第一篇：職業經理人8

1.職業經理人應具備哪些素質？道德素質:這是作為職業經理人最基礎、最必要的素質。經理人因為具備高尚的品質，會衍生許多有利于企業發展的舉措或影響力。

文化素質:這是經理人通過長期艱辛的學習和反復實踐的結晶。是經理人能順利執行決策，具備開拓進取精神的根本。有相當的文化涵養是具備合格職業經理人的重要硬件。

個性化因素:經理人還要具備個性化的素質。因為企業文化、團隊精神的形成都與經理人的個人風格密切相關。經理人的有個性并不是固執，而是區別于他人的辦事作風，比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”，經理人的個性化因素，會影響到團隊，從而為企業發展帶來無窮的動力。

2.時間管理的八大原則

要明確工作目標

目標決定方向，而方向則是行動的前提，抓住離你最近的目標。盯緊目標，每天進步一點點

工作要有計劃、有組織

計劃可產生具體行動，有助于推進行動和最終實現目標 時間安排要合理

時間安排是高效時間管理的基礎和具體實施 輕重緩急要分清

要事第一的原則

強調紀律與規則

紀律與規則是推進整體工作的有效保證

不要成為工作的奴隸

要積極主動地工作

要創造條件完成任務（想辦法）

要對所做的工作感興趣（興趣是最好的老師）

要為自己而工作 工作組織一定要到位

對于集體性的活動而言，一個活動能否順利進行，和其組織和管理的好壞有著直接的關系；

對個人活動中的復雜活動而言，它地順利進行也離不開對各個環節地精心組織； 改掉做事拖延的毛病

拖延是一種不良的習慣 拖延是沒有行動力的表現 拖延是沒有自信的表現 拖延是力不從心的表現

我們要養成雷厲風行的做事風格，讓自己成為一個有行動力和有執行力的人。

3.非正式溝通的有點與缺點

非正式溝通，就是利用非正式 組織（俗稱小圈圈）進行溝通。

可傳遞正式組織的不能或不愿傳達的訊息。訊息傳接快速。

比較不受時間、場所的限制。

溝通后達成共識，獲得支持度較強。可以真正了解員工真正的心聲和態度。

缺點

易傳播謠言。

易產生社會控制，危害到正式組織的指揮系統。

人員有產生矛盾心理，不知該聽正式或非正式組織的指令。

4.如何授權

授權就是領導者將一定的權力，授予自己直接領導的下屬，使他在自己的領導和監督下，自主地對本職范圍內的工作，進行決斷和處理。授權是領導者智慧和能力的延伸和拓展；

授權是最大的信任，給下屬提供了建功立業的舞臺，因而能夠極大地調動下屬的積極性；

授權以后，領導者才能集中精力議大事、抓協調、管全局 以下權利不受

企業前途命運的最后決策權

直接下級和關鍵崗位的人事任免權 下級部門相互關系的調控權

要從根本上解決尊重個人的問題，還必須端正一些觀念和認識：

用人之長，容人之短容人之長容言、容錯、容怨 授權的好處

★使你有更多的時間去進行更重要的工作；

★緩解工作中的壓力。人在中等壓力下工作績效更佳； ★有時間發展新的技能，有利于自我發展；

★培養下屬及團隊的能力，進而提高部門業績，更快達成部門目標； ★提高下屬士氣，增強信心，為團隊合作注入活力；

★使部門經理從繁忙的事務性、例行性的工作中解放出來； ★使部門各位下屬工作的職責分明、權限清晰； ★充分調動下屬和員工的工作主動性和積極性 ★有利于選拔和培養接班人，培養得力的助手。

職責描述實際上就規定了向這個職位上的任職人的授權范圍。考慮授權的3個因素 ：職位職責 工作分派

權力分解 了解授權的4種類型：必須授權的工作

應該授權的工作

可以授權的工作

不應授權的工作

遵守授權的5個原則：權責對等

適度授權

個性化授權

循序漸進

建立“約定

職責是任職人的“管理范圍”。所以，通過《職位說明書》將工作職責加以描述，就是首先界定了任職人的“管轄權”；

上司只能在任職的職責范圍內分派工作和授權，不能隨心所欲；

某一職位的職責必須清晰、準確、穩定、合理，才可以做為授權的基礎。

論述題

如何在實踐中練就時間管理本領？

時間本身不是問題，因為每個人每天所擁有的時間都是一樣多。

所以時間管理的問題不在于時間，而是在于自己如何善用及分配你自己的時間。

時間管理就是自我管理

自我管理即是改變自己，讓自己更富績效，更富效能 時間管理就是事前的規劃或長期的計劃

結合日常生活，想一想我們的時間都浪費在哪里了？ 一天當中你可以利用的零碎時間有哪些？

抽一天時間有意識地注意一下自己的行為方式，找一下自己在時間管理方面的優點。要明確工作目標 工作要有計劃、有組織 時間安排要合理 輕重緩急要分清 強調紀律與規則 不要成為工作的奴隸 工作組織一定要到位 改掉做事拖延的毛病

問題三：你是如何對待時間的? 態度一：得過且過，過一天是一天 態度二：時間有的是，不著急，慢慢來 態度三：珍惜時間，過好每一天 生命需要規劃，時間需要管理！高質量的人生離不開有效的時間規劃

時間是我們的財富之源，利用時間要做到精打細算 時間管理是生活中的一件大事

時間管理的關鍵在于建立一種優良的習慣

2建立自信的5個步驟 擺脫籍口

利用勾勒藍圖的力量 不要害怕失敗 想想你的外表

保存過去成功的記錄

與借口說再見，我能，我一定能…… 不要再害怕失敗、挑戰自認為恐懼的事情

面對一個新機會、新挑戰時、想到最壞的結果是什么，怎么去應對。一定要100%相信自己一定會成功 盡量結交有信心、成功的人士

寫下自己成功的清單（成功的記錄），喚起成功的回憶 從外表去建立自信（千萬不要太沉湎）保持忙碌

3.如何加強團隊建設

（一）團隊的內涵

團隊是為了一個共同的目標而一起努力的一群人。團隊和群體是相區別：

群體僅僅是量的組合

團隊并不是一群人的機械組合，而是捏合，是質的提升

構成團隊四要素：（1）具有共同的目標（2）成員之間互相依賴（3）團隊成員有歸屬感（4）共同承擔責任 所以管理學家羅賓斯認為：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。

團隊精神是指一種團結一致，互幫互助，為了一個共同的目標堅毅奮斗到底的精神。

對于一個學校、一個集體、甚至一個國家來說，團隊精神都是關鍵性的因素。

2、團隊精神的內涵： 一是凝聚力。每個團隊成員都能強烈感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯系在一起。

二是上下同心。團隊成員中的每個人，都有共同的目標和責任。

三是顧全大局。團隊精神是“小我”和“大我”的同步發展。“大我”就是把工作好，完成好，產生好的高的效益，才能實現“小我”的利益，實現政治上的升遷，經濟上的獎勵。所以簡單來說團隊精神就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。

3、團隊精神本質特征：

（1）團隊精神的基礎———揮灑個性

團隊業績來自于兩個方面：首先來自于團隊成員個人的成果,其次來自于集體成果。也就是說團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的集體成果。

這里不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團隊成員都發揮自我去做好這一件事情。所以團隊精神不等于集體主義。

團隊精神的形成,其基礎是尊重個人的興趣和成就。設置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現特長。這樣的氛圍越濃厚越好。

（2）團隊精神的核心——協同合作 團隊成員在才能上是互補的。共同

完成目標任務的保證就在于發揮每個人的特長,并注重流程, 使之產生協同效應。

團隊精神的最高境界——凝聚力

全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。

向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀,很難想象在沒有展示自我機會的團隊里能形成真正的向心力;同樣也很難想象,在沒有明了的協作意愿和協作方式下能形成真正的凝聚力。

團隊精神的根本——團隊利益與個體利益的統一

只有使每個員工的目標和利益與團隊的目標和利益一致，使團隊成為維護和實現大家利益的共同體，才能使大家為了共同的利益而走到一起來，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。

個體的弱小沒有關系，只要能夠團結起來、精誠合作，就能夠形成強大的合力，戰勝一切困難！

在社會生活中，人與人之間就像有一根無形的線把人們都串起來。如果沒有團結協作的精神,可能會什么事都做不成。目前團隊建設中存在的問題：

缺乏核心的價值觀和良好的學校文化；團隊成員之間不信任、不尊重、不合力；部門之間不協調、不支持、不配合；學校領導和教師之間溝通少；科學老師之間的合作意識不夠

往往是各吹各的號，各唱各的調，名為一個團隊，實為一盤散沙。在當今競爭日趨激烈的環境下，團隊精神已成為自身生存和發展的關鍵和保障。

無論我們個人的能力多大，本事多強，沒有同伴的協作，很難取得成功。團隊力量的發揮已成為贏得競爭勝利的必要條件。

所以如果你要想獲得成功，那就必須將自己置身于一個或多個優秀的團隊當中。

一是目標明確。

二是利益一致。

三是規則清楚。

四是結構合理。

五是素質尚可

加強團隊建設要把握的要素：

1、目標一致，是團隊建設的基石。在團隊建設中，首先要確保團隊的目標與員工的目標平衡一致，以發揮團隊的目標對成員應有的吸引力，使成員認識到只要“不落單”就有希望。一個團隊只有在所有成員對所要達到的整體目標一致時，才能為之付出努力、最終實現共同目標。

2、相互協作，是團隊建設的關鍵。

團隊是一個有機的整體，成員關系：決定團隊的整體效能。

3、準確的自身角色定位，是團隊建設重要砝碼。

角色錯位是目前團隊建設的最大難題，誰都只想演“主角”而不愿當“配角”。

4、相互間的激勵，是團隊建設中的精髓

5、制度建設，是建設團隊的保證。

而團隊精神的培養猶如航行于大海的巨艦，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協同配合，在這艘巨艦上每一個人都發揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。

第二篇：職業經理人

中國職業經理人研究會

關于舉辦中國職業經理人培訓班的通知

各企事業單位：

入世后，企業面臨國內與國外市場日趨激烈的競爭，選拔和培養大批優秀的經營管理人才成為當務之急。為貫徹中共中央人才工作會議精神，落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》，提高全國職業經理人的職業化素質和能力，增強企業的核心競爭力。加快提高企業經營管理隊伍的整體素質，提升職業經理的人才價值，加強各企事業單位中高層管理人員的交流,根據中共中央組織部《關于加強和改進企業經營管理人員培訓工作的意見》（組通字[2004] 42號）文件中的有關規定: 職業經理人職業是依法確定的必須持證上崗的職業。凡在中國從事職業經理工作的人員，均應取得中華人民共和國職業資格證書《職業經理人資格證書》，現將有關事項通知如下：

一、培訓目的致力于培養造就職業化、現代化、國際化的職業經理人才隊伍；通過培訓認證，拓展思路，啟迪智慧，提高素質，為國家人才發展戰略提供智力支持、奠定人才基礎。

二、培訓對象

各種類型企業集團總裁、董事長、總經理等中高級經營管理人員;企業人力資源、財務、營銷、企劃、倉儲物流、供應、研發、技術、生產、品質、采購等部門經理等中層管理人員;準備從事職業經理工作的相關人員、包括班組長、主管、優秀員工、即將畢業的學生等。

三、職業等級、專業設置和申請條件：

1、中國職業經理人資格認證CPMC：(CHINA PROFESSIONAL MANAGER CONSUL TANCY)分為四個層次：助理級、中級、高級、特級。

2、專業設置： 工商管理、企業管理、財務管理、物流管理、人力資源管理、行政管理、公司治理、lT管理、物業管理、房地產管理、酒店管理、旅游管理、市場營銷、汽車服務、餐飲服務、快速消費品、體育產業服務、建筑工程管理。

3、申請資料與標準

(一)符合下列條件之一者即可申報：助理職業經理人

1、國家計劃內統招院校在校學生，經認證培訓達到規定學時數并取得認證培訓合格證書。

2、國家計劃外民辦院校，己通過自學考試(包括成教，函授，夜大等)本科所有科目考試，經認證培訓達到規定學時數并取得認證培訓合格證書。

(二)符合下列條件之一者即可申報:中級職業經理人

1.取得國家承認的大專以上學歷，并具有中級（包括中級）以上職稱，從事企業本專業部門經理級以上管理崗位滿3年，經認證培訓達到規定學時數并取得認證培訓合格證書。

2.取得助理職業經理人資格認證證書，具有中級以上職稱（包括中級）從事企業本專業部門經理級以上管理崗位滿2年，認證培訓達到規定學時數并取得認證培訓合格證書。

(三)符合下列條件之一者即可申報:高級職業經理人

1.取得國家承認的本科以上學歷，具有高級（正高或副高）職稱，從事企業總經理級管理崗位滿8年，經認證培訓達到規定學時數并取得認證培訓合格證書。

2.取得中級職業經理人資格證書，并具有高級職稱，從事企業總經理級管理崗位滿7年，經認證培訓達到規定學時數并取得認證培訓合格證書。

(四)符合下列條之一者即可申報:特級職業經理人

1.取得國家承認的本科以上學歷，具有高級（正高）以上職稱，從事企業總經理級（正職）管理滿12年。經認證培訓達到規定學時數并取得認證培訓合格證書。

2.取得高級職業經理人證書，從事企業總理級（正職）滿十年，經認證培訓達到規定學時數并取得認證培訓合格證書。

3.特殊貢獻人才，具備重大國家級創新，對社會有突出貢獻，經審核后可破格授予特級職業經理人資格證書。

4、職業經理人申報流程：

（1）、學員填寫打印申請表一式兩份，加蓋工作單位公章。

（2）、掃描申請表、本人的身份證（正、背）、學歷/結業證書或學位證書、資格證書等和2寸藍底彩照電子版.5、通過后學員提交申請表2份蓋章原件、本人的身份證（正、背）、學歷/結業證書或學位證書、資格證書等復印件各2份，并提交2寸藍底彩照2張。

6、申請中級（含）以上資格學員將準備好的論文提交電子版一份，7、審核通過，辦理入學手續，交納相關費用，領取教材，安排學員統一參加中標公司組織的中國職業經理人資格認證培訓。

8、培訓完成所需課時，參加在當地由中標公司統一安排的考試。不合格者可免費參加學習（免學費），直至合格為止。

9、以上所有資料都OK后，統一安排以上資料寄送中國職業經理人研究會/中國職業經理人資格認證中心評定及審批。

10、經中國職業經理人研究會/中國職業經理人資格認證中心評審合格并簽署相關評審意見后，辦理相應中國職業經理人資格證書，并在網站公布。

四、資格認證方式

申請初、中級資格認證，必須參加當地統一時間安排的閉卷理論考試；申請中、高、特級資格認證，必須參加當地統一時間論文答辯（中級5000字，高、特級10000字以上）；申請各等級CPMC資格認證，須完成綜合管理能力測評，經初評委與終評委聯合評審合格，便可獲得認證資格證書。獲得證書的學員自動成為CPMC俱樂部會員。

五、教學安排

1、授課老師：清華、北大等高等院校教授，職業經理人研究會培訓教師，國務院發展研究中心研究員，國內外知名培訓大師以及企業實戰精英。

2、學習形式：專題論壇、案例討論、拓展訓練、參觀交流。

3、學習時間：初級6天培訓；中級8天培訓；高級12天培訓。

4、培訓目標：

（1）、初級管理知識培訓目標掌握現代企業的基本原理，經營管理基本定義，管理角色的認知、轉換與定位以及溝通技巧等方面的知識；掌握市場營銷的基本原理，熟悉有效內部管理及談判技巧，提升個人素質，樹立愛崗敬業精神。

（2）、中級管理知識培訓目標了解中層管理者與企業高層管理者思維方式、知識基礎方面的情況，領悟企業高層的戰略意圖，從全局利益出發來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執行相關決策，提升中層管理者各項工作技能，幫助企業在有限時間內將中間力量提升為中堅力量，完成人才第二梯隊的建設與完善工作，從而促進企業在快速提升整體運營績效與執行力，為實現長期的戰略發展規劃打下必要的基礎。

（3）、高級管理知識培訓目標掌握市場經濟下企業管理必要的理論和專業知識，從全方位、立體化、多角度成就企業百年基業之需求，了解區域經濟合作的規則及風險識別方面的知識，從宏觀分析到微觀管理，從通用管理到專業管理體系，從企業家人文素養修煉到普通管理者忠誠度塑造等，培養具有較高業務素質、有較強組織協調能力、決策能力，能夠幫助企業走向市場、適應市場的國際化職業管理人才。

六、培訓內容：

1、初級培訓內容：掌握公司與管理概論、職業規范與團隊精神、初級經理日常管理技能、市場營銷概論、內部溝通技巧、商務談判技巧等管理方面的知識。

2、中級培訓內容：掌握中級經理日常管理技能、市場營銷管理、人力資源管理、團管理與員工激勵、內部溝通技巧、商務談判技巧、領導藝術、業務流程等管理方面的知識。

3、高級培訓內容：掌握企業戰略管理、宏微觀經濟、國學智慧、市場營銷管理、人力 資源開發與管理、投融資與財務管理、法律知識在企業經營管理中的戰略應用、領導藝術、公司治理與企業家精神、組織創新與變革管理、物流與供應鏈管理、企業文化建設與管理、危機管理與公關決策等管理方面的知識。

七、證書注冊及評審機構

中國職業經理人研究會、中國職業經理人資格認證中心聯合頒發(注：助理級只發資格證書不發牌匾，中級、高級和特級可同時獲得資格證書和牌匾)

八、聯系方式

中國職業經理人研究會、中國職業經理人資格認證中心授權“北京無憂前程企業管理顧問有限公司”開展職業經理人培訓及資格認證的招生、培訓、考試、申報工作，并吸納企業會員，為職業經理人提供培訓交流平臺及就業信息平臺，并在當地成立職業經理人俱樂部，服務職業經理人及其企業會員。

九、學習費用

初級職業經理人：培訓費1680元（含報名費、教材資料費、培訓費、鑒定費）中級職業經理人：培訓費3880元（含報名費、教材資料費、培訓費、鑒定費）高級職業經理人：培訓費8980元（含報名費、教材資料費、培訓費、鑒定費）

第三篇：職業-經理人

一、具備下列條件之一者，可申報高級職業經理人(一級)：

1.取得技師職業資格證書后，連續從事本職業(工種)工作3年(含3年)以上。

2.第一學歷具有博士學位或博士生畢業者，從事本職業(工種)工作2年以上

3.第一學歷具有碩士學位或碩士生畢業證書者，從事從職業(工種)工作5年。

4.第一學歷具有大學本科畢業者，從事本職業(工種)工作10年以上。

5.第一學歷具有 大學專科畢業者，從事本職業(工種)工作 12 年以上。

二、具備下列條件之一者，可申報職業經理人（二級）：

1.取得本職業（工種）高級職業資格證書后，連續從事本職業工作3年以上。

2.職業技術學院、并取得本職業高級職業資格證書后，連續從事本職業2年。

3.第一學歷具有碩士學位或碩士生畢業證書者，從事本職業(工種)工作2年。

4.第一學歷具有大學本科畢業者，從事本職業（工種）工作5年以上。

5.第一學歷具有大學專科畢業者，從事本職業（工種）工作 7 年以上。

三、具備下列條件之一者，可申報經理人（三級）：

1.大學本科畢業班學生，準備從事經營管理工作。

2.大學本科以上畢業，從事或準備從事經營管理工作。

3.大學專科畢業，從事經營管理 3 年以上。

4.中等職業技術學校畢業，從事經營管理工作 5 年以上。

5.其他人員，從事經營管理工作滿 8 年。

關于職業經理人的定義，學界有多種說法。

較主流的定義是指將經營管理工作作為長期職業，具備一定職業素質和職業能力，并掌握企業經營權的人群。

職業經理人不同之處在“職業”二字上，不是所有的人都可以稱為職業經理人，要評判職業經理人是否“職業”，主要看三個方面：

其一、職業價值：表現在教育背景，工作經驗，表達能力，創新思維，合作精神等方面。

二、職業能力：對企業管理、財務管理、市場營銷策劃、人力資源管理、生產管理、國家有關宏觀政策及經濟法規等熟知程度。

其三、職業道德：面對競爭對手是否會遵守商規、法規或行規，對股東、員工是否負責任，是否為公司謀求投資收益最大化。

從事銷售管理，如果今后能逐漸積累銷售管理的系統經驗---團隊管理、銷售政策制定、渠道建設等，將渠道資源、人脈關系逐步積累，當自己能不依賴于特定企業就能產生價值，你就成為了職業經理人，就有了自己“身價”。

理論知識考試和技能操作考核，理論知識考試采用閉卷方式，技能操作考核采用現場實際操作或模擬方式。理論知識考試各技能操作考核均實行百分制，成績皆達60分及以上者為合格

第四篇：職業經理人

有: 物流管理師 物業管理師 企業培訓師 理財規劃師 職業經理人 項目管理師 信息管理師 企業文化師 職業指導師 注冊會計師 經營師 策劃師 …… 當今最熱門的好象就是職業經理人了，不知道你有沒有興趣?可以幫你具體分析一下職業經理人(CCMC)--CCMC是英文

CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的簡稱，翻譯成漢語的意思是“職業經理人資格認證”，其分為四個層次:助理(初級)商業職業經理人、(中級)職業經理人、高級職業經理人、特級經營管理大師。CCMC職業經理人資格評價體系包括:知識評價考核體系(包括基本知識、行業知識及區域經濟發展)+管理和領導能力測評體系+(連續三年)經營管理績效評價體系的綜合評價模式，被國內外專家認為具有廣泛的代表性和權威性。代表了當今國內職業經理人資格評價及培訓認證的最高水平，得到了社會各界及國際著名機構的廣泛認可。職業經理人已成為目前我國工商企業領域最稀缺的人才資源，是企業爭奪人才的焦點，專家人為，職業經理人將成為本世紀最佳職業之一。擁有CCMC的人將獲得更多的發展機會，擁有更加輝煌的明天。證書類別:分高級經理(CEO)、高級營銷經理(CMO)、高級人力資源經理(CHRO)、高級財務經理(CFO)、高級信息經理(CIO)、高級技術經理(CTO)、高級環境質量經理(CQEO)、高級項目經理(CPO)八類。申報條件:大專以上學歷，有一定的工作經歷和管理經驗，有外語和計算機基礎應用能力。考試內容:

1、CEO:企業戰略管理、商法、經營決策能力、財務管理、國際貿易等。

2、CMO:現代營銷管理、市場調研、金融、商法、經營決策能力等。

3、CHRO:企業戰略管理、人力資源開發與管理、勞動法等。

4、CFO:

高級會計、財務管理、金融、商法等。

5、CIO:企業信息系統、企業資源計劃ERP、電子商務及安全管理等。

6、CTO:技術創新管理、現代項目管理概論、電子商務及安全管理、經營決策能力等。

7、CQEO:現代質量管理、質量與環境認證咨詢、技術創新管理等。

8、CPO:現代項目管理概論、項目管理實務、經營決策能力等。此外，英語是必考科目。國家職業經理人資格證書 主辦機構:國家勞動和社會保障部。適合對象:所有的企業經營管理人員。證書等級:分為高級職業經理人(國家職業資格一級)、職業經理人(二級)、經理人(三級)三個級別。申報條件:本科以上學歷，3年以上企業管理任職經歷，現任企業領導職務;本科(高職)學歷，5年企業管理任職經歷，現任企業領導職務，持有經理人三級證書2年以上。考試內容:企業管理、生產管理、財務管理、信息管理、營銷管理、經濟法規等。該證書體系最早推出，具有國家職業資格證書主管部門的背景，全國通用，國際認可，影響力大，權威性強。而且，該證書由低到高分為多個等級，能滿足不同求學者的需求，適用性較廣，針對性更強，目前在同類證書中報考人數最多。推薦指數:★★★★★ 商業職業經理人資格證書(CCMC)主辦機構:國家人事部中國人才研究會。適合對象:企業營銷經理、采購經理、物流管理經理、人力資源經理、客戶服務經理、門店經理、商業策劃經理等。證書等級:分為初級、中級、高級和特級四個級別。申報條件:

1、初級:從事專業工作5年以上;中專學歷，工作2年以上;大專學歷，工作1年以上。

2、中級:中專學歷，工作4年以上;大專學歷，工作2年以上;本科學歷，工作1年以上;初級資格，工作2年以上。

3、高級:大專學歷，工作8年以上;本科

學歷，工作5年以上;碩士學歷，工作3年以上;中級資格，工作3年以上。考試內容:職業經理人管理測評、財務管理、人力資源開發、危機管理、品牌管理、國際經貿、經濟法律法規等。報名地點:上海經濟管理中心(延長路149號科技樓8樓818室)。該證書不僅在全國范圍內通用，還可作為法律公正的有效文件。同時，取得證書者可在“中國注冊職業經理人認證網”上建立個人業績檔案，該檔案可作為用人單位在人員招聘錄用、考核、晉升、晉級時的參考依據。由于該證書推出時間不長，在市場上的知名不夠高。推薦指數:★★★ 注冊職業經理人資格證書 主辦機構:國務院發展研究中心中國企業評價協會。適合對象:年營業額3億以上、連續3年營業無虧損的企業經理、副經理，年營業額1億以上、連續3年營業無虧損的民營企業經理、副經理，及企業管理人員。證書等級:分為助理經理人、職業經理人、注冊職業經理人、特級注冊職業經理人四個級別。考試內容:領袖素質、企業戰略管理、跨國企業管理、企業文化戰略、生態經濟學、品牌塑造戰略等。根據WTO規定，我國商業領域目前已全面放開，國內外商業企業間的競爭日趨激烈，在爭奪客戶資源的同時，不惜重金爭搶商業人才，特別是高端管理人才。據了解，我國高端商業管理人才的缺口在150萬人左右，因此，該證書的含金量相當高。此外，該證書將成為國家今后對經理人實施年薪制的重要依據，這無疑又提高了證書的附加值。推薦指數:★★★★ 全國市場營銷經理職業資格證書 主辦機構:中國商業技師協會營銷專業委員會、中國商業職業技能鑒定指導中心。適合對象:從事市場調查、市場預測、市場研究、市場開發、營銷戰略分析、價格管理等市場營銷

活動的人員。申報條件:取得《全國高級營銷員職業資格認證證書》，工作2年以上;碩士以上學歷，工作1年以上;本科學歷，擔任中高級管理職務2年以上;大專學歷，擔任中高級管理職務3年以上。考試內容:營銷基礎知識、營銷相關法律法規、營銷實戰技能技巧、營銷市場經濟分析、營銷戰略管理、國際營銷管理、營銷整合與運營管理等。報名地點:上海交大學子培訓中心(樂山路33號交大慧谷高科技創業中心108室、張江高科技園牛頓路200號1號樓6層)。該認證現已被納入國家人事部職稱考試系列，實行全國統考，屬于國家級證書，全國通用。考試合格者將進入專業人才庫存檔，成為經國家認定的專業人才。該證書屬于“專業戶”，專門針對營銷管理人才，而且別無“分號”。隨著企業越來越重視營銷管理，持有營銷管理職業資格證書者將成為備受青睞的熱門人才。推薦指數:★★★ 餐飲業職業經理人證書(CMEP)主辦機構:中國烹飪協會、全國高等教育自學考試指導委員會。適合對象:從事餐飲管理工作，并有一定專業經驗的人員。證書等級:分為高級、中級兩個級別。申報條件:

1、中級:取得自學考試餐飲管理與實務、餐飲市場營銷、現代廚房生產管理、食品衛生與安全4門課程考試合格證書。

2、高級:取得中級證書;取得自學考試餐飲企業人力資源管理、餐飲企業財務管理、餐飲企業信息管理、餐飲企業戰略管理4門課程考試合格證書;具有5年以上工作經歷。考試內容:餐飲管理與實務、餐飲市場營銷、餐飲企業人力資源管理、餐飲企業信息管理、食品衛生與安全、現代廚房管理、餐飲企業財務管理、餐飲企業戰略管理。此資格證書是目前國內惟一的餐飲業管理類資格認證考試，是對相關從業人員管理知識和

能力最科學、權威和公正的認證，在餐行業具有較大的權威性。此外，該證書采用職業認證與自學考試相結合的模式，求學者可獲得職業證書、學歷證書的雙豐收。但由于該證書主要針對餐飲業中、高級職業經理人，因此要求較高，考生除需掌握餐飲業管理知識，還需具備一定的決策、管理、設計、咨詢等能力。推薦指數:★★★ 特別提醒 職業資格證書對于普通的求職者而言，也許是塊“敲門磚”，但是對于企業管理者來說，往往經驗更重于證書。有位企業老總曾直言:“如果招聘經理人，我會更關注應聘者的工作經驗和業績，而非證書或文憑。經過認證而系統學習了一些專業知識，在同等條件的求職者中會有一定優勢，但證書并非充分條件，只能供企業參考。” 在國家逐步推行職業經理人資格認證制度的形勢下，各類相關證書將成為企業管理者的就業“身份證”，但非“通行證”。對已積累一定專業經驗的人士來說，報考相關證書，提升專業素質，對其職業發展能起到錦上添花的作用;但對非專業人士或專業資歷較淺的人士來說，如果把考證作為謀求高職的捷徑，那基本上是此路不通。因此，目前從事企業管理工作者，在考證問題上，是否需要考證，考哪種證書，還需仔細斟酌，三思而后行。因此，你需根據自己的能力、興趣、愛好，及以后的職業發展規劃，來選擇具體考哪個證。

第五篇：職業經理人俱樂部

職業經理人俱樂部章程綱要

第一章 總 則

第一條 本會定名“職業經理人俱樂部”（以下簡稱俱樂部）第二條 本會宗旨是： 本俱樂部不涉及任何政治、宗教活動，在遵守國家政策、法律、法規的前提下，開展各項健康、有益的活動。會員間應加強聯系、互通信息、互相幫助、增進友誼、共同發展服務廣大新經濟組織高管，分享交流經驗，溝通信息，融匯理念增進，推動服務企業發展，共同為社會的建設和發展貢獻力量。

第三條 本俱樂部的任務是：溝通交流、發揮職業經理人的智力優勢和廣泛影響，聯絡感情，交流分享成功案例，拓展人脈資源；實現優勢互補、資源整合。為全體會員的事業發展、生活美滿、情感交流以及精神寄托等努力創造價值并提供交流平臺。為企業的發展做貢獻。第四條 本會的性質是：俱樂部是由會員自愿結成的公益性、學習型民間非正式組織。第二章 活動內容與方式

第五條 俱樂部根據會員及其所在企業的實際需要開展各項活動，整合利用多種渠道、多種資源為成員提供信息服務體系、專家服務體系、會員自助體系：

1、定期舉辦各種關于資源引進、需求的分享交流會；

2、圍繞企業經營與管理中的各種實際問題舉辦各類研討會；

3、為成員單位的企業發展、融資扶持、管理提升提供咨詢、診斷的服務平臺；

4、舉行各類茶話會，交流與研討工作與生活中的各種課題與難題，開展文娛、體育和旅游活動，增進健康，愉悅身心；

5、在會員所在的企業間開展考察活動，交流經驗，共同提高；

6、與其它高層經理人社團組織進行聯誼活動；

7、積極參與促就業、謀發展等公益活動，應會員要求開展其它有益的活動。

第六條 俱樂部每年舉行5－6次較大型的專題講座、論壇等活動；經常依照會員所在企業的不同行業與專業，有針對性地進行分組活動。第七條 建立微信聯絡群、分享俱樂部及正能量消息。第三章 會員的權利與義務

第八條 申請加入本俱樂部的會員必須具備以下條件

1、擁護本俱樂部的章程

2、有加入本俱樂部的意愿

第九條 會員入會的程序：新會員入俱樂部需有推薦人，并由推薦人說明推薦的理由，主管級需獲得五名以上同意票并經理事會審核方可加入本俱樂部，經理級需兩名以上同意票并經理事會審核方方可加入本俱樂部。

第十條 會員享有以下的權利

1、優先參加俱樂部的各項活動；

2、有享受俱樂部服務的優先權；

3、有權對俱樂部的活動提出批評與建議。

4、優先獲得各會員所在單位發布的有關業務的各類信息；

5、入會自愿，退回自由的權利。第十一條 會員的義務

1、積極參與俱樂部的各項活動；

2、維護俱樂部的合法權益；

3、主動向俱樂部提供有益于開展各種活動的信息與建議；

4、提供所在企業人員、規模與效益等方面的基本情況和資料；

5、有關業務的信息優先向俱樂部會員提供；

6、主動熱情地宣傳會員所在的企業及產品，在可能的條件下協助經營。搞得好的企業積極主動地指導與幫助一時還落后的企業共同發展，實施優勢互補，資源共享。

7、承擔俱樂部部分活動費用。

8、按時交納會費。

第十二條 會員退回應書面告知本俱樂部。另外會員如果未按時交納會費，連續三次不參加俱樂部活動的，視為自動退出俱樂部。第十三條 會員如有嚴重違反俱樂部章程的或者在社會上造成不良影響的，以及對家庭、父母長輩不盡義務的，經理事會表決通過予以除名。

第四章

組織

第十四條 俱樂部的最高權利機構是全體會員大會，會員大會的職權是

1、制定和修改俱樂部章程；

2、選舉或罷免理事；

3、審議理事會的報告和財務報告；

4、決定其他重大事宜。

第十五條 全體會員大會每年召開一次，討論與決定下一的活動內容與規劃；俱樂部成立大會參會的符合資格學員將被自動登記為首屆會員，留存職業經理人俱樂部史冊。會員大會(或會員代表大會)須有2／3以上的會員(或會員代表)出席方能召開，其決議須經到會會員(或會員代表)半數以上表決通過方能生效。

第十六條

理事會是會員大會(或會員代表大會)的執行機構，在閉會期間領導俱樂部開展日常工作，對會員大會(或會員代表大會)負責。

第十七條 理事會的職權是：

(一)執行會員大會(或會員代表大會)的決議；

(二)選舉和罷免理事長(會長)、副理事長(副會長)、秘書長；(三)籌備召開會員大會(或會員代表大會)；

(四)向會員大會(或會員代表大會)報告工作和財務狀況；(五)決定會員的吸收或除名；

(六)決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；(七)決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任；(八)領導本俱樂部各機構開展工作；(九)制定內部管理制度；

第十八條

理事會須有2／3以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事2／3以上表決通過方能生效。

第十九條 理事會每年至少召開一次會議；情況特殊的，也可采用通訊形式召開。

第十九條 俱樂部設立理事會；理事會設理事若干，由理事會推薦代表及其它有代表性的人員組成，首屆理事會理事由俱樂部籌備組推薦；以后各屆理事會成員由上屆理事會推薦，會員大會通過產生； 第二十條 由理事會全體理事會議協商決定俱樂部會長一名、名譽會長與副會長若干名、秘書長一名、副秘書長若干人；俱樂部秘書長在會長領導下負責俱樂部日常運營的組織和協調工作。

第二十一條 俱樂部的名譽會長、會長、副會長、秘書長、副秘書長及其他理事共同組成理事會。理事會全體會議由會長或授權副會長召集，原則上每半年召開一次，負責人事推薦，總結半年來的活動情況，安排或調整下半年的活動計劃等。

第二十二條 俱樂部的常設機構為秘書處，由秘書長負責日常工作。第五章

財務使用原則

第二十三條 俱樂部的經費主要來源于會費、捐贈、贊助以及相關的商務活動。

第二十四條 本俱樂部經費必須用于本章程規定的業務范圍和事業的發展，不得在會員中分配。

第二十五條 本俱樂部換屆或更換領導人之前必須接受俱樂部組織的財務審計。

第二十六條 俱樂部實行財務公開，所有經費均由秘書處根據理事會議決定的原則安排使用；秘書處接受理事會安排的財務審計，并每年向全體會員大會公布一次帳目。本俱樂部的資產，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。第六章 章程的修改程序

第二十七條 對本俱樂部章程的修改，須經理事會表決通過后報會員大會(或會員代表大會)審議。

第二十八條 本俱樂部修改的章程，須在會員大會(或會員代表大會)通過后15日內，整理后發布生效。第七章 終止程序及終止后的財產處理

第二十九條 本俱樂部完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會或常務理事會提出終止決議。

第三十條 本俱樂部終止決議須經會員大會(或會員代表大會)表決通過，方可注銷、解散、分立等；

第三十一條

本俱樂部終止前，須成立清算組織，核算會費結余，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動，并將剩余款項按人均分配到每個人處。第八章 附 則

第三十二條

本章程經XX年XX月XX日會員大會(或會員代表大會)表決通過。

第三十三條

本章程的解釋權屬本俱樂部的理事會。

第三十四條

本章程自俱樂部會員大會審核通過發布之日起生效。備注：需大家討論的事情如下：

1、俱樂部的名稱；

2、俱樂部章程的審查、修改、完善后即可發布；

3、微信群的使用細則；

4、會費的標準；

5、投票選舉理事會成員；

6、定期舉辦活動的內容；

7、俱樂部的一年后的發展方向，兩年后的目標達成；

8、參加公益活動的類型、拓展活動、聚會議題等相關提議；

9、關于俱樂部成員的關愛、成長等提案

以上是我個人整理出來的草案，請大家群策群力吧！！不妥之處還望見諒！并給予指導性意見！