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應(yīng)急物資管理規(guī)定

時(shí)間:2019-05-14 05:54:02下載本文作者:會員上傳
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第一篇:應(yīng)急物資管理規(guī)定

應(yīng)急物資管理規(guī)定

第一條 為確?!痢敛块T(以下簡稱:××)應(yīng)急物資管理的到崗到位,保證人員和設(shè)備的安全應(yīng)用,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于××部門各崗位。

第三條××應(yīng)急物資儲備根據(jù)各自專業(yè)特點(diǎn),儲備本專業(yè)相關(guān)的救災(zāi)裝備和物資。

第四條××應(yīng)急物資專項(xiàng)管理,專人負(fù)責(zé),定制擺放,嚴(yán)禁挪用。應(yīng)急物資的檢查維護(hù)、管理應(yīng)明確責(zé)任人,定期進(jìn)行檢查并做好記錄。分場保管的應(yīng)急設(shè)備、個(gè)人防護(hù)設(shè)備、電動(dòng)工器具及安全用具,嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗(yàn)制度,保證始終處于完好狀態(tài)。

第五條 應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容要在分場備案,保證物資統(tǒng)一調(diào)配,確保應(yīng)急使用。

第六條 責(zé)任人定期檢查物資儲備情況,正壓呼吸器、滅火器具每月檢查一次,防汛沙袋、鐵锨、編織袋、塑料布、麻繩、潛水泵等防汛物資汛期每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、補(bǔ)充,并做好記錄,確保物資完好、齊備。若因應(yīng)急物資不到位或移作其用,而影響事故搶險(xiǎn)救援工作,分場將追究責(zé)任班組和責(zé)任人的責(zé)任,按照公司及分場績效考核辦法進(jìn)行處罰。

第七條 本條例由分場負(fù)責(zé)解釋自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇:應(yīng)急物資管理規(guī)定

應(yīng)急救援物資管理辦法

為加強(qiáng)公司內(nèi)部應(yīng)急物資的儲備與管理,提高事故應(yīng)急處理能力,保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的有效實(shí)施,保證應(yīng)急救援物資的儲備完好。堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé)、歸口管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定本辦法:

一、無故撕毀應(yīng)急物資救援儲備箱封條、動(dòng)用應(yīng)急救援物資,扣除安全績效考核分10分、管理負(fù)責(zé)人5分。

二、因工作場所出現(xiàn)泄露及其他應(yīng)急情況,動(dòng)用應(yīng)急救援物

資未能在第二個(gè)工作日及時(shí)上報(bào)、及時(shí)告知公司安全管理負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援物資未能及時(shí)補(bǔ)充和修復(fù),扣除當(dāng)事人和管理責(zé)任人各5分。

公司安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(公司章代)

2013年1月30日

第三篇:應(yīng)急物資管理規(guī)定

應(yīng)急物資管理規(guī)定

目的為加強(qiáng)寧國管理處內(nèi)部應(yīng)急物資的儲備與管理,提高應(yīng)急處理能力,保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處。

適用范圍

適用于管理處一切應(yīng)急物資管理

3職責(zé)

3.養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購工作

3.2使用部門負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資的監(jiān)督檢查工作。

4工作程序

4.1物資儲備

4.1.1應(yīng)急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其他。

a)防護(hù)用品類:防護(hù)服(衣、帽、鞋、手套、眼鏡),頭盔,手套,面具,消防靴,潛水服(衣)、防爆服,安全帽(頭盔),安全鞋,水靴,呼吸面具。

b)生命救助類:止血繃帶,骨折固定托架(板)

c)生命支持類:急救藥品、防疫藥品。

d)臨時(shí)食宿類:壓縮食品,罐頭,真空包裝食品。

e)通訊廣播類:移動(dòng)電話,對講機(jī)。

f)器材工具類:葫蘆,絞盤,滾杠,千斤頂,手錘,鋼釬,電鉆。

g)鏟雪車(放置養(yǎng)護(hù)工區(qū)、養(yǎng)護(hù)科調(diào)配使用、辦公室建立檔案),其余設(shè)備由各施救公司自行保管。

4.1.2應(yīng)急物資儲備定額由各專項(xiàng)預(yù)案所在部門,根據(jù)突發(fā)事件的應(yīng)急需要確定。要重點(diǎn)建設(shè)重要應(yīng)急儲備,優(yōu)化現(xiàn)有

應(yīng)急搶險(xiǎn)類、公共衛(wèi)生類儲備物資。

4.1.3養(yǎng)護(hù)科要統(tǒng)籌各級各類應(yīng)急物資儲備,綜合實(shí)物儲備資源,各車間要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲備,指定人員和地點(diǎn),科學(xué)合理確定物資儲備資整合實(shí)物儲備種類、方式和數(shù)量,加強(qiáng)實(shí)物儲備、技術(shù)儲備。

4.2

物資管理

4.2.1各科要根據(jù)應(yīng)急物資管理辦法,堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé)、歸口管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用?!?/p>

4.2.2各科室要根據(jù)信息報(bào)告制度,定期向養(yǎng)護(hù)部報(bào)告應(yīng)急物資儲備,使用情況。

4.3物資調(diào)用

4.3.1應(yīng)急物資的調(diào)用,各科實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,自主調(diào)動(dòng)應(yīng)急物資;經(jīng)安環(huán)部授權(quán),方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資。

4.3.2情況緊急時(shí),個(gè)別部門向其他部門提出申請調(diào)用;若數(shù)量較多的,可向養(yǎng)護(hù)部申請,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,向儲存車間多的直接調(diào)用。

4.3.3應(yīng)急物資調(diào)撥運(yùn)輸影單選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式,緊急調(diào)用時(shí),相關(guān)車間要積極響應(yīng),通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運(yùn)輸通暢。

關(guān)于應(yīng)急物資設(shè)備緊急供應(yīng)渠道的規(guī)定

為加強(qiáng)和拓寬我院應(yīng)急物資設(shè)備緊急供應(yīng)的渠道,提高我院醫(yī)療技術(shù)裝備水平,提升

我院為廣大患者服務(wù)的層次,保證我院應(yīng)急物資設(shè)備的緊急及時(shí)供應(yīng),確保我院的醫(yī)療工

作正常開展,特制定如下規(guī)定:

1、設(shè)備科倉庫必須備足應(yīng)急物資設(shè)備,并對應(yīng)急物資設(shè)備做不定期檢查和監(jiān)管維

護(hù),確保應(yīng)急物資設(shè)備必須在使用有效期內(nèi)正常提供給科室緊急調(diào)配使用;

2、若設(shè)備科應(yīng)急物資設(shè)備滿足不了緊急需求,首先要采取院內(nèi)科室調(diào)動(dòng)原則,各科

室無條件予以配合院內(nèi)緊急調(diào)撥需求,設(shè)備科必須做好各科室應(yīng)急物資設(shè)備的統(tǒng)

計(jì)匯總工作:

3、如上述l、___條還滿足不了緊急情況下應(yīng)對應(yīng)急物資設(shè)備的需求,設(shè)備科必須啟

動(dòng)與桂林市其他醫(yī)院的協(xié)作協(xié)議,請求協(xié)作醫(yī)院予以應(yīng)急物資設(shè)備的支援工作:

4、若還有特殊需要,設(shè)備科必須立即啟動(dòng)與應(yīng)急物資設(shè)備供應(yīng)商簽訂的應(yīng)急物資設(shè)

備緊急供應(yīng)協(xié)議,通知供應(yīng)商在___小時(shí)內(nèi)提供應(yīng)急物資設(shè)備供我院使用。

防汛應(yīng)急物資、器材管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對防汛應(yīng)急物資、器材的管理,確保防汛物資、器材的充足、完好,確保在緊急情況下能滿足使用,根據(jù)目前防汛物資、器材日常使用管理的實(shí)際情況,特制訂以下規(guī)定:

一、防汛應(yīng)急物資、器材的日常管理由倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資、器材的日常存放、檢查、清點(diǎn)、發(fā)放及回收等管理工作。

二、防汛應(yīng)急物資、器材應(yīng)放置在防潮、避光、通風(fēng)良好的庫房,分類擺放整齊。

應(yīng)建立、建全防汛應(yīng)急物資、器材臺賬,對日常借用有損壞、損耗的需及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充完善。每年的___月、___月、___月需對進(jìn)行一次全面檢查、盤點(diǎn),保證防汛應(yīng)急物資、器材帳物相符,充足、完好、能滿足防汛應(yīng)急使用。

三、防汛應(yīng)急用的潛水泵應(yīng)安裝與移動(dòng)電源盤配合使用的電源插頭,潛水泵出水口及水帶應(yīng)安裝消防用的快遞接頭,以備在緊急情況下可以快速投入使用。

潛水泵與電源盤應(yīng)進(jìn)行編號并完善相關(guān)標(biāo)識以方便管理使用。

四、防汛應(yīng)急器材中應(yīng)專門設(shè)置兩臺潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源盤、一卷___米的麻繩、一卷___米以上的水帶,在緊急情況下需管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)才充許使用,不準(zhǔn)移作它用。

五、為了使防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能快速取用,在灰渣泵房原值班室內(nèi)放置兩臺應(yīng)急潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源電源盤、兩卷___米的麻繩、兩卷___米以上的水帶及___個(gè)麻袋,在緊急情況下需當(dāng)值值長批準(zhǔn)才允許使用,不準(zhǔn)移作它用。

借用后需報(bào)倉庫管理人員進(jìn)行登記,歸還時(shí)按規(guī)定清理干凈,試運(yùn)正常經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后再放回到原放置點(diǎn)。

六、其它防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在日常檢修工作在經(jīng)得倉庫管理人員同意可以臨時(shí)借用,借時(shí)需進(jìn)行檢查登記,明確使用時(shí)間,歸還時(shí)需對潛水泵及相關(guān)設(shè)備清理干凈,試運(yùn)正常,經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后,再登記歸還入庫。

對未進(jìn)行清理、試運(yùn)的借用人員將提請公司按不服從管理進(jìn)行考核。

七、為確保防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能正常投入使用,應(yīng)定期對防汛應(yīng)急潛水泵、相關(guān)設(shè)備及柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢查、試運(yùn),防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在每年的汛期(___月)應(yīng)每月檢查、試運(yùn)一次。

對不合格的潛水泵及相關(guān)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清除,并及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充。對防汛應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)的定期檢查、試運(yùn)應(yīng)每月一次列入到Q___系統(tǒng)定期工作中。

第四篇:《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急物資管理規(guī)定》

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)應(yīng)

急物資管理工作,提高應(yīng)急物資供應(yīng)能力,依據(jù)國家法律、法規(guī)和公司規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司總部和所屬單位(以下簡稱 “各單位”)的應(yīng)急物資管理工作。

公司控股、參股單位應(yīng)急物資管理工作參照本辦法執(zhí)行。第三條 應(yīng)急物資是指為防范惡劣自然災(zāi)害或其它因

素造成電網(wǎng)停電、電站停運(yùn),滿足短時(shí)間恢復(fù)供電需要而儲備的物資。第四條 公司建立總部和網(wǎng)省公司、直屬單位兩級管理 的應(yīng)急物資管理體系,實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。

第五條 應(yīng)急物資管理遵循“統(tǒng)籌管理,科學(xué)分布、合 理儲備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則。

第六條 應(yīng)急物資管理包括日常管理和應(yīng)急處置兩部 分。

第二章 職責(zé)分工

第七條 總部物資部(招投標(biāo)管理中心)是公司應(yīng)急物 資工作的歸口管理部門,其主要職責(zé)是:

(一)負(fù)責(zé)制定公司應(yīng)急物資管理規(guī)章制度和辦法;(二)負(fù)責(zé)制訂公司應(yīng)急物資儲備方案,并組織實(shí)施;

(四)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核公司應(yīng)急物資儲備 管理工作;

(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查總部和區(qū)域應(yīng)急物資儲備庫工作;(六)負(fù)責(zé)與合格供應(yīng)商簽訂應(yīng)急物資框架戰(zhàn)略協(xié)議,檢查、評估協(xié)議儲備供應(yīng)商的應(yīng)急物資儲備情況,并根據(jù)評估結(jié)果適時(shí)調(diào)整;(七)負(fù)責(zé)跨區(qū)域應(yīng)急物資的統(tǒng)一調(diào)撥;

(八)負(fù)責(zé)建立與交通部、鐵道部等國家部委的溝通協(xié) 調(diào)機(jī)制。

第八條 網(wǎng)省公司物資部(招投標(biāo)管理中心)是本單位 應(yīng)急物資工作的歸口管理部門,其主要職責(zé)是:(一)按照總部物資部的要求,配合實(shí)施公司應(yīng)急物資 儲備方案;

(二)負(fù)責(zé)區(qū)域應(yīng)急物資儲備倉庫所在地實(shí)物儲備應(yīng)急 物資的管理;(三)協(xié)助總部物資部檢查所轄區(qū)域內(nèi)協(xié)議儲備物資和 評估協(xié)議儲備供應(yīng)商;

(四)根據(jù)總部統(tǒng)一要求,收集、匯總、更新公司動(dòng)態(tài) 周轉(zhuǎn)物資信息;

(五)根據(jù)總部物資部指令,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急儲備物資的 配送;

(七)負(fù)責(zé)建立本單位應(yīng)急物資儲備體系;(八)負(fù)責(zé)本單位協(xié)議儲備物資管理;(九)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資管理信息化的應(yīng)用;(十)負(fù)責(zé)收集、匯總本單位實(shí)物儲備、協(xié)議儲備、動(dòng) 態(tài)周轉(zhuǎn)等應(yīng)急物資信息,建立應(yīng)急儲備物資信息臺帳;(十一)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急儲備物資的統(tǒng)一調(diào)撥;(十二)負(fù)責(zé)與地方政府建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制;

(十三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本單位應(yīng)急物資 儲備工作;

第九條 各級物流服務(wù)中心是應(yīng)急物資配送、儲備的具 體實(shí)施單位,其主要職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備倉庫的建設(shè)和維護(hù);(二)負(fù)責(zé)實(shí)物儲備應(yīng)急物資庫存管理;(三)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)維護(hù)動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)物資信息;

(四)負(fù)責(zé)實(shí)物儲備物資的催交催運(yùn)、收貨驗(yàn)收工作;(五)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的配送;

(六)配合物資管理部門檢查協(xié)議儲備物資和評估協(xié)議 供應(yīng)商。

第十條 各級應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織制訂各類應(yīng)急

物資的儲備定額;負(fù)責(zé)組織收集、匯總并下達(dá)應(yīng)急物資需求。

組織應(yīng)急物資的接貨、驗(yàn)收工作以及應(yīng)急工作結(jié)束后的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。第十二條 各級計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急儲備物資 采購?fù)顿Y計(jì)劃管理。

第十三條 各級財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的應(yīng)急物資儲 備方案籌措、管理應(yīng)急物資采購資金。

第十四條 總部直屬單位按照公司應(yīng)急物資管理要求,參照網(wǎng)省公司應(yīng)急物資管理模式,接受總部物資管理部門業(yè)務(wù)管理,開展本單位的應(yīng)急物資管理工作。第三章 應(yīng)急物資儲備定額

第十五條 應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急物資儲備

定額,確定實(shí)物儲備和協(xié)議儲備應(yīng)急儲備物資的品種、數(shù)量和技術(shù)規(guī)范。第十六條 物資管理部門根據(jù)應(yīng)急物資儲備定額制定 應(yīng)急物資儲備方案,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第四章 應(yīng)急物資采購

第十七條 物資管理部門按照統(tǒng)一采購、分級管理的原

則以及公司招投標(biāo)采購的有關(guān)規(guī)定,組織實(shí)施應(yīng)急物資的采購工作。式。應(yīng)急實(shí)物儲備和協(xié)議儲備物資原則上采取招標(biāo)方式。第十九條 應(yīng)急救援搶險(xiǎn)過程中,當(dāng)物資不能滿足搶險(xiǎn) 需要時(shí),可以采取非招標(biāo)的緊急采購方式。

第二十條 緊急采購首先由災(zāi)害地區(qū)所在地的網(wǎng)省公司

進(jìn)行;如無法滿足要求,則由總部統(tǒng)一組織采購或委托相關(guān)單位進(jìn)行采購。第五章 應(yīng)急物資儲備

第二十一條 應(yīng)急物資儲備分為實(shí)物儲備、協(xié)議儲備和 動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)等方式。

第二十二條 實(shí)物儲備是指應(yīng)急物資采購后存放在倉庫 內(nèi)的一種儲備方式。實(shí)物儲備的應(yīng)急物資按照公司相關(guān)倉儲管理制度進(jìn)行庫存管理,并定期組織檢驗(yàn)或輪換,保證應(yīng)急物資質(zhì)量完好,隨時(shí)可用。

第二十三條 協(xié)議儲備是指應(yīng)急物資存放在協(xié)議供應(yīng)商

工廠內(nèi)的一種儲備方式。協(xié)議儲備的應(yīng)急物資由協(xié)議供應(yīng)商負(fù)責(zé)日常維護(hù),保證應(yīng)急物資隨時(shí)可調(diào)。

第二十四條 動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)是指在建項(xiàng)目工程物資、大修技

改物資、生產(chǎn)備品備件和應(yīng)急設(shè)備等作為應(yīng)急物資使用的一種方式,有利于節(jié)約資金和降低庫存。動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)物資信息應(yīng)實(shí)時(shí)更新,保證信息準(zhǔn)確??椉皶r(shí)進(jìn)行補(bǔ)充;第六章應(yīng)急物資儲備倉庫;第二十六條應(yīng)急物資儲備倉庫應(yīng)按照區(qū)域輻射性強(qiáng),;庫容量擴(kuò)展性強(qiáng),交通方便,倉儲設(shè)施齊備的原則科學(xué);第七章應(yīng)急物資供應(yīng);第二十七條當(dāng)發(fā)生區(qū)域性自然災(zāi)害造成電網(wǎng)事故時(shí),;各單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,利用本單位的應(yīng)急物資儲備資源;第二十八條發(fā)生重特大自然災(zāi)害時(shí),公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù);案;第二十九條應(yīng)急管理部門向物資管理部門下達(dá)應(yīng)急;物資需

織及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。第六章 應(yīng)急物資儲備倉庫

第二十六條 應(yīng)急物資儲備倉庫應(yīng)按照區(qū)域輻射性強(qiáng),庫容量擴(kuò)展性強(qiáng),交通方便,倉儲設(shè)施齊備的原則科學(xué)布局,合理選擇。第七章 應(yīng)急物資供應(yīng)

第二十七條 當(dāng)發(fā)生區(qū)域性自然災(zāi)害造成電網(wǎng)事故時(shí),各單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,利用本單位的應(yīng)急物資儲備資源保障應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作的開展。

第二十八條 發(fā)生重特大自然災(zāi)害時(shí),公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)

案。受災(zāi)地單位應(yīng)當(dāng)立即向總部應(yīng)急管理部門上報(bào)受災(zāi)情況,當(dāng)受災(zāi)地單位應(yīng)急物資儲備資源無法滿足應(yīng)急救援需要時(shí),公司啟動(dòng)跨區(qū)域的應(yīng)急物資救援。

第二十九條 應(yīng)急管理部門向物資管理部門下達(dá)應(yīng)急 物資需求指令。

第三十條 物資管理部門根據(jù)指令,按照“先近后遠(yuǎn)、先利庫后采購”的原則以及“先實(shí)物、再協(xié)議、后動(dòng)態(tài)”的儲備物資調(diào)用順序,統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急物資。在儲備物資無法滿足需求的情況下,進(jìn)行緊急采購。

周轉(zhuǎn)物資所屬單位在接到物資管理部門調(diào)撥指令后,迅速啟動(dòng),及時(shí)配送,并對運(yùn)輸情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和信息反饋。

第三十二條 應(yīng)急物資供應(yīng)過程中,物資管理部門應(yīng)與

鐵道部、交通部等政府部門及時(shí)溝通協(xié)調(diào),迅速落實(shí)運(yùn)輸方案,確保物流配送網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,保證應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。

第三十三條 應(yīng)急物資需求單位負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資進(jìn)行 接收,并做好驗(yàn)收記錄作為結(jié)算依據(jù)。

第三十四條 對于貨源充足、易于采購的物資,或未納

入應(yīng)急物資儲備管理的物資,采用緊急采購方式(包括但不限于非招標(biāo)采購方式)進(jìn)行應(yīng)急供應(yīng)。

第三十五條 物資管理部門應(yīng)保證應(yīng)急救援搶險(xiǎn)過程中

應(yīng)急物資調(diào)配、采購、運(yùn)輸,交貨等信息的準(zhǔn)確,并及時(shí)向相關(guān)部門/單位進(jìn)行通報(bào)。

第八章 跨區(qū)域調(diào)撥應(yīng)急物資結(jié)算

第三十六條 總部應(yīng)急物資儲備資金由應(yīng)急物資儲備倉 庫和協(xié)議儲備物資供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司承擔(dān)。第三十七條 總部應(yīng)急物資儲備相關(guān)費(fèi)用列入相關(guān)網(wǎng)省 公司預(yù)算。

應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資的核算管理。負(fù)責(zé)核算的單位應(yīng)具備物資流通企業(yè)經(jīng)營條件。

第三十九條 總部實(shí)物儲備物資采購結(jié)算由應(yīng)急物資

儲備倉庫所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位與供應(yīng)商簽訂供貨合同并辦理結(jié)算手續(xù)。

第四十條 實(shí)物儲備物資在儲備倉庫所在地網(wǎng)省公司內(nèi) 部應(yīng)急調(diào)撥或輪換調(diào)撥后,由該網(wǎng)省公司在本單位內(nèi)組織結(jié)算。

應(yīng)急物資在不同網(wǎng)省公司應(yīng)急調(diào)撥后,由請調(diào)單位與應(yīng)急物資儲備倉庫所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位進(jìn)行結(jié)算,被調(diào)單位向請調(diào)單位開具增值稅專用發(fā)票,請調(diào)單位向被調(diào)單位支付款項(xiàng)并進(jìn)行增值稅抵扣。

第四十一條 總部物資部統(tǒng)一與總部應(yīng)急物資協(xié)議儲備

供應(yīng)商簽訂應(yīng)急物資儲備框架協(xié)議,協(xié)議儲備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司根據(jù)應(yīng)急物資儲備框架協(xié)議向協(xié)議儲備供應(yīng)商預(yù)付部分貨款。

第四十二條 協(xié)議儲備物資調(diào)撥后,先由協(xié)議儲備供應(yīng)

商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位與協(xié)議儲備供應(yīng)商進(jìn)行購銷結(jié)算,再由應(yīng)急物資需求單位和協(xié)議儲備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位進(jìn)行結(jié)算,協(xié)議儲備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位向請調(diào)單位開具增值稅專

用發(fā)票,請調(diào)單位向協(xié)議儲備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位付款并進(jìn)行增值稅抵扣。

第四十三條 動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)物資應(yīng)急調(diào)撥后,根據(jù)調(diào)撥物資 的不同屬性(基建物資、生產(chǎn)物資、庫存物資、捐贈物資等),由應(yīng)急物資需求單位與調(diào)撥單位進(jìn)行結(jié)算或辦理捐贈手續(xù)。

第九章 附則

第四十四條 本辦法由總部物資部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇:物資管理規(guī)定

物資管理有關(guān)規(guī)定

ZTJJF/ZLW23-2006

1.目的

為規(guī)范中鐵九局橋梁構(gòu)件工程分公司的物資管理工作,實(shí)現(xiàn)

物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化, 對分公司所采購物資進(jìn)行控制,保證物資滿足分公司生產(chǎn)需要,提高分公司的整體效益.2.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資的采購、驗(yàn)收及保管要求,適用于分公司

生產(chǎn)所需各項(xiàng)物資的計(jì)劃、采購、供應(yīng)和管理工作.3.管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

3.1 分公司設(shè)物資管理部,負(fù)責(zé)分公司物資管理.3.1.1 貫徹執(zhí)行國家和中鐵九局有關(guān)物資工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定、完善分公司物資管理辦法及制度,并監(jiān)督執(zhí)行.3.1.2 負(fù)責(zé)分公司物資的宏觀管理,對物資管理各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù).3.1.3 參加分公司組織的施工調(diào)查,參與分公司成本管理,加強(qiáng)物資監(jiān)察工作.3.1.4 負(fù)責(zé)收集填報(bào)上級主管部門要求的各種資料、報(bào)表,接受 主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)

3.1.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需大宗原材料的招標(biāo)采購工作的管理.3.1.6 負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的供應(yīng)管理工作.3.1.7 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要,編制物資采購計(jì)劃并實(shí)施采購及相應(yīng)的儲備、供應(yīng)、調(diào)度工作.物資管理有關(guān)規(guī)定

ZTJJF/ZLW23-2006 3.1.8 負(fù)責(zé)本部門的物資成本管理工作,制定相應(yīng)管理措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施.3.1.9 做好倉庫及現(xiàn)場料具的收、發(fā)、保管、保養(yǎng)和核算工作.3.2.0 負(fù)責(zé)收集、填報(bào)工廠要求提報(bào)的物資資料及報(bào)表.4.物資采購管理規(guī)定

采購管理

4.1.1 分公司物資部負(fù)責(zé)本單位的物資采購控制.采購的物資質(zhì)量必須符合生產(chǎn)產(chǎn)品相應(yīng)的技術(shù)要求.鋼材、水泥、外加劑必須提供供貨單位的技術(shù)證明文件.4.1.2 物資采購計(jì)劃是實(shí)施采購的依據(jù),要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn) 計(jì)劃變更通知和物資申請計(jì)劃,分別按月編報(bào)物資采購計(jì)劃.物資采購計(jì)劃應(yīng)考慮合理物資儲備,減少不必要的資金占用,在保證生產(chǎn)需要的前提下,適量減少庫存.4.1.3 急需及特殊原材料的采購,生產(chǎn)使用部門應(yīng)提前一天交付物資申請計(jì)劃并注明“急用”或特殊要求,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由物資管理部組織采購.4.1.4 物資采購應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,必須在計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行,按計(jì)劃的品種、時(shí)間要求組織進(jìn)行采購.4.1.5 物資管理部的采購人員應(yīng)掌握市場信息變化,對市場價(jià) 格信息進(jìn)行收集,為決策和價(jià)格審核提供可靠依據(jù).4.1.6 物資采購應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃采購,非物資人員不得進(jìn)行物資

采購,杜絕合格供方名單外采購,以確保采購物資的數(shù)量、質(zhì)量

物資管理有關(guān)規(guī)定

ZTJJF/ZLW23-2006 符合要求,有效控制采購成本,滿足施工生產(chǎn)需求。

4.1.7 采購合同的簽訂,應(yīng)符合國家及分公司的有關(guān)規(guī)定,合同用詞要縝密。

4.1.8 物資管理部通過對供方的評定,選擇合格的供方。除僅

有一家供貨單位或生產(chǎn)有特殊要求外,對主要物資的采購 應(yīng)在合格供方中選擇兩個(gè)以上的供貨單位,從質(zhì)量、價(jià)格 信譽(yù)等方面擇優(yōu)進(jìn)貨。

4.1.9 對所需數(shù)量或金額較大的物資采購,應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購。

5.倉庫管理規(guī)定

5.1 物資入庫管理

5.1.1 分公司物資管理部負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的驗(yàn)收入庫及保管工作。所有物資入庫必須進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,以確定物資在入庫時(shí)的質(zhì)量和數(shù)量狀態(tài),防止不合格的物資入庫。

5.1.2 物資入庫應(yīng)及時(shí),手續(xù)齊備,入庫物資應(yīng)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、技術(shù)證明齊全,做好相應(yīng)記錄。驗(yàn)收記錄填寫應(yīng)準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。

5.1.3 倉庫人員負(fù)責(zé)一般原材料的一般外觀質(zhì)量檢查和數(shù)量的 驗(yàn)收。通過目測以及使用簡單工具,核對物資品名、基本尺寸(抽 查1—3件)、規(guī)格、型號,檢驗(yàn)物資損傷(撞擊、跌落變形、破 碎等)程度,檢驗(yàn)物資被污染(雨、油、銹蝕等)程度,檢驗(yàn)物 資外形缺陷等。

5.1.4 外購?fù)鈪f(xié)件及以下原材料按相應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行

物資管理有關(guān)規(guī)定

ZTJJF/ZLW23-2006 復(fù)檢,并做好相應(yīng)記錄。

a)

混凝土產(chǎn)品用的水泥、沙子、碎石、減水劑粉煤灰、鋼筋、綱絞線和錨具。

b)

扣件產(chǎn)品的彈條、道釘、螺母、擋板用的鋼料。5.1.5 以上物資質(zhì)量不合格,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得辦理入庫手續(xù),嚴(yán)禁投入生產(chǎn)工序。5.2 保管養(yǎng)護(hù)

5.2.1 物資存放要做到正確管理、安全穩(wěn)固、合理苫墊、料簽 齊全、標(biāo)識明顯。物資進(jìn)廠由物資管理部組織按下列規(guī)定碼放。

a)鋼材按代號、規(guī)格分類碼放;

b)袋裝水泥按品種、標(biāo)號分類碼放。做到防潮、通風(fēng)。標(biāo)明標(biāo)號和進(jìn)廠日期。

c)散裝水泥要按品種、標(biāo)號分倉儲存。

d)減水劑要按品種、廠家分類碼放。做到防潮、通風(fēng)。標(biāo)明明確,按進(jìn)廠時(shí)間順序發(fā)料。e)沙石料貨位要清楚,便于檢驗(yàn)和點(diǎn)查。f)外購?fù)鈪f(xié)件要分類碼放整齊,標(biāo)識清楚。

5.2.2 物資倉儲要認(rèn)真執(zhí)行物資保管要求,做到無變質(zhì)、銹蝕、損壞、蟲蛀,對需要溫濕度調(diào)節(jié)的物資,精密儀器保管,應(yīng)有相 應(yīng)的保管措施。

5.2.3 物資堆碼、搬運(yùn)作業(yè)必須保證物資完好無損,嚴(yán)禁野蠻 裝卸,亂堆亂碼。

物資管理有關(guān)規(guī)定

ZTJJF/ZLW23-2006 5.2.4 原材料進(jìn)廠的復(fù)檢資料和需復(fù)檢的技術(shù)證明文件統(tǒng)一由檢驗(yàn)部門保存。

5.2.5 原材料在生產(chǎn)過程中的使用情況,由生產(chǎn)使用部門和技 術(shù)檢驗(yàn)部門收集。發(fā)現(xiàn)問題,統(tǒng)一反饋給物資管理部,由物資管 理部統(tǒng)一反饋給供應(yīng)廠家。

5.2.6 經(jīng)檢驗(yàn)不合格、使用過程中有問題的物資,物資管理部 進(jìn)行隔離、標(biāo)識,按有關(guān)規(guī)定確定處置方式,并做好相應(yīng)記錄。5.2.7 倉庫各級管理人員應(yīng)明確其崗位職責(zé),掌握物資倉庫管 理技術(shù)。

5.2.8 倉庫管理人員應(yīng)定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),并做出相關(guān) 記錄。

5.3 物資出庫管理

5.3.1 物資出庫必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完 好、包裝牢固、標(biāo)志清楚。

5.3.2 物資出庫應(yīng)按照先進(jìn)先發(fā)的原則,有保管期限的必須在 期限內(nèi)發(fā)放。

5.3.3 物資出庫應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行回收利舊制度,對規(guī)定必須回收的 物資應(yīng)退舊(廢)才能領(lǐng)新。

5.3.4 不合格物資、未經(jīng)檢驗(yàn)的物資以及已檢待定的物資,不 得發(fā)放投入使用。

5.3.5 嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度,發(fā)放領(lǐng)用小額零星物資,除難以分割、拆零的以外不得隨意超發(fā)。

物資管理有關(guān)規(guī)定

ZTJJF/ZLW23-2006 5.4 倉庫安全管理

5.4.1 倉庫區(qū)域要嚴(yán)格管理火種及火源,在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙,禁帶火種,倉庫作業(yè)必須使用電焊、氣焊時(shí),應(yīng)嚴(yán)格隔離。

5.4.2 庫區(qū)內(nèi)必須按儲存物資的性質(zhì)配足消防器材,由專人管 理,管庫人員要會使用,要定期檢查,保持質(zhì)量良好。5.4.3 管庫人員應(yīng)對倉庫安全負(fù)責(zé),每日上班要檢查門窗封鎖有無異狀,下班要斷開電源封鎖門窗。

5.4.4 倉庫作業(yè)必須做到無火情、無設(shè)備、物資破損事故,無人身傷亡。

6.項(xiàng)目部物資部門應(yīng)貫徹執(zhí)行物資消耗定額,嚴(yán)格控制消耗 7.項(xiàng)目部物資部門應(yīng)制定控制和降低物資成本的具體措施。

8.物資分類標(biāo)準(zhǔn)

集團(tuán)公司分A、B類。

A類物資:一般鋼材、水泥、鐵路專用器材(鋼軌、混凝土軌枕、橋梁、道岔及線上配件)、支座、錨具、預(yù)應(yīng)力鋼絞線等。

B類物資:構(gòu)成工程主體的磚、瓦、砂、石、外加劑、模板、腳手架、工程設(shè)計(jì)安裝設(shè)備、電力通信信號器材、特種防護(hù)用品及化學(xué)危險(xiǎn)品等,同時(shí)各分、子公司根據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程及最終產(chǎn)品的特點(diǎn)確定需要控制的B類物資。

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