第一篇：致加西亞的一封信[大全]

致加西亞的一封信

《致加西亞的一封信》讀后感

這本書(shū)講述的是在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中一名軍人羅文，在突然接到一個(gè)艱巨的任務(wù)--------把信送給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍時(shí)，沒(méi)有絲毫猶豫，也沒(méi)有詢問(wèn)任何問(wèn)題，憑著智慧和勇敢，以滿腔的熱情去克服困難，最后勝利完成了任務(wù)。

我覺(jué)得這個(gè)簡(jiǎn)短的故事是要告訴我們?cè)鯓尤プ非笞吭降膱?zhí)行力。

故事中強(qiáng)調(diào)“軍人以服從為天職”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)下級(jí)品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平時(shí)的品行為他取得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望的完成的了任務(wù)，這正他的執(zhí)行力表現(xiàn)之處。

結(jié)合我們課程內(nèi)容，有講過(guò)任何一個(gè)困難都至少有三種以上的解決方案，課程中也有提到表現(xiàn)=潛能-干擾。很多時(shí)候，當(dāng)我們有一個(gè)新的任務(wù)要完成，我們都會(huì)人為的去給它加一些障礙，這些障礙就是我們想解決方案，和影響我們執(zhí)行力的干擾。從羅文的身上，能看到他對(duì)事的態(tài)度和責(zé)任心，正是因?yàn)檫@些因素他的干擾自動(dòng)排除了。

其實(shí)，只要擺正心態(tài)，每個(gè)人都可以是自己的百科全書(shū)。

孫黎陽(yáng)

2010年4月6日

讀《把信送給加西亞》有感

王佳

《把信送給加西亞》，小小的一本書(shū)，卻蘊(yùn)藏了無(wú)限能量。

當(dāng)羅文接到這個(gè)危險(xiǎn)又充滿未知性的任務(wù)時(shí)，他沒(méi)有問(wèn)任何問(wèn)題，憑著軍人的信念，堅(jiān)持，永不放棄的精神，完滿地完成了這個(gè)看似不可能的任務(wù)。但是他所經(jīng)歷的困難，挫折真的不是這幾頁(yè)紙可以說(shuō)得清楚的。

我不由得問(wèn)我自己，如果換作是我，當(dāng)我接到這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，我可以像羅文一樣什么也不問(wèn)，無(wú)所顧及且無(wú)所畏懼地去完成嗎？我想，我是做不到的！從前在自己的工作里，我早已經(jīng)習(xí)慣聽(tīng)著領(lǐng)導(dǎo)的指令去做事，做領(lǐng)導(dǎo)安排好的事情，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有指定的，沒(méi)有吩咐的事情，我是不會(huì)去做的。習(xí)慣去等待，習(xí)慣把自己放在一個(gè)非常舒服又安全的位置，習(xí)慣為別人工作。但這樣的結(jié)果是，我永遠(yuǎn)覺(jué)得是在為老板工作，不愿意承擔(dān)自己工作范疇之外的一點(diǎn)點(diǎn)事。如果做事沒(méi)有得到回報(bào)，沒(méi)有得到肯定，一定會(huì)滿腹牢騷。

其實(shí)這樣的我，是完全沒(méi)有執(zhí)行力，也是完全沒(méi)有得到工作的樂(lè)趣的。如果一直這樣重復(fù)下去，那么，我想我的一生每一天都只會(huì)是前一天的重復(fù)，而沒(méi)有任何的進(jìn)步，自己也不會(huì)得到任何的成長(zhǎng)。教練曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話，我們自己要有主動(dòng)令事情發(fā)生的能力。

當(dāng)時(shí)聽(tīng)了，似是而非的，有點(diǎn)明白卻不是太懂?，F(xiàn)在想來(lái)，原來(lái)教練希望我們能夠成為有超強(qiáng)執(zhí)行力的人。人不能永遠(yuǎn)去等待，不能一直等待別人來(lái)為自己安排些什么。每個(gè)人的人生都是掌握在自己手里的，不是靠別人為自己安排的。

我想，從現(xiàn)在開(kāi)始，我應(yīng)該去打破從前的那些思維方式。應(yīng)該學(xué)著多多觀察，自己發(fā)現(xiàn)有什么是可以做到的，有什么是自己可以去改變的。積極主動(dòng)地去工作，去生活。并且學(xué)會(huì)工作并不是為老板工作，而是應(yīng)該為自己工作。而工作的最終目標(biāo)并不止是賺錢糊口這樣簡(jiǎn)單，而是實(shí)現(xiàn)我們的自我價(jià)值的最終體現(xiàn)。

人生就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，每一步，都是一個(gè)成長(zhǎng)。現(xiàn)在的我，很清晰地看到自己身上還有很多不足，很多堅(jiān)冰需要去打破，我想，有了堅(jiān)定的信念，有了不找憑借借口的決心，有了明確的目標(biāo)，終有一天，我也可以成為像羅文那樣，活得有價(jià)值，有意義的人。

王佳 2010-4-6

在一切有關(guān)古巴的事件中，有一個(gè)人最讓我忘不了。

美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里――沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法帶信給他。然而，美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。

怎么辦呢？

有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“有一個(gè)叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到?！?/p>

他們把羅文找來(lái)，交給他一封寫(xiě)給加西亞得信。關(guān)于那個(gè)名叫羅文的人，如何拿了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里，封好，吊在胸口，3個(gè)星期之后，徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給加西亞――這些細(xì)節(jié)都不是我想說(shuō)明的。我要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是：美國(guó)總統(tǒng)把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文，而羅文接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)：“他在什么地方？”

像他這種人，我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人的種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)的精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)―――－“把信送給加西亞”。

加西亞將軍已不在人間，但現(xiàn)在還有其他的加西亞。凡是需要眾多人手的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，有時(shí)候會(huì)因一般人無(wú)法或不愿專心做一件事而大吃一驚。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度，似乎已經(jīng)變成常態(tài)；除非苦口婆心、威逼利誘地叫下屬幫忙，或者，除非奇跡出現(xiàn)，上帝派一名助手給他，否則，沒(méi)有人能把事情辦成。

不信地話我們來(lái)做個(gè)試驗(yàn)：你此刻

坐在辦公室里――周圍有6名職員。把其中一名叫來(lái)，對(duì)他說(shuō)：“請(qǐng)幫我查一查百科全書(shū)，把某某地生平做成一篇摘錄”。

那個(gè)職員會(huì)靜靜地說(shuō)：“好的，先生?！比缓缶腿?zhí)行嗎？

我敢說(shuō)他決不會(huì)，反而會(huì)滿臉狐疑地提出一個(gè)或數(shù)個(gè)問(wèn)題：

他是誰(shuí)呀？

他過(guò)世了嗎？

哪套百科全書(shū)？

百科全書(shū)放在哪里？

為什么不交查理去做呢？

急不急？

你為什么要查他？

我敢以十比一的賭注跟你打賭，在你回答了他所提出的問(wèn)題，解釋了怎么樣去查那個(gè)資料，以及你為什么要查的理由之后，那個(gè)職員會(huì)走開(kāi)，去找另外一個(gè)職員幫助他查某某的資料，然后，會(huì)再回來(lái)對(duì)你說(shuō)，根本查不到這個(gè)人。真的，如果你是聰明人，你就不會(huì)對(duì)你的“助理”解釋，某某編在什么類，而不是什么類，你會(huì)滿面笑容地說(shuō)：“算了”。然后自己去查。這種被動(dòng)的行為，這種道德的愚行，這種心靈的脆弱，這種姑息的作風(fēng)，有可能把這個(gè)社會(huì)帶到三個(gè)和尚沒(méi)水喝的危險(xiǎn)境界。如果人們都不能為了自己而自動(dòng)自發(fā)，你又怎能期待他們?yōu)閯e人采取行動(dòng)呢？

你登廣告征求一名速記員，應(yīng)征者中，十之八九不會(huì)拼也不會(huì)寫(xiě)，他們甚至不認(rèn)為這些是必要條件。這種人能把信帶給加西亞嗎？

在一家大公司里，總經(jīng)理對(duì)我說(shuō)：“你看那職員”。

“我看見(jiàn)了，他怎樣？”

“他是個(gè)不錯(cuò)的會(huì)計(jì)，不過(guò)如果我派他到城里辦個(gè)小差事，他可能把任務(wù)完成，但也可能就在途中走進(jìn)一家酒吧，而當(dāng)他到了鬧市區(qū)，可能根本忘了他的差事?！?/p>

這種人你能派他送信給加西亞嗎？

近來(lái)我們聽(tīng)到許多人，為“那些為了廉價(jià)工資工作而又無(wú)出頭之日的工人”以及“那些為求溫飽而工作的無(wú)家可歸的人士”表示同情，同事把那些雇主罵得體無(wú)完膚。

但從沒(méi)有人提到，有些老板一直到年老，都無(wú)法使那些不求上進(jìn)的懶蟲(chóng)做點(diǎn)正經(jīng)的工作，也沒(méi)有人提到，有些老板長(zhǎng)久而耐心地想感動(dòng)那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧的員工。

在每個(gè)商店和工廠，都有一個(gè)持續(xù)地整頓過(guò)程，公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無(wú)法對(duì)公司有所貢獻(xiàn)地員工，同事也吸引新的進(jìn)來(lái)。不論業(yè)務(wù)怎么忙碌，這種整頓一直在進(jìn)行著。只有當(dāng)公司不景氣，就業(yè)機(jī)會(huì)不多，整頓才會(huì)出現(xiàn)較佳的成績(jī)――那些不能勝任、沒(méi)有才能的人，都被擯棄在就業(yè)的大門(mén)之外，只有最能干的人，才會(huì)被留下來(lái)。為了自己的利益，使得每個(gè)老板都保留那些最佳的職員――那些能把信送給加西亞的人。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)極為聰明的人，他沒(méi)有自己創(chuàng)業(yè)的能力，而對(duì)別人來(lái)說(shuō)也沒(méi)有

一絲一毫的價(jià)值，因?yàn)樗鲜钳偪竦貞岩伤毓椭髟趬赫ニ?，或存心壓迫他。他無(wú)法下命令，也不敢接受命令。如果你要他送封信給加西亞，他極可能回答：“你自己去吧?！?/p>

當(dāng)然，我知道像這種道德不健全地人，并不會(huì)比一個(gè)四肢不健全地人更值得同情；但是，我們也應(yīng)該同情那些努力去經(jīng)營(yíng)一個(gè)大企業(yè)地人，他們不會(huì)因?yàn)橄掳嗟拟徛暥畔鹿ぷ?。他們因?yàn)榕θナ鼓切┠魂P(guān)心、偷懶被動(dòng)、沒(méi)有良心的員工不太離譜而日增白發(fā)。如果沒(méi)有這份努力和心血，那些員工將挨餓和無(wú)家可歸。

我是否說(shuō)得太嚴(yán)重了？不過(guò)，當(dāng)整個(gè)世界變成貧民窟，我要為成功者說(shuō)幾句同情的話――在成功機(jī)會(huì)極小之時(shí)，他們引導(dǎo)別人的力量，終于獲得了成功；但他們從成功中所得到的是一片空虛，除了食物外，就是一片空無(wú)。

我曾為了三餐而替人工作，也曾當(dāng)過(guò)老板，我知道這兩方面的種種甘苦。貧窮是不好的，貧窮是不值得推介的，但并非所有的老板都是貪婪者、專橫者，就像并非所有的人都是善良者一樣。

我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也欽佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題，也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，也永遠(yuǎn)不必為了要求加薪而罷工。文明，就是為了焦心地尋找這種人才的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)過(guò)程。這種人不論要求任何事務(wù)都會(huì)獲得。他在每個(gè)城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及每個(gè)辦公室、商店、工廠，都會(huì)受到歡迎。

世界上極需要這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人

----------------------摘自網(wǎng)絡(luò)

在生活節(jié)奏越來(lái)越快的今天，人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸，很少有閑暇滯留于書(shū)本的閱讀。當(dāng)我偶然打開(kāi)100多年前出版的《致加西亞的一封信》這本小書(shū)，倦怠的心靈有了一種莫名震動(dòng)。

1899年，一個(gè)叫阿爾伯特·哈伯德的人和他的家人討論起了美西戰(zhàn)爭(zhēng)。每一個(gè)人都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞而喝彩，因?yàn)樗诠虐捅緫?zhàn)役中起到了關(guān)鍵作用。然而，哈伯德的兒子伯特，卻提出了不同的觀點(diǎn)?！霸谖业挠∠笾小?，伯特肯定地說(shuō)，“戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是安德魯·羅文中尉——那個(gè)把信送給加西亞的人?！眱鹤拥脑?，令哈伯德的心久久不能平靜。于是，哈伯德寫(xiě)下了《致加西亞的信》這篇文章，發(fā)表在一本雜志上。一百多年以來(lái)，這篇看上去無(wú)關(guān)緊要的文章，竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一。

什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢 ？

一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。關(guān)于那個(gè)叫羅文的人，如何徒步闖過(guò)一個(gè)個(gè)兇險(xiǎn)密布、關(guān)隘重重的困境，把那封信交給加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是我想說(shuō)的，值得強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是：當(dāng)羅文接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在什么地方”。不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險(xiǎn)。是什么激勵(lì)羅文一步一步向前？是什么讓他甘愿舍身冒險(xiǎn)？我從安德魯·羅文的身上讀出了忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任，或許你要說(shuō)這個(gè)故事實(shí)在太過(guò)平淡，或許你要說(shuō)這里的道理實(shí)在太過(guò)淺顯，或許你要說(shuō)這并不值得讓你心情澎湃，思緒萬(wàn)千。但也正是這看似平淡無(wú)奇的故事，正是這人人都明白的淺顯易懂的道理映射出了“羅文”精神的可貴。

現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”沒(méi)用“收入” 因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種，但也是最短視的........面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，單位支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍?！弊鳛橐幻逃ぷ髡?，這番話帶給我的觸動(dòng)更加強(qiáng)烈?！疤?yáng)底下最光輝職業(yè)”的光芒應(yīng)該折射于每一位教師對(duì)于學(xué)生靈魂的培養(yǎng)，而不僅僅在于理論的講解，知識(shí)的傳授，面對(duì)三個(gè)畢業(yè)班學(xué)生在擇業(yè)時(shí)大多出現(xiàn)了剛才說(shuō)到的普遍現(xiàn)象而感到無(wú)奈，身處在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響而感到悲哀，作為“人類靈魂的工程師”，我們義不容辭地應(yīng)該秉承書(shū)中所倡導(dǎo)的“忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)”的理念。成為變革“快餐時(shí)代”的先行者。

忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作有責(zé)任心，這是我每每在給學(xué)生做就業(yè)指導(dǎo)的時(shí)候說(shuō)得最多的話，當(dāng)我假期里捧著書(shū)

本贊嘆羅文的責(zé)任心時(shí)，反思自己，不免覺(jué)得脊背上冷汗陣陣，書(shū)中提到的“每天多做一點(diǎn)”的觀點(diǎn)仿佛警示的鐘聲在我耳邊嗡嗡作響，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)對(duì)我對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是容易做到的，熱愛(ài)工作，熱愛(ài)單位，熱愛(ài)同事是比較容易一以貫之的事情，但當(dāng)歲月在臉上留下痕跡，重復(fù)的工作日漸熟悉，是否還能一如既往地保持當(dāng)初的工作熱情和動(dòng)力，工作中充斥著更多的是應(yīng)付的態(tài)度和刻板地執(zhí)行。沒(méi)有人要求羅文一定能找到加西亞，人們對(duì)于他的行程報(bào)以欽佩和祝福，如果我是羅文，我可能會(huì)告訴自己“盡力吧，但求無(wú)愧于心”，我甚至已經(jīng)超出了工作的范疇，抱著這樣的心態(tài)，當(dāng)面臨困難的時(shí)候難免會(huì)放棄。羅文能不可思義地完成任務(wù)，更重要的支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對(duì)工作、對(duì)承諾、對(duì)上級(jí)、對(duì)同伴、對(duì)自己的責(zé)任心。很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。我們正在走向成功是因?yàn)槲覀兿露Q心要成功。我們可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果我們已經(jīng)對(duì)成功充滿信心，那么我相信，我們能行!

還記得當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)布什看了這本書(shū)后說(shuō)：“我把它獻(xiàn)給所有那些在政府建立之初與我們同行的人??我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員。那些不需要監(jiān)督而且有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能改變世界的人！”。這里我想說(shuō)，感謝《致加西亞的一封信》帶給我心靈上的洗禮，我講出心底的感受，和朋友們分享，讓我們記住“羅文”這個(gè)平凡的名字，和他一樣憑借飽滿的熱情、年輕的心態(tài)、創(chuàng)新的意識(shí)，攜手共進(jìn)，成就自己不平凡的事業(yè)！

看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻。我認(rèn)為這本書(shū)不只象本書(shū)的開(kāi)頭寫(xiě)的那樣“本書(shū)所推崇的是關(guān)于敬業(yè)，忠誠(chéng)和勤奮的思想觀念”，這只是本書(shū)的主要內(nèi)容，在這本書(shū)里還可以看到做人的一些應(yīng)有的品質(zhì)，例如自信與信任。

我很欣賞書(shū)中一開(kāi)始的那一段話“我相信陽(yáng)光、空氣、菠菜、蘋(píng)果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請(qǐng)始終記住，英語(yǔ)里最偉大的單詞就是”自信“。雖然我覺(jué)得這句話有點(diǎn)怪怪的，但是它真的挺震撼人的，這么簡(jiǎn)單且又震撼人的語(yǔ)句，把正本書(shū)的思想已經(jīng)表達(dá)的淋漓盡致。是??！我們連一些生活中不可缺少的任何一樣?xùn)|西，都要相信，怎么能不相信你所在的公司，你所從事的工作呢？我認(rèn)為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的，同樣，你沒(méi)有了信任就等于你沒(méi)有了自信。這就象書(shū)中的作者簡(jiǎn)

介，如果阿爾伯特.哈伯德不相信自己，不相信他自己的能力與才華，不相信他的同事與助手，不相信他的合作伙伴，到最后他的出版社也不會(huì)不斷擴(kuò)大，以至于他現(xiàn)有的住宿設(shè)施都無(wú)法容納前來(lái)訪問(wèn)他的人，為此還要特地蓋一座旅館。他的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，最后擁有了500多名員工。這都已充分的證明了他的自信，信任與奮斗。

同時(shí)，在這本書(shū)里還寫(xiě)到了大量的一個(gè)人對(duì)工作的心態(tài)問(wèn)題，例如積極性，要敬業(yè)，要忠于職守?？赐赀@本書(shū)我感觸及深，深有同感。是的，現(xiàn)在的社會(huì)有許多大學(xué)生，對(duì)社會(huì)沒(méi)有責(zé)任心，經(jīng)常的不厭其煩的更換工作，實(shí)際上這也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的舉動(dòng)。我認(rèn)為每個(gè)公司都有一套自己的管理體制，每個(gè)職位也都有一套自己的工作流程。每個(gè)公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過(guò)時(shí)間的累積與經(jīng)驗(yàn)得來(lái)的，真的很不容易，而這些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更換著每個(gè)公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來(lái)?yè)Q去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的”束縛“，而他們這樣頻繁的更換工作的同時(shí)，其實(shí)就是在不尊重別人的勞動(dòng)成果。不尊重別人也就降低了自己的人格，就象書(shū)里寫(xiě)到”即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果?！笆堑?，我們不應(yīng)該抱怨，當(dāng)你總是在抱怨著自己的出身，抱怨社會(huì)，抱怨自己遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時(shí)，你應(yīng)該知道其實(shí)你所抱怨的這些，他們的根本原因在于你自身的心態(tài)。而這些心態(tài)是有辦法改變的。

在書(shū)中還主要提到了敬業(yè)，敬業(yè)這個(gè)詞我們并不陌生，但真的能做到不是很部容易的事情。現(xiàn)在已經(jīng)是20世紀(jì)了，在這個(gè)社會(huì)中，好象漸漸的大家對(duì)敬業(yè)很模糊了，取而代之的而是文憑，學(xué)歷。于是，不論是在學(xué)校的，還是已經(jīng)上班的，大家都在為了自己的前途拼命的學(xué)，學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，考取名牌大學(xué)，向更高的學(xué)歷前進(jìn)，最后變成一個(gè)才華橫溢的大學(xué)生。畢業(yè)后，就輕而一舉的找到了一份自己滿意的工作，而這份滿意的工作只是因?yàn)樗麄儞碛写寺毼粦?yīng)有的學(xué)歷與能力。但是他們卻未必有一份敬業(yè)的心。書(shū)中是這樣評(píng)價(jià)這些人的”他們只有才華，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神“，書(shū)中把他們稱之為”有才華的窮人"。如果你是這樣的人，即便你有才華，但是也不會(huì)受到上司的鑒賞。反之，假如你是

某公司的一般職員，并沒(méi)有什么才華，但是你工作認(rèn)真，不懶惰，把領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。我認(rèn)為這樣的人就是敬業(yè)的人，這樣一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人。所以，這種人才會(huì)永遠(yuǎn)被老板所看中，永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。是的，這是一本十分富有靈感的書(shū)，他匯集了敬業(yè)，忠誠(chéng)，信任，自信等品質(zhì)的書(shū)，它讓我們?cè)俅斡X(jué)悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任，這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書(shū)，它讓讀過(guò)的人永遠(yuǎn)在心中牢記：敬業(yè)、忠誠(chéng)、信任、自信。

讀《致加西亞的一封信》有感 陳 春 南

在讀完《致加西亞的一封信》（A Message to Garcia）后，深有所感?！吨录游鱽喌男拧愤@本書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：敬業(yè)、信用、勤奮，這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來(lái)，對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

首先，“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。“人而無(wú)信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠(chéng)信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼信任，工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠(chéng)信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，合作競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，信用就是一種資源，一筆無(wú)形的財(cái)富。信用是一個(gè)人、一個(gè)單位發(fā)展的根本。

其次，“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對(duì)于我們每一位職工，單位的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，首先應(yīng)捫心自問(wèn)我們對(duì)工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是單位的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，我們每個(gè)職工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)單位機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要積極樹(shù)立我們的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛(ài)崗，也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著

單位的榮譽(yù)。具體到年輕人，思維活躍，對(duì)新鮮事物理解接受能力強(qiáng)，理想與現(xiàn)實(shí)的落差，內(nèi)外環(huán)境的不均衡，曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)顯現(xiàn)得蒼白無(wú)力，一味嗟嘆和彷徨，我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。的確，一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧。我們培養(yǎng)、要求職工的敬業(yè)愛(ài)崗精神不能僅僅停留在的口頭上，也不能只是強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上，更不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是單位人的物化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉，我們也要多傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音，鼓勵(lì)其積極性，尊重知識(shí)，尊重人才等。堅(jiān)固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的，適當(dāng)?shù)靡敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使整個(gè)單位的每個(gè)細(xì)胞活躍起來(lái)，整個(gè)單位才有生機(jī)，以人為本。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們單位領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該思考借鑒的地方。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向深入的今天，敬業(yè)是一種職業(yè)態(tài)度，也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有敬業(yè)精神的人，即使有能力也不會(huì)得到人們的尊重和接受；沒(méi)有能力但具備敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺(tái)，并一步步實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，最后更有可能發(fā)展為廣受尊重的人才。

值得推崇的精神——讀《致加西亞的一封信》有感

一日，和公司老總閑談中，老總問(wèn)我：“小楊，你看過(guò)《致加西亞的一封信》這本書(shū)嗎？”我說(shuō)，聽(tīng)很多前輩談起過(guò)這本書(shū)，卻沒(méi)有認(rèn)真仔細(xì)地讀過(guò)。老總說(shuō)：“有機(jī)會(huì)你一定要看看，這本書(shū)所推崇的思想影響了一代又一代人，曾經(jīng)很多人都讀過(guò)這本書(shū)的，它對(duì)想要在事業(yè)上取得成功的人有很大的借鑒意義，書(shū)中主人公的精神也是你們當(dāng)代年輕人應(yīng)該必備的精神素質(zhì)?！甭?tīng)完老總一席話，懷著對(duì)這本書(shū)的好奇，第二天我就買來(lái)拜讀了。

《致加西亞的一封信》于1899年首版，是埃爾伯特·哈伯德對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的一些人缺乏誠(chéng)信和榮譽(yù)感而作。此書(shū)一出版，頓時(shí)“洛陽(yáng)紙貴”，不僅在美國(guó)引起轟動(dòng)，還被譯成多國(guó)文字出版。僅10年間，就銷售了4000多萬(wàn)冊(cè)，這種圖書(shū)銷售的業(yè)績(jī)可以說(shuō)是亙古未有。一口氣讀罷此書(shū)，掩卷遐想，對(duì)我感觸頗深。

《致加西亞的一封信》主要講述的是在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，羅文中尉為完成上司交給的一項(xiàng)任務(wù)，在當(dāng)時(shí)誰(shuí)也無(wú)法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下，這名勇敢的軍人從牙買加越過(guò)海灣﹐穿過(guò)危機(jī)四伏的古巴﹐奇跡般地找到了加西亞

﹐并親自把信交到了加西亞手里。然后又巧妙避開(kāi)西班牙軍隊(duì)的封鎖﹐帶著加西亞的回信安全地返回華盛頓的故事。在常人看來(lái)，他送的不僅僅是一封信，而是美利堅(jiān)的命運(yùn)，整個(gè)民族的希望。這個(gè)送信的故事之所以長(zhǎng)時(shí)間地被人津津樂(lè)道，主要在于它倡導(dǎo)了“送信人”的偉大精神：忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮，“送信”也變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守和敬業(yè)精神的象征。故事主人公羅文身上散發(fā)出的人性中的閃光點(diǎn)也正是我們現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員必須具備的基本素質(zhì)。在羅文中尉身上體現(xiàn)的完成任務(wù)的執(zhí)行力，正是我們現(xiàn)代從業(yè)人員必須具備的素質(zhì)。

其實(shí)，在我很小的時(shí)候，父母、老師就教我一個(gè)很淺顯的道理：每一件小事都值得我們?nèi)プ觯乙覀內(nèi)σ愿?、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)完成得好，就為大任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一步一個(gè)腳印地向上攀登，便不會(huì)輕易跌落。成功的鑰匙便蘊(yùn)藏其中。

我當(dāng)過(guò)兵，曾是一名軍人，想報(bào)效祖國(guó)，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。在巿場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，像我們這些年輕人，從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入企業(yè)時(shí)，總對(duì)自已抱有很高的期望值，認(rèn)為自已一開(kāi)始工作就應(yīng)該得到重用，就應(yīng)該得到豐厚的報(bào)酬。大家在工資、職務(wù)等方面相互攀比，似乎這成為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。但事實(shí)上，像我們剛剛踏入社會(huì)的年輕人，很缺乏工作、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在起初的三、五年內(nèi)一般是無(wú)法委以重任的，也就是說(shuō)你得接受職務(wù)低、薪水低的現(xiàn)實(shí)，你必須有服從被人指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的心理準(zhǔn)備。一旦領(lǐng)導(dǎo)分配一份別人都不愿干的事給你的話，你得無(wú)條件地服從，要像羅文中尉那樣，不提任何條件，不講任何報(bào)酬，不計(jì)時(shí)間地去完成好這一任務(wù)。當(dāng)然和平時(shí)期，不會(huì)有冒著槍林彈雨的生命風(fēng)險(xiǎn)，即使這樣，我也會(huì)問(wèn)我自己，我能做到嗎？或許平時(shí)我也會(huì)逃避，但閱讀了《致加西亞的一封信》后，我覺(jué)得，一旦當(dāng)你完成了別人都完成不了的事，不正是你價(jià)值所在嗎？

當(dāng)然，讀過(guò)此書(shū)的人，可謂是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，諸如：困境中才能顯示人的本質(zhì)；有了勤奮，再加上技巧，便沒(méi)有辦不到的事；投入整個(gè)身心去工作，成功一定屬于你等等。但閱讀完此書(shū)，我的體會(huì)是，作為下屬，要忠誠(chéng)于你所在的公司（企業(yè)），熱愛(ài)你的工作（敬業(yè)），竭盡全力地工作（勤奮），有效發(fā)揮你的特長(zhǎng)。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。相信你的才華、特長(zhǎng)必將得到充分的施展和發(fā)揮，光明的道路就一定會(huì)在你我的腳下延伸！這就是我讀這本書(shū)的最大啟示。

美言幾句：

學(xué)會(huì)忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、責(zé)任，受益最大的就是你自己。

忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、責(zé)任，終造就一驚天偉業(yè)。

敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮、責(zé)任。

這是許多80后所欠缺的。

頻繁跳槽、做事被動(dòng)、善找理由、不找方法，懶散、消極、抱怨、投機(jī)。

這是許多80后所具有的。

重讀這本書(shū)，依然激動(dòng)人心。

這本薄薄的《致加西亞的信》，出版已經(jīng)100多年了，依然是歷史上最經(jīng)典的作品之一。

故事就像一部美國(guó)大片一樣。美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)之際，羅文中尉接到任務(wù)：把一封重要的聯(lián)絡(luò)信交給加西亞將軍。加西亞將軍藏在古巴崇山峻嶺中，與西班牙統(tǒng)治者打游擊，無(wú)人知道他的確切地點(diǎn)。羅文中尉什么也沒(méi)說(shuō)，拿了信就走，其歷盡艱險(xiǎn)，找到了加西亞將軍??

忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、責(zé)任，終造就一驚天偉業(yè)。

有人說(shuō)80后是叛逆、狂放不羈、追求個(gè)性時(shí)尚的一代，有人說(shuō)80后是獨(dú)立、自主、充滿希望的一代，也有人說(shuō)80后是頹廢、迷失、靈魂沒(méi)有歸宿的一代??

說(shuō)歸說(shuō)，80后總要成長(zhǎng)，總是要擔(dān)當(dāng)大任。擔(dān)當(dāng)大任前，先讀讀《致加西亞的信》吧！

因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，你就是十分的敬業(yè)、忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、責(zé)任，還不知道能否會(huì)成功，何況懶散、消極、抱怨、投機(jī)，不去努力！

學(xué)會(huì)忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、責(zé)任，受益最大的就是你自己。事情無(wú)大小，每一件事情都值得你去做，讓自己成為一個(gè)值得信賴的人，讓自己成為一個(gè)滿懷感恩之人，讓自己成為一個(gè)可以被委托重任的人。

讀《致加西亞的一封信》有感

(2007-8-7)影視部

萬(wàn)鸝鵬

在管理學(xué)文獻(xiàn)里，《致加西亞的一封信》算不上經(jīng)典，但它卻制造了不折不扣的管理時(shí)尚。在科學(xué)管理風(fēng)行的年代里，阿爾伯特·哈伯特用一個(gè)晚上寫(xiě)出來(lái)的這個(gè)神話般的小冊(cè)子，得到了社會(huì)的廣泛青睞。時(shí)隔90年，當(dāng)中國(guó)進(jìn)入了“世界工廠”時(shí)代后，這本書(shū)在中國(guó)也火了起來(lái)，數(shù)不清的版本都在講羅文給加西亞送信的故事。

這本小冊(cè)子的主人公是羅文，故事很簡(jiǎn)單：在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)總統(tǒng)麥金萊要求一個(gè)軍人羅文把一封信交給古巴的叛軍首腦加西亞將軍，沒(méi)有地址，沒(méi)有指示，羅文依賴自己的努力，歷經(jīng)艱辛，終于完成了任務(wù)。整個(gè)故事，關(guān)鍵詞只有兩個(gè)：“敬業(yè)”和“自主”。

每個(gè)人都渴望成功，但是世界上沒(méi)有不勞而獲的事。成功是靠百折不撓的進(jìn)取意志，靠堅(jiān)持不懈的努力搏來(lái)的。正如《致加西亞的一封信》中所講：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不是聆聽(tīng)他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行

動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞。在平時(shí)的工作中，應(yīng)該保持一顆平和、冷靜的心，積極應(yīng)對(duì)碰到的不愉快，從工作中真正獲得樂(lè)趣，即使環(huán)境迫不得已做一些令人乏味的工作，也要想辦法使這些乏味的工作充滿樂(lè)趣，關(guān)鍵是保持一個(gè)良好的心態(tài)，以積極的態(tài)度投入工作，拋棄煩惱、推諉、責(zé)難、抱怨，全心全意的投入工作，不僅有利于工作進(jìn)展，也能增強(qiáng)自身的修力。

在人生前進(jìn)的道路上，我們或許會(huì)迷失方向；在困難挫折面前，我們或許會(huì)動(dòng)搖自己的決心，這就需要不斷調(diào)整自己、挑戰(zhàn)自己、戰(zhàn)勝自己，要有羅文送信那種勇往直前的敬業(yè)精神。

平凡的責(zé)任心

——讀《致加西亞的一封信》感言

2009-04-17 16:24:15 南方網(wǎng)

張怡強(qiáng)

在生活節(jié)奏越來(lái)越快的今天，人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸，很少有閑暇滯留于書(shū)本的閱讀。當(dāng)我偶然打開(kāi)一百多年前出版的《致加西亞的一封信》這本小書(shū)，倦怠的心靈有了一種莫名震動(dòng)。

1899年，一個(gè)叫阿爾伯特·哈伯德的人和他的家人討論起了美西戰(zhàn)爭(zhēng)。每一個(gè)人都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞而喝彩，因?yàn)樗诠虐蛻?zhàn)役中起到了關(guān)鍵作用。然而，哈伯德的兒子伯特，卻提出了不同的觀點(diǎn)?！霸谖业挠∠笾小?，伯特肯定地說(shuō)，“戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是安德魯·羅文中尉——那個(gè)把信送給加西亞的人?！眱鹤拥脑?，令哈伯德的心久久不能平靜。于是，哈伯德寫(xiě)下了《致加西亞的信》這篇文章，發(fā)表在一本雜志上。一百多年以來(lái)，這篇看上去無(wú)關(guān)緊要的文章，竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一。此文所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任、勤奮的為人理念和行為準(zhǔn)則，已經(jīng)在全球的許多地方產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。所以，在一切有關(guān)古巴的事件中，有一個(gè)人讓我銘記終生。

美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的深山里——沒(méi)有人知道他確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法帶信給他。然而，當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)麥金萊必須盡快地與他合作。有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“有一個(gè)名叫安德魯。羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！彼麄儼蚜_文找來(lái)，交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)叫羅文的人，如何徒步闖過(guò)一個(gè)個(gè)兇險(xiǎn)密布、關(guān)隘重重的困境，把那封信交給加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是我想說(shuō)的，值得強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是：當(dāng)羅文接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在什么地方”。

不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險(xiǎn)。是什么激勵(lì)羅文一步一步向前

？是什么讓他甘愿舍身冒險(xiǎn)？我從安德魯。羅文的身上讀出了忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任。

今天，安德魯·羅文中尉已成為歷史人物，但是忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任卻存留下來(lái)。在人們談?wù)撊绾谓ⅰ罢\(chéng)信社會(huì)”的今天，羅文中尉的行為，對(duì)我們具有更大的啟示和意義。羅文中尉以其絕對(duì)的勇氣、不屈不撓的毅力和卓越的智慧而獲得了成功。關(guān)于這一點(diǎn)，是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是，我們更應(yīng)該意識(shí)到他成功的重要因素更在于他誠(chéng)信守諾的忠誠(chéng)和責(zé)任。

今天，一些人無(wú)法或不愿意去專心去完成一件事情。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度，似乎已經(jīng)變成工作的常態(tài)。他們甚至懷疑地認(rèn)為他的上級(jí)總是在瘋狂利用他。這些人，對(duì)工作缺乏熱情和責(zé)任，對(duì)上級(jí)充滿懷疑和敵對(duì)。如果你要他送一封信給“加西亞”，他極可能回答：“為什么不派別人去？我這兒正忙著，你自己去吧”。

當(dāng)然，我知道像這種思想不健全的人，并不會(huì)比一個(gè)四肢不健全的人更值得同情。我們應(yīng)該稱贊那些努力去經(jīng)營(yíng)每一件細(xì)小事情的人。

我也曾因?yàn)槿諒?fù)一日的瑣碎忙碌而倦怠。在一個(gè)夏雨滂沱的深夜，勞累一天的我，不能及時(shí)回家而不得不呆在辦公室。無(wú)意之中，我看到辦公桌上靜靜地躺著《A Message to Garcia》。我好奇地打開(kāi)它看起來(lái)，原以它消磨時(shí)間的我，沒(méi)想到忘記了疲憊，忘記了時(shí)間，靜靜地走進(jìn)了這個(gè)關(guān)于忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任和勤奮的世界。自此，我的生活和工作態(tài)度，發(fā)生了改變。

我欽佩那些不論上級(jí)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題，也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到。尋找羅文中尉，也就是尋找校對(duì)、調(diào)準(zhǔn)自我職業(yè)道德的心路歷程。在建立“誠(chéng)信”的中國(guó)的今天，人們似乎在尋找某個(gè)人，那就是安德魯。羅文。他在每個(gè)城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)??

世界需要這種人，中國(guó)需要這種人，這種能夠把信送給加西亞的人——一顆平凡而偉大的責(zé)任心。

（作者單位：省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）

點(diǎn)評(píng)：邱世緒

《致加西亞的信》所蘊(yùn)含的中心思想是突出的，那就是敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任和堅(jiān)強(qiáng)。本篇讀后感的特點(diǎn)在于不是去一一地解讀以上幾點(diǎn)，而是結(jié)合當(dāng)前構(gòu)建“誠(chéng)信社會(huì)”的背景和需要，聯(lián)系實(shí)際側(cè)重強(qiáng)調(diào)了守諾誠(chéng)信和履行責(zé)任的問(wèn)題，抒發(fā)了“呼喚把信送給加西亞的人——一顆平凡而偉大的責(zé)任心”的情愫。文章選題具有現(xiàn)實(shí)意義，結(jié)構(gòu)小巧，觀點(diǎn)正確，感情飽滿，文字通暢，有一定感染力。

致加西亞的一封信》描

述了美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)總統(tǒng)必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，加西亞將軍生活在古巴叢林中，沒(méi)有人知道他確切的地點(diǎn)，也無(wú)法寫(xiě)信或打電話聯(lián)系，在這種情況下，有一位叫羅文的軍人徒步走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。羅文送出的不僅僅是一封信，而是美利堅(jiān)的命運(yùn)，整個(gè)民族的希望。這個(gè)傳奇的送信故事之所以在全世界廣為流傳，因?yàn)樗珜?dǎo)了一種偉大的精神：忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮。

每個(gè)人都以自己不同的方式詮釋著生命的真諦?；蚣ち遥蛏钏?，或執(zhí)著，或勇毅??而羅文中尉卻是以“服從”詮釋了自己軍人神圣的一生。讓許多先行者和后來(lái)者自慚形穢。

曾經(jīng)有一種渴望，渴望能像羅文一樣在炮火硝煙中跋涉險(xiǎn)灘，渴望能像羅文一樣為自由與和平貢獻(xiàn)一己之利。但，時(shí)代有時(shí)代的使命與責(zé)任。作為一名圖書(shū)管理員，我深刻地知道：“一切為了讀者，為了讀者的一切”，就是我的工作目標(biāo)，圖書(shū)館給了我工作的戰(zhàn)場(chǎng)，了解讀者的需求，服務(wù)好讀者，讓每一位讀者都能滿意圖書(shū)館的服務(wù)，也是激勵(lì)我努力拼搏、堅(jiān)持不懈的力量源泉。通常人們都說(shuō)，在辦公室的人是最幸福的，晴天曬不著，雨天淋不著，但是你可知道，這種舒適的工作環(huán)境是用極大的代價(jià)換來(lái)的??我們得時(shí)時(shí)刻刻提防心靈之樹(shù)的枯萎。也正因?yàn)槿绱?，此?shū)給我的心靈震撼是前所未有的。

也許有很多人不理解我為什么會(huì)聯(lián)系到“尊重生命”《致加西亞的一封信》。一書(shū)用他真實(shí)的筆觸，獨(dú)特的視角，銘刻了一段眾所周知的英雄軼事，并以“羅文的精神”激勵(lì)、鼓舞了一代又一代人們，也讓我在“敬業(yè)”、“忠誠(chéng)”、“勤奮”這六個(gè)字中更深刻地懂得了生活。而生活只是生命的個(gè)體。尊重生命，就是尊重人格堅(jiān)守；尊重生命，就是尊重智慧知識(shí)；尊重生命，就是尊重理想承諾；尊重生命，就是要我們認(rèn)認(rèn)真真地度過(guò)生命中的每一天，不論晨鐘敲打暮鼓，還是激流沖撞巖石，不退縮，不低頭，意志堅(jiān)定地迎向挑戰(zhàn)與未知。也許你曾彷徨，也許你曾無(wú)助，那么，你就應(yīng)該拼搏、應(yīng)該奮斗，應(yīng)該重塑生命。也許你曾功成名就，也許你曾流光溢彩，那么，你就更應(yīng)該珍視現(xiàn)在擁有的一切，守住你的江山，尊敬你的敵人。要知道付出終有回報(bào)，汗水終成甘露。就像著名作家海明威所說(shuō)：一個(gè)人只能被毀滅，不能被打敗。而在歲月無(wú)垠的時(shí)空里，有多少文明被埋沒(méi)，有多少英雄被埋沒(méi)，但是有一種精神永遠(yuǎn)不會(huì)被埋沒(méi)，這就包括??羅文的精神。

我推崇他，并以他為榜樣，雖然我無(wú)法看到他的樣子，但是我可以揣想他的神

情，無(wú)法看到他勝利的微笑，卻可以分享他久違的快樂(lè)。你想過(guò)嗎？有一種人知足常樂(lè)，但這種人通常不思進(jìn)??；有一種人永不滿足，但這種人容易恃才傲物。而要想在得與失之間彰顯英雄本色，就要懂得把握進(jìn)退之間的分寸。經(jīng)驗(yàn)可在失敗中積累，成功可在失敗中得到校驗(yàn)，而我們也許曾錯(cuò)過(guò)了年少時(shí)最應(yīng)該努力的時(shí)光，但我們卻會(huì)因?yàn)檫z憾而對(duì)未來(lái)更加地執(zhí)著。要知道沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山峰，只要我們能了解自己，必能戰(zhàn)勝自己！只要我們能把握自己，必能超越自己！

人說(shuō)習(xí)慣決定際遇，際遇決定命運(yùn)。如果你擁有良好的習(xí)慣卻沒(méi)有豐富的知識(shí)，有難得的際遇卻沒(méi)有積極向上的心態(tài)，那么，即使有一封信擺在你面前，你也沒(méi)有能力去送。即使你真的那么勇敢想去試一試，到頭來(lái)還是會(huì)四處碰壁。所以，從這一刻起，我要以“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“勤奮”作為鞭策我進(jìn)步的六字真言，立志在平凡的工作崗位上開(kāi)創(chuàng)一片新的天地。爭(zhēng)取不論哪一天，不論什么人要我把信送給“加西亞”，我都能欣然勝任，也必將全力以赴！

第二篇：致加西亞的一封信

學(xué)習(xí)《致加西亞的一封信》體會(huì)肖利啟 《致加西亞的一封信》講述的是在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中一名軍人羅文，在突然接到一個(gè)艱巨的任務(wù)--把信送給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍時(shí)，沒(méi)有絲毫猶豫，也沒(méi)有詢問(wèn)任何問(wèn)題，憑著智慧和勇敢，以滿腔的熱情去克服困難，最后勝利完成了任務(wù)。按學(xué)校的要求，結(jié)合自己工作實(shí)際，交流學(xué)習(xí)體會(huì)。我打算從以下4個(gè)方面談?wù)劇?/p>

一、羅文接受任務(wù)毫不猶豫、毫無(wú)疑問(wèn)，而培訓(xùn)一處響應(yīng)各級(jí)號(hào)召毫無(wú)怨言、打造特色。

就我說(shuō)記得的，我處不折不扣地按省市區(qū)各級(jí)的要求，開(kāi)展了一系列的教師繼續(xù)教育工作，屈指算來(lái)，有每年一度的的班主任全員培訓(xùn)、第一輪、第二輪初、高中新課程培訓(xùn)、每?jī)赡暌惠喌墓舱n培訓(xùn)考試、教師心理教育的培訓(xùn)、培訓(xùn)者的培訓(xùn)、常規(guī)的計(jì)算機(jī)模塊的培訓(xùn)，人人會(huì)一手菜單式的培訓(xùn)，人事干事的培訓(xùn)、初中班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)、高中新課程遠(yuǎn)程全員培訓(xùn)、骨干教師的培訓(xùn)、小學(xué)英語(yǔ)教師口語(yǔ)培訓(xùn)、幾年的市級(jí)招標(biāo)工作及中標(biāo)之后的各種培訓(xùn)、新教師的崗前培訓(xùn)，學(xué)分不足教師的學(xué)分補(bǔ)培工作，今年的初中骨干教師的遠(yuǎn)程培訓(xùn)、負(fù)擔(dān)全區(qū)中學(xué)校本培訓(xùn)的督促檢查和指導(dǎo)，登記上傳各校教師的學(xué)分及各種資料整理和迎檢工作，承擔(dān)著科研課題的研究工作，外出考察學(xué)習(xí)工作。等等。所有這些培訓(xùn)項(xiàng)目中，有省市區(qū)交給我們的的培訓(xùn)項(xiàng)目，也有我校結(jié)合我區(qū)的實(shí)際開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目。都會(huì)像羅文中士一樣，對(duì)上級(jí)的指示我處都會(huì)堅(jiān)決聽(tīng)從不折不扣地、毫無(wú)疑問(wèn)地去完成完成。

我處不僅毫無(wú)怨言地服從上級(jí)的工作安排以外，我們還開(kāi)動(dòng)機(jī)器，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)工作有特色。

二、羅文中士送信途中危機(jī)四伏、險(xiǎn)象環(huán)生，而培訓(xùn)一處師訓(xùn)道路荊棘滿布、坎坷曲折。

1、目前縣教師進(jìn)修學(xué)校普遍遇到了新情況、新矛盾、新問(wèn)題，相繼進(jìn)入了沉寂期、困難期和彷徨期，很多地區(qū)教師培訓(xùn)由學(xué)院校承擔(dān)，教師進(jìn)修學(xué)校的教師多以組織為主，正正規(guī)規(guī)的財(cái)政撥款的全民事業(yè)單位、堂堂正正的辦學(xué)實(shí)體，成了“雜?！?、成了“四不象”其地位不斷邊緣化，在教師尤其中學(xué)教師的心目中的地位越來(lái)越低。

2、教育行政部門(mén)對(duì)教師培訓(xùn)的長(zhǎng)期性，隱性特點(diǎn)還沒(méi)有足夠的重視，在教師分配的結(jié)構(gòu)上中學(xué)尤其是重點(diǎn)高中或重點(diǎn)中學(xué)的骨干學(xué)科的優(yōu)秀教師遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于教師進(jìn)修學(xué)校。資金方面，尤其是我區(qū)不足等等，所有這些無(wú)疑制約著教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作。

3、基層學(xué)校尤其是初中、高中，升學(xué)壓力和安全穩(wěn)定是架在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)頭上的兩把刀。他們?cè)谶@兩個(gè)方面小心翼翼、誠(chéng)惶誠(chéng)恐，他們把絕大多數(shù)精力和時(shí)間解決這兩方面的燃眉之急，一般的教師也很重視這兩方面，將做好自己的本質(zhì)工作作為己任，他們對(duì)教師培訓(xùn)重視的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，少數(shù)甚至認(rèn)為教師培訓(xùn)是給

他們找麻煩，影響了他們正常的教學(xué)秩序。說(shuō)的形象一點(diǎn)提起培訓(xùn)，他們先是松一口氣，接著又皺起眉頭！

4、強(qiáng)烈地感受到升學(xué)率的強(qiáng)大的震撼力，絕大多數(shù)學(xué)校將本校教師的教學(xué)的能力和水平的提高的校本培訓(xùn)落到實(shí)處，不走虛步。我們到過(guò)好多中學(xué)，充分感受到這一點(diǎn)。以四中為例，學(xué)校有專職金牌特級(jí)教師牽頭組成教科研室，組織指導(dǎo)教師結(jié)合自己的教學(xué)，腳踏實(shí)地的開(kāi)展教科研活動(dòng)，很多老師都承擔(dān)與自己學(xué)科相關(guān)的教科研課題，聘請(qǐng)全省幾十個(gè)特級(jí)教師，為每個(gè)老師的教育教學(xué)診斷教學(xué)中存在的問(wèn)題，拜他們?yōu)閹?，為全校教師的業(yè)務(wù)提升和職稱評(píng)定搭建超豪華的平臺(tái)。在11中，我們也聽(tīng)取了領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)，比如特級(jí)教師華林飛如何嘔心瀝血引領(lǐng)指導(dǎo)青年教師獲得全國(guó)班主任演講們比賽一等獎(jiǎng)第一名的經(jīng)歷，讓我們感到。所有這些腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)的校本培訓(xùn)，直接提高他們教育教學(xué)水平，與教師的飯碗直接聯(lián)系。這些務(wù)實(shí)的培訓(xùn)，使一些教師培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)望塵莫及。所以，師訓(xùn)只能在夾縫中求得生存和發(fā)展。

當(dāng)然我們中學(xué)教師培訓(xùn)工作由于在我校的領(lǐng)導(dǎo)真確的引領(lǐng)下、全體師訓(xùn)人員的共同努力，取得了很好的成績(jī)，但由于受大環(huán)境的影響，我們的教師培訓(xùn)工作也是困難重重。

針面這些困難，在中學(xué)教師培訓(xùn)中，我也在不斷地警告自己。首先要要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。教師培訓(xùn)實(shí)際上是一個(gè)站位的平臺(tái)，對(duì)于培訓(xùn)者的培訓(xùn)要求很高。我目前距離這方面的要求相差很遠(yuǎn)。其次要樹(shù)立真誠(chéng)為基層服務(wù)的觀念。凡事都要針對(duì)基層老師的需要，辦基層滿意的培訓(xùn)，牢記談?dòng)褓t的一句話，做到盡力幫忙而不添亂。再次要像羅文一樣培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、克服困難完成任務(wù)的精神。

三、羅文中士完成使命機(jī)智勇敢、敬業(yè)執(zhí)著，而培訓(xùn)一處實(shí)施繼教頂住壓力、頑強(qiáng)拼搏。

1、4年的時(shí)間完成80學(xué)時(shí)班主任集中培訓(xùn)，我們克服了我校資金緊張，免費(fèi)為全區(qū)班主任發(fā)放近幾萬(wàn)元的閱讀書(shū)籍，實(shí)現(xiàn)班主任班主任的集中培訓(xùn)和自主研修相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，我們頂住上級(jí)和基層來(lái)自各方面的壓力，組織骨干班主任外出拓展，對(duì)班主任培訓(xùn)的跟蹤考核，2、2011年組織全區(qū)初中300名班主任，我們將服務(wù)送到學(xué)校班主任會(huì)上。當(dāng)然在這中間久而大多數(shù)老師支持我們的工作，也有部分老師不耐煩。

3、高中新課程遠(yuǎn)程培訓(xùn)我起步晚，加上我們的動(dòng)員會(huì)正趕上各校在開(kāi)散學(xué)式，遠(yuǎn)程培訓(xùn)的精神沒(méi)能在各校傳導(dǎo)到，造成學(xué)習(xí)前期的困難經(jīng)注冊(cè)困難，20天才完成注冊(cè)，每天要在900多人中篩選出未注冊(cè)的，逐個(gè)聯(lián)系，工作量很大。在與全市兄弟區(qū)落后很遠(yuǎn)遠(yuǎn)的情況下，項(xiàng)校長(zhǎng)錢校長(zhǎng)一馬當(dāng)先，借組各方面的力量力量，在關(guān)網(wǎng)的時(shí)候，我區(qū)成為15個(gè)區(qū)中的第一個(gè)100%優(yōu)秀的區(qū)。以優(yōu)異的成績(jī)完成了高中遠(yuǎn)程培訓(xùn)的任務(wù)。在這中間，也確實(shí)有不少老師有些怨言。

4、為更好地促進(jìn)指導(dǎo)基層學(xué)校的校本培訓(xùn)工作，我們創(chuàng)造性地開(kāi)展星級(jí)校本培訓(xùn)的創(chuàng)評(píng)工作，本照著以評(píng)促建的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在創(chuàng)評(píng)中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)如何開(kāi)展校本培訓(xùn)。

5、，我們也創(chuàng)造性地開(kāi)展公共課學(xué)習(xí)工作，在學(xué)校意向的基礎(chǔ)上，送教下校、送交下片，避免我區(qū)教師學(xué)習(xí)的車馬勞頓，免去他們的培訓(xùn)費(fèi)。培訓(xùn)后當(dāng)即收集老師們的意見(jiàn)和建議。遇到問(wèn)題，及時(shí)給與解決。

比如在安排一個(gè)學(xué)校送交的時(shí)候，這個(gè)學(xué)校在那個(gè)周一下發(fā)了周安排，安排周四下午公共課的培訓(xùn)，可在星期二的時(shí)候，網(wǎng)上就出現(xiàn)帖子，共計(jì)安排打亂了了他的教學(xué)安排，說(shuō)各級(jí)官員就不創(chuàng)新，為什么要讓他們創(chuàng)新，而且還惡毒地辱罵我們沒(méi)事找事。我事先還不知道，到周四去那個(gè)學(xué)校上課前，張書(shū)記找到我，把網(wǎng)上的帖子的是告訴我，要我下午去學(xué)校上課像往常一樣，就像沒(méi)發(fā)生這個(gè)事情一樣的。下午上課，我們抽出一點(diǎn)時(shí)間誠(chéng)實(shí)謙虛的態(tài)度，解釋了我們送教下校的原因，獲得了老師們的理解和支持。

6、公共課的追債問(wèn)題，我們也是竭盡全力。大家都知道，追債人讓人討厭。通過(guò)這次追債我算是有所領(lǐng)教。公共課費(fèi)用本身很復(fù)雜有書(shū)費(fèi)，考試費(fèi)，補(bǔ)考費(fèi)（第一次補(bǔ)考不收費(fèi)，第二次補(bǔ)考收費(fèi)），而且政策不斷變化，從08年全免費(fèi)到后來(lái)只收考試費(fèi)，到后來(lái)書(shū)費(fèi)、考試費(fèi)、補(bǔ)考費(fèi)全收。加上欠費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)08年到2012年，加上樂(lè)順才退休，我新接手，延續(xù)以前的收費(fèi)方式，只是口頭上要求學(xué)校轉(zhuǎn)賬，也沒(méi)有清查，也沒(méi)有督促。造成這方面賬目混亂，錢收不回，造成學(xué)校的損失。在這種情況下，在王麗華清查出各校繳費(fèi)的情況基礎(chǔ)上，我們根據(jù)各學(xué)校各校學(xué)習(xí)考試的時(shí)間，領(lǐng)取書(shū)數(shù)，考試人數(shù)，補(bǔ)考人數(shù)，對(duì)照繳費(fèi)，確定哪些學(xué)校欠費(fèi)，錢多少，與學(xué)校及時(shí)聯(lián)系補(bǔ)交，當(dāng)然部分學(xué)校有意見(jiàn)，要多做解釋。接著，又對(duì)這些學(xué)校下發(fā)催款通知，明確他們的欠費(fèi)明細(xì)和數(shù)目。截止到昨天，初64中目前沒(méi)有還款能力之外打來(lái)欠條之外，已為學(xué)校追回欠款近5萬(wàn)。

所有，羅文一機(jī)智勇敢完成上級(jí)交給的送信任務(wù)，而我們用毅力和堅(jiān)強(qiáng)，甚至有時(shí)來(lái)頂住教育局及基層學(xué)校的壓力來(lái)實(shí)中學(xué)的現(xiàn)目標(biāo)。

四、羅文中士交付信件使命告捷、大功告成，而培訓(xùn)一處每逢項(xiàng)目調(diào)研管理、追蹤反思。

羅文憑他的敬業(yè)精神和頑強(qiáng)的毅力，以其智慧和勇敢，客服重重困難，所完成上級(jí)交給的任務(wù)應(yīng)該告一段落。而我們卻遠(yuǎn)不止完成每項(xiàng)任務(wù)。我們的每個(gè)中學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目要有“培訓(xùn)需求分析”、“培訓(xùn)工作方案”、“集體備訓(xùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“有信息報(bào)道”、“有總結(jié)反思”、“資料歸檔”的“七有”要求，動(dòng)用“訓(xùn)前問(wèn)需”、“訓(xùn)中問(wèn)難”、“訓(xùn)后問(wèn)效”、“訓(xùn)畢問(wèn)質(zhì)”“四問(wèn)”機(jī)制，運(yùn)用“研訓(xùn)一體化”、“研訓(xùn)模式多樣化”、“教學(xué)手段現(xiàn)代化”、“研訓(xùn)管理精細(xì)化”、“服務(wù)學(xué)員人性化”及“信息反饋及時(shí)化”的“六化”管理。所以，我們的在完成所有工作的道路遠(yuǎn)比羅文漫長(zhǎng)復(fù)雜。

這樣看來(lái)，我們無(wú)論是接受任務(wù)，克服困難，完成任務(wù)急任務(wù)的準(zhǔn)備和后續(xù)工作，在很大的程度上具有羅文的品質(zhì)，甚在某些方面超出羅文。試想一下，羅文的這封信如果是交到我們培訓(xùn)一處，最好交給加西亞將軍第恐怕不僅僅是一封信，應(yīng)該還附帶著一個(gè)厚厚的牛皮紙袋子，里面裝的送信前的調(diào)研報(bào)告，送行的工作方案，送信途中的報(bào)道宣傳，送行后的總結(jié)反思等 歸當(dāng)?shù)夭牧?，畢恭畢敬地交到加西亞將軍手中，?qǐng)他老人家一一過(guò)目！

第三篇：致加西亞一封信心得

文章標(biāo)題：致加西亞一封信心得-平凡的責(zé)任心

讀后感-平凡的責(zé)任心

在生活節(jié)奏越來(lái)越快的今天，人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸，很少有閑暇滯留于書(shū)本的閱讀。當(dāng)我偶然打開(kāi)100多年前出版的《致加西亞的一封信》這本小書(shū)，倦怠的心靈有了一種莫名震動(dòng)。

[最規(guī)范的文秘資料網(wǎng)-xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/-寫(xiě)

材料的都知道!]

1899年，一個(gè)叫阿爾伯特·哈伯德的人和他的家人討論起了美西戰(zhàn)爭(zhēng)。每一個(gè)人都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞而喝彩，因?yàn)樗诠虐捅緫?zhàn)役中起到了關(guān)鍵作用。然而，哈伯德的兒子伯特，卻提出了不同的觀點(diǎn)?！霸谖业挠∠笾小?，伯特肯定地說(shuō)，“戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是安德魯·羅文中尉——那個(gè)把信送給加西亞的人。”兒子的話，令哈伯德的心久久不能平靜。于是，哈伯德寫(xiě)下了《致加西亞的信》這篇文章，發(fā)表在一本雜志上。一百多年以來(lái)，這篇看上去無(wú)關(guān)緊要的文章，竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一。此文所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任、勤奮的為人理念和行為準(zhǔn)則，已經(jīng)在全球的許多地方產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

所以，在一切有關(guān)古巴的事件中，有一個(gè)人讓我銘記終生。

美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的深山里——沒(méi)有人知道他確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法帶信給他。然而，當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)麥金萊必須盡快地與他合作。有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“有一個(gè)名叫安德魯·羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！彼麄儼蚜_文找來(lái)，交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)叫羅文的人，如何徒步闖過(guò)一個(gè)個(gè)兇險(xiǎn)密布、關(guān)隘重重的困境，把那封信交給加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是我想說(shuō)的，值得強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是：當(dāng)羅文接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在什么地方”。

不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險(xiǎn)。是什么激勵(lì)羅文一步一步向前？是什么讓他甘愿舍身冒險(xiǎn)？我從安德魯·羅文的身上讀出了忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任。

今天，安德魯·羅文中尉已成為歷史人物，但是忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任卻存留下

來(lái)。在人們談?wù)撊绾谓ⅰ捌髽I(yè)信用”、“誠(chéng)信社會(huì)”的今天，羅文中尉的行為，對(duì)我們具有更大的啟示和意義。在大大小小的公司中，員工的忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任和勤奮，是企業(yè)飛升所依賴的商業(yè)靈魂；員工道德的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不支撐或坍塌著企業(yè)的脊梁。羅文中尉以其絕對(duì)的勇氣、不屈不撓的毅力和卓越的智慧而獲得了成功。關(guān)于這一點(diǎn)，是毫無(wú)疑問(wèn)的，但是，我們更應(yīng)該意識(shí)到他成功的重要因素更在于他誠(chéng)信守諾的忠誠(chéng)和責(zé)任。

今天，一些公司的員工無(wú)法或不愿意去專心去完成一件事情。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度，似乎已經(jīng)變成每個(gè)企業(yè)中都有的常態(tài)。他們甚至懷疑地認(rèn)為他的老板總是在瘋狂壓榨他、利用他。這些人，對(duì)工作缺乏熱情和責(zé)任，對(duì)老板充滿懷疑和敵對(duì)。如果你要他送一封信給“加西亞”，他極可能回答：“為什么不派別人去？我這兒正忙著，你自己去吧”。

當(dāng)然，我知道像這種思想不健全的人，并不會(huì)比一個(gè)四肢不健全的人更值得同情。我們應(yīng)該稱贊那些努力去經(jīng)營(yíng)每一件細(xì)小事情的人，他們不會(huì)因下班的鈴聲而放下工作。我們還應(yīng)該稱贊忠誠(chéng)企業(yè)、服從大局的普通員工，唯其忠誠(chéng)和服從在企業(yè)構(gòu)架和運(yùn)行中給予了必要的堅(jiān)守和推動(dòng)。

我的工作，是負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)管理。我曾因?yàn)槿諒?fù)一日的瑣碎而倦怠，也曾因?yàn)椴坏貌环念I(lǐng)導(dǎo)的旨意而消極，還曾因?yàn)槊γβ德刀荒芗皶r(shí)“充電”而在心中辭職千遍。在一個(gè)夏雨滂沱的深夜，勞累一天的我，不能及時(shí)回家而不得不呆在辦公室。無(wú)意之中，我看到一位同事的辦公桌上靜靜地躺著《AMessagetoGarcia》。百無(wú)聊賴的我，打開(kāi)它百無(wú)聊賴地看起來(lái)。原以它消磨時(shí)間的我，沒(méi)想到忘記了疲憊，忘記了時(shí)間，靜靜地走進(jìn)了這個(gè)關(guān)于忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任和勤奮的世界。自此，我的生活和工作態(tài)度，發(fā)生了改變。

我欽佩那些不論老板是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題，也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到。尋找羅文中尉，也就是尋找校對(duì)、調(diào)準(zhǔn)自我職業(yè)道德的心路歷程。在xx大廈，在xx集團(tuán)，在建立“誠(chéng)信”的中國(guó)的今天，人們似乎在尋找某個(gè)人，那就是安德魯·羅文。他在每個(gè)城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)……

世界需要這種人，中國(guó)需要這種人，xx需要這種人，這種能夠把信送給加西亞的人——一顆平凡而偉大的責(zé)任心。

《致加西亞一封信心得-平凡的責(zé)任心》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀致加西亞一封信心得-平凡的責(zé)任

心。

第四篇：致加西亞的一封信

《致加西亞的一封信》

1.我相信我自己,我相信我的同事和助手,我相信世界上所有在努力工作的人們,我相信真理就是價(jià)值,我相信愉快的心情,我相信健康,我相信成功的關(guān)鍵并不是賺錢,而是創(chuàng)造價(jià)值,我相信陽(yáng)光,空氣,蘋(píng)果,嬰兒,羽綢,請(qǐng)始終記住人類語(yǔ)言里最偉大的詞匯就是”自信”.2.我相信工作的雙手,思考的大腦和愛(ài)的心靈.3.忠誠(chéng),敬業(yè),服從,信用,勤奮.4.只有才華,沒(méi)有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,我們是否能順利前行.5.有所施才有所獲.6.英雄就是走了自己應(yīng)該做的工作的人.7.年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽(tīng)他人的教誨,而是需要一種敬業(yè)精神.對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng).全心全意的去完成任務(wù).8.責(zé)任到此,不能再推.-----杜魯門(mén)

9.敬業(yè)會(huì)讓你成為把信送給加西亞的人,每個(gè)老板都會(huì)將優(yōu)秀的員工留在自己的身邊.10.不僅要對(duì)自己分內(nèi)的工作盡責(zé),更要而且要更上一層樓,做到更主動(dòng),更卓越.11.專注與自己的工作越多,學(xué)會(huì)的東西就越多,取得的成就越大.12.主動(dòng)就是沒(méi)有人要求你,強(qiáng)迫你,自覺(jué)而且出色的做好自己的事情.13.立即行動(dòng)!如果由于種種原因使你無(wú)法打倒自己的目的,那么在堅(jiān)持和放棄之間做出選擇.14.不要吹毛求疵,獎(jiǎng)賞只會(huì)給那些有用的人.15.一個(gè)人如果字為薪水工作,沒(méi)有更高尚的目標(biāo),并不是一種好的人生選擇,受傷最深的不是別人,而是他自己.16.一個(gè)以薪水為個(gè)人奮斗目標(biāo)的人是無(wú)法走出平庸的生活模式的,也從來(lái)不會(huì)有真正的成就感.17.金錢在得到某種程度后就不再誘人了.18.想要攀上成功之階,最明智的辦法就是選擇一次即使酬勞不多也愿意做下去的工作,當(dāng)你熱愛(ài)你從事的工作時(shí),金錢就會(huì)尾隨而至.19.工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量.20.熱情的工作,老板給你的酬勞是薪水,而你給予自己的酬勞是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立.21.能力能夠幫助人一次又一次的到達(dá)巔峰,俯瞰人生.22.現(xiàn)在的努力不是為了現(xiàn)在的回報(bào),為是為了將來(lái),人生并不是只有現(xiàn)在,而是有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的將來(lái).23.有用才是為大的真正尺度.24.天生我才必有用,懶懶散散智慧給我們帶來(lái)巨大的不幸.25.行動(dòng)本身并不能說(shuō)明自身的性質(zhì),而是取決于我們行動(dòng)時(shí)的精神狀態(tài).26.人僧目標(biāo)貫穿整個(gè)生命,你在工作中所持的態(tài)度,使你與周圍人區(qū)別開(kāi)來(lái).27.人們看待問(wèn)題的方法是有限的,我們必須從內(nèi)部去觀察才能看到事物真正的本質(zhì).28.有些工作只有深入其中,才可能認(rèn)識(shí)到其意義所在.29.每一件事都值得我們?nèi)プ?每一件值得做的事都值得做好.30.小任務(wù)順利完成,有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握,一步一個(gè)腳印地向上攀登,便不會(huì)輕易跌落.31.敬業(yè)精神是一種最基本的做人之道.32.成敗往往取決于個(gè)人人格.33.誠(chéng)實(shí)及敬業(yè)的名聲是人生做大的財(cái)富.34.以主人和勝利者的心態(tài)去對(duì)待工作,工作自然而然就做得更好.35.懈怠會(huì)引起無(wú)聊,無(wú)聊會(huì)導(dǎo)致懶散.36.理智無(wú)法支配情緒,行動(dòng)才能改變情緒.37.懶惰會(huì)吞噬人的心靈,使心靈對(duì)那些勤奮的人充滿嫉妒.38.拖延是生命的揮霍.39.在積極的想法一出現(xiàn)時(shí),馬上行動(dòng),讓?xiě)卸铔](méi)有乘隙而入的可能.40.克服懶惰的三種辦法: 一.每天從事一件明確的工作,而且不必等待別人的指示就能夠主動(dòng)完成.二.到處尋找,每天至少找到一件對(duì)其他人有價(jià)值的事情,而且不期望獲得報(bào)酬.三.每天要將這種主動(dòng)工作習(xí)慣的價(jià)值告訴別人,至少一個(gè)人, 41.盡自己最大的努力,求得不斷的進(jìn)步,不僅是工作的原則,也是人生的原則.42.在一段時(shí)間內(nèi)只集中精力做一件事,但一定要徹底做好它.43.做事一絲不茍能夠迅速培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?獲得超凡的智能.44.一個(gè)人一旦領(lǐng)悟了全力以赴地工作能消除工作辛勞這一秘訣,他就掌握了打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙了.45.誰(shuí)愛(ài)謝娜主動(dòng)是一種極珍貴,備受著重的素養(yǎng),它能夠使人變得更加敏捷,更加積極.46.每天工作多一點(diǎn)的工作態(tài)度能使你從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,你將獲得更多的機(jī)會(huì),這會(huì)使你贏得良好的信譽(yù),并增加他人對(duì)你的需要.47.身處困境而拼搏能夠產(chǎn)生巨大的力量,這是人生永恒不變的法則.48.付出多少,得到多少,這是一個(gè)眾所周知的因果法則.49.你的努力付出如同存在銀行里的錢,當(dāng)你需要時(shí),它會(huì)隨時(shí)為你服務(wù).50.帶人如己.51.感恩不但是美德,還是一個(gè)人之所以為人的基本條件.52.感恩不花錢,卻是一種巨大的股資,對(duì)未來(lái)極有助益.53.感恩是富裕的人生.54.當(dāng)你精熟于某一項(xiàng)工作,別陶醉于一時(shí)的成就,趕快想一想未來(lái),想一想現(xiàn)在所做的事有沒(méi)有改進(jìn)的余地,這些都能使你在未來(lái)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步.55.當(dāng)你像老板一樣思考時(shí),你就成為了一個(gè)老板.56.你的產(chǎn)品就是你自己.57.人生事業(yè)中,需要用智慧來(lái)做出的決策大事很少,用行動(dòng)來(lái)落實(shí)的小事卻很多.58.應(yīng)該培養(yǎng)高貴的人品,這樣才能使你超越奴隸的層次.59.反省自己,敢于正視自己的心靈,不要對(duì)自己放寬要求.60.讓永恒的正義,永恒的善良留存于心中.61.軍人的命運(yùn)掌握在國(guó)家的手里,但他的名譽(yù)卻屬于自己.62.黑暗的蠟燭已熄滅,愉快的白天從霧靄茫茫的山頂上,踮著腳站了起來(lái).

第五篇：致加西亞一封信讀后感

致加西亞一封信讀后感

有一本風(fēng)靡全世界的書(shū)，它的名字就叫做《致加西亞的信》。這雖然是一本小書(shū)，但它談到的忠誠(chéng)被全世界的人所關(guān)注.這還要從美西戰(zhàn)爭(zhēng)說(shuō)起，美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里--沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法把信送去。然而美國(guó)要想在這次戰(zhàn)爭(zhēng)中取得完全的勝利必須要聯(lián)系到古巴連盟軍首領(lǐng)加西亞將軍。并要和他合作。在這危難的時(shí)候，有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“有一個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！彼麄儼蚜_文找來(lái)，交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。.此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞.?，F(xiàn)在社會(huì)中不正是缺少這樣的人才，在工作中勤奮和敬業(yè)。處處都為公司的利益去著想 為公司將來(lái)的前途來(lái)著想，而不是只為了自己的利益從而減少他人的利益。我欽佩的是那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題，也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信達(dá)到。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，也永遠(yuǎn)不必為了要求加薪而罷工。

書(shū)中還提到了一種觀點(diǎn):“每天多做一點(diǎn)”.現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了.這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說(shuō),這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì).書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù).艾倫并不是速記員,他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來(lái)幫了律師的忙.他能這么做,反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù).每天多做一點(diǎn),并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),何樂(lè)而不為

當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的.我想這不就是我從這本書(shū)中悟出的道理，不就是我應(yīng)該為之奮斗的目標(biāo)

羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步.企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國(guó)家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)