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農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)工作匯報

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第一篇:農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)工作匯報

南五十家子鎮(zhèn)

2012年農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)工作落實情況

匯報

按照縣農(nóng)工委關(guān)于對半年來農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)工作落實進行督導(dǎo)檢查的通知精神,現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作落實情況匯報如下:

一、2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作的目標(biāo)任務(wù)

1、食用菌:2012年我鎮(zhèn)食用菌生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)要求實現(xiàn)新增200萬盤(袋),總量達到1800萬盤(袋)。

2、設(shè)施園藝暖棚要求新增200畝,其中設(shè)施菜和設(shè)施花卉各100畝。

3、大田作物調(diào)整要求落實3000畝。

4、設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)要求新增面積500畝。

二、任務(wù)落實情況

1、食用菌:生產(chǎn)總量已落實 1963.76萬袋,其中新增349.76萬袋,新增數(shù)量中架式香菇占12.1萬,地載香菇占291.12萬,滑子菇占43.94萬,草腐菌占2.6萬。

2、設(shè)施園藝暖棚:目前已完成130.99畝,主要以馬杖子和西南溝建設(shè)的蔬菜園區(qū)為主。正在計劃籌建的還有102畝,主要地點集中在楊杖子和南五十家子村。

3、大田作物調(diào)整:目前已完成6036畝,其中楊杖子品牌紅薯2046畝,露地花卉1627 畝,出口蔬菜1200 畝,苗

木698 畝,谷子、草莓、藥材、西瓜465畝。

4、設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū):目前已經(jīng)完成824.2畝,其中包括食用菌、設(shè)施園藝和畜禽養(yǎng)殖園區(qū)(68畝)。

三、存在問題

1、受南城區(qū)總體規(guī)劃的限制,我鎮(zhèn)下片基礎(chǔ)條件較好的幾個村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)直接受到制約。

2、上片各村雖然能避開南城區(qū)規(guī)劃限制,但地理條件受限,水源不足,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>

3、農(nóng)業(yè)方面的項目太少,缺乏必要的項目支撐。

南五十家子鎮(zhèn)人民政府2012年6月6日

第二篇:木桿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報材料

木桿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!歡迎大家到木桿鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作?,F(xiàn)在我將木桿鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作情況簡要匯報如下:

一、基本鎮(zhèn)情

木桿鎮(zhèn)原名木桿鄉(xiāng),2002年經(jīng)省政府批準(zhǔn)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),有“天下筇竹第一鎮(zhèn)”之美譽。全鎮(zhèn)國土面積238.95平方公里,轄8村43個自然村182個村民小組?,F(xiàn)有6312戶26824人,其中農(nóng)業(yè)人口25989人,占96.8%;有勞動力14356人。全鎮(zhèn)有耕地面積7萬余畝,人均2.54畝;有林地106139畝,人均4.12畝,其中:經(jīng)濟林果地31633畝,人均占有經(jīng)濟林果地1.23畝,主要種植核桃、板栗、桃、李等經(jīng)濟林果;草地面積141464畝,水域面積5918畝,其他面積10978畝。

二、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、科教立鎮(zhèn)、旅游富鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,依托資源和區(qū)位等優(yōu)勢,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,擴大魔芋、竹筍、松泰蘿卜、冷涼蔬菜特色農(nóng)業(yè)種植樣板規(guī)模,并加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的培育、引進、提升和扶持力度,提出并實踐了“1234”的工作思路,即圍繞一個中心:堅持以人為本,建設(shè)和諧木桿為中心;走好兩條路:依畜增收、靠林致富之路;實施三大戰(zhàn)略:農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、科教立鎮(zhèn)、旅游富鎮(zhèn)戰(zhàn)略;建設(shè)四大基地:

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肉禽蔬菜基地、生物資源加工基地、特色民居基地、生態(tài)旅游基地。經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的不懈努力,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已在全鎮(zhèn)大范圍啟動,一批特色產(chǎn)業(yè)逐漸形成氣候,在推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入中發(fā)揮了越來越重要的作用。

我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,歸納起來有以下幾方面成效和特點:

(一)產(chǎn)業(yè)布局初步形成,優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)日趨顯現(xiàn)。全鎮(zhèn)初步形成了以甘頂村為主的糧食高產(chǎn)區(qū)、以漂壩村為重點的規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、以漂壩村三江口為主的生態(tài)旅游區(qū)。優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)正向規(guī)模化、區(qū)域化和標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,逐步形成了一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。魔芋生產(chǎn)位居全縣第一;糧食產(chǎn)量居全縣前列;優(yōu)質(zhì)筇竹筍遠銷國內(nèi)外。

(二)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好,促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。全鎮(zhèn)在全面抓好糧食生產(chǎn)的同時,大力培育魔芋、竹筍、中藥材、生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并取得了明顯成效。

糧食生產(chǎn):2011年,我鎮(zhèn)糧食播種面積達到67900畝(其中:玉米31000畝、馬鈴薯22000畝),糧食產(chǎn)量達到11990噸。大力實施科技種植,著力推廣良種玉米和良種大豆,提高科技種植水平。完成雜交玉米種植30000畝。其中,地膜玉米種植25000畝,玉米單株定向密植29000畝;完成市級玉米高產(chǎn)樣板22000畝(甘頂核心區(qū)800畝、百里玉米科技長廊2200畝),馬鈴薯樣板10000畝。

一是打牢魔芋種植基礎(chǔ)。圍繞縣政府制定的種植業(yè)發(fā)展的實施意見,我們采取了一系列行之有效的措施,推動了魔芋種植的 —2—

快速發(fā)展。2012年,我鎮(zhèn)計劃完成種植魔芋5000畝,種芋繁殖1500畝,樣板1000畝。目前,種植已完成,田間管理正在進行。魔芋發(fā)展由農(nóng)技站牽頭,各村共同做好種植、管理工作。4月以前,做好宣傳發(fā)動,地塊規(guī)劃,落實到戶花名冊。4月組織物資就位,指導(dǎo)種植做好培訓(xùn)工作。5—10月抓好田間管理。為保證項目順利進行,鎮(zhèn)成立分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)組,協(xié)調(diào)處理項目實施過程中出現(xiàn)的問題。由農(nóng)技站和村成立項目實施組,負(fù)責(zé)整個項目的實施,并將業(yè)績與年終考核掛鉤。

二是狠抓竹筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為加快推進我鎮(zhèn)以竹筍生產(chǎn)、加工為主的林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們始終堅持一手抓改造。繼上年在細沙村實施1萬畝中低產(chǎn)林改造后,今年又在銀吉村實施1萬畝中低產(chǎn)林改造,改造后,竹筍畝產(chǎn)量可達180斤/畝,增長200%,效果十分明顯。一手抓加工。以鑫興竹筍廠為龍頭,積極幫助協(xié)調(diào)貸款400萬元,添置設(shè)備、改進包裝、擴大規(guī)模。今年,鑫興竹筍廠收購竹筍500余噸,加工成品450噸,穩(wěn)定建立以江浙、東北(大連)、云南、四川四大片區(qū)為主的銷售渠道,預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值1035萬元;加強市場調(diào)查研究,投資10萬元購得蕨菜和竹筍速食加工配方。下步,鑫興竹筍廠擬投資900萬元,新建占地面積20畝的加工廠1個,把木桿鎮(zhèn)的竹筍全部納入收購加工計劃,2013年建成投產(chǎn)后,可年加工竹筍1萬噸以上,蕨菜500噸以上,創(chuàng)產(chǎn)值1.68億元,形成健全的產(chǎn)業(yè)化運作體制。

三是狠抓中藥材發(fā)展。規(guī)模方面,全鎮(zhèn)現(xiàn)有黃柏、厚樸、重樓、金銀花等各種藥材共3萬畝左右,其中:黃柏10000畝、厚

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樸8000畝、重樓1000畝,主要分布在漂壩村、元亨村、銀吉村。產(chǎn)業(yè)化方面,主要依托中藥材協(xié)會帶動,以金銀花、連翹、芍藥為主要品種,統(tǒng)一地塊,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程,統(tǒng)一銷售,每年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬元以上,基本形成產(chǎn)、供、銷一條龍體系。今年,市縣各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先后引進東駿、鴻翔藥業(yè)到漂壩村實地考察,通過各方努力,現(xiàn)已與鴻翔藥業(yè)簽訂1000畝金銀花合作協(xié)議,投資300萬元,預(yù)計于今年9月開始建設(shè);與東駿藥業(yè)達成5000畝中藥材初步合作意向,正在對品種進行比選。今年4月下旬,在細沙村召開全縣天麻發(fā)展現(xiàn)場會議后,確定的500畝天麻種植正在有序落實,現(xiàn)已完成打塘400畝,可于今年7月底全部各村完畢。到“十二五”末,全鎮(zhèn)中藥材面積將達到5萬畝左右,真正成為全縣的中藥材基地。

四是狠抓生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。規(guī)模上求大、品質(zhì)上求好、效益上求高,加大培育培植力度,努力建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)。今年,幫助睿源養(yǎng)殖場協(xié)調(diào)貸款200萬元,新引進種豬306頭、能繁種母豬298頭、種公豬8頭,年內(nèi)可出欄商品豬700頭、仔豬3500頭。同時,抓好大面生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,新發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶78戶,其中,年出欄生豬50—100頭的有31戶,100—150頭的有13戶,150—200頭的有24戶,200頭以上的有10戶;完成生豬人工授精5302窩,黃牛凍改561頭,推廣良種母豬150頭。年內(nèi)可望出欄生豬4.4萬頭,畜禽出欄總量有望實現(xiàn)95800頭(匹、只),確保牧業(yè)產(chǎn)值增長15%以上。

三、采取措施

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(一)從全局出發(fā),高度重視農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委政府先后制定出臺了《木桿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實施意見》、《木桿鎮(zhèn)秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實施意見》、《木桿鎮(zhèn)魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》等重要的文件和政策,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了相關(guān)的扶持政策,結(jié)合實際,立足資源優(yōu)勢,制定優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確了思路。

(二)推廣科技,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。引進新品種、新技術(shù)、施以良種良法,在適應(yīng)區(qū)域推廣間套作;強化農(nóng)村實用科技培訓(xùn),運用科技在生產(chǎn)生活當(dāng)中;加強示范樣板建設(shè),變粗放型種植為精耕細作,提高土地復(fù)種指數(shù),增加密度、標(biāo)準(zhǔn)化間套作,充分發(fā)揮出農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)對農(nóng)戶增產(chǎn)、增收的作用。

(三)積極扶持,壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。按照我鎮(zhèn)“1234”發(fā)展思路的要求,以市場為導(dǎo)向,因地制宜、科學(xué)論證、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,積極爭取上級扶持資金,為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

(四)有機結(jié)合,各項工作全面發(fā)展。把特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與實施“四群教育”和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有機結(jié)合,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的帶頭作用,鼓勵農(nóng)村黨員干部根據(jù)實際,積極發(fā)展本地特色產(chǎn)業(yè)。

四、存在的困難和問題

我鎮(zhèn)雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)方面邁出了可喜的一步,也取得了一定成效,但仍面臨著較大的困難和不足。

(一)受地理條件影響,經(jīng)濟增長速度緩慢,基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)

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民增收的渠道單一,群眾文化水平低,接受新科技和新技術(shù)難度大,致使我鎮(zhèn)經(jīng)濟增長受到極大限制。

(二)自然災(zāi)害頻發(fā),雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)、靠天吃飯的狀況依然突出,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收難度較大。今年時旱時澇的天災(zāi),造成部分群眾生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響,嚴(yán)重制約著特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)科技推廣經(jīng)費匱乏。由于我鎮(zhèn)財政困難,農(nóng)業(yè)科技推廣經(jīng)費的投入不足,一些必要的試驗、示范和推廣受到限制,導(dǎo)致科技推廣的深度和廣度得不到有效挖掘,科技推廣的成效未得以充分顯現(xiàn)。

(四)生產(chǎn)原料價格高,群眾投入不足,科技措施落實難度增大?;省⒎N子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價格一直較高,且穩(wěn)定性差,農(nóng)戶必要的生產(chǎn)原料投入受到制約,加之農(nóng)村中科技知識、栽培管理技能較高的大量青壯勞力外出務(wù)工,相應(yīng)的栽培管理技術(shù)措施跟不上,造成特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技措施推廣的落實難度大大增加。

五、下步工作打算

一是積極爭取項目資金,加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度,依靠科技,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

二是按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,對現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)實行農(nóng)、工、貿(mào)一體化經(jīng)營,培育有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)化水平。

三是注重示范引導(dǎo),充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),切實搞好信息、技術(shù)、銷售等服務(wù),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

四是搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,積極建設(shè)各類產(chǎn)品交易市場,減少流通環(huán)節(jié),促進特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

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各位領(lǐng)導(dǎo),在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各部門的關(guān)心、重視和支持下,我們有決心和信心抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當(dāng)然在工作中肯定存在許多差距,敬請上級各位領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見,以便我們在今后進一步把工作做好做實,真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

我的匯報完畢,謝謝大家!

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第三篇:如何抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

如何抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在市場經(jīng)濟條件下,風(fēng)險幾乎如影相隨。在農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,無論是蹣跚學(xué)步的新興產(chǎn)業(yè),還是久經(jīng)歷煉的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),始終要面對市場風(fēng)險這道坎。農(nóng)民處于生產(chǎn)的初始環(huán)節(jié),是最弱勢群體,他們最承受不起市場風(fēng)險,一旦農(nóng)民被市場風(fēng)險擊垮,特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈就無從延伸,特色產(chǎn)業(yè)也就無從發(fā)展,也談不上農(nóng)民收入的持續(xù)增加。如何增強農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心?如何提高農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的能力?如何增強特色產(chǎn)業(yè)的市場競爭力?如何擴大特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模?如何讓市場的負(fù)面效應(yīng)對農(nóng)民的沖擊最小化?是抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文就如何抓好特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做以粗淺探析。

一、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢成因分析。

1、農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不高。一方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期比較長,一個產(chǎn)業(yè)從投資到獲得回報,短的需要半年,長的甚至需要2-3年。由于群眾非常擔(dān)心將來的產(chǎn)品銷售問題,造成對新產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度;另一方面,任何產(chǎn)業(yè)都具有周期性和波動性,發(fā)展任何產(chǎn)業(yè)都有一定的風(fēng)險,由于群眾資金來源少,“栽倒了再爬起來”的能力也小,再加之群眾搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),收益雖小但風(fēng)險也小,傳統(tǒng)求穩(wěn)的思想束縛,也制約了群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的積極性。

2、群眾經(jīng)濟實力薄弱。大部分群眾沒有能力全程請“專家”入園指導(dǎo)。如發(fā)展冬棗、紅提葡萄的農(nóng)戶,雖請過周圍一些“土專家”入園指導(dǎo),但大部分是在果樹修剪階段,到中后期管理時,由于各種原因(自己的科技意識、“土專家”指導(dǎo)服務(wù)報酬標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟原因等),并未再請“專家”入園指導(dǎo)。而主要是自己摸索著干,其做務(wù)技術(shù)的針對性、有效性和科學(xué)性比較差,特色農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益發(fā)揮不明顯,規(guī)模擴張不快。

3、農(nóng)民群眾接受新產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力差。目前,我們搞新產(chǎn)業(yè)引進推廣,前期主要采用聘請專家講課、印發(fā)資料、外出參觀等方式進行。由于農(nóng)民群眾文化層次低,加上專家講課主要是“事”前培訓(xùn),時間短,有些關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),群眾在生產(chǎn)中還沒有遇到,重視不夠,就形成培訓(xùn)參觀時似懂非懂,培訓(xùn)后資料看不懂,想問專家,又沒有機會。掌握、應(yīng)用作務(wù)技術(shù)的能力自然低。如官道冬棗發(fā)展初期,專家講解冬棗的環(huán)剝技術(shù)是先取棗樹粗皮,再取一圈5mm內(nèi)皮(直達木質(zhì)部,又不能傷了木質(zhì))。實際檢查中發(fā)現(xiàn),有的群眾僅取了粗皮未取內(nèi)皮;有的群眾雖取了內(nèi)皮,但未全取一圈,造成棗樹掛果難。有的群眾不按標(biāo)準(zhǔn)取內(nèi)皮,致使樹勢衰弱。究其原因,是群眾沒有弄明白技術(shù)的關(guān)鍵所在。

4、群眾實踐應(yīng)用差。實踐中我們發(fā)現(xiàn):雖然專家講了下一步要怎么怎么辦,資料上也寫著每一步的操作要領(lǐng),但群眾就是不按規(guī)定來。如有些群眾聽課時,也弄明白了冬棗早、中、晚期的用藥要求,但實際檢查中我們發(fā)現(xiàn),到目前,還有群眾顛倒用藥次序,不按操作規(guī)程管理,導(dǎo)致冬棗樹病蟲害發(fā)生嚴(yán)重;再如發(fā)酵床養(yǎng)豬法要求隨著生豬的成長,要給豬圈內(nèi)補充拌好菌種的植物秸稈,但養(yǎng)殖戶為省事、節(jié)約成本,不給豬圈內(nèi)補充植物秸稈,造成了生豬生長后期體重下降(采食內(nèi)容變了)、成本增加(因為增加了飼料)、經(jīng)濟效益低的現(xiàn)實。特色產(chǎn)業(yè)增收效益怎能明顯發(fā)揮?

5、組織者管理職能不到位。表現(xiàn)為:組織者在新產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,為了擴張規(guī)模,制定了許多利于發(fā)展的措施,但隨著這些新產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴張,原有的配套措施明顯不適應(yīng)發(fā)展需求。如在推廣初期,由于應(yīng)用規(guī)模小,組織者提供的資金、技術(shù)、宣傳、銷售支持還能到位,但隨著規(guī)模的擴張,采取的各項措施,特別是銷售措施就跟不上了。如近幾年出現(xiàn)的“農(nóng)產(chǎn)品難賣”問題,就是由于組織者的指導(dǎo)、組織、管理職能不到位,造成了某一個時期農(nóng)產(chǎn)品供給大于需求現(xiàn)象。

二、搞好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的建議。

(一)、加強信息搜集和宣傳,正確引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

1、多渠道搜集各類產(chǎn)業(yè)致富信息,重點是搜集哪些適合本地資源優(yōu)勢發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)信息,通過組織渠道,傳遞給群眾,以期引起群眾思想共鳴。

2、走支部+農(nóng)戶發(fā)展道路,即動員有條件的黨員干部先行一步,由黨員干部做給群眾看,帶著群眾干,引導(dǎo)群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)家致富。

3、農(nóng)民群眾得實惠是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)工作的最好動力。選準(zhǔn)項目后,可采取組織群眾代表赴產(chǎn)業(yè)引進地觀摩和本地成功人士現(xiàn)身說法、交流等形式,宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,讓群眾真正看到實惠,提高群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的自覺性和主動性。

(二)、多措并舉,抓農(nóng)民技術(shù)應(yīng)用能力提高。

1、加強科技支撐,提高群眾實踐能力。在聘請專家培訓(xùn)前,由組織者入戶多方搜尋群眾在生產(chǎn)中確需解決的問題,交專家按病開方。或培訓(xùn)會前,由組織者結(jié)合日常做務(wù)要求,提前向群眾講解培訓(xùn)中需要把握好的各個環(huán)節(jié),便與群眾抓住重點,掌握要領(lǐng)。

2、注重培養(yǎng)發(fā)展典型,抓能人示范帶動。培訓(xùn)會后,組織專家現(xiàn)場入園指導(dǎo)當(dāng)?shù)亍澳苋恕保旬?dāng)?shù)氐摹澳苋恕?,發(fā)展成當(dāng)?shù)氐?“土專家”,由這些人為群眾直接入園現(xiàn)場服務(wù)。同時,適時組織當(dāng)?shù)亍澳苋恕备凹夹g(shù)引進地現(xiàn)場觀摩交流、解答本地疑問,開闊視野,增加經(jīng)驗,提高他們的技術(shù)作務(wù)水平和服務(wù)水平。

3、加強檢查指導(dǎo),提高科技落實水平。成立“土專家”巡回指導(dǎo)組織,分階段入園入圈檢查指導(dǎo)關(guān)鍵技術(shù)、措施落實情況,提高廣大群眾應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的能力。

4、給于適當(dāng)?shù)难a貼,提高“能人”工作積極性。即先由組織者制定 “土專家”資格標(biāo)準(zhǔn),再組織群眾認(rèn)定當(dāng)?shù)亍巴翆<摇?人選,然后,設(shè)立一定的技術(shù)扶持基金,對當(dāng)?shù)亍巴翆<摇比雸@調(diào)查、指導(dǎo)和難點講解實行簽字補貼制度。就是根據(jù)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律,由當(dāng)?shù)亍巴翆<摇狈蛛A段一對一入園指導(dǎo)群眾應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè),群眾明白滿意后簽回執(zhí)單,由 “土專家”執(zhí)回執(zhí)單找技術(shù)扶持部門報銷補貼。

(三)、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強對特色產(chǎn)業(yè)的支撐力。

1、要科學(xué)規(guī)劃轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)布局,合理配臵資源,提高全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和對特色產(chǎn)業(yè)的支撐力。

2、要組織專業(yè)班子,動員一切力量,積極與上級相關(guān)部門聯(lián)系,及時獲取項目信息,搞好項目策劃、編報工作,最大限度地爭取各類項目和資金支持。

3、要按照“三高一超”原則,抓緊抓好已落戶本地的建設(shè)項目,促使這些好項目早日發(fā)揮作用。(“三高一超”即高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點和超常規(guī))

(四)、多輪驅(qū)動,解決群眾賣難之憂。

1、加強新聞推介,提高本地產(chǎn)品知名度??刹扇≡阡N售市場設(shè)立窗口,新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳推介相結(jié)合的方式,加大農(nóng)產(chǎn)品宣傳力度,提高本地農(nóng)產(chǎn)品市場知名度和競爭力,解決群眾賣難之憂,增強農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心。

2、加強農(nóng)民組織化程度,縮小農(nóng)民與市場的距離。大力引導(dǎo)本地“能人”成立農(nóng)民專業(yè)合作組織,鼓勵引導(dǎo)農(nóng)戶與合作組織開展多種形式的合作,逐步實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)化、集約化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和市場化經(jīng)營,切實增加農(nóng)民收入。

3、抓銷售環(huán)境整治,嚴(yán)厲打擊各類損農(nóng)坑商行為。要成立基層專業(yè)組織,專門抓客商與農(nóng)戶關(guān)系協(xié)調(diào),確保農(nóng)不欺商、不擾商、不怕商,商不坑農(nóng)、不損農(nóng)。形成良好的客商、農(nóng)戶和諧促產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。目前,在冬棗等產(chǎn)業(yè)方面,主要是努力消除買青摘青問題;在奶牛發(fā)展方面,主要是消除奶款兌現(xiàn)不及時問題。

(五)、抓基層班子建設(shè),為農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保障。

1、要引導(dǎo)基層班子自覺做到三堅持(堅持學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”、三中全會和科學(xué)發(fā)展觀精神,理清發(fā)展思路;堅持民主集中制原則,集思廣益,破解農(nóng)民增收難題;堅持重大問題集體決定與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合原則,著力促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。)。充分發(fā)揮基層黨組織在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、加強社會管理和搞好公共服務(wù)方面的職能和作用。

2、要積極開展強基行動。要以學(xué)習(xí)貫徹三中全會精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,以“三級聯(lián)創(chuàng)”、“黨員科技共富奔小康”和“雙培雙帶雙示范”等主題黨建活動為載體,以“升級進檔,科學(xué)發(fā)展”活動為抓手,以“五個好”為標(biāo)準(zhǔn),采取思想、組織整頓相結(jié)合的辦法,狠抓各村軟硬實力的提高。

3、要做好大學(xué)生“村官”和鄉(xiāng)機關(guān)干部駐村工作的落實,為基層黨員干部做表率,引導(dǎo)基層黨員干部多為民辦實事、辦好事;同時,要積極探索在農(nóng)民專業(yè)合作組織中設(shè)立黨組織,創(chuàng)新黨組織設(shè)臵形式,提高農(nóng)民合作化組織服務(wù)水平。

4、要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。教育引導(dǎo)全鄉(xiāng)黨員干部,嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度,扎實推進黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開工作,密切黨群、干群關(guān)系,為群眾創(chuàng)造寬松和諧的發(fā)展空間,為農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強力組織保障,徹底消除兩頭熱中間涼現(xiàn)象。

第四篇:關(guān)于農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)作為促進麗江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主角,長期以來,市委、政府及相關(guān)部門都將其與全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收緊密結(jié)合在一起,立足實際,依托區(qū)位、資源優(yōu)勢,抓項目、建基地、扶龍頭,充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,增強農(nóng)村經(jīng)濟“造血”功能,切實加快了全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

一、麗江市農(nóng)業(yè)概況

麗江市土地面積21219平方公里,山區(qū)、半山區(qū)占全市總面積的92.3%,轄古城、玉龍、永勝、華坪、寧蒗一區(qū)四縣,共63個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,450個居(村)委會,5121個居(村)民小組;全市總?cè)丝?13.8萬人,其中農(nóng)業(yè)人口97.6萬人,占86%,22個少數(shù)民族,人口66.1萬人,占58%;據(jù)統(tǒng)計部門統(tǒng)計,末,我市常用耕地面積為140.18萬畝,農(nóng)作物總播面積為229.95萬畝,糧食總產(chǎn)40.14萬噸,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值22.9萬元(當(dāng)年價),其中畜牧業(yè)產(chǎn)值8.75萬元,農(nóng)民人均純收入1453元。

麗江市區(qū)位優(yōu)勢較好,環(huán)境無污染,地形地貌復(fù)雜多樣,境內(nèi)最高海拔5596米,最低海拔1015米,“立體氣候”特征明顯,生物資源富足多樣,具有發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)得天獨厚的條件。

二、采取的思路及措施

近年來,市委、政府堅持走“特色化、區(qū)域化”的發(fā)展道路,深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,進一步鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),依托產(chǎn)業(yè)化帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,按照“突出特色建基地、圍繞龍頭建基地”,把基地建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)培育緊密結(jié)合起來。特別是初,我市提出推進“六個一工程”,狠抓“八項措施”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,更有力的促進了我市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展采用新模式

根據(jù)麗江實際,通過采用各種類型與組織模式推動農(nóng)特產(chǎn)業(yè)發(fā)展:以龍頭企業(yè)帶動的“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶“的形式;以合作經(jīng)濟組織帶動型的“專業(yè)合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”的形式;四位一體型的“企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會+大戶+農(nóng)民”的形式;通過培育專業(yè)市場帶動發(fā)展的形式;以特色產(chǎn)業(yè)帶動的“公司+特色產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的形式;以農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動的“高新技術(shù)開發(fā)區(qū)+示范農(nóng)戶”形式。

(二)加大科技創(chuàng)新和科技推廣力度,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營科技水平

建立和完善科技服務(wù)體系,興辦各類科研生產(chǎn)經(jīng)營實體,加快將農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。充分調(diào)動各部門科技人員為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的積極性,吸引年輕的農(nóng)業(yè)科技人才投入科技興農(nóng)事業(yè)。同時,采取切實有效措施提高農(nóng)民素質(zhì),切實改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)他們的市場經(jīng)濟意識。通過不同的形式提高農(nóng)民的科學(xué)文化知識和經(jīng)營管理水平,學(xué)會運用先進科學(xué)技術(shù)。

(三)積極發(fā)展和完善新型的利益聯(lián)結(jié)機制,維護好農(nóng)民利益

通過行政的手段,制定各項政策措施,與市場機制相結(jié)合,完善分配制度,維護好各個經(jīng)濟主體的合法權(quán)益。鼓勵龍頭企業(yè)設(shè)立風(fēng)險資金,采取保護價收購、利潤返還等多種形式,與農(nóng)戶建立緊密、合理的利益聯(lián)結(jié)機制。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素入股,實行多種形式的聯(lián)合與合作,與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體。

(四)實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略

實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略是提高麗江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的重要舉措。通過名牌帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,盡快形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,具體實現(xiàn)一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的發(fā)展目標(biāo)。著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入。(五)建設(shè)“六個一工程”

1、認(rèn)定一批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè):目前全市共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)38家,其中1戶為國家級龍頭企業(yè),7戶為省級龍頭企業(yè),且均享有產(chǎn)品外貿(mào)經(jīng)營進出口權(quán),30戶為市級龍頭企業(yè),都給予了相應(yīng)的扶持。全市38個國家、省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)可提供就業(yè)人數(shù)達4000多人,能帶動農(nóng)戶20多萬戶。

2、建設(shè)一批市級特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地:末,全市共有優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地80萬畝,其中主要有冬早蔬菜5萬畝左右、加工型馬鈴薯6萬畝、優(yōu)質(zhì)米基地10萬畝、雜豆蕓豆10萬畝,油菜7萬多畝。

3、發(fā)展一批農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織:全市現(xiàn)有農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織約170個,會員達12700人,切實提高了我市農(nóng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織化程度。

4、樹立一批農(nóng)村能人和科技帶頭人:全市共有農(nóng)村能人34人,科技帶頭人25人,他們通過科技服務(wù)、大辦特色示范樣板、創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品基地等,在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到了顯著的示范帶動作用。

5、創(chuàng)建一批麗江農(nóng)產(chǎn)品品牌:全市共注冊商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品共有37家37個產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展呈現(xiàn)出品類齊全、快速發(fā)展的趨勢。

第五篇:甘肅農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)之路

甘肅農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)之路

提起甘肅或甘肅的產(chǎn)業(yè),人們?nèi)菀淄傲觿荨薄ⅰ扒钒l(fā)達”等概念相聯(lián)系,細一梳理,則發(fā)現(xiàn)經(jīng)過幾十年的積累,甘肅還是培育了許多特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的。具體分析,又發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢但缺乏特色,如石化、冶金、有色;有的產(chǎn)業(yè)有特色卻無優(yōu)勢,如醫(yī)藥、旅游、文化產(chǎn)業(yè);既有特色又有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)就屈指可數(shù)了??偟乃悸泛驼_做法是:在劣勢中找出特色,把特色發(fā)展成優(yōu)勢,用優(yōu)勢去占領(lǐng)市場。這是既適用于工業(yè)發(fā)展,也適用于農(nóng)業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。

就甘肅農(nóng)業(yè)發(fā)展而言,起點仍在特色,出路仍在市場,而把特色培育成優(yōu)勢離不開產(chǎn)業(yè)化路。甘肅農(nóng)業(yè)的真正特色何在?在“有機”。有機農(nóng)業(yè)以“純自然、無污染、高安全、高品質(zhì)、高營養(yǎng)”等為其核心內(nèi)涵。發(fā)展有機農(nóng)業(yè)在甘肅省具有得天獨厚的地理區(qū)位和氣候條件。其一,甘肅地處青藏、黃土、蒙新高原交匯地帶,多樣化氣候類型為多樣化生態(tài)類型和生物種類創(chuàng)造了條件,發(fā)展有機農(nóng)業(yè)潛力巨大;其二,四季分明、旱寒交替的氣候,形成了發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的天然屏障和生產(chǎn)條件;同時,甘肅具有勞動力資源豐富、勞動力成本低廉和一定的有機耕作和種植基礎(chǔ),有機蔬菜、水果、雜糧、畜產(chǎn)品、良種、藥材、茶葉等已形成一定的規(guī)模和實力,這些都是發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的有利條件。

如何將特色農(nóng)產(chǎn)品做成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、做成知名品牌、做成區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,需要從內(nèi)外兩大方面創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)成長的環(huán)境和條件。外部環(huán)境除了客觀存在的自然條件外,甘肅省從“十五”期間就開始發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的研究、宣傳、試點和推廣,可以說政策環(huán)境日趨成熟。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來看,農(nóng)戶+公司+基地+協(xié)會的產(chǎn)業(yè)化運作模式已不陌生,供產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條也逐步形成,現(xiàn)在的問題就是通過強化技術(shù)與管理,對產(chǎn)業(yè)成長的要素進行整合,使特色盡快轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,使優(yōu)勢盡快變成在市場上知名度和美譽度俱佳的品牌和實力。例如,要充分利用省內(nèi)科研院所、大專院校及專業(yè)機構(gòu)的力量,研發(fā)一批關(guān)鍵技術(shù),開發(fā)一批實用產(chǎn)品,建設(shè)一批重點項目,打造一批知名品牌,力爭把甘肅省建設(shè)成為全國有名的有機農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地。

(作者:王河)

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