第一篇：關于旅游系統(tǒng)培訓的一點心得

關于旅游系統(tǒng)培訓的一點心得

經過多天的學習與實踐，對全域旅游有了一定的認識。全域旅游，如火如荼，方興未艾，這是主旋律。但在推進與發(fā)展全域旅游中應防止走入岐途。總的來說要注意“六個誤區(qū)”

一、竭澤而漁、破壞環(huán)境

要防止不顧實際情況和資源承載力，盲目開發(fā)、過度開發(fā)、掠奪式開發(fā)行為。全域旅游要求更加科學合理地配置旅游資源，更加重視旅游發(fā)展與其他方面發(fā)展的有機互動，相得益彰，更加重視綠色發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。在推進全域旅游發(fā)展中，要始終牢記習總書記的重要論斷：“綠水青山就是金山銀山”。

二、粗暴克隆、低劣偽造

許多城市從甲城到乙城看好像還是在原地，有些景點的打造也是克隆外地成功的景點。結果是每個城市與景點長得都差不多。發(fā)展全域旅游要注意不要饑不擇食，搞簡單復制，弄得千景一面。旅游發(fā)展要突出自己的特色，深挖自己的資源優(yōu)勢，要把旅游發(fā)展緊緊和地域特色、文化特色、資源特色等諸多要素相結合，開發(fā)出真正有內涵、有特點的旅游產 品，而不是脫離當?shù)貙嶋H粗暴地克隆、甚至低劣地偽造，弄出一批“假大空”的東西。

三、短期行為、盲目漲價

特別是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要注意，本來物美價廉是鄉(xiāng)村旅游的一個優(yōu)勢，如果盲目漲價，勢必把自己的優(yōu)勢搞丟了。要注意在引導上，不要把各種過度市場論的錯誤觀念向農民灌輸，把本來很樸素的鄉(xiāng)村旅游特點都搞沒了。

四、不擇手段、不顧尊嚴、低俗媚客

拿一些低俗的東西作為噱頭來吸引游客，這樣的做法，旅游既不會長久，也不會得到廣大游客的認可。

五、運動式、跟風式一哄而起和大拆大建

特別是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要注意保護好現(xiàn)有的鄉(xiāng)村原始環(huán)境，保持鄉(xiāng)村樸素自然的鄉(xiāng)土氣息。把鄉(xiāng)村的人文、衛(wèi)生環(huán)境規(guī)整好。

六、重推介、輕基礎，重形式、輕內容

很多地方在旅游推介上下了很大的力氣，可是在旅游基礎方面，相對來說就比較薄弱。

讓我深刻地認識到，在這個終身學習的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充 實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎上，靈活運用所學的知識和積累的經驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。通過多天的培訓實踐和考察，我受益良多，干一行就要愛一行，就要有深入研究的勁頭。我所掌握的知識和經驗還不豐富，需要學習和請教的地方還有很多，學海無涯苦做舟，百尺竿頭從頭越。要努力夯實自身的專業(yè)理論知識，積極積累實際經驗，理論密切聯(lián)系實際，爭取早日成為一名優(yōu)秀的旅游行業(yè)管理人員。

第二篇：銀行系統(tǒng)培訓心得總結

近期，上級領導以提高員工業(yè)務素質、技能水平為目標通過多種方式調動員工學業(yè)務、練技術的積極性和主動性。在我們新疆庫爾勒富民村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起銀行：庫爾勒銀行的培訓和測試中，經過一個多月的學習，我深切的體會到盡快具備適應崗位工作和企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)技術的重要性。

在培訓中我們深入地了解了核心業(yè)務系統(tǒng)v3plus，了解了系統(tǒng)v3plus應對當前利率市場化、互聯(lián)網金融所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)的功能。

在專業(yè)技能方面，通過對v3系統(tǒng)的理論及實操的學習，認識了v3系統(tǒng)多層級多維度的利率執(zhí)行體系、可伸縮的多級賬戶體系以及其反映的真實標準的客戶基礎信息、企業(yè)級統(tǒng)一的產品目錄，在實務操作中，深刻的體會到了v3系統(tǒng)的便利性，可以更加集中化、規(guī)范化的處理流程，采用更加高性能、易管理的it服務，使工作更加高效率高效益。同時，通過20多天的實操案例測試，使我們對v3系統(tǒng)的功能更加熟悉，對柜員管理、現(xiàn)金管理、憑證管理、公共管理、對公業(yè)務、支付結算業(yè)務、銀行卡業(yè)務、零售業(yè)務、網銀操作等方面的工作更加了解。

在工作方面，每天案例測試的匯總以及小組討論會不僅可以鞏固一天學習的知識，同時也可以促進自我的不斷改進和與同事的交流，增強了自身的分析能力以及團隊協(xié)作能力。在這次培訓中，我明白了要實現(xiàn)自身的職業(yè)追求，就要不斷地與時俱進的吸收新的知識，學習新的技能。

通過一段時間的集中性培訓，我在逐步的提升的過程中，也深切的認識到自身的不足。在今后的工作中，我將充分利用工作外的時間，加強學習、勤加苦練，爭取在盡可能短的時間內，讓自身的業(yè)務素質、技能水平取得較大的飛躍和提升，不辜負上級領導的培養(yǎng)與期望，爭取在日常工作中取得更加優(yōu)異的表現(xiàn)。

第三篇：收發(fā)貨系統(tǒng)培訓心得

周工作總結

第二周（12.19-12.24）

根據(jù)培訓計劃的安排，這一周我接受了收發(fā)貨系統(tǒng)流程與收發(fā)貨系統(tǒng)軟件操作的培訓。該收發(fā)貨系統(tǒng)是我公司委托浙江某某科技有限公司結合我公司的現(xiàn)場情況量身開發(fā)的罐區(qū)管控一體化解決方案。整個培訓共分三個模塊：書面講解，臨崗觀摩與實際操作。以下為總結內容：

首先在書面講解中，凌工首先就收發(fā)貨系統(tǒng)正常流程對我進行了講解。其中涉及貨車司機、物流、門衛(wèi)、磅房、罐區(qū)、品管等多個部門及相關人員。讓我對收發(fā)貨系統(tǒng)流程怎么走、從開始到結束有了清晰的認識。然后在臨崗觀摩與實際操作結束之后，又就收發(fā)貨系統(tǒng)特殊操作流程對我進行了講解，其中涉及了很多在未來工作中有可能遇到的突發(fā)情況及應對方法。讓我知道在出現(xiàn)問題之后各部門相互協(xié)調配合在工作中的重要性。

其次在臨崗觀摩中，走入各流程的工作崗位，熟悉收發(fā)貨系統(tǒng)流程中各崗位系統(tǒng)操作內容，從物流到門衛(wèi)，再從磅房到灌區(qū)，最后還跟隨貨車司機將整個流程走了下來，體會了各個部門各個崗位的工作職能。進一步加深了我對收發(fā)貨系統(tǒng)流程的認識。

最后在實際操作中，凌工就各個崗位的具體操作對我進行了上機培訓，讓我了解了整個系統(tǒng)的使用方法。一開始有些生澀，隨即我又去了各崗位強化了學習該系統(tǒng)的基本操作。較之前有了很大提高。

因我在之前的工作中對收發(fā)貨流程方面的知識涉及較少，所以在此次培訓中我深入了解到作為公司的網絡管理員未來所肩負的工作職責，不光只是保證公司

網絡通暢，還應與各部門做好協(xié)調配合工作，保證公司各流程正常持續(xù)運轉。對我自己還需要在那些方面提升有了較為清楚的認識。為以后的工作打下了基礎。

2011-12-26

第四篇：推廣系統(tǒng)新員工培訓心得-

華南推廣系統(tǒng)新員工培訓心得

2014年5月20日-23日，本人參加了為期三天的華南大區(qū)推廣系統(tǒng)新員工培訓，三天的培訓內容包括以下幾點，有增強團隊配合協(xié)作的拓展訓練，有針對品牌及渠道模塊的專題培訓，還有針對提高執(zhí)行力的生動培訓，最后還包括各區(qū)域優(yōu)秀案例分享及探討。

在幾天的專題培訓以及與同事的交流中，使本人收獲頗豐，以下將針對各模塊闡述我的體會：

1、拓展活動增強團隊意識：在第一天的拓展活動中，活動項目都是以團隊協(xié)作配合為完成目標，讓參與人員更清楚團隊所能發(fā)揮的作用以及團隊中個發(fā)揮對結果的影響作用；同時也使我們了解工作中出現(xiàn)的問題的部分原因，提醒我們面對工作需學會任務分解，了解工作開展要點，做到先正確理解，而后準確的溝通，最后是堅決的執(zhí)行。

2、加深對品牌及渠道的認知：在第二天的培訓課程中，針對品牌以及渠道兩大模塊進行學習。首先是品牌部分，內容包括品牌的定義，紅牛自身品牌特性，品牌的推廣幾傳播，最后是如何去做策劃。其中的策劃部分讓我學習到了一個活動從前期的策劃，到導入再到后期的執(zhí)行手冊及執(zhí)行，這一些列的動作是活動落地的要素，而活動執(zhí)行手冊的擬定是活動有效執(zhí)行的重要前提，使活動能夠按計劃、按預期執(zhí)行。第二部分是關于渠道部分，記憶較為深刻的是關于紅牛渠道分布，以及渠道中的目標、結構、方向、原則以及步驟的闡述，是我對渠道有了一個較為全面的認識。

3、案例分享研討，相互學習共同進步：連續(xù)兩天晚上的案例分享討論，讓我了解了各分公司的精彩案例，從中也學習到了各區(qū)域根據(jù)當?shù)匚幕跋M群體所指定的活動方案；目前的趨勢更趨向與線上及線下活動同時開展，線上引導線下，線下配合線上，是活動影響力充分擴大。

4、提升工作執(zhí)行力：在最后一天的課程中，主要是圍繞如何提升執(zhí)行力這一課題開展。課程生動活躍的授課形式，使我們的情緒被充分的調動起來，也了解了提升自身執(zhí)行力的要素及方法，我想在接下來的工作中，可以充分運用到。

對于本次培訓的總結，可以引用劉經理的總結來詮釋。第一個是學以致用，將本次培訓中所學習到的東西應用到工作中，對工作的開展起到積極作用。第二

個是增加橫向交流，在本次的培訓中有來自各分公司的同事，希望在本次培訓結束后，依然能夠盡可能多的與各區(qū)域同事進行交流，達到共同進步。第三個是延續(xù)激情，本次的培訓充分調動的大家的工作熱情及創(chuàng)造力，希望能將這種工作熱情盡可能久的延續(xù)。最后，針對我本人在此次培訓的表現(xiàn)，在表現(xiàn)欲上不夠積極，希望下次能夠改進。

粵東

2014年5月27日

第五篇：戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)培訓心得

《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)培訓》心得體會

首先，感謝郭總及公司各領導對我的栽培和關愛，給予我這次非常好的學習機會。參加科略教育集團在貴陽舉辦的《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》的培訓學習，讓我受益匪淺，感觸良多。

通過這次短短4天3夜的學習，無論是團隊的凝聚力、執(zhí)行力，還是個人的團隊意識、管理理論及技巧，都得到了空前的提高，取得了較好的學習效果。首先、通過理論結合實踐的《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》團隊打造及戰(zhàn)略目標執(zhí)行演練，極大地增強了我們的團隊精神和凝聚力，增強了對自身職業(yè)的神圣感和使命感，激發(fā)了工作熱情。通過訓練養(yǎng)成了精誠團結勇奪第一的頑強拼搏精神。用一個比喻來形容這次學習所獲得的精神動力，那就是——好比一臺久經超負荷運轉的汽車經歷的一次大修并給加滿了油，獲得的是超強的能量與動力 ；其次，通過唐嘉庚老師的《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》理論講解及剖析，化解了我們多年來在職業(yè)生涯中百思不得其解的管理難題。系統(tǒng)的學習到了《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》的管理方法及技巧。通過一個核心，六大體系的實踐操作運用，證實以結果為導向的《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》，運用于企業(yè)管理及團隊打造，必將形成巨大的團隊能量、必將產生超強的團隊執(zhí)行能力，必將產生巨大的社會正能量與經濟效益。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我拓展了視野、增長了見識，也使我的精神得到了升華，思想得到了凈化，心靈得到了洗禮。在今后的工作和生活中產生了深遠的影響。謝謝大家！