第一篇：船舶技術(shù)資料、圖紙臺賬管理制度

南陽市安達(dá)物流有限公司

船舶技術(shù)資料、圖紙臺賬管理制度

為加強我公司的船舶技術(shù)資料以及圖紙臺賬的管理，做到相關(guān)資料安全保管、易于查找，特制訂本制度。

一、責(zé)任人

船舶技術(shù)資料、圖紙臺賬由機務(wù)部負(fù)責(zé)建檔、保管。

二、管理要求

所有船舶設(shè)備圖紙都必須建立臺賬,所有技術(shù)資料必須歸檔,設(shè)備臺賬和技術(shù)資料歸檔包括以下內(nèi)容。

1.圖紙臺賬含：全套圖紙（船體、電氣、輪機）

2.技術(shù)資料主要：檢驗合格證、操作使用手冊、說明書、合格證書、設(shè)備裝備的圖紙等。

3.設(shè)備臺賬應(yīng)做到分類歸檔、內(nèi)容完整、修訂及時、管理規(guī)范。

4.所有的設(shè)備臺賬和技術(shù)資料應(yīng)歸口妥善保管，按規(guī)定歸檔。

5.要做到所有的圖紙以及技術(shù)資料“防潮、防火、防霉、防丟、防破損”。

6.圖紙及技術(shù)資料，未經(jīng)領(lǐng)用手續(xù)，不得帶出辦公室。

三、管理程序

1.所有的技術(shù)資料以及圖紙，在船廠或其他機構(gòu)交接之后，進(jìn)行檢查、核對、整理、歸檔。

2.對設(shè)備臺帳的錄入及數(shù)據(jù)維護(hù)，存檔。3.需要圖紙及技術(shù)資料進(jìn)行復(fù)印備份。

4.圖紙及技術(shù)資料需要在河南省南船舶檢驗處南陽市檢驗所辦理審核業(yè)務(wù)時，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

5.圖紙需要加蓋專門機構(gòu)的印章方為有效。

2015年2月8日

第二篇：技術(shù)資料、圖紙管理制度

技術(shù)資料、圖紙管理制度

郊區(qū)風(fēng)電場

技術(shù)資料、圖紙管理制度

為加強設(shè)備技術(shù)資料、圖紙的管理，有效防止和減少生產(chǎn)事故，防止運行人員和檢修人員在維護(hù)和檢修中誤操作，同時不斷提高整體生產(chǎn)管理水平，制定本管理辦法。

1、風(fēng)電場技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)指導(dǎo)檔案管理員對圖紙、技術(shù)資料進(jìn)行管理。

2、風(fēng)電場圖紙、技術(shù)資料實行借閱登記、定置管理，以便風(fēng)電場員工隨時查閱、學(xué)習(xí)。

3、非運行人員查閱 圖紙、技術(shù)資料必須經(jīng)檔案管理員許可并進(jìn)行登記；如需借閱圖紙、技術(shù)資料，應(yīng)經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理借閱手續(xù)，并督促其按期歸還。

4、專責(zé)工程師每季度對場內(nèi)圖紙、技術(shù)資料至少進(jìn)行一次清理，并及時更新和補充，確保場內(nèi)圖紙、技術(shù)資料與現(xiàn)場設(shè)備一致。

5、任何人嚴(yán)禁污染、損壞、遺失和私自占有風(fēng)電場的圖紙、技術(shù)資料。

6、風(fēng)電場圖紙、技術(shù)資料按照上級公司要求進(jìn)行配置、分類和存放。

7、新設(shè)備相關(guān)的圖紙、技術(shù)資料必須在設(shè)備投運前由專責(zé)工程師和檔案管理員及時歸類存檔。

第三篇：設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理制度

設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理制度第一章 總則

完整、可靠，特制定本制度。

第二條：本制度適用于公司設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。第二章 管理職責(zé)

第三條：生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）職責(zé)

第一條：為規(guī)范設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理，理順設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作的關(guān)系，確保設(shè)備臺賬及技術(shù)資料準(zhǔn)確、1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)資料管理的政策、法規(guī)。落實集團(tuán)公司的相關(guān)制度、措施和要求，組織制定設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理制度。

2、批準(zhǔn)設(shè)備和系統(tǒng)規(guī)程、圖紙等主要技術(shù)資料。第三條：生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）監(jiān)督、落實設(shè)備臺賬及技術(shù)資料的管理。

2、審核設(shè)備和系統(tǒng)規(guī)程、圖紙等主要技術(shù)資料。

3、負(fù)責(zé)所有技術(shù)改造項目的技術(shù)資料整理歸檔。第三條：運行部門職責(zé)

1、做好部門設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。

2、設(shè)備和系統(tǒng)檢修和新、改擴建后，組織編寫或修改運行規(guī)程和系統(tǒng)圖等技術(shù)資料，經(jīng)審批后執(zhí)行并建立臺賬。第四條：設(shè)備維護(hù)部職責(zé)

1、做好部門設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。

2設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)檢修和新、改擴建后，負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)范、圖紙等技術(shù)資料的收集整理，并建立、完善設(shè)備臺賬。

3、負(fù)責(zé)編寫或修改檢修規(guī)程、圖紙和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三章 管理內(nèi)容和要求 第五條：管理要求

所有設(shè)備都必須建立設(shè)備臺賬，設(shè)備臺賬和技術(shù)資料包括以下內(nèi)容。

1、設(shè)備型號、技術(shù)規(guī)范。、圖紙、試驗記錄、檢修記錄、缺陷及處理記錄、運行規(guī)程、技術(shù)與安全狀況分析、工料消耗和備品備件清冊等。

2、圖紙資料主要有設(shè)備裝配圖、備品配件圖、電氣及管路系統(tǒng)圖、電氣二次線路圖和熱控保護(hù)邏輯圖等。

3、生產(chǎn)運行系統(tǒng)圖的修訂有發(fā)電運行部門于每年3月底前完成，并報送生產(chǎn)技術(shù)部審核、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)。

4、設(shè)備異動后，設(shè)備維護(hù)部應(yīng)在1個月內(nèi)對原設(shè)備圖進(jìn)行修改、完善，確保圖紙與實物相符，并報送生產(chǎn)技術(shù)部審核。

5、設(shè)備臺賬應(yīng)做到分類歸檔、內(nèi)容完整、修訂及時、管理規(guī)范。

6、所有的設(shè)備臺賬和技術(shù)資料應(yīng)妥善保管，按規(guī)定技術(shù)送交技術(shù)檔案室歸檔。

第六條：管理程序

1、維護(hù)部門及時按要求填寫維護(hù)記錄，不得漏項。

2、計劃檢修機組復(fù)役后1個月內(nèi)，設(shè)備維護(hù)部填寫技術(shù)臺賬，記錄該設(shè)備的檢修周期、異動及更新改造情況和未處理的缺陷，完成檢修總結(jié)，并報生產(chǎn)技術(shù)部審核。三、檢修總結(jié)的內(nèi)容主要有1

1、設(shè)備概況：檢修日期、工期、復(fù)役時間。

2、檢修主要完成項目，重點總結(jié)特殊、技術(shù)改造項目的完成情況、存在的問題、下次檢修需注意的事項和擬增減的項目。

四、計劃檢修機組復(fù)役后1個月內(nèi)，設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)收集、整理、初審承包商記錄的檢修資料（包括檢修文件包、檢修記錄、驗收資料），并上報生產(chǎn)技術(shù)部審核歸檔。

五、設(shè)計系統(tǒng)圖或設(shè)備圖更改時，由運行部門、設(shè)備維護(hù)部更改后報送生產(chǎn)技術(shù)部審核、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)，并有生產(chǎn)技術(shù)部整理移交歸檔。

六、技術(shù)改造項目歸檔資料包括：

1、計劃申請文件、計劃批復(fù)、初審表、立項申請及批復(fù)文件、費用申請及批復(fù)文件、項目竣工報告及決算表、匯編項目后評價報告。

2、設(shè)計委托書和合同、安全協(xié)議、施工合同、監(jiān)理合同、指定工程隊的審批單、施工預(yù)算、施工結(jié)算、大項目審計報告。

3、設(shè)備及材料采購合同、招標(biāo)書、投標(biāo)文件及評標(biāo)結(jié)果等過程資料、指定供應(yīng)商的審批單。

4、項目建議書、可行性研究報告、項目審查會議紀(jì)要、設(shè)計資料和圖紙、設(shè)計交底紀(jì)要、技術(shù)協(xié)議、開工報告、施工組織計劃、施工圖、施工方案、進(jìn)度控制計劃、施工協(xié)調(diào)紀(jì)要、驗收資料、設(shè)計變更、異動報告、監(jiān)理文件、竣工驗收報告、試驗報告、竣工圖、工程總結(jié)或后評估報告。

第七條：管理內(nèi)容 一、生產(chǎn)技術(shù)部

1、設(shè)備臺賬

2、設(shè)備可靠性管理統(tǒng)計、設(shè)備異動報告、備品定額管理、固定資產(chǎn)管理等資料。

3、檢修管理資料：檢修三年滾動計劃、年計劃、檢修總結(jié)、重大技術(shù)改進(jìn)措施。

4、技術(shù)監(jiān)督總結(jié)、壓力容器統(tǒng)計報表等、5、設(shè)備技術(shù)管理的通知、規(guī)定、辦法等。

二、發(fā)電運行部

1、運行機組可調(diào)出力、運行方式、電網(wǎng)、電壓、負(fù)荷管理文件、2、機組運行分析匯總材料、事故報告匯總分析資料等。

3、化學(xué)專題報告（水、煤、油等）

4、運行規(guī)程、系統(tǒng)圖及值長運行日志等。

5、所有的統(tǒng)計報表、三、設(shè)備維護(hù)部

1、機組A、B、C、D級檢修記錄：具體實施的檢修計劃、進(jìn)度和總結(jié)報告等、2、各檢修承包商的檢修記錄、實驗報告、檢修資料匯編等、3、公用設(shè)備檢修記錄：試驗報告、檢修資料匯編等。

點評

草林 免費的比較好呀 發(fā)表于 2012-4-12 14:54:17

第四篇：椿樹技術(shù)資料及圖紙管理

富卓花園工程技術(shù)資料及圖紙管理

建筑安裝工程施工技術(shù)資料是建筑施工中的一個重要組成部分。它是施工企業(yè)依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工過程中形成的各種圖紙、表格、文字、音像材料、技術(shù)文件或資料的統(tǒng)稱。它是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查驗收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴建的原始依據(jù)。施工技術(shù)資料的形成與工程質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系。

一、技術(shù)資料的管理職責(zé)

1、總則

富卓花園項目技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)負(fù)責(zé)匯集整理所承包工程范圍內(nèi)的工程施工技術(shù)資料。富卓花園項目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)匯總整理各分包單位編制的全部施工技術(shù)資料，分包單位應(yīng)各自負(fù)責(zé)對分包項目的施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理。

富卓花園項目技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)加強對施工技術(shù)資料管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級職能部門及其管理工作應(yīng)配備工程技術(shù)人員，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，持證方可從事該項管理工作。工程項目施工現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收集、管理技術(shù)資料工作。從事該項技術(shù)資料管理工作的人員，必須受過專業(yè)培訓(xùn)，并應(yīng)持有上崗證。

工程施工技術(shù)資料必須真實地反映工程的實際情況，保證完整、準(zhǔn)確。必須由各級施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及時審核。建筑安裝施工技術(shù)資料移交書應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和法人代表簽字并加蓋單位公章。

1、項目技術(shù)資料管理職責(zé)

項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制。項目必須建立健全崗位責(zé)任制，明確各部門及專業(yè)責(zé)任工程師職責(zé)。工程施工技術(shù)資料要以施工及驗收規(guī)范、工程合同及設(shè)計文件、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù).（1）項目經(jīng)理

1）指導(dǎo)、監(jiān)督項目技術(shù)資料管理工作； 2）參與項目施工組織設(shè)計的優(yōu)化審查； 3）對工程竣工資料負(fù)全部責(zé)任； 4）參與技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作； 5）參與技術(shù)開發(fā)管理工作；

（2）項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

1）負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理及制定項目管理工作計劃； 2）負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的管理工作； 3）負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型；

4）組織領(lǐng)導(dǎo)項目圖紙會審及工程設(shè)計修改、洽商變更工作； 5）領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目施工組織設(shè)計、施工方案、專業(yè)施工方案、技術(shù)交底。

6）組織做好測量及其核定； 7）指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗； 8）審定技術(shù)措施計劃并組織實施； 9）參加工程驗收，處理質(zhì)量事故；

（3）質(zhì)量檢查員

1）組織、開展項目質(zhì)量保證資料管理工作；

2）組織項目施工試驗、施工記錄、隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量評定等工程報驗工作以及進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的報送審批（監(jiān)理審批）工作。

（4）技術(shù)員

1）在項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目圖紙會審及工程設(shè)計洽商工作；

2）負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工詳圖、安裝綜合布線圖設(shè)計，重要施工組織設(shè)計、方案及技術(shù)措施應(yīng)及時報送監(jiān)理，審批后方可實施；

3）負(fù)責(zé)制定重要原材質(zhì)量三方認(rèn)證檢測計劃；

(5)工長

1）工程技術(shù)資料的主要提供者及組織者，重要施工技術(shù)資料（如：隱預(yù)檢、測量放線等）及時填寫報驗單；

2）指導(dǎo)、檢查所管轄分承包方做好分部分項工程隱、預(yù)檢；施工記錄；測量放線以及施工日志等施工技術(shù)資料，對不合格技術(shù)資料限期整改，確保資料完整，做到資料與施工進(jìn)度同步； 3）督促、檢查項目試驗員進(jìn)行現(xiàn)場材料的取樣、送檢工作。

（6）、資料員

1）協(xié)助項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）做好文件和資料的控制工作，并對工程所發(fā)生的所有文件和資料進(jìn)行全過程的控制。

2）及時做好設(shè)計變更、工程洽商在原圖紙上標(biāo)識索引工作。

3）做好各種文件及圖紙的收發(fā)工作并做好記錄；

4）、負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料（包括竣工資料）的匯總、整理和交圈 工 作，對不合格資料督促限期整改，制作竣工圖；

5）配合項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）和工長指導(dǎo)、督促、檢查分承包方技術(shù)資料工作；

6）根據(jù)京建質(zhì)[2000]569號文（《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的通知），在施工各階段預(yù)先向項目有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)資料交底；

7）工程竣工將完整技術(shù)資料按要求組卷成冊，報送甲方（如合同有特殊約定，須完成增加套數(shù)）及相關(guān)部門。

二、項目技術(shù)資料管理的實施辦法

1、技術(shù)資料自查

項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程的實際情況分階段、定期制定自檢計劃，進(jìn)行自查。自查應(yīng)由項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)，組織工程、技術(shù)質(zhì)量、物資等部門對主要責(zé)任人的工作及所有施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、分包方資料進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)問題及時整改。

工程在進(jìn)行分階段驗收及竣工驗收前必須先對施工技術(shù)資料進(jìn)行內(nèi)部自查，由項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）簽認(rèn)后報有關(guān)主管部門審查。

2、技術(shù)資料管理要求

工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到項目齊全、準(zhǔn)確、真實、無未了事項，必

須由各級施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，所需表格一律采用《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》所附表格，并采用計算機的形式完成所有表格的填寫。如有特殊要求需增加的表格應(yīng)依據(jù)該規(guī)程統(tǒng)一歸檔。

3、主管部門對施工技術(shù)資料實施全過程控制管理制

技術(shù)質(zhì)量部要做好對所使用的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的記錄造冊工作，對以作廢的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程做好標(biāo)識工作，并及時通知現(xiàn)場施工管理人員。

技術(shù)質(zhì)量部要做好檢驗和試驗工作，同時做好見證取樣工作，使見證取樣率達(dá)30%以上。產(chǎn)品必須具備可追溯性（隱預(yù)工程記錄、原材取樣、送樣、試驗記錄等必須有詳細(xì)記錄）。對計量器具要定期檢測、校準(zhǔn)、維修，使其在工程使用過程中準(zhǔn)確、無誤。并建立檔案記錄。

主管部門應(yīng)定期和不定期檢查，抽查項目施工技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。工程階段項目應(yīng)向相關(guān)部門提出申請，由總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織對工程項目進(jìn)行預(yù)檢，預(yù)檢通過后方可進(jìn)行四方驗收及市（區(qū)、縣）工程質(zhì)量監(jiān)督站核驗工作。對參加評優(yōu)的工程項目，應(yīng)有主管部門、工程部、技術(shù)質(zhì)量部組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步的評優(yōu)報審工作。

三、技術(shù)資料的編目

1、編目的原則

首先按照京建質(zhì)[2000]569號文（《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的要求，按照時間先后和特性進(jìn)行排列、編目，排列、編目本

著合理、完整、易查找的原則，每卷（盒）資料應(yīng)有總、分目錄和封面，每卷（盒）資料的位置在分目錄中標(biāo)明，分目錄的位置在總目錄中要標(biāo)明，每卷（盒）資料的封面要標(biāo)明其名稱、資料代表的日期段、該卷的排列號等，做到易找、易查。

2、編目、組卷的要求

案卷采用統(tǒng)一規(guī)格尺寸的紙張和裝具，裝具采用硬殼卷（盒），保證資料在整個過程中保持平整，每卷（盒）的封面和側(cè)背應(yīng)標(biāo)明工程名稱、案卷題名、案卷編號、編制單位、負(fù)責(zé)人、編制日期等。

四、單位工程竣工必備的施工技術(shù)資料

（1）主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗報告；（2）施工試驗記錄；（3）施工記錄；（4）預(yù)檢記錄；（5）隱蔽工程驗收記錄；（6）基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄；

（7）施工組織設(shè)計、施工方案（措施）；（8）技術(shù)交底；

（9）工程質(zhì)量檢驗評定（分項、分部）；（10）竣工驗收資料；（11）設(shè)計變更、洽商記錄；

（12）竣工圖。

第五篇：技術(shù)資料管理制度

技術(shù)資料管理制度

第1條 各級網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門應(yīng)結(jié)合具體情況建立健全必要的技術(shù)檔案資料和原始記錄資料：

1.技術(shù)檔案資料包括：

1）設(shè)備及儀器儀表、工器具維護(hù)使用手冊類； 2）人機命令手冊類； 3）網(wǎng)絡(luò)圖類、中繼方式圖類； 4）故障處理流程圖類； 5）機房平面圖類；

6）機房內(nèi)部設(shè)備連接、管線連接系統(tǒng)圖類； 7）系統(tǒng)數(shù)據(jù)、配置數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)類； 8）用戶資料類； 9）應(yīng)急預(yù)案類；

10）系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件類及軟件框圖類；

11）工程設(shè)計、安裝、調(diào)測、開通試運行及竣工驗收資料類； 12）規(guī)章制度類；

13）網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、時隙應(yīng)用圖、光纖序號、電路槽路、告警信息對照表、網(wǎng)元地址與實際開放對照表、公務(wù)電話號碼、ODF架和設(shè)備的臺賬、標(biāo)簽；

14）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備變更（割接、升版等）的實施方案、測試記錄類； 15）其它參考資料及文件。2.原始記錄資料包括： 1）所有的管理本冊； 2）所有的維護(hù)作業(yè)計劃表； 3）所有的維護(hù)作業(yè)記錄表； 4）網(wǎng)管操作記錄； 5）配線資料、電路資料。第2條 技術(shù)檔案資料的管理。

1.技術(shù)檔案資料應(yīng)專人保管，專柜集中存放，并定期整理，保持資料完整，防止失散造成失密、泄密。

2.技術(shù)檔案資料不得任意抽取涂改。設(shè)備更改后相關(guān)資料要做相應(yīng)的更改，實現(xiàn)資料與實物相符。設(shè)備調(diào)動時，圖紙說明資料等應(yīng)隨機轉(zhuǎn)移，原單位不得保留。

3.各類技術(shù)檔案資料隨設(shè)備保存，設(shè)備退網(wǎng)或報廢時方可銷毀。第3條 原始記錄資料的管理。

1.各類報表、質(zhì)量分析表應(yīng)按年分月整理保存，保管期限三年。2.定期的測試記錄、系統(tǒng)告警記錄、值班記錄等各項原始記錄保存期一年。

3.重大故障記錄應(yīng)長期保存。