第一篇：石油論文編寫格式

科技論文的編寫格式1．章、條、條、條的編號

按國家標準《標準化工作導則第1單元：標準的起草與表述規則第1部分：標準編寫的基本規定》的規定，科技論文的章、條、條、條的劃分、編號和排列均應采用阿拉伯數字分級編寫，即一級標題的編號為1，2，…；二級標題的號為1.1，1.2，…，2.1，2.2，…；三級標題的編號為1.1.1，1.1.2，…，如此等等，詳細參見GB/T1.1-93和GB7713-87。

國標規定的這一章條編號方式對著者、編者和讀者都具有顯著的優越性。

2．題名（篇名）

題名是科技論文的必要組成部分。它要求用最簡潔、恰當的詞組反映文章的特定內容，把論文的主題明白無誤地告訴讀者，并且使之具有畫龍點睛，啟迪讀者興趣的功能。一般情況下，題名中應包括文章的主要關鍵詞。總之，題名的用詞十分重要，它直接關系到讀者對文章的取舍態度，務必字字斟酌。題名像一條標簽，切忌用冗長的主、謂、賓語結構的完整語句逐點描述論文的內容，以保證達到“簡潔”的要求；而“恰當”的要求應反映在用詞的中肯、醒目、好讀好記上。當然，也要避免過分籠統或嘩眾取寵的所謂簡潔，缺乏可檢索性，以至于名實不符或無法反映出每篇文章應有的主題特色。

題名應簡短，不應很長，國際上不少著名期刊都對題名的用字有所限制。對于我國的科技期刊，論文題名用字不宜超過20個漢字，外文題名不超過10個實詞。使用簡短題名而語意未盡時，或系列工作分篇報告時，可借助于副標題名以補充論文的下層次內容。

題名應盡量避免使用化學結構式、數學公式、不太為同行所熟悉的符號、簡稱、縮寫以及商品名稱等。

3．著者

著者署名是科技論文的必要組成部分。著者系指在論文主題內容的構思、具體研究工作的執行及撰稿執筆等方面的全部或局部上做出主要貢獻的人員，能夠對論文的主要內容負責答辯的人員，是論文的法定主權人和責任者。署名人數不宜太多，對論文涉及的部分內容作過咨詢、給過某種幫助或參與常規勞動的人員不宜按著者身份署名，但是可以注明他們曾參與了哪一部分具體工作，或通過文末致謝的方式對他們的貢獻和勞動表示謝意。

合寫論文的諸著者應按論文工作貢獻的多少順序排列。著者的姓名應給出全名。科學技術文章一般均用著者的真實姓名，不用變化不定的筆名。同時還應給出著者完成研究工作的單位或著者所在的工作單位或通信地址，以便讀者在需要時可與著者聯系。

[示例]：

熊易群1，賈改蓮2，鐘小鋒1，劉建君1

(1陜西師范大學教育系，陜西西安710062；2陜西省教育學院教育系，陜西西安710061)

4．摘要

摘要是現代科技論文的必要附加部分，只有極短的文章才能省略。它是解決讀者既要盡可能掌握浩瀚的信息海洋，又要面對自身精力十分有限這一對矛盾的有效手段。

根據GB6447-86的定義，摘要是以提供文獻內容梗概為目的，不加評論和補充解釋，簡明確切地記述文獻重要內容的短文。

摘要有兩種基本寫法：報道性摘要--指明一次文獻的主題范圍及內容梗概的簡明摘要（也稱簡介）；指示性摘要--指示一次文獻的陳述主題及取得的成果性質和水平的簡明摘要。介乎其間的是報道/指示性摘要--以報道性摘要形式表述一次文獻中信息價值較高的部分，而以指示性摘要形式表述其余部分的摘要。一般的科技論文都應盡量寫成報道性摘要，而對綜述性、資料性或評論性的文章可寫成指示性或報道/指示性摘要。

摘要應簡明，它的詳簡程度取決于文獻的內容。通常中文摘要以不超過400字為宜，純指示性摘要可以簡短一些，應控制在200字上下（GB6447-86規定：報道性摘要和報道/指示性摘要一般以400字為宜；指示性摘要一般以200字左右為宜。GB7713-87規定：中文摘要一般不宜超過200~300字；外文摘要不宜超過250個實詞。如遇特殊需要字數可以略多）。對于使用英、俄、德、日、法以外文種書寫的一次文獻，它們的摘要可以適當詳盡一些。學位論文等文獻具有某種特殊性，為了評審，可寫成變異式的摘要，不受字數的限制。摘要的編寫應該客觀、真實，切忌摻雜進編寫者的主觀見解、解釋和評論。如果發現一次文獻有原則性錯誤，可加注“摘者注”。

摘要應具有獨立性和自明性，并擁有與一次文獻同等量的主要信息，即不閱讀文獻的全文，就能獲得必要的信息。因此摘要是一種可以被引用的完整短文。

[編寫摘要的注意事項]：

① 排除在本學科領域方面已經成為常識的內容；

② 不得簡單地重復文章篇名中已經表述過的信息；

③要求結構嚴謹，語義確切，表述簡明，一氣呵成，一般不分或力求少分段落；忌發空洞的評語，不作模棱兩可的結論。沒有得出結論的文章，可在摘要中作扼要的討論。

④ 要用第三人稱，不要使用“作者”、“我們”等作為摘要陳述的主語；

⑤要采用規范化的名詞術語。尚未規范化的，以采用一次文獻所采用的為原則。如新術語尚無合適的中文術語譯名，可使用原文或譯名后加括號注明原文；

⑥不要使用圖、表或化學結構式，以及相鄰專業的讀者尚難于清楚理解的縮略語、簡稱、代號。如果確有必要，在摘要首次出現時必須加以說明；

⑦ 不得使用一次文獻中列出的章節號、圖號、表號、公式號以及參考文獻號等；

⑧ 必要提及的商品名應加注學名。

當然，應該使用法定計量單位以及正確地書寫規范字和標點符號。

摘要的書寫要求詳細見國標GB6447-86。

5．關鍵詞

為了便于讀者從浩如煙海的書刊中尋找文獻，特別是適應計算機自動檢索的需要，GB3179/T-92規定，現代科技期刊都應在學術論文的摘要后面給出3~8個關鍵詞。關鍵詞的標引應按GB3860-83《文獻主題標引規則》的規定，在審讀文獻題名、前言、結論、圖表，特別是在審讀文獻的基礎上，逐篇對文獻進行主題分析，然后選定能反映文獻特征內容，通用性比較強的關鍵詞。首先要選取列入《漢語主題詞表》、《MeSH》等詞表中的規范性詞（稱敘詞或主題詞）。對于那些反映新技術、新學科而尚未被主題詞表錄入的新產生的名詞術語，亦可用非規范的自由詞標出，以供詞表編纂單位在修訂詞表時參照選用。要強調的一點是：一定不要為了強調反映文獻主題的全面性，把關鍵詞寫成是一句句內容“全面”的短語。

6．引言

引言（前言、序言、概述）經常作為論文的開端，主要回答“為什么研究（why）”這個問題。它簡明介紹論文的背景、相關領域的前人研究歷史與現狀（有時亦稱這部分為文獻綜述），以及著者的意圖與分析依據，包括論文的追求目標、研究范圍和理論、技術方案的選取等。引言應言簡意賅，不要等同于摘要，或成為摘要的注釋。引言中不應詳述同行熟知的，包括教科書上已有陳述的基本理論、實驗方法和基本方程的推導；除非是學位論文，為了反映著者的學業等等，允許有較詳盡的文獻綜述段落。如果在正文中采用比較專業化的術語或縮寫詞時，最好先在引言中定義說明。

7．正文

正文是科技論文的核心組成部分，主要回答“怎么研究（how）”這個問題。正文應充分闡明論文的觀點、原理、方法及具體達到預期目標的整個過程，并且突出一個“新”字，以反映論文具有的首創性。根據需要，論文可以分層深入，逐層剖析，按層設分層標題。

正文通常占有論文篇幅的大部分。它的具體陳述方式往往因不同學科、不同文章類型而有很大差別，不能牽強地做出統一的規定。一般應包括材料、方法、結果、討論和結論等幾個部分。

試驗與觀察、數據處理與分析、實驗研究結果的得出是正文的最重要成分，應該給予極大的重視。要尊重事實，在資料的取舍上不應該隨意摻入主觀成分，或妄加猜測，不應該忽視偶發性現象和數據。

寫科技論文不要求有華麗的詞藻，但要求思路清晰，合乎邏輯，用語簡潔準確、明快流暢；內容務求客觀、科學、完備，要盡量讓事實和數據說話；凡是用簡要的文字能夠講解的內容，應用文字陳述。用文字不容易說明白或說起來比較繁瑣的，應由表或圖（必要時用彩圖）來陳述。表或圖要具有自明性，即其本身給出的信息就能夠說明欲表達的問題。數據的引用要嚴謹確切，防止錯引或重引，避免用圖形和表格重復地反映同一組數據。資料的引用要標明出處。

物理量與單位符號應采用《中華人民共和國法定計量單位》的規定，選用規范的單位和書寫符號；不得已選用非規范的單位或符號時應考慮行業的習慣，或使用法定的計量單位和符號加以注解和換算。

教科書式的撰寫方法是撰寫科技論文的第一大忌。對已有的知識避免重新描述和論證，盡量采用標注參考文獻的方法；對用到的某些數學輔佐手段，應防止過分注意細節的數學推演，需要時可采用附錄的形式供讀者選閱。

8．結論

結論（或討論）是整篇文章的最后總結。盡管多數科技論文的著者都采用結論的方式作為結束，并通過它傳達自己欲向讀者表述的主要意向，但它不是論文的必要組成部分。

結論不應是正文中各段小結的簡單重復，主要回答“研究出什么（what）”。它應該以正文中的試驗或考察中得到的現象、數據和闡述分析作為依據，由此完整、準確、簡潔地指出：

① 由對研究對象進行考察或實驗得到的結果所揭示的原理及其普遍性；

② 研究中有無發現例外或本論文尚難以解釋和解決的問題；

③ 與先前已經發表過的（包括他人或著者自己）研究工作的異同；

④ 本論文在理論上與實用上的意義與價值；

⑤ 對進一步深入研究本課題的建議。

9．致謝

致謝一般單獨成段，放在文章的最后面，但它不是論文的必要組成部分。它是對曾經給予論文的選題、構思或撰寫以指導或建議，對考察或實驗過程中做出某種貢獻的人員，或給予過技術、信息、物質或經費幫助的單位、團體或個人致以謝意。一般對例外的勞動可不必專門致謝。

10．參考文獻

文后參考文獻是現代科技論文的重要組成部分，但如果撰寫論文時未參考文獻也可以不寫。它是反映文稿的科學依據和著者尊重他人研究成果而向讀者提供文中引用有關資料的出處，或為了節約篇幅和敘述方便，提供在論文中提及而沒有展開的有關內容的詳盡文本。任何不重視參考文獻，甚至于使用“文后參考文獻從略”的編輯處理方法都是錯誤的。

被列入的參考文獻應該只限于那些著者親自閱讀過和論文中引用過，而且正式發表的出版物，或其他有關檔案資料，包括專利等文獻。私人通信、內部講義及未發表的著作，一般不宜作為參考文獻著錄，但可用腳注或文內注的方式，以說明引用依據。國內外對文后參考文獻的著錄方法歷來很多，但自從ISO制訂國際標準以來已有漸趨一致的動向，目前，我國文獻工作標準化技術委員會已經根據國際標準化工作發展趨勢，制訂出自己的國家標準--GB7714-87《文后參考文獻著錄規則》，明確規定我國的科技期刊采用國際上通行的“順序編碼制”和“著者-出版年制”。前者根據正文中引用參考文獻的先后，按著者、題名、出版事項的順序逐項著錄；后者首先根據文種（按中文、日文、英文、俄文、其他文種的順序）集中，然后按參考文獻著的姓氏筆畫或姓氏首字母的順序排列，同一著者有多篇文獻被參考引用時，再按文獻出版年份的先后依次給出。

文后參考文獻的著錄形式還是比較復雜的，具體執行時請隨時查閱GB7714-87的規定。

參考文獻著錄的條目以小于正文的字號編排在文末。其格式為：

專著、論文集、學位論文、報告--[序號]主要責任者.文獻題名[文獻類型標識].出版地，出版者，出版年，起止頁碼(任選)。

[示例]：

[1]周振甫.周易譯注[M].北京：中華書局。1991。

[2]陳崧.五四前后東方西文化問題論戰文選[C].北京：中國社會科學出版社，1985。

[3]陳桐生.中國史官文化與《史記》[D].西安：陜西師范大學文學研究所，1992。

[4]白永秀，劉敢，任保平.西安金融、人才、技術三大要素市場培育與發展研究[R].西安：陜西師范大學西北經濟發展研究中心，1998。

期刊文章--[序號]主要責任者.文獻題名[J].刊名，年，卷(期)：起止頁碼。

[示例]：

[5]何齡修.讀顧城《南明史》[J].中國史研究，1998，(3)：167-173。

論文集中的析出文獻--[序號]析出文獻主要責任者.析出文獻題名[A]。

原文獻主要責任者(任選).原文獻題名[C].出版地：出版者，出版年.析出文獻起止頁碼。

[示例]：

[6]瞿秋白.現代文明的問題與社會主義[A].羅榮渠.從西化到現代化[c].北京：北京大學出版社，1990.121-133。

報紙文章--[序號]主要責任者.文獻題名[N].報紙名，出版日期(版次)。

[示例]：

[7]謝希德.創造學習的新思路[N].人民日報,1998-12-25(10)。

國際標準、國家標準--[序號]標準編號，標準名稱[S]。

[示例]：

[8]GB／T 16159-1996，漢語拼音正詞法基本規則。

電子文獻--[序號]主要責任者.電子文獻題名[電子文獻及載體類型標識]-電子文獻的出處或可獲得地址，發表或更新日期／引用日期(任選)。[示例]：

[9]王明亮.關于中國學術期刊標準化數據庫系統工程的進展[EB/OL].http：//,1998-08-16/1998-10-04。

[10]萬錦坤.中國大學學報論文文摘(1983-1993).英文版[DB/CD].北京：中國大百科全書出版社，1996.各種未定類型的文獻--[序號]主要責任者.文獻題名[z].出版地：出版者，出版年。

[示例]：

[11]張永祿.唐代長安詞典[z].西安：陜西人民出版社，1980。

11．附錄

附錄是論文的附件，不是必要組成部分。它在不增加文獻正文部分的篇幅和不影響正文主體內容敘述連貫性的前提下，向讀者提供論文中部分內容的詳盡推導、演算、證明、儀器、裝備或解釋、說明，以及提供有關數據、曲線、照片或其他輔助資料如計算機的框圖和程序軟件等。

附錄與正文一樣，編入連續頁碼。

第二篇：石油的論文

講誠信與善意的謊言辯論會正方資料

善意的謊言無礙于誠信

我{周豐啟}認為生活中需要善意的謊言。對方:我們{我}認為。。。

在生活中，往往是需要誠信的，但是呢，大家捫心自問，又有誰沒撒過謊呢？我記得我看過我一篇故事，講的是一個老奶奶她在一個晚上她孫女喊餓的時候，才把剩下的一點飯拿了出來，給她孫女吃，當她孫女問她怎么不吃時？她卻說自己不餓。你們能說這能是欺騙她的孫女嗎？我認為善意的謊言不是真正的謊言，就像鯨魚不是魚，也像蝸牛不是牛，醬油不是油一樣的。

“謊言”之所以稱為“謊言”，是因為它是虛假的、不真實的、騙人的話語。一個人如果經常有謊言流與口中，從而去哄騙他人，久而久之，他便會失去人們的信任。就如同《撒謊的孩子》文中的那個孩子一樣，每天都喊“狼來了”以尋求刺激、開心，而當狼真的來時，他只有一個人獨立去面對，自己去承受，再怎么喊叫也無濟于事，也不會有人再來幫助他。因為，可能來幫助他的人已經習慣了他的喊叫，以為又是他在“逗你玩”呢，可見，謊言有礙于誠信。

但是今天，我們談到的“謊言”，還有個定語——善意的，加上了這個限定詞后，謊言的本質也就發生了根本的改變。“善意的謊言”是人們對事物寄托的美好愿望，是人們善良心靈的對白，是人們彼此之間相互安慰的一絲暖意，是人們心底里流露出來的一種柔情……誰也不會去追究它的可信程度，即使聽到善意謊言的人明知道是謊話，也一樣會去努力相信，不會覺得說謊者的虛偽，有時還要從心里感激呢。

當一位身患絕癥的病人，被醫生判了死刑時，他的父母、愛人、子女以及所有的親人，都不會直接地告訴他：“生命已無法挽救”，“最多還能在這個世界上活多久”之類的話。雖然這些都是實話，但是誰會那樣殘忍地如同法官宣判犯人死刑一樣，向已經在病痛中的親人以實情相告呢。這時，大家就會形成一個統一的戰線，閉口不談實情，而以善意的謊言來使病人對治療充滿希望，讓病人在一個平和的心態中度過那殘年余日。難道這會有礙于誠信嗎！

當一個不韻世事的孩子，突然遭遇不幸，失去了自己的親人，該怎樣向他說明自己的親人到哪里去了呢。我們覺得最好的辦法還是：暫時不要告訴他真實情況，只是說到很遠的地方出差去了，或者是在國外學習工作之類的。待孩子懂事了，有了一定的承受能力的時候，再以實情相告，孩子也會理解親人的做法，不會因為沒有早知真情而生氣的。難道這樣的話也有礙于誠信嗎！

當一個正在外地執行任務的軍人的母親病入膏肓，炎炎一息的時候，多么希望能見上兒子最后一面啊，但是，兒子是不能回來的，不能為老母親盡一點孝心，照顧一下曾經為兒子操碎了心的母親，他非常歉疚，也很是惦念。而老母親非常理解兒子，告訴身邊的親人，自己走了以后不要告訴遠方的兒子，不能讓他分心，要說病情已經穩定，讓他安心為國盡忠。難道這樣善意的謊言有礙于誠信嗎！所以，我堅持認為：善意的謊言不僅無礙于誠信，而且還會極大地增進人與人之間的友誼和感情，對社會穩定亦有不可磨滅的作用。建議大家：善意的謊言該用則用，跟誠信與否沒有太大的厲害沖突。

第三篇：石油企業管理論文

石油企業管理論文

班級：油工10906 姓名：景鵬程

學號：200905521班級序號：

5石油企業文化的創新

摘要：石油是國家的命脈，石油企業文化是石油企業的靈魂，在其作用下企業才能更好更快的發展，本文從石油企業文化獨特的幾個方面進行分析，尋找用創新的方式更好的建設好石油企業的企業文化。

關鍵詞：創新，石油企業

這學期在老師的教導下我們學習了石油企業管理這門課，我們學到的不僅僅是一些管理石油企業的技能，更重要的事我們學會了一種思想，一種在現在大背景下如何讓企業更好的運作的思想，我認為在現代企業中一個企業的企業文化是這個企業的靈魂，中國石油企業一直以來重視企業文化的建設，在伴隨著石油工業發展的同時，經過廣大員工的努力，逐步形成了特色的石油企業文化。下面我對如何讓企業有個良好的企業文化談一下自己的看法 隨著現在社會經濟的發展，石油在現在的世界格局中的地位變得越來重要，尤其是在中國這樣高速發展的大背景下，石油就是國家經濟的命脈，隨著石油工業在中國的發展，現在的石油企業已不僅僅靠技術裝備，更重要的事一種軟實力的比拼，要想有這種軟實力必須從不同角度，不同層次，全方位的開展石油企業文化的建設，牢牢把握住發展走勢，才能更好的促進石油企業的發展。

下面我來談一下我對如何建設好石油企業文化我自己的看法，我認為以下幾點可以更好的讓企業文化豐富起來

一.要優化企業的內部環境

企業作為一個整體，有很多因素構成，只有把這些因素很好的組織起來，協調發揮作用，才能起到凝聚人、引導人的效果。組織這些因素要抓住四點：第一要有寬松和諧的人際關系。要經常為企業員工送上組織的關懷，讓每一個員工都能感到企業的溫暖，覺得企業是一個可以依賴的家，領導和員工之間要建立一種真誠的信任，和諧的關系，這樣才能讓大家一起為了共同的目標而奮斗。第二要有盡可能舒適優美的工作環境，因為人們的心情和工作的人情是可以相互影響的，可以想象在一個污濁不堪的工作環境中人們的心情是不會好到哪里的，有了良好的工作環境，經濟效益和生產規模的擴大就能更快更好的提升，所以對工作環境的投資是一種長遠的投資。第三是要有豐富多彩的文化氣息。要通過開展多種形式的文化體育娛樂活動，使職工的生活更換家豐富多彩，這樣更能讓企業的員工覺得自己是這個企業的主人，企業是自己可以安身立命的地方，從而提高員工工作的積極性。沒有人規定你該如何如何，你卻自然而然地去身體力行，這就是企業文化的魅力所在二．注重對人才的培養

優秀的員工成就優秀的企業，優秀的企業造就優秀的員工，給年輕人以發展的舞臺，培養他們的創新意識，提升他們的自身能力也是企業文化創新的一部分，只有這樣才能吸引到更多優秀的人才，為企業的發展注入活力。

沒有人的改變不會有公司的改變，沒有人的活力不會有公司的活力，沒有人的發展也不會有公司的發展，一切問題的根本在于人。個人的力量是有限的，惟有所有人共同奮斗才會成就偉大事業。因此沒有所有人共同的努力，不會有公司的成功，沒有公司的成功，也不會有每個人的成功。

人才是企業的未來與發展優勢。公司樹立“大人才觀”，把人才視為企業的第一資源、重要財富，把勝任本職工作的每位員工都視為企業的人才。作為員工生存、發展、實現價值的平臺，公司努力為每位員工創造良好的成長條件，給每一位立志成才的員工提供寬廣的舞臺，提供實現自身價值的廣闊空間，使每一位員工都能發揮最大潛能，創造性地開展工作，成為企業的棟梁之材，最終實現員工與企業的共同發展。

在育人上，公司強調“不懂得培養人才或培養不出人才的領導不是稱職的領導”，要求領導干部要有愛才之心、識才之智、容才之量、育才之道、用才之藝，把育人作為一項事關公司長遠發展的大計抓實抓好。

在擇人上，公司主張“用好的機制選人，選素質好的人”。素質好，體現在德才兼備上。德才兼備，以“德”為先。

在用人上，公司堅持“不拘一格用人才”，不唯學歷重能力，不唯文憑重水平，用人看業績，看能力，看潛力。通過用好內部人才來吸引外部人才，通過建立公平的競爭機制和良好的文化環境，做到人適其事，事適其人，人盡其才，才盡其用。

三．立足企業建設特色鮮明的企業文化。

任何企業里都存在著文化現象，每個企業在發展中所面對的環境存在差別，同時由于企業的使命，發展歷程也不盡相同，依此要求所有企業采取同一個標準來建立企業文化是極不合適的，每個企業的文化建設都應該有其獨特之處。

作為國家重要的支柱產業，石油工業還應承擔起更多的社會責任，在為我國提供豐富石油資源的同時，還要為和諧社會發展貢獻力量。例如，對地處邊疆少數民族地區的新疆油田公司而言，加強各民族之間的團結，為促進地方經濟的發展是其重要的使命。對地處改革開放前沿陣地的深圳石油企業，可能要更多考慮如何利用其獨特地理位置，加強與港澳地區的合作，不斷開拓新的市場。在現實中，石油企業文化缺乏個性、無法融入企業的經營管理、不能支撐企業的戰略發展等問題非常普遍，還大大削弱了企業文化對提升企業競爭力應有的作用。建設優秀的石油企業文化，必須充分考慮企業發展目標、經營策略、自身發展階段、企業內部及外部環境等多種因素，抓住不同時代特點的同時，充分重視地域文化對文化特質的影響，深入研究地域文化，打造富有特色的、符合企業實際情況的企業文化。

同時，企業文化建設要鼓勵創新，要在企業內部營造積極向上、團結協作、鼓勵思變、創新為榮、不怕失敗與挫折的活躍而和諧的氣氛。在這種氣氛下，員工會具有很高的工作熱情，愿意為企業的發展竭盡全力。石油企業都具有強烈的求新、求變精神和競爭意識，敢于創造和引進新方法。

四、建立健全企業安全文化。

石油企業是高風險、高投入行業。近年來，由于研究人員不懈的努力，石油安全問題得到明顯的改善，但我們一刻也不能放松安全這根弦，一方面在建立起完整的生產安全保障體系的同時，建立一個公正的評價和獎懲系統，以促進安全行為，抑制或改正不安全行為。同時，利用一切手段和設施，加大對安全文化的傳播。通過安全文化建設提高整體職工隊伍素質，樹立職工新風尚、企業的新形象，增強企業的核心競爭力。

石油企業文化建設是一項長期復雜的系統工程，企業特色文化的建設需要與時俱進，在我國石油企業大力“走出去”的今天，企業文化建設更需要我們增加新的內容。只要我們緊緊依靠全體員工，始終堅持以人為本、協調發展、與時俱進、勇于創新，進一步增強企業文化建設的針對性和實效性，同時繼承發揚過去的優良傳統，弘揚“石油精神”；在構建和諧社會新時期不斷開拓進取、求實創新，以服務社會、服務人民為根本宗旨。

五．要樹立良好的企業內外部形象

企業的良好形象直接決定著企業在市場上的地位，在業主心目中的品味，企業的形象好，文化品位高，直接的結果是能夠贏得對方的信賴。應該認識到，產品是形象，工程師形象，因為產品和工程如同一個作品，是杰作還是敗筆，直接體現畫家實力。同時，員工的素質該，售后服務質量好，就能從員工的一言一行中展示企業的一流管理水平和文化的豐富內涵。塑造良好的企業形象，要從總體上進行宣傳，要抓亮點，要在細微處下功夫，精雕細琢企業形象。如在工作中穿著同意，隊列整齊，無時無處不在體現企業的形象。

結論

企業如果能夠把自己的企業文化做的做夠好，不僅能夠使員工更加敬業，全心全意完成所承擔的責任和義務，還能讓員工在這樣一個自由和諧的工作環境中發揮出自己的最大潛能為企業奉獻自己的力量。在一個企業中員工是企業的主人，而企業文化則是企業的靈魂，所以說建設有創新精神的企業文化是很有必要的。

參考文獻

[1]董紅.淺析石油企業文化建設[J].經濟師，2006.5.[2]陳璽，張國力.石油企業文化建設的思考[J].集團經濟研究，2006.17.

第四篇：石油鉆井HSE論文

石油工鉆井HSE論文

摘要：HSE：是英文。Health（健康）;Safety（安全）；Environment（環境）得詞頭縮寫，它是國際石油天然氣工業比較同性的一種科學、系統的健康、安全和環境管理體系的通稱。健康、安全與環境管理體系簡稱為HSE管理體系，是企業管理體系的一種，它將企業的健康（H）、安全（S）和環境（E）管理納入到一個管理體系之中，體現了企業一體化管理思想，并為企業提供了一種不斷改進HSE表現和實現既定目標的內部管理工具。追求“零事故、零傷害、零工作相關疾病、零意外泄露”的管理目標，實現對健康、安全、環境的有效控制，逐步形成一個完整的管理體系。人類自身和賴以生存的自然環境是世界上最重要的資源,各行業都要將保證員工的健康、預防事故、保護環境作為一切工作的出發點。現在我國各行業不斷探索HSE管理體系的應用，同時對于高危的石油業也掀起了推行HSE管理的熱潮，本文就項目施工中HSE管理及應用做幾點闡述。關鍵詞： HSE管理體系 石油鉆井 1.HSE管理體系概述

HSE是健康(Health)、安全(Safety)與環境(Environment)管理體系的簡稱,健康是指影響工作場所內人員健康的條件和因素,即人身體沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態;安全是指免除了不可接受的損害風險的狀態,人們在勞動生產過程中,努力改善勞動條件,人們在勞動生產過程中,努力改善勞動條件,克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者生命安全健康、企業財產不受損失,以及確保他人安全的前提下順利進行,包括人員安全、設備安全、生產(施工)過程安全和環境安全;環境是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,是組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它們之間相互關系的各種自然因素的組合和人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。

HSE管理體系是近幾年國際石油石化行業推行的組織機構、職責、資源、程序和過程等構成的通用管理體系,該體系包括為制定、實施、實現、評審和保持健康、安全與環境方針所需的組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源,該體系要求組織確定其活動可能發生的危害和后果,從而采取控制措施防止其發生,減少可能引起的人身傷害、財產損失和環境污染,它是石油天然氣工業實現現代管理,走向國際大市場的準行證,也是目前較為先進和科學有效的一種管理方式,體現了完整的一體化管理思想。2.石油項目施工闡述

石油業是我國國民經濟的支柱產業之一，石油業生產的產品為國民經濟的發展奠定了重要的物質基礎。同時，石油業也是一個危險性高、易發生事故的行業，是國家安全生產專項治理的重點行業之一。近年來，石油業安全管理的現狀和石油施工現場的諸多不安全因素影響了整個石油業效益的提高，也是石油業及石油施工現場不斷地開展安全管理如何具體化探討的主要原因之一。3.施工企業HSE管理的發展 施工企業的HSE管理體系就是在高危的石油業與先進科學有效的HSE管理體系下結合的產物，同時也是施工企業希望進入國內及國外石化行業及杜邦公司等國際企業施工的被動接受的產物。目前，逐步被國內施工企業效仿，通過HSE管理體系的內外審及不斷的PDCA管理循環，使項目施工中運用HSE體系漸漸成熟，同時HSE管理體系將是未來安全管理的大方向。4.項目施工中HSE管理的應用

結合神華包頭煤化工項目中HSE體系的運用為基礎，闡述項目施工中HSE管理的應用。項目HSE管理特點

基于“安全是一切生產活動的前提，質量是生產活動的目的，進度是生產活動追求的目標”的基本理念，項目HSE管理小組自開工就積極按照公司HSE體系和業主HSE管理的要求，編制了《項目HSE計劃》，建立了施工現場的HSE管理體系，完善了23項HSE程序文件，并保持持續改進。

以下從“人、機、環”這三個要素來淺談本項目的HSE管理體系及具體的HSE工作。

一、人員的管理

據國內外不完全統計，導致事故發生的因素中，人的因素超過一半以上。因此加強人員的管理顯然是重中之重。

本項目對人員的HSE管理做了以下工作：

1、建立HSE組織機構，全面落實安全生產責任制，以健全的制度來管理人

1）建立了項目HSE樹型組織機構圖：囊括了從公司領導到項目經理、施工經理、HSE經理、質量經理、項目工程師、專業工程師、基層崗位人員等所有崗位，并明確了各崗位職責。

2）通過層層簽訂《安全環保責任書》落實責任到崗位、落實責任到個人：分公司與項目經理簽訂了《安全環保責任書》，項目經理與各級負責人簽訂了《安全環保責任書》，項目部與各分包施工單位簽訂了《安全文明施工目標管理責任書》。

3）根據項目部的要求，所有分包單位也建立健全了HSE組織機構，層層簽訂了《安全環保責任書》。各單位組織機構清晰、職責明確、運行有效，且與項目部HSE管理機構保持了良好的兼容性。

2、實行工作許可證制度，讓項目所有人員都參與到HSE工作中來，以完善的作業程序來約束人

1）所有作業開工前都必須先辦理合格的工作許可證，否則視為違章作業處理。

2）合格的工作許可證是經過業主、監理、總包、分包四方會簽的，其中HSE工程師貫穿于整個工作許可證管理過程中。

3）工作許可證的具體內容有作業JHA（危險源）分析、風險控制措施、應急措施、作業負責人等等。可以說，一份完整的工作許可證，就是一個小型的HSE管理體系，它讓各級各專業負責人都有效參與到了具體的HSE管理過程中，并承擔相應的責任。

3、加強現場作業人員特別是特殊工種、HSE工程師的規范管理，以規范的標準引導人

1）加強人員流動性的管理：項目部設置兩處門禁，24小時有專職人員值班；對于符合入場條件的人員，每人辦理一張入場卡，憑卡入場，無卡人員嚴禁入場；施工過程中對于違規作業者管理人員可以隨時通過人員卡查到相關信息。

2）特種作業人員上崗證管理：項目部建有專門的特種作業人員管理制度，并設立了特種作業人員信息動態臺帳。對于特種作業人員，嚴把資質關、培訓關和管理關。

3）加強HSE工程師的管理：要求各分包單位按照規定50人以上必須配備一名專職安全員，項目所有HSE工程師日常安全巡檢不得低于6小時。

另外項目HSE工程師每周一進行一次四方（分包單位、總包、監理以及業主）聯合檢查，周二至周五每天進行一項專項檢查。

4、加強HSE信息的交流與合作，以開放的態度推動人

為了傳達HSE信息、交流HSE工作經驗，作為工作之間的一座橋梁，項目部定期組織一些交流會，譬如：

每周一次的HSE聯檢例會、雙周HSE人員例會以及項目部每周的內部交流會等等。通過各種各樣形式的交流，使現場HSE工作有條不紊的進行，并不斷改進。

5、重視人員HSE培訓，“動之以情，曉之以理”，以潛移默化的力量影響人

1）各分包單位必須對自己所有進場員工進行三級安全教育培訓，同時所有入場員工都必須參加由項目部組織的二級安全教育，并且由業主組織一級安全教育培訓，使三級安全教育落到實處。

2）根據現場安全形勢的變化，對作業人員進行專項安全教育培訓，比如：神華集團的《HSE黃金法則》、電工安全培訓、架子工安全培訓、焊工安全培訓、起重司索工安全培訓、防腐安全培訓等等。

3）在作業人員作業之前和作業過程中反復進行危險告知，以“關愛生命”、“任何工作都有危險，所有事故都可預防”、“危險防范工作每天都只有起點，沒有終點”等理念不斷提高作業人員的安全意識。

6、加大HSE獎懲力度，提高執行力，以鮮明的對比激勵人 1）所有進入現場的施工單位，都與我項目部簽訂了《《HSE獎懲協議書》，這樣在施工過程中就能有效的使用獎懲手段，充分調動各施工單位遵章守紀的積極性。

2）項目部每季度申請5000元的HSE專用獎金，以“現場隨機檢查、獎勵優秀”的方法進行獎勵（作業過程中，通過安全巡檢，對一直認真貫徹執行安全規則制度的作業人員，則當場獎勵人民幣50元整）。

3）項目部每月會同業主舉辦一次“安全之星”頒獎大會：對在HSE方面表現好的月優秀員工進行100到200元的獎勵；頒獎時所有人員集合，由業主及公司項目部領導發表講話并親自頒獎。

4）項目達到百萬無損失安全人工時的時候，項目部申請對現場所有人員發放了100元的獎勵，業主獎勵每人一件衣服作為紀念，以激勵員工。

5）項目至今共發放安全獎勵43200元，共處罰13200元。所有安全獎勵和處罰信息，都通過各種形式手段傳達到每一位員工，使員工從中得到啟發和吸取教訓。通過這種多層面、多方位實施的安全監控和獎勵，較大的調動了施工現場員工的安全積極性，遵章守紀的員工數量逐步增加。

二、機器、設備、設施的管理

1、建立健全設備管理制度，以健全的制度來管理設備

對現場施工設備的管理，我們制定了以下制度：

1）設備報審制度：所有設備入場前均須報審，設備的相關資料如生產許可證、出廠許可證、檢驗合格證等資料均須通過監理、項目部的審核合格方可入場。

2）設備驗收檢查制度：所有入場設備在使用前都必須經過監理、項目部的聯合檢查驗收，驗收合格方可使用。

3）設備日常檢查制度：所有設備要求使用人員進行每日檢查，并做好相應的檢查記錄；施工管理人員及HSE管理人員日常進行巡查，定期或不定期進行專項檢查。

2、建立嚴格細致的日常跟蹤檢查機制，以保證設備的正常運行

1）為有利于日常設備統計與檢查，建立了現場設備信息動態臺帳，對日常運行設備信息進行跟蹤管理。

2）針對各種不同的設備、設施，制作日常檢查詳表，使檢查工作更方便、更有條理、更有針對性。3）使用設備、設施標簽，用紅、綠、黃、藍四種不同的顏色按季度進行標記，對于掛紅牌或者沒掛牌的設備、設施嚴禁使用。

三、環境的管理

1、作業環境的管理

1）根據現場HSE程序文件制訂重大危險源清單，并隨施工現場變化保持不斷更新。針對重大危險源制訂一系列的管理、檢查措施，指定負責人，制訂應急預案等，同時也作為日常巡查的重中之重。

2）進入危險作業區前要先對其環境進行檢查，作業過程中要實現100%人員全程監控。

3）在危險作業區的施工人員或施工隊伍若違反相關規定，則立即清除出場，以儆效尤。

4）將施工現場按區域劃分，責任到人，要求區域責任人每天在場巡檢時間不得低于4小時，發現環境隱患立刻整改或上報。

2、社會環境的管理

1）施工現場嚴禁打架、斗毆，一經發現，鬧事雙方都立即開除。

2）施工人員要配合現場管理人員的工作，不得辱罵、威脅工作人員，一經發現立即清除出場。

5.結論

HSE管理體系將是是今后我國乃至全世界企業安全管理的發展方向。為了提高我國石油行業的整體管理水平,全面增強石油行業的核心競爭力,我們應當堅持以HSE為載體,以提高職工文化素質和安全意識為重點,爭取我國石油行業以國內外先進的管理經驗為基礎,在HSE管理上取得了實質性發展,為員工生命安全及健康、施工周圍環境得到有效保證。

第五篇：石油論文

中國石油工業經濟增長方式的現狀和問題

分析

班級：國貿30901姓名：曾艷學號：200904162 關鍵詞：經濟增長方式、轉變、有利條件、制約因素

摘要：中國石油工業經濟增長方式的現狀和問題：轉變時不我待；石油經濟增長方式轉變的有利條件與制約因素：轉變正當其時；石油經濟增長方式轉變思路及途徑：轉變有路可循。

我國石油工業目前有三大石油集團公司：中國石油天然氣集團公司、中國石化集團公司和中國海洋石油集團公司。2001年，石油集團銷售收入3401億元，利潤總額530億元；石化集團銷售收入3600億元，利潤總額128.1億元；中海油銷售收入303.8億元，利潤總額96億元。與國際石油大公司相比，我國石油公司在運營的主要指標上均有一定差距。中國石油要落實科學發展觀，堅持提高資源利用效率和實行資源節約并舉方針，實現持續有效、快速健康發展，必須轉變經濟增長方，要形成并切實增強核心競爭力，實行集約化經營。

一、中國石油工業經濟增長方式的現狀和問題：轉變時不我待。新中國成立以來，石油工業快速增長，取得舉世矚目的成就，形成了比較完整的石油工業體系，尤其是改革開放20多年來，石油工業以前所未有的高速度持續增長，綜合實力不斷增強，綜合經濟效益和科學技術水平也大為提高。但是與世界發達國家和地區以及一些發展中國家相比，我國的石油工業還有一定差距。比照國際石油先進水平和跨國大石油公司的現代標準，我國石油工業經濟增長方式的主要現狀和存在問題是：

1.技術進步對石油經濟增長的貢獻還較低。主要表現在我國全要素生產率增長對石油經濟增長的貢獻較低，近年石油科技進步貢獻率接近50%，說明石油經濟增長是投入推動型或投資推動型。另外，由于科學技術的應用和人口素質的提高，是影響技術進步貢獻的最重要因素，是推動技術進步、提高生產效率的根本動力，所以，這一問題還突出地表現在：一是石油科技、教育及研究與開發的投人少、投人產出率較低；二是總體上石油員工素質與實際需要相比較低，現在石油企業員工普遍年齡老化、知識老化、技術老化，活力不足，更新困難，不能適應需要，急需吐故納新；三是石油科技成果轉化時間長、轉化率較低，近年石油科技成果應用率達到80%，而且產業化程度低，存在著規模小、浪費嚴重、效益低下等現象，有些企業急功近利，怕擔風險，不愿投入，不肯試驗；四是技術創新能力與國際水平相比較低，缺乏核心技術，因而竟爭力較差，目前國內石油化工等一些技術比較國際領先或尖端技術有相當距離，技術發展創新投入和后勁不足。

2.石油經濟效益仍較低。主要表現在“四低兩高”，即：一是石油社會凈產

值下降，噸油利潤比國際先進水平差距較大；二是資本生產率低，近年雖然資金利稅率改變了過去負值現象，油田產業上升到近10%，石化產業上升到30%，但是單位資本增值水平與國際水平無法比擬；三是邊際資本產出比低，投資效益低，石油企業科技投人產出為1:5，投入產出比與國際水平相差甚遠；四是勞動生產率低，人均利潤、人均效益比國際相差數倍，五是物耗比重高，噸油單耗、噸油成本比國際水平高幾個臺階；六是能耗比重高，資源消耗高，噸油耗能、耗資源為國際較落后水平。

3.石油資源利用率及配置效率還較低。主要表現在：一是石油產業規模小而且較為分散，難以形成規模經濟和規模效益，產出率低，附加值低，制約了企業竟爭力。現在全國整裝大油田、1000萬噸煉油化工廠還較少，石油天然氣采出率僅為30%左右，不足國際70%的一半；二是產業結構不合理、資源與技術配置失衡、結構層次低，東北和西北地區油氣資源豐富，但是消費市場較差，而東部、中南部地區消費市場廣闊，但是油田 及煉油化工資源不足，北油南調、西油東調成本增加；三是地區產業結構趨同嚴重，缺乏特長和特色，企業生產集中度低，石油企業有數的幾個特大型油田產業集中度僅為30%—40%，比國際大型石油公司的80%相差一半。

4.石油經濟運行質量也較低。表現在石油經濟增長長期以來受制于投資拉動的影響，經濟增長的穩定性差，難以承受國際、國內經濟波動影響而反復波動，且頻率高，周期短，波幅大，近幾年來，油氣市場價格不時波動，石油及煉化企業時有虧損，難以穩定。總之，我國石油經濟增長的總體效率還處于較低水平，經濟增長方式仍屬于投入驅動型，但經濟增長的質量較前有明顯提高，經濟增長的粗放型特征已呈減弱趨勢。

二、石油經濟增長方式轉變的有利條件與制約因素：轉變正當其時。從目前我國石油經濟發展的狀況看，已經具備了實現石油經濟增長方式轉變的基礎和條件。

1.我國正處于石油工業化中期，已經建成了獨立完整、門類齊全的石油工業體系，擁有了中國石油、中國石化、中國海洋石油、中國化工等一大批具有現代化水平的骨干企業，而且經濟總量已有相當規模，主要石油產品量位居世界前列，為石油經濟增長方式轉變奠定了組織基礎。

2.中國石油產業國際化經營初具規模，與國際先進石油公司合作與交流日益加深，在東南亞、中亞、東歐、南美、東非等地區進行了有效的國家石油合作，石油資源及技術國際交流與共享已經形成，尤其是在南非、中亞等地區國家已經站穩了腳跟，擁有了市場，具有了較強的戰斗力和競爭力，為石油經濟增長方式的轉變營造了客觀有利的環境基礎。

3.擁有一支數量可觀，具有相當水平的科技隊伍，戰略管理，近些年加大力度培養深造出一大批實用型的優秀石油和石化專家，近幾年的市場經濟及跨國經營摔打鍛煉出一大批國際型的優秀石油和石化人才。科技機構和科技人才具備了一定的石油科技自主創新能力，年年取得數以萬計的重大科技成果，形成了一些

具有獨立知識產權的石油科學技術，并且引進、吸收和轉化了許多國際石油先進技術。

4.社會主義市場經濟體制的建立和逐步完善，石油對外開放向廣度和深度的不斷擴展，尤其是中國加入世界貿易組織，國家制定了一系列支持和有利于加強國際石油交流與合作的相關政策，完善了一系列保護和發展石油工業的政策法規，為轉變石油經濟增長方式創造了體制環境基礎。

當然，我國石油經濟增長方式轉變還面臨一定困難，主要有以下制約因素：

1.我國石油經濟發展質量還處于較低水平，工藝技術、裝備水平、自動化程度、設備材料對比國際先進水平有較大差距，工藝和設備比較陳舊落后，配套整合的綜合水平不夠高，落后程度一般都相差幾十年，資源轉化率僅為百分之幾，比美國的70%相差甚遠，單位能耗指標是美國的3倍、日本的6倍。加之長期處于粗放型經濟增長階段，技術和裝備不夠配套、水平較低等問題影響和制約了經濟增長方式的轉變。

2.我國石油產業長期實行高度集中的計劃經濟體制和管理模式，習慣思維和定式做法、管理理念和經營模式、管理體制和運行機制等問題影響著經濟增長方式的轉變。

3.石油產業操作層整體素質不夠高，高級技能和經驗豐富的操作人員缺乏，駕馭科研設計、技術創新、管理現代化、集成控制、操作自動化等能力和水平較低，綜合素質和整體能力等問題影響了經濟增長方式的轉變。

4.石油經濟發展和變革的思想觀念滯后，對石油教育、科技和人才重視程度不夠，投入不足，拔尖人才缺乏，思想認識和資金投人等問題制約了經濟增長方式的轉變。為此，我們要發揮優勢，克服困難，抓住機遇，大上措施，迅速實現石油經濟增長方式的根本轉變。

三、石油經濟增長方式轉變思路及途徑：轉變有路可循。我國石油經濟增長方式轉變的基本思路應該是按照國家石油經濟發展規劃和國家石油戰略要求，從維護石油經濟穩定和安全出發，實施中國石油產業國際化，合理有效地開發、利用和配置國際國內石油資源，利用全球市場、資金、人才、自然資源，直接主動參與全球競爭。

根據目前實際，我國石油經濟增長方式轉變的主要途徑是：

1.按照國際石油市場規則，不斷健全完善國家石油市場機制，建立石油經濟增長方式轉變的體制基礎。改革石油價格體制，改進石油價格形成和調節機制，使價格盡量與國際價格接軌，按照加入世界貿易組織的承諾，在保證國家經濟安全、保持石油市場穩定、保護消費者利益的前提下，逐步擴大開放石油市場，建立規范、有序、高效的石油市場競爭機制，規范國家控股石油企業、合資合營與私營石油企業、外資及外國石油企業在中國市場的運作行為；鼓勵和支持石油企業向跨國公司及跨國經營發展，重視私營石油經濟等非國有企業的改革和發展，規范外資石油企業在中國市場的經營和管理，形成公平競爭、共同繁榮的環境，為石油產業及企業推進經濟增長方式轉變提供政策支持和宏觀環境。

2.按照石油市場國際化要求，健全石油產業經營機制，完善現代企業制度，建立石油經濟增長方式轉變的微觀基礎。擴大實施石油產業建設跨國公司及國際化經營，積極盤活存量國有資產，實施國有石油優勢企業大公司、大集團、國際化戰略；集中力量解決制約國家控股石油企業資產重組中的歷史債務負擔和職工再就業兩大難題，做精主業，帶動輔業，發展副業，推進上中下游一體化；重點發展石油化工、精細化工、天然氣利用等產業、企業，促進石油產業協調、持續、有效發展；實行有效資產剝離，逐步實施股權分置，穩步實施產權多元化，為石油企業結構調整奠定基礎，完善國家控股石油企業現代企業制度，優化法人治理結構，理順現代管理體制，搞好資產管理體制改革，實行股份制改造，實施產權多元化和股權多元化，形成符合石油市場經濟的產權組織基礎；學習和創新石油經營理念和現代管理模式，推行扁平化管理，采取精細管理方式，形成精簡、快捷、高效的運行機制，建設持續、有效發展的石油企業，為推進石油工業經濟增長方式轉變創造組織基礎。

3.遵循石油市場運行規則，實施適度宏觀調控，規范市場配置資源，發揮政府在轉變石油經濟增長方式中的積極作用。完善國有石油產業資產歸國家統一所有、政府分級監管、企業自主經營的體制，在力爭比較充分就業的基礎上，規范和完善石油初次分配和再分配機制，促進石油經濟健康、穩定發展；采取及時有效配置、價格、調節等措施，拉平石油經濟波動，保持石油價格長期穩定；推行治理污染，保護環境，節約資源，節約能源政策，實施可持續發展戰略，抓住市場機遇，擴大石油進口和出口，鼓勵優勢企業國際化經營，運用世貿組織規則保護和發展國家石油經濟，保護產業安全和國家能源安全，采取產業調整援助政策，推進石油產業結構調整，促進石油產業結構升級，提高石油資源配置效率，加快有關石油法律、法規和規章的制定、修改、完善和廢止工作；建立健全石油行業協會等 中介組織，充分發揮其作用，為推進石油工業經濟增長方式轉變創造條件。

4.發展石油科技教育，利用國際石油先進技術，推進石油技術創新和產業技術升級，抓住石油經濟增長方式轉變的核心。國家和石油企業要以石油市場及石油經濟發展趨勢為導向，加強石油教育和科研工作，加速石油科技產業化和科技成果轉化，加快石油科技和教育成果向現實生產力轉化；多渠道加大技術進步和技術創新投入，精選技術和項目，深人開展技術創新和改造，支持石油高新技術開發和產業化進程，建立以國有大型石油產業為主體的技術創新機制；多方位引進、吸收、消化、應用國際石油領先技術、工藝、設備和材料，研制、開發、利用、推廣新技術、新工藝、新設備、新材料，改造和更新中國石油產業，特別是深化勘探、開發、煉油、化工、天然氣利用等支柱產業的技術、工藝、裝置及設備；多層次加大投入，不斷提高石油勞動者素質，實施“人才興油”戰略，培養和造就石油科技人才，為推進石油工業經濟增長方式轉變提供先進科學的技術裝

備物質基礎和優質的人力資源與人才支撐。

5.轉變石油經濟管理觀念，逐步放開和擴大石油市場，提高對外開放和國際化經營水平，為石油經濟增長方式轉變創造條件。要明確石油產業集約型可持續發展目標，實施國際化、大集團、低成本、有效益戰略，深化國際石油大市場觀念，注意把握國內石油市場國際化發展趨勢，在低成本，高質量的基礎上，提高兩個市場上的競爭效率;深化石油國際化經營和外貿體制改革，抓緊建立統一、規范的石油外貿市場體系，加大實施以質取勝和科技興油措施的力度，加強國內與國際石油產業企業的合作與交流，優化石油外貿結構，實現石油進出口產業的戰略升級;提高石油外貿引進及其運營質量，使石油外貿更好地為國民經濟發展服務，搞好石油國際貿易，掌握石油市場世貿規則和國際慣例，為石油經濟增長方式轉變創造環境條件，以加快發展中國石油工業經濟。

6.實施石油區域經濟協調發展，加快石油產業結構調整升級，優化石油資源配置利用，為石油經濟增長方式轉變疏通渠道。實施“開發西部、穩定中部、發展海上、振興東北”戰略，加強石油區域經濟協調；實施“深入國內勘探開發、擴大國際資源市場、發展煉油化工天然氣產業、建設資源節約型能源石化企業”戰略，加快石油產業結構調整和不斷升級，實施“西油東調、西氣東輸、北油南下、外油精進、平穩市場”戰略，優化油氣資源配置和合理利用；實施“充分利用國際國內兩種資源、兩個市場，適度儲備、確保安全”戰略，切實搞好石油國際化經營和國際貿易，及時調節石油供需平衡，確保國家石油及能源安全。同時要加強對國有幾大石油公司，國有、國際和民營石油公司的管理、協調和監督，建立和形成競爭、有序、共同發展、促進經濟的新格局。實施可持續發展和能源循環經濟戰略，扭轉單一能源資源型經濟及損害污染環境的被動粗放經營模式，實現石油經濟增長方式徹底轉型。

7.深化石油企業改革創新，推進生產專業化、產業多樣化、經營集約化、管理精細化，為石油經濟增長方式轉變莫定基礎。適應產業結構調整，更新管理理念，創新管理模式，優化結構重組，精簡機構定員，推行扁平管理;優化投資結構，大上技術改造，提升科技水平，提高科技貢獻率，增強核心竟爭力；適度擴大生產規模，提高生產專業化水平，提高產業多樣化程度，增加和改進產品種類和質量，降低消耗和能耗，降低成本和費用，精細管理，提高資金增值率、單位生產率和人均利潤率，不斷提高經濟效益和社會效益。

中國石油工業經濟要標本兼治，花大氣力，從改善石油工業經濟發展因素做起，實現經濟增長方式從數量型向質量型、從速度型向效益型、從粗放型向集約型、從外延型向內涵型、從內向型向外向型的根本轉變，以確保中國石油工業及企業的資源節約、持續有效、快速健康發展。