第一篇:班主任案例分析
班主任案例分析
臨湖學區(qū)中心校
王顯永
班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導者、學生健康的引領(lǐng)者,是溝通家長和學校的橋梁。班主任工作,既是一門科學,又是一門藝術(shù)。從畢業(yè)開始參加工作以來,我一直研究著這門科學和藝術(shù)——班主任的教學和工作。說句實在話,當過班主任的教師肯定心里都有一個共同的感受——班主任的工作實在辛苦,實在瑣碎、繁雜。但是,只要是踏進了教育這番圣土的你一定會毫無怨言地熱愛起這份職業(yè),這個崗位來,當別人問起我們的職業(yè)時,我們一定會很自豪的告訴他們我是一名教師,因為教師是許多人羨慕的職業(yè),人人都說教師一年有誰都無法享受的三個月假期,尤其是和別人談到自己的學生時,每個教師更加顯得驕傲無比,因為學生值得我們?nèi)レ乓R驗閷W生會讓我們逐漸走向成熟。讓我們體會到了成功帶來的喜悅。
班主任工作的核心是德育工作,當前中學生的思想道德現(xiàn)狀不容樂觀,分析中學生思想道德現(xiàn)狀的成因,積極探索適合中學生特點的教育方法和對策,是我們行之有效地開展中學生思想道德教育的必然要求,也是教育工作者不容推卸的責任。下面是我在班級教育工作實踐中經(jīng)歷的一個故事。
一、案例學生基本情況
程鳳,女,15歲。由于父親因故早逝,母親長年在外打工,由爺爺奶奶照顧她、教育她。但是長輩們對其是一味的溺愛,對孩子缺乏嚴格的管理,使學生心理嚴重失衡,由此帶來了行為反應偏差。程鳳本人在小學基礎(chǔ)較好,很機靈聰明,接受能力強,能言善辨,懂得的道理也多,但是由于家庭教育方式、社會環(huán)境影響等方面的原因,該學生慢慢地對學習沒有了興趣,作業(yè)也不能按時完成,學習行為習慣很差,上課不遵守課堂紀律;老師、同學講話時喜歡插嘴,有時上課會喊一些和課堂無關(guān)的話,而且只能表揚,不能批評,只要受到老師批評就會情緒激動,或與老師狡辨。而對老師、同學的錯誤則抓住不放,甚至幸災樂禍。其表現(xiàn)出了明顯的自私自利。
自從接這個班開始,就發(fā)現(xiàn)該學生不是很“聽話”,第一節(jié)上數(shù)學課,為了能引起學生的興趣,我做了精心的準備,本想這樣的課上起來肯定學生們都會很喜歡,可正當我和其他的學生興趣十足的討論問題時,她居然無視我的存在,隨意的站起、離開座位走動,還隨意地動別人的東西,找別人講話。此時我很生氣,畢竟是第一堂課要是不制止了,那以后的課堂還不知道會怎樣呢?于是就把她“請”出了教室,但是突然她好像意識到了什么一樣,就撲通一聲坐回到了位置上,還用無辜的眼神看著我,此時為了不耽誤其他學生,我也就只好裝作什么也沒發(fā)生,壓住心頭的怒火繼續(xù)上課。課后,我及時從同學、其他老師、其爺爺奶奶那里了解了一些情況后,知道了其實她是因為缺少關(guān)愛,想利用一些奇異動作和上課破壞課堂紀律的方式來引起老師和同學們的注意。因為她往往受人歧視,遭人嫌棄。這就更需要教師用真情去感化他,后來我給他當上了數(shù)學課代表,還時常地表揚、鼓勵她,督促她學習,還經(jīng)常地抽出自己的空余時間給她補課,我還經(jīng)常利用飯后之余到她家進行家訪,了解相關(guān)情況。功夫不負有心人,現(xiàn)在她的學習態(tài)度端正多了,雖然上課偶爾還會開小差,但絕大部分時間能認真聽講,發(fā)言也較以往積極,而且作業(yè)也能及時完成,學習成績也在穩(wěn)步提高??吹剿倪M步,老師們、同學們都很欣慰,對她的看法也在不斷改變中。
沒有差的學生,只有不當?shù)慕逃绞健=處熞獙W會熱愛學生,對每一個孩子在充分了解的基礎(chǔ)上進行不同的激勵方式,做到因材施教。所以對于該學生我經(jīng)常關(guān)心他,經(jīng)常鼓勵、挖掘孩子的優(yōu)點,用他的優(yōu)點去消除他自身的弱點,使其感覺到他也是受人重視的。
學生都是有思想、不斷發(fā)展的個體,沒有誰是一塊天生的頑石,在他
們的內(nèi)心深處,都有一塊最柔軟的地方,只要我們當班主任的工作做到家,我們定能觸摸到這塊地方,要知道,這兒就是學生心靈的門戶,打開它,你就能看到一顆顆鮮活的心。天道酬勤,只要我們努力,一定會成功的。在這幾年的實際摸索工作中,我深刻體會到,作為一名新時代的教師要擁有敏銳的眼光,積極的思考,并能針對時代的新特點,尋求科學有效的教育方法,打開每個學生的心扉,與學生共同進步,在工作中不斷探索和實踐,真正做到教好書,育好人。
第二篇:班主任案例分析
班主任案例分析
從畢業(yè)到現(xiàn)在,我在××縣里的重點高中擔任高一班主任已經(jīng)半年多了,我?guī)У氖歉咭欢啵俏覀儗W校的尖子班之一,每一個學生都是在中考中名列前茅的佼佼者。由于剛畢業(yè)第一次擔任班主任,便有了很多的理想和憧憬,想如何如何,如何管好班級如何與學生交朋友,如何做到嚴師慈母等等。而且我?guī)У陌嘤帜敲磧?yōu)秀,肯定不用我多操心就一切妥當?shù)?。但是現(xiàn)實的挫敗一開始讓我?guī)缀跤蟹艞壍哪铑^,這半年多里,通過一件件事情我終于初步明白了一個高一班主任應該怎么對待不同的學生。下面就介紹一下我半年跟我?guī)У膶W生之間發(fā)生的一件比較持久的事件吧!
案例:
案例及背景簡介:我?guī)У倪@個班雖然是學校有名的尖子班,但是還是有那么幾個搗蛋鬼,上課不好好聽課,自習時也不好好自習,總是大聲說話影響別人。有時候搞得教室烏煙瘴氣的,任課老師和我都很頭疼這幾個學生。
處理過程:前兩次我都是很和氣的跟他們說作為學生要以學習為主、要學會考慮他人的感受、不要影響別人學習等等,這些該說的我都苦口婆心的說了,但是收效甚微,甚至是沒有任何收效。我就覺得他們在欺負我剛畢業(yè)而且是個女老師,根本沒把我放在眼里,所以第三次發(fā)生這種情況的時候我就把他們幾個叫到辦公室狠狠的罵了一頓,他們當時的氣勢是弱了,但是才不到一節(jié)課老毛病又犯了,我實在忍無可忍就專門開了個班會在班上強調(diào)課堂紀律并點名批評了他們幾個。我聽到底下有學生說:這回老師發(fā)飆了,那幾個人該老實了吧。聽到這句話我很是得意,認為終于能解決這個大難題了,早知道這樣我就不費那么大工夫了。事后,聽同學們反映也都很好,我心想,這下好了,我不用再那么累的去忙這件事了。誰知道,才一個星期,他們就耐不住寂寞了,又開始了之前的各種違反紀律的行為。我發(fā)現(xiàn)了之后就很生氣的把他們幾個一起叫到辦公室,準備好好罵他們一頓,但是他們就是那樣不在乎地等待我的批評,到了辦公室后,我看著他們,什么話也沒說,就那樣平靜看著他們,因為說實話,我不知道說啥,但是很奇怪那時我竟然一點都不生氣了。我發(fā)現(xiàn),他們幾個慢慢有了變化,從剛才的滿不在乎到有點局促不安。又過了一會兒,他們低下頭互相對視,面面相覷,偶爾抬頭瞟一下我,我知道他們是在窺測我的內(nèi)心,但我還是很平靜地來回看著他們,就好像在欣賞一幅畫。他們幾個的頭越發(fā)低了,也更加不安了,連面面相覷都不敢了。大概半個小時后,我打破了沉默:“你們可以走了。”他們幾個唰的抬起頭驚訝地望著我。“你們可以走了。”我重復了一遍。他們幾個低著頭默默地走了。但這次他們竟然都連著幾天表現(xiàn)很好,沒有再違反任何紀律,我不失時機地大力表揚了他們。雖然現(xiàn)在他們幾個也還是時不時的會犯,但是只要我稍微提示一下他們,他們就能就會改正的。
反思:經(jīng)過這件歷時比較長的事情后我明白了一個道理:對待學生要心平氣和,學生犯錯誤的時候,大喊大叫通常是沒太大作用的,反而沉默效果會很好。沉默有時也是一種力量;沉默有時更能使學生明白老師的心。孩子并不是不知道他犯錯誤了,老師如果總是批評、大喊大叫,孩子會覺得厭倦,會不屑一顧,相反,我什么都不說,讓他們自己想,他們通常能明白老師的心。著名教育家魏書生先生也說過:要做好一位班主任,最要緊的不是急著去改變學生,而是先要改變自我。有很多時候,你改變一下自己的處事方式能得到意想不到的結(jié)果。
第三篇:班主任案例分析
班主任案例分析
10級01班陳芳
從2010年9月接手10級01班班開始,第一次開班會課時,我就感覺到我們班的學生都比較聽話,大部分學生都是屬于內(nèi)向型的性格,從學生的眼睛里我也可以看到一個好學的心。開學初,我通過一系列的主題班會盡快消徐同學間與同學和老師的隔閡:自我介紹、適應新生活小組討論及演講等,接著開展我的中專生崖規(guī)劃,通過觀看渠道的故事,讓學生們明白如何跟時間賽跑,把自己的能力培養(yǎng)出來。接著就是培養(yǎng)班集體觀念了,通過班會活動:信任倒、戶外分組小游戲比賽等形式讓同學們形成班集體觀念。作為班主任,作為管理者,我認為最重要的是構(gòu)建一個和諧文明、積極向上、團結(jié)奮進的班集體。首先,班主任是核心,是引導者,更是組織者。班主任應融入到學生當中,成為學生信服、尊敬的“領(lǐng)袖”,萬不可與學生對立,成為單純的管理與被管理的關(guān)系。
其次,班主任管理要盡量的公平。大事公平,小事更要公平。公平體現(xiàn)在你的一言一行,你的一舉一動;成績差異同學要公平,班委與同學之間要公平。處理問題要就事論事,盡量避免帶有個人色彩;不要針對個人,而做出相應處理要統(tǒng)一要求。
再次,班主任要以身作則。中學生最容易模仿,班主任的一些思想會潛移默化的影響學生。有些時候,在處理一些細節(jié)問題時,“此時無聲勝有
聲”,一個動作就能勝過千言萬語,所以,在處理上述問題時,我沒有批評,而是用行動去做,以老師的行為和力量去影響學生的思想。
最后,我要談的是班主任要充分尊重和信任學生。不要吝惜你的贊揚之詞,有問題及時處理,有了進步更要及時表揚。學生希望得到老師的認可,更渴望得到表揚,這會激發(fā)學生強大的學習動力,增強信心,也會是班主任融入到班級體,與學生交流溝通的良溶劑。
在帶班的校內(nèi)兩年里,讓我印象最深的是小意了。小意是東莞的學生,由于家庭及社會成長環(huán)境,她膽子比較大而且性格外向,不愛學習,不怎么尊重老師。上課經(jīng)常睡覺,而且到第二學期就開始與同級男生拍拖。每個星期我都會找小意談話,可是每次跟她聊天,小意總是低著頭,只點頭,不說話。久而久之,找小意談話都成了習慣,一點效果都沒有。到第三學期,小意的問題更嚴重了,競?cè)淮蛲瑢W打架了。知道怎么說明,她也是聽不進去的。于是,就簡單的說了她兩句。就再沒有找她聊天。這時小意反而表現(xiàn)好起來了。直到最后一個學期分實習單位了,我按小意的第一志愿分她回東莞實習。小意好開心,還主動的加我QQ。小意私下留言跟我說:老師,我還以為你生氣了,不會最理我了。現(xiàn)在我知到錯了,以總是不聽你的話。對不起。
從小意的身上讓我認識到,孩子都是在成長過程中,我們做老師應該多多包容,允許孩子范錯,多給予關(guān)愛,有一天她會懂過來的。
第四篇:班主任案例分析
家訪案例分析
我是一名四年級的語文教師,在擔任本學科期間,有歡笑,也有淚水,但我最大的感受則是充實,這也許是沒有當主任老師無法體會到的,它不僅需要愛心與細心,更需要創(chuàng)造。因為你面對的是充滿創(chuàng)造力的孩子,而且隨著社會的發(fā)展,孩子的問題也越來越多了,因此,我們的班級工作也應當富有創(chuàng)造性。下面我就談?wù)勎以诎嗉壒芾碇械囊恍┕芾矸椒ǎ?/p>
一、善于表揚,巧妙批評,以典型作為榜樣
案例:我班的吳靖楠同學,父母離異,家境貧寒,他行為習慣差,而且不按時完成作業(yè),可以說是班上認為的那種無可救藥的討厭的學生了,在班內(nèi)的影響力很大。后來,我跟他姑姑和他多次談心,從正面、側(cè)面去了解他,在這期間,只要他取得的點滴進步,我都采取不同程度的鼓.勵,使他產(chǎn)生了親切感、信任感,愿意與我們心靈交流,這樣使他從思想上認識到錯誤、改正錯誤。在班級多給他自我表現(xiàn)的機會,使他消除了自卑的心理,感覺到了自己的價值所在,于是,我在班內(nèi)就讓諶生利同學做改正缺點的典型,去感染和他有類似毛病的同學,帶動他們改正缺點,現(xiàn)在,我們班了構(gòu)建了和諧。
分析:小學生喜歡得到老師的表揚和鼓勵,這對他們是榮譽的享受,更能增強他們的勇氣和力量。當然,“金無足赤,人無完人”由于每個學生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素質(zhì)不同等方面的影響,學生中存在著較大的差異,有的勤學守紀、有的厭學做壞事,作為教師,要正視學生的差異,對于“問題學生”要從關(guān)愛的心態(tài)去出發(fā),對他們要曉之以理、動之發(fā)以情,用人格力量去感化他們?,F(xiàn)在我們班的席菲同學可以說是一位比較優(yōu)秀的小學生了,同學們也很喜歡接近他,在學期終的評優(yōu)活動中,肯定有他的名了。
二、老師要以身作則
案例:這學期,我們班的環(huán)境衛(wèi)生是打掃操場,每個星期一的早上都要打掃,剛開始,學生們還非常的好奇,拿著掃把一陣飛舞,后來沒有人愿意了,由于我們是農(nóng)村,天氣一晴,地上的灰塵就像一股濃煙滾滾而來,不小心還可能誤入眼睛。當然就更少有人愿意了,看到這一情況,我早上帶頭先去,當然我還叫了幾個同學,掃完了過后,微微出了一點兒汗,面色紅潤地走進了教室,對著和我一起打掃操場的同學說:“勞動使我們快樂!我為你們自毫!”
現(xiàn)在每天早上,我們班的同學都爭先恐后地去打掃,我相信:他們肯定從中享受到了勞動的樂趣。
分析:班主任凡要求學生做到的,自己首先要做到。可見,榜樣的力量是無窮的,何況是自己的老師呢?
三、要樹立正確的學生觀
案例:一次,上課鈴響了,同學們都進了教室,上了大約五分鐘的時間,忽然外面有個學生喊:報告!我立即打開門一看,原來是我們班的張凱倫同學,這下我可氣著了,就嚴厲地批評了他一頓:你干什么去了?馬上就要期中考試了?你還上課遲到?還是準備考二三十分嗎?平時大大咧咧的他這下可急了,眼淚分明在眼圈里打轉(zhuǎn)?!澳阍┩?,我不是遲到,我是給語文老師交作業(yè)本去了的,這才來晚的?!蔽业哪X中“轟”的一下,是呀,我和語文老師商量了的,為了調(diào)動他的學習積極性,讓他當語文科代表的嘛,我知道錯怪了他,連忙給他道歉,他卻氣乎乎地走了,幾天都不理我。
分析:都說“眼見為實”,可我親眼所見,還是錯怪了學生,這是深刻的教訓,因孩子的心是稚嫩的,一旦你傷害了他,就不容愈合,我們作為教師在批評學生之前一定要好好想想,事情弄明白了嗎?千萬不能草率去判斷、處理。如果學生和你產(chǎn)生了對立情緒,那么我們的教學就更難進行了。
幾年來,我通過實踐和探索在班級管理中雖沒有取得輝煌的成績,但也積累了不少的經(jīng)驗,時勢在變,教育在變,學生在變,作為教師一定要學習新的有用的東西,永遠走在時代的前面,只要我們捧著一顆真誠的“愛心”去澆灌他們,就無悔我們的人生。-
劉堂小學
李國營
第五篇:班主任案例分析
【案例一】
這是發(fā)生在某初中畢業(yè)班的事情,班里特別榮幸地爭取到了六個保送名額,班主任很高興,很想借此機會來鼓勵大家的學習積極性,于是召集班干部,準備召開一次班會,以“歡送五位優(yōu)秀的保送生”為主題,安排一些小活動,既可以拉進同學之間的友情,也可以讓剩下的要參加中考的同學更有信心,投入到中考的準備中去。
為此,班干部討論了幾節(jié)活動課,初步擬定了班會的計劃,分發(fā)給每個同學一張賀卡,請同學們在上面寫上對保送同學的祝福,以及對自己中考的美好愿望和對今后的發(fā)展的展望。
班會當天,進行的不溫不火,在同學對保送生贈言中結(jié)束。事后,同學中議論紛紛,大部分同學覺得這樣的活動根本不能起到激勵他們的作用,反而增加了他們的不平等的抵觸心理,還有一些同學覺得他們和保送生交情并不是特別好,他們保送和自己無多大關(guān)系,班會的時候有些無聊,不過也有同學覺得這次班會舉行地不錯,因為這可能是他們畢業(yè)之前最后一次輕松的娛樂活動。
分析:
這恐怕是大家初中高中都會經(jīng)歷過的事情,一般大伙開班會或者組織一些集體活動,總是由少數(shù)幾個組織者進行策劃、組織,然后再在班級范圍中展開,但是在這個展開的過程中,總是有一些同學是無法被顧及到的,有時候可以說是被忽略的,讓人形成一種“事不關(guān)己高高掛起”的姿態(tài),這對班集體的凝聚力的組建和班級榮譽感的維護都是不利的。或者有時候班會根本不能調(diào)動大家的積極性、參與性,也起不到班主任本來想達到的預期效果。比如案例中的,本想激勵大家,但是班主任把班會的策劃交給了班干部,沒有仔細斟酌,可能忽略了其他同學的想法。特別是對待成績這樣的敏感話題,我認為班主任應該特別斟酌對待,有句話叫做“朋友不幸我也難過,朋友拔尖我更難過”,人的自尊心其實是很奇特微妙的,稍微處理不好就會引起反感。其實在這個案例中,班主任可以換一種方式來組織班會。在我的高中,也有這樣類似的情況,當時班主任淡化了成績這一概念,偷偷收集了每個同學的小時候的照片,然后制作了精美的多媒體,在班會的時候放映,放到每個人的照片時,讓大家猜測是哪位同學的小時候,當時氛圍特別融洽、溫馨,班主任還自彈自唱了一首“同桌的你”,可謂是班級里人人都參與了,然后在班會的高潮,班主任帶領(lǐng)大家唱起了《朋友》,在大家的唏噓感慨中,班主任希望我們每個人都能在高考中發(fā)揮出自己的水平,若干年后,回首當初能夠不后悔,能夠懷念曾經(jīng)的這個班集體,那一天,大家真的是暫時地放縱了,拋卻了繁重的課業(yè)負擔,但是在班會結(jié)束后,大家的斗志好像又重新燃起,信心滿滿地進行了晚自修。我想這樣的班會組織是可以適當借鑒的,也是相對比較成功的。
【案例二】
班里的晚自修狀況總是不容樂觀,總是有一些同學不太自覺,擾亂課堂秩序。之前班主任是實行班干部輪流值班制度,每天有一位班干部上去管理紀律,但是效果也不是很理想。一來,班干部都是熟人,不好意思老是開口批評,下面的同學被管久了,也不服氣;二來,學生畢竟不是老師,沒有威信。后來班主任想了一個辦法,讓每個人輪流上去值班,這樣一個輪下來,每個人也就輪到兩次多,不會影響到自修,也可以讓每個人體會到管理班級的難度和重要性。實施一輪下來,大家普遍反映不錯,班干部也輕松一點,可以很專注地在底下自修,而不太遵守紀律的同學,上去了也不好意思影響自修紀律,往往會收斂很多,也會制止其他發(fā)出不和諧聲音的同學。
分析:
這個案例里,其實很多老師都會想到輪流值班的政策,但是在實施的時候可能會遇到這樣那樣的問題。但是只有把出問題的學生的態(tài)度問題改正過來,讓他們也參與到其中,才能根除紀律問題。如果只是針對紀律不好的那幾個學生,又會無意中傷害他們的心靈。所以這是一個權(quán)衡問題,以前有個關(guān)于飲酒有害的講座,演講者將一種會涉水的蜘蛛放入酒里,最后連蜘蛛都死了,旨在證明飲酒有害,但是底下的酒鬼卻將此理解為飲酒有益身體殺蟲??梢?,這是一個主觀態(tài)度問題,酒鬼把酒看作是積極的,所以理解方向也是和演講者不一樣的。在管理中也要借鑒這樣的思想,要讓被管理者的欠佳的主觀態(tài)度先扭轉(zhuǎn)過來,再進行適當?shù)卣娼逃?/p>