第一篇：貝樂斯 泰坦尼克號的甕模型范文

貝樂斯

泰坦尼克號的甕模型

2012年04月16日 10:59分類：文化標(biāo)簽：泰坦尼克，甕模型閱讀：3,939評論：18

甕模型(Urn Model)：一個甕中最初有黑白球若干。從中任意拿出一個球，如果是黑球就把原來的球放回去，并再加一個黑球進(jìn)去。如果是白球就把原來的球放回去，并再加一個白球進(jìn)去。一段時間后，黑白球的比例趨于穩(wěn)定。但是，黑球與白球的最終比例與初始比例無關(guān)，而與開始階段取出的黑白球的隨機(jī)狀況有關(guān)。在這個實(shí)驗(yàn)最開始的時候，所有的可能性都是并存的。進(jìn)程開始時，最初拿出來的黑白球比例完全是隨機(jī)的。加入同顏色的球是一種模仿行為，具有正反饋的效果。隨著進(jìn)程的演變，這種正反饋，逐漸強(qiáng)化并固化了最初的隨機(jī)狀態(tài)，把進(jìn)程變成了一個不可逆過程，最終進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)。最后，一個顏色的球占總數(shù)的比例可以是0和100%之間的任意一個數(shù)。在股票市場，相互模仿造成的羊群效應(yīng)非常明顯。資產(chǎn)價(jià)格就是非常明顯的信號，其變化能影響眾多模仿者的行為。當(dāng)股市正常時，市場參與者意見迥異，有買有買，形成市場的正常流動。這種內(nèi)在的平衡機(jī)制類似于負(fù)反饋，讓股市圍繞基本面上下波動，但最終仍然追尋基本面發(fā)展的方向。由于影響股市的諸多因素是隨機(jī)的，股市的變化也是隨機(jī)的，股市無法預(yù)測。而當(dāng)股市的變化（如超指數(shù)的增長/下跌）觸發(fā)了模仿者的正反饋行為，則隨機(jī)的變化被正反饋所強(qiáng)化，股市就進(jìn)入了受羊群效應(yīng)驅(qū)動的模式。這時候，股價(jià)可能背離基本面很遠(yuǎn)，而且保持很長的時間。這就是凱恩斯所說的“市場能保持非理性很長時間，長到超過你能保持償付能力而不破產(chǎn)的時間?！边@時候的市場不再有效，市場的行為雖然瘋狂，但變得可以預(yù)測。

研究表明，股市僅在約2.5%的時間里處于無效的泡沫狀態(tài)。而泡沫，尤其是上漲型泡沫的形成、發(fā)展、成熟、破滅并不是一個轉(zhuǎn)瞬即逝的短暫過程。比如著名的1987年股災(zāi)其實(shí)就是一個資產(chǎn)泡沫的劇烈破滅，而這個泡沫的最初形成要追溯到1983年底，1984年初。這個影響深遠(yuǎn)的資產(chǎn)泡沫，其形成、發(fā)展、成熟、破滅的過程歷時三年十個月。在這段時間里，市場參與者的模仿行為形成了資產(chǎn)價(jià)格的正反饋，把最初的隨機(jī)狀態(tài)強(qiáng)化、固化，直到走向泡沫不可避免的最終命運(yùn)----破滅。

一個社會的演變也許有點(diǎn)類似甕模型。人類文明的發(fā)展傳承，很大一部分來自于模仿。社會演變的早期，很多狀況是隨機(jī)的，未來發(fā)展的所有可能性都是并存的。由于社會自身存在大量的模仿行為，逐漸對最初的隨機(jī)狀態(tài)進(jìn)行強(qiáng)化、固化。而一旦某個隨機(jī)狀態(tài)被固定下來，其它所有的可能性就會消失。想要改變固有的狀態(tài)非常困難，幾乎是不可能的。這時候的系統(tǒng)走向是可以預(yù)測的，其命運(yùn)已經(jīng)注定。只有當(dāng)系統(tǒng)重置，所有的可能才會重新出現(xiàn)。這就如同《泰坦尼克》的導(dǎo)演詹姆斯〃卡梅隆所說的，泰坦尼克是關(guān)于人類傲慢與自大的寓言。巨型的機(jī)器，人類創(chuàng)造的系統(tǒng)，以無比巨大的勢頭向前沖，已經(jīng)無法轉(zhuǎn)彎，無法停止，也就無法避免災(zāi)難。我們已經(jīng)看到冰山，但我們無能為力。我們無法轉(zhuǎn)彎是由于系統(tǒng)的慣性，政治上的，商業(yè)上的。太多人從這個系統(tǒng)中賺錢，他們有權(quán)有勢，他們不想放棄。直到我們的生命真正處于危險(xiǎn)之中，我們才會知道大家真實(shí)的反應(yīng)。

揭批理工男

（一）2012年04月17日 02:22 看到一篇文章 http://t.cn/zOpksh2

我，一個理工男，對于這篇文章，有幾點(diǎn)不同理解。

原文： 這種正反饋，逐漸強(qiáng)化并固化了最初的隨機(jī)狀態(tài)，把進(jìn)程變成了一個不可逆過程，最終進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)。最后，一個顏色的球占總數(shù)的比例可以是0和100%之間的任意一個數(shù)。理工男評：任何正反饋系統(tǒng)，永遠(yuǎn)不可能達(dá)到平衡和穩(wěn)定狀態(tài)，這是控制論的常識。用數(shù)學(xué)的話講，最后那個比例，永遠(yuǎn)無法收斂。

原文：當(dāng)股市正常時，市場參與者意見迥異，有買有買，形成市場的正常流動。這種內(nèi)在的平衡機(jī)制類似于負(fù)反饋，讓股市圍繞基本面上下波動，但最終仍然追尋基本面發(fā)展的方向 理工男評:這個說得好。基本面與理解間的那個差異，就是負(fù)反饋輸入系統(tǒng)的那個偏差。原文：這時候，股價(jià)可能背離基本面很遠(yuǎn)，而且保持很長的時間。這就是凱恩斯所說的“市場能保持非理性很長時間，長到超過你能保持償付能力而不破產(chǎn)的時間?！?這時候的市場不再有效，市場的行為雖然瘋狂，但變得可以預(yù)測。

理工男評：凱恩斯在天有靈，聽到他的理論用于股市，還能指導(dǎo)股市運(yùn)作，得高興得從墳里蹦出來.......但一個關(guān)鍵的問題是，如果“股價(jià)背離基本面很遠(yuǎn)，并且持續(xù)很長時間”，請注意，是“很長時間”，概念已經(jīng)深入人心了，那這個讓它再次回到基本面的負(fù)反饋是什么呢？期待人們的腦子突然一起失靈，認(rèn)為它可以在特定的時間里突然反轉(zhuǎn)嗎？ 估計(jì)凱恩斯聽完以后，當(dāng)場吐血，又入墳一次.....理工男最后的陳辭： 看了 標(biāo)題，很玄乎其神，什么甕模型，泰坦尼克，看了正文，又什么正反饋，凱恩斯，羊群效應(yīng)，人類發(fā)展模型.....幸好我是學(xué)理工科的，繞來繞去，始終沒被繞暈。想問幾個問題：

1，這個甕模型和羊群效應(yīng)的關(guān)聯(lián)到底是什么？？？看作者前三段的銜接，似乎球多了，就成了羊群了......興許作者理解是：看到別人有白球，自己也選白球，然后白球就越滾越多，并把這個理解成是甕模型和羊群問題的關(guān)系？lol 可不光是白球啊，如果黑球和白球一開始就一樣多，那羊群是怎么形成的？一群“黑”一群“白”的合在一起算一大群“羊”？lol 2，一個真正的投資者，到底是要追尋這個羊群效應(yīng)，還是要避免這種羊群效應(yīng)？

3，“這時候的市場不再有效，市場的行為雖然瘋狂，但變得可以預(yù)測。” 瘋狂的市場，到底怎么預(yù)測？或者再退一步，市場到底可不可以真正被預(yù)測？（如果真正有亞當(dāng)斯密所說的無形之手在運(yùn)籌帷幄的話，那它就是自適應(yīng)模型才對）當(dāng)年Curtis Faith面試的時候，面試官就問他這個問題：隨機(jī)的市場如何操作？ 他在書中寫道：“當(dāng)年想必是沒答對，現(xiàn)在讓我答一次，我想會答得更好一些”。任憑我的智商，想不出這個答案，我只猜是“建模”......至少建模可以避免四大風(fēng)險(xiǎn)中的最風(fēng)險(xiǎn)的三個....4，同上，如果真像凱恩斯所說，“這時候的市場不再有效”，那么使它回到基本面的這個負(fù)反饋應(yīng)該是什么？是泡沫散了之后的倉皇出逃嗎？而這種出逃，是“干預(yù)”，還是自發(fā)的“非干預(yù)”？ 5，用甕模型可以解釋人口問題，粒子問題，規(guī)劃問題，預(yù)測問題，但用來解釋人類行為問題，顯得有些牽強(qiáng)和玄乎其玄.....誰知道呢？或許，是我智商不足，理解不上去吧。

巴菲特總結(jié)：“在今后30年里，一系列不同的大事肯定會發(fā)生。我們既不要試圖預(yù)測這些事件也不要試圖從中獲利......” 事實(shí)證明，巴菲特只有一個，而我們，都不是。

P.S.: 突然又想到兩個問題，1，為什么在牛市的大環(huán)境下，經(jīng)常出現(xiàn)慢漲快跌？而在熊市的大環(huán)境下，經(jīng)常會看到慢跌快漲？ 2，“隨機(jī)”，本身就是一種無知，這無知，是在于人類自身的不足，而在于上帝，一切都可知(TBC）

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1登錄后才能發(fā)表評論 ?

seeyou2meWOW！04月18日

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livingvivi回復(fù) @Yang_上海的微風(fēng) :那我是寶[鼓掌]04月18日 ?

Yang_上海的微風(fēng)回復(fù) @livingvivi : 最近新浪響應(yīng)蔣方舟號召，揭批理工男嘛，我自我揭批一下。理工女可是寶，難得的。04月18日

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livingvivi此文為何不適用于理工女？04月17日

涂全鑫配合著barrons那篇博客讀不錯。特別是作者提出的幾個問題。04月17日 < 上頁下頁 >這些人喜歡過 ?

o xjhongliu 來自四川省成都市

2012-04-22 11:01:47

有趣的?甕模型?。個人覺得甕模型背后的核心力量還是利益的驅(qū)動，短期的或長期的。回復(fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o laocat 來自江蘇省蘇州市

2012-04-21 17:57:39

我是一般的財(cái)經(jīng)人士，但我看了博主的幾篇之后，深有體會的，特別是去年看了你的LPPL說黃金和房產(chǎn)泡沫，我沒有投資的一個黃金專賣店，很慶幸。感謝您。有空到蘇州我請你吃飯?；貜?fù)支持(0)反對(2)發(fā)表 o laocat 來自江蘇省蘇州市

2012-04-21 17:54:03

我是一般的財(cái)經(jīng)人士，但我看了博主的幾篇之后，深有體會的，特別是去年看了你的LPPL說黃金和房產(chǎn)泡沫，我沒有投資的一個黃金專賣店，很慶幸。感謝您。有空到蘇州我請你吃飯?；貜?fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o 博主 來自新加坡

2012-04-19 18:55:40

投資者，尤其是職業(yè)投資者跟隨行為的根源，最近一期GMO第一季度的信講的非常清楚。投資者不僅會主動模仿，還會迫于職業(yè)壓力被動模仿群體行為。回復(fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o 財(cái)新網(wǎng)友 來自四川省成都市

2012-04-19 09:21:47

沒錯，這是個人類社會的哲學(xué)思考。行為金融學(xué)就是研究人性心里這東西的，波浪理論也會這樣的一種人性邏輯的反映，這兩點(diǎn)都印證了這個理論，這種現(xiàn)象和理論我以為是因?yàn)槿祟惖膬煞N思維：

1、極端思維（贏家通吃，超人，英雄主義，1%塔尖），2、均衡回歸思維（中庸、和諧和均衡）。回復(fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o mohejiantou 來自中國

2012-04-18 10:36:42 寫得不錯，精辟~ 回復(fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o 博主 來自新加坡

2012-04-17 16:08:00

一個最新的例子：LPPL模型分析顯示，蘋果的股價(jià)是典型的“超指數(shù)增長”，具有資產(chǎn)泡沫的特征。用截至3月20日的數(shù)據(jù)預(yù)測，LPPL模型預(yù)測泡沫的數(shù)學(xué)奇點(diǎn)在4月8日。而實(shí)際上的數(shù)學(xué)奇點(diǎn)是4月9日。蘋果股價(jià)已經(jīng)見頂，泡沫破裂了?；貜?fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o 財(cái)新網(wǎng)友 來自美國

2012-04-17 13:46:10

就在這種正負(fù)反饋的不斷循環(huán)中，形成了對于特定資產(chǎn)價(jià)格的合理估價(jià)；并且由企業(yè)價(jià)值方面考慮，股票價(jià)格上的正負(fù)反饋結(jié)果長期內(nèi)總是在圍繞著某一特定的中軸線波動；中軸線斜率與企業(yè)盈利呈正相關(guān)趨勢。量化的分析由此導(dǎo)致了價(jià)值投資中定性分析的結(jié)果?；貜?fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o 博主 來自新加坡

2012-04-17 11:27:05

1財(cái)新網(wǎng)友來自英國

http://qing.weibo.com/2310746120/89bb300833000x9w.html 2博主來自新加坡

正反饋不一定是持續(xù)的，有可能是間斷的脈沖式，讓價(jià)格長期偏離基本面。凱恩斯本人就是非常好的股市投資者，在重大失誤后改變策略，集中持股，收益非常高。其通論的12章對股市的分析至今適用，可見我的翻譯分析。要真正理解我這篇文章，建議讀Sornett的書《Why Stock Markets Crash》及其他有關(guān)LPPL的論文。3財(cái)新網(wǎng)友來自英國

你新浪微博告訴我，我跟你具體討論一下

不必了。

回復(fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o 財(cái)新網(wǎng)友 來自英國

2012-04-17 11:20:09 1財(cái)新網(wǎng)友來自英國

http://qing.weibo.com/2310746120/89bb300833000x9w.html 2博主來自新加坡

正反饋不一定是持續(xù)的，有可能是間斷的脈沖式，讓價(jià)格長期偏離基本面。凱恩斯本人就是非常好的股市投資者，在重大失誤后改變策略，集中持股，收益非常高。其通論的12章對股市的分析至今適用，可見我的翻譯分析。要真正理解我這篇文章，建議讀Sornett的書《Why Stock Markets Crash》及其他有關(guān)LPPL的論文。

你新浪微博告訴我，我跟你具體討論一下 回復(fù)支持(1)反對(0)發(fā)表 o 博主 來自新加坡

2012-04-17 07:34:48

1財(cái)新網(wǎng)友來自英國

http://qing.weibo.com/2310746120/89bb300833000x9w.html 正反饋不一定是持續(xù)的，有可能是間斷的脈沖式，讓價(jià)格長期偏離基本面。凱恩斯本人就是非常好的股市投資者，在重大失誤后改變策略，集中持股，收益非常高。其通論的12章對股市的分析至今適用，可見我的翻譯分析。要真正理解我這篇文章，建議讀Sornett的書《Why Stock Markets Crash》及其他有關(guān)LPPL的論文。

回復(fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o 博主 來自新加坡

2012-04-17 07:28:21

1art753來自美國 不知barrons先生還使用sina郵箱嗎？不好意思，發(fā)了個郵件未見回復(fù)，上來這瞧瞧，怪想念的：）

現(xiàn)在很少用這個郵箱。你說的問題已經(jīng)解決，并形成了交易系統(tǒng)，獲得了大量實(shí)踐證明。答案已發(fā)給你?；貜?fù)支持(0)反對(1)發(fā)表 o art753 來自美國

2012-04-17 03:20:48

不知barrons先生還使用sina郵箱嗎？不好意思，發(fā)了個郵件未見回復(fù)，上來這瞧瞧，怪想念的：）回復(fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o 財(cái)新網(wǎng)友 來自英國

2012-04-17 02:53:46

http://qing.weibo.com/2310746120/89bb300833000x9w.html 回復(fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o jerrythee 來自上海市

2012-04-16 16:19:35

最后一段，我個人還是偏向凱恩斯的那段話：“我確信，與思想的浸蝕作用相比，利益歸屬的力量被過分夸大了。錯誤的思想使人看不清自己的利益歸屬。在經(jīng)濟(jì)與政治的哲學(xué)領(lǐng)域，大多數(shù)人在25-30歲之后已不再接受最新理論的影響。公務(wù)員們、政治家們以及宣傳鼓動者們對時事的看法，不可能都出自最新的思想。然而，或遲或早，對形成善良或丑惡的觀念而言-更危險(xiǎn)的是思想，而不是利益的歸屬?！?/p>

o 財(cái)新網(wǎng)友 來自江蘇省南京市

2012-04-16 14:21:54

最后一段點(diǎn)睛之筆精彩,希望貝總繼續(xù)好文涌現(xiàn)，教化國人！回復(fù)支持(1)反對(0)發(fā)表 o weidz 來自內(nèi)蒙古呼和浩特市

2012-04-16 14:05:45

博主很久不談價(jià)值了，我也很久不做估值了，因?yàn)槟鞘谴蠊蓶|要做的事，而不是我。回復(fù)支持(0)反對(0)發(fā)表 o 財(cái)新網(wǎng)友 來自上海市

2012-04-16 11:52:47 最后一段寫得不錯

第二篇：芭貝樂簡介

芭貝樂是一家集餐飲類機(jī)器設(shè)備、食品進(jìn)出口和高端餐飲品牌管理運(yùn)營的專業(yè)性集團(tuán)化公司，擁有餐飲領(lǐng)域所需的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、豐富經(jīng)驗(yàn)和極具市場前沿的項(xiàng)目創(chuàng)造力，集技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌推廣、運(yùn)營管理為一體。研發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品一部分出口到歐美等國家，一部分用于旗下公司在中國的推廣。

芭貝樂經(jīng)過多年卓有成效的發(fā)展，現(xiàn)已分別在北京、武漢、成都、廣州成立餐飲連鎖代理分公司，公司自創(chuàng)建以來，始終堅(jiān)持以人為本、顧客至上的經(jīng)營理念。下設(shè)進(jìn)出口貿(mào)易部、產(chǎn)品研發(fā)部、設(shè)備及原材料生產(chǎn)部、營銷事業(yè)部、運(yùn)營培訓(xùn)部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部、行政事務(wù)部、品牌策劃部、物流配送部、倉儲管理部以及財(cái)務(wù)部等多個職務(wù)部門，現(xiàn)有員工6000余人。整個大陸的業(yè)務(wù)拓展和終端運(yùn)營服務(wù)已實(shí)現(xiàn)無縫覆蓋，以多元化的發(fā)展為方向，不斷擴(kuò)大品牌影響力，以優(yōu)雅的環(huán)境、超五星的服務(wù)、低價(jià)位的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)滿足全面而廣泛的市場需求。

第三篇：貝樂幼兒園簡要介紹

標(biāo)題：貝樂幼兒園簡要介紹

合肥貝樂教育投資管理集團(tuán)是中國中部地區(qū)新崛起的一家從事幼兒教育、0—6歲嬰兒多元智能訓(xùn)練、幼兒教養(yǎng)教學(xué)、學(xué)前教育咨詢及資源整合的集團(tuán)化幼教機(jī)構(gòu)。

機(jī)構(gòu)目前擁有園所：貝樂國際花都雙語藝術(shù)幼兒園，貝樂國際花都美語幼稚園，貝樂柏林春天多元智能幼兒園，貝樂君柳河畔全腦潛能幼兒園，貝樂瀾溪鎮(zhèn)國際全托幼兒園，貝樂幸福里幼兒園，貝樂海頓公館幼兒園。

我們的教育理念：攜手，以優(yōu)秀的教育智慧引領(lǐng)嬰幼兒的多元智能和諧發(fā)展。

我們的集團(tuán)精神：創(chuàng)新務(wù)實(shí)，追求卓越

我們的教育理念：攜手，以優(yōu)秀的教育智慧引領(lǐng)嬰幼兒的多元智能和諧發(fā)展

我們的辦園目的：開啟智慧之門，給孩子無限可能

我們的辦園宗旨：幸福成長，快樂游戲，和諧發(fā)展

我們的嬰幼兒觀：每位寶貝都具有獨(dú)立的人格

每位寶貝都有差異化個性

每位寶貝都有發(fā)展的潛能

每位寶貝都有專屬學(xué)習(xí)通道

我們的教育觀：尊重寶貝的興趣和個性

為寶貝提供輕松的發(fā)展空間和均等的教育機(jī)會

培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神的樂觀學(xué)習(xí)者

培養(yǎng)富有探索精神的主動學(xué)習(xí)者

我們的發(fā)展觀：關(guān)注寶貝的生存能力和自我服務(wù)能力的提升

關(guān)注寶貝端正、豐富的內(nèi)心與品質(zhì)建構(gòu)

促進(jìn)寶貝的可持續(xù)發(fā)展

促使寶貝成為國際人

我們的教師：敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)、親善

我們的環(huán)境：自然、博物、開放、互動

我們的服務(wù)觀：以幼兒為中心，以家長為上帝，把每分鐘熱情奉獻(xiàn)給教育

我們志存高遠(yuǎn)，將發(fā)展戰(zhàn)略定位為“爭做中國優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育品牌”，以先進(jìn)的幼兒教育理念、獨(dú)具特色的教育服務(wù)，攜手家長，以優(yōu)的教育智慧引領(lǐng)嬰幼兒的多元智能和諧發(fā)展。

貝樂幼教立志為每一位寶貝提供個性化的素質(zhì)教育，借鑒與融入了加德納的多元智能理論、皮亞杰認(rèn)知發(fā)展理論、蒙特梭利教育哲學(xué)、奧爾夫音樂教育方式，陳鶴琴“生活及教育”理論 等精髓，在教育中有獨(dú)特的發(fā)展觀，教育觀、兒童觀。

設(shè)計(jì)，設(shè)備完善、童趣、安全、高雅；按國際一流標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修裝飾。建有功能化教室、消毒間、衛(wèi)生間、多功能教室、有聲圖書館、感統(tǒng)館、泥塑室、自然發(fā)現(xiàn)室、電腦室、校園監(jiān)控系統(tǒng)，園車接送系統(tǒng)，24小時熱水，24小時不間斷保育服務(wù)。

第四篇：斯貝斯甜品店消防安全制度

斯貝斯甜品店消防安全制度

根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關(guān)消防安全法律規(guī)定，為加強(qiáng)防炎安全管理，預(yù)防火災(zāi)事故和減少火災(zāi)危害，保障企業(yè)員工及客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

一、防火安全管理，必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全防火安全規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)管理。

二、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把防火安全管理，列入重要工作日程，使防火工作納入經(jīng)營管理范疇同計(jì)劃、同布置、同檢查，使之逐步走向經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，并宣傳動員全體員工，高度重視和積極參與于防火安全工作。

三、建立防火安全管理機(jī)構(gòu)，健全義務(wù)消防組織，全面貫徹落實(shí)逐級防火安全責(zé)任制。

1、主管領(lǐng)導(dǎo)為防火安全工作每一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，總經(jīng)理室每年定期與各部門簽訂防火安全責(zé)任書。

2、各部門應(yīng)確定一名領(lǐng)導(dǎo)為防火安全負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)管理本部門安全防火工作。

3、設(shè)備消防安全管理機(jī)構(gòu)，配備防火專職干部及技術(shù)人員。

4、由各級各部門干部部員工組成公司義務(wù)消防人，經(jīng)常組織滅炎演練，定期進(jìn)行考核評比。

5、加強(qiáng)防炎安全宣傳，開展消防滅火知識學(xué)習(xí)，提高整體安全防火意識。

四、防火安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)。

1、領(lǐng)導(dǎo)消防安全機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行消防法規(guī)；

2、組織制定、修訂各項(xiàng)消防規(guī)章制度；

3、組織規(guī)劃部署、檢查、總結(jié)消防工作；

4、組織貫徹上級消防文件，定期向上級消防監(jiān)督部門報(bào)告消防工作情況；

5、組織防火安全檢查，整改火險(xiǎn)隱患；

6、對職工群眾進(jìn)行消防安全教育；

7、組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防工作；

8、組織管理和維修消防設(shè)施；

9、組織制定緊急狀態(tài)下的疏散方案；

10、組織撲救初起火災(zāi)，指導(dǎo)安全疏散；

11、調(diào)查火警事故，火災(zāi)原因；

12、對本單位消防工作提出獎罰意見。

五、防火安全規(guī)則

1、嚴(yán)禁蛤炎作業(yè)，必要時需經(jīng)消防安全機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并采取防火措施，做好滅炎準(zhǔn)備；

2、嚴(yán)禁儲存易燃易爆化學(xué)物品；

3、嚴(yán)禁焚燒可燃物品；

4、嚴(yán)禁吸煙、用火、用電；

5、嚴(yán)禁使用電爐、電烙鐵等電熱器具；

6、定期檢查電氣設(shè)備，開關(guān)線路、照明燈具，對不符合安全要求者及時維修或更換；

7、定期檢查維修煤氣管理系統(tǒng)及其附件必須符合安全要求；

8、走道、樓板、出口等部位嚴(yán)禁堆放物品，必須經(jīng)常保持暢通；

9、員工要掌握消防器材使用方法，熟悉建筑內(nèi)處疏散路線；

10、所有人員一量發(fā)現(xiàn)火警，必須及時報(bào)告并迅速采取撲救措施；

11、組織滅火，同時組織迅速安全疏散。

六、嚴(yán)禁消防設(shè)備管理，搞好維護(hù)檢修。

1、消防控制中心應(yīng)24小時值班，隨時觀察記錄火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)控系統(tǒng)運(yùn)行情況；

2、疏散指示標(biāo)志及應(yīng)爭燈，必須隨時保證完整好用；

3、專用報(bào)警電話必須保證靈敏好用；

4、對建筑物內(nèi)的火警自動報(bào)警系統(tǒng)，滅火系統(tǒng)、消防排煙設(shè)備、防火門、防火卷簾門各消防栓等要定期進(jìn)行檢查測試，凡失靈破損的要及時維修或更換，確保完整好用；

5、消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓水泵結(jié)合器等設(shè)施不得任意改裝或挪用作他用；

6、按規(guī)范要求設(shè)置的各種滅火器材，必須隨時保證完整好用；

7、建立消防設(shè)備運(yùn)行維修檔案，記錄檢查維修情況。

第五篇：安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園衛(wèi)生保健制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《幼兒所、幼兒園保健制度》和省、市、區(qū)有關(guān)衛(wèi)生保健制度。

2、制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生，兩餐間隔不少于3小時；每日體育活動不少于1小時；每日戶外活動不少于3小時。

3、每學(xué)期全面體檢一次，每2個月測量身高體重一次，每學(xué)期測視力一次，對弱視幼兒每2個月測查一次；每學(xué)期驗(yàn)血色素一次；每2個月對幼兒身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析；建立幼兒健康檔案登記、統(tǒng)計(jì)制度。

4、堅(jiān)持晨檢、午檢、晚檢制度，發(fā)現(xiàn)疾病及時處理，并做好記錄。

5、新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢，以后半年驗(yàn)血復(fù)查一次，發(fā)現(xiàn)肝炎和其它傳染病立即離校隔離和治療。

6、配合衛(wèi)生部門做預(yù)防接種工作。

7、為幼兒提供合理膳食，每周制定帶量食譜，定期計(jì)算營養(yǎng)攝取量，每月召開膳食委員會。

8、每天保證供應(yīng)充足的溫度適中的開水，每天起床后、課間、運(yùn)動后提醒幼兒飲水，培養(yǎng)幼兒自覺飲水的習(xí)慣。

9、培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣，提醒幼兒每天大便一次。

10、建立體弱幼兒檔案，定期對體弱兒進(jìn)行檢查和分析，提出保健措施。

11、夏季注意為幼兒抹汗、換衣、洗澡、洗頭、洗腳；冬季注意為幼兒防寒。

12、教師必須注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣，對幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，養(yǎng)成正確的確坐、立、行、走姿勢，為幼兒成長奠定良好基礎(chǔ)。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園教師學(xué)習(xí)及教研制度

1、每周安排一次學(xué)習(xí)和教研活動時間。

2、學(xué)習(xí)時做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遲到、不早退、不閑聊、積極參加討論、認(rèn)真做好記錄無特殊情況不得請假。

3、外出學(xué)習(xí)時，事先準(zhǔn)備好筆記本，不遲到、不早退，做好記錄并主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、每月舉行一次班級工作匯報(bào)。每月寫一篇教育筆記，每學(xué)期進(jìn)行曲一次各年齡班一日教育活動、環(huán)境布置、游戲活動的相互觀摩、檢查。

5、各年級組根據(jù)幼兒園計(jì)劃的培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合我園實(shí)際情況，制訂學(xué)期教研計(jì)劃，及時吸取國內(nèi)外幼教信息，有計(jì)劃地組織保教人員搜集、整理、編寫資料，定期組織學(xué)習(xí)與討論，并在實(shí)踐中探索，不斷交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使教研活動有針對性，有特色性。

6、園長（或保教主任、教研組長）定期或不定期抽查教師的教育計(jì)劃、教研組計(jì)劃、教師的教育總結(jié)筆記。檢查保教人員一日組織活動或某生活環(huán)節(jié)，及時與保教人員交換意見。

7、每學(xué)期進(jìn)行一次園、班級全面總結(jié)。每學(xué)年進(jìn)行一次教育、教學(xué)專題總結(jié)，并將其載入個人檔案資料，經(jīng)評選出的總結(jié)、論文裝訂成冊，并給予表彰獎勵。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園勞動紀(jì)律制度

1、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真做好本職工作，上班集中思想，業(yè)務(wù)精益求精，克服出勤不出力的庸人主義。

2、上班不做私活，不擅自會親友，不打私人電話。

3、上班時間嚴(yán)禁串班，聊天，要堅(jiān)守崗位，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不能隨便調(diào)班，離開孩子，離開幼兒園，如有發(fā)現(xiàn)，依曠工處理。

4、工作人員嚴(yán)禁使用幼兒物品及幼兒園公家用品。

5、不能強(qiáng)求家長為個人辦事，如造成不良影響，要依《教師紀(jì)律15條》處分。

6、為幼兒開餐要戴口罩和圍裙

7、上班注意儀容端莊大方，不能濃妝艷抹，不穿高跟鞋，不梳披肩長發(fā)，不留長指甲，不戴戒指、耳環(huán)和手鏈。

8、領(lǐng)操活動，上音樂課和體操時，教師要穿平跟鞋，體操課不穿裙。

9、進(jìn)入幼兒園嚴(yán)禁吸煙。

10、愛護(hù)園內(nèi)花草樹木，不隨便私自采摘，有損壞一草一木者罰款50元

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園獎懲制度

1、鼓勵教職工關(guān)心幼兒園，發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主精神，凡被采用的合理化建議，視其貢獻(xiàn)作用大小，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

2、鼓勵教師積極參加教研活動，積極撰寫教育論文，凡被選用登載的獎勵50元，市一級的獎勵100元，省一級的獎勵150元，國家一級的獎勵200元。

3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎，遲到、早退、曠工、請假等，按獎勵工資分配條例扣發(fā)工資獎金。

4、凡出現(xiàn)事故，隱瞞不報(bào)，自作主張?zhí)幚?，?dāng)成責(zé)任事故處理。

5、出現(xiàn)責(zé)任事故扣發(fā)第一責(zé)任人當(dāng)月全部獎勵工資，其它責(zé)任人視情節(jié)輕重酌情處理，出現(xiàn)自然事故一次扣發(fā)全體當(dāng)班人員每人50元，直接責(zé)任者扣發(fā)100元。

6、凡借用教具、圖片、儀器、錄像帶、錄音帶等，因保管不慎造成損壞、遺失的，視情輕重、損失大小罰款賠償。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園考勤制度

1、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

2、教職工因事假必須經(jīng)園長批準(zhǔn)，病假須出具學(xué)校醫(yī)務(wù)室的轉(zhuǎn)診證明及醫(yī)院病假單方能生效，凡未請假或請假未經(jīng)園長批準(zhǔn)而離開崗位者按曠工論處。

3、因事需臨時調(diào)班，必須保教主任批準(zhǔn)，無大事不能隨便調(diào)班。

4、凡園規(guī)定的學(xué)習(xí)教研活動時間及集體活動時間，晚到者以遲到論處，不到者（特殊情況除外）按曠工論處。

5、當(dāng)班或值班時間，一律不接待親友，不接私事電話，不能因私事離開孩子。

6、一月公布一次出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園安全檢查制度

1、教師要以幼兒為中心。關(guān)注幼兒在各項(xiàng)活動家中的安全。

2、上班人員交接時一定要認(rèn)真清點(diǎn)幼兒人數(shù)，戶外活動外出返回均要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，家長來接孩子一定要按學(xué)校的接送程序進(jìn)行，不能違返。

3、值午睡班時，工作人員勤巡視，細(xì)心觀察防止幼兒在被窩內(nèi)發(fā)生意外。

4、經(jīng)常檢查幼兒的口袋，不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險(xiǎn)物品，以防傷害幼兒。

5、必須妥善保管藥物，喂藥時要仔細(xì)核對，有毒物品由專人管理，嚴(yán)禁在班上存放，藥物的保管和服用由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

6、開水瓶要加鎖，熱湯熱粥時要加蓋，防止發(fā)生燙傷和中毒事故。

7、注意房屋、場地、家具、用具、玩具、活動器械、電器設(shè)備的安全使用，每月檢查一次，大型體育器械、電器每周檢查一次，并做好檢查記錄。避免觸電、砸傷和摔傷等事故發(fā)生。

8、發(fā)生人身事故的必須交醫(yī)務(wù)人員處理，由校醫(yī)室診斷傷勢。

9、事故責(zé)任人必須在一天內(nèi)寫出報(bào)告，園內(nèi)召開事故分析會，做好事故的善后處理。

10、每天召開一次全園安全工作會議，由各部門的負(fù)責(zé)人組成安全小組，加強(qiáng)防護(hù)措施，消除事故隱患。

11、任何人不得私自留人在幼兒園住宿，如有親屬要暫時留宿，必須先報(bào)告給園長審批同意后方能留宿。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園安全防火制度

1、幼兒園的全體教職員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防火知識，學(xué)會消防栓、滅火筒操作，學(xué)會保護(hù)孩子。

2、幼兒園安全檢查小組每周檢查一次幼兒園電路、電器、防火設(shè)備情況，做好記錄，消除隱患。

3、幼兒園的所有電器（電熱水器、電吹風(fēng)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、錄象機(jī)等）在用完后，馬上拔出插頭并要放置在干燥地方，以保安全。

4、保育員下班前，要關(guān)好所有電器，電熱水器每天晚上要切斷電源，不能開過夜。

5、各班睡室、活動室之間的門口，通道要保持暢通，孩子在室內(nèi)時，不準(zhǔn)上鎖，發(fā)生火災(zāi)事故時，教師、保育員要沉著鎮(zhèn)靜，迅速從安全通道疏散幼兒，不能丟下孩子不管。

6、經(jīng)常對幼兒進(jìn)行防火安全教育，使幼兒懂得不能玩電插頭，發(fā)現(xiàn)情況及時報(bào)告大人。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園班級日常安全制度

1、幼兒安全教育“五不”。不觸摸各種電器開關(guān)；不亂食花、草、種子、藥物、食品；不把小物件銜在口中；不放臟東西和危險(xiǎn)品在口袋里；不離開老師。

2、帶班時間不得與人聊天，不得離開幼兒；不允許幼兒離開老師的視野。一般情況下，不接電話和會見客人。

3、活動前做“三檢查”（即檢查場地、設(shè)備、幼兒情緒、衣著）；“一交待”（向幼兒交代紀(jì)律與玩法）；活動時注意觀察幼兒活動內(nèi)容和方式；活動后清點(diǎn)幼兒人數(shù)并講評。

4、拿飯、拿水時要打招呼，要躲開幼兒走。剛煮沸的湯和水要加蓋放在幼兒碰不著的地方。開飯時，飯菜、湯不燙手才能讓幼兒端，飯、菜、湯不能從幼兒頭上過。不隨便倒開水。

5、幼兒進(jìn)食時不得談笑，不得含飯?jiān)诳谥芯腿プ銎渌隆?/p>

6、藥品和洗滌水（粉）的保管：①寫好名，（幼兒的藥品要寫好藥名和人名，洗衣粉和洗廁精要寫好品名放置幼兒拿不到的地方）；②大人的無論什么藥都不能放在外面。

7、不讓幼兒接觸電源開關(guān)、刀器、滾水和火。

8、下班前要仔細(xì)核對幼兒人數(shù)；關(guān)好門窗；關(guān)掉電器、開關(guān)；鎖好貴重物品。

9、幼兒受傷后，當(dāng)班老師要冷靜沉著，耐心詢問、仔細(xì)查看傷口。如果是燙傷要迅速離開熱源，是骨折要固定好傷口位置，再迅速護(hù)送到醫(yī)務(wù)室處理。

10、發(fā)生事故后，要立即報(bào)告醫(yī)生和園長。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園班級衛(wèi)生工作制度

1、每周五大掃除1次，徹底搞好班上和包干區(qū)的衛(wèi)生。

2、幼兒玩具每0.3%的消毒水泡15分鐘，書籍陽光下曬1小時。

3、保持室內(nèi)外清潔、空氣流通，每日早晨、下午起床后開窗換氣。

4、班上廁所每天沖洗5次，周五用潔廁精洗1次。

5、班上活動室每天拖地1次。周五用消毒水拖地1次。桌椅柜每天抹1次，電風(fēng)扇每月抹1次。

6、班上睡室每天掃地1次，每周拖地2次。

7、幼兒夏天每天洗澡1次~2次，秋天隔天洗澡1次，女孩子頭發(fā)每周洗1次，男孩子可多洗1次~2次。每周剪指甲1次，每兩周剪腳趾甲1次，每月理發(fā)1次。

8、枕巾每周洗1次，毛巾被、被子、床單每月洗1次。夏天每天換衣服1次~2次，冬天內(nèi)衣褲每天換1次。

9、每天用紫外線消毒燈消毒1次睡室和活動室，每次30~40分鐘，（幼兒不在場時）。

10、幼兒飯前便后要用肥皂洗手。開飯前要抹桌子。夏天午睡前要洗臉洗腳。

11、工作人員要保持儀表整潔，不留長指甲。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園班務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度

1、分配各班使用的財(cái)產(chǎn)、物資要分類編號，立冊登記，由副班主任負(fù)責(zé)保管，每學(xué)年結(jié)束前，班主任及保育要協(xié)同副班主任清點(diǎn)班務(wù)財(cái)產(chǎn)，如數(shù)交班。新接管的副班主任按冊驗(yàn)收，數(shù)目相符在交接欄內(nèi)簽名，以示班務(wù)財(cái)產(chǎn)物資交接清楚。

2、各班保管使用的財(cái)產(chǎn)、物資，非本班人員不得擅自拿用，特殊需要的可向該班的副班主任借用，定期歸還，如有損壞負(fù)責(zé)賠償。

3、班務(wù)財(cái)產(chǎn)在使用期間有損壞、遺失，由副班主任向后勤組長報(bào)告，屬合理損耗的準(zhǔn)予注銷并根據(jù)需要重新補(bǔ)發(fā)，登記入冊。如無需要不補(bǔ)發(fā)，屬不合理損耗，當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園園務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度

1、凡園內(nèi)公共活動場地，小歌劇院、音體室、會議室等所陳設(shè)的體育器械、電器設(shè)備、教具、玩具、桌椅床鋪等均由后勤組長立冊登記、管理，這些物資未經(jīng)后勤組長同意不得擅自搬動，挪作部門使用，違反者，后勤組長有權(quán)追究責(zé)任，對毀壞、遺失者要處理并賠償。

2、放置體育器材室內(nèi)的體育活動器械，班級因授課需要移動使用后，要負(fù)責(zé)放回存放地點(diǎn)，有損壞應(yīng)向該室負(fù)責(zé)人報(bào)告及時檢修。

3、各功能室的財(cái)產(chǎn)、物資要分類編號列冊登記，專人保管，每學(xué)期清點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)毀、損、錯、漏要報(bào)告后勤組長，檢查原因，各班級向教具室、資料室借用的教材教具要登記，定期退還。遺失或損壞，視情節(jié)輕重負(fù)責(zé)修理或賠償，醫(yī)療室搞好醫(yī)療器材的保管外，還要進(jìn)行藥物建賬核算，每學(xué)期清點(diǎn)一次。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園患兒、體弱兒管理制度

1、幼兒患傳染病立即隔離治療，所在班級必須徹底消毒?；純喝蠼?jīng)醫(yī)生診斷方可回園。

2、幼兒離園一個月以上要經(jīng)校醫(yī)務(wù)所重新檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷后方可回園。

3、幼發(fā)燒38℃以上，幼兒摔傷，須送醫(yī)務(wù)所處理。幼兒無其它原因長哭不安，情緒低落，也應(yīng)送醫(yī)務(wù)所診斷。

4、對活動期佝僂病、貧血、身高、體重低于2個標(biāo)準(zhǔn)差及患有哮喘、營養(yǎng)不良，過于肥胖的幼兒要建立卡片，專案觀察，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，加強(qiáng)生活護(hù)理，適當(dāng)參加活動。

5、醫(yī)務(wù)所人員為患兒、體弱兒調(diào)配營養(yǎng)餐。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園服藥登記制度

一﹑晨間幼兒帶藥必需由專人接收管理;二﹑服藥的幼兒必需由家長帶一次性藥量入園;三﹑家長將藥交到專管醫(yī)生處,并按“服藥登記表”上要求的形式登記幼兒學(xué)號﹑姓名﹑服藥量﹑家長姓名等;四﹑專管醫(yī)生負(fù)責(zé)一一清點(diǎn)核對所收藥物.安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園傳染病管理制度

幼園所是易感者集中的地方，兒童經(jīng)常接觸密切，一旦傳染病傳入，極易造成大作，必需加強(qiáng)落實(shí)預(yù)防和控制傳染病的各項(xiàng)措施。

一、加強(qiáng)入園前健康檢驗(yàn)。

二、培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣。如飯前便后用肥皂流動水洗手，按期洗澡、理發(fā)剪指（趾）甲，按期換洗衣褲被褥等。

三、按期檢驗(yàn)炊事人員，廚房炊具食品衛(wèi)生情況，確保飲食衛(wèi)生。

四、兒童活動室及臥室經(jīng)常通風(fēng)換氣，地面桌椅干凈整齊，消滅四害，為兒童提供一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。

五、按期為兒童進(jìn)行健康檢驗(yàn)。

六、認(rèn)真落實(shí)托幼機(jī)構(gòu)的有關(guān)各項(xiàng)制度。園所內(nèi)一旦發(fā)生傳染病應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療，防止傳染病的伸張。

七、利用多種形式廣泛張開健康教育活動，提高工作人員、兒童及家長的自我保健認(rèn)識。

安貝樂幼兒園家長聯(lián)系制度

采取多種方式同家長聯(lián)系，爭取家長配合，按期開家長會，經(jīng)常向家長宣布幼兒保健知識，幼兒如無故出席要及時和家長聯(lián)系，共同做好保健工作。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園健康檢驗(yàn)制度

1、入園檢驗(yàn)：幼兒在入園前必需進(jìn)行全身體格檢驗(yàn)，對有傳染病接觸史的幼兒必需做胸部X光透視，肝效力，糞便常規(guī)檢驗(yàn)，以及陰道霉菌滴蟲檢驗(yàn)、健康檢驗(yàn)合格并且無嚴(yán)重生理缺陷者方可到差。

2、按期體格堅(jiān)持制度：三歲以上幼兒每年體檢一次，每季度測身高體重一次，丈量準(zhǔn)確并做好記實(shí)，進(jìn)行健康分析，評價(jià)疾病統(tǒng)計(jì)及矯正缺點(diǎn)，每個入園幼兒建立健康卡片，工作人員每年全面體檢一次，發(fā)現(xiàn)肝炎或其他傳染病立即離職治療，待痊愈后、有醫(yī)院健康證明方可恢復(fù)工作，患慢性痢疾、乙型肝炎外表抗原陽性、滴蟲陰道炎、化膿性皮膚病、麻風(fēng)病、結(jié)核病、精神病等保教人員應(yīng)調(diào)離工作。

3、堅(jiān)持晨檢及全日健康觀察制度，認(rèn)真做好一摸：有否發(fā)燒；二看：咽部、皮膚和精神；三問：飲食、睡眠、大小便情況；四查：有無攜帶不安定物品，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

安貝樂幼兒園健康教育制度

一、每學(xué)期對保教人員、家長、幼兒進(jìn)行1－2次健康教育。

二、每月幼兒保健人員對保教人員講課一次，形式觸及對保健知識及幼兒罕見病的預(yù)防，聽聽畫刊。意外傷害的處理等。

三、每學(xué)期請專家衛(wèi)生講座一次。

四、按期由教師向幼兒講授衛(wèi)生知識課。

五、園內(nèi)按期以黑板報(bào)，衛(wèi)生櫥窗等形式宣傳相關(guān)知識。

六、園所內(nèi)備有充足的健康教育圖書、雜志。每個班級要有適合幼兒看的兩種以上的健康教育圖書或畫刊。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園體格鍛煉制度

一、有組織地經(jīng)常張開適合幼兒特點(diǎn)的游戲及體育活動，幼兒每天做一至二次體操或活動性游戲。

二、在正常天氣下，有充足的戶外活動時間，每天堅(jiān)持兩個小時以上戶外活動加強(qiáng)夏季鍛煉。

三、創(chuàng)造條件充分利用陽光空氣、水等自然因素有計(jì)劃地鍛煉兒童體格。

四、鍛煉經(jīng)常和循序漸進(jìn)，行動項(xiàng)目和行動量適合不同年齡的特點(diǎn)，對體弱的幼兒給予特別的照顧。

安貝樂幼兒園傳染病疫情登記報(bào)告制度

一、幼兒園建立傳染病應(yīng)急預(yù)案。

二、校園內(nèi)一旦發(fā)生傳染病，立地隔離，按“預(yù)案”程序按照傳染病分類等級在規(guī)定時間內(nèi)逐級上報(bào)。并將病人送往指定的地點(diǎn)。

三、對環(huán)境進(jìn)行全面消毒。嚴(yán)重的請防疫部門進(jìn)行消毒。

四、建立疫情報(bào)告登記及疫情跟蹤記實(shí)表。觀察有無其他病例。

五、發(fā)現(xiàn)漏報(bào)或不報(bào)氣象，按照有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)科罰。

安貝樂幼兒園幼兒的飲食制度

1、幼兒的伙食專人負(fù)責(zé)，專制管理，建立伙委會（園領(lǐng)導(dǎo)、伙管人員、保健員教師及家長代表），按期開會研究伙食問題。

2、伙食費(fèi)要專用，精打細(xì)算，計(jì)劃開支，合理使用。

3、準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供應(yīng)主副食，不燒隔日剩飯菜。

4、一切工作人員的伙食要和幼兒伙食嚴(yán)格分開，不允許侵占幼兒伙食。

5、保健員要按期計(jì)算幼兒進(jìn)食量、營養(yǎng)量，保證幼兒進(jìn)食量、蛋白質(zhì)攝入量應(yīng)占供給量的百分之八十五以上。

6、按時開飯，兒童進(jìn)餐時間不少于二十至三十分鐘，保證兒童吃飽每餐飯。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園幼兒生活制度

合理的生活制度是保證幼兒身心健康因素，要按照不同的年齡、幼兒生理特點(diǎn)，合理地安放一日生活形式。按照幼兒不同年齡及季節(jié)，定出一日生活作息制度，要注意動靜結(jié)合，要有充分的戶外活動時間，按照各項(xiàng)形式的執(zhí)行提出質(zhì)量指標(biāo)。

安貝樂幼兒園預(yù)防疾病制度

一、貫徹“預(yù)防為主”方針，按年齡及季節(jié)完成防疫部門布置的預(yù)防接種工作，預(yù)防接種率達(dá)百分之百。

二、新入園幼兒應(yīng)在健康檢驗(yàn)卡上填好預(yù)防接種史，有保健老師登記備案。

三、及時了解疫情，發(fā)現(xiàn)傳染病及時報(bào)告，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早診斷，早治療，早隔離。

四、在傳染病大作期間不帶幼兒到公共場所。

五、加強(qiáng)體格鍛煉，套管。增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，提高對疾病的抵御力。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園門衛(wèi)安定制度

1、白天裝備專職保安人員。

2、嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，家長接送幼兒須出示接送卡，無帶卡的要進(jìn)行登記。幼兒須由家長帶領(lǐng)離開，嚴(yán)防幼兒走失。

3、對來客來訪者進(jìn)行登記，或扣問傳達(dá)，并收取會客條。（須由被訪人簽字）來訪者原則上只能在傳達(dá)室會客。

4、發(fā)現(xiàn)可疑人闖入校園應(yīng)及時禁止，并及時報(bào)告園部和維持人員。

5、每天檢驗(yàn)報(bào)警設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞即時報(bào)告進(jìn)行維修。

6、做好早到、晚歸幼兒的管理、交接工作。

7、早晨上班應(yīng)開啟報(bào)警開關(guān)，無情況即與維持人員聯(lián)系。聽聽兒童識字動畫片大全。

8、實(shí)行坐班制和巡視制，并做好登記。值班人員準(zhǔn)時到崗，做到不漏班、不塌班。

9、節(jié)假休息日不得讓別人隨意入園拍照。

10、各類商販不得以任何借口進(jìn)入幼兒園或在幼兒園門口擺攤叫賣。

11、攜帶物品出園必需主動到門口值班處登記，并說明情況。

安貝樂幼兒園幼兒接送制度

1.家長接送幼兒須出示接送卡，無帶卡的應(yīng)進(jìn)行登記。2.幼兒來園時家長應(yīng)把幼兒送到班上，交給老師。

3.離園時老師應(yīng)把幼兒親自交給家長，或家長要與老師打聲招呼。4.幼兒離開幼兒園大門時應(yīng)由家長牽帶，防止幼兒一人走失。一整套。5.任用別人接送者應(yīng)向老師辦理任用書，并交付雙方身份證。6.接送卡掉應(yīng)及時要求補(bǔ)辦。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒行動器械及場地安定檢驗(yàn)制度

一、每天上班應(yīng)檢驗(yàn)登記戶外行動器材，按期對戶外器材安定性進(jìn)行全面檢驗(yàn)。

二、發(fā)現(xiàn)器材險(xiǎn)情，如歪、倒、鐵釘流露透露、木頭腐爛等要及時維修、調(diào)換。

三、對有損壞的器材一時不能解決的應(yīng)加以警示或封存。

四、大型行動器材應(yīng)標(biāo)明安定使用方法，并有安定標(biāo)志。

五、幼兒玩戶外器材須有老師或家長帶領(lǐng)。區(qū)域活動時教師應(yīng)提醒幼兒游戲規(guī)則，并切實(shí)負(fù)起安定責(zé)任。

六、按期檢驗(yàn)幼兒的活動場地，及時清理場地里的碎石子等?；顒訄龅夭灰逊烹s物。

安貝樂幼兒園安定檢驗(yàn)制度

1.每學(xué)期開學(xué)初，總務(wù)組組織人員對幼兒園的電、水、煤氣等重要部位及消防設(shè)備的等，進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)并記實(shí)檢驗(yàn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立地整改。

2.每月對班級和部門的電線、開關(guān)、電器設(shè)備、門、窗、柜櫥、煤氣等設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢修并記實(shí)情況。

3.每周對重點(diǎn)部門、倉庫等場所及消防設(shè)備進(jìn)行一次檢修。

4.建立每日巡視制度，維持群眾每天對幼兒園的戶外場地及行動器械進(jìn)行檢驗(yàn)并登記，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整改。

5.夏天及冬天熱水器、暖氣機(jī)使用前請電工檢驗(yàn)后方可使用。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園消防制度

1、安定維持群眾負(fù)責(zé)對全園的安定防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，做好義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，張開經(jīng)常性的防火宣傳。

2、按期檢驗(yàn)各部門電線、開關(guān)、插座消防器材等用電安定，嚴(yán)禁使用不合格的保險(xiǎn)裝配，禁止超負(fù)荷用電；燈泡和電熱器不要挨近易燃物。

3、要經(jīng)常檢驗(yàn)和更新按期檢驗(yàn)各部門電線、開關(guān)、插座消防器材等用電安定，嚴(yán)禁使用不合格的保險(xiǎn)裝配，禁止超負(fù)荷用電；燈泡和電熱器不要挨近易燃物。各種電器使用完畢要及時切斷電源?？照{(diào)、熱水器等用后應(yīng)及時關(guān)閉電源。

4、要經(jīng)常檢驗(yàn)和更新消防器材設(shè)備。消防器材的調(diào)換、維修和配置，由安定維持群眾統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

5、人人珍貴防火安定，增強(qiáng)消防安定認(rèn)識。一旦有火情，人人都要自覺參與撲火。各部門的工作人員嚴(yán)格管理各自使用的場所、房屋，誰用誰負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。

6、食堂應(yīng)謹(jǐn)慎用火，做到火不離人，專人使用煤氣，每天下班應(yīng)檢驗(yàn)關(guān)閉煤氣開關(guān)；按期檢驗(yàn)煤氣、電源并做好記實(shí)工作。相比看童話樂園識字。

7、教育幼兒不玩火，教育教職員工節(jié)假日按有關(guān)規(guī)定燃放煙花爆竹，不得隨地扔煙蒂，防止發(fā)生火災(zāi)事故。

8、按期組織張開消防培訓(xùn)工作并組織消防疏散演習(xí)活動。

9、維持群眾必需增強(qiáng)防火安定認(rèn)識，經(jīng)常觀察，發(fā)現(xiàn)隱患，認(rèn)真研究，采取措施及時消除安定隱患。

10、在無火警的情況下，任何人不得專斷動用消防器材、消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)者視情節(jié)給予罰款等處理，因?qū)鄤佑迷斐蓢?yán)重事故者追究其法律責(zé)任。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園班主任工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作，按照《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求，結(jié)合本班實(shí)際，制定教育工作計(jì)劃（包括觀察、分析、記實(shí)幼兒發(fā)展情況），并認(rèn)真執(zhí)行。

3、對幼兒態(tài)度要和藹和親，做到耐性、關(guān)注、精心、熱心，與本班教師、保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。

4、認(rèn)真執(zhí)行幼兒的作息制度，認(rèn)真安放好幼兒一日生活形式，做到動靜交替，手腦并用，確保幼兒身心健康成長。

5、主持召開每周班務(wù)會議，共同確定下周工作重點(diǎn)，與副班主任和保育員共同搞好班內(nèi)的工作。

6、堅(jiān)持上面教育原則，少兒雙語畫刊。尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

7、勤奮鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動及業(yè)務(wù)進(jìn)修。積極創(chuàng)編教材，制作教具，不斷提高自身素質(zhì)及水平。

8、堅(jiān)持做好交接班工作，一般情況口頭交接，重大情況要作書面交接。家長特別要求、患兒藥品、物品要登記交接。

9、做好家長工作，向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法，看著紀(jì)律。每周向家長公布本周及下周的教育形式，以便家長心中有數(shù)，積極配合。

10、認(rèn)真填寫“家園聯(lián)系手冊”，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，及時調(diào)換意見。

11、認(rèn)真做好教研活動記實(shí)和每周教育小結(jié)，每學(xué)期寫出質(zhì)量較高的教育工作總結(jié)或論文一至篇。

12、堅(jiān)持英語進(jìn)修，堅(jiān)持用英語組織教學(xué)。

安貝樂幼兒園規(guī)章制度

安貝樂幼兒園園長職責(zé)

1、園長負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，管理制度。主持全園工作。

2、認(rèn)真進(jìn)修黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。

3、主持制定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，確立分級管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反應(yīng)及時的迷信管理機(jī)制。按期召開園務(wù)會，深入第一線檢驗(yàn)各項(xiàng)工作實(shí)施情況。

4、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，按期對保教工作人員進(jìn)行考核并作出正確評價(jià)。

5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并按照實(shí)際情況及時調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會及教代會的作用，發(fā)揚(yáng)專制，尊重人格，加強(qiáng)“愛心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。

6、全面掌握教職員工的思想靜態(tài)，張開經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)進(jìn)修，提高修養(yǎng)。關(guān)注教職工的生活，改善生存環(huán)境，維護(hù)合法權(quán)益，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力。

7、按期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質(zhì)量。

8、及時了解國際外幼兒教育靜態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。