第一篇：餐廳節(jié)能降耗措施

餐廳節(jié)能降耗措施

1．菜品的回收

在撤臺時，注意青菜和肉類的品質(zhì)是否完好。青菜沒有枯黃、變形等現(xiàn)象且剩余數(shù)量較多時應予以回收利用。肉類除了刨肉外一律可以回收。刨肉類剩余數(shù)量較多時也予以回收。海鮮類基本上不予以回收，但當剩余量較大時也可回收至廚房使用。

2．空調(diào)與燈光

空調(diào)不得在包廂無預定時使用，當有預定時可提前打開包廂內(nèi)空調(diào)并將其調(diào)至適宜的溫度。燈光在有預定時可提前打開一部分亮度較低的燈光，待客人進入餐廳、包廂后可打開大多數(shù)燈光，當客人上桌開餐后可打開餐桌上的主燈?？照{(diào)開啟溫度：冬天10°以下；夏天28°以上。設定溫度:冬天18°以下；夏天28°以上。待客人離開后應第一時間關(guān)閉空調(diào)、電磁爐與電視機以及餐桌上的主燈。待做好衛(wèi)生擺臺完畢后應關(guān)閉所有燈光，做到人走燈滅。

3．口布等消耗品的節(jié)約

餐廳日常的衛(wèi)生中，應盡量避免使用口布去做衛(wèi)生。當必須使用口布時應注意口布的使用，將衛(wèi)生完成的同時盡量節(jié)約使用的口布數(shù)量。紙巾在上桌后客人未使用的也予以回收使用，以節(jié)約成本。

4．餐具的日常保養(yǎng)

在使用餐具時注意輕拿輕放。且在使用時注意不得冷熱混用以避免餐具炸裂。在收拾餐具的過程中不得隨意堆放，應按照大小等堆放整齊，且避免餐具在送去清理的過程中互相碰撞導致破損。在擦拭餐具時用力不應過猛，以避免餐具在擦拭中出現(xiàn)破損。

5．配料的分量

在打取套料時，香辣醬和蔥姜汁都按照兩平勺的分量打取。海鮮汁則倒至三分之二處以下以避免丸類在沾汁時溢出。在散點時，香辣醬等同樣器皿的小料統(tǒng)一按照大湯勺一勺半的分量打取。泰椒圈等相同器皿的小料全部打滿即可，不要堆出器皿太高。香菜、蔥花、泰椒圈要注意保持濕度，打好后要套上保鮮膜以避免開餐時其發(fā)生干枯變黃等現(xiàn)象。

6.辦公用紙

辦公用紙得到充分利用，提倡二次用紙。盡量減少紙的用量，提倡無紙化辦公，會議記錄、會議通知一般使用電子郵件形式分發(fā)。必須打印的文件資料在打印前充分確認和預覽無誤后方可打印，減少打印錯誤。建立紙張領(lǐng)用登記表。

7.用水管理

洗手后即關(guān)水龍頭、上廁所后即關(guān)水龍頭，做到節(jié)約水源，人人有責。如發(fā)現(xiàn)水滲漏、溢流等現(xiàn)象立即處理，無法解決應即刻報告工程部。發(fā)現(xiàn)用水設備、設施有異?；驌p壞等現(xiàn)象即刻報告工程部，維修人員需要立即采取措施，減少水資源的浪費。消防水源非經(jīng)批準不得使用，嚴格管理。8．日常工作中的細節(jié)節(jié)約

餐廳及時告知其余部門預定情況以及退換菜品時迅速的與其他部門進行溝通以避免退回的菜品因時間較長失去水分與口感。傳菜部應按照預定情況通知廚房湯類的備量以避免每日應準備過多導致浪費。在各種單據(jù)的使用時盡量與其他部門溝通以節(jié)約人力去做重復的事。各種采購和申領(lǐng)以及維修的單據(jù)不應重復下單，責任到申請人。如遲遲未能解決應自己去催促而非重復下單造成成本浪費。

第二篇：節(jié)能降耗措施

節(jié) 能 降 耗 措 施

工作小組組長：

小組成員：一：節(jié)約用電（監(jiān)督人：）

1.辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。

2.辦公室內(nèi)的電腦、復印機、打印機等辦公設備要設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值，顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。為電腦設置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時及時關(guān)閉。

3、下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過道走廊，應養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。

二：節(jié)約辦公費用（監(jiān)督人：）

1.加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領(lǐng)用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設備。復印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。

2、嚴格辦公室通訊設備的使用，嚴禁用公司電話私人聊天等。

3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡溝通，節(jié)省電話費。在網(wǎng)絡正常的情況下，一般事務性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡進行，減少紙質(zhì)資料復印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號字體，可省紙省電。

4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。

5、重復利用公文袋，公文袋可以多次重復使用，將可重復使用的公文袋回收再利用。

三：節(jié)約用水（監(jiān)督人：）

杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。洗刷時盡量不要全程開著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時向相關(guān)部門反映。

四：出行方面（監(jiān)督人：）

集體公務活動安排合乘汽車，鼓勵同仁共乘，減少損耗。

小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實節(jié)能降耗的各項措施。對于節(jié)能降耗工作懈怠，落實不力的人員，在匯報公司相關(guān)領(lǐng)導后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴肅處理。

第三篇：節(jié)能降耗措施

關(guān)于公司內(nèi)部進一步深入開展節(jié)能降耗活動的

通

知

公司各部門：

為進一步加強公司內(nèi)部節(jié)能降耗管理，杜絕浪費，降低成本，不斷提高公司經(jīng)濟效益，扎實推進節(jié)約型企業(yè)建設工作，根據(jù)公司2014任務目標的精神，結(jié)合我公司目前的實際情況，對公司全體人員發(fā)出關(guān)于進一步深入開展節(jié)能降耗活動的通知。具體要求如下：

一、加強員工學習，提高增收節(jié)支意識

在日常工作中，加強員工節(jié)約意識的學習，注重培養(yǎng)和提高員工的增收節(jié)支意識，提倡節(jié)約能源、提高能源利用率；降低成本、增加效益、改善環(huán)境，要求 全員積極主動從身邊的小事做起，有必要時可根據(jù)日常工作安排學習。

二、進一步明確各項節(jié)能降耗措施

（一）節(jié)約用電

1、加強照明節(jié)電管理。各部、辦、中心及會議室等場所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設備電耗。各辦公室、會議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈，盡量減少公共區(qū)域不必要的照明。

2、強化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機、打印機、復印機、掃描儀、電視機、飲水機等電器設備不使用時要及時關(guān)機（上班時間電腦超過1小時不使用，則應關(guān)閉電腦主機）；中午下班最后一位離開辦公室的人員，應關(guān)閉照明燈、電腦、空調(diào)；前臺值班人員負責關(guān)閉走廊燈電源；下午下班前應確認切斷各電氣設備電源開關(guān)。

（二）節(jié)約用水

1、加強用水設備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。

2、養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習慣，避免用水長流的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）節(jié)約使用各項辦公耗材

1、辦公用紙節(jié)能措施

①推行電子辦公，減少紙質(zhì)公文。盡量使用電子郵件代替紙類公文。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡溝通，以節(jié)省紙張傳閱和電話費的產(chǎn)生。

②設立紙張回收箱。辦公室在公司前臺設紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便大家取用，以提高紙張二次利用率。

③復印、打印用雙面，邊角余料巧利用。文件資料需要復印、打印時，一律采取雙面用紙，單面使用后的復印紙，如不適合再次利用時，也可將空白處進行裁剪為便條紙或草稿紙。

2、節(jié)省墨粉。如果打印文件需要兩份以上最好先打印一份底稿再進行復印，這樣可以有效節(jié)約墨粉。

3、加強辦公電器設備待機管理。大部分辦公電器設備都有待機功耗，請自覺根據(jù)工作需要在非使用時段，采取切斷電源、休眠等措施，以減少不必要的電能消耗，同時可增長設備的使用壽命。

4、為電腦設置合理的“電源使用方案”

①在短暫休息期間，可關(guān)閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅持這樣做，每天可至少節(jié)約1度電，還能延長電腦和顯示器的壽命。

②屏幕保護越簡單的越好，最好是不設置屏幕保護，運行龐大復雜的屏幕保護可能會比你正常運行時更加耗電?？梢园哑聊槐Ｗo設為“無”，然后在電源使用方案里面設置關(guān)閉顯示器的時間，直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護都要省

電。

③辦公電腦設置合適亮度，節(jié)電又護眼。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。中國目前有3億臺電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項每年可省電50億度。

④關(guān)機之后，要將插頭拔出，否則電腦會有約4.8瓦的能耗。下班時或長時間不用，應關(guān)閉打印機及其服務器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。據(jù)估計，僅此一項，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。

5、空調(diào)使用節(jié)能措施

①空調(diào)節(jié)能溫度，夏天保持在25度，冬天保持在20度。

②使用空調(diào)時，應先關(guān)閉門窗，如需通風換氣要先關(guān)閉空調(diào)，堅決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象；

③辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時間，所以在下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。

6、低值易耗品的節(jié)能措施

①公司低值易耗品的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一購買，屬特殊用品經(jīng)辦公室同意，常務副總核準，總經(jīng)理審批后可由申請部門自行購買。②低值易耗品的申請和領(lǐng)用嚴格按照公司辦公用品管理辦法執(zhí)行。③部分低值易耗品的二次領(lǐng)用一律實行以舊換新制。如：剪刀、工具刀等。④公司內(nèi)部會議一律自帶紙筆，外部會議則可根據(jù)情況建議使用鉛筆記錄。⑤重復利用公文袋。公文袋可以多次重復使用，各部門應將可重復使用的公文袋回收再利用，以減少不必要的浪費。

⑥減少使用紙杯。在公司盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準備的。請大家自帶水杯。

（四）節(jié)約辦公費用

1、充分利用閑置設備盡量不再新購。

2、加強所有辦公設備的管理、維護，各設備的使用者應合理使用、妥善保管、規(guī)范操作，充分提高設備的利用率和使用壽命。

3、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,建議各部門辦公用品采取定額制，即各部門于每月25日前按照辦公用品費用額度標準進行填報，并以此為領(lǐng)用依據(jù)。

4、充分利用網(wǎng)絡進行辦公，在網(wǎng)絡正常的情況下，一般事務性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復?。┖褪褂脗髡娴念l率。

5、嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復印，能單份傳閱的盡量不復印，減少復印的次數(shù)。

6、嚴格辦公室通訊設備的使用制度,嚴禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂等行為。

7、盡量使用公司網(wǎng)址進行百度搜索，從而降低推廣費用，節(jié)約成本。(五)努力降低公司車輛費用 1、2014年對車輛采取統(tǒng)一管理、分級負責、合理調(diào)配、安全節(jié)儉的指導思想，嚴格按照公司“先遠后近、先急后緩、同線共乘”的管理原則開展工作。

2、加強精細管理，實行用車提前申請，優(yōu)化車輛使用，有效避免重疊線路派車現(xiàn)象，從而大量節(jié)約不必要的車輛開支，同時也可大大減輕駕駛員的勞動強度。

3、加強車輛的日常維護，使車輛保持良好技術(shù)狀態(tài)，實行車輛統(tǒng)一定點維修，保養(yǎng)人員固定到人，并根據(jù)每輛車實際發(fā)生維修費用和行駛公里數(shù)，算出單車每公里的維修成本，記入對駕駛員的年終考核，達到控制維修費用的目的。

4、為進一步提高駕駛員的駕駛技能，有效降低油耗。定期組織駕駛?cè)藛T進行安全技能培訓，有效預防道路交通安全事故的發(fā)生。

(六)節(jié)約會務費和接待費

1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。

2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務事項；降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

3、公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格限定招待范圍，禁止不必要的浪費。

4、從緊控制招待標準，按照招待規(guī)格不同，設置不同等級的招待開支標準，并控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，同時，加強招待煙酒領(lǐng)用制度并做好及時收回。

5、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴禁用公款安排娛樂性活動。(七)有效控制人事費用

1、結(jié)合公司實際合理選擇招聘渠道，嚴格控制招聘費用。

2、辦公室根據(jù)各部門的培訓申請制定培訓標準，進一步完善培訓費用管理。

3、嚴格控制員工差旅費，加強差旅費的審批、報銷程序。

4、加強員工福利品的管理，并合理控制員工活動費用。

5、建立員工就餐管理制度，并遵照執(zhí)行，自覺排隊、按需取餐，減少浪費。

三、加強節(jié)能降耗的檢查與考核

辦公室應當定期或不定期采取暗查和明查相結(jié)合的方式，對各部門節(jié)能降耗情況進行檢查。檢查如有違規(guī)現(xiàn)象，則在當月的績效工資中予以扣罰。請大家相互提醒，互相監(jiān)督，爭取把節(jié)約能源變成每個人的自覺行動，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻！

公司辦公室

2014年2月19日

第四篇：節(jié)能降耗措施

節(jié)能降耗主要從節(jié)水節(jié)電施工人員及機械的統(tǒng)籌安排上來考慮 2002年起，隨著我國重工業(yè)化進程加快，煤、電、油供應出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經(jīng)濟增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國家，要提高經(jīng)濟發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，我們應繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。

統(tǒng)計顯示，目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

從統(tǒng)計看，人們對重工業(yè)化進程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認定我國能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的，有點偏頗，還打錯了板子。

因為，衡量一國經(jīng)濟能耗的高低，只有按整個經(jīng)濟對能源的利用率來算，即，要么按當年實現(xiàn)的GDP除以當年所消耗能源總量來算；要么按產(chǎn)出實物量的購買力平價法算。我國能源供應緊張，固然有浪費和重工業(yè)化加快導致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟增長方式粗放造成的。這突出表現(xiàn)在兩個方面，一是最終產(chǎn)品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導致產(chǎn)品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機。二是有的產(chǎn)品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統(tǒng)，只能給跨國企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點加工費。如，1條領(lǐng)帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業(yè)的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。

因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業(yè)化的過程，來改變目前我國能耗高的現(xiàn)狀，事實上也開錯了藥方。因為，重工業(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對我們這樣一個擁有13億人口的大國來說，繞過這個過程，就意味著得大量進口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現(xiàn)的情況：我們賣什么，什么就跌價；買什么，什么就漲價；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經(jīng)濟健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進口上是不現(xiàn)實的。出路唯有在繼續(xù)推進重工業(yè)化的同時，圍繞充分利用能源、原材料的目標，通過制度安排，來加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營銷網(wǎng)絡的建設，提升產(chǎn)品的競爭力和附加值，并以此為基礎(chǔ)來推進全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營方式。從這個意義上說，推動整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)責任重大。

之所以要強調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用，是因為企業(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營銷系統(tǒng)建設，按目前國際通行的產(chǎn)業(yè)分類，本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務業(yè)。目前在世界經(jīng)濟舞臺活躍的跨國公司其實也都屬主要生產(chǎn)某一產(chǎn)品的二、三產(chǎn)業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如，以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的研發(fā)和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，既不重視具有競爭力產(chǎn)品的研發(fā)，也不重視產(chǎn)品營銷系統(tǒng)的建設。除了企業(yè)對企業(yè)是市場競爭者的觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變外，造成這種狀況的一個重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營銷工作建設。以煤炭工業(yè)來說，目前我國國有煤炭企業(yè)共有220萬人，年產(chǎn)煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸

相比，生產(chǎn)效率只有美國的1/28。效率低，造成企業(yè)在市場銷售旺盛時，產(chǎn)出僅能勉強發(fā)工資；市場疲軟時，產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說拿出錢來進行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營銷網(wǎng)絡建設了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務，實現(xiàn)全社會第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。

可見，國家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經(jīng)濟運行的微觀細胞―――企業(yè)的經(jīng)營思路還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，更與企業(yè)效率低有關(guān)。效率低，既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強，也導致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出，內(nèi)需長期難以啟動。因此，要提高我國經(jīng)濟發(fā)展的能源、資源利用效率，建設節(jié)約型社會，啟動內(nèi)需，需要我們在日常的生活中講點滴的節(jié)約，更要講對能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。與前者相比，后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點，需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求，加快全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，首先是企業(yè)要按照圍繞做強主業(yè)、提升企業(yè)市場競爭力的目標，來提高企業(yè)的投入產(chǎn)業(yè)效率，并在這基礎(chǔ)上進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整

向節(jié)能降耗要效益

節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。

在去年的節(jié)能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標任務”，從強化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設備的經(jīng)濟運行水平得到進一步提高。如對輸煤運行方式進行的優(yōu)化調(diào)整，減少了輸煤系統(tǒng)空負荷運行時間，每天可節(jié)電106kwh，對非生產(chǎn)用水系統(tǒng)進行了調(diào)整，每天可節(jié)水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強化節(jié)能管理，加大節(jié)能降耗力度所取得的經(jīng)濟效益。

目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫、提價的影響，電煤供應由寬松到緊張，煤炭價將繼續(xù)攀升，加上水費價格的不斷上揚，管理費的提高，使我們的發(fā)電成本在迅速增加，企業(yè)的利潤空間在迅速縮小。面對如此嚴峻的形勢，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。

在公司最近的一次生產(chǎn)調(diào)度會上，總經(jīng)理就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個重點：一是節(jié)油，二是節(jié)水，并要求有關(guān)部門大膽創(chuàng)新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項效益可觀的節(jié)能工作。

只有低成本，才有高效益。各部門應積極行動起來，以這兩項節(jié)能工作為突破口，加強節(jié)能降耗工作的組織、計劃、落實和檢查；推廣和應用科技成果，開展節(jié)能技術(shù)改造，不斷提高機組效率，強化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設備可用系數(shù)；加強運行管理，通過開展運行四值競賽活動，保證運行參數(shù)壓紅線運行，同時，加強燃料管理和監(jiān)督，合理庫存，降低煤耗，加強水資源的重復利用，嚴格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施，降低水耗。在節(jié)能降耗上，再打一個翻身仗。

節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個職工都應自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

節(jié)能降耗，從我做起

為進一步推進科學發(fā)展觀主題教育的深入展開，充分認識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發(fā)出倡議，在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗，從我做起”活動。活動以“從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發(fā)出至今兩個月里，陸續(xù)收到員工提出的一些節(jié)能降耗的好做法、好想法，有職工提到：“浪費是一個公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發(fā)展也會受到限制”、“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天”、“要做到從立項就考慮節(jié)能降耗的問題。從根本抓起才是最省時省事的思路”、“創(chuàng)造力是節(jié)能的源頭，我們要抓住源頭；規(guī)范化制度化是節(jié)能的保障，我們必須強化保障；節(jié)能意識的樹立是實現(xiàn)的基石。”這充分說明，大家對節(jié)能降耗有了更深層次的認識。我們經(jīng)過篩選，現(xiàn)刊登出一部分我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪卸寄苡龅揭捕寄茏龅降氖虑?，每一名員工都從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。

l 公司應當開展節(jié)能教育，組織有關(guān)人員參加節(jié)能培訓。

l 下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執(zhí)行。

l 夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設備。

l 洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

l 實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應回收再使用。

l 玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。

l 自己動手制作小的實驗工具。

l 實驗手套洗凈后再次使用。

l 在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

l平常做實驗大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

l 在實驗過程中以及實驗完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠遠大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復使用。

l 制劑實驗室有時的研究工作對環(huán)境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時我們常使用紗布，所以導致紗布的使用量很大，為了節(jié)省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之后作為清洗潔具的用布，然后再作為器具用布，最后用作擦洗機器的用布，從而大量節(jié)省了紗布的用量。

l 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

l 洗澡打肥皂時把水關(guān)閉，這樣也可以節(jié)約用水。

l 可以經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能的競賽與評比活動，使之成為一種風氣長久保持下去。一個企業(yè)的風氣對企業(yè)的成長與發(fā)展至關(guān)重要，只有形成一種“人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想，才能時時想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅持下去。部門內(nèi)部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達到新的水平

裝藥的口袋破了，縫好補好還可以用。車間可成立技術(shù)革新小組，集思廣義，大家想辦法。點滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟效益,同時也能培養(yǎng)每個人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

節(jié)約是一種美德，每個人都應從點滴做起增強節(jié)約意識，看到水管沒關(guān)嚴主動給關(guān)上，工作完畢隨手關(guān)燈，發(fā)現(xiàn)管道跑冒滴漏，及時修理。希望廣大員工牢記“兩個務必”，在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識，為公司出點子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為紫竹藥業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。

營銷中心節(jié)能降耗實施計劃

一、基本原則

1、“確定能源消耗指標，實行量化管理”的原則。

2、“誰使用、誰負責、誰管理”的原則。各種能源消耗發(fā)生在誰負責管理的區(qū)域視為誰使用，該部門為責任單位。

3、“誰使用、誰付費、節(jié)獎超罰”的原則。學校將能源消耗指標分配到各責任單位，實行節(jié)約獎勵，超出指標進行處罰的辦法。

4、“重點實施、循序漸進、建立長效機制”的原則。

二、具體辦法：

1.推行電子政務

盡量使用電子郵件代替紙類公文。倡導使用電子流程，減少部門間紙質(zhì)賀卡的使用。

2.設立紙張回收箱

設紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。復印、打印紙用雙面，單面使用后的復印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3.減少使用紙杯

在單位盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準備的。開會時，請本單位的與會人員自帶水杯。

4.重復利用公文袋

公文袋可以多次重復使用，各部門應將可重復使用的公文袋回收再利用。

5.加強辦公電器設備待機管理

大部分辦公電器設備都有待機功耗，如電腦、復印機、打印機、空調(diào)機等，仔細研究各用能設備何時必須使用，何時可以降低負荷使用或者關(guān)掉并付諸實施。

6.電話費用定額制：

杜絕私人電話、情感電話、嘮家常電話。

7.杜絕辦公設備個人業(yè)務

所有辦公設備不得作私人業(yè)業(yè)務，關(guān)閉不必要的電腦娛樂功能。

三、跟進措施：

A、加大宣傳力度，在員工中大力倡導“節(jié)約一度電、節(jié)約一噸水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢”的觀念，提高節(jié)能意識，營造出節(jié)約氛圍。點滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟效益,同時也能培養(yǎng)每個人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

B、確立合理的企業(yè)文化，就能統(tǒng)一全體員工的價值觀，進而起到軟約束的作用。因此，在企業(yè)文化的宣傳中，應通過宣傳成本觀念來進行成本控制，從而自覺節(jié)約成本

第五篇：大廈節(jié)能降耗措施

源創(chuàng)空間大廈節(jié)能降耗措施

★ 行政管理的角度：

一、下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。

二、夏季和冬天沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設

備。過道中、窗戶旁、無人區(qū)，能不用電決不用！

三、洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

四、辦公用紙，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡

量無紙化辦公。

五、洗澡打沐浴露時把水關(guān)閉，這樣也可以節(jié)約用水。

六、離開房間（辦公區(qū)、衛(wèi)生間、宿舍、廚房）后隨手關(guān)燈。

七、用水間歇可以把水龍頭關(guān)上，避免不必要的浪費。

★ 工程管理的角度：

一、變頻控制系統(tǒng)在機電設備中的節(jié)能作用

變頻設備是通過實現(xiàn)電動機無級調(diào)速，以達到節(jié)能目的?，F(xiàn)在變頻器節(jié)能已經(jīng)被廣泛應用于風機、水泵、電梯、空調(diào)等系統(tǒng)的電動機節(jié)能中，通過變頻調(diào)速技術(shù)，電梯可以獲得最大程度的舒適感，而且能耗大大減少，可靠性也得到很大的提高，這是采用交流調(diào)壓電梯所不可比擬的。因此，當空調(diào)、電梯、水泵用量大時，一味減少運行不是辦法，可以采取變頻節(jié)能方法，保障設備運行正常，滿足業(yè)主需求。照明系統(tǒng)在保證合理照度的情況下，優(yōu)先選用光效高的節(jié)能新光源和高效節(jié)能燈具，光源分多路控制和光聲控開關(guān)，合理安裝時間控制器做到人機結(jié)合管理。

二、供水系統(tǒng)的節(jié)能方法

供水系統(tǒng)的節(jié)能主要有兩個方面，一方面供水開關(guān)、閘閥和水箱、水位自控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位要選用質(zhì)量過關(guān)的零配件；另一方面是要保持經(jīng)常巡視，及時檢測維修供水管網(wǎng)。與供電管理不同的是，供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題會立即造成浪費，而且越拖延，浪費越嚴重。因此，日常檢查維護對于供水節(jié)能來說尤為重要，一旦等到出了問題再維修，浪費已經(jīng)形成，且無法挽回。

三、水電計量表具的量化管理

供水抄表工作是物業(yè)管理公司負責的。做好水電計量平衡十分必要。定期查抄總表、分表數(shù)據(jù)，做到先計量、后分析，再平衡，采用各種表格或圖表真實、及時、有效地反映出水電用量，通過水、電的量化管理，迅速查出問題所在，保證節(jié)能工作的順利開展。

四、樹立節(jié)約意識和成本控制意識，落實各項節(jié)能和成本管理制度。盡可能使用節(jié)能省電型產(chǎn)品，盡量選擇那些通過國際和國內(nèi)有關(guān)部門認證、技術(shù)先進，并且有雄厚企業(yè)實力和優(yōu)質(zhì)售后服務作為保障的產(chǎn)品。要按規(guī)定定期檢修各種設施設備，保證其長期處于良性態(tài)減 小磨損和浪費。

★各部門人員日常工作節(jié)能降耗。

年初公司就把“節(jié)約能源，降低能耗”作為當年重點工作，下發(fā)通知要求：

（一）每月做好能耗記錄。要求數(shù)據(jù)準確，字體工整清楚。做好每月用電抄 表工作和水耗統(tǒng)計和監(jiān)控。每日關(guān)注能耗的使用情況，杜絕 跑冒滴漏。

（二）做好能耗的統(tǒng)計分析。發(fā)現(xiàn)能耗異常及時分析報告。

（三）堅守崗位，認真做好大廈各項巡視工作。

1.工程人員重點控制用水系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，有無 違反公司規(guī)定使用能源的行為。例如：私自接水、接電等。2.工程人員重點監(jiān)控各樓層在無租戶時，公共區(qū)域照明是否按

時關(guān)閉，晚間公共區(qū)域空調(diào)是否關(guān)閉，衛(wèi)生間照明及排風

扇開閉是否符合要求，并將情況及時上報。

3.工程人員及時調(diào)整衛(wèi)生間沖水閥門使用狀態(tài)，杜絕長流水。

4.全體員工有責任也有權(quán)利對浪費能源現(xiàn)象報告、制止、糾正。

（四）各專業(yè)嚴格按公司節(jié)能降耗具體措施操作，不得私自開動

設備。有效控制耗電總量，減少高峰時段用電量。

1.工程部對設備運行耗電情況及不合理運行狀態(tài)提出意見，監(jiān)督節(jié)電措施的實施。

2.保潔人員控制使用保潔用電設備的時間，錯開高峰用電時

段，節(jié)省每一度電。

3.清洗衛(wèi)生間要合理使用水源，水龍頭不可長流水。

4.各部門要控制使用取暖器、空調(diào)等生活用電器，并在使用中 注意錯開用電高峰時段。