第一篇：傳承大慶精神鐵人精神是企業(yè)嚴(yán)格管理的基本方法

傳承大慶精神鐵人精神是企業(yè)嚴(yán)格管理的基本方法

―――學(xué)習(xí)《價(jià)值觀大討論讀本》的思考

副廠長(zhǎng)：楊滿員

“大慶精神、鐵人精神是辦好國(guó)有企業(yè)的行動(dòng)指南，….以及“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”、崗位責(zé)任制、“三基”工作等作法和經(jīng)驗(yàn)，始終是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)管理、提高素質(zhì)的根本。今天我們雖然初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，運(yùn)用了現(xiàn)代化管理手段，但決不能弱化傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和作法，必須在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，依靠嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。”集團(tuán)公司總經(jīng)理蔣潔敏在大慶精神、鐵人精神高層論壇上的講話鮮明地闡述了傳承大慶精神鐵人精神是企業(yè)嚴(yán)格管理的基本方法的要義。同時(shí)也提出實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的整體平衡推進(jìn)，必須要有一個(gè)核心思想作指導(dǎo)。嚴(yán)格管理具有全員性、全面性和全過(guò)程性的特點(diǎn)，它是一種全面系統(tǒng)的管理模式。從我們動(dòng)力系統(tǒng)自身上看，無(wú)論是工作性質(zhì)、員工構(gòu)成，還是組成系統(tǒng)的重要性、文化理念各方面，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，對(duì)于實(shí)施嚴(yán)格管理來(lái)講，都極具指導(dǎo)意義。

一、傳承大慶精神鐵人精神，有利于嚴(yán)格管理的主體達(dá)成共識(shí)，從而形成全員踐行理念。

管理學(xué)告訴我們，企業(yè)管理的主體是員工。企業(yè)管理從其實(shí)施的決策、計(jì)劃、執(zhí)行、改進(jìn)、完善的過(guò)程和效果上看，員工作為一個(gè)重要因素貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，員工價(jià)值觀、尊從的標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)成共識(shí)，是直接關(guān)系到能否達(dá)到全員踐行共同理念的問(wèn)題。

大慶精神鐵人精神對(duì)嚴(yán)格管理的支撐點(diǎn)。以“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為內(nèi)涵的大慶精神鐵人精神，是在石油大會(huì)戰(zhàn)中堅(jiān)持弘揚(yáng)井岡山精神、長(zhǎng)征精神、延安精神等中華民族精神的結(jié)果，是在汲取中華民族傳統(tǒng)文化和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上形成的。大慶精神鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的具體體現(xiàn)，是中國(guó)石油企業(yè)文化的核心和靈魂。

今天站在“十二五”開(kāi)局的門(mén)口，我們實(shí)施新舉措、樹(shù)立新理念實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，更要大力發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到：無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，大慶精神、鐵人精神永遠(yuǎn)是鼓舞全體員工奮勇前進(jìn)、不斷勝利、再創(chuàng)輝煌的不竭動(dòng)力和強(qiáng)大精神支柱。

1、繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神就是弘揚(yáng)民族精神。

站在實(shí)施嚴(yán)格管理、精細(xì)化管理的角度上，重溫大慶精神、鐵人精神，我們?cè)诟械狡洳┐缶畹耐瑫r(shí)，更是看到了許多可借鑒之處，尤其是“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”（即“當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事；嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律；黑天白天一個(gè)樣、下雨不下雨一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、有人檢查無(wú)人檢查一個(gè)樣。）等優(yōu)良傳統(tǒng)，不但培育了以鐵人王進(jìn)喜為代表的一大批企業(yè)英雄，更建立了聞名全國(guó)的崗位責(zé)任制，形成了企業(yè)的管理文化。這對(duì)我們今天的實(shí)施各種管理舉措，有著極大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

2、大慶精神鐵人精神與嚴(yán)格管理的結(jié)合點(diǎn)。

結(jié)合當(dāng)代管理學(xué)的理念，重新審視大慶精神、鐵人精神，我們發(fā)現(xiàn)“四嚴(yán)”精神與今天公司所倡導(dǎo)的嚴(yán)格管理有著驚人的相似。“嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律”把它和嚴(yán)格管理的理論相結(jié)合，就會(huì)領(lǐng)會(huì)到公司的嚴(yán)格管理的思 路。2007年動(dòng)力廠首次提出了“鑄可靠品牌，打造可靠員工”的管理理念。從實(shí)質(zhì)上講，可靠是指通過(guò)教育、培養(yǎng)和良好習(xí)慣養(yǎng)成，提高廣大干部員工的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高崗位責(zé)任心落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力打造符合公司發(fā)展需求，符合職業(yè)化要求的干部員工隊(duì)伍；嚴(yán)格管理是指通過(guò)重細(xì)節(jié)、重基礎(chǔ)、重執(zhí)行、重效果、重責(zé)任的方式，以提高管理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行效果，達(dá)到提高管理水平的目的；這是大慶精神、鐵人精神中的“四嚴(yán)”在現(xiàn)代企業(yè)里的重新發(fā)掘和運(yùn)用。是大慶精神、鐵人精神及大慶石油會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)中從嚴(yán)、從細(xì)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高管理績(jī)效優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展。

3、大慶精神鐵人精神和嚴(yán)格管理的共識(shí)點(diǎn)。

如前所訴，實(shí)施嚴(yán)格管理的主體既然是企業(yè)的員工，我們就得分析清楚員工隊(duì)伍的組成主體和共同思想基礎(chǔ)。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的價(jià)值觀、情感取向、推崇理念是實(shí)施嚴(yán)格管理的重要基礎(chǔ)。

宏觀上講，作為為蘭州石化公司煉油區(qū)提供動(dòng)力能源的生產(chǎn)單位，蘭州石化公司動(dòng)力廠——從建廠初期的中央變電所、中央空壓站到80年代后期集機(jī)械、動(dòng)力、電氣、儀表、通訊、給排水、檢維修等于一體的機(jī)械動(dòng)力中心，又經(jīng)近20年的重組整合，直至今天，成為擁有6.8億元固定資產(chǎn)，主要承擔(dān)水、電、汽、風(fēng)、氮等動(dòng)力能源生產(chǎn)和供應(yīng)任務(wù)的生產(chǎn)廠。無(wú)論是當(dāng)年的煉廠直屬生產(chǎn)單元，還是現(xiàn)在專業(yè)化管理的生產(chǎn)型分廠，作為“煉廠生命線工程”的動(dòng)力廠，始終堅(jiān)持以“可靠保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保煉化裝臵安全穩(wěn)定運(yùn)行”作為追求目標(biāo)和中心任務(wù)。另一方面動(dòng)力廠主要承擔(dān)著煉油生產(chǎn)裝臵水、電、汽、風(fēng)氮等主要?jiǎng)恿δ茉垂?yīng)任務(wù)，動(dòng)力系統(tǒng)點(diǎn)多面廣，系統(tǒng)牽一發(fā)而動(dòng)全身，系統(tǒng)的每一項(xiàng)操作不僅影響的是一個(gè)點(diǎn)，而是一個(gè)面，所以，動(dòng)力廠必須 要嚴(yán)格管理，而員工必須要練就一顆高度責(zé)任心來(lái)共同提高系統(tǒng)管理水平、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)受控。

客觀的講，嚴(yán)格管理的核心本體就是責(zé)任心。大慶精神、鐵人精神在為我們提供巨大的精神動(dòng)力同時(shí)，更為我們提供了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。其中的“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”、崗位責(zé)任制、“三基”工作等做法和經(jīng)驗(yàn)，不僅是當(dāng)時(shí)的行動(dòng)指南，更是我們今天實(shí)施嚴(yán)格管理和精細(xì)化管理、提高素質(zhì)的根本。我們必須在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，依靠精細(xì)管理，提高應(yīng)變能力，才能健康穩(wěn)定的發(fā)展，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、學(xué)大慶精神鐵人精神對(duì)實(shí)施嚴(yán)格管理的重要意義：

（一）、大慶精神鐵人精神，使我們明確了踐行“學(xué)做”理念要充滿信心。幾年來(lái)，公司將學(xué)大慶精神鐵人精神的“學(xué)做”理念，納入到公司文化理念體系中，并以主題實(shí)踐活動(dòng)的方式，助推了大慶精神鐵人精神在廣大干部員工中進(jìn)一步內(nèi)化于心。先后進(jìn)行專題講座討論，參觀“蘭州石化教育基地”等活動(dòng)，增加干部員工對(duì)活動(dòng)理解。這都為嚴(yán)格管理的實(shí)施奠定了良好而廣泛的思想基礎(chǔ)。

（二）、大慶精神鐵人精神，使我們明確了實(shí)施嚴(yán)格管理要依靠責(zé)任心。公司對(duì)“四精”理念的解釋中明確指出：精心工作是實(shí)施精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)的是工作態(tài)度和敬業(yè)精神，態(tài)度決定一切，這是對(duì)每名員工的基本要求，其實(shí)質(zhì)就是提高廣大干部員工的責(zé)任心和敬業(yè)精神。所以我們要首先辨別清楚兩個(gè)問(wèn)題：一是為什么要樹(shù)立責(zé)任心？二是樹(shù)立什么樣的責(zé)任心？只有這兩個(gè)問(wèn)題明晰了，精細(xì)化管理的主體——員工才找到工作的入手點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

實(shí)事求是的講，每名員工都想為企業(yè)做貢獻(xiàn)，都希望企業(yè)發(fā) 展，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展了，他們的自身利益才有了保障。所以，我們實(shí)施精細(xì)化管理，要努力培養(yǎng)廣大干部員工的崗位責(zé)任心。要按照廠長(zhǎng)汪治淳在“可靠管理基礎(chǔ)年”啟動(dòng)大會(huì)上的講話中指出那樣：從我做起、求真務(wù)實(shí)夯基礎(chǔ)，從現(xiàn)在做起、提升素質(zhì)強(qiáng)執(zhí)行，從小事做起、精益求精提效能。這也是我們實(shí)施嚴(yán)格管理入手點(diǎn)。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍要有高度的責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)、矢志奮斗的精神。重溫大慶精神、鐵人精神，我們看到愛(ài)崗敬業(yè)是石油人嚴(yán)格的自我要求和自覺(jué)行動(dòng)，更是實(shí)踐大慶精神鐵人精神的具體表現(xiàn)。同時(shí)，也看到了“為油田負(fù)責(zé)一輩子”和“干工作經(jīng)得起子孫后代檢查”等等，關(guān)于責(zé)任心的具體寫(xiě)照，這正是我們工作的落腳點(diǎn)。實(shí)踐再一次啟示我們，大慶精神、鐵人精神具有超越時(shí)代的價(jià)值，仍然是我們搞好企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

三、傳承大慶精神鐵人精神，有利于精細(xì)化管理的個(gè)體明確標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)整體平衡推進(jìn)。

任何事物的整體都是由個(gè)體組成的，整體的先進(jìn)性要由大多數(shù)個(gè)體的先進(jìn)性來(lái)體現(xiàn)。實(shí)施精細(xì)化管理也不例外，需要各個(gè)層面的努力，在樹(shù)立共同理念、建立信心的同時(shí)，還要把大慶精神、鐵人精神與自身實(shí)際結(jié)合起來(lái)，分別確定標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)，精細(xì)化管理才會(huì)使企業(yè)從量變實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神的帶頭人。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是大慶精神鐵人精神得以傳承和發(fā)揚(yáng)的重要保證。發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，做勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的帶頭人。只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身體力行，才能為群眾帶好頭、起表率。在任何時(shí)候、任何情況下，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該走在時(shí)代前列，走在群眾前面，以自己的表率作用宣傳員工、教育員工、凝聚員工。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，首先要做學(xué)習(xí)的模范，要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)對(duì)工作的理論指導(dǎo)；要自覺(jué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備；要自覺(jué)成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)；要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好學(xué)習(xí)，既從書(shū)本知識(shí)中學(xué)習(xí)，又從職工群眾的生動(dòng)實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力在學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神中站排頭，在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)中走在前列。

發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神做艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的帶頭人。要樹(shù)立和保持長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想，帶頭保持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)保持在思想上艱苦、作風(fēng)上艱苦和工作中艱苦，提倡多講奉獻(xiàn)、多比貢獻(xiàn)、多講責(zé)任，不追求個(gè)人名利，自覺(jué)抵御各種消極腐敗現(xiàn)象。

要做關(guān)愛(ài)職工、密切聯(lián)系群眾的帶頭人。職工群眾是企業(yè)的主人，必須牢固樹(shù)立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持黨的群眾路線，時(shí)刻擺正自己和職工群眾的位臵，恪盡職守，做到任何時(shí)候任何情況下與職工群眾同呼吸共命運(yùn)，全心全意為職工群眾服務(wù)。

要做“有感領(lǐng)導(dǎo)”，凡事為基層著想，心中時(shí)刻裝著基層群眾，想問(wèn)題、作決策都要從基層實(shí)際出發(fā)，從有利于解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題出發(fā)，深入群眾，深入一 線，到條件艱苦、問(wèn)題集中、矛盾突出的地方去，掌握實(shí)際情況，分析問(wèn)題矛盾，體會(huì)群眾感受，集中群眾智慧，科學(xué)指導(dǎo)工作。

（二）廣大職工立足本職，學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神 在新的歷史時(shí)期，廣大職工要立足崗位，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，在發(fā)展改革的大潮中，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，胸懷全局、增強(qiáng)責(zé)任感，擔(dān)當(dāng)起歷史的重任。當(dāng)年“鐵人”王進(jìn)喜等老一輩石油人心里裝著國(guó)家、裝著整個(gè)石油事業(yè)，面對(duì)國(guó)家缺油局面，他們立志“這一輩子就是要為國(guó)家辦一件事，快快地發(fā)展我國(guó)的石油工業(yè)”。今天我們正處在加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)的時(shí)機(jī)，這是難得的歷史機(jī)遇，我們要發(fā)揚(yáng)“鐵人”當(dāng)年那種胸懷全局的精神，把石化公司又好又快發(fā)展作為我們的光榮使命和神圣職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，聚精會(huì)神抓生產(chǎn)，一心一意帶隊(duì)伍，任何情況下都不分心、不偏離、不動(dòng)搖，以感恩的心回報(bào)企業(yè)。

學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，勤奮學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工。當(dāng)今時(shí)代，學(xué)習(xí)對(duì)于每個(gè)組織、每個(gè)人的發(fā)展進(jìn)步都至關(guān)重要。每位員工要拿出當(dāng)年“鐵人”王進(jìn)喜“學(xué)會(huì)一個(gè)字就像搬掉一座山、翻山越嶺也要去見(jiàn)毛主席”的勁頭，努力學(xué)習(xí)掌握各種新理論、新知識(shí)、新技能，提高素質(zhì)和能力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。廣大職工要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)，刻苦學(xué)習(xí)、勤于鉆研，積極探索、勇于創(chuàng)新，追求新知識(shí)，掌握新科技，爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，崇尚實(shí)干、埋頭苦干，始終保持強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)熱情。當(dāng)年，以“鐵人”王進(jìn)喜為代表的老一輩 石油人身上充滿了創(chuàng)業(yè)激情。“把石油落后的帽子甩到太平洋里去”的豪邁氣概，體現(xiàn)了“不干，半點(diǎn)馬列主義也沒(méi)有”的實(shí)干精神。實(shí)干成就偉業(yè)，苦干造就燦爛人生。當(dāng)前，我們肩負(fù)的事業(yè)是前無(wú)古人的偉大事業(yè)，面對(duì)艱巨的任務(wù)，更要學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)“鐵人”身上的那種創(chuàng)業(yè)激情，把對(duì)美好生活的追求植根于苦干實(shí)干的奮斗之中，把個(gè)人的遠(yuǎn)大抱負(fù)化作投身企業(yè)發(fā)展的具體行動(dòng)，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮中堅(jiān)力量。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于創(chuàng)新，開(kāi)辟新思路，創(chuàng)造新辦法，實(shí)現(xiàn)工作的新突破。要把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持實(shí)事求是，力戒浮躁，以實(shí)干求實(shí)效。要營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾中的積極性、創(chuàng)造性。

嚴(yán)格管理工作不是一蹴而就的，它是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程就是：“主體達(dá)成共識(shí)、本體筑牢根基、個(gè)體明確標(biāo)準(zhǔn)”的過(guò)程，而貫穿整個(gè)過(guò)程的則是——大慶精神鐵人精神，這是實(shí)施嚴(yán)格管理的核心動(dòng)力，也是我們動(dòng)力系統(tǒng)打造可靠品牌，為煉化生產(chǎn)裝臵提供可靠動(dòng)力能源的的重要法寶。

第二篇：大慶鐵人精神

1、大慶精神（DAQING SPIRIT）是中華民主精神的重要組成部分。主要包括：為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神；獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講求科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的科學(xué)求實(shí)精神；胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神。概括地說(shuō)就是“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。

2、鐵人精神（IRON MAN SPIRIT）是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價(jià)格化濃縮。主要包括：為國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神；寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神；干工作要為油田負(fù)責(zé)一輩子，經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢驗(yàn)的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神；不計(jì)名利，埋頭苦干的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

大慶精神鐵人精神是推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧的強(qiáng)大文化力

作為我國(guó)最大的戰(zhàn)略能源基地，大慶油田肩負(fù)著重大的使命，備受世人矚目。為此，大慶油田提出了確保“原油硬穩(wěn)定、天然氣快發(fā)展”，創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。圍繞推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的兩大主旋律，大慶石油管理局更掀起了繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新和

豐富大慶精神、鐵人精神的新高潮，不斷賦予其更科學(xué)的發(fā)展內(nèi)涵，更具時(shí)代氣息和文化品位，為企業(yè)發(fā)展培育獨(dú)具特色的文化優(yōu)勢(shì)，以文化力提升競(jìng)爭(zhēng)力。

大慶精神、鐵人精神是一種強(qiáng)大的文化力，它創(chuàng)造出了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌，也必將在創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧，再鑄大慶油田輝煌。

文化力的內(nèi)涵及其作用

文化力，顧名思義，是由文化產(chǎn)生的力量。由于文化是物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的總和，因此，“文化力”的內(nèi)涵極其豐富，它既包括智力因素，也包括道德、價(jià)值觀在內(nèi)的種種精神力量，還包括社會(huì)文化網(wǎng)絡(luò)以及傳統(tǒng)文化的力量。具體到一個(gè)企業(yè)，“文化力”就是一種強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

在一個(gè)企業(yè)里，文化力的作用具體表現(xiàn)在以下方面：一是凝聚力。它使員工產(chǎn)生共同的精神追求與信仰，達(dá)到人心齊、泰山移的做事效果，這種力量最終會(huì)成為全員恪守的企業(yè)內(nèi)部倫理，促使企業(yè)駛進(jìn)管理的“快車(chē)道”。二是形象力。文化力能夠不斷提高企業(yè)及其員

工的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德，增強(qiáng)他們的自律意識(shí)，促使其從整個(gè)社會(huì)及消費(fèi)者的利益考慮、處理問(wèn)題，從而贏得各相關(guān)利益體的尊重與信賴，企業(yè)的信譽(yù)度、美譽(yù)度及市場(chǎng)親和力會(huì)與日俱增，見(jiàn)到成效。三是競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)。有了深厚的文化底蘊(yùn)，企業(yè)必然會(huì)產(chǎn)生與時(shí)代共同前進(jìn)的企業(yè)行為，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于根植于企業(yè)自生和特有的文化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難模仿和復(fù)制，這種競(jìng)爭(zhēng)力就愈發(fā)強(qiáng)大。四是延續(xù)力。有了延續(xù)力，企業(yè)的生命力就會(huì)得到源源不斷的支持，企業(yè)的發(fā)展就有了彈性。高增長(zhǎng)時(shí)企業(yè)一路高歌，處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期也可以順利過(guò)渡。

觀察成功企業(yè)的典型，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)屢戰(zhàn)屢勝，所憑藉的不僅僅是自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更是隱含在商品力和銷售力后面的文化力。負(fù)債1.3億多元，被人們認(rèn)為回天無(wú)力的洗衣機(jī)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)———青島紅星電器有限公司，劃歸海爾集團(tuán)后，人員未變，設(shè)備未改，甚至不曾注入新的資金，三個(gè)月后就扭虧為盈。海爾用的是吃“休克魚(yú)”的方法，即注入管理文化使它活起來(lái)。多年來(lái)，海爾集團(tuán)用這種方法兼并了數(shù)家虧損企業(yè)，并使其全部扭虧為盈，盤(pán)活資產(chǎn)近15

億元。海爾人說(shuō)張瑞敏平時(shí)主要只做兩件事：一是組織工作，二是企業(yè)文化，海爾實(shí)施的企業(yè)擴(kuò)張，主要是一種文化的擴(kuò)張。這說(shuō)明，文化力強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)已明顯地在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)出來(lái)，市場(chǎng)的最終較量，將是企業(yè)文化力的較量。

推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧必須充分認(rèn)識(shí)大慶精神、鐵人精神是文化力

當(dāng)前，企業(yè)文化已經(jīng)被定位為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷挖掘和打造強(qiáng)大的文化力，成為了企業(yè)管理的新追求。就大慶石油管理局而言，在全力推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧，實(shí)施集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作的新形勢(shì)下，更需要將管理創(chuàng)新與文化創(chuàng)新緊密結(jié)合，通過(guò)文化力的培育，緩沖可能由管理創(chuàng)新帶來(lái)的不適應(yīng)，進(jìn)而更好更快地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。

“發(fā)揚(yáng)大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”是中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大慶油田的殷切希望，這句話也昭示了：大慶精神是油田最大的競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須認(rèn)識(shí)到，大慶精神之所以是最大的競(jìng)爭(zhēng)力，首先因?yàn)樗俏幕ΑＳ蔀閲?guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神，獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神和胸

懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神構(gòu)成的大慶精神，是油田職工共同的價(jià)值觀念、工作作風(fēng)和道德準(zhǔn)則的集中體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)在特定歷史環(huán)境下形成的特殊的、異常堅(jiān)韌的文化力，具有鮮明的民族特色、社會(huì)主義特色和大慶企業(yè)特色。

20世紀(jì)60年代初，新中國(guó)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，國(guó)際敵對(duì)勢(shì)力妄圖用石油卡住我們的脖子，三年自然災(zāi)害使國(guó)民經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響，物質(zhì)條件極端困難。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風(fēng)的馬棚。一方面油田地質(zhì)情況復(fù)雜，另一方面我國(guó)石油工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)力量不足，在這種情況下，外國(guó)人預(yù)言，我們根本沒(méi)有能力開(kāi)采出這個(gè)大油田。但以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬(wàn)會(huì)戰(zhàn)職工，經(jīng)過(guò)三年半艱苦卓絕的奪油大戰(zhàn)，一舉改變了我國(guó)石油工業(yè)落后的面貌，實(shí)現(xiàn)石油產(chǎn)品基本自給，結(jié)束了中國(guó)人使用“洋油”的時(shí)代，促進(jìn)了我國(guó)石油工業(yè)的全面發(fā)展。大慶油田之所以能夠取得舉世矚目的成就，根源在于大慶精神、鐵人精神所迸發(fā)的巨大文化力，這種文化力最終形成了大慶持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)力。石油大會(huì)戰(zhàn)中，幾萬(wàn)名職工為了甩掉石油落后帽子，團(tuán)結(jié)一心、不講條件、不計(jì)報(bào)酬、不論職務(wù)高低、不

分分內(nèi)分外，與各種各樣的困難斗，體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。為了打井，職工們硬是把設(shè)備人拉肩扛到井場(chǎng)，用臉盆端來(lái)了幾十噸水開(kāi)了鉆；為了快出油、多出油，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在井場(chǎng)上，餓了啃幾口凍窩頭，困了躺在鉆桿下睡一覺(jué)，僅1205鉆井隊(duì)在1971年完成的鉆井進(jìn)尺數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)舊中國(guó)1907年到1949年42年鉆井進(jìn)尺的總和，顯示出大慶精神、鐵人精神強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。為了多快好省地把原油外運(yùn)出去，技術(shù)員蔡升在隆冬臘月乘坐沒(méi)有任何取暖設(shè)備的油槽車(chē)萬(wàn)里測(cè)溫，找到了油溫變化規(guī)律，設(shè)計(jì)出科學(xué)的原油外運(yùn)的起始溫度；為了保持大慶油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，王啟民寧肯把心血熬干，以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概，解決了提高油田產(chǎn)量的技術(shù)關(guān)鍵。大慶人求實(shí)、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)造出了大慶油田的輝煌業(yè)績(jī)，使大慶成為全國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，鐵人王進(jìn)喜成為中國(guó)工人階級(jí)的形象代表，大慶精神、鐵人精神展現(xiàn)出了強(qiáng)大的形象力。近50年來(lái)，大慶職工充分發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬(wàn)噸以上，累計(jì)向國(guó)家和地方財(cái)政上繳各種稅費(fèi)2214億元，是國(guó)家給油田總投資的44倍；累計(jì)為國(guó)家出口原油3.44億噸，創(chuàng)匯482億美元。在創(chuàng)造巨大物

質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，大慶精神也同延安精神、井岡山精神一樣，成為國(guó)家寶貴的精神財(cái)富，成為全國(guó)人民的精神動(dòng)力，這又是多么強(qiáng)大的延續(xù)力啊。

由此可見(jiàn)，大慶精神、鐵人精神就是強(qiáng)大的文化力，正是因?yàn)橛辛怂庞辛舜髴c油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌。

有人斷言：今后的發(fā)展中，文化力將成為企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力。大慶石油管理局把大慶精神、鐵人精神作為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌的力量源泉，是具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的。

推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧必須賦予大慶精神、鐵人精神新的時(shí)代內(nèi)涵

大慶油田重組分立以來(lái)，全局干部職工在管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地、共謀發(fā)展，克服了主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、各種矛盾凸現(xiàn)等不利因素，歷經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)彩虹，實(shí)現(xiàn)了和諧與發(fā)展。能夠取得這樣的成績(jī)，與局黨委緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持用大慶精神、鐵人精神教育人、鼓舞人、激勵(lì)人有著直接關(guān)系。從“四個(gè)敢于”、“五項(xiàng)要求”、“六種素質(zhì)”到“十字”方針等等，都是對(duì)大慶精

神、鐵人精神的繼承與創(chuàng)新，起到了凝心聚力、同頻共振、致力發(fā)展的作用，為管理局順利轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

重組6年來(lái)，全局干部職工面對(duì)現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，負(fù)重前行，充分發(fā)揚(yáng)了大慶精神、鐵人精神，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。如今，企業(yè)掙錢(qián)了，日子好過(guò)了，不少人由此產(chǎn)生了停一停、歇一歇的想法，艱苦奮斗精神、工作推進(jìn)能力、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真態(tài)度都有所減弱，這種現(xiàn)象應(yīng)引起我們的足夠重視和警惕。因此，如何創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，培育推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的文化力，解決人們的思想問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是油田思想政治工作者們亟待思索和解決的課題，也是歷史賦予我們的神圣使命。

要實(shí)現(xiàn)大慶石油管理局的文化創(chuàng)新，就要從深入挖掘大慶精神、鐵人精神的新內(nèi)涵入手，持續(xù)不斷地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時(shí)代內(nèi)涵。譬如：“愛(ài)國(guó)”以興企為本，“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新為魂，“求實(shí)”以誠(chéng)信為先，“奉獻(xiàn)”以共贏為根，將大慶精神由“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”8個(gè)字變成一個(gè)系統(tǒng)化的充滿時(shí)代特征的企業(yè)精神體系。當(dāng)務(wù)之急，還必須結(jié)合大慶創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境來(lái)重新闡述“三老四嚴(yán)”，因?yàn)椤叭纤膰?yán)”是大慶傳統(tǒng)文化的精髓，是大慶精神、鐵人精神的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)。

在繼承中創(chuàng)新，不僅符合文化力的成長(zhǎng)規(guī)律，更符合大慶石油管理局的歷史進(jìn)程與現(xiàn)實(shí)需求。“三老四嚴(yán)”雖然不過(guò)時(shí)，但需要我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，要與時(shí)俱進(jìn)，要有時(shí)代特色。

要結(jié)合科技創(chuàng)新、勇闖市場(chǎng)、服務(wù)客戶、組織生產(chǎn)、崗位操作等經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐進(jìn)行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴(yán)”為主要內(nèi)容的文化管理模式，引導(dǎo)干部職工用“三老”樹(shù)人，靠“四嚴(yán)”立業(yè)，遵循“用大慶精神保證質(zhì)量，以?三老四嚴(yán)?取信用戶”的質(zhì)量方針，踐行“堅(jiān)持?三老四嚴(yán)?，做到五項(xiàng)要求”的職工基本行為規(guī)范，打造以誠(chéng)信為特征的經(jīng)營(yíng)管理文化。要大力宣傳“三老四嚴(yán)”是一種誠(chéng)信文化，從這方面來(lái)重新挖掘“三老四嚴(yán)”的內(nèi)涵。在企業(yè)中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要求干部具有世界眼光，進(jìn)行戰(zhàn)略思考，善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作，對(duì)職工群眾動(dòng)真情、講實(shí)話、辦實(shí)事，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”，永葆先進(jìn)性；在職工中倡導(dǎo)“三老

四嚴(yán)”，就要求職工群眾認(rèn)真履行崗位職責(zé)，想實(shí)事，干實(shí)活，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)；在市場(chǎng)中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要做到市場(chǎng)與效益并重，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏，不斷滿足用戶需求。同時(shí)，還要堅(jiān)持挖掘素材、培養(yǎng)典型的傳統(tǒng)，因?yàn)樗夭暮偷湫褪侵涡麄魉枷牍ぷ鞯幕A(chǔ)，也是提煉和升華文化的基礎(chǔ)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧企業(yè)需要以誠(chéng)信為基礎(chǔ)。當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事是誠(chéng)實(shí)守信的具體體現(xiàn)，是時(shí)代的要求。“三老四嚴(yán)”是中華民族的傳統(tǒng)美德，在新時(shí)期賦予其時(shí)代特色，符合歷史的發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則，具有強(qiáng)大的生命力和延續(xù)力。我們堅(jiān)信，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合職工思想實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，曾經(jīng)提高創(chuàng)業(yè)覺(jué)悟、規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為、鑄就創(chuàng)業(yè)輝煌的“三老四嚴(yán)”，一定會(huì)以其新內(nèi)涵、新境界引導(dǎo)新時(shí)期的鐵人隊(duì)伍顯示新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

波瀾壯闊的確保“原油硬穩(wěn)定、天然氣快發(fā)展”和創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐，迫切要求不斷創(chuàng)新豐富大慶精神、鐵人精神，深入挖掘并賦予其更科學(xué)的時(shí)代發(fā)展內(nèi)涵。大慶油田在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中要實(shí)現(xiàn)推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的宏偉藍(lán)圖，就

必須時(shí)刻堅(jiān)持和實(shí)踐“三老四嚴(yán)”，把“三老四嚴(yán)”變成發(fā)展的文化，賦予大慶精神、鐵人精神以時(shí)代氣息和文化品位，以文化力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為保障國(guó)家石油戰(zhàn)略安全做出大慶油田的新貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)大慶油田的新發(fā)展，鑄就大慶油田的新輝煌！

第三篇：大慶精神鐵人精神

大慶精神鐵人精神——《端水打井》教學(xué)設(shè)計(jì)

《端水打井》教學(xué)設(shè)計(jì)

1、師： 大慶概況掠影。

1、大慶是中國(guó)最大的油田。

2、大慶原油產(chǎn)量全國(guó)第一，累計(jì)生產(chǎn)原油21億噸。

3、大慶油田上繳利稅全國(guó)第一，共為國(guó)家上繳利稅并承擔(dān)原油差價(jià)2萬(wàn)億元。

4、大慶原油采收率第一，主力油田采收突破50%。

5、大慶擁有中國(guó)規(guī)模最大的城市濕地。

6、大慶擁有中國(guó)第一的原油產(chǎn)量。

7、大慶擁有全國(guó)規(guī)模最大的企業(yè)自備電廠。

聽(tīng)了以上的信息，同學(xué)們此時(shí)作何感想？（驕傲 自豪、幸福）

是啊，今天的大慶如此的美麗富饒，但我們不能忘記當(dāng)年石油會(huì)戰(zhàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史。下面就讓我們走進(jìn)其中的一個(gè)小故事《端水打井》

板書(shū)：端水打井

齊讀課題，再指名讀。

2、讀課題，質(zhì)疑：讀了課題，同學(xué)們有什么問(wèn)題嗎？ 預(yù)設(shè)：誰(shuí)端水打井？ 端水打井要干什么？ 為什么要端水打井？ 端水打井成功了嗎？

3、看錄像片 《端水打井》

4、（大屏幕）我們來(lái)解決剛才同學(xué)們提出的問(wèn)題，誰(shuí)帶領(lǐng)工人端水打井？ 打井干什么？

為什么要端水打井？等到有水的時(shí)候在打井不行嗎？

因?yàn)闆](méi)有水，當(dāng)初會(huì)戰(zhàn)期間，沒(méi)有水管線，人們吃飯、洗碗用水都很困難，別說(shuō)是攪拌泥漿了。過(guò)一個(gè)段時(shí)間接上水管線，或者等來(lái)水灌車(chē)在打井不也行嗎？

（不能等，因?yàn)橥踹M(jìn)喜著急，一心想打出油井，為國(guó)家分憂，脫去貧油的帽子，源于他在北京開(kāi)會(huì)時(shí)看見(jiàn)的汽車(chē)沒(méi)有汽油背個(gè)大燃?xì)獍鼤r(shí)哭了、、、中國(guó)沒(méi)有石油要進(jìn)口非常的落后。所以他當(dāng)初作為石油工人，就有了夢(mèng)想為祖國(guó)獻(xiàn)石油，板書(shū)獻(xiàn)石油，這就是他的夢(mèng)想，也是當(dāng)時(shí)的中國(guó)夢(mèng)（板書(shū)）。早一天開(kāi)采出油，國(guó)家就早一天應(yīng)用，他在搶時(shí)間，時(shí)間像金子一樣，但時(shí)間比金子更寶貴，用我們學(xué)過(guò)的“一寸光陰一寸金寸金難買(mǎi)寸光陰”，來(lái)形容他急切開(kāi)采石油的心情，所以不能等，一刻也等不了。沒(méi)有水打井，就想辦法，端水打井，這也印證了他的“有條件上，沒(méi)條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，指名同學(xué)說(shuō)出這句話，板書(shū)，這就是鐵人精神。你還知道，在他們打這口井時(shí)，沒(méi)有條件，而是克服困難，創(chuàng)造條件也要上的故事嗎？“人拉肩扛運(yùn)鉆機(jī)”“帶傷勇跳泥漿池”（同學(xué)們自由講了解到的鐵人故事引出：有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的鐵人精神。）

5、同學(xué)們知道的故事還真不少呢！我們?cè)僮屑?xì)的看短片，王進(jìn)喜帶著工人們?cè)谑裁礂l件下端水，都用什么工具？

有拿水盆端，有用桶拎，還有用帽盔端、、、、想象一下，他們會(huì)遇到的困難：天氣正是春寒料峭，就像上周，我們出去上間操，什么感覺(jué)？想象一下，他們手凍壞了，他們腿跑酸了，他們水撒了一身凍冰了、、、有沒(méi)有人放棄？為什么？（大家都著急，心往一塊想，快點(diǎn)打出石油來(lái)，快點(diǎn)為國(guó)家做貢獻(xiàn)，）這就是他們的夢(mèng)想，就是他們的中國(guó)夢(mèng)。這種不怕苦，不怕累的精神就是鐵人精神（板書(shū)）。他們就這樣堅(jiān)持了一天一夜，共端水50噸。

6、看錄像： 1960年4月14日清晨，王進(jìn)喜快步登上鉆臺(tái)，握住剎把，推上離合器，隨著鉆桿的飛旋，鐵人王進(jìn)喜在大慶的第一口井—薩55開(kāi)鉆了！鉆這口井只用了5天零4個(gè)小時(shí)，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)鉆井進(jìn)尺的的最高紀(jì)錄，質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu)。為石油會(huì)戰(zhàn)強(qiáng)的了時(shí)間。（圖片）

7、故事講到這里，同學(xué)們你們心情是怎么樣的呢，想說(shuō)點(diǎn)什么嗎？ 預(yù)設(shè)：很激動(dòng)，很興奮

1、你真?zhèn)ゴ蟆?/p>

2、王進(jìn)喜你真能干，我要向你學(xué)習(xí)。

3、王進(jìn)喜你不愧是鐵人，我們?yōu)槟械津湴粒?/p>

我想說(shuō)：世上無(wú)難事，只怕有心人；有志者事竟成！

8、當(dāng)時(shí)有人把“端水打井“這一幕寫(xiě)成詩(shī)歌，用你的朗讀把你現(xiàn)在的心情讀出來(lái)。（大屏幕）（多種方式讀，體會(huì)工人們迎難而上的豪情，抒發(fā)對(duì)老一輩石油人的敬佩之情。）自由讀—— 指名讀——賽讀——開(kāi)火車(chē)讀

鐵人王進(jìn)喜帶著他的隊(duì)友們用百折不撓的精神，完成了他們的夢(mèng)想，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的 中國(guó)夢(mèng)！

9、同學(xué)們，想一想，生活中的你，遇到過(guò)困難嗎，是怎么做的呢，通過(guò)今天的學(xué)習(xí)，你又有什么新的想法沒(méi)有？請(qǐng)你談一談？ 自由發(fā)言。（重點(diǎn)分析）在點(diǎn)評(píng)過(guò)程中提到鐵人精神，遇到問(wèn)題不等，不靠，自己想辦法，這就具備了鐵人精神！為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)堅(jiān)持努力，克服困難。這就是新時(shí)期的小鐵人！未來(lái)的小鐵人、、、、預(yù)設(shè)：1）、在商場(chǎng)，我與媽媽走失，找到售貨員阿姨借電話聯(lián)系媽媽。2）、寫(xiě)作文時(shí)，我有不會(huì)的字，我會(huì)查字典。3）、做作業(yè)時(shí)，有不會(huì)的題，我先畫(huà)上，第二天去問(wèn)老師。4）、學(xué)騎自行車(chē)摔倒過(guò)，受了傷，但是堅(jiān)持下來(lái)了，我就學(xué)會(huì)了。

總結(jié)：

從同學(xué)們的講述中，老師看到了一個(gè)個(gè)小鐵人，更感到了鐵人精神就在身邊。讓我們把鐵人的故事講下去，把鐵人的精神傳下去，最后讓我們大聲誦讀鐵人留下的語(yǔ)錄來(lái)結(jié)束這節(jié)課。

板書(shū)：端水打井——獻(xiàn)石油——中國(guó)夢(mèng)

一公分見(jiàn)精神

1.通過(guò)觀看動(dòng)畫(huà)故事，體會(huì)金世英嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的求實(shí)精

神。

2.培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做事認(rèn)真仔細(xì)的好習(xí)慣。

體會(huì)金世英嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的求實(shí)精神，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做事認(rèn)真仔細(xì)的好習(xí)慣。

三維動(dòng)畫(huà)。

一、設(shè)計(jì)懸念，導(dǎo)入。

1.問(wèn)一問(wèn)學(xué)生1公分有多大？ 2.講小故事：“千里之堤毀于蟻穴”和“蝴蝶效應(yīng)”

二、介紹金世英。

1963年6月14日凌晨，射孔中隊(duì)值夜班的共青團(tuán)員、助理技術(shù)員金世英接到大隊(duì)轉(zhuǎn)來(lái)的一份射孔測(cè)井圖。經(jīng)過(guò)認(rèn)真查對(duì)，發(fā)現(xiàn)上面標(biāo)的井口四通高度是43公分，比慣常的四通高度少了1公分。這時(shí)他想：“射孔雖然允許有一定的誤差，但那是在地下真正無(wú)法防止的情況下才允許的。而這1 公分可能的誤差是在地面上，不能馬虎，一定要搞清楚。”

金世英不顧工作了一天，又值一天夜班的疲勞，立即到大隊(duì)高度室去查對(duì)井號(hào)和射孔時(shí)間。這時(shí)才得知作業(yè)隊(duì)已經(jīng)上井，這口井當(dāng)天就要射孔。他心里更著急，趕緊又跑到地質(zhì)室叫醒地質(zhì)員，翻出射孔設(shè)計(jì)書(shū)和匯報(bào)記錄本，查出測(cè)這口井是測(cè)井七隊(duì)。但這個(gè)隊(duì)了解情況的人也到井上去了。

跑完這幾個(gè)單位，已經(jīng)是清晨8點(diǎn)鐘了。一天一夜沒(méi)合眼的金世英肚子餓得咕咕叫。怎么辦？他想，一定要負(fù)責(zé)到底，不能讓差錯(cuò)從自己手里放過(guò)。他立刻帶上圖紙和卷尺，徒步趕到井場(chǎng)。這時(shí)射孔工作已經(jīng)就緒。他說(shuō)明了情況，立即在其他同志幫助下，對(duì)井口四通進(jìn)行實(shí)地測(cè)量。實(shí)測(cè)結(jié)果是44公分。

就這樣，金世英先后跑了6個(gè)單位，詢問(wèn)了9個(gè)人，往返奔波了40多公里，連續(xù)工作了30多個(gè)小時(shí)，終于消滅了這1公分射孔孔深深度的差錯(cuò)。

三、觀看三維動(dòng)畫(huà)。

四、鼓勵(lì)學(xué)生嘗試用自己的語(yǔ)言講述故事。

五、請(qǐng)學(xué)生思考問(wèn)題：

當(dāng)金世英發(fā)現(xiàn)了射孔測(cè)井圖上標(biāo)示的井口四通高度少了1公分時(shí)，他是怎么想的？怎么做的？

六、拓展交流：結(jié)合自己的生活實(shí)際，找一找自己是否有馬虎湊合的毛病？

第四篇：大慶鐵人精神的傳承與弘揚(yáng)

大慶鐵人精神的傳承與弘揚(yáng)

樊慶彬

（大慶師范學(xué)院 計(jì)算機(jī)科學(xué)與信息技術(shù)學(xué)院 學(xué)號(hào)1514010326）

【摘要】大慶精神、鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是中國(guó)石油人的精神支柱，是企業(yè)文化核心和靈魂，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。系統(tǒng)梳理和總結(jié)以弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何發(fā)揮好大慶精神、鐵人精神這一獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)，把思想政治工作有效融入到生產(chǎn)實(shí)踐中，具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】鐵人精神鑄魂，育人，建設(shè)。

堅(jiān)持把弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神作為神圣的歷史責(zé)任，作為思想政治工作的主線，建立完善大慶精神、鐵人精神教育體系，用大慶精神、鐵人精神統(tǒng)一思想、凝聚力量、推進(jìn)發(fā)展。

一、從戰(zhàn)略高度建立健全大慶精神、鐵人精神教育體系。

為了讓大慶精神、鐵人精神一代代傳下去，大慶油田堅(jiān)持做到了“三個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化鐵人精神是民族精神重要組成部分的認(rèn)識(shí)，始終站在弘揚(yáng)民族精神的高度繼承和弘揚(yáng)；強(qiáng)化鐵人精神是企業(yè)文化靈魂的認(rèn)識(shí)，牢固確立其企業(yè)精神地位；強(qiáng)化鐵人精神是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)發(fā)展中始終高舉鐵人精神旗幟。在此基礎(chǔ)上，建立和完善了大慶精神、鐵人精神“六個(gè)一”教育體系。首先，建立了一批企業(yè)精神和會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)教育基地。建設(shè)了鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館等近百個(gè)教育基地。鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館新館自開(kāi)館以來(lái)，已接待參觀者逾78萬(wàn)人次。其次，組建了一支由老會(huì)戰(zhàn)、老勞模、老干部、老工人組成的宣講隊(duì)伍。2000年以來(lái)，共組織巡回報(bào)告會(huì)120多場(chǎng)、20多萬(wàn)人次聆聽(tīng)了報(bào)告。第三，形成了大慶精神、鐵人精神教材系列。編寫(xiě)了《大慶傳統(tǒng)教育簡(jiǎn)明讀本》、《鐵人傳》等書(shū)籍，并拍攝了《鐵人王進(jìn)喜》電視紀(jì)實(shí)片等影視資料。第四，成立了大慶精神、鐵人精神研究會(huì)。建設(shè)了一支專兼職相結(jié)合的研究隊(duì)伍，推出了《關(guān)于新形勢(shì)下發(fā)揚(yáng)大慶精神的研究》等一批有價(jià)值的研究成果。第五，組建了一支寫(xiě)鐵人、演鐵人、唱鐵人的文藝隊(duì)伍。這支隊(duì)伍創(chuàng)作演出了《周總理與大慶人》、《鐵人軼事》等一批作品。第六，建立了一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。把大慶精神、鐵人精神作為員工入廠、入黨、入團(tuán)教育的第一課和必修課，并伴隨其職業(yè)生涯全過(guò)程。

二、以創(chuàng)新精神賦予大慶精神、鐵人精神新內(nèi)涵。

精神當(dāng)隨時(shí)代發(fā)展，大慶精神、鐵人精神同樣具有與時(shí)俱進(jìn)的本質(zhì)和特征。在當(dāng)前貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中，在創(chuàng)建百年油田和確保原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的偉大實(shí)踐中，大慶油田賦予了大慶精神、鐵人精神以全新的時(shí)代內(nèi)涵。廣大干部員工自覺(jué)地把“愛(ài)國(guó)”情懷體現(xiàn)到立足本職、胸懷全局，努力維護(hù)國(guó)家石油戰(zhàn)略安全上；把“創(chuàng)業(yè)”激情體現(xiàn)到解放思想、奮發(fā)有為，一心一意推進(jìn)企業(yè)發(fā)展上；把“求實(shí)”態(tài)度體現(xiàn)到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、精益求精，在各項(xiàng)具體工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上；把“奉獻(xiàn)”精神體現(xiàn)到時(shí)刻以國(guó)家和企業(yè)利益為重，自覺(jué)維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局上。以愛(ài)國(guó)之情肩負(fù)起歷史使命。大慶油田始終堅(jiān)持以敬業(yè)報(bào)國(guó)為己任，把油田的發(fā)展進(jìn)步與民族的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用大慶精神、鐵人精神謀發(fā)展、攻難關(guān)、保穩(wěn)產(chǎn)。大慶油田確立了“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”發(fā)展戰(zhàn)略，制定了“原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)”規(guī)劃，并著手編制大慶油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展的總體規(guī)劃。今年7月份，召開(kāi)了高科技新會(huì)戰(zhàn)誓師大會(huì)，對(duì)如何以大慶精神、鐵人精神打好高科技新會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署。

大慶油田注重用大慶精神、鐵人精神錘煉作風(fēng)，建隊(duì)育人，培養(yǎng)和造就了一支“鐵人式”員工隊(duì)伍，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型和模范人物。

一是繼承和發(fā)揚(yáng)會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，錘煉“鐵人式”作風(fēng)。繼承和弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，用大慶精神、鐵人精神帶隊(duì)伍、煉作風(fēng)、促發(fā)展，是錘煉隊(duì)伍作風(fēng)的制勝法寶和一貫做法。由于始終堅(jiān)持繼承和發(fā)揚(yáng)會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，培養(yǎng)了一支政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)” 的“鐵人式”員工隊(duì)伍。這支隊(duì)伍拉得出、打得贏、叫得響。

二是加強(qiáng)基層建設(shè)，打造“鐵人式”標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)。基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖，基層建設(shè)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。為此，大慶油田始終抓住基礎(chǔ)建設(shè)工作不放松，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度完善、崗位培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境營(yíng)造等多方面加強(qiáng)基層建設(shè)。主要措施有大力加強(qiáng)“三基工作”，加強(qiáng)班組建設(shè)等。幾年來(lái)，先后選樹(shù)了油田功勛隊(duì)、標(biāo)桿隊(duì)等一大批基層建設(shè)先進(jìn)單位，并涌現(xiàn)出集團(tuán)公司“百面紅旗單位”11個(gè)、油田基層建設(shè)標(biāo)桿隊(duì)220個(gè)。2006年，命名表彰了“基層建設(shè)十大標(biāo)桿單位”和“基層建設(shè)十面紅旗”。

三是選樹(shù)先進(jìn)典型，鍛造“鐵人式”團(tuán)隊(duì)。會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，會(huì)戰(zhàn)工委樹(shù)立了王、馬、段、薛、朱“五面紅旗”，七、八十年代，樹(shù)立了“鋼鐵鉆工”吳全清、“最講認(rèn)真的人”周占鰲等二十一大標(biāo)兵。九十年代，樹(shù)立了“新時(shí)期鐵人”王啟民等六大標(biāo)兵。新時(shí)期，大慶油田黨委樹(shù)立了“新時(shí)期五面紅旗”和“新時(shí)期五大標(biāo)兵”。在典型的影響和帶動(dòng)下，油田上下形成了你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的生動(dòng)局面。

以愛(ài)國(guó)之情肩負(fù)起歷史使命。大慶油田始終堅(jiān)持以敬業(yè)報(bào)國(guó)為己任，把油田的發(fā)展進(jìn)步與民族的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用大慶精神、鐵人精神謀發(fā)展、攻難關(guān)、保穩(wěn)產(chǎn)。大慶油田確立了“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”發(fā)展戰(zhàn)略，制定了“原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)”規(guī)劃，并著手編制大慶油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展的總體規(guī)劃。今年7月份，召開(kāi)了高科技新會(huì)戰(zhàn)誓師大會(huì)，對(duì)如何以大慶精神、鐵人精神打好高科技新會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署。

三、必須始終堅(jiān)持以大慶精神、鐵人精神構(gòu)建和諧，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境

大慶油田秉承“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，把報(bào)效祖國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福人民，建設(shè)和諧企業(yè)、和諧礦區(qū)，打造科技油田、綠色油田、和諧油田，作為大慶精神、鐵人精神的本質(zhì)要求，讓職工群眾充分享有改革發(fā)展成果。

一是讓改革發(fā)展的成果惠及職工群眾，使企業(yè)與員工更加和諧。堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針不動(dòng)搖，以維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、保護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)的共同發(fā)展。通過(guò)實(shí)施“1127”工程和黨員干部“一幫一，幫扶再就業(yè)”工程，使41186名有償解除勞動(dòng)合同人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)；開(kāi)展“進(jìn)萬(wàn)家門(mén)，知萬(wàn)家情，解萬(wàn)家難，暖萬(wàn)家心”活動(dòng)，走訪慰問(wèn)和幫扶各類人員40多萬(wàn)人次，發(fā)放各類幫扶資金2.4億元。油田每年還投入大量資金，支持物業(yè)、醫(yī)療、公交等事業(yè)，為職工群眾改善生活質(zhì)量創(chuàng)造條件。由于企業(yè)與員工建立了良好的勞動(dòng)關(guān)系，2006年，大慶油田被評(píng)為“全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”。

二是以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)地方振興，使企業(yè)與社會(huì)更加和諧。地企合作是最大的生產(chǎn)力，地企關(guān)系是最重要的生產(chǎn)關(guān)系。大慶油田堅(jiān)持“發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、和諧共抓、環(huán)境共建”，妥善解決事關(guān)和諧穩(wěn)定、安全環(huán)保、人民群眾切身利益的問(wèn)題，共同維護(hù)了和諧發(fā)展的良好局面。先后承擔(dān)或參與了城市道路、橋梁、綠地、亮化等100多項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)綠化工程。為“5?12”汶川大地震捐款超過(guò)4000萬(wàn)元，7萬(wàn)多黨員自愿交納“特殊黨費(fèi)”2195萬(wàn)余元。三是積極推動(dòng)綠色油田建設(shè)，使企業(yè)與環(huán)境更加和諧。打造綠色油田，是建設(shè)生態(tài)文明的具體體現(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，大慶油田始終堅(jiān)持“不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的一時(shí)增長(zhǎng)，不因一時(shí)的發(fā)展損害子孫后代的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”，教育引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，努力做到油田勘探開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重。在推行綠色施工、打造綠色站隊(duì)的同時(shí)，啟動(dòng)實(shí)施了油田生態(tài)環(huán)境治理工程，工業(yè)廢物無(wú)害化處理達(dá)到100%。

結(jié) 語(yǔ)

結(jié)合以大慶精神，改善大慶社會(huì)風(fēng)氣，營(yíng)造和諧社會(huì)環(huán)境，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召。在科學(xué)發(fā)展進(jìn)步中謀求最大利益，進(jìn)而影響全國(guó)人民，以先進(jìn)團(tuán)體，打造出為人稱贊的“鐵人軍團(tuán)”。跟上時(shí)代的步伐，在進(jìn)步中不斷前行，越走越遠(yuǎn)，為鐵人精神自豪，為大慶精神傳承。

第五篇：大慶精神鐵人精神征文

一個(gè)英雄永駐心間

“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。”好一句鏗鏘有力的話語(yǔ)，這是我們一名石油前輩說(shuō)過(guò)的一句話，他就是——鐵人王進(jìn)喜！王進(jìn)喜是中國(guó)石油工人的光輝典范、中國(guó)工人階級(jí)的先鋒戰(zhàn)士、中國(guó)共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀楷模、中華民族的英雄。他為祖國(guó)石油工業(yè)立下了不朽的功勛，為我們留下了寶貴的精神財(cái)富——鐵人精神。

鐵人精神是“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神的典型化體現(xiàn)和人格化濃縮，是中華民族精神的重要組成部分，“愛(ài)國(guó)”，絕不是一句空洞的口號(hào)，不同的時(shí)代，有不同的內(nèi)涵。所有石油行業(yè)人用行動(dòng)證明了什么才叫愛(ài)國(guó)，什么才叫愛(ài)國(guó)主義，什么才叫愛(ài)國(guó)精神；“創(chuàng)業(yè)”，不是簡(jiǎn)單的創(chuàng)造一項(xiàng)事業(yè)，完成一項(xiàng)工程，建設(shè)一個(gè)企業(yè)，而是把創(chuàng)業(yè)文化變成了一種精神，一種動(dòng)力，一種享受，一種成就。創(chuàng)業(yè)既有艱苦創(chuàng)業(yè)的要求，更有不斷創(chuàng)新的內(nèi)涵；“求實(shí)”，是一面鏡子，一面旗幟，正是這種求實(shí)態(tài)度，才使廣大石油人克服了一個(gè)又一個(gè)困難，解決了一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，做出了一個(gè)又一個(gè)貢獻(xiàn)；“奉獻(xiàn)”，是這個(gè)時(shí)代最珍貴的財(cái)富，也是人格魅力、人文精神的象征。大慶人創(chuàng)造的“大慶精神”，不僅僅是一個(gè)企業(yè)的精神而是一個(gè)時(shí)代精神的展現(xiàn)，是這個(gè)時(shí)代所有為社會(huì)進(jìn)步、人民富裕、國(guó)家強(qiáng)大而努力的人們的集體精神的展現(xiàn)！鐵人精神激勵(lì)了幾代人，我們現(xiàn)在還小，不能馬上為祖國(guó)作貢獻(xiàn)，但我們應(yīng)從小學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神，鍛煉自我，為今后做一名合格的祖國(guó)建設(shè)接班人打好基礎(chǔ)。

我是一個(gè)獨(dú)生女，養(yǎng)成了許許多多不良習(xí)慣，比如說(shuō)：比較懶惰、總半途而廢、依賴性很強(qiáng)??當(dāng)我學(xué)習(xí)了大慶精神和鐵人精神后,我羞愧萬(wàn)分,因?yàn)槲疑畹奶杂伞⑻腋Ａ耍聛?lái)伸手、飯來(lái)張口，什么都不用我去操心，什么我都不用多管??。可王進(jìn)喜呢？鐵人們?cè)谀敲雌D苦的生活條件和惡劣的工作環(huán)境下，永不服輸，喊出了“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”，一舉“把我國(guó)石油落后的帽子甩到太平洋里去”了。在看《鐵人王進(jìn)喜》的電影時(shí)，我的眼淚不由自主地就往下落，尤其是他在腿部受傷后看到井噴，就奮不顧身的跳進(jìn)泥漿池，用身體攪拌泥漿的事跡，我被深深地打動(dòng)了。我一定要改變自己，用大慶精神、鐵人精神來(lái)鞭策自己。我在生活中要做到自己的事情自己做，同時(shí)多幫助家里人做一些力所能及的家務(wù)，孝順長(zhǎng)輩，在學(xué)習(xí)上克服沒(méi)有毅力和缺乏耐心的毛病，努力攻克難關(guān)，鐵人他們連那樣的困難都能戰(zhàn)勝，我也一定能行！

一個(gè)英雄，一面旗幟，一座豐碑！一個(gè)個(gè)榜樣，一曲曲壯歌，一代代相傳！我們身邊就是油田！我們更加愛(ài)大慶！我們?yōu)榇髴c油田而驕傲！大慶精神、鐵人精神伴我成長(zhǎng)！