第一篇：品牌部項目調(diào)研座談總結

2011年3月10日，總部品牌部項目調(diào)研座談在營銷中心一樓影音室召開，總部領導首先談了對于開展項目品牌建設工作的總體戰(zhàn)略，以創(chuàng)建環(huán)境品牌為目標，發(fā)揮網(wǎng)絡技術優(yōu)勢，加強金泰信息服務體系品牌建設?，F(xiàn)將工作情況總結如下。

一、發(fā)揮政府網(wǎng)站窗口優(yōu)勢，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供信息技術支持

1、推出了信息服務體系環(huán)境品牌專題。依照《2006年推進信息服務體系環(huán)境品牌建設工作方案》要求，首先制定了信息服務體系環(huán)境品牌建設信息資源開發(fā)保障工作方案，召開了信息服務體系環(huán)境品牌建設工作推進會議。對搭建信息服務體系環(huán)境品牌建設專題平臺進行了多次研究，確定了市場信息、科技信息、政策信息、人才信息、金融信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢信息等欄目。同時加強對信息資源的開發(fā)和整合，對信息資源責任和考核做了明確要求。完成了編制政府部門政務公開網(wǎng)站考核評分參考標準，為市政府政務公開考核提供了可靠依據(jù)。為了更直觀反映我市經(jīng)濟建設新貌促進環(huán)境品牌建設，政府網(wǎng)站增設了圖片新聞欄目，采取自采自編形式。全年共采編各類新聞204條，上傳新聞圖片1000余幅，保存圖片資料20000余幅，極大地豐富了政府網(wǎng)站的信息內(nèi)容。經(jīng)過信息中心全體工作人員的不懈努力，佳木斯政府網(wǎng)站在《全國城市信息聯(lián)播》評比中名列前茅，多次受到通報表彰。

2、發(fā)揮網(wǎng)絡技術優(yōu)勢，為全市中心工作提供有力的網(wǎng)絡支持。2006年，市信息中心為了配合全市各項重點工作的實施，我們充分發(fā)揮網(wǎng)絡技術優(yōu)勢，在政府網(wǎng)站上先后推出了“關注婦女發(fā)展關注女性生活專題”、“3.15”消費權益日專題”、“佳木斯市知識產(chǎn)權專題”、“中國俄羅斯年”、“三江國際旅游節(jié)”、“信息服務體系環(huán)境品牌專題”、“魅力佳木斯”、“項目提速年”、“誠信佳木斯”、“佳木斯?jié)娧┕?jié)”等專題，建立多個欄目和功能版塊，提供大量豐富翔實的相關信息，通過互聯(lián)網(wǎng)這個窗口大力宣傳我市經(jīng)濟和社會生活的新面貌，為我市各項工作的順利實施做出了積極的貢獻。在今年的“魅力”佳木斯申辦活動中，作為我市的“申魅”工作的成員單位，信息中心積極參與投票，并派出人員放棄休息在網(wǎng)點值班，潘哲旭副局長和劉軍副主任作為“申魅”宣傳組技術負責人親臨現(xiàn)場指揮，日夜奔波于各個投票點。同時在政府網(wǎng)上設立“魅力佳木斯”專題，通過視頻、新聞圖片等多種形式宣傳佳木斯，為我市“申魅”成功做出了突出貢獻，潘哲旭同志榮獲申魅先進個人。

3、創(chuàng)建佳木斯誠信網(wǎng)，開辟誠信佳木斯建設網(wǎng)絡平臺。2006年是我市誠信建設的啟動年，為了此項工作的順利實施，我們認真做好各項前期準備工作，收集了大量的誠信建設基礎資料，派出人員參加省誠信理論培訓學習，起草了《誠信佳木斯建設工作方案》，同時認真籌劃建設了“佳木斯誠信網(wǎng)”，為政府、企業(yè)、個人發(fā)布和查詢誠信信息提供必要的網(wǎng)絡平臺。經(jīng)過幾個月的認真策劃、設計、建設及信息采集工作，由市誠信辦主辦、市信息中心承辦的“佳木斯市誠信網(wǎng)”于2006年9月28正式開通運行，這也是我省地市級城市中第一家開通的誠信網(wǎng)站，標志著我市誠信建設工作取得的顯著進步?！凹涯舅拐\信網(wǎng)”開通儀式由市委常委孫偉經(jīng)同志主持，李海濤市長作了重要講話，省市多家媒體對我市誠信網(wǎng)的開通進行了報道。截至目前，佳木斯誠信網(wǎng)共發(fā)布各類信息２６00余條，為逐步形成人人講誠信、個個守信用的良好社會風尚，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境提供了有利的保證。

二、建立健全信息服務體系，大力推進電子政務建設。為了擴大網(wǎng)站的承載能力，為各部門推行網(wǎng)上政務公開和發(fā)布信息提供優(yōu)良的網(wǎng)絡運行環(huán)境，我們不斷豐富網(wǎng)站的信息，增加網(wǎng)站欄目，欄目設計上突出宣傳了我市的整體優(yōu)勢、招商引資、政策法規(guī)、政務公開等內(nèi)容，而且新增加了公務員信箱，起草并下發(fā)了公務員電子信箱使用文件。經(jīng)過我們的積極溝通、協(xié)調(diào)，政府各部門及工作人員都建立了電子信箱，截止目前共發(fā)放郵箱4002個，公務員信箱得到普遍推廣和使用。通過大家的共同努力，政府網(wǎng)站的訪問量得到了大幅度提升，政府網(wǎng)站的訪問量由去年底的200萬人次提高到了270多萬人次，政府網(wǎng)站的門戶功能顯著增強。

三、積極推進電子政務建設，為構建電子政府奠定了基礎。2006年，我們完成了政府辦、雙擁辦、財政局、地震局、向陽區(qū)政府網(wǎng)、撫遠縣政府網(wǎng)、房產(chǎn)局、檔案局等政府部門的二級網(wǎng)站建設，并對司法局、交通局、城管執(zhí)法局、畜牧局、政務公開網(wǎng)、行政服務中心、規(guī)劃院等網(wǎng)站進行了改造和維護，為各部門推行網(wǎng)上政務公開和發(fā)布信息提供優(yōu)良的網(wǎng)絡運行環(huán)境。目前，政府序列局90%以上建成二級網(wǎng)站，各部門均可通過二級子網(wǎng)實現(xiàn)政務公開。我們修改完善了電子政務中心平臺預算方案，配合政府辦做好政務公開網(wǎng)站建設工作，編制完成政府部門政務公開網(wǎng)站考核評分參考標準。政務公開運行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫編制工作也正在有序地進行當中。目前，我市所屬六個縣（市）全部按照省里的技術要求建成了縣級電子政務平臺，并與省、市電子政務網(wǎng)絡實現(xiàn)了互聯(lián)互通。另外，市信息中心發(fā)揮網(wǎng)絡技術優(yōu)勢，配合市行政中心建設指揮部完成了政府行政中心大樓智能網(wǎng)絡綜合布線調(diào)研、設計和招標工作，并負責現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，高標準高質(zhì)量地完成了市行政中心大樓的智能化建設，確保了政府西遷工作的順利實施，為進一步推動電子政務建設奠定了基礎。2006年信息中心被市婦聯(lián)授予“三八”紅旗集體，信息中心黨支部被評為市直機關先進黨組織。

四、2007年信息服務體系環(huán)境品牌建設工作安排

第一，大力推進電子政務建設，構建覆蓋全市的電子政務網(wǎng)絡體系。要積極爭取建設資金，力爭上半年建成市級電子政務網(wǎng)絡中心平臺。年底前實現(xiàn)電子政務網(wǎng)絡中心平臺各縣（市）區(qū)與市直各部門及中省直單位的互聯(lián)互通。開展政府部門間的協(xié)同辦公和“一網(wǎng)式”審批，提高政府部門的工作效率。各部門的二級子網(wǎng)進行改進和完善，逐步形成以政府網(wǎng)站為主體以部門網(wǎng)站為輔助的政府網(wǎng)站群，構建覆蓋全市的電子政務網(wǎng)絡體系。

第二，加強政府網(wǎng)站建設，繼續(xù)提高網(wǎng)站的總體水平。2007年要繼續(xù)抓好政府門戶網(wǎng)站建設，進一步完善公務員信箱功能、資費查詢功能、網(wǎng)上辦件查詢功能，加大企業(yè)和市民關心的熱點信息采集力度，提高網(wǎng)站自采新聞的質(zhì)量和數(shù)量，使我市的政府網(wǎng)站真正做到功能完善、頁面美觀、信息量大、更新及時，滿足社會各界的不同需要，使政府網(wǎng)站再上新臺階。

第三，加強信息資源開發(fā)，構建全市信息資源保障體系。繼續(xù)加大信息資源的開發(fā)力度，加強信息網(wǎng)絡和資源的整合力度，促進信息資源的共享，提高信息的共享程度和利用效率。要改進和完善政府各部門二級子網(wǎng)，認真貫徹落實《黑龍江省政務信息公開規(guī)定》，抓好以政務信息為主的信息資源開發(fā)工作。

第四，發(fā)揮網(wǎng)絡技術優(yōu)勢，為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展再做新貢獻。2007年，我們要積極配合市委、市政府的中心工作，發(fā)揮網(wǎng)絡技術優(yōu)勢，不斷推出各類專題信息服務，力爭新推出的專題達到5個以上。繼續(xù)搞好三江國際旅游節(jié)的信息技術服務工作，為我市招商引資和對外宣傳做出新的貢獻。

第二篇：總部品牌部項目調(diào)研座談展開思考總結_3-19

總部品牌部項目調(diào)研座談展開思考總結

由于公司品牌建設相關業(yè)務開展的需要，2011年3月10日由總部品牌部領導牽頭，客戶關愛部和銷售部積極配合，緊緊圍繞項目品牌推廣為主題，展開了項目調(diào)研座談會。

一、調(diào)研基本情況及取得的初步成果

（一）調(diào)研過程。在三個小時的座談中，大家就關于公司品牌推廣如何做好戰(zhàn)略規(guī)劃、明確發(fā)展思路、拓展市場、開發(fā)跨行業(yè)專業(yè)人才資源、完善績效考評機制、提高風險防范和管控能力、完善企業(yè)治理結構、履行國有企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任等方面進行了充分探討。與會人員還緊密結合總部和遼寧項目實際，分析查找了影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，提出了改進的意見和建議。

（二）調(diào)研收獲?？偛款I導和我方客戶關愛部負責人通過深入交談，廣泛征求在場員工的意見和建議，統(tǒng)一了思想，開闊了思路，對影響和制約企業(yè)項目拓展的主要問題有了清醒的認識，開創(chuàng)了公司品牌推廣的新境界，是我們每個員工增強了貫徹落實業(yè)務的思路。

二、存在的影響品牌建設的主要矛盾和問題 品牌建設是企業(yè)的重要支柱。金泰地產(chǎn)在往年的銷售中表現(xiàn)出良好業(yè)績，但是隨著房地產(chǎn)政策的高壓和行業(yè)競爭的激烈，建設品牌項目顯得尤為重要。特別是通過這次關于公司‘金泰會’品牌建設的深入探討，我們看到，業(yè)務開展中還存在一些問題。北京總部與遼寧公司的有效銜接、聯(lián)盟商家的拓展、會員推廣和活動舉辦等等還需要進一步探索解決；‘金泰會’相關制度和方式方法還需要進一步完善，等等。

三、解決這些矛盾和問題的對策建議

（一）搶抓機遇、鞏固業(yè)主、發(fā)揮優(yōu)勢與拓展新聯(lián)盟商家、實現(xiàn)金泰會品牌的發(fā)展成熟。由于行業(yè)機遇的短期性促使我們搶抓機遇，鞏固業(yè)主，努力加大市場開拓力度，將大部分精力、資源投入到業(yè)主和聯(lián)盟商家得業(yè)務上來，這一點是無庸置疑的。因此，我們要審時度勢，未雨綢繆，堅定推進業(yè)務拓展，不斷增加聯(lián)盟商家和會員數(shù)量就顯得尤為重要。

（二）拓展新業(yè)務所面臨的資源瓶頸問題（資質(zhì)、人才、設備等）和強化新業(yè)務經(jīng)營管理。在去年由于業(yè)務需要，我們已經(jīng)上了短信群發(fā)設備，并且利用思源軟件等進行相關業(yè)務統(tǒng)計和會員管理，對于即將開展的‘金泰會’品牌建設需要我們規(guī)劃設計好相關設備的使用規(guī)范流程和熟練進行相關設備操作（包括和相關部門的有效對接，問題反饋和聯(lián)系解決）。

（三）熟練的業(yè)務基礎需進一步夯實，金泰會建設流暢體系亟需建立和完善。

對于‘金泰會’品牌建設的展開由于剛剛起步，需要學習和掌握的業(yè)務知識比較多，這就需要我們每個員工和相關部門，總部品牌部等進行充分的協(xié)調(diào)，溝通，熟練把握業(yè)務流程和工作方法，以便順暢的開展工作。

（四）員工的自身素質(zhì)需要不斷提高。

我們要開拓發(fā)展、要保持優(yōu)勢、增加員工能力，就必須不斷學習思源軟件和其他業(yè)務相關設備。并且在業(yè)務拓展的過程中不斷提出問題，解決問題，熟練業(yè)務。

（五）與銷售進行充分協(xié)調(diào)，加強對業(yè)主的溝通和融合。

銷售部是對業(yè)主接觸的開始，在銷售的過程中置業(yè)顧問對相關業(yè)主會逐漸達到深入了解，這就需要我們部門在對業(yè)主開展工作時和銷售部進行充分溝通和協(xié)調(diào)，做到了解業(yè)主，熟悉業(yè)主，以利于開展好工作。

（六）在提升公司品牌樹立的建設方面我們每個員工還有許多需要給力的地方。

過去對品牌形象建設的內(nèi)涵認識是不足的，提升公司品牌形象不僅是對公司、工程、科技、專業(yè)人才和服務等的宣傳。企業(yè)品牌形象是企業(yè)發(fā)展強大的外在表現(xiàn)，因此我們每個員工需要不斷提升工作認識，本人將加強以下相關幾方面：1）加強服務意思，規(guī)范為業(yè)主辦理業(yè)務時的服務流程；2）在遇到業(yè)主提出問題或需要幫助時，積極主動地盡力為業(yè)主解決，解決不了時第一時間向領導或相關部門反映；3）對部門和同事在思源軟件應用和相關設備使用，物料印制發(fā)送的環(huán)節(jié)中提供及時充分配合，保障相關需求。

第三篇：品牌調(diào)研

1.LOUIS VUITTON(路易威登)

LV 全稱為 LOUIS VUITTON(中文音譯：路易·威登)，但更為人們所熟知的是 LOUIS VUITTON 不斷出現(xiàn)的大寫字母組合 LV。1854年，路易·威登學生革命性地設計了第一個 LOUIS VUITTON平頂皮衣箱，并于巴黎開了第一間 LV 店鋪，創(chuàng)造了 LV 圖案的第一代，從此后，大寫字母組合 LV 的圖案就一直是 LV 皮具的象征符號，至今歷久不衰。但就像今天一樣，LV 的設計很快便被抄襲，此后，平頂方型衣箱隨之成為潮流。從早期的 LV 衣箱到如今每年巴黎T臺上的不斷變幻的 LV 時裝秀，LV(路易·威登)一直屹立于國際時尚行業(yè)頂端地位，其真正起因在于 LV 有著自己特殊的品牌“DNA”。

2.Chanel(夏奈爾)

創(chuàng)始人Gabrielle Chanel，香奈爾于1913年在法國巴黎創(chuàng)立夏奈爾，夏奈爾的產(chǎn)品種類繁多，有服裝、珠寶飾品、配件、化妝品、手袋、香水，每一種產(chǎn)品都聞名遐邇，特殊是她的香水與時裝。

夏奈爾是一個有80多年經(jīng)歷的著名品牌,夏奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的妨,她善于突破傳統(tǒng),早40年代就成功地將“五花大綁”的女裝推向簡單、舒適,這也許就是最早的現(xiàn)代休閑服。夏奈爾最了解女人，夏奈爾的產(chǎn)品種類繁多，每個女人在夏奈爾的世界里總能找到合適自己的東西，在歐美上流女性社會中甚至流傳著一句話“當你找不到合適的服裝時，就穿夏奈爾套裝”。

3.Fendi(芬迪)

1925年，芬迪(Fendi)品牌正式(pin3 pai2 zheng4 shi4)創(chuàng)立于羅馬，專門生產(chǎn)高品質(zhì)毛皮制品。1955年首次舉行芬迪時裝發(fā)布會。其后公司逐漸發(fā)展壯大，經(jīng)營范圍擴大到針織服裝、泳裝、價格較低的成衣等品類，甚至開發(fā)了珠寶、男用香水等，但芬迪品牌仍以其毛皮類服裝在世界時裝界享有盛譽。其創(chuàng)始人之一的愛德華多-芬迪去世后，公司由她的五個女(fen di qu shi hou _gong si you ta de wu ge nv)兒共同參與經(jīng)營。

1962年，芬迪公司聘用著名德籍設計師卡爾-拉格菲爾德為其品牌設計師，拉格菲爾德富有戲劇性的設計理念使芬迪品牌服裝獲得全球時裝界的矚目及好評，拉格菲爾德與芬迪合作的以雙F字母為標識的混合系列是繼法國夏奈爾的雙C字母、意大利古奇的雙G字母后，又一個時裝界眾人皆識的雙字母標志。

九十年代初的芬迪毛皮裝推出正面為全毛皮反面為網(wǎng)眼織物的兩面穿大衣以抗議當時的反毛皮服裝運動。93/94秋冬季，芬迪品牌再推出可折疊成有拉鏈小包狀的中長毛皮大衣。作為公司主管的芬迪姐妹還有意改變過去人們視毛皮服裝為高檔奢侈品的傳統(tǒng)觀念，讓芬迪品牌的毛皮服裝更加生活化、平民化、時裝化，走近更多的消費者。

在經(jīng)營策略上，F(xiàn)endi利用特許證經(jīng)營的方法開發(fā)了如飾物、手套、筆、燈、眼鏡及香水等，使芬迪品牌的無形資產(chǎn)得到充分的利用。

4.Chloe(珂洛艾伊)

1952年，法國人Jacques Lenoir 和Gaby Aghion成立了Chloe。那是一個新思潮沖擊舊傳統(tǒng)的戰(zhàn)后時代，傳統(tǒng)的時裝觀念也禁受不起新世代設計師一次又一次的挑戰(zhàn)。Jacques和Gaby 就是這(jiu shi zhe)些勇敢的挑戰(zhàn)者之一。憑藉兩人對女性時裝的新見解以及聶感度，扭轉(zhuǎn)了五十年代初女裝的僵化古板妨，創(chuàng)造了浪漫流麗的摩登法國時裝。

5.Gucci(古馳)

古馳品牌一直以生產(chǎn)高檔豪華的產(chǎn)品著名。無論是鞋、包還是服裝，都以“身份與財富之象征”品牌形象成為富有的上流社會的消費寵兒。在 佛羅倫薩的制作間中，年輕的Guccio Gucci(古馳歐-古馳)就將古馳作為標志印在那(jiu4 jiang1 gu3 chi2 zuo1 wei4 biao1 zhi4 yin4 zai4 na4)些皮革制品上。從40年代末到60年代，Gucci接連推出了帶竹柄的皮包、鑲金屬袢的軟鞋、印花絲巾等一系列的經(jīng)典設計，其產(chǎn)品的獨特設計和優(yōu)良資料，成為典雅和奢華的象征，為Jacqueline Kennedy、蘇菲亞羅蘭及溫莎公爵夫人等淑女名流所推崇。

6.Burberry(巴寶莉)

BURBERRY由當時只有二十一歲的英倫小伙子Thomas BURBERRY一手創(chuàng)立，BURBERRY成為了一個最能代表英國的品牌。BURBERRY早期是發(fā)展戶外服飾的，早于1880年，Thomas便發(fā)明了一種防水透氣的布料, Gabardine,并于1888年取得專利為當時的英國軍官設計及制造雨衣，英皇愛德華七世其后更下令以BURBERRY這款雨衣作為英軍軍服之一。而1911年，BURBERRY再憑藉為首位征服南極的旅行家Ronald Amunden提供旅行服飾而揚名于世。

1890年BURBERRY設計的忓濕褸一直為歷久不衰的潮流。于戰(zhàn)后此款忓濕褸更成為眾多名人明星的心頭好，當中包括柯德莉夏萍和《北非諜影》男主角堪富

利保加及女主角英格烈保曼。除了1901年創(chuàng)作的騎士商標成為BURBERRY家喻戶曉的一個標志。

7.Prada(普拉達)

PRADA風靡全球，日本、臺灣等地更是瘋狂，滿街的人都在背PRADA的尼龍包。但是很少人知道，PRADA的歷史起源于1913年，而且是以制造高級嗓革制品起家的。

PRADA男裝的特色，在于古典簡約又不失年輕化的設計，像是60年代意大利拿波里造型的西裝，因Muccia用了具有伸縮性的現(xiàn)代感素材，復古中賦予新意，可說創(chuàng)造了流行的獨特妨。

非常重視品質(zhì)的PRADA產(chǎn)品，是在意大利水準最高的工廠制作的，這也就是為什么穿上PRADA產(chǎn)品會感到舒適無比的起因。盡管強調(diào)品牌妨年輕化，但品質(zhì)與耐用的水準依舊，特殊注重完整的售后服務，這也是以高級嗓革制品起家的PRADA，至今仍講究的傳統(tǒng)。PRADA可謂說是一擱鞠字號，但由于它的出品追求完美，所以無論老少，對此品牌的認知度絕不遜于其它任何牌子。要回溯PRADA的歷史，必須從二十世紀初談起??

8.Hermes(愛馬仕)

讓所有的產(chǎn)品至精至美、無可挑剔，是愛馬仕的一貫宗旨。目前愛馬仕擁有14個系列產(chǎn)品，包括皮具、箱包、絲巾、男女服裝系列、香水、手表等，大多數(shù)產(chǎn)品都是手工精心制作的，無怪乎有人稱愛馬仕的產(chǎn)品為思想深邃、品位腹渦、內(nèi)涵豐富、工藝精湛的藝術品。這些愛馬仕精品，通過其散布于世界20多個國家和地區(qū)的200多家專賣店，融進快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，讓世人重返傳統(tǒng)優(yōu)雅的懷抱。

愛馬仕只是巴黎城中的一家專門為馬車制作各種配套的精致裝飾的馬具店，在1885年年舉行的巴黎展覽會上，愛馬仕獲得了此類產(chǎn)品的一等獎。此后，愛馬仕之子埃米爾·查爾斯再建專賣店，生產(chǎn)銷售馬鞍等物品，并開始零售業(yè)務。隨著汽車等交通工具的出現(xiàn)和發(fā)展，愛馬仕開始轉(zhuǎn)產(chǎn)，將其精湛的制作工藝運用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)之中，如錢夾、旅行包、手提包、手表帶，以及一些體育運動攘爾夫球、馬球、打獵等所需的輔助用具，也設計制作高檔的運動服裝。愛馬仕品牌所有的產(chǎn)品都選用最上乘的高級資料，注重工藝裝飾，細節(jié)精巧，以其優(yōu)良的質(zhì)量贏得了良好的信譽。

9.Marc Jacobs(馬克積可斯)

Marc Jacobs的年輕副牌系列服裝Marc By Marc Jacobs，深受年輕新貴的喜愛。Louis Vuitton在全世界大熱，其幕后功臣Marc Jacobs功不可沒。Marc Jacobs于1963 年紐約出生，81年于High School of Art and Design畢業(yè)后進入著名的設計學府Parson’s School of Design深造。在Parson學習期間，他乙屢次獲獎，其中包括著名的“The Perry Ellis Gold Thimble Award”，同時他在學習期間就成功地將自己首個手織毛衫系列推向市場。

1984年他與好友Robert Duffy組成Jacobs Duffy Designs Inc公司，1986年Marc得到支持而推出了以個人名字命名的“Marc Jacobs”服裝系列，次年他更獲得美國時裝界最高榮譽“睦國服裝設計師協(xié)會(CFDA)的最佳設計新秀獎”，是當時獲得此獎項最年輕的設計師。

89年到92年期間，Marc在Perry Ellis公司擔任女裝設計副總裁；92年以后，Marc Jacobs專注于自己品牌的發(fā)展，后來LVMH集團購入Marc Jacobs公司的股份，Marc籍著Louis Vuitton的強大勢力開始進一步發(fā)展自己的品牌。

97年Marc Jacobs被委任為LV的藝術總監(jiān)，負責男女裝、皮鞋、小巧皮革制品的設計，自此，Marc便一躍成為歐洲時裝設計的“新星”。Marc為LV設計的服裝典雅、簡潔，但在自己(she ji de fu zhuang dian ya _jian jie _dan zai zi ji)的品牌設計里Marc更多的體現(xiàn)了墅本人Grunge fashion的設計哲學。從小形成的波西米亞浪蕩態(tài)度、青年時期在紐約著名俱樂部Studio 54的日子、迷戀英倫新浪漫主義的光景，又或者喜愛的Vivienne Westwood的反叛時尚態(tài)度等等都被他運用到自己的服裝系列中?，F(xiàn)在Marc乙經(jīng)愛上了墅的任務地巴黎，更成功的將紐約的動力與巴黎的奢華高貴想融合，讓Marc Jacobs服裝保有一貫的貴族休閑妨。

10.Christian Dior(迪奧)克里斯汀·迪奧（簡稱CD），一直是炫麗的高級女裝的代名詞。他選用高檔的華麗、上乘的面料表現(xiàn)出耀眼、光彩奪目的華麗與高雅女裝，倍受時裝界關注。他繼承著法國高級女裝的傳統(tǒng)，始終保持高級華麗的設計路線，做工精細，迎合上流社會成熟女性的審美品味，象征著法國時裝文化的最高精神，迪奧品牌在巴黎地位極高。

迪奧被譽本世紀最出色的設計師之一。1905年，迪奧出生于法國諾曼底一個企業(yè)主家庭，曾因家人的期望，從事于政治學習，后終因個人喜好轉(zhuǎn)向美學，并結識了畢加索、馬蒂斯、達利等畫家。1935年開始為《費加羅報》作畫，還曾以每張20法郎的價格在巴黎街頭出賣自己的時裝畫。1938年加盟羅伯特 皮凱（Robert Piquet）公司，任助理設計師。1942年與皮埃爾 巴爾曼共事，此時他掌握了服裝設計與結構等方面的技巧。1946年，迪奧推出的第一系列(nian2 _di2 ao4 tui1 chu1 de0 di4 yi1 xi4 lie4)作品——“新風貌”使他一舉成名。接下來他的設計一發(fā)不可收拾：不對稱裙子、垂直型服裝、O型、A型、Y型、H型、郁金香型、箭型??這一系列獨具匠心的設計，讓他使終走在時尚的最前站。他在巴黎時裝界辛勤任務的10年里，巴黎女裝從整體到細節(jié)都發(fā)生了耳目一新的變化。

11.Miu Miu(繆繆)

創(chuàng)始人：Miuccia PRADA

年代(nian2 dai4)：1992年

國家：意大利

所屬機構：Parda

Miu Miu是意大利著名品牌PRADA的副線(Secondary line)。相信大部份時裝腦均知道PRADA是由Mario PRADA創(chuàng)立的家族生意，(chuang1 li4 de0 jia1 zu2 sheng1 yi4 _)以生產(chǎn)手袋聞名歐洲。但是，未必所有時裝腦都知道Miu Miu的由來沿革。Miu Miu就是PRADA第三代傳人Miuccia PRADA小姐的昵稱。

1992年，Miuccia創(chuàng)立副線Miu Miu，以更年青的顧客為銷售對象。妨上，比主線年青跳脫。這不但為PRADA的品牌妨開辟了一片新天空，也為PRADA開拓了財源，Miu Miu令PRADA賺大錢。正所謂“檸利雙收”，“檸氣”永遠會跟著“利祿”而來，趕也趕不走。Miuccia 的名氣也隨著她的財富暴漲而遞增。

12.Coach(酷茨)

美國經(jīng)典皮件品牌coach，一像以「簡潔」(_yi1 xiang4 yi3 _jian3 jie2 _)、「耐用」的妨特色贏得消費者的喜愛。而擁有「歷久彌新」之口碑的coach包包，當初的設計靈感竟是來自于一只壘球手套，品牌創(chuàng)立人miles caha在一次觀看壘球比賽的現(xiàn)場，驚訝地發(fā)現(xiàn)壘球手套具有越用越光滑、越柔軟的特性，因此墅回去后就試著將皮革特殊處理，使之更柔軟，具有不易脫色、磨損的特性，并且只要簡單利用濕布擦拭，就能保有皮件的完美如新，當然這樣耐久便利的設計，馬上受到廣大消費者的喜愛！

1941年coach成立之初，是由六位來自皮革世家的皮匠師傅共同經(jīng)營，而時至今日，歷經(jīng)了大半個世紀，coach的皮革工廠仍是由技藝精巧的皮革師傅負責，他們多半具有20年以上的皮革經(jīng)驗，對皮革工藝充滿了酷愛與專業(yè)，因此，對每一位coach的皮匠師傅而言，coach不僅僅是一個品牌的名稱，更是他們心血的結晶和承傳。

1.簡潔的設計妨：coach的皮件設計非常簡潔，通常只有外型的變化，在皮面上并沒有做多余的裝飾。

2.歷久彌新：就像牛仔褲一樣，coach也非常符合美國精神，具有越用越好看，便利好搭配的特色。

3.品項琳瑯滿目：coach旗下的產(chǎn)品種類乙超過百種，手提包、公文包、皮帶、皮夾、旅行用品等皆有，1996年秋季，還嘗試推出男裝系列。

第四篇：設備部品牌建設總結

設備部品牌建設總結

為響應集團公司和丹鳳公司品牌戰(zhàn)略，全面提升員工

工作質(zhì)量以及客戶服務意識和市場意識，達到堯柏品牌形象及市場占有率的目標?，F(xiàn)對四月份設備部品牌建設實施情況總結如下：

一、前期學習及方案制定

在2014年品牌建設實施辦法后設備部首先開展了關于2014年品牌建設實施方案的培訓學習；其次有組織召開了設備部全員參與的設備方面怎樣做才能更好分推進品牌建設的專題討論會。會上參會人員各抒己見，最后通過了設備部關于品牌建設的實施方案。

二、品牌建設的具體實施工作

1.實施目標

設備部本著設備運轉(zhuǎn)率達到98%以上，保持設備的連續(xù)性，全面為生產(chǎn)、質(zhì)量提供可靠的保障的目標。從而促進公司整體品牌建設目標的完成。

2、品牌建設實施方案中設備方面存在的問題以及解決辦法的措施

①、存在的問題

根據(jù)我公司連續(xù)近些年的運轉(zhuǎn)情況來看，整體設備運轉(zhuǎn)良好，但也存在一些問題，主要存在于以下幾個方面。

a、生料輥壓機輥面磨損塊，使用時間短，影響正常生

產(chǎn)。

b、篦冷機3#泵出口壓力偏高。

c、設備的巡檢、維護。保養(yǎng)工作有待進一步的提高。

②、采取的措施以及實施辦法

根據(jù)目前存在的問題，我們采取了以下的辦法和措施來

確保設備的日常有效運轉(zhuǎn)。

a、首先對輥壓機，我們?nèi)ツ昵耙呀?jīng)重新與鄭州機械研究所取得溝通，就磨輥的堆焊進行磋商，最后決定采用他們的新材料以及用手工施焊的方法，對輥壓機的磨輥進行補焊。同時要求他們將所需補焊的材料、工具長期存放在我們。結合每星期對輥皮的測量，發(fā)現(xiàn)磨損到一定的程度后（5>mm），及時與他們聯(lián)系進行補焊處理。這樣就可以大大的縮短維修時間，并保證耐磨層的厚度一直能達到高度使用時間長的目的。

b、篦冷機油泵出口壓力高的問題。主要是由第7列篦床摩擦力大所引起（列間窯封脫落），大修期間已經(jīng)進行了詳細的查看，并和廠家現(xiàn)場確定，對此情況認為影響不大，只需要觀察讓其自行磨合一段時間就可以。就目前的現(xiàn)狀來看，情況良好，從原來的19MPa降到了18MPa雖然比1#2#高，但在設計范圍之內(nèi)。

我們對此采取定期觀察，每星期進入風室內(nèi)部詳細檢查，對存在問題及時處理，并對電工、崗位工、中控操作員進行培訓，發(fā)現(xiàn)問題后及時開啟備用泵工作，不影響生產(chǎn)。如果那一列阻力大的時候我們可以予以屏蔽處理。

c、設備的連續(xù)運行，保障設備的運轉(zhuǎn)率達到98%以上不是一句口號，需要全體員工的辛勤努力和高度的責任心、敬業(yè)心。為此我們今年在新的管理機制下（成立設備部）重點加強一下幾方面的工作力度。

三、品牌建設中我們做了以下工作

1、重新劃分責任區(qū)，將每一臺設備落實到每一個人頭

上。規(guī)定了相應的巡檢范圍、巡檢內(nèi)容、巡檢頻次。徹底將責任夯實。誰所轄的設備出現(xiàn)問題，誰來負責承擔相應的處罰。

2、利用本月計劃停機時間對原料車間以及燒成車間設

備作為一次全面的檢查，對有些存在設備隱患的設備進行了維修，特別是原料車間回轉(zhuǎn)下料器個維修、雙驅(qū)提升機和動態(tài)選粉機轉(zhuǎn)動部位的校正、回料皮帶的更換、取料機料耙牽引軸承的更換，還有燒成車間回轉(zhuǎn)窯大齒圈帶油輪的修理、液壓擋輪油封的更換及煤磨系統(tǒng)的維修。為以后的正常連續(xù)生產(chǎn)鑒定了基礎。

3、再次加強了三級巡檢制度的落實，一級對應一級。

一級問責二級責任，二級責問三級責任，三級發(fā)現(xiàn)問題，一、二級同時受罰。

3、設備部每周組織對公司設備進行一次詳細的檢查，（檢查內(nèi)容：潤滑情況、設備衛(wèi)生、現(xiàn)場設備運轉(zhuǎn)情況、存在的隱患以及巡檢記錄的填寫）發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、鼓勵員工積極的發(fā)現(xiàn)問題，為此專門下發(fā)了關于

車間隱患排查單。對及時發(fā)現(xiàn)較大隱患的員工給予獎勵。對不負責任，造成設備事故的根據(jù)情況予以處罰。

5、根據(jù)公司目前在設備管理方面存在的信息化水平

較低，管理系統(tǒng)缺乏動態(tài)信息等，我們計劃引進TM3000設備在線監(jiān)測的設備管理，降低事故發(fā)生率，目前正在溝通與了解。

四、在品牌建設中存在的問題及后期工作要求

雖然說我們設備方面在品牌建設前期開張了大量的工作也去得了一定的成績，但是設備方面所存在的問題仍然不少。

1、設備的隱患排查工作雖然各車間都在搞，但是通過這次檢修證明我們做的遠遠還不夠，設備的巡檢力度還是不夠大，發(fā)現(xiàn)設備隱患的能力還是不夠強。所以我們還要不斷的學習和培訓增強團隊專業(yè)技能水平，從而提高設備巡檢質(zhì)量確保設備能在我們監(jiān)控中正常持續(xù)運轉(zhuǎn)。

2、在對車間的設備管理工作的要求還是不夠，特別對車間設備現(xiàn)場的管理，與6S現(xiàn)場管理中的要求相差甚遠。主要表現(xiàn)在設備衛(wèi)生方面，處罰力度還是不夠，沒有引進車

間的高度重視。在今后的管理工作中我們要加強車間設備的衛(wèi)生管控工作，特別是全廠的窗口單位——包裝車間的設備衛(wèi)生，以提高我公司形象。

3、我們還應加強我們處理設備故障能力和速度，確保生產(chǎn)的連續(xù)性，也為我們制定的運轉(zhuǎn)率目標爭取時間。

最后，品牌建設并不是一個口號，更不是一個走形式的運動，它是企業(yè)快速成長壯大的重要保障，他是一種無形的資產(chǎn)，能夠增強企業(yè)凝聚力，具有一種巨大的推動企業(yè)發(fā)展的力量，它有利于企業(yè)知名度和競爭力的提高，它是一個持續(xù)、長期的過程，所以我們也會不斷的堅持我們的目標，不斷的推進設備管理水平，為公司的品牌建設工作做我們最大的努力。

第五篇：調(diào)研部月總結

調(diào)研部月總結

在運動會結束之后,各個協(xié)會也都相繼舉辦了換屆選舉。我們電子信息學院的換屆選舉在本月順利進行。

第十周：

科協(xié)舉行了換屆大會，新一屆的科協(xié)領導班子組建成了。第十一周：

調(diào)研部和辦公室組成了“颶風”隊參加校園詞條編輯大賽，副主席姚盈組織我們調(diào)研部和辦公室的各個部長進行了工作和學習的交流大會。

第十三周：

我們科協(xié)舉辦院級的科普知識競賽。共十九個隊伍參加初賽，有六個隊伍晉級了十四周周一圖書館舉行的決賽。十三周周三下午副主席嚴世超為我們對詞條編輯大賽進行了一些講解。

一個月即將結束，我們每個人都在默默地忙碌在學習與工作。我們也將奉行主席對我們的希望“認真學習，努力工作。”