第一篇：生產安全聯系制度

山東陽光礦業有限公司崖頭煤礦

生產安全聯系制度

二0一0年六月十二日

生產安全聯系制度

一、地質測量與設計、施工、回采等應相互協作，相互配合，相互監督。有關業務必須通過委托書、會議等制度進行。

二、計部門需要地質測量部門提供資料時，必須事先聯系，并由總工程師簽字。

1、礦井技術改造、擴建、水平延伸等設計所需地質測量資料，應在正式設計前半年交付。

2、采區設計所需地質測量資料至少應在設計前二年通知地質測量部門。地質測量資料在正式設計前三個月交付。

3、回采工作面所需的地質測量資料，應在采面出來后五天提交。

4、掘進各類巷道所需的地質測量資料，應提前一個月通知地質測量部門。地質測量資料在設計前十五天交付。

5、零星小型設計所需的地質測量資料須事先聯系，商定交付期限。

6、重要井巷貫通工程，設計部門應提前向地質測量部門提供設計圖，并在總工程師主持下，通過業務會議共同確定貫通允許偏差，保證地質測量部門有足夠的測算時間。

三、與施工的業務聯系

1、地質測量部門必須向施工區隊提供掘進地質說明書，作為編寫作業規程和施工的地質依據。

2、各類巷道開口，需提前三天填寫委托書，通知地質測量部門準備資料，以便按要求放線。停頭或復工也應及時通知地質測量部門。

3、各類巷道的中腰線標志，施工單位必須妥善管理和正常交接，遇有損壞或懷疑時，應及時通知地質測量部門進行檢校。

4、施工單位在測量給線、地質調查和超前鉆進時應密切配合，提供方便。地質測量部門應隨時把獲得的情況通知施工單位。

5、巷道掘進在透巷或進入危險區前，地質測量部門必須按規定的安全距離，用通知單等形式事先通知施工單位。

6、巷道進尺、收尺，應由施工等有關部門配合地質測量部門進行，并以測量的數據為準。施工單位擅自開口的巷道進尺不予驗收。

四、與回采的業務聯系

1、地質測量部門須向回采部門提供回采地質說明書，作為編制作為編制規程的依據。

2、回采工作面進度，應由回采單位配合地質測量部門按規定進行丈量，并以地質測量部門的數字為準。

3、實際采高、浮煤、煤柱尺寸應及時通知回采單位并向總工程師匯報。

4、對回采工作面的各種停采線，由地質測量部門根據設計在現場標定出來，其他人不得擅自更改。

五、測量通知單發放聯系

1、當掘進工作面接近各種采礦安全邊界時，為了避免出現事故，由測量科長及時填寫，地測部門負責人簽發，接受單位必須簽字。

2、貫通測量通知單兩工作面間的距離應符合要求，如不符合要求，按有關規定處理。

3、通知單編號、草圖、內容齊全后，測量負責人、主管領導、水文負責人、地質負責人簽字后下發。

4、貫通測量通知最后標定位置必須實測，如不實測，不準下發通知單。

5、開門、貫通、停頭、復工、停采通知單按規定時間提前發放施工單位。

6、根據生產作業計劃安排的需要，不間斷地提供水情資料和年（每年2月底前）、季（第一個月份的10日前）、月（每月10日前）水害情況預報，井巷接近危險地段或水情發生變化要根據有關規定提供臨時水害通知單。各種水情資料、水患預報要翔實、具體，要有超前性，措施要有針對性，經礦總工程師審查批準后，進行實施。

7、防治水工作進行老空水排放，探放含水體工作提供測量數據及施工放線；對有積水巷道貫通、預透前及時提供測量資料，并及時發放貫通、預透通知書。

二0一0年六月十二日

第二篇：安全生產聯系制度

安全生產聯系制度1、2、堅持管生產必須管安全的原則.加強片區管理原則。地質測量、防治水工作要按周期及時進行，并形成報告。

3、形成報告要在生產調度會、安全辦公會上及時通報，以便礦及時作出決策。

4、礦對重大隱患要及時研究解決。

第三篇：安全生產領導干部聯系制度

安全生產領導干部聯系制度

第一條為加強全鎮重點建設項目安全生產工作的領導，建立建設項目“關口前移、重心下移”的安全生產管理機制，構建項目建設與安全生產“同安排、同部署、同檢查、同推進、同考核”的工作新格局，進一步明確建設項目安全工作任務，靠實重點項目建設領導安全工作責任，及時發現和整改各類事故隱患，預防和減少生產安全事故的發生，切實推動重點項目建設順利實施，根據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、《江蘇省安全生產條例》等有關法律、法規和政策精神，結合我市實際，制定本制度。

第二條本制度所稱的重點建設項目是指本市行政區域內新建、改建、擴建的各類重點工程項目（以下統稱“重點建設項目”）。

第三條本制度所稱的領導干部是指重點建設項目牽頭負責聯系領導和牽頭部門負責人。

第四條每個重點建設項目牽頭聯系領導干部履行督促項目建設的進度質量和督查建設項目的安全生產工作的雙重職責。在抓好重點項目建設的同時，掌握重點建設項目安全管理動態，協調解決建設項目安全生產管理中的重大問題。

第五條重點建設項目牽頭單位具體實施安全生產聯系工作，抽調專業技術人員，制定科學合理的檢查方案，有針對性地確定檢查的重點、難點和要解決的突出問題，檢查督促項目施工單位、建設單位和行業監管單位全面落實安全生產責任和各項安全管理制度，強化施工現場安全管理，及時整改和消除事故隱患，確保工程建設安全。認真做好記錄，并且及時做好督促整改、復查、通報等工作。

第六條鎮安全生產委員會辦公室對市級重點建設項目安全生產領導干部聯系情況進行監督檢查，縣（區）安全生產委員會辦公室對本區域的重點建設項目安全生產領導干部聯系情況進行監督檢查。對落實不力的重點建設項目進行通報批評，并督促整改。

第七條本制度自發布之日起施行，有效期五年。

第四篇：安全生產聯系與檢查制度

安全生產聯系與檢查制度

為進一步加強生產調度管理，強化生產調度指揮系統，理順管理渠道，分清責任，嚴格執行生產調度紀律，全面提高發電生產管理水平，適應電力體制改革要求，特制定本制度。

一、生產綜合管理部負責發電機組檢修計劃的編制、機組可調出力的核定、機組運行異常狀況及正常情況的信息收集與匯報等日常管理工作。

二、發電部負責發電機組的安全、穩定、經濟運行，負責發電機組及其輔助設備的日常維護和檢修，負責機組異常及正常情況的匯報，負責機組異常情況及事故的正確及時處理。服從電力調度命令，聽從統一指揮，嚴格執行調度規程，遵守調度紀律和匯報制度。

三、生產工作聯系匯報

1、生產任務的布置按“廠領導→生產部→工作班”順序進行，一般不越級調度。特殊情況下，上級可以越級調度下級單位。工作匯報則按照相反順序進行。

2、生產計劃的編制采取由下至上的程序，交由生產部匯總、審查、下達。計劃編制要考慮中、長期計劃的落實。

3、將設備停止運行或退出備用轉入檢修，均必須在預定開工日前1工作日12:00前由生產部向上級調度報送檢修申請。電站只有得到當值調度員的命令，才允許將設備轉入檢修狀態及許可開工。

4、重大試驗和設備更新改造，由主管領導或由其指定的負責人召集，要有經過批準的組織措施和技術方案，并在開工前1天連同開工申請交中控室。

5、系統運行正常時，當班值班人員認為電力調度安排的發電機組出力不合理，建議無效后，應立即匯報值長、生產部。

6、進水口底格欄柵浮渣較多，影響機組出力時，當班值班人員應立即通知維護人員清渣，需要停機或采用減負荷沖渣，應經生產部領導或電站主管生產領導同意。

7、機組存在某些缺陷，有可能在運行中擴大，但調度要求開機運行或繼續運行時，當班值班人員必須請示生產部或廠領導，由其決定是否開機運行或繼續運行或停機消缺。

8、發現重要或重大設備缺陷時，當班值班人員應立即通知維護人員、生產部負責人及有關專業人員處理，同時詳細記錄通知情況及人員到場時間（或處理意見、指示等）。

9、當發現涉及到多個專業面或需要多個專業人員共同處理的缺陷，值長和生產部負責人要督促處理，并向領導匯報。

10、發現有威脅安全生產的重大設備異常情況和影響機組出力的重大設備缺陷時，正值班員要及時生產部負責人匯報，不得無故拖延或隱瞞現場情況。

11、發生不安全事件后，當班值班人員應立即通知維護人員及相關專業人員進行處理，并盡快匯報值長、生產部負責人、總工、站長等。同時詳細記錄通知情況及人員到場時間（或處理意見、指示等）。

212、事故發生后，當班值班人員要及時向上級領導及值班調度報告相關情況，遇危及人身和設備安全的緊急情況時可按規定先行處理，事后再向相關人員報告。

13、發生下述情況時，當班值班人員應立即報告生產部或領導：

（1）重大人身傷亡事故；

（2）全站停電事故；

（3）重大及以上設備嚴重損壞事故；

（4）垮壩事故；

（5）發生惡性電氣誤操作事故；

（6）生產設備、設施發生重大火災事故；

（7）運行機組故障跳閘；

（8）運行機組因電網或機組原因甩負荷到零；

（9）開機并網不成功；

（10)發生重大交通事故；

（11）對社會可能造成直接影響的重大事件。

（12）當上級調度以電話或傳真傳達有關會議精神、通知、檢修或其他調令至中控室時，正值班員應立即將其詳細內容匯報到其指定的受電人，并做好記錄。

（13）新設備投產或經改造、技術革新或雖為原安裝的設備，但因為各種原因沒有正式投運的設備，在投入運行前，應經相關試驗合格，并有相關專業人員的書面交代，在請示電站主管生產領導或生產部負責人同意后，方可投入運行。

（14）在所有請示或匯報過程中，如果相關人員正在輪休或出差，則只需向在工地值班的負責人進行請示或匯報，由值班負責人向上一級相關人員進行請示或匯報，并將其請示的結果反饋給值長。

(15)當發生設備事故、障礙和一般異常情況后，向上級領導或相關人員匯報時，不重復匯報，只向各級第一負責人匯報，如果第一負責人不在現場或工地，則按照順推原則進行請示、匯報。

四、對運行設備進行巡回檢查，能及時發現設備的異常運行和缺陷隱患，已達消滅設備事故于萌芽狀態之目的，因此值班人員應嚴格執行本制度的規定。

五、接班人員在換班之前應進行一次接班檢查。

六、巡回檢查應按規定的項目標準進行，并應以手摸、眼看、耳聽、鼻聞四道并舉，根據需要攜帶絕緣、測電等專用工具。

七、巡回檢查中，發現設備異常時，應報告值班長，以便采取必要措施，組織人員及時處理，并將異常情況記入設備記錄薄內，同時通知上級，待組織有關專業人員處理。

八、以下設備應加強巡回處理：

1、尚未消除隱患缺陷的設備；

2、檢修技術改造后和新投入運行的設備；

3、根據季節特點或氣候情況認為容易發生問題的設備。

九、暴風雷雨之后，應作特殊巡回檢查，以便及時發現異常并對其加強監視。

十、巡回檢查周期為每小時一次，一般選擇在電網高峰負荷時

4進行，每班20時左右在負荷高峰期熄燈檢查一次。

十一、雷暴期間，應增加對設備正常巡視的次數。

洋縣昊辰水電發展有限責任公司5

第五篇：街道辦領導聯系安全生產重點單位制度

XXX街道辦事處領導重點單位聯系制度

一、實行領導聯系安全生產重點單位制度，每位領導聯系轄區家重點單位；

二、每季度要參加一次所聯系重點單位的安全生產、消防安全工作例會，協調解決存在的安全生產事故隱患；

三、堅持每月一次到所聯系重點單位檢查指導企業安全生產、消防安全工作；

四、具體督促所聯系重點單位全面落實“兩個主體” 責任；

五、督促所聯系重點單位加大事故隱患排查整治力度，生產經營單位事故隱患排查整改率達到100%，未經消防審驗的企業比例逐年下降；

六、要求確保所聯系重點單位不發生生產安全、消防安全事故，努力減少一般事故。