第一篇：王夫之《宋論》點讀 文張武弛

王夫之《宋論》點讀

朱昌球

[宋論]卷一 太祖

〖一〗文張武弛

文武問題：武功文治，文教天下；繁榮天下，天心民意。

宋興，統一天下，民用寧，政用乂，文教用興，蓋于是而益以知天命矣。天曰難諶，匪徒人之不可狃也，天無可狃之故常也；命曰不易，匪徒人之不易承也，天之因化推移，斟酌而曲成以制命，人無可代其工，而相佑者特勤也。

——天下統一了，百姓免除兵役之苦，休養生息，所以安寧；政治上免除紛爭，太平無事，所以安定；文化教育受到重視，人們崇尚禮儀，所以得到繁榮昌盛。（生活平安邏輯）

帝王之受命，其上以德，商、周是已；其次以功，漢、唐是已。詩曰：“鑒觀四方，求民之莫。”德足以綏萬邦，功足以戡大亂，皆莫民者也。得莫民之主而授之，授之而民以莫，天之事畢矣。乃若宋，非鑒觀于下，見可授而授之者也。何也？趙氏起家什伍，兩世為裨將，與亂世相浮沉，姓字且不聞于人閑，況能以惠澤下流系邱民之企慕乎！其事柴氏也，西征河東，北拒契丹，未嘗有一矢之勛；滁關之捷，無當安危，酬以節鎮而已逾其分。以德之無積也如彼，而功之僅成也如此，微論漢、唐厎定之鴻烈，即以曹操之掃黃巾、誅董卓、出獻帝于阽危、夷二袁之僭逆，劉裕之俘姚泓、馘慕容超、誅桓玄、走死盧循以定江介者，百不逮一。乃乘如狂之亂卒控扶以起，弋獲大寶，終以保世滋大，而天下胥蒙其安。嗚呼！天之所以曲佑下民，于無可付托之中，而行其權于受命之后，天自諶也，非人之所得而豫諶也，而天之命之也亦勞矣！

——得天下有三：功勛，賢德，天命。戡大亂為功勛，綏萬邦為賢德，安天下為天命。（天命功德邏輯）

商、周之德，漢、唐之功，宜為天下君者，皆在未有天下之前，因而授之，而天之佑之也逸。宋無積累之仁，無撥亂之績，乃載考其臨御之方，則固宜為天下君矣；而凡所降德于民以靖禍亂，一在既有天下之后。是則宋之君天下也，皆天所旦夕陟降于宋祖之心而啟迪之者也。故曰：命不易也。

——天時即民心，民心即天心，知天心者知天命。（民心天命邏輯）

兵不血刃而三方夷，刑不姑試而悍將服，無舊學之甘盤而文教興，染掠殺之余風而寬仁布，是豈所望于兵權乍擁、(守一)[寸]長莫著之都點檢哉？啟之、牖之、鼓之、舞之，俾其耳目心思之牖，如披云霧而見青霄者，孰為為之邪？非殷勤佑啟于形聲之表者，日勤上帝之提撕，而遽能然邪！佑之者，天也；承其佑者，人也。于天之佑，可以見天心；于人之承，可以知天德矣。

——耳目心思的窗戶，開則明，閉則暗；開則光天化日，閉則云蒸霧罩。開明天心見，心明天德知。（天心天德邏輯）

夫宋祖受非常之命，而終以一統天下，厎于大定，垂及百年，世稱盛治者，何也？唯其懼也。懼者，惻悱不容自寧之心，勃然而猝興，怵然而不昧，乃上天不測之神震動于幽隱，莫之喻而不可解者也。——畏懼之心，即畏天命、天心、人心。戰戰兢兢，如履薄冰；小心謹慎，不違天命。（畏懼謙卑邏輯）

然而人之能不忘此心者，其唯上哲乎！得之也順，居之也安，而懼不忘，乾龍之惕也；湯、文之所以履天祐人助之時，而懼以終始也。下此，則得之順矣，居之安矣，人樂推之而己可不疑，反身自考而信其無歉；于是晏然忘懼，而天不生于其心。乃宋祖則幸非其人矣。以親，則非李嗣源之為養子，石敬瑭之為愛婿也；以位，則非如石、劉、郭氏之秉鉞專征，據巖邑而統重兵也；以權，則非郭氏之篡，柴氏之嗣，內無贊成之謀，外無捍御之勞，如嗣源、敬瑭、知遠、威之同起而佐其攘奪也。推而戴之者，不相事使之儔侶也；統而馭焉者，素不知名之兆民也；所與共理者，旦秦暮楚之宰輔也；所欲削平者，威望不加之敵國也。一旦岌岌然立于其上，而有不能終日之勢。權不重，故不敢以兵威劫遠人；望不隆，故不敢以誅夷待勛舊；學不夙，故不敢以智慧輕儒素；恩不洽，故不敢以苛法督吏民。懼以生慎，慎以生儉，儉以生慈，慈以生和，和以生文。而自唐光啟以來，百年囂陵噬搏之氣，寖衰寖微，以消釋于無形。盛矣哉！天之以可懼懼宋，而日夕迫動其不康之情者，“震驚百里，不喪匕鬯”。帝之所出而天之所以首物者，此而巳矣。然則宋既受命之余，天且若發童蒙，若啟甲坼，縈回于宋祖之心不自諶，而天豈易易哉！

——有畏懼之心必謹慎，謹慎必勤儉，勤儉必慈悲，慈悲必和善，和善則文明天下，（慎儉慈和邏輯）

雖然，彼亦有以勝之矣，無赫奕之功而能不自廢也，無積累之仁而能不自暴也；故承天之佑，戰戰栗栗，持志于中而不自溢。則當世無商、周、漢、唐之主，而天可行其鄭重仁民之德以眷命之，其宜為天下之君也，抑必然矣。

——驕奢淫逸為自廢，放任自流為自暴。克勤克儉，自強不息，自得天心，自有天命。

第二篇：宋文博

宋文博同志主要事跡

宋文博，男，漢族,山東省威海市人，1972年12月出生，1990年12月入伍，1992年5月入黨，本科學歷，生前為湖南省公安消防總隊邵陽市支隊洞口縣大隊政治教導員。先后3次榮立三等功，6次受到嘉獎，2次被評為優秀共產黨員，并被評為“邵陽市十大優秀青年”。所在大隊、中隊在他擔任主官期間，先后被評為“湖南省消防部隊全面建設先進大隊”、“湖南省消防部隊正規化管理五星級單位”、“湖南省消防部隊執法質量考評先進大隊”、“全國公安機關奧運消防保衛攻堅戰先進集體”、“湖南省青年文明號”等。2009年6月14日，宋文博同志因奮力抗洪勞累過度誘發腦溢血犧牲在工作崗位上，年僅37歲。6月16日，公安部為宋文博同志追記一等功；7月3日，湖南團省委追授宋文博同志“湖南青年五四獎章”；7月23日，湖南省人民政府追授宋文博同志“湖南抗洪模范”榮譽稱號。

舍生忘死鑄忠誠

宋文博同志忠誠黨的事業，始終牢記神圣職責，哪里最危險就戰斗在哪里，哪里最困難就出現在哪里。2009年6月8日至9日，邵陽市洞口縣境內普降暴雨，河水猛漲，山洪暴發，其中花園鎮寶灣村、龍頭村的災情嚴重，暴雨造成房屋倒塌，200多名群眾被洪水圍困，隨時面臨生命危險。9 1

日凌晨2時35分，正在值班的宋文博接到汛情警報后，不顧生命不適，立即帶領11名官兵組成抗洪搶險突擊隊，頂著暴雨和濃霧向重災區花園鎮急駛而去。在通往災區的路上，部分公路已被洪水淹沒，消防車無法通行。宋文博立即帶領官兵下車，翻山越嶺，繞道奔往災情最嚴重的寶灣村。由于天黑、路滑、雨大，加之山路塌方，宋文博摔了幾次跤，左腿嚴重扭傷。他強忍劇痛，率領突擊隊員以最快的速度趕到了災區。趕到現場后，整個村子一片汪洋，洪水仍然在急速上漲，四處不斷傳來群眾的呼救聲。

宋文博把突擊隊分成兩組，一組負責逐戶敲門，疏散轉移群眾，背、抬老人、病人和小孩，另一組負責組織被困群眾向附近安全地帶和山坡高地迅速疏散轉移。為確保所有被困群眾都能及時脫險，宋文博帶領戰士首先對水淹區房屋進行挨家挨戶搜尋。趟著齊腰深的洪水，劇烈的疼痛使宋文博臉色慘白，兩腿也不聽使喚，幾次差點摔倒。可宋文博咬緊牙關，堅持搜尋。到9日9時，救援突擊隊從洪流中成功救出7名險些被洪水沖走的老人和小孩。13時55分，參戰官兵終于將220名被困群眾全部成功疏散轉移，當堅持將最后一名群眾解救出來后，宋文博一下癱坐在地上，左腳裸腫得像饅頭一樣。被救出的群眾拉著宋文博同志的手滿含熱淚地說：“要不是你們的及時營救，我們可能早就被洪水沖走了，你們就是我們的救命恩人啊！”正在一線指揮抗洪救災的洞口縣委書記黎仁寅豎起大拇指對宋文博說“消防官兵不愧為

新時期最可愛的人！”

洪水退了，但連日來超負荷戰斗，宋文博的血壓在不斷上升，體力明顯下降，他強忍著傷病的疼痛，到小診所打了一劑止痛針，又馬不停蹄地帶領官兵連續兩個晝夜奮戰在抗洪救災第一線，幫助災民清理污泥、搶救糧食財物、補修房屋、運送飲用水，積極開展災后重建工作。13日7時50分，宋文博同志因疲勞過度引發腦溢血，昏倒在指揮所。14日凌晨4時30分，經醫院搶救無效，不幸犧牲。

危難時刻顯身手

宋文博同志19年短暫的軍旅生涯，是一份用生命填寫的血與火的履歷。19年來，他參加滅火救援戰斗500余次，搶救遇險群眾18人。在血與火、生與死的考驗面前，他舍生忘死、挺身而出，不畏艱難困苦，不怕流血犧牲，為黨和人民的利益不惜獻出自己的一切。

1999年5月7日凌晨3時許，洞口縣城林苑酒店發生大火。時任中隊長的宋文博奮不顧身，帶領三名戰士冒著嗆人的濃煙和熊熊烈火沖入火場，逐戶尋找被困群眾，幾次差點被毒煙熏倒，憑著頑強的毅力將一位70多歲的老人和一位10歲的小孩從火場搶救出來。

2008年1月29日上午11時許，巖山鄉菱角綜合市場因冰凍災害引發大面積坍塌，15名業主和顧客被埋壓在坍塌物之中。宋文博迅速帶領中隊全體官兵冒著生命危險實施救援。救援過程中，因科學施救、指揮得當，成功避免了旁邊

500平方米的鋼架再次發生坍塌造成人員傷亡。經過4個多小時的救援，成功將15名被困群眾從冰雪和廢墟中救出。2008年抗冰救災期間，為確保居民正常用水，宋文博組織消防官兵和志愿消防隊員成立了4支“青年突擊隊”，不分晝夜，為縣重點單位和受災群眾送水除冰。在深夜凜冽的寒風中，他和隊員們手腳長時間浸泡在冰冷刺骨的冰雪中，常常被凍得失去了知覺，變得不聽使喚，但他們卻毫無怨言，出色地完成了10余次送水除冰等社會救助任務。

2008年6月26日下午，洞口縣黃橋鎮農業村正在修建的一棟三層磚混結構建筑工地突然坍塌。兩名建筑民工被埋壓，生命危在旦夕。險情就是命令，宋文博立即率領消防官兵前往救援。宋文博身先士卒，帶領官兵們冒著隨時再次坍塌的危險進入現場，用鐵鍬迅速挖開斷裂的預制板、水泥漿，用液壓剪剪開鋼筋，經過1個多小時的艱苦戰斗，成功將2名被埋壓的民工從斷裂的預制板和水泥漿里救出。

執法為民樹形象

宋文博在消防監督工作崗位上，始終堅持法律至上、人民至上，做到嚴格執法、熱情服務。2005年，宋文博從武岡市調到洞口縣消防大隊任教導員時，洞口大橋市場重大火災隱患的整改是非常棘手的“老大難”問題。市場內個體經營者占道經營現象十分突出，無火災自動報警和火災自動噴淋系統。為消除火災隱患，他主動向地方黨委、政府匯報，爭取社會各界支持，多次上門找個體戶調查了解情況，對他們

動之以情、曉之以理，耐心細致地進行消防宣傳教育，促成政府和社會各界投入100余萬元，最終使火災隱患整改銷案，先前的“老大難”隱患變成了支隊火災隱患整治工作的“示范單位”。

2008年，在奧運消防安全保衛攻堅戰期間，為確保駐地消防安全，宋文博帶領官兵深入社會單位和場所進行檢查。兩個多月的時間里，共檢查公眾聚集場所131家，及時發現和督促整改火災隱患，確保了奧運期間全縣火災形勢平穩，大隊被評為“全國公安機關奧運消防保衛攻堅戰先進集體”。

19年來，宋文博時刻警醒自己，絕不用手中的權利來謀取任何私利。2008年6月，洞口縣最大的購物超市鑫源購物廣場在裝修過程中，為了減少消防投入，超市老板找領導打招呼，不管用；又找熟人送給宋文博5000元錢，被當場退了回去。正當老板不安之時，宋文博帶領防火參謀主動上門，耐心地宣傳消防安全的重要性，還用一些火災案例說明安全也是效益，終于說服老板按規定安裝了自動噴淋和報警系統，從源頭上預防了火災發生。宋文博犧牲后，縣新華賓館總經理胡奇林介紹說：“這么多年，他熱情為我們服務，從沒吃過我們一頓飯，他的人品真的讓我十分敬佩！”

無私奉獻見真情

在戰士們的心目中，宋文博既是工作中的嚴師，又是生活上的兄長。火場上，危急關頭他總是身先士卒、沖鋒在前；生活中，戰士遇到困難，他總是真情關懷，慷慨相助，處處

影響和帶動官兵。

他在家庭經濟并不寬裕的情況下，堅持多年照顧孤寡老人，資助貧困學生。在中隊工作時，他得知中隊附近有一個孤寡老人無人照顧，逢年過節，他就組織中隊官兵去慰問看望，幫助老人打理家務，主動為老人捐錢捐物。他還拿出部分津貼為敬老院的五保戶買生活用品。他常說，做事講良心、做人講感情。2006年7月，宋文博得知支隊與12名面臨失學的兒童結對幫困時，他主動承擔了其中2名兒童的學雜費和書費，使失學女童重返校園。“5〃12”四川汶川特大地震發生后，宋文博在第一時間組織全體官兵為災區人民捐款捐物，并帶頭捐款1000元。在他的帶領下，全隊官兵自發捐款6000元。兩天后，他又帶領中隊17名官兵來到縣政府臨時采血點義務獻血5000余毫升。

宋文博同志以實際行動模范踐行了當代革命軍人核心價值觀，體現了一名消防警官對消防事業的無限熱愛，展現了一名共產黨員對黨和人民的赤膽忠誠。

第三篇：宋文軍同志會議講話

宋文軍同志的會議講話

同志們：

這次全省地稅系統組織人事工作會議非常重要，省局黨組專門做了研究。會議的主要內容是：回顧總結主要工作，安排部署下步工作任務，研究明年組織人事工作思路和有關政策業務問題；傳達貫徹全省公務員法實施工作會議精神，安排部署公務員登記等工作，并進行公務員登記政策培訓。下面，我先講幾點意見。

一、關于全省地稅工作和組織人事工作的回顧

（一）對近年來全省地稅工作的認識和把握

關于幾年來的地稅工作，大家都感到任務比較繁重、要求比較高，壓力很大，非常忙碌、十分辛苦，之所以這樣，是有歷史原因的，是客觀條件和形勢發展所決定的。前不久，我在縣局長更新知識培訓班上與大家一起做了回顧，梳理了幾年來整個地稅工作的發展軌跡，大家和我的認識是比較一致的。今天參加會議的人員是市局分管組織人事工作的局長和組織人事部門負責人，組織人事工作要為地稅事業發展起保障作用，就應該了解整個地稅工作，所以在今天這個會上，我再講一講是很有必要的。應該看到，最近幾年是我省地稅事業發展進程中極不平凡的時期，也是最好的發展時期之一。省局黨組帶領全省地稅系統廣大干部職工解放思想，迎難而上，大膽探索，勇于創新，按照“定好位、收好稅、帶好隊”的總體工作要求，提出了一系列創新性的工作舉措，各項工作都取得了顯著的成效。地稅收入保持了持續快速增長的良好勢頭，全年預計將會實現新的突破。地稅收入占整個地方財政收入的比重不斷提高，為全省經濟和社會發展提供了重要的財力保證。我們的多項工作都走在了全國稅務系統前列，稅收執法責任制、納稅服務等6項工作在全國稅務系統推廣，全國共有23個省市兄弟部門學習推廣了我們首創的社會綜合治稅，總局的多項工作制度辦法都以我們為藍本。總局召開國稅系統會議只要邀請地稅部門參加的，一般都有我們山東地稅。省委、省政府和總局對我省地稅工作十分滿意，領導同志多次做出批示，給予充分肯定。幾年來，兄弟省市稅務部門不斷前來學習考察，廣東、江蘇等在全國比較先進的單位也對我們的工作給予高度評價，每年幾次到我省學習交流。各級黨委政府和各部門對地稅工作也十分認可、大力支持。幾年來我省地稅工作的發展軌跡，可以從四個層次來認識和把握。第一個層次，根據地稅部門的職能作用和省委省政府的要求，提出了“定好位、收好稅、帶好隊”的總體工作要求，形成了全省地稅工作發展的明確思路。特別是“定好位”的提出，具有很強的針對性和現實意義。各級按照省局黨組的要求，系統上下著力打基礎、抓規范，在作風建設、管理制度建設等方面也做了大量工作，抓落實、求創新、講團結很快成為全省地稅系統的主旋律，并且取得了明顯的成績。干部隊伍的思想觀念和精神面貌發生了很大變化，系統內解放思想、干事創業、加快發展的氛圍愈加濃厚，風正氣順心齊、團結和諧奮進的環境日漸形成，自覺接受當地黨委政府領導、主動協調與各部門關系的意識不斷增強，創新工作、加強管理、增加收入的積極性空前高漲。

第二個層次，針對地稅部門現狀強本固基，基層建設實現了質的飛躍。確立了“一二三四”的發展思路，圍繞組織收入這個中心，突出征管、執法和服務三個重點，狠抓了基層建設、信息化建設、班子隊伍建設和黨風廉政建設，進一步加大對基層的投入，大力推進創建“六好基層單位”活動，制定了嚴格的標準，實行了嚴格的考核評定。通過系統上下的共同努力，推動基層基礎工作上了一個大的臺階，基層建設取得了令人矚目的成效。

第三個層次，各項地稅工作全面突破，形成了“經濟決定稅源，管理增加稅收”的治稅理念。在地稅工作的基礎已經基本夯實的情況下，省局黨組決定全面推進各項地稅工作，實現新的跨越和發展，創造性地提出了“經濟決定稅源，管理增加稅收”的治稅理念，把稅收管理重點前移到稅源管理環節，走出了一條靠管理增加收入的新路子。這一治稅理念的提出，在全國產生了很大影響，并已經進入總局決策。同時，通過在全系統開展“納稅服務年”活動，促進了服務觀念的不斷創新、服務措施的不斷優化、服務成效的不斷顯現，使我省納稅服務工作一躍成為全國稅務系統的“排頭兵”，取得了令人滿意的效果。

第四個層次，全面檢驗和深化各項地稅工作，“管理年”活動成為貫穿始終的主線。經過幾年的努力，我省地稅工作已經取得了明顯的階段性成果。為著眼長遠發展，從更高的層次和更新的角度研究管理、加強管理、深化管理，從而進一步強化和整合這種管理優勢，推動我省地稅工作上層次、上水平，省局黨組明確提出要以“五項管理”為主要內容，大力推進科學化、精細化、規范化管理，廣泛深入地開展“管理年”活動。前幾天，剛剛召開了全省地稅局長會議，對“管理年”活動進行了總結，部分市局創造出了許多好經驗，涌現出了許多過硬的典型，大家都感到受益很大、效果很好。實踐充分證明，省局黨組開展的“管理年”活動，決策十分正確，成效非常明顯，推動了整個地稅工作不斷向更高層次發展。

以上這四個層次是互相聯系的，從中可以看出省局黨組出臺的一系列決策，都不是孤立的，而是有步驟、有條理，一脈相承、逐步深化發展和前后聯系、彼此依存的，每一項工作措施的出臺都是事物發展的規律所決定的，并且經過認真的調查、研究、分析、論證。有付出就會有回報，幾年來系統上下頑強拼搏，做了大量的工作，付出了艱辛的努力，但取得的成績也是最多的。我們也要看到，在發展的道路上還有許多問題尚未得到很好的解決，仍需要我們進一步不懈努力。今天在這個會上再次提出來，就是希望能夠進一步引起大家的思考，回去以后多研究、多帶動，在更大范圍內對省局黨組近年來的工作部署有一個總體的認識和把握，對一系列決策認識和理解地更透徹，為今后抓落實奠定好的思想基礎。

（二）去年以來地稅組織人事工作的主要情況 在全省地稅事業蓬勃發展的過程中，各級組織人事部門準確把握省局黨組的各項決策和指示精神，圍繞全省地稅工作總體要求，解放思想，干事創業，求真務實，開拓進取，整個組織人事工作取得了新的進步。

----著力提高素質和改善結構，領導班子和干部隊伍建設明顯加強。以提高思想政治素質為重點，認真落實干部理論培訓制度，全面開展干部培訓工作，特別是通過先進性教育活動，各級領導班子和領導干部在民主集中制、團結狀況、精神狀態、群眾觀念、廉政勤政等方面有了明顯改善。認真貫徹執行《干部任用條例》，以改善結構和增強執政能力為重點，著力強化組織建設，選拔了一大批德才兼備、群眾公認、年富力強的干部充實到各級領導班子。建立起了數量充足、結構合理的市局領導成員后備干部隊伍，為班子長遠建設儲備了優秀人才。堅持將干部監督工作貫穿于干部管理的各個環節，各級認真落實民主生活會、離任審計等各項制度，結合巡視檢查深入開展經常性考察，切實加大管理監督情況的反饋力度，取得了明顯效果，在省委組織部干部監督工作座談會上作了專題發言。----著力加強干部人事工作管理，工作規范化精細化程度明顯提高。一是完善管理工作制度。制定了《關于全省地稅系統干部管理若干問題的意見》，這個意見實施一年來，大家都反映效果很好，為地稅干部人事管理的規范化提供了制度保障。二是規范干部選拔任用。各級都能嚴把資格條件關、民主推薦關、組織考察關和討論決定關，牢固堅持群眾公認和黨管干部，保證了干部選拔任用的質量，全系統沒有出現選人用人方面的問題。去年，省委組織部先后對地稅部門干部職數設置、配備情況和貫徹執行《條例》、執行干部人事工作紀律情況進行了全方位檢查，給予了肯定，并對地稅系統嚴格按制度開展干部管理、不斷促進工作規范化十分關注，兩次專門了解了我局的做法。三是規范基礎管理工作。去年，各級地稅組織人事部門歷時3個多月對全系統人員基本情況逐人逐項進行了審查，進一步摸清了基層人員底數。開展了“三齡一歷”審查，規范系統人事檔案管理。全系統有4個市局達到一級標準，11個市局達到二級標準。

----不斷創新教育理念、搭建教育平臺、探索現代化教育手段，加大教育培訓力度。各級認真貫徹省局黨組關于教育培訓的思路和指示精神，按照既使用、又培養的方針，積極實施教育培訓三年規劃，在科學分解的基礎上認真研究制定計劃，保證了教育培訓健康有序推進。不斷加大投入，全系統每年拿出近三千萬元資金開展學歷教育和政治業務培訓。嚴格教育培訓的制度約束，先后制定了項目審批備案、項目管理、培訓效果評估、學歷（學位）教育等規章制度，有力促進了教育培訓的順利開展。大力實施人才帶動戰略，經過層層推薦、選拔，建立了8個崗位共1017人的省局骨干人才庫，并在精神和物質兩方面進行了獎勵，極大地激發了干部學習熱情，系統上下渴望成才、尊重人才的氛圍日漸濃厚。積極創新教育培訓理念和形式，引入拓展訓練、破冰活動等現代教育方式，有效提升了培訓效果。同時，通過實施網絡教育等措施，擴大了教育培訓的覆蓋面。這幾年，教育培訓無論是在范圍、內容，還是形式、效果上都有了很大變化，上了一個新的層次，有效地提高了干部隊伍的素質。我們教育培訓的做法先后在全省教育培訓工作會議、全國稅務系統教育工作會上做了典型發言。

----積極推進干部人事制度改革，著力構建科學的干部選拔任用機制和競爭激勵機制。結合地稅實際，各級進一步明確、細化了競爭上崗的程序、標準和要求，使競爭上崗成為地稅干部選拔任用的重要方式，各級中層空缺職位普遍采取競爭上崗的方式進行選拔。領導職務聘任制在市局中層、縣（市、區）局領導班子以下領導干部中全面實行，部分市局第二次聘任工作開展得也比較順利，這標志著聘任制已經成為比較成熟的選人用人機制，進入了一個新的發展階段。崗位能級管理進展比較理想，各級通過把能級與干部的經濟待遇、崗位調整掛鉤，初步建立了以能力和業績為導向的干部評價激勵機制，優化了人力資源配置。積極推進干部交流，各級普遍組織了縣局和基層分局（所）的干部交流工作，機關與基層干部交流工作進展很快，地稅部門與地方黨委政府的干部交流工作也有了很大進步。

----堅持從大局出發想問題、辦事情，樹立了組織人事部門的良好形象。各級組織人事部門牢固樹立“為黨組當好參謀助手、為機關和基層服務”的理念，不斷轉變工作作風，增強工作預見性，積極主動做好各項工作。幾年來，在省委省政府嚴格控制機構編制的形勢下，配合省局黨組全力爭取政策，想方設法增設了機構、編制和職數，積極創造機會選拔和推薦優秀干部；有計劃的考錄公務員和事業單位人員，補充了新鮮血液，改善了隊伍的年齡、知識和專業結構；嚴格規范出國（境）審批，作了大量細致的工作，沒有出現任何問題和偏差；大力實施基層機構和職能整合，為地稅事業發展提供了組織保證；熱情為老干部服務，付出了辛勤的勞動，受到了老干部的好評和贊譽。

近年來，正是我省地稅工作步入快速發展的時期，也是干部人事工作自覺適應新形勢、新情況、新特點，開拓進取、與時俱進的時期。各級組織人事部門堅持解放思想，實事求是，努力適應新形勢新任務的要求，加強自身學習，轉變作風，努力工作，以卓有成效的成績為各項地稅工作的順利推進做出了很大貢獻。在此，我代表省局黨組，向大家表示衷心的感謝！

二、當前和今后一個時期亟待抓好的幾項主要工作

回顧以往，我們取得了很大成績，但是成績只代表過去。展望未來，我們又站在一個新的起點上，特別是“管理年”活動的開展，使包括組織人事工作在內的各項地稅工作都進入了一個新的發展階段。目前，省局正在認真研究明年的發展思路，各級組織人事部門要積極獻言獻策，當好參謀，省局整體工作思路確定以后，還需要我們按照省局總體要求調整確定組織人事工作思路。因此，具體的組織人事工作思路的出臺還要有一個反復的過程，但從總體上看，當前和今后一個時期對以下幾項主要工作必須抓緊抓好：

（一）切實抓好公務員法實施方案的貫徹落實（略）

（二）不斷強化干部管理工作

今年以來，中央、省委根據新形勢的發展，提出了一系列加強干部教育、管理、監督的新要求，我們要結合地稅系統實際，認真抓好貫徹落實，重點要從三個方面入手：

一是進一步規范干部選拔任用工作。干部工作有其規律和節奏，干部選拔任用工作最講“規矩”，只要違反其固有的規律，就一定會出問題。近年來特別是《關于全省地稅系統干部管理若干問題的意見》實施以來，各級在規范干部選拔任用方面下了不少功夫，也取得了很好的效果，上上下下反響都比較好。今后，各級組織人事部門仍要把抓規范作為一項長期任務，堅持常抓不懈。要按照“穩妥、慎重、嚴謹”的要求，繼續全面貫徹好《干部任用條例》，嚴格執行《關于全省地稅系統干部管理若干問題的意見》，特別是干部選拔任用的程序，一步不能少、一點不能省，這是對組織人事工作最基本的要求。要準確把握干部調整的時機，堅決避免隨意性，既不能拖得太久，影響積極性；也不能零打碎敲，影響思想穩定和工作正常開展。要堅持任人唯賢、德才兼備和干部隊伍“四化”方針，致力于樹立正確的用人導向，群眾的眼睛是雪亮的，選準一個人帶動一大片，選錯一個人就會打擊一大片。同時，要進一步加強對干部選拔任用工作的自查和對下檢查，通過自查和檢查防止疏漏、發現問題、及時整改，促進干部選拔任用工作不斷規范。今后，省局將加大檢查的力度和廣度，希望各級都要高度重視、認真對待，確保干部選拔任用不出問題，件件工作經得起檢驗。

二是進一步加強對領導班子的管理監督。組織人事部門作為黨組管干部的重要職能部門，不僅要協助黨組把下級領導班子配齊配強，還要積極發揮參謀助手作用，協助黨組搞好干部的管理監督。近年來，中央、省委高度重視組織部門干部監督工作，每年都做出新部署、提出新要求。各級地稅組織人事部門要充分認識肩負的責任，以提高領導班子的思想政治素質為重點，用科學的理論武裝干部，用黨的優良傳統和作風教育干部，把學習理論同提高思想政治素質、加強黨性鍛煉、推動地稅工作結合起來；要充分利用經常性考察、民主生活會、離任審計等途徑，在及時掌握情況、總結經驗、發現問題的基礎上，具體地、有針對性地提出加強和改進領導班子思想建設、組織建設、作風建設的意見和措施，供黨組決策參考。在此，要特別強調一下巡視檢查工作。巡視檢查是新形勢下加強班子和隊伍管理監督、促進工作開展的有效措施，目前各市局也已經成立了機構、配備了人員，各項工作正在有序開展。各級組織人事部門既要積極主動做好配合，又要充分利用巡視檢查的各項成果，互相協調、互相促進，把管理監督工作做得更全面、更深入、更有成效。

三是進一步加強干部交流。有計劃地選派干部進行交流，是改善隊伍結構、增強隊伍活力、培養鍛煉干部的有效措施，也是干部展示自我、成長進步的很好平臺。近年來，我省地稅系統各層次的干部交流工作都有了很大進步，但從總體上來分析，力度還不夠大，正常的干部交流機制還有待完善。省局將按照中央和省委的要求，制定出臺符合地稅實際的干部交流辦法，對各個層面的干部交流，都在交流原則、交流目的、干部選派和培養方向以及交流干部工作、生活保障等方面，逐步建立起正常的干部交流工作機制，實現干部交流的正常化、制度化、科學化。需要注意的是，干部交流要有“人情味”，體現人性化，選擇地點可以就近不就遠，待遇可以就高不就低，體現黨對干部的關心、愛護。

（三）細致做好人事管理工作

由于受歷史等多方面因素影響，我們在人事管理方面還存在一些不足，特別是從全系統人員清理、職數統計等情況看，一些歷史遺留問題一直沒有很好解決，規范管理上還存在一些薄弱環節。近期，多項重大工作都將陸續展開，地稅人事管理面臨的任務十分繁重而緊迫，但同時也面臨著加強和改進工作的難得機遇，要借此機會摸清底子并真正規范起來。為此，我們必須一手抓“打基礎”、一手抓“上水平”。

一是要認真總結近年來地稅人事管理的好經驗、好做法，抓緊做好制度體系建設。要根據公務員法及其配套文件的要求，對《關于人事管理若干問題的意見（征求意見稿）》做進一步的修改后盡快下發實施。各市局也要牢固樹立“制度管人”的思想，結合自身實際研究制定操作性強、系統完備的人事管理制度，切實規范各項人事管理。

二是要進一步規范機構、編制和職數管理。這項工作非常重要、非常嚴肅，各級領導干部特別是主要領導必須要時刻繃緊這根弦，絕不能隨意開口子。要抓住公務員登記的有利時機，嚴格按照核定的編制數額選配人員，采取有力措施分流消化超編人員，把編制管理提升到一個新的水平。要加大與人事、編制等部門的協調力度，努力爭取有利的機構設置。要加強市縣局科級領導職數和非領導職數管理，通過摸清底數、分配細化、嚴格備案審批等措施，把職數管住管好，堅決堵絕管理混亂和超職數配備干部等問題。另外，要按照省政府部署，積極開展事業單位人事制度改革，并借此機會對事業單位的機構、編制和職數進行一次全面規范。

三是切實提升錄用調配工作水平。要探索改進錄用人員的方法，使之更加科學合理，確保將地稅事業發展急需的、最優秀的人員錄用或吸收到地稅系統。比如：在公務員招錄時，可通過提高地稅部門在面試、考察中參與度的方法，將理想的人選招錄進來。調配工作要進一步規范，明確政策，嚴格標準，完善程序。

四是細致做好檔案管理和出國（境）審批工作。檔案管理是一項基礎性工作，政治性、政策性都很強。這次公務員法實施是摸清干部底數的絕好機遇，應抓緊抓好。檔案管理既要為公務員法順利實施提供原始材料和最基礎、最真實的信息服務，又要借此機會規范管理，并不斷充實、完善大量新的材料和內容。出國（境）必須嚴格按規定、按程序審批和辦理，確保不出問題。同時，要保證質量，對于那些沒有實質學習考察內容的出國（境）任務，一律不予審批。

五是切實規范系統內臨時工管理。目前，臨時工總量大、部分人員使用時間長、引發矛盾多等問題十分突出。這項工作省局已經作了幾次部署，各級必須下決心予以規范和解決，該清退的清退、該培訓的培訓、該嚴格管理的嚴格管理。希望各市局從保持地稅工作健康、穩定的高度來對待，按照省局要求，從嚴控制和管理，盡快解決好遺留問題，為稅收執法、內部管理創造一個良好的環境。

（四）大力加強教育培訓工作

教育培訓是干部隊伍建設的基礎性工作，也是對干部關心、愛護、培養的重要措施。省局黨組對此極為重視，每年的教育培訓計劃都由局長辦公會研究決定、每個重大培訓項目都必須經分管領導、主要領導審批。前不久舉辦的縣（市、區）局長更新知識培訓班，省局黨組成員、處長全體出席并輪流參加各項培訓活動，這是其他任何工作都沒有過的，充分說明了教育培訓的重要性和省局黨組的重視程度。我省地稅系統實行的將教育培訓職能放在組織人事部門的體制，應該說是“互相保證、互相促進”。但是，個別單位存在重組織人事輕教育培訓的傾向，削弱了教育培訓的力度，從長遠看，不利于干部隊伍建設的健康開展。同時，由于歷史、體制等因素的制約，地稅干部隊伍的素質狀況不容樂觀，要提高整體素質，唯一的辦法就是加強教育培訓。今后，各級要進一步提高思想認識，要舍得投入，切實把教育培訓做好。從當前的情況看，要認真做好以下幾項工作：

1、切實加強規范管理，保證培訓效果。首先必須開展教育培訓需求調查，要認真研究建立科學有用的需求指標體系，找準“供”和“需”的結合點，從而選擇最合適的培訓措施。其次，要切實增強培訓計劃的剛性。計劃的制定和項目的確定，要嚴格按程序進行，突出科學性、系統性、前瞻性和針對性，一經確定必須遵照實施，絕不能隨意調整。上級要加強對下級培訓計劃的審查，堅決杜絕“萬金油”式、隨意性的培訓；對沒有明確目的、以培訓之名旅游的，更要堅決禁止。參訓人員要按照學以致用的原則確定，保證把最需要培訓、最應接受培訓的人員選派出來，一經確定就不能再臨時調整換人。對艱苦崗位的優秀分子，要優先安排培訓、優先使用。第三，要堅持全員培訓的理念。組織人事部門要科學設置培訓項目，確保各層次、各類別的人員都有合適的培訓機會。第四，要加強培訓項目的管理。為了保證培訓效果，必須參與組織、教學、考核的全過程，不能完全交給培訓機構。

2、建設“網上稅院”，積極推進遠程教育培訓。“網上稅院”適應了地稅實行垂直管理體制、隊伍數量龐大且分布較廣、整體素質亟待提高的特點，是新形勢下大規模培訓干部的很好方式。按照省局的設想，“網上稅院”依托局域網及互聯網，與有關高校聯合開發建設，逐步使之成為集學歷學位教育、在線學習、培訓考試于一體的綜合性教育培訓平臺。借助該系統，干部職工足不出戶就可以接受學歷學位教育，利用一切可能的時間進行學習。有了這樣一個平臺，就可以培訓大批干部，這是一項很大的工程，省局組織人事處正在積極籌備，各級要按照省局要求，積極配合，認真參與，共同把這項工作做好。

3、加大教育培訓結果的應用力度。進一步強化教育培訓情況考核，不僅考核計劃的制定、實施以及辦班數量、參訓人員情況，更要考核學習效果、綜合素質提高程度、在實際工作中的應用成效以及干部滿意度等。對各單位的教育培訓工作，要加大目標管理考核力度，并與領導干部的任期政績掛鉤。另外，干部選拔任用以前必須做到培訓不少于“五年三個月”，要運用這個剛性指標，促使各級選派最合適的優秀骨干人員參加培訓。

4、不斷加大創新力度。創新是地稅工作永恒的主題，教育培訓也不例外，只要開動腦筋、認真研究，各個方面都可以找到創新的突破口。今后一個時期，大家可以重點在以下幾個方面加大研究力度：一是不斷加大視頻培訓的比重。傳統的集中培訓一般具有周期長、成本高、師資水平難以保證、培訓人員少等不足，視頻培訓恰恰能夠很好地解決這些問題，應該成為今后教育培訓的重點方式之一。當然，視頻培訓也要按確定的計劃進行，避免隨意性。不分時間、不分人員、不分內容，一個通知下去就組織培訓，這樣會引起基層干部職工的厭煩。二是要努力提高投入產出比。教育培訓是一項長期的、巨大的投入，必須研究如何用最小的成本求得最大的產出。比如：建立相對穩定的施教機構實行市場化運作方式，聘請兼職教師和地稅業務骨干建立穩定的師資人才庫，都會產生規模效益、降低成本；邀請高層次專家定期到地稅系統調研、授課，使培訓內容既有層次、又有針對性，也是提高效益的有效手段。邀請授課人員要實事求是、因地制宜，根據參訓人員的情況來合理確定，并不是水平越高越好。目前，有的單位請老師授課不講實際、不計成本的做法，應該予以糾正。三是切實做好骨干人才的選拔和使用工作。在如何用好骨干人才，充分發揮他們的作用，帶動整個干部隊伍素質的提高方面，雖然我們已經做了一些工作，效果卻不十分明顯，仍然是一個值得深入研究的課題。

（五）進一步深化干部人事制度改革

干部人事制度改革是一項長期的、系統的工程，我們在這方面仍有很大潛力可挖。當前和今后一個時期，要以建立健全選人用人機制、競爭激勵機制和優勝劣汰機制為著力點，逐步建立起一套科學的干部人事管理機制。

一是要切實落實已有的制度。繼續全面深入地落實中央和省里下發的有關規定，把好選人用人關。最近，中央又連續下發了干部交流、干部回避、任期制等重要文件，各級都要認真學習，領會精神，結合實際抓好貫徹。

二是要切實解決干部選拔任用工作中的一些突出問題。認真貫徹中央和省委的要求，進一步探索建立干部選拔任用工作責任追究等制度、機制，加大監督力度，切實防止“帶病提拔”的現象，嚴肅查處“跑官要官”、“買官賣官”等問題。

三是要堅持黨管干部原則，以擴大民主為導向，推進干部工作難點問題的突破。進一步加強和改進干部考察工作，建立和完善民主推薦制度，既要堅持群眾公認，又不能完全以票取人，防止和克服推薦、考察中的錯誤取向。需要強調的是，競爭上崗中仍要牢固堅持黨管干部原則，作為一級黨組，既要用干部，也要選干部，只用不選、以競爭上崗為借口撒手不管，不利于調動干部的積極性，不利于增強黨組的凝聚力和向心力。今后，各級都要在競爭上崗實踐中，努力探索加強和改進黨管干部的途徑和方法，進一步完善程序、細化標準、突出工作實績，切實增強科學性，確保把政治素質好、業務能力強、群眾威信高的優秀干部選拔出來。四是要不斷深化領導職務聘任制和崗位能級管理。公務員法實施后，基層有的同志對聘任制有不同的理解。各地的操作方式也不統一，都需要在硬性標準上做進一步研究和規范。各級要進一步統一思想，認真研究改革措施，規范續聘的比例、具體條件、操作程序，把聘任制工作扎扎實實地抓下去，不斷取得新的成效。對于崗位能級管理工作，由于公務員法嚴格控制工資待遇，使得能級與經濟待遇掛鉤的問題變得十分敏感，而這個問題正是建立激勵機制的重要環節。大家要進一步總結研究，努力開拓新思維、探索新途徑。這項工作已經列入了今年的目標管理考核，年內各市局機關必須推行，進度較慢的單位要盡快組織實施。

三、做好組織人事工作的幾點要求

面對日益繁重的工作任務，面對新形勢下的新的更高要求，各級地稅組織人事部門一定要進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，更加自覺地把組織人事工作放在大局下來謀劃，圍繞地稅中心工作來開展，為全省地稅事業提供堅強的組織保證。

（一）樹立與時俱進的組織人事工作理念

理念是觀念的提升，是理性化的思想觀念。有什么樣的工作理念，就有什么樣的工作思路。樹立與時俱進的理念，既是新形勢、新任務對組織人事工作的客觀要求，也是組織人事工作謀求新發展，開創新局面的現實選擇，要真正樹立起與時俱進的理念。具體地講，要強化三種意識。

一是大局意識。我們組織人事部門擔負著選配班子、加強干部隊伍建設的重要職責。能否正確履行好職責，圓滿完成黨組交給的任務，直接關系到地稅事業的成敗。因此，我們必須具有政治頭腦，自覺將組織人事工作置于地稅工作大局下去思考，從全局和戰略的高度謀劃。建設和諧地稅，干部人事工作是最重要、最關鍵的方面之一，人的工作做不好絕對不會和諧。各級組織人事部門必須著眼大局，克服就組織人事工作抓組織人事工作的傾向，自覺從構建和諧地稅的需要出發想問題、辦事情，當好和諧地稅的先行者和模范。要充分發揮職能作用，扎實做好執政能力建設和先進性建設的各項工作，為構建和諧地稅提供堅強有力的政治保證。

二是創新意識。沒有創新就沒有突破，沒有突破工作就沒有層次和水平。要實現組織人事工作創新，必須進一步解放思想，跳出傳統的思維定式，敢于突破常規，積極探索干部人事工作的新途徑，創造新載體，解決新課題，謀求組織人事工作的新發展。但是，創新要實事求是、遵循規律，不能刻意去創新，這是必須引起注意的一個問題。當前和今后一個時期，我們組織人事部門要在做好日常工作的同時，努力實現兩個突破：要在機構整合上實現突破，切實抓好《全省地稅系統縣以下基層機構和職能整合指導意見》的落實，進一步規范基層征管機構設置，提高工作效率，降低稅收成本；要在人力資源配置上實現突破，借鑒企業人力資源管理的先進經驗，把提高素質、確定崗位、明確職責、強化激勵等放在一個大框架下，統籌考慮，合理配置，做到人事相宜、崗責匹配，充分調動干部的積極性和工作熱情，挖掘和發揮每個干部的潛能，為地稅事業發展服務。

三是服務意識。黨組反復強調“定好位”，并把它列入總體要求之一，充分說明了“定好位”的重要性。各級組織人事部門，也有一個定位的問題，要自覺擺正位置，正確對待權力和責任，不斷增強服務意識，提高服務水平。要服從黨組領導，積極為黨組當好參謀助手，協助黨組培養干部、選拔干部，全面加強領導班子和干部隊伍建設。要發揮好紐帶橋梁作用，積極宣傳黨組決議，注意傾聽并及時反映基層和群眾的意見建議，在機關和基層、干部和組織之間，建立起暢通的信息交流渠道。要謙虛謹慎、與人為善、平等待人。大家都說：對組織人事部門“高看一眼、厚愛一層”，但同時也會“多看一眼、深看一層”。如果我們把工作到位，沒有做不好的事，一定會贏得肯定和認可；如果自認為高人一等，擺架子嚇唬人，就會被人看不起。要主動把工作做在前面，凡是對工作和干部有利的事都要積極爭取，把好事辦好；要與群眾打成一片，以誠待人，增強“干部之家”的凝聚力和親和力，以實際行動維護組織人事部門的良好形象。

（二）采取有效措施強化工作落實

當前和今后一個時期的工作任務已經基本明確，關鍵是抓好落實。各級都要增強責任感，樹立強烈的發展意識、主動抓落實的意識，不能全靠督促。要從組織上保證工作落實。對于涉及全局的重大任務如公務員法實施等，各級黨組要高度重視，切實加強領導，黨組書記是第一責任人，分管領導是直接責任人。組織人事部門要建立責任制，層層分解任務，明確工作責任，切實抓好落實。要注意總結典型，推動工作落實。抓典型、靠典型引路，既是我們傳統的工作方法，也是推動工作落實的有效措施。近年來，各級在組織人事工作實踐中涌現出了許多先進典型，需要我們及時發現、培養、總結各種不同類型的先進典型，充分發揮典型的群體效應，通過召開現場會、加大宣傳力度等方法，營造良好的工作氛圍，不斷提高工作水平。要強化檢查，從實踐上檢驗工作落實。過去，我們有些工作之所以沒有得到很好的落實，一個重要原因就是檢查不到位，有的即使進行了檢查，也沒有真正深入下去。今后，各級要加大檢查力度，使各項工作都要做到有安排、有檢查，并對檢查情況進行通報，確保各項工作任務落到實處。

（三）建設一支過硬的組織人事干部隊伍

組織人事干部隊伍的素質如何，直接關系到組織人事工作的質量和效果。提高素質的前提是不能高估自己，應該看到，我們這支隊伍的素質與黨組和群眾的要求、與工作任務的要求相比，還有一定的差距。我們必須按照“政治強、作風正、業務精、工作實、紀律嚴、效率高、形象好”的目標要求，大力加強干部隊伍建設。

一要努力提高干部的政治業務素質。教育廣大組織人事干部不斷提高政治素質和理論修養，善于從政治上分析、解決新情況和復雜問題，提高做好本職工作的水平和服務層次。要引導干部努力學習和掌握本職業務和市場經濟理論，以及現代管理、法律法規和科技知識，力求每名干部都成為一專多能的通才。當前，特別要學好計算機和網絡知識，用現代辦公手段提高工作效率。

二要切實轉變工作作風。要力戒浮躁。無論從事什么工作，沒有事業心和責任感，不踏實不細致，心浮氣躁，肯定做不好。當前，受社會大環境的影響，有的干部心態不夠平穩，我們組織人事部門要始終保持清醒頭腦，戒驕戒躁，牢固樹立嚴謹細致、務實扎實的工作作風，始終保持干事創業、奮發有為的精神狀態，為大家做出榜樣。要堅持公道正派，做人的工作必須很公平、很公正，這是對組織人事工作的起碼要求。要一把尺子、一個標準對人，按原則和條件選人，按程序和規定辦事。只有這樣，我們的工作，黨組才能放心、群眾才能滿意、干部才能服氣。

三要增強隊伍活力。首先加強溝通和交流，把工作做得有人情味，充分調動大家的積極性，形成充滿生機、和諧進取的工作氛圍。其次要嚴格把好進人關，堅持高標準、嚴要求。對各方面都比較成熟的干部，要及時輸送出去；對不適應組織人事工作的，要硬性交流、及時調整，真正建立起一支高素質的組織人事干部隊伍。

同志們，當前和今后一個時期，是我們地稅部門聚精會神抓發展的關鍵階段。各級地稅組織人事部門和組織人事干部一定要抓住機遇，奮發進取，與時俱進，扎實工作，不斷開創組織人事工作的新局面，不斷取得新的更大的成績。

第四篇：張武屯小學養成教育工作總結

張武屯小學養成教育工作總結

時間飛逝，歲月流失。本學期我們年級始終堅持“學校的辦學理念和辦學目標”。以養成教育為抓手，加強常規管理，強化學生行為規范訓練;注重道德實踐，在活動中培養學生良好的行為習慣;重視班級文化建設，優化育人環境。使得年級工作有計劃、有組織、由步驟的開展，完成了學校安排的各項任務。現對本學期的工作總結如下:

一、指導思想

養成教育是素質教育的重要組成部分，是素質教育的靈魂和核心，是我們的根本任務和主要內容。以培養學生良好的生活習慣，學習習慣，文明行為習慣及衛生意識，安全意識，校園環境意識等為出發點;以有利于指導小學生健康成長為目的，創造性地開展工作，狠抓落實，注重實效，形成特色，開創我校養成教育的新局面，大力推進素質教育。

二、工作目標任務

1、建立以學校教育為主陣地，家庭教育為基礎，社會教育為依托的教育機制,全方位抓好小學生的養成教育。

2、充分發揮學校組織領導和少先隊組織的橋梁紐帶作用，整體提高養成教育工作水平。

3、創新學校常規管理，激活教育教學資源，建設校園特色文化，建設一支少年兒童思想道德建設的學校干部和教師隊伍。

4、通過大力開展養成教育活動，培養全面發展、具有良好行為習慣的學生。

三、主要工作重點

按照養成教育分層次、有重點地工作思路，在扎實做好已推廣好習慣基礎上，本學期重點抓好“健康習慣、聽課習慣、寫日記習慣、文明習慣”，開展了以下活動:(一)健康習慣

1.制定切實可行的學校“健康助我快樂成長”實施方案。規范了大小課間。2.認真做好眼保健操。開展了全校師生眼操培訓，舉行了學生眼操比賽。3.學生能了解基本的健康自救自護常識。4.開展春季愛國衛生活動。(二)聽課習慣

1.要求學生在課堂上，自覺遵守紀律、注意聽講。主動思考，勇于提問，積極回答問題，舉手姿勢端正，發言聲音洪亮、表述清晰。善于合作交流，善于傾聽，樂于探究。

2.學校要將學生的聽課習慣表現納入到教師課堂教學能力評價標準中，教導處要在平時隨機聽課、教學賽課中定期檢查指導。學校樹立良好聽課習慣典型班級、典型學生，組織觀摩學習并予以表彰。(三)日記習慣 1.規范了教師批改日記和學生寫日記的要求。2.舉行了學生優秀日記展覽。3.評選出校級“日記小能手”10名。(四)文明習慣

1.開展了“除陋習、樹新風”主題系列活動。2.開展以“與好習慣牽手爭做好習慣之星”中隊會。3.向全校同學發出“小手拉大手共建文明家園”的倡議。4.“踐行守則、規范，爭做文明學生”簽字儀式。

除重點工作以外，我們還開展了第五屆校園讀書節系活動，養成教育活動月系列活動、演講比賽、寫字比賽、運動會等豐富多彩的養成教育活動。

四、取得的成效與努力方向

實行養成教育以來，學校校容校貌發生了明顯的變化，課下學生活動非常有序，上下樓梯靠右走，學生的各種活動井然有序如打球、做游戲等;學生個人衛生潔凈了，校園環境整潔了，學生自覺維護校園環境的意識增強了;課堂上學生良好學習習慣得到了很好的體現，學生守紀律了，學生會學習了，自信心增強了，文明學生越來越多，得到了社會和家長的認可。雖然我們的養成教育取得了一定的成績，今后，在養成教育方面的工作更需要注意積累，不斷提高工作的能力和水平，不斷學習，吸收別人的經驗，把我校的養成教育做得更好。養成教育是一項長期的工作，貴在堅持，持之以恒。我們將繼續努力，不斷創新，為學生一生的成長奠基。

張武屯小學

2016.9.2

第五篇：張佩文讀鼴鼠的月亮河有感

讀《鼴鼠的月亮河》有感

六.一張佩文

鼴鼠米加是一只近似丑小鴨的人物，因為他與哥哥們長相上實在相差很遠。皮膚黑，生活習慣日夜顛倒，不喜歡挖掘。幸好他的父親是個很開明的人，認為他至少還是鼴鼠，我們應該把他養大。

米加喜歡在月亮河邊幻想，為好朋友尼里發明洗衣機。后來，為了買零件而自己孤身一人上城市，碰到了非常窮苦的魔術師咕哩咕，向他學習變魔術。有由于他們合作默契，表演非常精彩，成了魔術明星。可是在一次表演中，魔術師咕哩咕偶然失手，不小心把米加變成烏鴉。米加來到了烏鴉群中，他善良、友好，又由于充滿智慧，非常受人喜歡。最后，100天后，魔法自動解除，米加變回原形，回到了月亮河。魔術師咕哩咕用自己與米加表演時賺到的錢買了許多洗衣機的零件，最后，米加終于實現了發明洗衣機的愿望，幫助了尼里。

在這本書中，許多人物都非常有特點。米加，一個善良，愛幻想，做事大膽，又有恒心的孩子。（因為，經過無數的波折，最終他為朋友尼里發明的洗衣機）他的父親米先生，是一個有責任感的男人，因為每天為家人而工作。同時，又非常開明，對米加的格格不入，沒有阻止，而是，寬容地對待。后來，在米加成為明星時，又為他祝賀。刺猬，一個近

似伯樂的人，他總是能以孩子的心靈與兒童交往，深得孩子喜歡。其實，也正是因為他的鼓勵，而讓所有敢于幻想的孩子，有了行動。魔術師咕哩咕，一個好錢，但不為錢而迷惑的人，最后在金錢與友情之間，選擇的友情，尋找米加，并幫助米加實現了發明的愿望。鐵嘴鷹，一個在烏鴉媽媽的感化下而變得善良的人物，最后不想成為老鷹，只想做小雞。他說：在做老鷹的時候，沒有人關心我，沒有人照顧我，沒有人愿意親近我，甚至沒有朋友可以說一句話。而現在，雖然我是小雞，但是我很快樂

在這本書中作者以獨特的視角，細膩的筆觸，刻畫了一個個生動、可愛、真誠、善良的人物形象展現了一個個讓我們關注，喜愛的形象。

2013年4月10日星期三