第一篇：“雙管齊下”確保干部作風(fēng)建設(shè)再上新臺階

“雙管齊下”確保干部作風(fēng)建設(shè)再上新臺階

在“作風(fēng)建設(shè)年、狠抓落實年”活動中，國有企業(yè)同樣要加強干部作風(fēng)建設(shè)。加強國有企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容很廣、途徑很多，最重要的是要辯證地處理好作風(fēng)建設(shè)與工作落實的關(guān)系，通過作風(fēng)建設(shè)促進工作落實，通過工作落實帶動作風(fēng)建設(shè)。

企業(yè)作為各種生產(chǎn)要素的組合體，實際上就是通過制度安排來組織各種生產(chǎn)要素的。沒有企業(yè)制度，就根本談不到企業(yè)的存在，當(dāng)然更談不到企業(yè)的發(fā)展。有了符合企業(yè)實際的戰(zhàn)略選擇，還必須有科學(xué)的制度安排，這是企業(yè)戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實的保證。現(xiàn)代管理學(xué)表明：科學(xué)的制度安排，可以大幅度地減少人力和物力，優(yōu)化資源配置，促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。從這個意義上講，制度安排和完善的過程也就是抓工作作風(fēng)建設(shè)的過程。在這個過程中做到“求實”，一是要正確處理理論與實踐的關(guān)系，把實踐作為檢驗制度是否科學(xué)、合理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。二是要正確處理個人與集體的關(guān)系，靠集體的智慧求實工作，從而使企業(yè)既充滿活力，又能夠有序發(fā)展。今年以 來，天興公司結(jié)合實際先后制定和完善了董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會等會議制度等十幾項制度和規(guī)定，并以生產(chǎn)要素為軸心，在人力資源管理、財務(wù)管理、安全 管理、技術(shù)管理、設(shè)備及材料管理等方面進行了積極的探索，收到了比較好的效果。

用具體工作的“務(wù)實”推動干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)。有了符合實際的企業(yè)戰(zhàn)略和科學(xué)的制度安排，還必須發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，真抓實干。如果沒有一種務(wù)實作風(fēng)，再好的戰(zhàn)略和制度也只能是一紙空文。在這個過程中，一是講求實效。不僅要看干了什么，更要看干的質(zhì)量、干的效果。對情況不明、方法不當(dāng)造成工作失誤的，及時給予幫助和指導(dǎo)；對弄虛作假、做表面文章的，堅決 予以批評和處理。比如，對領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，責(zé)成專人實行跟蹤督辦，定期通報、考核，既可以推動工作的開展，又能促進干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。二是注重實干。有效 的辦法就是“一級做給一級看，一級帶著一級干”。

企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)只有自覺服從、服務(wù)于科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，在務(wù)實創(chuàng)新上鉚勁著力，干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)才會牢固，黨的服務(wù)宗旨才能落到實處。一個企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)好不好，直接影響、甚至決定著企業(yè)建設(shè)發(fā)展的狀況好不好。勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用是新形勢、新任務(wù)對黨員干部提出的新目標(biāo)和新要求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，用馬克思主義理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)武裝頭腦，以馬克思主義中 國化的最新理論成果為學(xué)習(xí)重點，努力把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，指導(dǎo)工作的本領(lǐng)。從企業(yè)自身實際出發(fā)，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點、結(jié)合點、著力點。如果學(xué)得不深、學(xué)得不實，就容易滑進形式主義的泥潭。

實干興邦，空談?wù)`國。作風(fēng)建設(shè)是一種實踐活動，既要植根于大量的實實在在的實事，又要在這些實事中體現(xiàn)參與性、彰顯引領(lǐng)性、弘揚先進性。企業(yè)的中心工作是 經(jīng)濟建設(shè)，企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)必須扣緊經(jīng)濟建設(shè)這根弦，在各個方面都發(fā)揮積極的促進作用。要克服看重過程，看輕結(jié)果的思想和做法，使企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和干部作風(fēng) 建設(shè)有機結(jié)合起來，相互促進，共同發(fā)展。

要搞好企業(yè)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，就必須發(fā)揮黨組織的政治核心作用、領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用和廣大干部的主體作用。就必須結(jié)合企業(yè)存在的各種問題，結(jié)合職工群眾憂 在何處、難在哪里、困在何方的實際；緊緊縛牢職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益這個絕對主題，用職工群眾看得見、摸得著、體會得到的發(fā)展變化，實現(xiàn)干 部隊伍作風(fēng)建設(shè)的轉(zhuǎn)變和提高。

創(chuàng)新是企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)的動力源泉,創(chuàng)新必須結(jié)合實際、找準(zhǔn)問題。企業(yè)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)必須防止場面好看、氣氛熱烈、效果轟動等形式主義做法，要在探索實 踐中，牢牢把握結(jié)合實際、找準(zhǔn)問題這個開展工作的重要環(huán)節(jié)。看準(zhǔn)了工作的切入點就不遺余力，全面展開；找到了問題的癥結(jié)就痛下決心，真正解決。開展工作的過程，實際上就是結(jié)合實際的過程，解決問題的過程。結(jié)合實際重在制定和落實措施，指導(dǎo)工作時要體現(xiàn)客觀實際和現(xiàn)實需要；找準(zhǔn)問題要秉持小問題往大處看，表面問題往深處看的理念，在探尋事物發(fā)展變化的規(guī)律上務(wù)實著力。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，影響著各項工作的落實。黨風(fēng)廉政抓不好，不僅正氣難樹，人心難聚，企業(yè)難興，穩(wěn)定難求，而且各項工作都會導(dǎo)致無序化。我們必須清楚地看到，全礦反腐倡廉工作與上級組織的要求和廣大職工群眾的期望仍有一定差距，還存在一些不容忽視的問題。一是重使用，輕教育，監(jiān)管不到位，使個別領(lǐng)導(dǎo)干部放松了思想改造，放松了對自身的要求，無形中助長了不正之風(fēng)。二是約束機制不健全，監(jiān)督不力，使違犯者心存僥幸，鋌而走險，在職工工資上做手腳。三是效能監(jiān)察力度不夠，沒有向全方位的管理過程和管理結(jié)果延伸，職工群眾反映的一些熱點問題還沒有得到有效的治理。四是個別干部自以為是，無視制度和紀(jì)律要求，放松了內(nèi)部管理，縱容了歪風(fēng)邪氣。最近，有職工反映，個別單位有的人長期交牌不下井，套取礦上的入井津貼；有的班組長向職工索要班中餐卡，職工如果不給便在工作上處處刁難，職工意見很大。這些問題的存在，充分說明我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)還很艱巨，對此，我們必須保持清醒的認(rèn)識，并采取有力措施加以治理。

由于企業(yè)直接面對的是日趨激烈的市場競爭環(huán)境，要求企業(yè)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)必須豐富創(chuàng)新載體，拓寬創(chuàng)新渠道，抓住創(chuàng)新機遇，把握創(chuàng)新規(guī)律，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng) 領(lǐng)，以企業(yè)具體實際為重點，以實現(xiàn)廣大職工群眾的根本利益為目的，企業(yè)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)才能歷久彌新、永葆生機。

第二篇：珍惜榮譽勇于開拓確保征兵工作再上新臺階

珍惜榮譽勇于開拓確保征兵工作再上新臺階

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我鎮(zhèn)征兵工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以《兵役法》、《征兵工作條例》為依據(jù)，針對我鎮(zhèn)實際情況，認(rèn)真研究和解決征兵工作中遇到的新情況、新問題，拓展思路、開拓創(chuàng)新，取得了一定的成績，較好地完成了上級賦予的兵役征集任務(wù)。我們的主要作法是：

一、全鎮(zhèn)高度重視，確保政治任務(wù)的完成

歷年來，我鎮(zhèn)黨、政軍主要領(lǐng)導(dǎo)都高度重視征兵工作，把征兵工作作為一項政治任務(wù)的來完成，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，鎮(zhèn)人武部具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各有關(guān)部門派出品德好、素質(zhì)高的干部參與征兵，形成了上下聯(lián)動、全民動員、積極參與的工作機制，為征兵工作提供了強有力的組織保障，確保了征兵工作的順利進行和兵員質(zhì)量。為進一步解決好征兵難的實際問題，鎮(zhèn)黨委、政府竭盡全力，認(rèn)真落實上級的政策和標(biāo)準(zhǔn)及時落實優(yōu)撫款和傷殘軍人撫恤金，形成了全鎮(zhèn)上下重視、關(guān)心、支持國防和軍隊建設(shè)的良好氛圍。對農(nóng)村的優(yōu)秀退伍兵，我們積極吸納其為村干部，這樣，既為退伍軍人發(fā)揮作用提供了平臺，也為他們解除了后顧之憂，營造了一種“一人參軍、全家光榮”和積極參軍報效祖國的良好社會氛圍。

二、做好摸底調(diào)查，做到“一季征兵、四季準(zhǔn)備”

每年年初，鎮(zhèn)人武部在上級的統(tǒng)一部署下，都要結(jié)合民兵整組制定具體的兵役登記措施，努力落實兵役登記制度。首先，注重搞 好調(diào)查摸底。摸清適齡青年的基本情況，做到了心中有數(shù)，達到了“符合年齡的人數(shù)清、文化程度清、青年的思想狀況清、身體素質(zhì)清、家庭成員清、社會關(guān)系清”的標(biāo)準(zhǔn)。把符合條件的青年全部納入征集范圍，建立兵役登記檔案。二是嚴(yán)格確定預(yù)征對象。為嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，根據(jù)調(diào)查摸底情況，認(rèn)真進行綜合衡量，突出把政治思想好、文化程度高、身體健康的適齡青年確定為預(yù)征首選對象。三是建立完善了管理、培養(yǎng)、考查制度，抓好跟蹤教育管理工作。對被確定為預(yù)征對象的青年，重點進行培養(yǎng)，及時掌握預(yù)征對象的思想狀況，有針對性地做好幫教工作，使其盡快達到標(biāo)準(zhǔn)，從而為實現(xiàn)聯(lián)得上、招得回、征得走、質(zhì)量高的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、注重宣傳力度，提高全民國防意識

近年來，針對外出打工適齡青年多的特點，鎮(zhèn)政府和人武部每年都要成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取分組分片包干的方式結(jié)合鎮(zhèn)重點工作大力宣傳《國防法》、《兵役法》，使適齡青年了解兵役法的基本內(nèi)容，了解征兵的政策規(guī)定和條件標(biāo)準(zhǔn)，了解義務(wù)和權(quán)利，增強了國防意識。在宣傳主題上，突出弘揚愛國主義主旋律；在宣傳陣地上，突出學(xué)校主陣地；在宣傳對象上，突出抓好青少年的國防教育。在全鎮(zhèn)內(nèi)出現(xiàn)了政府依法征兵、青年依法服兵役的熱潮，使征兵工作在全鎮(zhèn)境內(nèi)做到了家喻戶曉、人人皆知。

四、實施陽光征集，確保兵員質(zhì)量

我鎮(zhèn)十分重視建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機制，并與各有關(guān)單位簽訂征兵工作責(zé)任狀，嚴(yán)格把好宣傳發(fā)動關(guān)、兵員體檢關(guān)、兵員政審關(guān)、審批定兵關(guān)四個關(guān)口，做到征兵政策公開、征集程序公開。鎮(zhèn)征兵辦公室在報名參軍、體檢、復(fù)檢、定兵的每一階段，都進行張榜公示，接受群眾和社會監(jiān)督。設(shè)立舉報箱、舉報電話。嚴(yán)格按照廉潔征兵的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、弄虛作假、索賄受賄等違法違紀(jì)問題，誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則，進一步明確目標(biāo)管理辦法，把權(quán)力和責(zé)任區(qū)分到單位和個人，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，有效地防止了權(quán)力越位、工作錯位，從制度上堵住了不正之風(fēng)的勢頭，保證了征兵工作的健康進行。

下一步，我鎮(zhèn)將結(jié)合本鎮(zhèn)實際，緊緊圍繞提高新兵質(zhì)量這個核心，周密計劃，科學(xué)安排，認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，確保圓滿完成征兵任務(wù)。

一、只爭朝夕工作，全力推進征兵

距參加區(qū)站體檢已為期不遠，但對照目標(biāo)任務(wù)仍有不小差距，我深感責(zé)任重大。這兩年，受高校擴招、適齡青年外出打工經(jīng)商和優(yōu)撫安置政策等因素的影響，全鎮(zhèn)適齡青年應(yīng)征積極性有所下降，可征集兵員數(shù)量不斷減少。面對征兵工作日益嚴(yán)峻的形勢，我們切實將其作為對我們戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力的一種考驗，倒排工作程序，緊緊把握這一關(guān)鍵階段，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，加快工作節(jié)奏，加大挖潛力度，確保完成征兵目標(biāo)任務(wù)。

二、嚴(yán)格依法征兵，把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)

切實將防止和糾正不正之風(fēng)作為征兵工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力形成政府依法開展征兵工作、人武部依法高標(biāo)準(zhǔn)完成征兵任務(wù)、公民依法履行兵役義務(wù)的良好機制。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)廉潔征兵的要求，自覺過好人情關(guān)，打破關(guān)系網(wǎng)，堵住后門兵，用廉潔確保全 鎮(zhèn)征兵工作總目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

三、多方精心組織，促成齊抓共管局面

高度重視征兵工作，切實為征兵工作辦實事、解難題，在政策上給予優(yōu)惠，物質(zhì)上給予保障，經(jīng)費上給予支持，做到每個環(huán)節(jié)有人抓、有人管，出了問題有人負(fù)責(zé)，確保征兵各項具體工作責(zé)任落到實處。

四、統(tǒng)籌安排工作，營造良好社會氛圍

我鎮(zhèn)將把征兵工作作為一項社會性系統(tǒng)工程來考量，努力營造全社會關(guān)心支持征兵工作、廣大適齡青年積極報名參軍的良好氛圍。

我相信，有區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)，有相關(guān)部門大力配合，有全鎮(zhèn)上下的共同努力，我們有信心圓滿完成今年的征兵任務(wù)，保證把文化程度高、身體條件好、政治素質(zhì)好的優(yōu)秀青年送到部隊去，為共和國的長城添好每一塊“磚”，為促進經(jīng)濟和國防協(xié)調(diào)發(fā)展而努力奮斗！

第三篇：軟環(huán)境建設(shè)再上新臺階

軟環(huán)境建設(shè)再上新臺階

墾利經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新年收“大禮”

稿件來源：李潔宋倩

墾利訊 日前，墾利經(jīng)濟開發(fā)區(qū)收到了一份來自萬達控股集團有限公司的“大禮”，一面“銳意進取科學(xué)發(fā)展謀新篇 熱情服務(wù)和諧發(fā)展創(chuàng)佳績”的錦旗，感謝開發(fā)區(qū)管委會為保障萬達集團500kv超高壓交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜建設(shè)項目順利投產(chǎn)提供的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2010年，墾利經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在建項目35個，投產(chǎn)23個，產(chǎn)值641億元，利稅57億元。

多年以來，墾利經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，為投資者營造一個廉潔、高效、文明、規(guī)范的服務(wù)環(huán)境，用自己的實際行動擦亮了服務(wù)的窗口。

“服務(wù)是立區(qū)之本”，墾利經(jīng)濟開發(fā)區(qū)始終堅持這一理念，大項目服務(wù)，特事特辦，盡可能縮短審批流程，優(yōu)化辦事程序，最大程度減少工作環(huán)節(jié)。一窗受理、一站辦公，限時工作制、服務(wù)承諾制，這一系列細(xì)化的服務(wù)規(guī)章，讓投資者在最短時間內(nèi)辦完所有手續(xù)，盡快落地投產(chǎn)。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和大項目，開發(fā)區(qū)還制定了多項配套扶持政策，加快高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品申報。在開發(fā)區(qū)的扶優(yōu)創(chuàng)優(yōu)政策下，2010年，山東萬得福集團3萬噸/年大豆?jié)饪s蛋白項目和勝通鋼簾線有限公司10萬噸/年鋼簾線項目等高新技術(shù)項目相繼投產(chǎn)。

“細(xì)節(jié)決定成敗”，墾利經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注重從細(xì)節(jié)入手，全方位地為企業(yè)提供體貼入微的服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。2010年8月，區(qū)內(nèi)勝通鋼簾線有限公司急需引入一批技術(shù)人員。薪酬方面，應(yīng)聘的技術(shù)人員都很滿意，但他們提出安置孩子上學(xué)的問題卻讓企業(yè)犯了難。企業(yè)找到了開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局負(fù)責(zé)人及時了解情況，多方協(xié)調(diào)，終于聯(lián)系了一所重點小學(xué)解決了這些技術(shù)人員子女的上學(xué)問題，使他們感到非常滿意，當(dāng)即就和企業(yè)簽訂了勞動協(xié)議。總經(jīng)理劉安林感激地說：“開發(fā)區(qū)全力為我們解決后顧之憂，留住了我們的心。”墾利經(jīng)濟開發(fā)區(qū)優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境，贏得了前來投資考察企業(yè)的信賴，2010年，引進項目33個，其中過億元項目28個，計劃總投資228億元，完成投資88億元人民幣。（李潔 宋倩）

第四篇：全力推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階

創(chuàng)先爭優(yōu)全力推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階

2011年，市作風(fēng)辦堅持以市委十一屆九次全會、市第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，充分發(fā)揮市直機關(guān)黨組織和黨員隊伍的引導(dǎo)示范作用，使市直機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)得到全面加強，干部隊伍的執(zhí)行力進一步強化，機關(guān)工作效能不斷增強，群眾對機關(guān)工作的滿意度明顯提高。

（一）精心組織，堅持科學(xué)的工作導(dǎo)向。一是反復(fù)論證，科學(xué)制定全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作意見。緊緊把握機關(guān)工作的新情況、新問題、新形勢，在深入總結(jié)、不斷探索的基礎(chǔ)上，融會貫通市委的有關(guān)精神，多方面聽取意見和建議，制定了全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作意見《關(guān)于2011年在市直機關(guān)開展作風(fēng)建設(shè)年活動工作意見》，明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、活動載體、主要內(nèi)容、工作措施，確保全年作風(fēng)建設(shè)開好頭、起好步、不松勁。二是加強宣傳，營造良好的輿論氛圍。為加強對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)開展情況的宣傳報道，不定期編印了9期《機關(guān)作風(fēng)建設(shè)簡報》，在全市積極宣傳機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的先進經(jīng)驗，同時還發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、公開欄等宣傳陣地的作用，營造良好的輿論氛圍，積極

引導(dǎo)我市機關(guān)單位形成爭當(dāng)先進、共創(chuàng)良好機關(guān)作風(fēng)的局面。

（二）落實整改，發(fā)揮考核的督辦作用。為了確保作風(fēng)建設(shè)考核工作不走過場，將2010機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核滿意度測

評中群眾反映的意見和建議及時向各相關(guān)責(zé)任單位反饋，督促其積極查原因并加強整改工作。各有關(guān)責(zé)任單位都能本著“有則改之，無則加勉”的原則，剖析原因，明確整改責(zé)任、整改時限。到目前為止，除少數(shù)因客觀因素而無法整改的反饋意見外，其他所有的反饋意見基本都得到了落實和改進，切實鞏固了作風(fēng)建設(shè)成果，機關(guān)工作效能得到提高。

（三）集思廣益，不斷完善考評機制。通過學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，組織各類座談會、調(diào)研會，深入基層聽取意見，進一步修訂和完善機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評體系。在此基礎(chǔ)上，制定了《2011年黨政機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核實施意見》（討論稿），并征求市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員同意，最后經(jīng)市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議通過形成了我市今年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核的綱領(lǐng)性文件。今年的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核實現(xiàn)了創(chuàng)新，在政府專項服務(wù)測評方面增加了市人大辦、市政協(xié)辦對建議和議案、提案辦理情況進行滿意度測評和黨建任務(wù)完成情況進行考核，并對領(lǐng)導(dǎo)干部評、考評結(jié)果確定、獎懲辦法等方面進行修改和完善，實行考評結(jié)合，增強了考評工作的針對性，力求把考核和評議工作做得更扎實、更全面、更科學(xué)。

（四）狠抓落實，切實增強考核實效。發(fā)揮機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核的“指揮棒”作用，把考核結(jié)果和受評單位的“面子”和“票子”結(jié)合起來，對作風(fēng)建設(shè)成績突出的單位給予獎勵，對落后的單位給予批評。在具體考核中，每個受評單位的得分由“政府專項

服務(wù)測評”、“服務(wù)對象直接測評”、“考核小組集中評”這三大部分組成。通過公眾評價，廣泛聽取群眾意見，有助于了解機關(guān)工作、機關(guān)干部在群眾中的口碑，獲取黨政機關(guān)在效能管理方面的信息，找出管理和服務(wù)與公眾需求的差距，引導(dǎo)和強化黨政機關(guān)牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨意識和構(gòu)建“服務(wù)型政府”的思維模式，進而提高黨政機關(guān)的公共服務(wù)水平和社會管理能力，推動社會和諧發(fā)展。

第五篇：頭站鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)再上新臺階

頭站鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)再上新臺階 頭站鄉(xiāng)黨委、政府以小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點，著力加快推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐，今年累計投入小城鎮(zhèn)專項資金6500萬元，用于實施小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，增強了城鎮(zhèn)公共服務(wù)功能和綜合承載力及聚集效應(yīng)，城鎮(zhèn)建設(shè)再上新臺階。

本著“高起點規(guī)劃城鎮(zhèn)、高質(zhì)量建設(shè)城鎮(zhèn)、高標(biāo)準(zhǔn)管理城鎮(zhèn)”的經(jīng)營理念，聘請專家對小城鎮(zhèn)建設(shè)進行了整體設(shè)計、系統(tǒng)規(guī)劃，按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、配套建設(shè)的原則著力打造“龍江第一鄉(xiāng)”。目前，頭站鄉(xiāng)新建住宅樓17棟，總建筑面積12萬平方米，其中今年新建6棟，3萬平米，進一步提高群眾居住條件；投資150萬元建設(shè)16000平方米革命老區(qū)休閑廣場一處，進一步豐富了群眾業(yè)余文化生活；投資30萬元對衛(wèi)生院門前公路進行了拓寬，進一步提高交通的承載能力；投資30萬元進行了街道亮化、綠化、硬化，在主街路兩側(cè)安置垃圾箱、擺放花壇，一個環(huán)境優(yōu)雅、功能齊全的小城鎮(zhèn)已經(jīng)形成。