第一篇：農村特色產業

關于發展特色產業，推進新農村建設的建議

新農村建設的內涵是：“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”。內涵既包含了農村經濟的發展，又包含了農民收入、生活質量的提高；既包含了農村整體面貌、環境的變化，又包含了農民素質的提升，還包含了農村基層民主建設等。但是一系列變化發展是以生產發展為基礎的。傳統農業種植由于大型機械的廣泛運用使農村產生了更多資金和勞動力，農民已不滿足傳統種植帶來的收益所以產生了許多依托土地的特色產業，以此來拓展農民的就業空間和增收渠道。以XXX為例，目前成規模收益顯著的有以下特色農業：

蔬菜產業。以XXX村為中心的溫室蔬菜種植現有大棚占地200多畝，人均年收入逾兩萬元。12年積極爭取了XXX市450噸設施蔬菜生產基地改造建設項目。該項目總投資700萬元，建設高標準蔬菜大棚40棟，總占地面積110畝，該項目投產使用后，年產值可達660萬元，可帶動180人就業，輻射周邊360戶通過種植設施蔬菜達到致富目的。

草莓種植：種植區位于XXX村，由農藝師XXX承建，已建成X個高標準日光溫室，每棟占地面積1500平米。品種為紅袖添香、章姬等，產品銷往北京等大中城市，每棚年利潤5—8萬元，發展潛力巨大。

蓮藕種植產業：位于XXX占地2X0畝，品種為泰國花奇蓮，采取生態循環種養模式，即依托肉鴨鴨糞經沼氣池發酵，供蓮藕生長用肥，藕池內飼養泥鰍，既增加了收入，蓮藕的種植又為肉鴨養殖提供了環境，形成生態種養的良性循環產業鏈。

肉鴨養殖產業：占地面積120畝，已建肉鴨養殖大棚20個，每棚每年出欄6茬。與六和公司簽訂長期回收合同，保證了養殖鏈順暢，也奠定了養殖園的利潤基礎。

除以上之外，還有觀賞苗木種植，錯季水果等特色農業，效益好，發展前景樂觀。但是也存在一些問題，主要表現在：知名品牌、區域品牌稀缺，產品市場競爭力不強，難以抗御市場風險；產業規模過小，經濟效益低下；市場信息不靈、產銷不協調等。針對以上情況我個人建議：

1、加強對特色農業的科技指導。圍繞特色產業開發，舉辦各種類型的科技培訓班，充分利用村電教設備，農村黨員遠程教育等平臺，開展科技培訓，提高科技進步程度。憑借科技信息網站，制作發布名、優、希、特農副產品銷售網頁，及時收發致富信息，宣傳銷售農產品，搞好信息服務。

2、積極發展農業保險。通過政府引導、政策支持、農民自愿、市場運作的原則，建立完善政策性農業保險體系，拓寬農業保險覆蓋范圍，提高特色產業抗風險能力。

3、鼓勵農業龍頭企業、銷售公司和經紀人聯結農戶和基地，從事加工銷售，延伸產業鏈，開拓大市場。

第二篇：農村特色產業發展

農村特色產業發展

為加快農業產業結構調整，實現產業新鄉的總體規劃，我就新安村在統籌城鄉發展，如何提高農村經濟水平，面臨的具體問題及今后的發展思路和規劃做簡單分析：

一、新安村基本概況：

新安村位于木頭鄉政府所在地，全村有5個村民小組，470戶，1267人，勞力190人，其中黨員54人。全村耕地面積1300畝，糧食生產以玉米、稻谷為主，其中玉米種植面積400畝，稻谷種植面積400畝，其他產業種植面積500畝，2013年人均純收入7200元，是我鄉比較貧困的一個行政村。全村以種植業和養殖業為主，村民經濟收入主要靠外出打工為主。近年來，新安村按照“生產發展，生活富裕，村風文明，村容整潔，管理民主”的要求，深入發動社會力量，參加新農村建設，倡導社會新風尚，努力促進社會和諧。由于工作扎實到位，加之得益于國家的惠農政策，新安村在經濟結構調整、基礎設施建設、農民增產增收等方面有了較大的改善，在物質文明、精神文明、政治文明建設等方面取得了一定的成效，極大的促進了當地經濟和社會事業的全面發展，但從全區新農村的整體發展現狀來看，我們的發展還是遠遠不夠的，由于地理位臵和多方面因素的影響，新安村的發展很難跟上全區新農村建設的步伐。

二、產業發展現狀

新安村在產業發展上有自己獨特的地理優勢，例如利用自身的地理條件積極發展油菜、烏梅等特色產業。但從近幾年發展的總體效果來看，不是很好，產品質量不夠好，經濟增長不明顯，群眾積極性不高，導致這一后果的直接原因，主要有以下幾個方面：

（一）產業結構單一，不能形成有效的經濟鏈。從2004年到2013年，油菜產業連年受災，大多數群眾無補充效益，生產生活資金嚴重缺乏，導致油菜管理投入減少，效益下滑，最終走入不投資，無效益的惡性循環。

（二）主要糧食產業經濟效益低。2008年至今，玉米、稻谷的銷售價格低下，群眾一年辛苦勞動獲得的經濟收入和其投入基本持平，經濟效益甚微，極大的打擊了群眾的種糧積極性，大多數人選擇了外出打工，基本上放棄了糧食生產。

（三）烏梅、油菜等經濟產業的發展由于受主客觀原因的影響，也出現了下滑的趨勢。由于近幾年林業部門加大了對森林資源的管理力度，致使依靠林木發家致富的群眾失去了最基本的生產支撐點，限額砍伐直接限制了群眾生產的規模，以前的油菜產業大戶現在也處于不死不活的尷尬境地。由于眾多方面的影響，這些農村的致富能手不得不背井離鄉，端著金碗要飯吃，把經濟的增長建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上。這一問題的出現直接給新農村建設帶來了眾多不便之處，最直接的困難就是農村勞動力的嚴重缺乏，新農村建設缺乏最基本的人力資源支持。另外，由于外出打工的這部分人大都是年輕有為，有能力、有才華、有技術的農村“能人”，長期的城市生活讓他們失去了對新農村建設的支持積極性，由于他們見多識廣，大多數人都做了遠離故土的打算，因為他們的心已經被城市化了，過不慣以前的窮日子，所以他們寧愿呆在城市要飯，也不愿留在農村種糧。

三、目前存在的具體困難

（一）群眾生產資金匱乏，產業資金投入不足。由于收入微薄，使村民無力進行產業發展的初期投入，生產資料的瘋狂飆升直接導致了群眾產業發展規劃的胎死腹中。

（二）傳統油菜生產中播種量大、田間管理成本高、化肥農藥利用率低、亟待提升種植油菜的補貼水平，如何科學種田、精心管理等方面投入力度不夠等問題。

（三）主要糧食產業逐年遞減，群眾種糧積極性不高，荒種、漏種現象較多，耕地資源浪費嚴重。

（四）群眾精神文化生活匱乏，精神文明建設滯后，群眾獲取信息的主要來源就是靠電視，信息渠道有限，落后的精神文明建設很難滿足群眾高速發展的文化需求。

這些制約經濟發展，導致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的，也不是立即可以解決的。但是我們既然找到了問題的關鍵，那么我們就要對癥下藥，下力氣狠抓，圍繞“加快烏梅，提升油菜，壯大畜牧，多業補充”的產業發展思路，大力實施惠民工程，著力調整優化產業結構，努力推進經濟和社會事業全面發展，提升本村的綜合實力，改變本村的貧窮面貌。

四、今后的發展思路及規劃

根據新安村的實際情況，從構建和諧新農村和提高全村人民經濟水平的大局出發，圍繞鄉黨委提出的發展戰略“三抓”措施，即：一手抓主導產業發展，一手抓基礎設施建設，一手抓基層組織建設。

（一）抓好產業發展，以烏梅為核心，帶動林果業的全面發展。

為了進一步做大做強烏梅產業，抓住烏梅發展的機遇，切實加強新安村烏梅產業在全區烏梅產業中的比重，我們對該村決定從以下幾個方面著手：

1、統一思想，提高班子認識。結合學習實踐科學發展觀這一大好時機，使村干部、村民的思想得到解放，深刻認識到發展烏梅的重要性和必要性，將烏梅發展定位為村委會考評的關鍵因素之一，將烏梅發展做為我們村今后發展的主導產業；

2、大力扶持烏梅產業致富能手，真正感受烏梅的發展潛力。組織村委會成員及村民代表去烏梅發展比好的鄉鎮學習參觀通過烏梅產業致富起來的家庭，讓他們切切實實體會到烏梅是個“金蛋蛋”，是群眾致富的好幫手，是我們村今后發展的好產業；

3、加大政策引導，激發群眾的積極性。為激發廣大干部群眾發展烏梅產業的積極性，我們制訂了優惠政策：對烏梅建園示范戶以及烏梅產量大戶進行獎勵，并積極爭取上級主管部門的資金、技術支持；對資金確實有困難，貸款信譽良好的群眾優先安排小額貸款資金予以扶持；

4、提高村民文化素質，加強管理知識培訓。聘請技術人員進行培訓，推廣品種化栽培，嫁接改良，提高堅果品質，加強病蟲測報，及時防治病蟲害，冬季適時進行改土施肥，涂白等管理。

5、加強品牌建設，提高烏梅商品化。依托我區在全國烏梅產業發展中的重要地位，加快發展我們村的烏梅產業，使烏梅發展規模化、經營管理科學化、堅果銷售商品化，將我們村的烏梅產業做大做強，力爭在8到10年時間，發展成為全區知名的烏梅產業基地。

（二）進一步挖掘土地潛力、發揮資源優勢、降低生產成本，提高油菜種植經濟效益。

1、選擇品質優良的油菜品種，對提高種植效益十分重要。種植的品種都是經過多方考察論證，適宜當地土壤、氣候及種植水平的優良品種，主要品種有“2-4-3”、“花油5號”、“花油7號”、“花油8號”。

2、加強管理，提高產量，病蟲害防治要做到及時防治，以防為主，防治結合，噴藥時注意用量，防止漏噴，盡量避免重噴。

3、力爭實現最大效益，提高土地利用率，千方百計降低油菜種植的生產成本 技術指導過程中，指導示范戶合理種植，盡量避免造成人力、物力、財力的浪費，堅持因地制宜、就地取村和“實用+實效”的原則，盡可能節約種植投入資金； 最終實現全村產業結構調整，使經濟效益明顯，徹底改變過去產業結構單一，種植業一業獨撐的局面。

總之，要通過產業發展，調整產業結構，努力提高農村的產業經濟，讓老百姓能夠過上更幸福美滿的生活，為“實現三大戰略，五區目標”作出應有的貢獻。

第三篇：農村特色產業發展情況匯報

按照縣委關于開展農村特色產業情況調查的要求，我鄉主要領導高度重視，多次深入到各村調查了解當期我鄉農村特色產業的基本情況、發展現狀及存在的問題。我鄉在深入調研、多方論證的基礎上，為推

動全鄉農業健康快速發展、實現農村穩定、農業發展、農民富裕的的發展目標，提出“立足定興、面向京津、主動對接、實現共贏”的總體發展思路。

一、特色產業基本情況及發展現狀

1、以大任、東落堡等村為主的紅薯窖藏業，現已達到3800多畝，年窖藏量達到1500萬斤。大任村紅薯種植面積達2200畝（共有耕地2400畝）；東落堡村種植面積達1600余畝；輻射小任、五里窯等八個村，所輻射各村零散種植面積預計在1000畝左右。

2、以南大位、田候等村為主的地膜花生—白蘿卜、冬儲大白菜現已達到1600多畝，復種達到4400畝，年產量達到2000萬斤以上。

3、以東西相蓋、吳村等村為主的秋菜冬儲，現已達到3000多畝。

4、以東引、南引等村為主的豌豆種植，現已達到1000多畝。

5、田候綠園蛋雞養殖，現已發展成為一個固定資產達500萬元，占地面積35畝，蛋雞存欄6萬余只，日產鮮雞蛋2500公斤，年產值達1000多萬元的知名企業。

6、彩印印刷業：我鄉彩印印刷業以西相蓋村為主，擁有東洋印業等知名企業。

二、制約發展的現實問題

1、我鄉在以往的發展中，雖大力推廣特色種植、養殖業，但仍不能形成種植養殖規模，主要受以下因素制約：

一是農副產品銷路問題。所產出的農副產品銷售以“馬路市場”、“路邊市場”收購和農戶自己趕集等形式為主，截止到目前我鄉沒有大型綜合批發市場（或大型農副產品批發市場），現已成為制約我鄉農業發展的瓶頸問題。

二是思想觀念問題。傳統的耕作方式和栽培品種，在部分農民心目中根深蒂固，他們不愿意改變現有耕作模式，不愿冒一點點風險，即便是周圍有很多成功經驗，也不愿去學習、去嘗試。

三是管理方面問題。由于受傳統思想意識影響，造成各種專業協會、農業合作社等組織發展較慢，在一定程度上制約了“統一品種、統一管理、統一銷售”的規模化生產進程，不能很好地適應現代農業發展的需要。

2、我鄉彩印業發展已有近三十年的歷史，仍不能形成大型企業，主要受以下因素制約：

一是涉及企業管理的機構多，各類檢查繁雜。各種非稅性收費約是企業稅收的兩倍，嚴重影響和制約了企業的健康發展。

二是企業發展面臨融資渠道困難問題。金融業對企業信貸支持力度不夠，造成了貸款難、生產經營過程中所需資金不足；企業融資渠道單一，難以適應市場需求的變化，由于融資渠道單一，企業資金的80%來自銀行，從而導致企業長期高成本經營，自我積累、自我發展的能力很弱。

三是企業擴大再生產受土地因素制約嚴重。企業用地資源主要傾向于大型企業，而對于中小企業幾乎沒有什么指標，極度制約了企業的擴大再生產。

四是企業領導管理意識落后，產品合格率低，競爭力差。技術裝備落后，管理水平低，職工素質不高，產品質量較差，在如今的買房市場，市場競爭成為品牌和質量競爭的現狀下要發展是難以為繼的。

三、幾點建議

1、希望縣委協調電力、工商、土地等相關部門，充分發揮我鄉特殊地理位置優勢和交通優勢，籌建一個大型綜合批發市場（或大型農副產品批發市場），以解決全鄉農副產品的銷路問題。

2、希望縣委協調科協、農林等相關部門繼續加大科技知識培訓力度，進一步轉變傳統思想意識，提高科學種植、養殖技術。

3、希望縣委協調科協等相關部門積極引導農民自發成立農業技術協會或農業合作社等群眾性組織，進一步調動廣大農民加快農業產業結構調整的積極性，使農民自主管理、自主經營意識的得到進一步加強。

4、希望縣委協調相關部門堅決取締一切不合理的收費，切實減輕中小企業的負擔。

5、希望縣委協調相關部門為企業技術創新提供信息、培訓等服務，推動中小企業的技術創新活動。

6、希望縣委協調金融等相關部門制定對中小企業的金融扶持政策，建立中小企業融資體系。

第四篇：膨脹人發特色產業助推農村經濟發展

膨脹人發特色產業助推農村經濟發展

近年來，鄄城縣鄭營鄉黨委政府認真踐行科學發展觀，立足人發資源，創新發展思路，精心打造特色產業，不僅使鄭營鄉一躍成為全國最大的人發原材料和發制品購銷集散中心，贏得了“中國發都”的美譽，而且實現了農民增收、稅收增長和就業增加，促進了農村基層黨組織建設和社會主義新農村建設。

一、立足優勢，明確人發產業發展定位

人發購銷、加工在鄭營算起來已有30多年的歷史，上世紀70年代，鄭營鄉開始出現一些人發購銷戶，90年代，就有不少人開始從事人發購銷和簡單加工，此后，人發經營戶逐年增加，人發產業迅速膨脹，呈現出強勁的發展勢頭。人發經營戶在購銷過程中，不僅積累了豐富的購銷、加工、生產、管理經驗和技術，而且實現了資本積累，大力發展人發產業優勢明顯。鄉黨委政府抓住這一特有的資源優勢，圍繞頭發作文章，確定把發展人發產業作為“調整產業結構、增加農民收入”的突破口，重點扶持，使其成為全鄉最大的經濟增長點。切實制定了中長期發展規劃和相應的鼓勵措施，因勢利導，力促全民創業。全鄉群眾，有錢的，搭棚建廠搞加工，沒錢的，幫人拉發扎發套，或者外出收購原材料，很快在全鄉出現了干部領辦、合股聯辦、鄰里幫辦的競相發展熱潮，涌現了“雞窩變車間、伙計變老板、小戶變大戶”的可喜景象。同時，來鄭營進行人發交易的客戶也絡繹不絕，自發形成了以鄭營、鐘樓等村為中心人發交易市場，市場交易場面每天都紅紅火火。

二、筑巢引鳳，搭建人發產業發展平臺

鄉黨委政府經過認真調研，于1999年，動員社會各界力量，在鄭營村靠近鄄巨公路的開闊地帶規劃建立了占地260余畝的大型人發皮毛市場。為進一步拓展人發市場發展空間，2009年，又在原來人發交易市場的基礎上，新建鋼結構連體廠棚8萬平方米，設立固定經營門市302個、固定室外攤點1260個，并組織工商、稅務、公安、安檢等部門人員成立了人發市場管理委員會對市場進行全方位管理，最大限度地為人發經營戶提供服務，因而吸引了國內外多家客商前來交易，人發皮毛市場年吞吐量、交易額逐年增加，逐漸成為全國重要的人發購銷集散地、發制品加工基地、國內外發制品及生產用品廠商聚集、交流中心。人發市場的形成和壯大，增加了人發原料的供應能力，輻射影響作用明顯增強。據統計，2009年，鄄城縣年人發吞吐量在3000噸左右，交易額15億元，其中鄭營人發市場交易量就達2500多噸，交易額10多億元，青島50%、天津80%的人發加工企業的原料來自鄭營。人發市場的不斷發展壯大，也刺激帶動更多的農民參與人發經營，形成了廣大的人發購銷網絡。目前，全鄉已發展人發購銷加工隊伍1.2萬人，人發經營專業村22個。收購人員跑遍全國各地，并在各省市設點代購，有的延伸到越南、緬甸、印度、俄羅斯、巴基斯坦、吉爾吉斯坦等周邊國家。

三、產業招商，推進人發產業提檔升級

近年來，鄭營鄉在強化人發產業經銷管理的同時，依托人發資源優勢，廣泛開展招商引資活動，并從治理發展環境、招商引資、發展民營經濟等方面，出臺了一系列優惠政策，扶持壯大人發產業，促使人發產業提檔升級。通過幾年的不懈努力，不僅提高了本地人

發展人發企業的積極性，還吸引了青島、天津等城市以及美國、韓國、香港等國家和地區的一些客商來我鄉投資。目前，全鄉小規模加工戶發展到1786戶，擁有10萬元以上資產的人發加工戶達到1327戶，全鄉人發加工企業發展到97家，其中規模以上企業22家，一般納稅人79家，深加工企業12家，有自營進出口權的企業8家。人發加工業由以檔發為主的初級加工向生產發簾、發套、發塊、假發配件、公仔頭、人發工藝品等深加工產品拓展，加工檔次不斷提升，產業規模逐步擴大，加工能力進一步提高，全年生產檔發1500多噸，各種假發制品達到500余萬件，在全鄉已初步形成了一條以市場為依托、以農民為主體、以企業為龍頭，購加銷良性循環、協調發展的特色產業格局。

四、優化服務，力促人發產業做大做強

在完成了人發企業數量由少到多量變過程的基礎上，鄭營鄉有計劃地推進產業規模化，著力培植“頂天立地”的規模企業。制訂了年培育3-5家千萬元以上企業、1家5000萬元以上企業的戰略目標，篩選了一批骨干企業作為龍頭企業，一企一策，制訂優惠政策，在服務協調、信貸支持、稅收獎勵等方面予以傾斜，建立了副科以上干部服務項目聯系卡制度，和企業建立一對一服務關系，協調解決影響企業發展的各種實際問題，并且承諾問題解決時限，為企業的運營和健康發展營造一個寬松、融洽的外部環境，鼓勵骨干企業膨脹規模，擴大生產。與人發打了20多年交道的董如勤，足跡遍及全國各地，靠購銷人發起家，2001年成立了興達發制品有限公司，年出口交貨值在500萬元左右。2009年，在機關干部呂明進的協調

下，與青島客商聯合，投資2000多萬元，進行技術改造，年出口交貨值達到7500多萬元。在鄭營，像興達一樣規模的企業目前已有10多家。

五、產業效應，拉動民營經濟快速膨脹

人發產業的不斷發展，產生了極大的聚集效應和拉動效應，不僅延伸了人發產業鏈，形成了人發產業群，而且帶動全鄉乃至全縣民營經濟快速發展，產業綜合效應充分顯現。一是農民收入顯著增加。全鄉從事人發購銷加工的人員，年人均收入均在萬元以上。二是民營經濟快速膨脹。家紡、畜產品加工、人發、裘皮、皮毛玩具加工、木材加工、蔬菜加工、粉皮粉條、彈簧、中藥材、條柳編等產業經濟迅速崛起，以人發為主導產業的機電化工、農副產品加工、商貿物流、文化旅游、人發、中藥材等五大產業規模不斷膨脹壯大，個體工商戶達到3000余戶，民營企業總量達到130多家，各類從業人員達到了4萬多人，民營經濟已成為全鄉較具活力的經濟增長點。

六、企業反哺，驅動社會主義新農村建設

以人發為主導產業的民營經濟的快速發展，切實增強了鄉鎮經濟的綜合實力，全鄉稅收由2005年的362萬元上升到2009年的3760萬元，今年1-10月份，稅收達到3950萬元。鄭營鄉依托鄉鎮財力的不斷提升，加大了新農村建設力度，著力改善農民生存和發展環境。一是大力加強基礎設施建設。目前，全鎮通柏油路里程達115公里，實現了“村村通”；完成村莊規劃14個，改廁1200多座，改灶400多座；清淤溝渠65公里，新挖溝渠6500米，新打機井150多眼，修建橋涵20多座；規劃建立了占地1000多畝的工業園區，完善了道路、電力、通訊、供排水等基礎設施，已有近30家投資過千萬的企業入駐園區。二是努力發展社會事業。中小學校新建樓房面積8500多平方米，并對校園進行了綠化、美化；農村衛生室規范化建設初見成效，新型農村合作醫療參合率達到98%以上；新建鄉鎮綜合文化站一處，設立村級文化大院20余個，組建村級文化書屋4個，秧歌隊、武術隊等民間文藝團體活動頻繁，群眾文化生活日漸豐富。三是積極推進社會主義新農村建設。高標準編制了鄭營鄉中長期新農村建設發展規劃，著力打造設施完善、功能齊全、交通方便、環境優雅的新型小城鎮。依照規劃，董莊、蘇橋等四個新村正在建設，建成后，可入住2026戶。占地1200畝的金堤新區和占地360畝的新城豪庭等城鎮開發項目已經完成總體規劃和部分詳規，一些工程也已開工建設。

人發特色產業的發展壯大，不僅促進了全鄉經濟的發展和人民生活水平、環境的改善，而且激發了全鄉黨員爭先創優激情和干勁，促進了全鄉基層組織建設。黨員在服務人發等產業發展的過程中，擔重擔，挑大梁，領著群眾干，幫著群眾辦，贏得了群眾的贊譽和信任。各基層黨組織在協調解決群眾、企業發展難題，為產業發展搞好服務的同時，積極組織建立各類產業協會，切實為群眾發展民營經濟提供產前、產中、產后系列化服務，贏得了群眾的愛戴和支持，有效地增強了基層組織的凝聚力、號召力和戰斗力。目前，全鄉35基層黨支部沒有一個癱瘓或半癱瘓班子，成為引領全鄉經濟社會快速發展的堅強堡壘。

（鄄城縣鄭營鄉張正芬）

第五篇：發展特色產業（定稿）

發展特色產業，實現穩步脫貧

潮安縣鳳凰鎮位于潮州市北部山區，地處饒平、豐順、大埔三縣交界，面積232平方公里，轄27個村委會和2個居委會，其中8個村在扶貧開發中被定為貧困村，有貧困戶522戶，1946人。自2009年扶貧“雙到”開展以來，該鎮認真貫徹落實省、市、縣有關文件和會議精神，立足產業特色，發揮資源優勢，依托項目拉動，加大基礎設施建設，通過上級扶貧部門的大力支持和全鎮人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農民群眾物質、文化生活水平逐步提高。

該鎮扶貧“雙到”成效顯著，關鍵在于堅持科學發展，立足實際，依靠特色，確立一個“總體工作思路”，做到“四個堅持”、“四個著力”，最終實現脫貧致富。主要做法如下：

一、因地制宜，確立特色扶貧工作思路。

該鎮多為山地，海拔在310--1498米之間，其中山地面積30多萬畝，屬亞熱帶海洋氣候，雨量充沛，年降雨量約2200毫米，山高霧多，峽谷縱橫，巖泉滲流和深山密林形成獨特的環境，具備了高山云霧出好茶的自然條件。茶葉栽制歷史悠久，始于南宋末年，至今已有近千年歷史，是鳳凰單叢茶的原產地，也是廣東省最古老的茶區，具備了茶葉生產和制作的人文歷史條件。鳳凰茶香馥高爽、味美甘醇、韻至

清遠、爽口宜人，享譽海內外，該鎮在1995年5月被定為“中國烏龍茶（名茶）之鄉”，2003年被中國科學院定為無公害茶葉生產示范基地、被省定為現代化農業示范基地，2008年被定為中國名茶之鄉。由于自然資源獨特，產業優勢明顯，當地政府審時度勢，堅信只有緊緊依靠特色茶葉產業優勢，幫助和支持貧困村、貧困戶大力發展茶葉產業，才能從根本上和長遠上實現脫貧致富。

二、堅持宣傳教育，著力提高貧困戶脫貧信心。

信心比黃金和貨幣更重要。有了脫貧致富的決心和信心，是貧困戶實現脫貧的重要前提和首要條件。該鎮和各幫扶單位深入調研，下鄉駐村，分析各貧困戶致貧原因，找準脫貧關鍵點，制訂了“依靠發展特色產業為主，勞動力轉移為輔”的脫貧工作思路。一是組織貧困戶集中學習，分析近十幾年來鳳凰單叢茶的發展歷程和未來的總體趨勢，要求貧困戶要堅定信心，下大決心加大茶葉種植，緊緊依靠特色茶葉種植脫貧致富。二是宣傳教育，徹底改變貧困戶“等、靠、要”落后思想。通過印發宣傳資料、張貼標語、懸掛橫批，樹立勤勞致富的典型、亮點、進村入戶與貧困戶溝心、談心等等方法方式，深入廣泛地宣傳教育，激發廣大貧困戶的熱情和積極性，使貧困戶積極主動地投身于扶貧工作，參與扶貧開發，從“要我脫貧”變為“我要脫貧”，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果。

三、堅持以特色產業為帶動，著力提高貧困戶的 “造血”功能。

該鎮堅持抓好扶貧工作，不僅要切實抓好扶貧濟困，更重要的是要幫助發展生產，培育特色產業，提高造血功能，以授人以魚不如授人以漁的扶貧工作思路，積極尋求貧困戶脫貧的長效機制。一是開設茶葉種植、嫁接、田間管理和制作等多期技術培訓班，組織貧困戶開展學習，提高了其種茶葉種植和加工技術，使貧困戶在原有茶園的基礎上茶葉的產量和質量都得到了提高，增加收入。二是通過開設評茶師、高級評茶員培訓班，培訓一批貧困人員成為茶葉專業技術人員，既為該鎮特色產業的長遠發展充實了人才，又為貧困戶依靠專業技術脫貧創造條件。三是通過扶貧專項資金和多方籌資，購買優質茶苗發放到貧困戶手中，充實生產資料，使其能通過自己的努力不斷“造血”，為穩步脫貧打下了堅實基礎。

四、堅持以生產基地為基礎，以龍頭企業為帶動，著力拓寬貧困戶的茶葉銷路。

該鎮緊緊抓住中國烏龍茶之鄉、中國名茶之鄉和無公害茶葉生產基地等多塊金字招牌，推動地方特色產業不斷發展，鼓勵龍頭企業做強做大，使特色產業扶貧之路不斷延伸，群眾脫貧致富步伐不斷加快。龍頭企業通過自身的品牌建設和科研投入，不斷提高企業的知名度和市場競爭力，為鳳凰

茶的特色產業化發展打下了基礎。政府通過穿針引線，鼓勵企業和貧困戶長遠合作，定期向貧困戶收購茶葉，解決貧困戶的茶葉銷路，獲取雙贏效益，為貧困戶的脫貧提供了穩定保障。

五、堅持多措并舉，著力推進整村脫貧。

扶貧“雙到”工作開展以來，該鎮緊緊抓住各種機遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發動貧困戶積極性，參與扶貧開發，使各扶貧村的面貌發生了翻天覆地的變化。主要是針對貧困村道路和農田水利等基礎設施落后的狀況，堅持把加強基礎設施建設，改善農民生產生活條件作為扶貧開發的一個重要內容來抓，多方籌措資金，加快各項基層設施建設，較好的解決了各貧困村“行路難”、“飲水難”、“灌溉難”等實際問題，為貧困村的整村脫貧打下了基礎。