第一篇：車禍傷應(yīng)急演練方案

多名車禍傷事故演練方案

一、演練目的

根據(jù)《國(guó)家公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《國(guó)家公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的要求，為檢驗(yàn)醫(yī)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的合理性、有效性，切實(shí)提高醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)管理人員、醫(yī)務(wù)人員對(duì)重大事故處理能力；在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，能及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)和采取有效措施處置，實(shí)施應(yīng)急救援機(jī)制，增強(qiáng)安全意識(shí)，最大限度保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、演練形式和內(nèi)容 演練時(shí)間：

演練內(nèi)容：我院急診科接到電話，在安廣陶瓷附近發(fā)生重大車禍（具體不詳），請(qǐng)立即派出至少2輛救護(hù)車前往救治。急診科立即組織人員，第一時(shí)間派出兩組救護(hù)人員，并及時(shí)通知上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室到急診科做好準(zhǔn)備。救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后給予必要急救后轉(zhuǎn)運(yùn)回我院急診科，相關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)合會(huì)診，集中救護(hù)，最大限度的保證人民群眾的生命安全。

演練地點(diǎn)：車禍現(xiàn)場(chǎng)，我院急診科

三、演練工作人員：

**：全面負(fù)責(zé)演練方案的審查，演練流程的督導(dǎo)。**： 負(fù)責(zé)指揮調(diào)度，確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

**：急診科人員的出診安排，危重病人的搶救流程，救治工作的評(píng)估。

***：現(xiàn)場(chǎng)抽查醫(yī)護(hù)人員的三基三嚴(yán)水平，各類型的外傷的診斷要點(diǎn)、處理原則等，醫(yī)護(hù)人員救治水平的評(píng)估；

**：現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)的流程考核，護(hù)理人員的基本操作，各外傷問(wèn)題的相關(guān)處理。**：負(fù)責(zé)模擬病人的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)演練資料的收集。

**：負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄匯總，形成書面《情況報(bào)告》。**：負(fù)責(zé)實(shí)施診療救治。

**：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照，錄像及后期宣傳。

四、演練情節(jié)：

地點(diǎn)：車禍現(xiàn)場(chǎng)，我院急診科

1、一陣急促的電話后，急診科一護(hù)士迅速接起電話后被告知，安廣陶瓷附近發(fā)生特大車禍，多人受傷，請(qǐng)求立即排除至少兩輛救護(hù)車前往救治。

2、接電話后此護(hù)士立即向科主任回報(bào)情況，科主任馬上組織兩組人員前往救助，并迅速通知上級(jí)主管部門和相關(guān)科室前往急診科做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

3、急診科立即安排醫(yī)護(hù)人員出診。

4、在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的救護(hù)，評(píng)審組抽查救治人員的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。地點(diǎn)：急診科

8、急診科工作人員對(duì)患者進(jìn)行救治。分為兩組分別進(jìn)行理論和操作的考核，并打出成績(jī)備案。

9、按要求向上級(jí)主管部門報(bào)告。

10、演練順利結(jié)束，進(jìn)行評(píng)估。

五、考查重點(diǎn)：

1、在模擬現(xiàn)場(chǎng)用外線通知醫(yī)護(hù)人員的手機(jī)，信息是否暢通？

2、指揮調(diào)度是否得當(dāng)？

3、醫(yī)務(wù)人員掌握外傷救治診斷要點(diǎn)和救治原則是否恰當(dāng)？救治流程是否合理？操作是否熟練？

4、配合部門是否能夠保證？

六、演練評(píng)估報(bào)告

演練結(jié)束，寫出演練評(píng)估報(bào)告，指出不足，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

急診科

第二篇：急診科大批車禍傷應(yīng)急預(yù)案3

大批車禍傷急診救治應(yīng)急演練方案

演練目的：

為提高救護(hù)梯隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)公共事件快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，保障醫(yī)院在大型突發(fā)公共衛(wèi)生事件中及時(shí)有效的救治傷病員，提高急診搶救成功率，特開(kāi)展此次大批車禍傷救治演練。時(shí)間：2016年02月4日16:00 地點(diǎn)：急診科

組織部門：護(hù)理部、急診科

參演人員：醫(yī)療救護(hù)梯隊(duì)第一梯隊(duì)、醫(yī)生1人 設(shè)置的場(chǎng)景是：

下午15：45分，急診科分診護(hù)士接到120調(diào)度電話，在同三高速發(fā)生重大車禍，有4名傷員大約20分鐘后自行送到達(dá)我院，傷者具體情況不詳，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知科主任及護(hù)士長(zhǎng)，并上報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。現(xiàn)支援的第一梯隊(duì)護(hù)士全部到位。具體分組分工如下：

1、預(yù)檢分診組2人，A與醫(yī)生協(xié)助檢傷，為患者帶識(shí)別腕帶。B負(fù)責(zé)登記。

1、搶救組一組：C為組長(zhǎng)，與D負(fù)責(zé)搶救傷員。

2、搶救組二組：E為組長(zhǎng)，與F負(fù)責(zé)搶救傷員。

3、轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)組：G、H、I。負(fù)責(zé)電話溝通協(xié)調(diào)科室，電梯，做好病人的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

4、其余成員為病人演員組。AA為1號(hào)患者，BB為2號(hào)患者，CC為3號(hào)患者，DD為4號(hào)患者

5分鐘后，車到達(dá)，預(yù)檢分診組立即接診。A負(fù)責(zé)帶腕帶。B負(fù)責(zé)登記。醫(yī)生：“病人1號(hào)肱骨干骨折、頭部出血，帶黃色腕帶識(shí)別，立即進(jìn)行止血固定。”（F頭部止血包扎、E右上肢夾板固定）

醫(yī)生：“病人2為嚴(yán)重多發(fā)傷，帶紅色腕帶識(shí)別，立即入搶救室”（C和D立即將患者推入搶救室）醫(yī)生：“病人3，4為小腿處軟組織損傷，藍(lán)色腕帶識(shí)別，暫不處理”，由轉(zhuǎn)運(yùn)組送入藍(lán)區(qū)。

C：“2號(hào)病人已出現(xiàn)失血性休克，現(xiàn)在血壓80/50mmHg。” 醫(yī)生：“立即給2號(hào)病人建立兩條靜脈通道補(bǔ)充血容量，并采血備血，急診行心電圖檢查，完善術(shù)前準(zhǔn)備。” G：“病人2血已備好，已通知手術(shù)室及相關(guān)科室醫(yī)生做好手術(shù)準(zhǔn)備。” C：“現(xiàn)病人血壓為120/80,病情平穩(wěn)。” 醫(yī)生：“立即攜帶搶救物品送2號(hào)病人行CT檢查后進(jìn)手術(shù)室。” G，H等人協(xié)助2號(hào)病人轉(zhuǎn)入手術(shù)室。醫(yī)生：“1號(hào)病人現(xiàn)在什么情況？” 醫(yī)生：“帶1號(hào)病人做檢查后送入腦外科。其余軟組織傷病人送入我科室住院觀察”。

I協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)1號(hào)病人檢查并送入腦外科。

第三篇：醫(yī)院暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練方案

醫(yī)院暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練方案

時(shí)間：2014年4月17日 地點(diǎn)：產(chǎn)科病房 事件經(jīng)過(guò)：

病人家屬甲沖進(jìn)醫(yī)生辦公室，與醫(yī)生乙發(fā)生口角，然后推搡、打罵醫(yī)生乙。醫(yī)生乙見(jiàn)狀向辦公室門口奔跑，途中被患者家屬甲劫持。護(hù)士站護(hù)士丙聽(tīng)到打罵聲，按下電話M1鍵通知保衛(wèi)處，然后用電話向護(hù)士長(zhǎng)、科主任匯報(bào)。兩分鐘后，保衛(wèi)處處長(zhǎng)丁帶領(lǐng)一群保安趕來(lái)，與甲談判，談判僵持，丁啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，請(qǐng)求公安分局前來(lái)協(xié)助解決。不久，警察趕到，制服甲，帶回派出所詢問(wèn)、登記，醫(yī)院解除警報(bào)，受傷醫(yī)生接受救治，分管院長(zhǎng)召集相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)。

第四篇：應(yīng)急演練方案

應(yīng)急演練方案

一 演練目的：為了提高職工應(yīng)急處置能力，全力、及時(shí)、迅速、高效地控制設(shè)備事故，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的生命安全，加強(qiáng)安全意識(shí)；掌握安全技術(shù)，使員工在遇到突發(fā)情況時(shí)，能夠及時(shí)有效的做出應(yīng)對(duì)措施，保證生命安全，避免設(shè)備事故對(duì)人員造成傷害，減輕事故損失。

二 演練方式：

以班組為單位，開(kāi)展桌面演練

三 演練地點(diǎn)：

車間活動(dòng)室

四 演練時(shí)間：

2014年6月24日早8點(diǎn)

五 演練組織機(jī)構(gòu):

指揮員：

觀察員：

參演人員：

觀摩人員：

六 應(yīng)急演練簡(jiǎn)要程序:

1、指揮員田景巖，宣布演練開(kāi)始。

2、空氣壓縮崗位人員在巡檢時(shí)空壓機(jī)油管爆裂，高溫油蒸汽逸出充滿空壓機(jī)室，操作人員馬上通知班長(zhǎng)、并立即通知電工在變電所切斷空壓機(jī)上級(jí)電源。

3、班長(zhǎng)立即通知車間主任、調(diào)度室，并在空壓機(jī)室外拉好警戒帶，維持秩序，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入空壓機(jī)室。

4、待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，班長(zhǎng)移交指揮權(quán)。

5、待熱油氣冷卻后，更換爆裂油管，試車。

七 應(yīng)急處置過(guò)程:

1．現(xiàn)場(chǎng)人員熟練掌握設(shè)備緊急停車停電程序，會(huì)對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修，熟練掌握應(yīng)急程序。

八 人員安排:

九 費(fèi)用:

零

第五篇：應(yīng)急演練方案

應(yīng)急演練方案

一、演練的指導(dǎo)思想

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高突發(fā)應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，增強(qiáng)綜合處置事故的能力，預(yù)防和控制次生災(zāi)害的發(fā)生，保障公司崗位員工和公眾的生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響，保持公司生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、演練的目的

1、事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性。

2、提高公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平，鍛煉和提高應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員及崗位職工的應(yīng)急、自救能力。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)及參與人員

時(shí)間：2017年x月xx日 地點(diǎn)： 參與人員：

四、演練內(nèi)容

1、報(bào)警；

2、人員疏散；

3、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況并進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援；

4、初步確定情況，采取應(yīng)急處理措施進(jìn)行初步處理；

5、后期處理；

6、現(xiàn)場(chǎng)處置完畢，確認(rèn)安全后恢復(fù)生產(chǎn)。

五、演練職責(zé)與分工

1、搶險(xiǎn)指揮部 搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)：

副 隊(duì) 長(zhǎng)： 指揮部職責(zé)：

啟動(dòng)和終止事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；

2、應(yīng)急搶險(xiǎn)小組：應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)源，進(jìn)行搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大；負(fù)責(zé)搜救受傷人員，將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消，降低危害程度。

3、應(yīng)急技術(shù)小組：崗位工藝員和崗位班組長(zhǎng)

主要職責(zé)：結(jié)合事故情況和生產(chǎn)工藝，為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。

4、應(yīng)急疏散警戒小組：崗位員工

主要職責(zé)：疏散被困人員，清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的警戒工作，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消，降低危害程度。

六、演練程序

1、演練開(kāi)始，假設(shè)警報(bào)響起。現(xiàn)場(chǎng)罐區(qū)崗位監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)情況后，一邊用對(duì)講機(jī)向班長(zhǎng)和中控人員匯報(bào)“班長(zhǎng)，事故出現(xiàn)”，一邊迅速組織維修人員撤離，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

2、班長(zhǎng)接報(bào)警后，迅速向車間及分公司調(diào)度匯報(bào)“調(diào)度，事故出現(xiàn)，請(qǐng)求增援”，并向分公司搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)情況，并依次通知搶險(xiǎn)隊(duì)員。

3、同時(shí)，崗位人員開(kāi)始在上風(fēng)向進(jìn)行臨時(shí)警戒，并準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資等。

4、搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)后首先清點(diǎn)人數(shù)，并指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)小組一組。

5、接匯報(bào)后，開(kāi)始處理

6、搶險(xiǎn)二組和三組處理完畢后。

7、搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)指揮搶險(xiǎn)四組和五組清理現(xiàn)場(chǎng)。

8、總指揮：“各單位注意，目前，事故已成功處置，應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)完成，恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)束，請(qǐng)各小組整理隊(duì)伍，到指揮臺(tái)前集合，開(kāi)始點(diǎn)評(píng)。

9、演練結(jié)束。

七、演練結(jié)果的總結(jié)點(diǎn)評(píng)

應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實(shí)際情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，詳細(xì)說(shuō)明在演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。