第一篇：江南公社教你如何召開員工大會

江南公社教你如何召開員工大會

會議對我們餐飲管理者來說有多重要，我想各位都有切身體會。我們天天都在召開不同工作內容的會議，這些會議不論是重要程度如何，它都是要求我們各部門去協調并執行。也就是說，開會的原因之一，就是通過管理人員在現場發現問題后與相關責任部門進行溝通和責任劃分，直至問題得到有效的解決；其二，組織會議的的重要性還在于及時的傳遞公司決策和掌握店面的各項經營數據，以便于糾正工作中不到位之處。在此，我就自己的工作總結了如下經驗跟大家分享：

一、認真做好會議準備

1、店長必須在會議召開前三天收集財務人員提供的相關數據，如：上月現金營業額、水、電、氣、易耗物品、稅金、表彰好人好事事跡、原材料使用等各項經營費用對比分析。

2、會議召開時間通知，一般建議在次月8號下午2:30---3:30（財務報表完成后）。

3、安排專人進行會議記錄并存檔。

二、按照流程召開會議(明確規定會議紀律)

1、首先是關心問候員工，讓員工覺得心里暖暖的，打消員工對開會固有模式所持的消極思想。

2、其次，店長通報上月營業情況和表彰優秀員工，大力表揚突出做得好的方面，如：哪個部門節約水電做得好等實例，這樣做能在餐廳起到樹立典型的作用，員工的工作得到認可，讓其感到重要性，加強榮譽感。

3、店長在總結成績和表揚后，對工作不到位之處舉實例加以點評和分析，如：稅金控制不到位、易耗品超標等方面，管理者通過有效的方法教會員工怎么處理問題，從而提升大家的業務能力。

4、由店長傳達次月工作計劃以及經營思路，讓員工圍繞工作重心有序的開展工作，同時調動大家的工作積極性。

以上幾點完成的同時還要利用其他時間收集員工的合理化意見和建議，從根本上解決大家的困難，以此增強員工的主人翁意識，提高團隊的凝聚力。總之，我們目前的工作是少不了會議的存在的，而大部分會議又是沒有太大用處的。我們只能減少開會的頻率，提高會議的效率、有準備的開，有目的的開，這樣就能事半功倍。

第二篇：江南公社營運督導感受

江南公社營運督導感受

我是江南公社營運部的一名開店經理，在公司工作近三年，負責籌備開業的湘菜加盟店有十余家，也去多家湘菜加盟店進行過援店工作，這幾年的工作讓我感受頗多。

首先我感覺最深的就是江南公社這個大家庭的溫暖，從事我們這個崗位的工作經常性要出差，一年呆在外面的時間都很長，甚至過年都在工作崗位上，但我從來沒有感到后顧之憂，每當過節公司領導總會先打來電話慰問，過年更是親自將慰問金送到家人手上，去年八月份我父親生病住院，公司領導還親自到醫院看望，提供很多方面的幫助，讓我感覺到無比的親切、溫暖。

另外在江南公社工作也給我們一個極好地學習的平臺，在這個全國性的餐飲連鎖機構里我們受到了更加專業、系統的培訓，公司還經常組織我們參加聚成、思八達等知名培訓機構的學習，讓我們不管在專業知識上還是思維方法上都有了很大的提高。

我們開店經理的主要工作是協助加盟商做好新店的籌備開業，每一家湘菜加盟店情況并不完全一樣，每開一家店對于我們來說都是一次挑戰，同時也能讓我們學習到更多新的東西。新的湘菜加盟店開業，我們需要經常與加盟商進行交流和溝通。我覺得我們加盟商都是非常優秀的，他們都是其他行業里的精英，那種不屈不撓、勇于進取的創業精神其實也在不斷的鼓舞我們。我們與加盟商其實就是伙伴，總是在雙方互相學習中共同進步。

一路走來我與公司與我們的加盟商一直都是在這種努力進取、不斷創新的氛圍中壯大。現在我們已經是中國馳名商標了，作為江南公社的一員我感覺到無比的驕傲和自豪，也會更努力的完善自己，讓自己變得更加優秀。

營運督導：莫翔

第三篇：員工大會召開通知

2011表彰大會召開通知

時間：2012年1月10日上午7點00分

地點：一層大廳

與會人員：華威天宇全體員工

大會主持：人事部

大會程序：

1.由宋老師負責點到

2.由張經理致大會開幕詞

3.由宋老師宣布2011先進個人，李總頒獎，先進個人講話，合影留念

4.由宋老師宣布2011優秀組長，李總頒獎，優秀組長講話，合影留念

5.由宋老師宣布2011現金集體，李總頒獎，先進集體代表講話，合影留念

6.由李總講話

7.由人事部講一下2012年1月11日年會的流程和準備工作。

8.由張經理帶領全體員工大喊華威天宇口號。

北京華威天宇機電設備貿易有限公司

2011年1月6日

表彰大會主持稿

各位領導，各位同事，大家早上好，今天我們召開“華威天宇2011表彰大會”，我是人事部的潘海晴，由我來擔任本場大會的主持工作，我先宣布會場紀律

①、②、請將手機關機或設置為振動狀態，如無極特殊情況，請勿隨意接打電話。會議期間不許交頭接耳，不許隨意走動。

本次是員工表彰大會，顧名思義，是要為在2011有突出表現的管理者、個人和集體進行表彰，將由李總親自送上對他們的獎勵。

在大會正式開始前，先由宋老師進行現場點名，核實到場人數。

好，謝謝宋老師，現在我宣布，“華威天宇2011表彰大會”正式開始，由業務部張經理致開場辭。謝謝張經理的精彩致辭，接下來就進入我們的會議主題，表彰，有請宋老師為我們宣布2011先進個人名單，現在有請李總為先進個人頒獎。大家合影留念。先進個人發表獲獎感言，你們都是我的榜樣啊，2012年我也要好好工作，爭取也拿個先進個人。

有請宋老師為我們宣布“2011優秀主管”，現在有請李總為優秀主管頒獎。大家合影留念。先進個人發表獲獎感言。合影留念。

再次有請宋老師為我們宣布“2011先進集體”，請上臺來。李總頒獎，合影留念。

好，全部獎項已經頒發完畢，這些受表彰的員工和集體，在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲，再一次向受表彰的集體和個人表示祝賀！由李總為本場表彰大會致辭。

謝謝李總的講話！

在過去一年所經歷的風風雨雨將永遠印在我們的心中，先進的事跡銘刻在公司發展的里程碑上。新的征程已經開始，新的機遇，挑戰，新的發展正在等待著我們。我們要始終貫徹“優質服務、誠信為本、拼搏發展、效益當先”的原則，高效優質地完成公司各項任務，有全體員工的團結拼搏，我們將在今后的工作中獲得更大的勝利。

有請張經理帶著大家一起喊出我們的口號。

我在宣布一件事,明天是2012年1月11日，公司將在金地來大酒店三層會議廳舉辦年會,4點下班，4點30之前必須到場，4點50年會正式開始，請大家提前做好準備。

明天我們將打開部門的界限，分為四個組，一帆風順，心想事成，萬事如意，合家歡樂，大家現在開始抽組，抽完組的在簽的背面寫上自己的名字，放到袁姐處登記，大家不要亂，有序進行。

2011表彰大會到此結束，在此預祝全體員工在新的一年里一帆風順！心想事成！萬事如意！合家歡樂！

第四篇：江南公社樓面管理培訓總結

再聚江南

---記江南公社第2屆樓面管理培訓 餐飲服務理念創新是社會發展的需求，是與時俱進的產物。創新服務理念必須結合企業文化特征，以市場需求為突破，堅持與實踐相結合。而樓面管理則是其中需要時刻加強的問題，它直接反映了企業經營管理水平，直接影響到企業的經營。員工的綜合能力與執行力一直是餐飲效益的核心競爭力之一，因此對餐飲管理人員的培訓是一項非常重要的任務。

江南公社培訓部根據公司戰略發展方向制定了本的培訓主題以及方案,即樓面管理培訓班，就是為了給全國各地的加盟商培養出優秀管理人員。經過一個多月的縝密籌備，為期5天的培訓在9月28日圓滿的落下了帷幕。

本次培訓的課程覆蓋了店面管理、產品營銷以及人員培訓的技巧等方面課程，對于參與培訓的管理人員不僅提升了管理技巧，更多的是對參訓學員的積極心態起到了非常大的成效。在培訓的后期輔導中特別安排了一次研討會，現場氣氛活躍，大家都將工作中所遇到的困難和疑難問題以及工作中積攢的經驗在課堂上一起進行交流與分享，大家取長補短，相互學習。學員們分享了很多有突破性的有意義的管理方法，懂得了“學習了不用等于學習沒有用”的真正含義，并表示對以后的工作充滿信心。

通過短短5天的相處，大家留下了快樂難忘的歡聲和笑語，同時也互送了許多美好的祝福，學員們帶著全新的思路踏上了返程的路，衷心的希望我們優秀的精英們快樂的工作，為了江南公社的發展而努力進取。

第五篇：公司召開2012年員工大會

公司召開2012年員工大會

2012年2月7日下午，西瑞公司在培訓師召開了2012員工大會。全體員工（除一線營銷人員外）100余人參加了會議。會議由王雁評常務副總主持。

大會首先舉行了2011年公司各項特別貢獻者頒獎儀式。

對2011做出銷售突出貢獻的煤炭事業部經理贠保宏獎勵價值30萬 的汽車一輛；獎勵2011銷售冠軍價值10萬元的汽車一輛；對2011做出銷售突出貢獻的電網事業部經理陶銳獎勵貳萬元；獎勵2011在研發領域特別貢獻的研發中心主任汪俊峰和研發中心基礎一部經理張華各伍萬元；對獲得2011助力特別貢獻獎的人力資源部經理李航給予壹萬元獎勵；并對在2011年做出突出貢獻的煤炭供電安全項目組和智能配電終端項目組分別獎勵貳拾萬元。

董事長、贠總和王總為獲獎者披紅戴花、頒發證書、獎杯及獎金。獲獎員工也進行了精彩的發言。

會議第二項，總經理贠保記做了《2011年工作總結及2012年工作規劃》 贠總在報告中，從市場開發、人員結構、項目運作、薪酬福利、后勤管理、成本控制等方面對2011年的工作進行了回顧總結，并指出工作中存在的不足。然后又在項目拓展、市場規劃、薪酬福利、管理要求等方面對2012進行了新的規劃。指出了2012年技術開發部將圍繞理論培訓、技能提高等方面展開提高整個團隊技術水平的一系列工作。

會議第三項，中高層干部代表就2012年工作規劃發言，營銷中心贠保宏經理，研發中心汪俊峰主任，制造中心呂繼永副主任，人力資源部李航經理，行政部黃妮經理，財務總監春茹女士以及市場總監李清華先生分別做了發言，都對各部門2011年的工作做了總結以及對2012年的工作展開了詳盡的規劃。

大會最后，常務副總王雁評女士作總結講話。首先，王總帶領全體與會人員進行了感受企業文化環節，共同重溫了公司的核心價值觀，是大家對企業文化的內容加深了理解。王總指出，過去的2011年，在全體員工的精誠合作和各個部門的共同努力下，我們西瑞公司克服了種種困難，圓滿完成了各項任務，譜寫了公司發展的新篇章。創造了研發、生產、和銷售額的新紀錄。全年實現經營銷售額6500萬元。公司的這些成績都是順應主客觀條件的，更是在規劃之內的，是

實現“五年戰略規劃”目標的第一步。隨著公司的不斷健康發展，步入穩步發展的新軌道。

此次員工大會，極大的鼓舞了士氣、凝聚了人心，必將提高員工工作積極性和創造性，有力地促進瀚海書業的健康發展。讓我們乘著這次大會的東風，去努力經營西瑞公司的2012年，相信我們一定會收獲2012年的豐碩成果。