第一篇：淺談律師事務(wù)所管理模式的創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展

淺談律師事務(wù)所管理模式的創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展

廣西君健律師事務(wù)所 江 凌

內(nèi)容摘要

隨著我國法制的不斷完善和律師行業(yè)的蓬勃發(fā)展，律師事務(wù)所如何不斷創(chuàng)新、如何尋求長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)u漸成為了業(yè)界熱議的話題。眾所周知，沒有業(yè)務(wù)也就意味著沒有發(fā)展，而源源不斷的法律業(yè)務(wù)來自于律師事務(wù)所運(yùn)轉(zhuǎn)良好且不乏創(chuàng)新的管理模式，以及經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)且能與時(shí)俱進(jìn)的業(yè)務(wù)拓展方法。因此，探討律師事務(wù)所管理模式的創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展對于整個(gè)行業(yè)的持續(xù)、高效、良性發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)性指導(dǎo)意義。針對律師事務(wù)所的管理模式方面，筆者主要提出了進(jìn)行規(guī)范化管理、引入公司管理機(jī)制、引入職業(yè)經(jīng)理人制度、設(shè)立營銷和客服中心等幾點(diǎn)建議；而對于律師業(yè)務(wù)拓展的問題，主要從幾個(gè)大的方面進(jìn)行了簡要的闡述，比如制定可行的營銷計(jì)劃，重視客戶關(guān)系維護(hù)，全方位樹立品牌形象，走“專業(yè)化”的發(fā)展道路，善于利用社區(qū)資源等等。

關(guān)鍵詞：管理模式、創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展

關(guān)于律師事務(wù)所的管理模式問題，眾多專家學(xué)者及業(yè)內(nèi)人士均積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并提出了許多見仁見智的觀點(diǎn)。本文旨在從律師事務(wù)所創(chuàng)新管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)設(shè)置層面做粗淺探討，同時(shí)就律師業(yè)務(wù)拓展方法簡要提出一己之見，以求教于業(yè)界同仁。

淺談律師事務(wù)所管理模式的創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展

一、關(guān)于管理模式的創(chuàng)新

（一）樹立律師事務(wù)所的品牌文化、執(zhí)業(yè)理念和價(jià)值觀

品牌文化、執(zhí)業(yè)理念和價(jià)值觀，是律師事務(wù)所的靈魂所在，是全體成員行動(dòng)的心靈指南。只有當(dāng)一個(gè)律師事務(wù)所的品牌文化，執(zhí)業(yè)理念和價(jià)值觀，得到全體成員的認(rèn)同，才能在律師事務(wù)所的內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。因此，若想打造成為業(yè)界標(biāo)桿的優(yōu)秀律師事務(wù)所，首先要建設(shè)自己獨(dú)特的品牌文化，樹立為廣大客戶所認(rèn)同的執(zhí)業(yè)理念和價(jià)值觀。

（二）規(guī)范化管理是律師事務(wù)所長足發(fā)展的基石

1、規(guī)范化管理對于律師事務(wù)所的發(fā)展而言，其重要性是不言而喻的。管理模式的創(chuàng)新，只有建立在一定規(guī)范化管理水平的基礎(chǔ)之上，才能帶動(dòng)整個(gè)律師事務(wù)所的發(fā)展。否則，拋開管理基礎(chǔ)談創(chuàng)新，就好比是樓高百米而無地基，除了空談以外，沒有任何的實(shí)際意義。然而現(xiàn)實(shí)中，卻不乏這樣的“空中樓閣”。有些律師事務(wù)所片面追求經(jīng)濟(jì)效益、盲目擴(kuò)大規(guī)模，往往忽視了內(nèi)部管理，導(dǎo)致執(zhí)業(yè)制度欠缺有效約束、工作欠缺合理秩序、個(gè)別執(zhí)業(yè)律師出現(xiàn)違反紀(jì)律甚至違法的情況，以至于頻繁遭到客戶投訴。這一系列的結(jié)果所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)是難以預(yù)計(jì)的，嚴(yán)重?fù)p害了律師事務(wù)所的公眾形象和可信度，對于整個(gè)律所的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。因此，必須夯實(shí)“規(guī)范化管理”這一基礎(chǔ)，堅(jiān)持走穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的路徑。

2、實(shí)行規(guī)范化管理的幾點(diǎn)建議：

（1）建立健全律師事務(wù)所的內(nèi)部規(guī)章制度體系，做到“有法可依”。只有明確的、健全的、成文的制度，才能更好的發(fā)揮制度本身的約束力和調(diào)控力。如果把律師事務(wù)所比喻成一臺計(jì)算機(jī)，那么健全的規(guī)章制度體系，其作用正如預(yù)先設(shè)定的程序。很難想象，程序錯(cuò)誤而計(jì)算機(jī)卻正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）規(guī)范化管理貴在持之以恒。再優(yōu)越的規(guī)章制度，如果無人遵守，也是形同虛設(shè)。因此，必須努力提高律所成員對內(nèi)部規(guī)章制度的認(rèn)知度和認(rèn)同感，從而為規(guī)范化管理創(chuàng)造“人和”的優(yōu)勢。

（3）規(guī)范化管理也要與時(shí)俱進(jìn)。有人說，律師是一個(gè)要終生學(xué)習(xí)的職業(yè)，只有不斷更新自己所掌握的知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能，才能立于不敗之地。同樣的，規(guī)范化管理也需要適時(shí)推陳出新，以開放的姿態(tài)吸納更為有效的規(guī)章制度，不斷完善規(guī)范化管理體系。

（三）引入公司機(jī)制進(jìn)行日常運(yùn)營和管理

1、關(guān)于資本引入。增加律師事務(wù)所的運(yùn)營資本，不但可以提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且還可以用來升級硬件設(shè)施、提升品牌形象、提高律所的綜合競爭實(shí)力。與此同時(shí)，為律師事務(wù)所的做大做強(qiáng)、成為行業(yè)的龍頭，提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、關(guān)于股東出資。建議合伙協(xié)議公開、透明，一方面能更好的激發(fā)新人的進(jìn)取欲，另一方面也為后續(xù)合伙人的引入預(yù)先設(shè)計(jì)好通道。在這個(gè)“人才”最重要的二十一世紀(jì)，只有更多的精英人士的加入，才能齊心協(xié)力打造出同樣出色的精英律師事務(wù)所。

（四）引入職業(yè)經(jīng)理人制度 所謂職業(yè)經(jīng)理人，顧名思義，就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅(jiān)人才。他的職責(zé)定位是以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力，合理利用企業(yè)的資源，幫助企業(yè)獲取最大的利潤，從而把企業(yè)不斷推向前進(jìn)。

對于律師事務(wù)所而言，引入職業(yè)經(jīng)理人制度，正是借鑒了公司管理中的“經(jīng)理”的概念。由這樣的專業(yè)管理人才對全所的資源進(jìn)行整合、管理、籌劃，對律所的發(fā)展將起到很好的帶動(dòng)作用。

（五）設(shè)立營銷和客服中心

1、設(shè)立營銷中心，并安排營銷中心負(fù)責(zé)人。招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷人員，直接聽從該營銷中心負(fù)責(zé)人的工作安排。這樣既能對營銷行為實(shí)行有效管理，也能保證具體的營銷措施有確定的專業(yè)人員去負(fù)責(zé)執(zhí)行，從而保證完整的營銷計(jì)劃得以穩(wěn)步落實(shí)，以達(dá)到預(yù)期的營銷效果。

2、設(shè)立客服中心?！邦櫩途褪巧系邸?，這一準(zhǔn)則對于律師行業(yè)同樣適用。開展?fàn)I銷活動(dòng)必須以客戶為出發(fā)點(diǎn)，樹立客戶至上的觀念，做到及時(shí)溝通，對客戶的建議或者投訴及時(shí)回復(fù)，并認(rèn)真征求客戶的反饋意見。力求在律師事務(wù)所和客戶之間建立穩(wěn)固、長期、良性的互動(dòng)關(guān)系。

（六）建立執(zhí)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制

律師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)在專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的培訓(xùn)方面加大投入力度，選派律師參加與業(yè)務(wù)相關(guān)的各類高層次的研修班、培訓(xùn)班。通過參加培訓(xùn)，一方面能夠提高執(zhí)業(yè)律師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，另一方面也能夠及時(shí)掌握相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)。與此同時(shí)，學(xué)習(xí)期間通過與業(yè)內(nèi)人士交流經(jīng)驗(yàn)，不僅增加了執(zhí)業(yè)律師的知識儲備，還為日后的友好合作或遠(yuǎn)程協(xié)作打下了基礎(chǔ)。

（七）成立法律講壇，開展所內(nèi)業(yè)務(wù)技能交流

古人云：“三人行必有我?guī)煛?，在臥虎藏龍、人才濟(jì)濟(jì)的律師事務(wù)所，每個(gè)執(zhí)業(yè)律師都有著自己最擅長的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，所以，加強(qiáng)溝通和交流，互相學(xué)習(xí)，是提高執(zhí)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力的有效方式。具體活動(dòng)可按如下方式開展：

1、成立“法律講壇”，推舉專門的負(fù)責(zé)人，定期組織講座。

2、可采取自愿的方式，有意愿發(fā)表演講或者專題講座的律師主動(dòng)報(bào)名，并提交預(yù)期“法律講壇”的主題以及相關(guān)參考文件，然后由負(fù)責(zé)人發(fā)布活動(dòng)通告。

3、鼓勵(lì)全所成員參與，并積極發(fā)表個(gè)人意見。在這個(gè)問題上，必須要有兩個(gè)積極性：一是主講人的積極性，二是與會人員的積極性，兩個(gè)積極性要相互促進(jìn)，形成良好的互動(dòng)關(guān)系。

（八）制定實(shí)習(xí)律師培訓(xùn)制度，為律所的后續(xù)發(fā)展儲備力量

每一個(gè)成功執(zhí)業(yè)律師的最初身份，都曾經(jīng)是“實(shí)習(xí)律師”。對于立志從事律師職業(yè)的人而言，實(shí)習(xí)無疑是職業(yè)生涯中至關(guān)重要的階段。此時(shí)，如果能夠得到有著豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深律師的指導(dǎo)，對實(shí)習(xí)律師日后的職業(yè)方向選擇和發(fā)展將起到莫大的幫助作用。因此，律師事務(wù)所作為成就優(yōu)秀執(zhí)業(yè)律師的基地，應(yīng)當(dāng)重視人才的培養(yǎng)，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)制度。筆者認(rèn)為，可以從如下幾點(diǎn)措施來考慮：

1、公示本所律師“近期開庭時(shí)間表”。一方面方便實(shí)習(xí)律師參與旁聽學(xué)習(xí)，另一方面為所內(nèi)執(zhí)業(yè)律師之間互相觀摩、交流開庭經(jīng)驗(yàn)提供了便利的條件。

2、公示空閑狀態(tài)的“實(shí)習(xí)律師名單”。作為實(shí)習(xí)律師，本身即應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會。世界上最遠(yuǎn)的距離，就是“從心到手”的距離。缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是橫亙在實(shí)習(xí)律師面前的最大阻礙。因此，這樣做的好處就是便于指導(dǎo)老師或者其他同事安排工作，讓實(shí)習(xí)律師能夠有實(shí)踐、鍛煉的機(jī)會。

3、組織實(shí)習(xí)律師入職培訓(xùn)。號召所內(nèi)的執(zhí)業(yè)律師為實(shí)習(xí)律師做一些法律入門講座，傳授一下執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、心得體會、專業(yè)知識等等。律師，乃是法律之師也。通過講座的形式，不但可以傳道、授業(yè)、解惑，為法律新手指點(diǎn)迷津，體驗(yàn)一下為人師的成就感，同時(shí)還能讓自己的講課水平得到提高，何樂而不為。

二、關(guān)于律師業(yè)務(wù)拓展

（一）根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展方向，制定可行的營銷計(jì)劃

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。律師事務(wù)所的營銷活動(dòng)必須制定一個(gè)目標(biāo)明確，思路清晰的營銷計(jì)劃。如果一個(gè)律師事務(wù)所缺少明確的營銷計(jì)劃，那么他的營銷策略、具體方案、實(shí)施行動(dòng)都將因?yàn)闆]有確定的方向而大打折扣，從而難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

律師事務(wù)所營銷計(jì)劃的制定要綜合考慮自身的實(shí)際情況，具體而言，主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟：

1、對現(xiàn)有的營銷計(jì)劃和營銷活動(dòng)進(jìn)行客觀分析；

2、結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，整合所內(nèi)的現(xiàn)有資源和營銷渠道；

3、設(shè)定明確的營銷目標(biāo)；

4、擬定律師事務(wù)所發(fā)展的戰(zhàn)略營銷計(jì)劃；

5、根據(jù)戰(zhàn)略營銷計(jì)劃而設(shè)定階段性目標(biāo)和具體實(shí)施步驟，并且要明確完成的時(shí)間，責(zé)任劃分以及實(shí)施具體行動(dòng)的人員安排；

6、落實(shí)營銷計(jì)劃的財(cái)政預(yù)算。

（二）全方位樹立律師事務(wù)所的品牌形象

1、重視律師事務(wù)所網(wǎng)站的建設(shè)。

繼廣播、電視、報(bào)刊、雜志之后，互聯(lián)網(wǎng)正在以其自身獨(dú)特的優(yōu)勢迅猛發(fā)展，形成了巨大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，儼然已經(jīng)成為主流媒體。律師事務(wù)所要與時(shí)俱進(jìn)，重視網(wǎng)站的建設(shè)和推廣。通過在線受理法律咨詢，不僅可以提高律師事務(wù)所的知名度，而且還可以源源不斷的創(chuàng)造客戶資源。網(wǎng)絡(luò)營銷的傳播之廣、見效速度之快，非其他宣傳方式能及。

2、創(chuàng)辦內(nèi)刊。

縱觀金杜律師事務(wù)所、岳城律師事務(wù)所等一些業(yè)內(nèi)知名的或者規(guī)范化管理的律師事務(wù)所，基本上都創(chuàng)辦有自己的《律所內(nèi)刊》。律所內(nèi)刊，是一種志趣高雅的營銷方式，具有非凡的廣告魅力?？蛻敉ㄟ^閱讀內(nèi)刊，可以進(jìn)一步了解律師事務(wù)所的實(shí)力，了解律師的業(yè)務(wù)專長。律所內(nèi)刊因?yàn)闊o需申請書號，所以制作成本相對低廉，可以不計(jì)數(shù)的定期向目標(biāo)客戶發(fā)送，對于提高律師事務(wù)所的知名度和關(guān)注度功不可沒。

3、做好名片設(shè)計(jì)。

制作精良的名片是律師事務(wù)所面對客戶的第一形象。一張精心設(shè)計(jì)、制作精良、匠心獨(dú)具的名片，能夠有效提升律師事務(wù)所的品牌形象。假如客戶接過的是這樣一張過目難忘的名片，即使目前沒有業(yè)務(wù)需求，相信他也會保存起來。

（三）重視客戶關(guān)系維護(hù)，推廣“老帶新”營銷模式

美國著名推銷員喬吉拉德在商戰(zhàn)中總結(jié)出了“250定律”，這緣于喬吉拉德發(fā)現(xiàn)的一個(gè)奇怪現(xiàn)象：每次參加婚禮與葬禮的時(shí)候，人數(shù)一般都是250人。于是他就想到了，每一位顧客的身后，都大體有250名親朋好友。同樣的，將“250定律”應(yīng)用于律師行業(yè)，如果怠慢客戶，失去的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個(gè)客戶資源。所以，律師事務(wù)所若想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，重視客戶關(guān)系的維護(hù)。

“如同其他行業(yè)一樣，律師的下一個(gè)案源、下一個(gè)客戶，主要來自于滿意的現(xiàn)有客戶。如何使客戶滿意就成為律師業(yè)務(wù)推廣的重要內(nèi)容。若想獲得客戶的忠誠并獲得他的推薦，只靠優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)已經(jīng)不夠了，你必須提供價(jià)值。那些感受到價(jià)值的客戶，才是真正對你滿意的客戶。而只有這樣，他們才會把你推薦給別人，使你獲得新的業(yè)務(wù)機(jī)會。”[1]

那么如何才能讓客戶感受到價(jià)值的存在，讓客戶懇把你推薦給別人呢？筆者認(rèn)為，不妨嘗試以下幾點(diǎn)：

1、及時(shí)與客戶溝通；

2、對客戶電話及時(shí)回復(fù)；

3、定期回訪，征求客戶的反饋意見；

4、定期發(fā)送實(shí)用的法律文章或者信息；

5、與客戶保持聯(lián)系，至少每個(gè)月打一次電話。

（四）樹立專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先地位，走“專業(yè)化”的發(fā)展道路

受到經(jīng)營管理資源有限的制約，如果律師事務(wù)所不分方向、不區(qū)分專業(yè)領(lǐng)域，而是以僅有的資源去面對所有的業(yè)務(wù)類型，很難形成自己的優(yōu)勢。因此，要想建設(shè)品牌律師事務(wù)所，就必須有所取舍，必須有明確的專業(yè)定位，走“專業(yè)化”的發(fā)展道路。

律師事務(wù)所的“專業(yè)化”，可以通過多重渠道讓客戶認(rèn)知。比如，在內(nèi)刊宣傳中著重宣傳律師事務(wù)所的專業(yè)領(lǐng)域，在網(wǎng)站首頁重點(diǎn)介紹，通過老客戶的口碑相傳等等。但是，專業(yè)化的分工過程應(yīng)當(dāng)是循序漸進(jìn)的，急功近利只會適得其反。

（五）合理利用社區(qū)資源 “社區(qū)是律師的廣闊天地，律師可以通過進(jìn)行法律咨詢、舉辦法律講座、簽訂法律顧問合同、代理訴訟等形式，廣泛深入社區(qū)，使律師形象在社區(qū)大放異彩”。[2]

律師服務(wù)走進(jìn)社區(qū)的好處有很多，通過開展法律講座，可以讓社區(qū)居民更好的學(xué)法、懂法、用法，培養(yǎng)法律意識。不但提高了律師事務(wù)所的公眾認(rèn)知度，也很有可能爭取到提供法律服務(wù)的機(jī)會，為律所創(chuàng)造案源。因此，律師事務(wù)所可以適當(dāng)組織社區(qū)法律講座或者法律咨詢，提高知名度和創(chuàng)造案源，一舉兩得。

（六）舉辦專題研討會，成為業(yè)界的標(biāo)桿律所

律師事務(wù)所可以適時(shí)舉辦一些法律事務(wù)專題研討會，針對目前社會上的熱點(diǎn)法律問題發(fā)表演講或者作典型案例分析，也可以就新頒布的法律召開新法介紹會?？傊?，應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)市場，制定不同的研討會主題。這樣做的好處是，一方面提高了律所的知名度，另一方面可以在公眾面前樹立良好的形象，培養(yǎng)潛在客戶。另外，在會議現(xiàn)場，還可以發(fā)送一些《律所內(nèi)刊》，簡介資料或者新業(yè)務(wù)介紹，進(jìn)一步擴(kuò)大研討會舉辦者即律師事務(wù)所的影響力。

三、結(jié) 語

綜上所述，不同的管理模式和業(yè)務(wù)拓展方法當(dāng)然各有千秋，但是，對于律師事務(wù)所而言，卻并非都很適用。這要求律師事務(wù)所在決策之時(shí)，不但要綜合考慮所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，市場環(huán)境，人文環(huán)境，還要結(jié)合自身發(fā)展情況。正所謂沒有最好的，只有最適合的。選擇適合自己的管理模式和業(yè)務(wù)拓展方法才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。所以，律師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新中謀求發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，才能夠脫穎而出，成為業(yè)界的標(biāo)桿和領(lǐng)跑者。

第二篇：律師事務(wù)所管理模式

本所實(shí)行公司化管理、團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作、專業(yè)化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運(yùn)作模式。

第一部分 關(guān)于公司化管理

傳統(tǒng)意義上的律師事務(wù)所主任是律師事務(wù)所的負(fù)責(zé)人，主任在章程和合伙人協(xié)議授予的職權(quán)范圍內(nèi)，享有充分的管理權(quán)，在主任負(fù)責(zé)制下，主任具有管理律師事務(wù)所的日常事務(wù)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對外代表律師事務(wù)所等職責(zé)。隨著律師事務(wù)所規(guī)模的不斷擴(kuò)大，管理事務(wù)的日趨繁重，加上律師行業(yè)之間競爭日趨激烈，律師事務(wù)所主任在從事律師業(yè)務(wù)的同時(shí)對事務(wù)所進(jìn)行管理已顯力不從心，一方面對律師事務(wù)所的管理和本身的律師業(yè)務(wù)難以兼顧，另一方面律師事務(wù)所主任并不一定具備管理一個(gè)規(guī)模較大所的能力，疏于管理，就可能出現(xiàn)問題。國內(nèi)外一些大型律師事務(wù)所對這個(gè)矛盾已作出了有益探索，一方面管理與律師業(yè)務(wù)相分離，對事務(wù)所的管理主要由專門管理人才負(fù)責(zé)，律師則從自己并不擅長的管理業(yè)務(wù)中解脫出來，把全部時(shí)間精力投入到律師業(yè)務(wù)中去；另一方面采用公司化管理模式，公司制度自創(chuàng)設(shè)以來就成為最重要的經(jīng)濟(jì)制度之一，在理論研究和實(shí)務(wù)中，公司制度得到了非常大的發(fā)展，已形成科學(xué)的和完善的體系，具有其他管理制度不可比擬的優(yōu)勢，擁有強(qiáng)大的生命力，這也是不少知名律師事務(wù)所選擇公司化管理模式的根本原因。

本所在借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀律所有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突破傳統(tǒng)意義上的主任概念，深化改革本所的管理模式, 引入了公司化的相關(guān)管理機(jī)制：

（一）隨著本所律師業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，除了律師智力的投入外，資本的介入成為必需且越來越重要，這既有利于律師業(yè)務(wù)的良性擴(kuò)張，也有利于提高律師事務(wù)所的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此本所突破傳統(tǒng)律所人合為主的性質(zhì)轉(zhuǎn)向資合性質(zhì)較濃的模式，合伙人出資額有了較大差異，為保障出資額占絕大多數(shù)的合伙人的權(quán)益和律所的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)首席合伙人，實(shí)行按資表決的決議制度。

（二）本所設(shè)立管理委員會，其法律地位類似公司中的董事會。管理委員會聘用部分專業(yè)管理人才作為管理委員會委員對律所進(jìn)行管理，既提高了管理效率又可以把律師從不擅長的管理事物中解脫出來。同時(shí)管理委員會下設(shè)財(cái)務(wù)、人事、行政等部室管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和律師業(yè)務(wù)專長設(shè)立有關(guān)專業(yè)服務(wù)中心，保證了本所事務(wù)的高效有序執(zhí)行。

（三）本所建立了完備的管理制度體系，如監(jiān)察制度、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度以及崗位績效考核制度等，致力于實(shí)行律所的規(guī)范化管理，避免管理的隨意性和無序化，做到靠管理樹形象、以管理促發(fā)展、向管理要效益。同時(shí)，本所的管理制度由成員自發(fā)或參與制定并形成一致性的共識來推動(dòng)制度完善和落實(shí)，各項(xiàng)規(guī)章制度亦會結(jié)合執(zhí)業(yè)環(huán)境等外部條件的變化而不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。國內(nèi)外優(yōu)秀律所和本所的實(shí)踐證明良好規(guī)范的管理非但不會影響這一“自由職業(yè)”的業(yè)務(wù)發(fā)展，而且會增加一個(gè)所的凝聚力和向心力，極大的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

（四）本所具體管理職能部門設(shè)立齊全、分工明確，除行政、人事和財(cái)務(wù)等一般性部門，還設(shè)有考評委員會、監(jiān)察委員會等部門，其在管理委員會的統(tǒng)籌管理下分管各自專項(xiàng)職能，基本上實(shí)現(xiàn)了本所的公司化管理。

（五）本所特設(shè)企業(yè)文化部，所謂三流的企業(yè)靠人才管理人，二流的企業(yè)靠制度管理人，一流的企業(yè)靠文化管理人，國內(nèi)外大型企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，本所創(chuàng)建人從建所之初即著力打造企業(yè)文化。企業(yè)文化部為本所進(jìn)行文化建設(shè)涵蓋企業(yè)哲學(xué)、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則以及企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化、精神文化的統(tǒng)一定位，提煉出符合我所發(fā)展及經(jīng)營理念的企業(yè)文化，形成了一套包括精髓、目標(biāo)、信條的裕邦文化。

第二部分 關(guān)于團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作和專業(yè)化發(fā)展

我國律師制度從恢復(fù)至今，業(yè)務(wù)已從僅有的刑事辯護(hù)、民事代理、法律顧問發(fā)展到今天的業(yè)務(wù)范圍越來越大的狀況，如代理產(chǎn)權(quán)交易、企業(yè)改制上市、國內(nèi)外企業(yè)的破產(chǎn)清算、境內(nèi)外投資項(xiàng)目咨詢、樓宇按揭買賣等等。傳統(tǒng)律師事務(wù)所的律師一般習(xí)慣了“單打獨(dú)斗“的工作方式，不論其專業(yè)所長，什么業(yè)務(wù)都接，什么案子都辦，形成了一批樣樣懂一點(diǎn)，但樣樣不精的萬金油律師。然而社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系的多樣化和復(fù)雜化導(dǎo)致法律服務(wù)的專業(yè)性和綜合性日益加強(qiáng)，一個(gè)人的能力畢竟有限，導(dǎo)致傳統(tǒng)的萬金油律師不能滿足客戶對律師專業(yè)化服務(wù)的需求，也無法與社會對律師抱有的期望相稱。

在當(dāng)今激烈的市場競爭中，客戶在選擇律師或律師事務(wù)所時(shí)有很大的選擇空間，同時(shí)客戶的要求也不斷地趨于專業(yè)化。如果沒有個(gè)性化與之對應(yīng)，服務(wù)沒有獨(dú)特的賣點(diǎn)，或者律師沒有區(qū)別于其它同行的競爭優(yōu)勢，那么生存就會出現(xiàn)問題，更談不上發(fā)展，而客戶所要求的法律服務(wù)的綜合性也要求不同專業(yè)領(lǐng)域的律師合作。因此在律師事務(wù)所發(fā)展建設(shè)中，律師事務(wù)所應(yīng)改變過去律師“單打獨(dú)斗”的辦案方式，發(fā)揮所內(nèi)每個(gè)人的專業(yè)特長，人盡其才，人盡其用，形成互相協(xié)作、互相支持的整體合力，走專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化的道路。

我所在準(zhǔn)確把握市場經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)的情況下結(jié)合外部職業(yè)環(huán)境和內(nèi)部人員配置，開辟了專業(yè)化發(fā)展和團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作的管理模式。其專業(yè)化體現(xiàn)在：

（一）法律業(yè)務(wù)服務(wù)中心的專業(yè)化。第一，我所緊跟市場腳步，把握我國信用卡的發(fā)展現(xiàn)狀即發(fā)卡量的急劇增長和信用機(jī)制、信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理的相對滯后設(shè)立銀行法律服務(wù)研究中心，為我所的快速崛起提供了有效的動(dòng)力。第二，我所根據(jù)本地區(qū)法律服務(wù)市場的需求和結(jié)構(gòu)以及本所的經(jīng)營管理資源設(shè)立有企業(yè)法律服務(wù)研究中心、保險(xiǎn)法律服務(wù)研究中心和綜合業(yè)務(wù)研究服務(wù)中心等業(yè)務(wù)中心，為我所在發(fā)展壯大過程中提供了良好的保障和巨大的潛力。

（二）各中心部門設(shè)置的專業(yè)化。我所各中心均設(shè)有專業(yè)化的部門，如銀行法律研究服務(wù)中心包括建行部、工行部、深發(fā)打包等部門，各銀行部門又下設(shè)有電話催收、戶籍跟進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)搜索和實(shí)地調(diào)查等組別；企業(yè)法律研究服務(wù)中心下設(shè)資信調(diào)查部、商務(wù)談判部、合同審查部以及制度建設(shè)部等部門，不一而足。

（三）律師業(yè)務(wù)分工的專業(yè)化。本所進(jìn)行專業(yè)設(shè)置，根據(jù)各律師的專業(yè)特長，將某一專業(yè)的律師組合到一起，引導(dǎo)律師在某一領(lǐng)域執(zhí)業(yè)，成為專家型律師。如專門的證券律師、房地產(chǎn)律師、刑事律師。在律師事務(wù)所所的業(yè)務(wù)流程中，亦有專門的律師負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓、電話咨詢、洽談、接案、文書制作、文書送領(lǐng)、開庭、執(zhí)行等環(huán)節(jié)。這既保證了本所的服務(wù)質(zhì)量，又能使各環(huán)節(jié)分工明確、銜接緊湊。

（四）律師事務(wù)所管理的專業(yè)化。如前所言，本所實(shí)行公司化管理，引進(jìn)了現(xiàn)代公司合理的管理機(jī)制，配備了高級的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，在長時(shí)間的磨合運(yùn)行中更趨成熟和完備，在此不作贅述。

（五）業(yè)務(wù)拓展的專業(yè)化。本所在充分認(rèn)識到業(yè)務(wù)拓展重要性的前提下設(shè)立了業(yè)務(wù)拓展與維護(hù)中心，在打造律所品牌和開拓律所業(yè)務(wù)這兩方面起到了十分重要的作用，同時(shí)我所根據(jù)客戶目標(biāo)定位和專業(yè)定位在各業(yè)務(wù)中心設(shè)立業(yè)務(wù)拓展部，進(jìn)行更深層次更細(xì)化的業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展的專業(yè)性、層次性、針對性。

律師事務(wù)所的團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作必然以專業(yè)化發(fā)展為前提，而律師事務(wù)所的專業(yè)化發(fā)展又必然要求律所的團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作。本所實(shí)行專業(yè)化與團(tuán)隊(duì)化緊密結(jié)合的運(yùn)行模式，其專業(yè)化的快速發(fā)展決定了團(tuán)隊(duì)化的高效運(yùn)作。

1.各中心以及各部門的團(tuán)隊(duì)話運(yùn)作 2.總部和分所之間的團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作

第三篇：創(chuàng)新管理模式[范文]

敬業(yè)奉獻(xiàn)，探索創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭的動(dòng)力。未來世紀(jì)的勾畫要靠創(chuàng)造，未來世紀(jì)的發(fā)展要靠創(chuàng)造，未來世紀(jì)的資源也要靠創(chuàng)造，未來世紀(jì)的人必須要會創(chuàng)造。近年來，我校始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以改革求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”的辦學(xué)宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)繼續(xù)全面實(shí)施素質(zhì)教育。把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和有關(guān)教育工作的法律法規(guī)，模范履行教育職責(zé)，具有先進(jìn)的教育理念和開拓創(chuàng)新精神。

我校加大辦學(xué)投入，突出課程改革，規(guī)范教學(xué)管理，改進(jìn)評價(jià)體系，完善教學(xué)設(shè)施，努力提升全體師生的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力推廣“永威教學(xué)模式”并取得了一定成效。學(xué)校樹立以人為本的管理理念，立足于學(xué)生的終身發(fā)展，注重學(xué)生道德品質(zhì)，良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，并注重學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展，突出學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，積極開展豐富多彩的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性，重視培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長，如：成立了書法、美術(shù)、音樂、電子琴等興趣小組。在教學(xué)工作中，學(xué)校、教師、學(xué)生大膽探索、勇于創(chuàng)新，使學(xué)校的各方面工作取得了可喜成績，教育質(zhì)量近幾年來一直名列我鎮(zhèn)第一名，我校不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)管理

制度，重視教師隊(duì)伍建設(shè)，教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，師德師風(fēng)良好，學(xué)生

積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了驕人的成績。具體匯報(bào)如

下：

一、打造一支高素質(zhì)的班子隊(duì)伍，走管理樹校之路。

學(xué)校是一個(gè)多方面、多層次的體系，要使之科學(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵

在于管理。我校成立以魏中順校長為組長的班子領(lǐng)導(dǎo)組，各成員分工

明確，各司其職，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為本校的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，高效發(fā)揮其作用。為了進(jìn)一步提高管理實(shí)效，按照“目標(biāo)導(dǎo)向，分層

管理，整體推進(jìn)，全面達(dá)標(biāo)”的管理模式，以分層管理、分層考核、分層包干為主要形式，保障學(xué)校管理上下暢通，落到實(shí)處。堅(jiān)持值日

巡查制度，加大檢查反饋和問題整改力度，定期公布檢查結(jié)果，建立

獎(jiǎng)懲機(jī)制，將問題消除在萌芽階段，切實(shí)提高學(xué) 校管理實(shí)效。使學(xué)

校工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，使得人服其制，人盡其才，財(cái)盡其

用，物盡其效，使得有限的教育資源發(fā)揮最大限度的作用。三是要不

斷更新管理理念。要經(jīng)常分析問題，針對實(shí)際問題采取應(yīng)變措施。在堅(jiān)持抓好常規(guī)管理和創(chuàng)建良好校風(fēng)的同時(shí)，搞好服務(wù)，依法管理，情

感育人，從而出質(zhì)量，創(chuàng)效益、樹形象。

三、強(qiáng)化素質(zhì)教育，走特色強(qiáng)校之風(fēng)。

我校十分注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)，強(qiáng)化素質(zhì)教育，建立了多種的課外活動(dòng)小組，制訂活動(dòng)計(jì)劃，開展了豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容，近幾年

來我校曾多次代表鎮(zhèn)中心校到縣參加小學(xué)乒乓球比賽并獲取獎(jiǎng)項(xiàng)，其

中取得了男生組團(tuán)體第三名，女子組團(tuán)體第二的好成績。有多名學(xué)生

在縣書畫比賽中獲獎(jiǎng)，在讀書活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。學(xué)生的特長得到發(fā)揮，個(gè)

性得到彰顯。

（一）德育工作

我校十分重視在師生的德育教育，近年來，我校先后開展了“以

法執(zhí)教，以德立教”專項(xiàng)教育活動(dòng)，及“強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范教學(xué)行

為”的專項(xiàng)教育活動(dòng)，教師素質(zhì)得到提高。具體做法如下：

1、建立以校長為組長的，德育工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定德育工作

制度。

2、每期進(jìn)行一次師德考評會，具體方法是召開學(xué)生家長，學(xué)生代表參加的對教師評議活動(dòng)。

3、經(jīng)常抓學(xué)生的思想工作，以班主任為主，把學(xué)生的問題

處理在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌教育，法制教育。

近年來，由于制度健全，管理到位，我校先后獲得“鎮(zhèn)紅旗少先

隊(duì)”、“縣文明學(xué)校”、“縣文明禮儀示范學(xué)校”、“縣德育工作先進(jìn)學(xué)?！?、“縣法制工作先進(jìn)單位”等稱號。

五、感恩教育

“感恩”是中華民族的傳統(tǒng)美德，“滴水之恩，涌泉相報(bào)”“誰言

寸草心，報(bào)得三春暉”，這是祖先為我們留下的教誨。作為學(xué)生要懂

得感恩，感激給你生命的父母，感激教育過你的師長，感激曾經(jīng)幫助

過你的人，感恩磨難磨礪了你的意志。成長中的學(xué)生，要懂得感恩是

一種生活態(tài)度，是一種美德，不懂得為別人的難處考慮的人是自私的，沒有一個(gè)人能離開別人的關(guān)心和幫助而成功。讓學(xué)生懷著一顆感恩的心看世界，乘著感恩的翅膀成長翱翔。

二、教育教學(xué)管理

學(xué)校堅(jiān)持以“教改求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”的辦學(xué)宗旨，以“德

育為首，育人為本”的辦學(xué)理念。學(xué)校制定各種教育教學(xué)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)班子，內(nèi)練硬功，外樹形象，練就了一支創(chuàng)新型的有活力的教師

隊(duì)伍。嚴(yán)格按照新課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊各門課程，認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，不隨意增減課程和課時(shí)，不擠占體育課，藝術(shù)課，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和綜合實(shí)

踐活動(dòng)時(shí)間，開展陽光體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天體育鍛煉1小時(shí)。

嚴(yán)格控制學(xué)生作息時(shí)間。學(xué)生作息時(shí)間符合上級規(guī)定要求，雙休

日和其他法定節(jié)假日沒有組織學(xué)生集體補(bǔ)課和上新課現(xiàn)象。

學(xué)校實(shí)行對作業(yè)總量干預(yù)制度，有效減輕學(xué)生裝過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，學(xué)生課業(yè)總量符合上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校十分重視課堂教學(xué)管理，制定嚴(yán)格的教學(xué)管理制度，對“備、講、批、輔”等做出具體要求，鼓勵(lì)中青年教師，積極參與教研活動(dòng)。

學(xué)校十分注重課外活動(dòng)的開展。在學(xué)校內(nèi)積極開展有意義的讀書

活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大師生多讀書、讀好書。在各班內(nèi)開辟了作品展示欄，及時(shí)展示師生的讀書心得。有計(jì)劃、有組織地開展形式多樣的教育活動(dòng)。

近幾年來，我校教育教學(xué)工作取得了巨大成績，2009——2010學(xué)年，連續(xù)10年獲我鎮(zhèn)中心校教育質(zhì)量評估先進(jìn)單位，并多次受到上級的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

六、安全管理

我校為進(jìn)一步提高保障水平，切實(shí)做好“平安先行學(xué)校”創(chuàng)建工作。學(xué)校制定了完善的安全管理規(guī)章制度，及突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案，建立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全責(zé)任書。認(rèn)真做好安全教育工作，上好每節(jié)安全課，做好突發(fā)事件的演練，提高學(xué)生安全自救能力。充分利用學(xué)校宣傳媒體，加大校園安全教育宣傳力度，突出安全工作重點(diǎn)，抓住安全工作薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好“交通安全、毒品預(yù)防、消防安全、路隊(duì)安全、疾病防控安全、食品衛(wèi)生安全，課間午間活動(dòng)安全”等宣傳教育，讓“安全”兩字真正扎根在師生的心田。

近年來，由于我校制度具體措施到位，未發(fā)生一起安全責(zé)任事件，從而保證了我校的各項(xiàng)工作正常開展。因此，在2009——2010學(xué)年獲縣“平安校園先進(jìn)集體”的榮譽(yù)。

七、教師隊(duì)伍

近年來，我校嚴(yán)格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》來加強(qiáng)師德建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師十條禁令》，規(guī)范教師行為。

認(rèn)真做好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，建立教師培訓(xùn)工作制度，專任教師學(xué)歷合格率100%，學(xué)歷提高率達(dá)90%以上。

嚴(yán)禁教師搞有償家教，嚴(yán)禁舉辦各類輔導(dǎo)班，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。進(jìn)一步優(yōu)化績效考核。強(qiáng)化對教職工的考核力度，科學(xué)構(gòu)建“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，構(gòu)建公平、公正的考核制度和方式，進(jìn)一步提高學(xué)校人、事、物的管理效益。公正、公平、科學(xué)地對教師工作進(jìn)行全面的評價(jià)，切實(shí)發(fā)揮績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

七、校園文化建設(shè)

學(xué)校十分注重校園文化建設(shè)，投入大量經(jīng)費(fèi)，綠化美化校園，改善辦學(xué)條件，近幾年來，學(xué)校投入綠化的資金五萬余元，美化、亮化資金三萬余元，營造出“校園即花園樂園”的良好氛圍。校園綠樹成蔭，四季如春。樓前綠地植物造景，體現(xiàn)“陽光、雨露、理想、追求”的綠化主題。因此我校在2011——2012學(xué)年中心校組織的“學(xué)校整體形象”量化考評中，我校一舉拿下全鎮(zhèn)校園美化、綠化、凈化、文化第一。

“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來“，近幾年來我校取得的各項(xiàng)榮譽(yù)，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的關(guān)心與支持，更離不開廣大師生的辛勤努力，我們決不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，戒驕戒躁，乘勝前進(jìn)，力爭再創(chuàng)新的輝煌。

第四篇：律師事務(wù)所業(yè)務(wù)總結(jié)

個(gè)人業(yè)務(wù)總結(jié)

2012我所在市司法局、市律協(xié)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，通過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我所律師在政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，職業(yè)道德方面有了很大的提高。我作為我所的主任律師，業(yè)務(wù)帶頭人，在此匯報(bào)情況如下：

一、隊(duì)伍建設(shè)情況

（一）我所律師人員的數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)變化的情況

我所現(xiàn)共有律師X名，學(xué)歷均是本科或以上，年輕律師X名，黨員律師X名，年輕女性律師X名，英語過四級的X名，其中有X名退休律師。今年我所又增加了X名執(zhí)業(yè)律師X名實(shí)習(xí)律師，新增加的年輕實(shí)習(xí)律師給我們所帶來生機(jī)，為我們所搞好各項(xiàng)工作奠定了很好的基礎(chǔ)。在這個(gè)創(chuàng)立階段，我們這個(gè)律師團(tuán)隊(duì)凝注成一體、力爭進(jìn)取、各盡其能、積極開拓，短短的4年我所就在武漢這個(gè)的精英濟(jì)濟(jì)的城市扎根下來，創(chuàng)下了豐厚的業(yè)績。

（二）我所律師開展律師職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育以及相關(guān)重大活動(dòng)的情況

我所在做好工作的同時(shí)，積極響應(yīng)市司法局和上級的要求，組織律師開展思想政治教育和律師職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律學(xué)習(xí)工作。2011年5月24日參與了“所所對接”的工作；7月25日組織參與了“法律進(jìn)社區(qū)”的活動(dòng)；9月13日組織參與了“法律服務(wù)進(jìn)企業(yè)”的活動(dòng)；9月29日參與了“武漢律師2011年民商法專題講座”；從10月13日開始,我們多次組織學(xué)習(xí)了《武漢市律師協(xié)會信息》的內(nèi)容,在我所律師隊(duì)伍中,全面開展了“中國特色社會主義法律工作者”主題教育實(shí)踐活動(dòng);2012年2月9日應(yīng)邀參加了武漢律師迎春聯(lián)誼會。3月26日參加了市司法局組織的行政管理人員培訓(xùn)班。

（三）我所組織律師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參加職業(yè)培訓(xùn)的情況

我所向來重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其對年輕律師、實(shí)習(xí)律師和律師助理注重培訓(xùn)以提高大家的業(yè)務(wù)水平和辦案能力。在2011年1月15日，我們組織了對《律師法》的學(xué)習(xí)，對律師擔(dān)任法律顧問的情況、擔(dān)任訴訟和非訴訟代理人情況、擔(dān)任刑事辯護(hù)人的情況等進(jìn)行了專門的討論和學(xué)習(xí)。2011年4月19日，組織了律師職業(yè)道德學(xué)習(xí)。2011年8月28日，又組織了侵權(quán)責(zé)任法學(xué)習(xí)專講。2011年12月05日，因我所刑事案件較多的情況，又組織律師對刑法基礎(chǔ)理論進(jìn)行了學(xué)習(xí)。盡管我所始新成立的新所，人數(shù)不是很多，但我們隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面下了很大的功夫，確保了我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，保證了本所律師的辦案質(zhì)量。同日，還組織了對《國家賠償法》學(xué)習(xí)。

二、業(yè)務(wù)活動(dòng)情況

（一）辦理業(yè)務(wù)的數(shù)量和類別、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量以及業(yè)務(wù)收入等方面的情況

我所今年業(yè)務(wù)收入為：X萬元。這些案件中有法律顧問單位、有民事訴訟、有刑事訴訟、有合同糾紛、有勞動(dòng)爭議等等。這樣的業(yè)績是對我們這個(gè)新成立的小團(tuán)隊(duì)能力的肯定，對我們努力工作的回報(bào)。同時(shí)大量實(shí)戰(zhàn)歷煉，對我所律師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也有很大的提高。

（二）在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)中遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)規(guī)范的情況 我所向來重視對律師的遵紀(jì)守法和道德的教育,教育律師在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)中不能注重案件的數(shù)量,還要注重案件的質(zhì)量.在辦理案件中既尊重法律、法規(guī),又注重道德教育,沒有違法行為.（三）指導(dǎo)和監(jiān)督律師代理重大案件,群體性案件的情況

我所在目前為止，尚未辦理重大案件和群體性案件，如果有的話，我所的律師會全力以赴共同辦好這些事情。

三、執(zhí)業(yè)情況

（一）律師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范的情況

我所律師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范,能夠恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，誠實(shí)守信，勤勉盡責(zé)，依照法律和事實(shí)，維護(hù)當(dāng)事人的合法利益，維護(hù)法律的尊嚴(yán)。同時(shí)也非常注重職業(yè)修養(yǎng)和個(gè)人形象，珍視和維護(hù)律師職業(yè)聲譽(yù)。

（二）律師受行政獎(jiǎng)懲、行業(yè)獎(jiǎng)懲的情況

我所在代理不少的案件中，因?yàn)槲宜蓭煘榇砣吮M心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé)為他（她）們著想，為他們辦案，深受他（她）們的好評。很多都是從未謀過面的陌生人，通過為他們代理案件，后來都成了非常好的朋友，并給我們帶來新的伙伴。

四、內(nèi)部管理情況

（一）執(zhí)業(yè)管理制度建立和實(shí)施的情況

我所建立了一整套完備的內(nèi)部管理制度體系，包括：《北京市惠誠律師事務(wù)所發(fā)展綱要》、《律師事務(wù)所管理辦法》、《律師執(zhí)業(yè)行為管理辦法》、《律師收費(fèi)管理辦法》、《業(yè)務(wù)部辦案費(fèi)管理辦法》、《律師合作辦案業(yè)務(wù)收入分配拌飯》、《收結(jié)案流程管理辦法》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)辦法》、《利益沖突審查制度》、《例會及重大疑難案件討論、報(bào)告制度》、《律師業(yè)務(wù)受理立案規(guī)則》、《律師辦理民事經(jīng)濟(jì)訴訟工作規(guī)則》、《律師辦理刑事案件業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《律師進(jìn)行刑事辯護(hù)工作細(xì)則》、《律師辦理非訴案件規(guī)程》、《投訴查處規(guī)定》、《律師招聘管理辦法》、《實(shí)習(xí)律師、律師助理管理辦法》、《行政管理制度》、《業(yè)務(wù)檔案管理辦法》、《聘用人員檔案管理制度》、《財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度》、《費(fèi)用支出報(bào)銷辦法》、《印章管理制度》、《公章、合同及相關(guān)函件的使用辦

法》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《辦公設(shè)備使用管理辦法》、《辦公用品使用管理辦法》、《辦公室管理文書格式》、《耗材登記管理辦法》、《消防、安全管理制度》、《考勤休假制度》、《行政人員周末、節(jié)日值班規(guī)定》、《律師行政人員著裝規(guī)定》、《局域網(wǎng)使用辦法》等。

（二）收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度建立和實(shí)施情況

我所建立健全了收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和分配管理制度，這些制度都是公開、公平、公正的，第個(gè)律師都十分清楚，在具體實(shí)施的過程中，互相監(jiān)督、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

（三）依法納稅情況

按照依法納稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。我所按照稅務(wù)部門對我們核定的稅率，在規(guī)定的時(shí)間里，及時(shí)向稅務(wù)部門申報(bào)和繳納所有的稅費(fèi)，今年所繳納稅款為X萬元。附繳納稅費(fèi)單據(jù)。

(四)建立執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),事業(yè)發(fā)展等基金及其使用的情況

我所按規(guī)定正常為各位執(zhí)業(yè)律師繳納社會保險(xiǎn)、執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保證金，2011年我所社會保障基金總額實(shí)際發(fā)生X元，其中養(yǎng)老險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生X9元、醫(yī)療險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生X元、失業(yè)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生X元、工傷險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生X元、生育險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生X元。事業(yè)發(fā)展基金實(shí)際發(fā)生X元，執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金實(shí)際發(fā)生X元。

（五）管理聘用律師和輔助人員的情況

我所對每個(gè)律師和輔助人員（包括實(shí)習(xí)律師）都簽訂了用工合同,在實(shí)踐中，首要對他們進(jìn)行職業(yè)道德和思想教育,毫無保留地傳授他們業(yè)務(wù)知識,在具體的工作中又有的放矢的進(jìn)行指導(dǎo)，使他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有很大的提高。不少實(shí)習(xí)律師在實(shí)習(xí)期間都能在律師指導(dǎo)下進(jìn)行辦案。

（六）管理申請人律師執(zhí)業(yè)人員實(shí)習(xí)的情況

隨著我所不斷發(fā)展，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，我所的實(shí)習(xí)律師也越來越多，我們及時(shí)為他們辦理實(shí)習(xí)律師證，思想和工作中適時(shí)對他們進(jìn)行教育和指導(dǎo)，讓他們在這一年的實(shí)習(xí)期內(nèi)能實(shí)實(shí)在在地學(xué)到很多東西。（附實(shí)習(xí)律師資料）

（七）業(yè)務(wù)檔案、律師執(zhí)業(yè)檔案建立和管理情況

目前，由于我所的業(yè)務(wù)量不大，受理和承辦案件有限，檔案歸檔集中存放。

（八）章程、合伙制度實(shí)施情況

我所章程完備，合伙制度實(shí)施也十分和諧，互相配合默契

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第五篇：律師事務(wù)所業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

山東海平律師事務(wù)所業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

律師事務(wù)所業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

一、指導(dǎo)思想：以鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論，黨的十五大會議精神和江澤民總書記關(guān)于政法工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《律師法》，經(jīng)常有針對性的采用多種形式與方法學(xué)習(xí)與研究業(yè)務(wù)，以不斷提高全所律師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以求將全所律師造就成為一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、道德高尚、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬，具有良好社會形象的律師隊(duì)伍。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求：

面對著浩如煙海的法律法規(guī)，要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，但任何一個(gè)律師要掌握全部法律、精通全部法律事務(wù)是不可能的。一個(gè)律師不可能是所有領(lǐng)域的專家，只有在其熟悉的法律領(lǐng)域才能充分發(fā)揮其特長，形成獨(dú)到的競爭能力。一個(gè)律師事務(wù)所走向?qū)I(yè)化才是向高層次發(fā)展的必由之路。據(jù)此，本所的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要掌握以下三點(diǎn)：①新型領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)如大量的金融、證券、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、國際貿(mào)易、反傾銷、不正當(dāng)競爭、高科技、抵押合同出具海事、公司產(chǎn)權(quán)重組、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司合并與收購、公司解散、破產(chǎn)及清算，招投標(biāo)、保險(xiǎn)理賠等新興法律服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)擺在律師的面前。處理這些新興的法律事務(wù)，必須精通法律知識及相關(guān)的專業(yè)知識。因此，先抓好其中房地產(chǎn)、國際貿(mào)易、金融證券和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；②新出臺法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。對全國人大新頒布的法律及有法律問題的決定，國務(wù)院及所屬部委新頒布的行政法規(guī)，有關(guān)部門新發(fā)布的司法解釋，以及新施行的地方法規(guī)等，凡一出臺公布即組織一次學(xué)習(xí)；③在今年，尤為重要的是要對修改后的《刑法》、《刑事訴訟法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高對刑事辯護(hù)業(yè)務(wù)的水平。

三、學(xué)習(xí)時(shí)間：

四、學(xué)習(xí)人員：

凡本所專職、兼職和特邀律師及律師助理必須參加。

五、學(xué)習(xí)方法：

１ ．將本周要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，事先通知給每位律師，并指定其中一位律師做準(zhǔn)備，屆時(shí)做重點(diǎn)講解，講解后由大家學(xué)習(xí)討論。

２．走出去或請進(jìn)來，邀請各行各業(yè)的行家里手給我們的律師上課。３．解剖、典型案例進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。

４．對出庭代理、辯護(hù)的典型案件，組織律師進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

５．參加由上級司法機(jī)關(guān)組織培訓(xùn)的律師，回所后要將學(xué)習(xí)的收獲與體會向全所律師進(jìn)行傳達(dá)，并組織討論。

６．分別邀請公檢法有關(guān)人員，顧問單位負(fù)責(zé)人員，受理案件當(dāng)事人等座談會，聽取各方面對律師的意見，然后有針對性的組織律師進(jìn)行研究討論，以取長補(bǔ)短。

六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到早退。除外出辦案或者特殊情況已經(jīng)請假未能出席者外，未能參加學(xué)習(xí)的，記入當(dāng)年考核內(nèi)容。凡上級司法行政機(jī)關(guān)統(tǒng)一布置的有關(guān)教育整頓等方面的學(xué)習(xí)，未能參加者一律進(jìn)行補(bǔ)學(xué)習(xí)。

七、本制度已于______年______月______日經(jīng)律師會議討論通過并予實(shí)施。