第一篇：食品公司節(jié)能降耗措施

食品公司節(jié)能降耗措施

提高生產(chǎn)效率才是節(jié)能降耗的根本

節(jié)能降耗最終是依靠提高生產(chǎn)效率來實(shí)現(xiàn)的，那些邊邊角角的工藝改造也需要，但那只是很小一部分。生產(chǎn)效率很重要，效率上去了，電耗水耗就都降下來了，長遠(yuǎn)來看，提高生產(chǎn)線率來降低能耗的效益是十分可觀的，節(jié)能降耗本身也是一個(gè)長期的過程，而不是臨時(shí)‘趕功課’的。因此，節(jié)能降耗首要的任務(wù)是提高生產(chǎn)效率。

把節(jié)能元素融入生產(chǎn)流程

在水耗方面，生產(chǎn)解凍用水和清洗用水占了很大一部分。生產(chǎn)過程中要節(jié)約用水，及時(shí)檢修漏水閥門，養(yǎng)成不用水時(shí)隨手關(guān)水的習(xí)慣。解凍時(shí)禁止用流動水解凍，更不允許出現(xiàn)解凍時(shí)水管開著卻無人看管的現(xiàn)象，池子通滿水后要關(guān)閉水龍頭，人工攪動加快解凍速度。設(shè)備、場地的清洗用水做到最小化，嚴(yán)格按照清洗流程清洗，蒸烤機(jī)和速凍機(jī)等要充分利用CIP自動清洗系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際操作尋找需水量、溫度、時(shí)間、清洗、酸洗、堿洗、沖洗等最優(yōu)參數(shù)，降低清洗時(shí)間、洗液用量和用水量。

加強(qiáng)對電消耗的控制，杜絕設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象；嚴(yán)控照明設(shè)施的開啟時(shí)間，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在電耗方面，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，峰谷平用電安排是節(jié)約用電的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。食堂、鍋爐房的電燈都有專人管理，必要時(shí)宿舍區(qū)可拉閘限電，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工的操作技能，精細(xì)操作，降低生產(chǎn)成本

最近購進(jìn)新設(shè)備比較多，生產(chǎn)班長及員工對機(jī)器性能并不很了解，要加強(qiáng)培訓(xùn)，增多白黑兩個(gè)班組經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會，制定統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，包括油炸機(jī)的升溫時(shí)間和更換老幼時(shí)間及添加新油比例、新蒸烤機(jī)的升溫時(shí)間、三個(gè)速凍機(jī)的提前通知壓縮機(jī)降溫時(shí)間、導(dǎo)熱油鍋爐的開關(guān)時(shí)間等，相應(yīng)的設(shè)備操作人談起上述操作可能都有自己的經(jīng)驗(yàn)心得，但尋找一個(gè)最優(yōu)設(shè)置并形成書面文件，不但可以節(jié)約時(shí)間、降低能耗，更可以在出現(xiàn)人員更替時(shí)不會出現(xiàn)知識斷層。

新設(shè)備的清洗也是亟需培訓(xùn)的一大問題。不同設(shè)備有不同的材質(zhì)和特定的清洗方法和注意事項(xiàng)，不能全憑經(jīng)驗(yàn)，按以前方法清洗，否則會對設(shè)備造成不可挽回的損失。正確的清洗方法應(yīng)該洗的更干凈、清洗時(shí)間更短，同時(shí)不會對設(shè)備造成任何危害。

培訓(xùn)員工的操作技能，控制各種輔料的消耗，降低生產(chǎn)成本。節(jié)能降耗問題最終歸結(jié)到人，人的節(jié)約意識提高了，浪費(fèi)就會減少。

辦公后勤，節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起

辦公區(qū)電器燈具

公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、打印機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。人走燈滅——下班時(shí)應(yīng)注意檢查所有電器、燈具等是否關(guān)掉；午休關(guān)燈關(guān)空調(diào)——中午午休時(shí)間（夏季12：30-14：00，冬季12：00-13：30），各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具和空調(diào)，以節(jié)約用電。生產(chǎn)部尤其注意夜班時(shí)辦公室無人時(shí)必須關(guān)燈。

辦公低值易耗品

辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、訂書器、計(jì)算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、計(jì)算機(jī)各種配件等。

日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由專人負(fù)責(zé)，使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。

新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個(gè)人自理；以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件，否則不予更換。明確節(jié)能降耗具體要求，獎勵(lì)與處罰并重

節(jié)能降耗工作要想做到實(shí)處，必須有具體的、可操作性的指標(biāo)，否則只能成為一個(gè)口號。可以把去年至今的可量化的能耗指標(biāo)（水、電、氣、油、辦公能耗等）取一個(gè)平均數(shù)，以降低資源消耗平均數(shù)的某個(gè)百分比為目標(biāo)，制定明確的獎勵(lì)處罰方案并切實(shí)試行起來。

第二篇：節(jié)能降耗措施

節(jié) 能 降 耗 措 施

工作小組組長：

小組成員：一：節(jié)約用電（監(jiān)督人：）

1.辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。

2.辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值，顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器；較長時(shí)間不用，使電腦自動啟動“待機(jī)”模式；更長時(shí)間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉。

3、下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過道走廊，應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。

二：節(jié)約辦公費(fèi)用（監(jiān)督人：）

1.加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領(lǐng)用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。

2、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用，嚴(yán)禁用公司電話私人聊天等。

3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，節(jié)省電話費(fèi)。在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料復(fù)印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號字體，可省紙省電。

4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。

5、重復(fù)利用公文袋，公文袋可以多次重復(fù)使用，將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。

三：節(jié)約用水（監(jiān)督人：）

杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。洗刷時(shí)盡量不要全程開著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門反映。

四：出行方面（監(jiān)督人：）

集體公務(wù)活動安排合乘汽車，鼓勵(lì)同仁共乘，減少損耗。

小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實(shí)節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施。對于節(jié)能降耗工作懈怠，落實(shí)不力的人員，在匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。

第三篇：節(jié)能降耗措施

關(guān)于公司內(nèi)部進(jìn)一步深入開展節(jié)能降耗活動的

通

知

公司各部門：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部節(jié)能降耗管理，杜絕浪費(fèi)，降低成本，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作，根據(jù)公司2014任務(wù)目標(biāo)的精神，結(jié)合我公司目前的實(shí)際情況，對公司全體人員發(fā)出關(guān)于進(jìn)一步深入開展節(jié)能降耗活動的通知。具體要求如下：

一、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，提高增收節(jié)支意識

在日常工作中，加強(qiáng)員工節(jié)約意識的學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)和提高員工的增收節(jié)支意識，提倡節(jié)約能源、提高能源利用率；降低成本、增加效益、改善環(huán)境，要求 全員積極主動從身邊的小事做起，有必要時(shí)可根據(jù)日常工作安排學(xué)習(xí)。

二、進(jìn)一步明確各項(xiàng)節(jié)能降耗措施

（一）節(jié)約用電

1、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。各部、辦、中心及會議室等場所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設(shè)備電耗。各辦公室、會議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈，盡量減少公共區(qū)域不必要的照明。

2、強(qiáng)化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、電視機(jī)、飲水機(jī)等電器設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)（上班時(shí)間電腦超過1小時(shí)不使用，則應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)）；中午下班最后一位離開辦公室的人員，應(yīng)關(guān)閉照明燈、電腦、空調(diào)；前臺值班人員負(fù)責(zé)關(guān)閉走廊燈電源；下午下班前應(yīng)確認(rèn)切斷各電氣設(shè)備電源開關(guān)。

（二）節(jié)約用水

1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。

2、養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免用水長流的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）節(jié)約使用各項(xiàng)辦公耗材

1、辦公用紙節(jié)能措施

①推行電子辦公，減少紙質(zhì)公文。盡量使用電子郵件代替紙類公文。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，以節(jié)省紙張傳閱和電話費(fèi)的產(chǎn)生。

②設(shè)立紙張回收箱。辦公室在公司前臺設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便大家取用，以提高紙張二次利用率。

③復(fù)印、打印用雙面，邊角余料巧利用。文件資料需要復(fù)印、打印時(shí)，一律采取雙面用紙，單面使用后的復(fù)印紙，如不適合再次利用時(shí)，也可將空白處進(jìn)行裁剪為便條紙或草稿紙。

2、節(jié)省墨粉。如果打印文件需要兩份以上最好先打印一份底稿再進(jìn)行復(fù)印，這樣可以有效節(jié)約墨粉。

3、加強(qiáng)辦公電器設(shè)備待機(jī)管理。大部分辦公電器設(shè)備都有待機(jī)功耗，請自覺根據(jù)工作需要在非使用時(shí)段，采取切斷電源、休眠等措施，以減少不必要的電能消耗，同時(shí)可增長設(shè)備的使用壽命。

4、為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”

①在短暫休息期間，可關(guān)閉顯示器；較長時(shí)間不用，使電腦自動啟動“待機(jī)”模式；更長時(shí)間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅(jiān)持這樣做，每天可至少節(jié)約1度電，還能延長電腦和顯示器的壽命。

②屏幕保護(hù)越簡單的越好，最好是不設(shè)置屏幕保護(hù)，運(yùn)行龐大復(fù)雜的屏幕保護(hù)可能會比你正常運(yùn)行時(shí)更加耗電。可以把屏幕保護(hù)設(shè)為“無”，然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的時(shí)間，直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護(hù)都要省

電。

③辦公電腦設(shè)置合適亮度，節(jié)電又護(hù)眼。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。中國目前有3億臺電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項(xiàng)每年可省電50億度。

④關(guān)機(jī)之后，要將插頭拔出，否則電腦會有約4.8瓦的能耗。下班時(shí)或長時(shí)間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)及其服務(wù)器的電源，減少能耗，同時(shí)將插頭拔出。據(jù)估計(jì)，僅此一項(xiàng)，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。

5、空調(diào)使用節(jié)能措施

①空調(diào)節(jié)能溫度，夏天保持在25度，冬天保持在20度。

②使用空調(diào)時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉門窗，如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)，堅(jiān)決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象；

③辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時(shí)間，所以在下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。

6、低值易耗品的節(jié)能措施

①公司低值易耗品的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一購買，屬特殊用品經(jīng)辦公室同意，常務(wù)副總核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后可由申請部門自行購買。②低值易耗品的申請和領(lǐng)用嚴(yán)格按照公司辦公用品管理辦法執(zhí)行。③部分低值易耗品的二次領(lǐng)用一律實(shí)行以舊換新制。如：剪刀、工具刀等。④公司內(nèi)部會議一律自帶紙筆，外部會議則可根據(jù)情況建議使用鉛筆記錄。⑤重復(fù)利用公文袋。公文袋可以多次重復(fù)使用，各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用，以減少不必要的浪費(fèi)。

⑥減少使用紙杯。在公司盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準(zhǔn)備的。請大家自帶水杯。

（四）節(jié)約辦公費(fèi)用

1、充分利用閑置設(shè)備盡量不再新購。

2、加強(qiáng)所有辦公設(shè)備的管理、維護(hù)，各設(shè)備的使用者應(yīng)合理使用、妥善保管、規(guī)范操作，充分提高設(shè)備的利用率和使用壽命。

3、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,建議各部門辦公用品采取定額制，即各部門于每月25日前按照辦公用品費(fèi)用額度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填報(bào)，并以此為領(lǐng)用依據(jù)。

4、充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行辦公，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印）和使用傳真的頻率。

5、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少復(fù)印的次數(shù)。

6、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂等行為。

7、盡量使用公司網(wǎng)址進(jìn)行百度搜索，從而降低推廣費(fèi)用，節(jié)約成本。(五)努力降低公司車輛費(fèi)用 1、2014年對車輛采取統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、合理調(diào)配、安全節(jié)儉的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照公司“先遠(yuǎn)后近、先急后緩、同線共乘”的管理原則開展工作。

2、加強(qiáng)精細(xì)管理，實(shí)行用車提前申請，優(yōu)化車輛使用，有效避免重疊線路派車現(xiàn)象，從而大量節(jié)約不必要的車輛開支，同時(shí)也可大大減輕駕駛員的勞動強(qiáng)度。

3、加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)，使車輛保持良好技術(shù)狀態(tài)，實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修，保養(yǎng)人員固定到人，并根據(jù)每輛車實(shí)際發(fā)生維修費(fèi)用和行駛公里數(shù)，算出單車每公里的維修成本，記入對駕駛員的年終考核，達(dá)到控制維修費(fèi)用的目的。

4、為進(jìn)一步提高駕駛員的駕駛技能，有效降低油耗。定期組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有效預(yù)防道路交通安全事故的發(fā)生。

(六)節(jié)約會務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)

1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會。

2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點(diǎn)和有關(guān)會務(wù)事項(xiàng)；降低會議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格限定招待范圍，禁止不必要的浪費(fèi)。

4、從緊控制招待標(biāo)準(zhǔn)，按照招待規(guī)格不同，設(shè)置不同等級的招待開支標(biāo)準(zhǔn)，并控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，同時(shí)，加強(qiáng)招待煙酒領(lǐng)用制度并做好及時(shí)收回。

5、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排娛樂性活動。(七)有效控制人事費(fèi)用

1、結(jié)合公司實(shí)際合理選擇招聘渠道，嚴(yán)格控制招聘費(fèi)用。

2、辦公室根據(jù)各部門的培訓(xùn)申請制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善培訓(xùn)費(fèi)用管理。

3、嚴(yán)格控制員工差旅費(fèi)，加強(qiáng)差旅費(fèi)的審批、報(bào)銷程序。

4、加強(qiáng)員工福利品的管理，并合理控制員工活動費(fèi)用。

5、建立員工就餐管理制度，并遵照執(zhí)行，自覺排隊(duì)、按需取餐，減少浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)節(jié)能降耗的檢查與考核

辦公室應(yīng)當(dāng)定期或不定期采取暗查和明查相結(jié)合的方式，對各部門節(jié)能降耗情況進(jìn)行檢查。檢查如有違規(guī)現(xiàn)象，則在當(dāng)月的績效工資中予以扣罰。請大家相互提醒，互相監(jiān)督，爭取把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺行動，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)！

公司辦公室

2014年2月19日

第四篇：節(jié)能降耗措施

節(jié)能降耗主要從節(jié)水節(jié)電施工人員及機(jī)械的統(tǒng)籌安排上來考慮 2002年起，隨著我國重工業(yè)化進(jìn)程加快，煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認(rèn)為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國家，要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，我們應(yīng)繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進(jìn)程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。

統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

從統(tǒng)計(jì)看，人們對重工業(yè)化進(jìn)程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認(rèn)定我國能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的，有點(diǎn)偏頗，還打錯(cuò)了板子。

因?yàn)椋饬恳粐?jīng)濟(jì)能耗的高低，只有按整個(gè)經(jīng)濟(jì)對能源的利用率來算，即，要么按當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的GDP除以當(dāng)年所消耗能源總量來算；要么按產(chǎn)出實(shí)物量的購買力平價(jià)法算。我國能源供應(yīng)緊張，固然有浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式粗放造成的。這突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是最終產(chǎn)品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上賣不出價(jià)格來，只能大量廉價(jià)銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機(jī)。二是有的產(chǎn)品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統(tǒng)，只能給跨國企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點(diǎn)加工費(fèi)。如，1條領(lǐng)帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業(yè)的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個(gè)，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。

因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業(yè)化的過程，來改變目前我國能耗高的現(xiàn)狀，事實(shí)上也開錯(cuò)了藥方。因?yàn)椋毓I(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對我們這樣一個(gè)擁有13億人口的大國來說，繞過這個(gè)過程，就意味著得大量進(jìn)口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現(xiàn)的情況：我們賣什么，什么就跌價(jià)；買什么，什么就漲價(jià)；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進(jìn)口上是不現(xiàn)實(shí)的。出路唯有在繼續(xù)推進(jìn)重工業(yè)化的同時(shí)，圍繞充分利用能源、原材料的目標(biāo)，通過制度安排，來加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提升產(chǎn)品的競爭力和附加值，并以此為基礎(chǔ)來推進(jìn)全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營方式。從這個(gè)意義上說，推動整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)責(zé)任重大。

之所以要強(qiáng)調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用，是因?yàn)槠髽I(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營銷系統(tǒng)建設(shè)，按目前國際通行的產(chǎn)業(yè)分類，本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)。目前在世界經(jīng)濟(jì)舞臺活躍的跨國公司其實(shí)也都屬主要生產(chǎn)某一產(chǎn)品的二、三產(chǎn)業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如，以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的研發(fā)和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，既不重視具有競爭力產(chǎn)品的研發(fā)，也不重視產(chǎn)品營銷系統(tǒng)的建設(shè)。除了企業(yè)對企業(yè)是市場競爭者的觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變外，造成這種狀況的一個(gè)重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營銷工作建設(shè)。以煤炭工業(yè)來說，目前我國國有煤炭企業(yè)共有220萬人，年產(chǎn)煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸

相比，生產(chǎn)效率只有美國的1/28。效率低，造成企業(yè)在市場銷售旺盛時(shí)，產(chǎn)出僅能勉強(qiáng)發(fā)工資；市場疲軟時(shí)，產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進(jìn)行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說拿出錢來進(jìn)行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導(dǎo)致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全社會第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。

可見，國家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀細(xì)胞―――企業(yè)的經(jīng)營思路還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，更與企業(yè)效率低有關(guān)。效率低，既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強(qiáng)，也導(dǎo)致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達(dá)和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出，內(nèi)需長期難以啟動。因此，要提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型社會，啟動內(nèi)需，需要我們在日常的生活中講點(diǎn)滴的節(jié)約，更要講對能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。與前者相比，后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點(diǎn)，需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求，加快全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，首先是企業(yè)要按照圍繞做強(qiáng)主業(yè)、提升企業(yè)市場競爭力的目標(biāo)，來提高企業(yè)的投入產(chǎn)業(yè)效率，并在這基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整

向節(jié)能降耗要效益

節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在去年的節(jié)能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標(biāo)任務(wù)”，從強(qiáng)化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平得到進(jìn)一步提高。如對輸煤運(yùn)行方式進(jìn)行的優(yōu)化調(diào)整，減少了輸煤系統(tǒng)空負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間，每天可節(jié)電106kwh，對非生產(chǎn)用水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，每天可節(jié)水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強(qiáng)化節(jié)能管理，加大節(jié)能降耗力度所取得的經(jīng)濟(jì)效益。

目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫、提價(jià)的影響，電煤供應(yīng)由寬松到緊張，煤炭價(jià)將繼續(xù)攀升，加上水費(fèi)價(jià)格的不斷上揚(yáng)，管理費(fèi)的提高，使我們的發(fā)電成本在迅速增加，企業(yè)的利潤空間在迅速縮小。面對如此嚴(yán)峻的形勢，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。

在公司最近的一次生產(chǎn)調(diào)度會上，總經(jīng)理就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個(gè)重點(diǎn)：一是節(jié)油，二是節(jié)水，并要求有關(guān)部門大膽創(chuàng)新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項(xiàng)效益可觀的節(jié)能工作。

只有低成本，才有高效益。各部門應(yīng)積極行動起來，以這兩項(xiàng)節(jié)能工作為突破口，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織、計(jì)劃、落實(shí)和檢查；推廣和應(yīng)用科技成果，開展節(jié)能技術(shù)改造，不斷提高機(jī)組效率，強(qiáng)化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù)；加強(qiáng)運(yùn)行管理，通過開展運(yùn)行四值競賽活動，保證運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，同時(shí)，加強(qiáng)燃料管理和監(jiān)督，合理庫存，降低煤耗，加強(qiáng)水資源的重復(fù)利用，嚴(yán)格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施，降低水耗。在節(jié)能降耗上，再打一個(gè)翻身仗。

節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價(jià)值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個(gè)職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

節(jié)能降耗，從我做起

為進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀主題教育的深入展開，充分認(rèn)識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發(fā)出倡議，在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗，從我做起”活動。活動以“從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實(shí)際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發(fā)出至今兩個(gè)月里，陸續(xù)收到員工提出的一些節(jié)能降耗的好做法、好想法，有職工提到：“浪費(fèi)是一個(gè)公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發(fā)展也會受到限制”、“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天”、“要做到從立項(xiàng)就考慮節(jié)能降耗的問題。從根本抓起才是最省時(shí)省事的思路”、“創(chuàng)造力是節(jié)能的源頭，我們要抓住源頭；規(guī)范化制度化是節(jié)能的保障，我們必須強(qiáng)化保障；節(jié)能意識的樹立是實(shí)現(xiàn)的基石。”這充分說明，大家對節(jié)能降耗有了更深層次的認(rèn)識。我們經(jīng)過篩選，現(xiàn)刊登出一部分我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪卸寄苡龅揭捕寄茏龅降氖虑椋恳幻麊T工都從我做起，以不斷增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。

l 公司應(yīng)當(dāng)開展節(jié)能教育，組織有關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)。

l 下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。

l 夏季沒有必要開的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。

l 洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

l 實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。

l 玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。

l 自己動手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。

l 實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。

l 在實(shí)驗(yàn)室里，有的時(shí)候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

l平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

l 在實(shí)驗(yàn)過程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時(shí)很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。

l 制劑實(shí)驗(yàn)室有時(shí)的研究工作對環(huán)境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時(shí)我們常使用紗布，所以導(dǎo)致紗布的使用量很大，為了節(jié)省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之后作為清洗潔具的用布，然后再作為器具用布，最后用作擦洗機(jī)器的用布，從而大量節(jié)省了紗布的用量。

l 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

l 洗澡打肥皂時(shí)把水關(guān)閉，這樣也可以節(jié)約用水。

l 可以經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能的競賽與評比活動，使之成為一種風(fēng)氣長久保持下去。一個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣對企業(yè)的成長與發(fā)展至關(guān)重要，只有形成一種“人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想，才能時(shí)時(shí)想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅(jiān)持下去。部門內(nèi)部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達(dá)到新的水平

裝藥的口袋破了，縫好補(bǔ)好還可以用。車間可成立技術(shù)革新小組，集思廣義，大家想辦法。點(diǎn)滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能培養(yǎng)每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

節(jié)約是一種美德，每個(gè)人都應(yīng)從點(diǎn)滴做起增強(qiáng)節(jié)約意識，看到水管沒關(guān)嚴(yán)主動給關(guān)上，工作完畢隨手關(guān)燈，發(fā)現(xiàn)管道跑冒滴漏，及時(shí)修理。希望廣大員工牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識，為公司出點(diǎn)子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強(qiáng)市場競爭力，為紫竹藥業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。

營銷中心節(jié)能降耗實(shí)施計(jì)劃

一、基本原則

1、“確定能源消耗指標(biāo)，實(shí)行量化管理”的原則。

2、“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰管理”的原則。各種能源消耗發(fā)生在誰負(fù)責(zé)管理的區(qū)域視為誰使用，該部門為責(zé)任單位。

3、“誰使用、誰付費(fèi)、節(jié)獎超罰”的原則。學(xué)校將能源消耗指標(biāo)分配到各責(zé)任單位，實(shí)行節(jié)約獎勵(lì)，超出指標(biāo)進(jìn)行處罰的辦法。

4、“重點(diǎn)實(shí)施、循序漸進(jìn)、建立長效機(jī)制”的原則。

二、具體辦法：

1.推行電子政務(wù)

盡量使用電子郵件代替紙類公文。倡導(dǎo)使用電子流程，減少部門間紙質(zhì)賀卡的使用。

2.設(shè)立紙張回收箱

設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。復(fù)印、打印紙用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3.減少使用紙杯

在單位盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準(zhǔn)備的。開會時(shí)，請本單位的與會人員自帶水杯。

4.重復(fù)利用公文袋

公文袋可以多次重復(fù)使用，各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。

5.加強(qiáng)辦公電器設(shè)備待機(jī)管理

大部分辦公電器設(shè)備都有待機(jī)功耗，如電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)機(jī)等，仔細(xì)研究各用能設(shè)備何時(shí)必須使用，何時(shí)可以降低負(fù)荷使用或者關(guān)掉并付諸實(shí)施。

6.電話費(fèi)用定額制：

杜絕私人電話、情感電話、嘮家常電話。

7.杜絕辦公設(shè)備個(gè)人業(yè)務(wù)

所有辦公設(shè)備不得作私人業(yè)業(yè)務(wù)，關(guān)閉不必要的電腦娛樂功能。

三、跟進(jìn)措施：

A、加大宣傳力度，在員工中大力倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一噸水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢”的觀念，提高節(jié)能意識，營造出節(jié)約氛圍。點(diǎn)滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能培養(yǎng)每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

B、確立合理的企業(yè)文化，就能統(tǒng)一全體員工的價(jià)值觀，進(jìn)而起到軟約束的作用。因此，在企業(yè)文化的宣傳中，應(yīng)通過宣傳成本觀念來進(jìn)行成本控制，從而自覺節(jié)約成本

第五篇：大廈節(jié)能降耗措施

源創(chuàng)空間大廈節(jié)能降耗措施

★ 行政管理的角度：

一、下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。

二、夏季和冬天沒有必要開的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)

備。過道中、窗戶旁、無人區(qū)，能不用電決不用！

三、洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

四、辦公用紙，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡

量無紙化辦公。

五、洗澡打沐浴露時(shí)把水關(guān)閉，這樣也可以節(jié)約用水。

六、離開房間（辦公區(qū)、衛(wèi)生間、宿舍、廚房）后隨手關(guān)燈。

七、用水間歇可以把水龍頭關(guān)上，避免不必要的浪費(fèi)。

★ 工程管理的角度：

一、變頻控制系統(tǒng)在機(jī)電設(shè)備中的節(jié)能作用

變頻設(shè)備是通過實(shí)現(xiàn)電動機(jī)無級調(diào)速，以達(dá)到節(jié)能目的。現(xiàn)在變頻器節(jié)能已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于風(fēng)機(jī)、水泵、電梯、空調(diào)等系統(tǒng)的電動機(jī)節(jié)能中，通過變頻調(diào)速技術(shù)，電梯可以獲得最大程度的舒適感，而且能耗大大減少，可靠性也得到很大的提高，這是采用交流調(diào)壓電梯所不可比擬的。因此，當(dāng)空調(diào)、電梯、水泵用量大時(shí)，一味減少運(yùn)行不是辦法，可以采取變頻節(jié)能方法，保障設(shè)備運(yùn)行正常，滿足業(yè)主需求。照明系統(tǒng)在保證合理照度的情況下，優(yōu)先選用光效高的節(jié)能新光源和高效節(jié)能燈具，光源分多路控制和光聲控開關(guān)，合理安裝時(shí)間控制器做到人機(jī)結(jié)合管理。

二、供水系統(tǒng)的節(jié)能方法

供水系統(tǒng)的節(jié)能主要有兩個(gè)方面，一方面供水開關(guān)、閘閥和水箱、水位自控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位要選用質(zhì)量過關(guān)的零配件；另一方面是要保持經(jīng)常巡視，及時(shí)檢測維修供水管網(wǎng)。與供電管理不同的是，供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題會立即造成浪費(fèi)，而且越拖延，浪費(fèi)越嚴(yán)重。因此，日常檢查維護(hù)對于供水節(jié)能來說尤為重要，一旦等到出了問題再維修，浪費(fèi)已經(jīng)形成，且無法挽回。

三、水電計(jì)量表具的量化管理

供水抄表工作是物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的。做好水電計(jì)量平衡十分必要。定期查抄總表、分表數(shù)據(jù)，做到先計(jì)量、后分析，再平衡，采用各種表格或圖表真實(shí)、及時(shí)、有效地反映出水電用量，通過水、電的量化管理，迅速查出問題所在，保證節(jié)能工作的順利開展。

四、樹立節(jié)約意識和成本控制意識，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能和成本管理制度。盡可能使用節(jié)能省電型產(chǎn)品，盡量選擇那些通過國際和國內(nèi)有關(guān)部門認(rèn)證、技術(shù)先進(jìn)，并且有雄厚企業(yè)實(shí)力和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)作為保障的產(chǎn)品。要按規(guī)定定期檢修各種設(shè)施設(shè)備，保證其長期處于良性態(tài)減 小磨損和浪費(fèi)。

★各部門人員日常工作節(jié)能降耗。

年初公司就把“節(jié)約能源，降低能耗”作為當(dāng)年重點(diǎn)工作，下發(fā)通知要求：

（一）每月做好能耗記錄。要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字體工整清楚。做好每月用電抄 表工作和水耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控。每日關(guān)注能耗的使用情況，杜絕 跑冒滴漏。

（二）做好能耗的統(tǒng)計(jì)分析。發(fā)現(xiàn)能耗異常及時(shí)分析報(bào)告。

（三）堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好大廈各項(xiàng)巡視工作。

1.工程人員重點(diǎn)控制用水系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，有無 違反公司規(guī)定使用能源的行為。例如：私自接水、接電等。2.工程人員重點(diǎn)監(jiān)控各樓層在無租戶時(shí)，公共區(qū)域照明是否按

時(shí)關(guān)閉，晚間公共區(qū)域空調(diào)是否關(guān)閉，衛(wèi)生間照明及排風(fēng)

扇開閉是否符合要求，并將情況及時(shí)上報(bào)。

3.工程人員及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生間沖水閥門使用狀態(tài)，杜絕長流水。

4.全體員工有責(zé)任也有權(quán)利對浪費(fèi)能源現(xiàn)象報(bào)告、制止、糾正。

（四）各專業(yè)嚴(yán)格按公司節(jié)能降耗具體措施操作，不得私自開動

設(shè)備。有效控制耗電總量，減少高峰時(shí)段用電量。

1.工程部對設(shè)備運(yùn)行耗電情況及不合理運(yùn)行狀態(tài)提出意見，監(jiān)督節(jié)電措施的實(shí)施。

2.保潔人員控制使用保潔用電設(shè)備的時(shí)間，錯(cuò)開高峰用電時(shí)

段，節(jié)省每一度電。

3.清洗衛(wèi)生間要合理使用水源，水龍頭不可長流水。

4.各部門要控制使用取暖器、空調(diào)等生活用電器，并在使用中 注意錯(cuò)開用電高峰時(shí)段。