第一篇：紅黃藍召開企業(yè)員工大會

紅黃藍召開企業(yè)員工大會

7月30日下午，紅黃藍集團行政部組織發(fā)起了“商務(wù)談判與技巧”員工培訓(xùn)大會，集團董事長葉顯東擔(dān)任培訓(xùn)講師，營銷中心近80名員工參加了本次大會。

培訓(xùn)在葉董風(fēng)趣詼諧的開場白中拉開序幕。葉董為大家著重介紹了企業(yè)經(jīng)營管理和商務(wù)交流幾大板塊的情況，以及集團組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化方面的信息。培訓(xùn)過程中，從企業(yè)的四種狀態(tài)“內(nèi)耗、內(nèi)傷、內(nèi)序、內(nèi)協(xié)”的講解，以及“如何成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)”、“企業(yè)家成功靠什么”等經(jīng)營管理類知識到“人性的最原始驅(qū)策力是渴望得到贊賞”等社會學(xué)心理知識的深入剖析，葉董從形象、態(tài)度、技能、道德4個層面結(jié)合闡述了職業(yè)化的重要意義。

針對管理人員，葉董通過講解“用何種方式來傳達信息”來啟發(fā)大家，通過故事中蘊含深刻的情感表達方式的意義，讓大家領(lǐng)悟：管理人員對于人才管理、情緒控制的必要性。除了情緒控制，溝通也尤其重要；運動《小雞背蛋殼》等故事分析員工的學(xué)習(xí)和工作心態(tài)，闡釋了“改變其實很簡單，關(guān)鍵在于行動”的簡單道理。通過PPT圖文并茂的展示，大家對商務(wù)理念、溝通等都有了更深入的認識。

最后，葉董代表公司對員工提出期望：在完成公司目標任務(wù)的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正具有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新力的職業(yè)化人才。集團重視人才培養(yǎng)，每一位員工必須準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己的才能。會議于17：30分順利結(jié)束。

據(jù)悉，此次培訓(xùn)活動作為員工學(xué)習(xí)交流的良好平臺將成為紅黃藍公司的一項規(guī)定動作延續(xù)下去。

第二篇：員工大會召開通知

2011表彰大會召開通知

時間：2012年1月10日上午7點00分

地點：一層大廳

與會人員：華威天宇全體員工

大會主持：人事部

大會程序：

1.由宋老師負責(zé)點到

2.由張經(jīng)理致大會開幕詞

3.由宋老師宣布2011先進個人，李總頒獎，先進個人講話，合影留念

4.由宋老師宣布2011優(yōu)秀組長，李總頒獎，優(yōu)秀組長講話，合影留念

5.由宋老師宣布2011現(xiàn)金集體，李總頒獎，先進集體代表講話，合影留念

6.由李總講話

7.由人事部講一下2012年1月11日年會的流程和準備工作。

8.由張經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工大喊華威天宇口號。

北京華威天宇機電設(shè)備貿(mào)易有限公司

2011年1月6日

表彰大會主持稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家早上好，今天我們召開“華威天宇2011表彰大會”，我是人事部的潘海晴，由我來擔(dān)任本場大會的主持工作，我先宣布會場紀律

①、②、請將手機關(guān)機或設(shè)置為振動狀態(tài)，如無極特殊情況，請勿隨意接打電話。會議期間不許交頭接耳，不許隨意走動。

本次是員工表彰大會，顧名思義，是要為在2011有突出表現(xiàn)的管理者、個人和集體進行表彰，將由李總親自送上對他們的獎勵。

在大會正式開始前，先由宋老師進行現(xiàn)場點名，核實到場人數(shù)。

好，謝謝宋老師，現(xiàn)在我宣布，“華威天宇2011表彰大會”正式開始，由業(yè)務(wù)部張經(jīng)理致開場辭。謝謝張經(jīng)理的精彩致辭，接下來就進入我們的會議主題，表彰，有請宋老師為我們宣布2011先進個人名單，現(xiàn)在有請李總為先進個人頒獎。大家合影留念。先進個人發(fā)表獲獎感言，你們都是我的榜樣啊，2012年我也要好好工作，爭取也拿個先進個人。

有請宋老師為我們宣布“2011優(yōu)秀主管”，現(xiàn)在有請李總為優(yōu)秀主管頒獎。大家合影留念。先進個人發(fā)表獲獎感言。合影留念。

再次有請宋老師為我們宣布“2011先進集體”，請上臺來。李總頒獎，合影留念。

好，全部獎項已經(jīng)頒發(fā)完畢，這些受表彰的員工和集體，在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲，再一次向受表彰的集體和個人表示祝賀！由李總為本場表彰大會致辭。

謝謝李總的講話！

在過去一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠印在我們的心中，先進的事跡銘刻在公司發(fā)展的里程碑上。新的征程已經(jīng)開始，新的機遇，挑戰(zhàn)，新的發(fā)展正在等待著我們。我們要始終貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、拼搏發(fā)展、效益當先”的原則，高效優(yōu)質(zhì)地完成公司各項任務(wù)，有全體員工的團結(jié)拼搏，我們將在今后的工作中獲得更大的勝利。

有請張經(jīng)理帶著大家一起喊出我們的口號。

我在宣布一件事,明天是2012年1月11日，公司將在金地來大酒店三層會議廳舉辦年會,4點下班，4點30之前必須到場，4點50年會正式開始，請大家提前做好準備。

明天我們將打開部門的界限，分為四個組，一帆風(fēng)順，心想事成，萬事如意，合家歡樂，大家現(xiàn)在開始抽組，抽完組的在簽的背面寫上自己的名字，放到袁姐處登記，大家不要亂，有序進行。

2011表彰大會到此結(jié)束，在此預(yù)祝全體員工在新的一年里一帆風(fēng)順！心想事成！萬事如意！合家歡樂！

第三篇：公司召開2012年員工大會

公司召開2012年員工大會

2012年2月7日下午，西瑞公司在培訓(xùn)師召開了2012員工大會。全體員工（除一線營銷人員外）100余人參加了會議。會議由王雁評常務(wù)副總主持。

大會首先舉行了2011年公司各項特別貢獻者頒獎儀式。

對2011做出銷售突出貢獻的煤炭事業(yè)部經(jīng)理贠保宏獎勵價值30萬 的汽車一輛；獎勵2011銷售冠軍價值10萬元的汽車一輛；對2011做出銷售突出貢獻的電網(wǎng)事業(yè)部經(jīng)理陶銳獎勵貳萬元；獎勵2011在研發(fā)領(lǐng)域特別貢獻的研發(fā)中心主任汪俊峰和研發(fā)中心基礎(chǔ)一部經(jīng)理張華各伍萬元；對獲得2011助力特別貢獻獎的人力資源部經(jīng)理李航給予壹萬元獎勵；并對在2011年做出突出貢獻的煤炭供電安全項目組和智能配電終端項目組分別獎勵貳拾萬元。

董事長、贠總和王總為獲獎?wù)吲t戴花、頒發(fā)證書、獎杯及獎金。獲獎員工也進行了精彩的發(fā)言。

會議第二項，總經(jīng)理贠保記做了《2011年工作總結(jié)及2012年工作規(guī)劃》 贠總在報告中，從市場開發(fā)、人員結(jié)構(gòu)、項目運作、薪酬福利、后勤管理、成本控制等方面對2011年的工作進行了回顧總結(jié)，并指出工作中存在的不足。然后又在項目拓展、市場規(guī)劃、薪酬福利、管理要求等方面對2012進行了新的規(guī)劃。指出了2012年技術(shù)開發(fā)部將圍繞理論培訓(xùn)、技能提高等方面展開提高整個團隊技術(shù)水平的一系列工作。

會議第三項，中高層干部代表就2012年工作規(guī)劃發(fā)言，營銷中心贠保宏經(jīng)理，研發(fā)中心汪俊峰主任，制造中心呂繼永副主任，人力資源部李航經(jīng)理，行政部黃妮經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)春茹女士以及市場總監(jiān)李清華先生分別做了發(fā)言，都對各部門2011年的工作做了總結(jié)以及對2012年的工作展開了詳盡的規(guī)劃。

大會最后，常務(wù)副總王雁評女士作總結(jié)講話。首先，王總帶領(lǐng)全體與會人員進行了感受企業(yè)文化環(huán)節(jié)，共同重溫了公司的核心價值觀，是大家對企業(yè)文化的內(nèi)容加深了理解。王總指出，過去的2011年，在全體員工的精誠合作和各個部門的共同努力下，我們西瑞公司克服了種種困難，圓滿完成了各項任務(wù)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。創(chuàng)造了研發(fā)、生產(chǎn)、和銷售額的新紀錄。全年實現(xiàn)經(jīng)營銷售額6500萬元。公司的這些成績都是順應(yīng)主客觀條件的，更是在規(guī)劃之內(nèi)的，是

實現(xiàn)“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”目標的第一步。隨著公司的不斷健康發(fā)展，步入穩(wěn)步發(fā)展的新軌道。

此次員工大會，極大的鼓舞了士氣、凝聚了人心，必將提高員工工作積極性和創(chuàng)造性，有力地促進瀚海書業(yè)的健康發(fā)展。讓我們乘著這次大會的東風(fēng)，去努力經(jīng)營西瑞公司的2012年，相信我們一定會收獲2012年的豐碩成果。

第四篇：企業(yè)、街道召開工會大會程序

新建企業(yè)成立大會程序

新建工會程序

新建工會

新建工會——籌備小組

一、籌備小組一般三至五人，由單位提名。

二、成員先辦理入會手續(xù)。

三、將《XXX單位成立組建工會工作籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的請示》報上級工會審批。

請示的主要內(nèi)容：

1、大會的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

2、大會的主要議題和議程

3、大會規(guī)模

4、工會委員會、經(jīng)費審查委員會委員名額、委員結(jié)構(gòu)和委員產(chǎn)生辦法

5、會期及其他事項

新建工會——發(fā)展會員

1、發(fā)《入會申請表、會員登記表》給員工。

2、原是會員的把關(guān)系轉(zhuǎn)入，并填《會員登記表》。

3、籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦理會員申請入會審批手續(xù)。

新建工會——劃分工會小組

1、根據(jù)企業(yè)情況按科室（部門）、工作組、車間、生產(chǎn)線劃分若干小組。

2、民主選舉工會小組長。

新建工會——推薦委員候選人

1、工會委員會委員候選人應(yīng)根據(jù)會員多少、按規(guī)定確定；一般掌握3-5人，必須是單數(shù)。同時也必須確定經(jīng)審委員候選人，一般掌握3人。

2、委員必須以5%的差額選舉產(chǎn)生，經(jīng)審委員可以等額選舉產(chǎn)生。工會委員會和經(jīng)費審查委員會的委員不能交叉。

3、工會委員會和經(jīng)費審查委員會候選人由工會小組民主推薦，有黨組織的與企業(yè)黨組織協(xié)商確定，并報上級工會同意。

新建工會——文字材料

一、新建工會：

1、《XXX單位成立組建工會工作籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的請示》

2、《XXX單位一屆一次會員大會議程》

3、《XXX單位一屆一次會員大會主持詞》

4、開幕詞

5、《XXX單位一屆一次會員大會選舉辦法》

6、候選人名單及簡歷

7、選票

8、監(jiān)票人名單

9、得票數(shù)統(tǒng)計表

10、閉幕詞

會員大會

一、會員大會的主要議題

1、選舉產(chǎn)生第一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。

2、召開一屆一次委員會，選舉工會主席并進行委員分工。（一般設(shè)組織、宣傳、生產(chǎn)、生活、財務(wù)、文體、女工委員）

3、協(xié)商通過女職工委員會。

二、會員大會的會議程序

會員大會——會議程序

一、召開第一次會員大會

1、宣布工會會員大會召開；

2、宣讀上級工會批復(fù)；（有本級請示）

3、致開幕詞（可即興簡單發(fā)言）

4、公布工會委員會及經(jīng)費審查委員會候選人名單，介紹候選人簡要情況；

5、選舉

（1）通過《XXX工會委員會X屆X次選舉辦法》；

（2）清點人數(shù)，發(fā)選票，填寫選票，監(jiān)票人到位；（監(jiān)票人名單）

（3）計票；（得票統(tǒng)計單）

（4）宣布選舉結(jié)果。

7、召開X屆一次委員會議

（1）選舉主席；

（2）選舉經(jīng)費審查委員會主任；

（3）提名通過女職工工作委員會主任、委員

8、宣布X屆一次委員會議選舉結(jié)果

大會閉幕（其它事項）

1、上報審批手續(xù)；

（1）選舉結(jié)果情況報告上級工會審批。報告內(nèi)容要寫明應(yīng)到會和實到會的會員人數(shù)或會員代表人數(shù)，每個委員得票數(shù)。

（2）同時填報委員名單呈報表，工會主席呈報表和工會委員會和經(jīng)費審查委員會分工情況。

2、審批后工會應(yīng)辦好幾件事；

（1）向全體會員公布工會委員會成立。

（2）向公安局申請刻制工會印章。

（3）向總工會辦理銀行開戶手續(xù)和社團法人證書。

（4）整理會員入會申請表存檔和辦理會員證。

3、創(chuàng)新工作載體，開展豐富多彩的會員活動

第五篇：企業(yè)員工大會發(fā)言稿

全體員工們：

今天我們在這里召開服裝廠員工大會，這是我們27日召開會議后的第二次會議，表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實現(xiàn)把職工當孩子養(yǎng)的想法，企業(yè)員工大會發(fā)言稿。

我們?yōu)槭裁匆褑T工當孩子養(yǎng)呢？這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說，企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開的。

那么，企業(yè)把員工當孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢？3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點。3月份，服裝廠出勤工時17164小時、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元，實際單產(chǎn)2.12元/小時，公司對工資進行2.8倍的補貼，補貼后單產(chǎn)6.53元/小時，實際補貼金額達到78412 元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來自企業(yè)的補貼。企業(yè)為什么要這么做呢，是為了切實保證我們員工的收入，為了我們員工能夠體面的勞動。

4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢？4月份出勤工時20773小時、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元，實際單產(chǎn)4.05元/小時，公司對工資進行補貼，補貼后單產(chǎn)6.53元/小時，實際補貼金額依舊達到51810元，總量工資達到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達到19.32%。企業(yè)對員工的關(guān)心我們大家都是能看的見的。

我們再以3月份、4月份實際單產(chǎn)小時相比，雖有上升，但也是建立在3月份實際單產(chǎn)小時非常低的情況下，這個數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動效率，反映我們員工實際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。3月份實際單產(chǎn)小時2.12元，企業(yè)虧本運營。4月份實際單產(chǎn)小時4.05元，企業(yè)依舊虧本運營。作為企業(yè)，它需要資金支撐來生產(chǎn)，作為員工需要體面勞動得到工資，企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。我們常說，我們要感恩父母，因為父母養(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你。員工在企業(yè)工作，企業(yè)給你平臺、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機會，我們也要學(xué)會感恩企業(yè)。假如說，沒有企業(yè)這個平臺，你又能做什么、得到什么呢？

企業(yè)把員工當孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經(jīng)投入資金在改造，很快就會讓員工喝到清潔的水；員工提出要裝窗簾，我們在下周就能全部安裝到位；員工提出晾曬衣服困難，我們經(jīng)過實地調(diào)查后，后勤保障部正在制訂計劃，盡快解決；309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視，發(fā)言稿《企業(yè)員工大會發(fā)言稿》。從開廠到現(xiàn)在，我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施，共投入5萬元資金。我們之所以這么做，都是在實踐把員工當孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計，公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多，解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做，一是重視員工的價值，二是力求通過我們架構(gòu)所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。

我們的企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業(yè)，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個企業(yè)干得時間的長短。你在一個企業(yè)干得越長，你的工資就有可能很高，你就會充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。XXX，原來是公司，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團了，說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期，你的個人發(fā)展機會就大。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。

既然我們對公司有期待，我們大家也因為這個原因來到這里，那么我們?yōu)槭裁床怀浞窒硎芷髽I(yè)發(fā)展帶給我們的成果呢？有的人可能會問，我們在其它的企業(yè)拿得工資高，但我們要思考一下，你能拿多久呢。我們公司處于擴張期，我們才會問這個問題。有的員工可能會問，我們4月份出勤工時、產(chǎn)量都比3月份高，為什么收入沒有提高呢？這次工資分配，我們是依據(jù)出勤、產(chǎn)值、績效來分配的，既考慮了學(xué)徒工、技能一般的人，也考慮到了技能出色的人。應(yīng)當說，我們中的大多數(shù)人的工資是增長的，其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個公司的工資分配，一定是滿足公共利益為前提，是滿足大多數(shù)創(chuàng)造產(chǎn)值的人為前提。如果不能做到這一點，那就是對技能好的人的不尊重，他們又會怎樣想的呢？所以，我們每個人都要捫心自問。

我們確實注意到極個別的員工，他們懷著不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當。說什么，企業(yè)不給我滿意的錢，我就不干了。還有個別的員工把自己混同于思想低下的“抄更群體。”以買賣關(guān)系看待自己的職位，自己工作中不積極，隨意散布牢騷怪論，影響了員工的行為，客觀上已經(jīng)給公司造成傷害。

對于這種行為，我們每個員工都要擦亮眼睛，用自己思想來判斷，不要給這種人“忽悠”了。他的險惡目的是在誘騙你，要你丟棄寶貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白，你的工資是企業(yè)給的，不是所謂的“個別人”給的，他永遠是不會給的。當他在違反企業(yè)規(guī)定作出舉動時，我們要自覺抵制，在第一時間向你的上級、直至總經(jīng)理報告。

我們?yōu)橛形覀兊膯T工感到自豪，當“個別人”在散布心懷怪胎的言論時，我們的員工沒有上當。因為我們的員工已經(jīng)真切感受到企業(yè)是“把員工當作自己的孩子來養(yǎng)”的，始終把關(guān)心員工的利益放在首要位置的。一句話，相信企業(yè)就是相信自己，相信領(lǐng)導(dǎo)就是相信未來。