行監督。

? 對違反技術標準和技術管理制度的人和事有制止權。

3.2.3相互關系 直接上級：生技科長 直接下級：無 3.3生產調度員 3.3.1職責

? 生產計劃安排、調度 ? 生產科長安排的其它工作 3.3.2權限

? 生產進度知情權 3.3.3相互關系 直接上級：生技科長 直接下級：無 3.4生產統計員 3.4.1職責

? 負責原材料消耗情況的數據統計。3.4.2權限 ? 數據統計權 3.4.3相互關系 直接上級：生技科長 直接下級：無 3.5車間主任 3.5.1職責

? 負責本生產車間質量工作。

? 負責確保生產任務按時、按質、按量交貨。? 根據生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產。? 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

? 督促員工做好工具、設備、原料的維護、保管、衛生、安全,抓好生產區域場地的清潔衛生工作。

? 對員工出勤、紀律、工作效率、責任心及員工考核的公平、公正性等負責。

? 檢查工藝紀律執行情況與生產的質量情況。3.5.2 權限

? 對直屬下級工作有監督、檢查權。? 對直屬下級人員有工作調配權。

? 對公司各工藝文件、作業方法等有建議權。? 對直屬下級人員獎懲、考核評價建議權。3.5.3相互關系 直接上級：生技科長 直接下級：車間班長 3.6車間班長 3.6.1職責

? 在車間主任的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

? 負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規程和工藝指標要求，按照工藝參數及時調整操作，確保操作安全平穩，產品質量合格。? 負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決并向領導匯報。

? 檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

? 負責員工考勤、安全教育，搞好技術學習，結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。

? 負責本班資料、工器具、衛生的落實和設備的管理工作。

? 負責本班范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。

? 負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

? 帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。? 完成領導交辦的其它任務。3.6.2 權限

? 對直屬下級工作有監督、檢查權。? 對直屬下級人員有工作調配權。

? 對公司各工藝文件、作業方法等有建議權。? 對直屬下級人員獎懲、考核評價建議權。3.6.3相互關系 直接上級：車間主任 直接下級：操作工人 3.7車間操作工人 3.7.1職責

? 遵守紀律、制度，服從領導分配。? 努力工作，保質量完成生產任務。

? 遵守工藝紀律，按工藝或操作規程進行操作。? 注意產品質量，一定要搞好自行首檢，配合檢驗員搞好過程檢驗。決不讓不合格品流入下道工序。

? 按規定進行設備日常保養工作。? 搞好安全、文明生產。

? 學習崗位操作規程，提高操作技能，向領導提出合理化建設。

3.7.2權限

? 對本崗位工藝文件、作業方法等有建議權。3.7.3相互關系 直接上級：車間班長 直接下級：無 3.8鍋爐工 3.8．1職責

? 根據生產操作規程，正確使用及對鍋爐進行維護。? 根據生產需要和有關規定進行操作并及時調節爐溫。

? 對使用的鍋爐進行維護、保養、檢查，確保安全生產。

? 嚴格執行操作規章制度，堅持按章作業，杜絕一切責任事故的發生；

3.8.2權限

? 有權執行操作規章制度，堅持按章作業。3.8.3相互關系 直接上級：生技科長 直接下級：無 4 質檢科 4.1質檢科長 4.1.1職責

? 負責檢驗規范的編制，相關執行標準的確認，檢驗管理制度的審核。

? 負責原材料、半成品、成品檢、化驗的審核。? 負責組織對不合格產品、半成品、原材料最終評審和處置工作。

? 負責對本公司的生產、檢驗結果進行質量分析。? 負責質量檢驗記錄的保管、歸檔、借閱和處理。? 負責每月對公司產品質量情況進行總結。

? 負責檢、化驗器具的檢定，確保器具、儀表的完好性和準確性，對因計量工作的差錯造成的產品質量問題負責。? 產品合格狀態標識的使用、保護、管理并進行監督。4.1.2權限

? 有質量否決權。

? 對質量不合格有否決權，發現過程失控時，有權下令停止生產，并向總經理報告。

4.1.3相互關系 直接上級：總經理

直接下級：檢、化驗人員## 4.2檢、化驗員 直接上級：質檢科長 直接下級：無 4.2.1職責

? 遵守檢驗管理制度，公正、公平的進行檢、化驗。? 熟悉有關技術標準、檢驗規程、方法和相關程序文件，掌握檢驗器具的使用方法。

? 嚴格按檢驗規范進行原材料、半成品和成品出廠檢驗或試驗及過程檢查，做好記錄。

? 對檢驗質量負責，生產過程中巡檢時發現重大不合格時，有權作出中止生產決定，對不按工藝要求生產的有權拒檢。

? 做好檢驗/試驗標識，對不合格品做好標識、隔離和評審。4.2.2權限

? 有權對所檢出的少量不合格品提出處理意見。? 在生產過程檢驗時發現重大質量問題，有權要求車間停止生產，并向質檢科長匯報。

? 有權對質檢科科長的不合理判定向管理者代表匯報。

4.2.3相互關系 直接上級：質檢科長 直接下級：無 5 供銷科 5.1供銷科長 5.1.1職責

? 組織采購生產所需的原材料、備品配件等物資。? 倉庫的管理工作。? 負責采購計劃審核。? 負責組織合格供方評審。? 負責不合格原材料退貨管理。? 負責本科門所簽訂購貨合同的管理。

? 負責與顧客相關過程控制。識別和評審顧客的產品要求、確定與顧客溝通的方法和渠道；

? 負責對常規合同的評審，組織有關科門對顧客有特殊要求合同的評審； ? 負責顧客滿意度的信息收集和滿意度評價，將信息收集分析和評價的結果向總經理/管理者代表或管理評審會報告；

? 負責產品售后服務、客戶異議處理及新產品市場開拓；

? 負責定期進行客戶回訪，征求客戶對公司產品質量、服務質量的意見和建議，及時進行匯總和反饋，并向公司相關科門提出改進建議；

? 做好顧客滿意度調查及為顧客服務的工作； ? 收集市場信息和顧客的投訴及建議，并及時將信息和意見反饋到相關科門；

? 負責客戶信息的管理，對客戶信息進行收集和定期整理，做好客戶信息的立檔、保管和保密工作；

? 負責客戶所需產品樣品的申請、領取和發放； ? 負責銷售回款的管理，確保銷售回款及時； ? 負責公司新產品的市場推廣，面向客戶進行樣品提供、產品試用和技術交流。

5.1.2權限：

? 采購計劃審核權。

? 對公司物資供應有管理決策權。? 對本科門所簽訂購貨合同的管理權。? 合格供方評審權。? 與顧客有關的過程控制。

? 常規合同的評審、特殊合同評審的組織 ? 顧客滿意程度的測量和控制工作；

? 產品的售后服務、客戶的異議處理、新產品的市場開拓；

? 客戶信息的管理、與客戶的溝通； ? 銷售回款的管理。

5.1.3相互關系 直接上級：總經理

直接下級：采購員、銷售主管、倉庫保管 5.2采購員 5.2.1職責

? 編制采購計劃。

? 根據采購計劃實施采購。? 上級領導交辦的其它事務。5.2.2權限：

? 對物資采購的執行權。5.2.3相互關系 直接上級：供銷科長 直接下級:無

5.3原材料倉庫保管員 5.3.1職責 ? 負責原材料的出、入庫管理。? 原材料在倉庫內的貯存和防護。? 原材料標識。5.3.2權限

? 原材料倉庫管理權。5.3.3相互關系 直接上級：供銷科長 直接下級：無 5.4成品倉庫保管員

? 負責成品的出、入庫管理。? 成品倉庫內產品的貯存和防護。? 成品標識。5.4.2權限

? 成品倉庫物資管理權。5.4.3相互關系 直接上級：供銷科長 直接下級：無 5.4銷售主管 5.4.1職責

? 了解生產情況，根據客戶訂貨要求編制訂貨及生產通知單。

? 與客戶進行溝通。5.4.2權限

? 生產情況知情權。5.4.3相互關系 直接上級：供銷科長 直接下級：無 5.5銷售區域經理 5.5.1職責

? 負責管理指定區域的營銷工作。? 負責本區域內客戶的溝通。5.5.2權限

? 本區域銷售商的管理權。5.5.3相互關系 直接上級：供銷科長 直接下級：無 6辦公室 6.1辦公室主任 6.1.1職責

? 負責組織編制《崗位工作入職要求》，確保科門負責人及員工的崗位能力符合規定的要求。

? 負責公司人事工作管理，做好培訓有效性的評價。? 負責特殊工種、關鍵工序等人員的資格認定工作。? 認真執行內科審核管理程序并對完成及整改情況進行跟蹤。

? 負責管理制度監督檢查工作。6.1.2權限

? 有《崗位工作入職要求》審核權。

? 公司人事工作管理權，培訓有效性的評價權。? 有權對公司特殊工種、關鍵工序等人員的資格認定。? 公司管理制度監督檢查權。6.1.3相互關系 直接上級：總經理

直接下級：辦公室文員、檔案管理員、人事管理員 6.2辦公室文員 6.2.1職責

? 負責上、下級文件的接收、發放工作。? 負責打印、復印等文秘工作。

? 負責公司環境衛生、安全文明生產的檢查工作。? 負責行政后勤工作。? 負責辦公物資的管理工作。

? 負責公司資質材料申報及換證工作。? 負責公司內科宣傳工作。? 負責領導安排的其它工作。6.2.2權限

? 有權對公司環境衛生、安全文明生產進行檢查。? 有權對行政后勤工作進行管理。? 有權對辦公物資進行管理。

? 有權進行公司資質材料申報及換證工作。6.2.3相互關系 直接上級：辦公室主任 直接下級：辦公室文員

6.3檔案管理員（兼技術文件管理員）6.3.1職責

? 負責公司文件和記錄的管理工作。? 負責技術文件的管理工作。6.3.2權限

? 有權按規定進行公司文件和記錄的管理。? 有權對技術文件按規定管理。6.3.3相互關系 直接上級：辦公室主任 直接下級：無 6.4人事管理員 6.4.1職責

? 督導各責任科門組織實施員工的選擇、調配工作和能力考評的組織工作，編制教育培訓中、長期規劃和年度培訓計劃，統一管理公司的教育培訓工作，建立培訓檔案。

? 負責特殊工種、關鍵工序等人員的資格認定工作。? 負責員工保險、福利、待遇的管理及辦理工作。6.4.2權限

? 有權組織各科門實施員工的教育培訓工作，建立培訓檔案。

? 有權進行特殊工種、關鍵工序、技術、管理和班組長等人員的資格認定工作，建立個人檔案。

? 有權對公司員工保險、福利、待遇進行管理，并提出相關改進意見。

6.4.3相互關系 直接上級：辦公室主任 直接下級：無 7 財務科 7.1財務科長 7.1.1職責

? 在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。

? 負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

? 建立健全公司內科核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。

? 組織公司有關科門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

? 監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。

7.1.2權限

? 對公司有關決策有建議權。

? 對公司計劃內的全科資金使用有具體審批權。

? 對公司年度財務預算有組織編制、審核和實施權。

? 對下屬人員有監督、指導和考核權。7.1.3相互關系 直接上級：總經理 直接下級：財務人員 7.2財務人員 7.2.1職責

? 負責記好行政方面的財務總帳及各種明細帳目。? 負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。? 協助財務科科長編制并執行全院預算。

? 認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。

? 定期核對固定資產帳目，作到帳物相符。

? 上級財務機關檢查工作時，要負責提供資料和反映情況。

? 作好工資、獎金的發放工作。? 按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。? 嚴格遵守，執行國家財經法律法規和財務會計制度，作好會計工作。

7.2.2權限

? 對公司有關決策有建議權。? 有權服從財務科長的安排。7.2.3相互關系 直接上級：財務科長 直接下級：無

第二篇：公司總經理職責權限和相互關系[范文]

? 公司總經理職責權限和相互關系 公司總經理職責權限和相互關系

直接上級：公司董事會

直接下級：副總經理、總經濟師、總會計師、各事業部總經理

職責

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

權限

一、有權擬訂公司的財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。

二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。

三、有對公司總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。

四、有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。

五、有權批準建立、改進公司經營管理體系。

六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總經濟師、總會計師及其他高級管理人員。

七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。

八、有對公司人力資源管理的審批權。

九、有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/分公司固定資產購置的審批權。

十、有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。

第三篇：公司領導崗位職責及權限

編號：

北京首華建設經營

有限公司電梯處崗位職責及權限

編制：

審批：

時間：

目錄

一、任命書。。。。。。。。。。。2

二、各崗位職責及權限

1、總經理。。。。。。。。。。。。3

2、副總經理。。。。。。。。。。。2

3、副總經理。。。。。。。。。。。2

4、技術負責人（管理者代表、質量保證工程師）。。。。。。。。。。。。2

5、辦公室主任崗位職責及權限。。。。。。。3

6、工程部經理崗位職責及權限。。。。。。。4

7、經營部經理崗位職責及權限。。。。。。。5

8、技術部經理崗位職責及權限。。。。。。。6

9、維保部經理崗位職責及權限。。。。。。。8

10、質安部經理崗位職責及權限。。。。。。。8

11、財務部經理崗位職責及權限。。。。。。。9

12、施工班長崗位職責及權限。。。。。。。8

13、東（西）運營隊長崗位職責及權限。。。。。8

14、搶修班長崗位職責及權限。。。。。。。8

15、檔案管理員崗位職責及權限。。。。。。。8

任 命 書

任命 為電梯處副總經理 任命任命任命任命任命任命任命任命任命

為電梯處副總經理

為電梯處技術負責人（兼質量保證工

程師、管理者代表）

為電梯處工程部經理 為電梯處辦公室主任 為電梯處經營部經理 為電梯處技術部經理 為電梯處維保部經理 為電梯處質安部經理 為電梯處財務部經理

45技術負責人、管理者代表、質量保證工程師崗位職責

負責帶頭貫徹執行國家法律、法規，要求全體員工和企業遵紀守法經營。

貫徹執行公司確定的質量、職業健康和安全以及效益方針目標，并指導分解落實項目目標指標。確保管理體系得到建立、貫徹實施和保持并主持對目標的考核。

向總經理和管理評審會議報告管理體系業績和改進需求； 在整個組織內促進滿足顧客要求意識的形成； 負責有關體系事宜的外部聯絡工作。

負責審批公司《危險源、重大危險源清單》。批準職業健康安全管理方案并監督、組織實施。

負責批準內部審核文件，任命審核組長，并對審核過程進行協調。參加管理評審活動；

負責電梯安裝、改造、維修各過程的項目管理，施工、技術把關和總體策劃，負責施工組織方案、交底編制及重大質量問題的分析、處理的審批；

負責對電梯安裝、維修、改造、保養的全過程的監視和測量的監管。參與評審事故、重大不合格品的處置工作；

負責審批技術方面的糾正和預防措施，主持協調技術方面重大糾正和預防措施的實施和驗證；

負責統計技術應用的實施和審批。

負責審批、實施職業健康安全管理方案和應急預案的演練。

89負責本部門的監視和測量裝置的使用、維護和保養；

負責監督從事采購業務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業務往來。

定期向主管領導匯報本部門工作，發現問題及時研究解決。完成領導交辦的其他工作。

1技術部經理崗位職責權限

負責電梯處管理體系的策劃、宣貫并監督執行。負責主持體系文件的編制、審核、監督檢查。負責收集電梯技術文件、標準并發放。負責電梯改造、安裝施工技術文件的審核。

負責體系發現不合格的監督整改并驗證。參與電梯事故、事件的調查處理。

負責電梯改造、安裝、維修技術文件研討、編制，監督執行。負責對外聯系，協調內外部門，按照策劃實施。

負責組織、建議內審、管理評審并收集相關記錄、文件。電梯處對外宣傳工作。

制定各重要崗位員工的職責權限，并監督執行；

貫徹執行公司確定的質量、職業健康和安全以及效益方針、目標，并分解落實項目目標、指標

負責編制本部門管理文件并實施。

負責電梯處所管電梯的技術文件、檢驗文件、顧客資料的匯總、歸檔。

定期向主管領導匯報本部門工作，發現問題及時研究解決。完成領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責

貫徹執行管理體系方針和各項目標，執行有關的法律法規及其他規定，確保質量、職業健康安全管理工作按體系文件要求執行；

負責針對現場落實職業健康管理方案并在施工中污染預防并保證施工人員的健康安全；

負責電梯安裝、改造管理文件的制定和施工過程的技術管理工作； 負責本部門文件的編制、實施和控制工作；

負責監督檢查施工現場過程控制、標識和可追溯性、產品防護、不合格品糾正/預防措施落實等的實施情況；

負責本部門的監視和測量裝置的使用、維護和保養；

負責對電梯安裝、改造過程的監視和測量。對施工中產生的不合格品進行控制，實施糾正和預防措施；

負責電梯安裝、改造工程的安全管理工作；參與風險的識別、評價。

負責關閉內部審核中發現的不合格項。準備管理評審會的各項資料，并落實管理評審會提出的糾正和預防措施。

負責電梯安裝、改造職業健康安全管理方案的執行，應急預案的演練并記錄。

負責對電梯安裝、改造過程的質量監視和測量工作； 負責協助安全技術措施的制定，并監督各項安全措施的執行。主持或參加各種定期質量、安全檢查，做好記錄，對發現的問題應及時糾正并采取相應的措施；對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、危險作業行為或遇到嚴重險情，有權教育、處罰直至暫停施工；

41516施工班長崗位職責及權限

負責貫徹執行國家、行業、地方標準、法律法規、電梯處管理文件，并依照要求進行施工、檢驗、記錄。

負責針對現場落實職業健康管理方案并在施工中污染預防并保證施工人員的健康安全；

負責電梯安裝、改造管理文件的實施和施工過程的管理工作； 負責監督檢查施工現場過程控制、標識和可追溯性、產品防護、不合格品糾正/預防措施落實等的實施情況；

負責施工現場的監視和測量裝置的使用、維護和保養； 負責對電梯安裝、改造過程的監視和測量。對施工中產生的不合格品進行控制，實施糾正和預防措施；

負責電梯安裝、改造工程的安全管理工作；參與風險的識別、評價。

負責電梯安裝、改造職業健康安全管理方案的執行，應急預案的演練并記錄。

負責對電梯安裝、改造過程的質量監視和測量工作； 負責協助安全技術措施的制定，并監督各項安全措施的執行。負責工地的日常項目管理工作并做記錄，負責工地的日常項目管理工作并做記錄；及時向主管領導報告

定期向主管領導匯報本部門工作，發現問題及時研究解決。完成領導交辦的其他工作。

8搶修班長崗位職責及權限

負責貫徹執行國家、行業、地方標準、法律法規、電梯處管理文件，并依照要求進行搶修、檢驗、記錄。

負責針對維保落實職業健康管理方案并在搶修作業中保證施工人員的健康安全；

負責電梯搶修服務過程的管理工作；

負責監督檢查搶修現場過程控制、標識和可追溯性、產品防護、不合格品糾正/預防措施落實等的實施情況；

負責搶修現場的監視和測量裝置的使用、維護和保養； 負責對電梯搶修過程的監視和測量。對施工中產生的不合格品進行控制，實施糾正和預防措施；

負責電梯搶修的安全管理工作；參與風險的識別、評價。負責電梯搶修的職業健康安全管理方案的執行，應急預案的演練并記錄。

負責對電梯搶修過程的質量監視和測量工作；

負責協助安全技術措施的制定，并監督各項安全措施的執行。負責搶修管理工作并做記錄；及時向主管領導報告，發現問題及時研究解決。

完成領導交辦的其他工作。

0安全管理員崗位職責及權限

依據國家、行業、電梯處的法律法規、管理文件對電梯安裝、維修、保養、運行、改造過程的監視和測量。對施工、服務中產生的不合格品進行控制，實施糾正和預防措施；

負責電梯安裝、維修、保養、改造工程的安全管理工作；參與風險的識別、評價。

負責關閉服務中發現的不合格項，并落實管理評審會提出的糾正和預防措施并驗證。

負責電梯安裝、維修、保養、改造中職業健康安全管理方案的監督執行，應急預案的演練。

負責對電梯安裝、維修、改造、保養、運行過程的質量監視和測量工作，對電梯安裝、維修、改造、保養、運行質量、安全負有監督責任；

負責協助安全技術措施的制定，并監督各項安全措施的執行。主持或參加各種定期質量、安全檢查，做好記錄，對發現的問題應及時糾正并采取相應的措施；

對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、危險作業行為或遇到嚴重險情，有權教育、處罰直至暫停服務；

定期向主管領導上報企業的質量、職業健康安全管理情況，并提出存在的問題和所采取的措施；

負責對原材料、施工、服務過程、交付前的質量進行監督檢驗并保存相關記錄。

定期向主管領導匯報本崗工作，發現問題及時研究解決。

第四篇：公司領導崗位職責及權限

公司領導崗位職責及權限

目錄

一、任命書。。。。。。。。。。。2

二、公司部門領導崗位職責及權限

1、辦公室主任崗位職責及權限。。。。。。。3

2、銷售部經理崗位職責及權限。。。。。。。4

3、分公司經理崗位職責及權限。。。。。。。

4、生產經理崗位職責及權限。。。。。。。。

5、供應部經理崗位職責及權限。。。。。。。

6、財務部經理崗位職責及權限。。。。。。。

任 命

234系，提升業務營運效益；、帶領分公司的管理團隊，執行總公司的經營戰略，完成分公司的業務計劃； 權限：

1、審閱和批示各部門重要文件，在總裁授權下對公司重大問題進行決策。

2、審核批準公司預算和制度框架內日常管理費用的支出和報銷，把控公司成本。

2、生產經理崗位職責及權限

本職：主持生產全面工作 管理職責：

1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；

7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量；

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；

11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施； 權限：

1、全面負責生產車間生產管理工作

2、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作。

3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

4、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。

5、在不影響生產計劃完成的情況下，有權安排設備檢修、設備維護和保養。

6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。

7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調離本車間的權利。

8、有辭退、開除本車間工人的建議權。

9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產秩序。

供應部經理崗位職責

本職：主持供應部全面工作 職責：

1、提出物資采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。

2、調查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。

3、指導并監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常采購量。

4、監督參與大批量物資訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。

5、認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制。

6、新產品、新材料供應商的挖掘、資料收集工作。并對其進行合格評審，保證供應商的合法性。

7、及時了解供應市場價格變化及產品品質情況，保證產品品質和降低采購成本。

8、在從事采購業務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業務往來。權限：

1、合格供應方評定參與權；

2、申購信息不明確時拒絕購買權。

財務部經理崗位職責

本職：全面負責公司的日常財務工作 職責：

1、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

2、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。

3、負責公司會計核算和財務管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。

4、嚴格執行國家財經法規和公司各項制度，加強財務管理。

5、參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監督、檢查。

6、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算，并監督貫徹執行；協助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核。

7、負責監管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規定手續報請銷毀。

8、發票開具和審核，各項業務款項發生、回收的監督，業務報表的整理、審核、匯總，業務合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報；

9、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

10、完成領導交辦的其他工作。權限：

1、對公司對外投資項目有評價權

2、對公司所有購銷合同有審核權

3、對公司籌資方式有建議權

4、對各部門提交的預算報告有提出修改意見的權力

第五篇：崗位職責及權限

崗位職責及權限

總經理

1、負責生產和時間的組織，計劃、協調、控制與管理。

2、制定生產計劃、生產作業計劃、進行生產調度，管理和控制

3、對生產、物流、服務及輔助系統進行設計，改進與評價。

4、負責生產線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。

5、進行計算機輔助生產管理信息管理系統的設計，改善與實施。

6、督促各部門負責人進行生產、質檢、儲運等工作。

7、考核、指導并激勵各個部門的工作績效。

8、組織計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產品數量及質量等方面的要求。

9、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。

10、員工的任用、培訓、評估等各項工作。

11、與相關部門密切合作進行新產品開發，技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。

12、制定庫存和生產成本控制計劃。

13、分析生產制造，質量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發現并解決問題。

14、編制部門預算，審批部門工作各環節的費用。

15、協調制定維護及改造生產設備，設施的工作制度和工作流程。

16、公司企業文化的推行。權限：

一、經總經理授權后，對工廠的生產有計劃和調度權。

二、對下屬各職能部門的負責人有考核、任免的權利。

三、對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權。

四、對公司的決策有建議權。

五、對工廠的安全生產負完全責任。

六、對工廠的經營效益負責任

生產車間主任

1、監督生產、作業、保養等車間工人的工作。

2、制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。

3、指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。

4、解決工人操作過程中的問題，作業規范書，指導書的編寫、審核工作。

5、協調車間各部門及各項工作，進度[規劃、指導、推進]

6、努力配合品質改善工作。

7、負責考核代班。

8、培訓員工的作業技能。

9、安全生產工作。

10、巡視生產現場，對生廠各環節進行核查，對不足之處予以改善。

11、不定期檢查模具、注塑生產狀況，及時發現問題，防患未然

12、注塑工廠的“6S” 規劃和管理。

13、各種生產異常的處理與溝通。

14、完成上級交代的各種事項

權限：

一、對下屬各職能部門負責人有考核權，任免有建議權。

二、對新進員工錄用，老員工的合同續簽有決定權。

三、對下屬部門的各類報表有審核權。

四、對車間的生產進度、品質負責。

19、對安全生產負責

代班

1、負責作業人員的編排分配、執行工作規程。

2、負責工藝員的安排、調度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。

3、參與機臺調試，改善作業品質，提高成品率。

4、解決作業現場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。

5、監督執行現場的5S工作，監督生產日報表的如實填制。

6、協助車間主任進行各種產品進度的協調。

7、提出改進生產，提高品質、操作環境的建議。

8、考核工藝員，作業人員的績效。作業人員的作業技能培訓。

9、現場勞保用品底值易耗品的管控。

一、產前的各種技術資料的準備，產中的品質、物料損耗與生產進度的控制

二、生產異常的反饋及追蹤

三、監督員工嚴格按照工藝文件進行操作

四、生產過程中的標識控制

五、完成上級交代的各種事項

注塑工

1、按照生產領班指定，努力保質完成生產任務。

2、自檢產品，發現生產品質異常，及時呈報工藝員領班處理。

3、負責場地的5S工作，做好機臺的日常保養。

4、負責如實填寫機臺生產日報表。

5、提出改進生產、改善品質的方案。

一、對生產環境、機臺人員負荷有建議權。

二、對非經受權人對自己負責的機器操作有拒絕權、呈報權。

三、對不安全作業環境、作業方式有拒絕權、申訴權。

四、對本機臺的產量、品質負責。

五、對周邊的5S負責

粉料工

1、負責將回收物料進行分材質、分顏色，進行破碎。

2、將破碎物料進行包裝并予以明確標示。

3、安全、熟練操作破碎機臺。

4、進行破碎機臺的日常保養及場地5S工作。

5、拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。

成品倉負責人

1、負責場地規劃，制定合理的成品流程。

2、核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續。

3、對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收、發現問題做出事故記錄并呈報生產主任處理。

4、對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的編號。

5、定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供計調人員編排生產計劃。

6、根據出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復核，簽發出庫單，并指導搬運裝卸要求。

7、負責安全做好防火、防盜工作。

材料倉負責人

1、安排貨物的存放地點的規劃、制定符合先進先出的貨物流程。

2、編寫采購單。

3、核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續。

4、對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收，發現問題做出事故記錄并呈報采購部處理。

5、對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。

6、定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供廠長、主任制定相應的安全庫存等計劃。

7、根據領料單發貨，對超出工單要求的領料項嚴格把關。

8、負責安全，做好防火，防盜工作。

9、對不按作業指導書,安全操作規定作業的員工有監督權、一、對不合格品，短缺數量的產品有拒收權。

二、對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權。

三、對庫存、出貨產品的數量準確性負責。

四、對庫存物品的安全性負責。

編制： 審批：