第一篇：煤礦隊(duì)組文明和諧創(chuàng)建方案

×××隊(duì)文明和諧單位創(chuàng)建活動方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)精神文明建設(shè)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高文明和諧創(chuàng)建活動水平，根據(jù)華晉焦煤公司［2008］25號文件，沙曲礦黨政發(fā)［2008］17號文件的要求，結(jié)合本科實(shí)際情況，特制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

為搞好文明和諧單位的創(chuàng)建工作，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況，特成立文明和諧單位領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下： 組 長：張三

副組長：李四 李建 成 員：××隊(duì)全體成員

二、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以創(chuàng)建文明和諧單位為中心任務(wù)，把文明和諧創(chuàng)建活動融于安全生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，建設(shè)政治思

想過硬，道德情操高尚，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)廉潔樸實(shí)的隊(duì)伍。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

緊緊圍繞文明和諧創(chuàng)建活動精神，積極開展文明和諧活動，力爭在文明和諧創(chuàng)建活動中名列前茅。三年內(nèi)取得省級文明和諧單位稱號。

四、工作措施

1、制定出適合準(zhǔn)備隊(duì)的創(chuàng)建目標(biāo)和具體措施，把文明和諧創(chuàng)建工作列入本單位的重點(diǎn)管理考核目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制。

2、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要對文明和諧創(chuàng)建工作定期進(jìn)行總結(jié)，并對下一步的創(chuàng)建工作作進(jìn)一步部署。

3、隊(duì)組要認(rèn)真深入開展學(xué)習(xí)黨的十七大精神等學(xué)習(xí)活動，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)和理論水平。隊(duì)組要結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定出具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃和詳細(xì)安排，分階段、按計(jì)劃組織實(shí)施。扎實(shí)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故活動。

4、隊(duì)組要堅(jiān)持隊(duì)職工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，形成全員學(xué)習(xí)的良好氣氛。堅(jiān)持做好“每日一題”“每周一課”“每月一考”的系統(tǒng)化培訓(xùn)工作。

5、經(jīng)常性的開展干部職工交流活動，相互學(xué)習(xí)，相互交流，通過民主表決的形式解決一些班組中存在的疑難問題，為本班創(chuàng)造一個(gè)平等、友愛、團(tuán)結(jié)、互助的和諧人際關(guān)系和文明和諧的工作秩序。

6、提倡文明、健康、科學(xué)的生活方式，引導(dǎo)廣大職工樹立講文明、樹新風(fēng)、促和諧、移風(fēng)易俗的意識，堅(jiān)決制止和杜絕婚喪事大操大辦，封建迷信活動和黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。

7、密切聯(lián)系群眾，關(guān)系廣大職工的疾苦，不定期地對困難職工進(jìn)行走訪，并給予一定的幫助。

8、充分發(fā)揮群監(jiān)分會和青監(jiān)分會的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)建文明和諧單位過程中存在的問題，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步。

文明和諧單位創(chuàng)建活動方案

準(zhǔn)

備

隊(duì)

第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組經(jīng)驗(yàn)交流材料(煤礦)

打造技術(shù)過硬學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

刨煤隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組經(jīng)驗(yàn)交流材料

一、刨煤隊(duì)簡介

刨煤隊(duì)是在我礦煤優(yōu)勢以漸進(jìn)枯竭，煤開采成本居高不下，多經(jīng)三產(chǎn)令人堪憂的嚴(yán)峻形勢下于××××年×月×日成立的，是我局××××年十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。刨煤隊(duì)引進(jìn)德國公司刨煤機(jī)，是當(dāng)今世界上最先進(jìn)、設(shè)備復(fù)雜程度最高、科技含量最大的采煤設(shè)備。刨煤隊(duì)現(xiàn)有職工人，其中高中以上學(xué)歷，大專以上學(xué)歷；班組長以上干部人，大專以上學(xué)歷。

二、創(chuàng)建背景

起步就與世界發(fā)達(dá)國家采礦技術(shù)同步的刨煤隊(duì)，其技術(shù)難度和科技含量在全國是首屈一指的。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求我們必須應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代的到來和我國加入的新形勢。如何吸取國內(nèi)外眾多知名大企業(yè)在經(jīng)營管理和發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保持強(qiáng)勁的發(fā)展動力，在煤炭市場激烈競爭中立于不敗之地，推動礦山的可持續(xù)發(fā)展已成為急需解決的問題。刨煤隊(duì)作為集團(tuán)公司××××年十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，礦領(lǐng)導(dǎo)對刨煤隊(duì)的成立給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望。

××××年月為響應(yīng)集團(tuán)公司和礦黨政創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的號召，刨煤隊(duì)決定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組，把這種當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理理論運(yùn)用于隊(duì)組管理。×月×日，我隊(duì)召開了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組動員會，組織相關(guān)人員對學(xué)習(xí)型組織理念進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在礦黨政親切關(guān)懷和結(jié)對子單位——宣傳部幫助下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)建了鳳凰山礦原煤生產(chǎn)井刨煤機(jī)學(xué)習(xí)型隊(duì)組。

隊(duì)對類職工學(xué)習(xí)提出了不同的要求，并針對他們所從事的工種進(jìn)行分工種培訓(xùn)，先后開辦了機(jī)工、電工、皮帶司機(jī)、支架維護(hù)工等培訓(xùn)班，不但及時(shí)補(bǔ)充了刨煤隊(duì)急需各類人才，而且為礦培養(yǎng)輸送了大批人才，并進(jìn)入科教中心人才儲備庫備案。原刨煤隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長田志勇現(xiàn)任原煤井副總工長；原刨煤隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長牛海明現(xiàn)任安調(diào)機(jī)電室主任工程師；原刨煤隊(duì)在工人崗位上鍛煉的大中專生李宏山、秦東平、劉晉斌現(xiàn)已充實(shí)到一線各個(gè)技術(shù)管理崗位；刨煤隊(duì)還為新成立的皮帶運(yùn)行隊(duì)輸送了十幾名優(yōu)秀人才等等。

⒊在內(nèi)涵上，確立“一個(gè)愿景”。

學(xué)習(xí)型組織理論五項(xiàng)修煉之一是建立共同愿景。我們在對隊(duì)組工作的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上，整合出了共同愿景：把刨煤隊(duì)建設(shè)成為政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、敢打硬仗，富有創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)精神的王牌隊(duì)伍；同時(shí)，全面提升職工思想道德和科學(xué)文化水準(zhǔn)，形成一套完善的學(xué)習(xí)機(jī)制，把刨煤隊(duì)建設(shè)成一所培養(yǎng)人才、輸送人才的大學(xué)校。為了把愿景變成每個(gè)干部職工的自覺行動，我們根據(jù)隊(duì)組各個(gè)階段的工作目標(biāo)，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織動員會、定期召開職工大會，對職工群眾進(jìn)行形勢任務(wù)教育，積極打造“命運(yùn)共同體”，促使干部職工向共同愿景邁進(jìn)。

⒋在運(yùn)作上，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。

在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型隊(duì)組”活動中，按照“向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向社會學(xué)習(xí)”的“三學(xué)”方針，在提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)方面，我們主要從“兩個(gè)重點(diǎn)”抓起。

（）、以學(xué)政治理論、學(xué)科學(xué)文化為重點(diǎn)，推進(jìn)素質(zhì)教育。

〈〉、開展形式多樣的主題教育。結(jié)合隊(duì)組面臨的新形勢和新任務(wù)，組織開展了“迎接新挑戰(zhàn)，當(dāng)好主人翁”為主題教育，強(qiáng)化職工思想政治教育；

〈〉、在全隊(duì)職工中大力倡導(dǎo)讀書自學(xué)活動。號召職工“日讀一文，月讀一書”；

〈〉、在全隊(duì)組織開展了“十佳先模”評樹活動，定期評選出季度、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，挖掘和總結(jié)各崗位、各層次的先進(jìn)典型，使各個(gè)崗位學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)，在全隊(duì)形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

（）、推進(jìn)專業(yè)知識教育。

〈〉、利用開辦培訓(xùn)班、舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；

〈〉、內(nèi)外結(jié)合，專題培訓(xùn)。利用外出學(xué)習(xí)、聘請服務(wù)工程師授課、到安裝工區(qū)現(xiàn)場實(shí)習(xí)等形式，對刨煤隊(duì)干部和職工代表進(jìn)行全面深入的專業(yè)知識培訓(xùn)；

⒌在機(jī)制上，發(fā)揮“三個(gè)作用”

（一）發(fā)揮了齊抓共管機(jī)制作用

刨煤隊(duì)成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)小組，始終把創(chuàng)建工作擺上位置、納入議程，做到了機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工“四落實(shí)”，思想認(rèn)識、精力投入、交流溝通、組織保障“四到位”。

（二）發(fā)揮組織保障機(jī)制作用。

在優(yōu)化內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面，刨煤隊(duì)建立了專門學(xué)習(xí)陣地，編寫了《刨煤機(jī)設(shè)備培訓(xùn)教材》，并積極與職能部門聯(lián)系，先后組織職工去科教中心微機(jī)室學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作、安裝工區(qū)進(jìn)行場地實(shí)習(xí)、工會圖書閱覽室瀏覽圖書等等。在優(yōu)化外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面，先后派出生產(chǎn)干部兩人到鐵法煤業(yè)集團(tuán)學(xué)習(xí)末采技術(shù)，通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)收集、學(xué)習(xí)國內(nèi)外采煤、機(jī)電最前沿科技信息和成果，不斷滿足職工求學(xué)、求知、求新的要求。全隊(duì)形成了全方位的學(xué)習(xí)、反思、信息資源共享網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，呈現(xiàn)出“工作積極干、業(yè)余忙充電”的可喜局面。

（三）發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。

把競爭機(jī)制融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的全過程，納入到刨煤隊(duì)整體工作大局之中，并作為評先樹優(yōu)考核重要依據(jù)，形成了橫到邊、豎到底、層層有人抓、級級有人管的激勵(lì)保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。按照“以點(diǎn)帶面、逐步擴(kuò)展”的工作思路，以刨煤隊(duì)緊缺工種人員培訓(xùn)為切入點(diǎn)，今年月份評選出了個(gè)“先進(jìn)學(xué)習(xí)型班組”和名“學(xué)習(xí)創(chuàng)新人”，并召開了現(xiàn)場推進(jìn)會，介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮輻射作用，呈現(xiàn)出了“撥亮一盞燈，照亮一大片”的創(chuàng)建局面。實(shí)行了競爭上崗、末尾淘汰制度，建立了人才選拔、培養(yǎng)、任用、考核機(jī)制，形成了“學(xué)習(xí)—考核—待遇”一體化的格局，極大地調(diào)動了刨煤隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)得積極性。

⒍在內(nèi)容上，培育“兩項(xiàng)文化”。

（一）培育先進(jìn)思想文化

堅(jiān)持靠理論學(xué)習(xí)武裝人，采用貫徹形勢報(bào)告精神、座談討論等形式，深入進(jìn)行了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等教育，提高了職工群眾的理論水平和政治素質(zhì)。堅(jiān)持靠道德規(guī)范塑造人，做到了教育引導(dǎo)與制度約束、素質(zhì)培育與環(huán)境熏陶相結(jié)合，強(qiáng)化了社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，增強(qiáng)了職工群眾道德意識和文明素質(zhì)。

（二）培育先進(jìn)科技文化

廣泛開展合理化建議征集活動和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。在征集合理化建議的基礎(chǔ)上，對機(jī)頭、機(jī)尾清煤裝置進(jìn)行了改造，完成了皮帶側(cè)卸式轉(zhuǎn)載點(diǎn)的攻關(guān)，解決了機(jī)頭、機(jī)尾不自動推移的技術(shù)難題。這些成果中，有的都被評為小改小革，有的則榮獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步成果。

⒎在實(shí)效上，推動縱深發(fā)展

（一）改善了“心智模式”，由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。

第三篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組經(jīng)驗(yàn)交流材料(煤礦)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組經(jīng)驗(yàn)交流材料(煤礦)

打造技術(shù)過硬學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

刨煤隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組經(jīng)驗(yàn)交流材料

一、刨煤隊(duì)簡介

刨煤隊(duì)是在我礦3#煤優(yōu)勢以漸進(jìn)枯竭，9#煤開采成本居高不下，多經(jīng)三產(chǎn)令人堪憂的嚴(yán)峻形勢下于2003年4月1日成立的，是我局2003年十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。刨煤隊(duì)引進(jìn)德國DBT公司刨煤機(jī)，是

當(dāng)今世界wenmi.net上最先進(jìn)、設(shè)備復(fù)雜程度最高、科技含量最大的采煤設(shè)備。刨煤隊(duì)現(xiàn)有職工134人，其中高中以上學(xué)歷100，大專以上學(xué)歷50；班組長以上干部20人，大專以上學(xué)歷80。

二、創(chuàng)建背景

起步就與世界發(fā)達(dá)國家采礦技術(shù)同步的刨煤隊(duì)，其技術(shù)難度和科技含量在全國是首屈一指的。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求我們必須應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代的到來和我國加入WTO的新形勢。如何吸取國內(nèi)外眾多知名大企業(yè)在經(jīng)營管理和發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保持強(qiáng)勁的發(fā)展動力，在煤炭市場激烈競爭中立于不敗之地，推動礦山的可持續(xù)發(fā)展已成為急需解決的問題。刨煤隊(duì)作為集團(tuán)公司2003年十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，礦領(lǐng)導(dǎo)對刨煤隊(duì)的成立給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望。

2003年6月為響應(yīng)集團(tuán)公司和礦黨政創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的號召，刨煤隊(duì)決定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組，把這種當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理理論運(yùn)用于隊(duì)組管理。6月30日，我隊(duì)召開了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組動員會，組織相關(guān)人員對學(xué)習(xí)型組織理念進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在礦黨政親切關(guān)懷和結(jié)對子單位——宣傳部幫助下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)建了鳳凰山礦原煤生產(chǎn)井刨煤機(jī)學(xué)習(xí)型隊(duì)組。

三、刨煤隊(duì)學(xué)習(xí)型隊(duì)組情況

1、共同愿景

建設(shè)政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、敢打硬仗，富有創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)精神的王牌隊(duì)伍

2、工作目標(biāo)

召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的王牌隊(duì)伍

3、工作方針

工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化

4、學(xué)習(xí)型隊(duì)組牽頭負(fù)責(zé)人

許晉斌、張德彥

5、學(xué)習(xí)型隊(duì)組具體負(fù)責(zé)人

楊永宏

6、學(xué)習(xí)型隊(duì)組成員

全隊(duì)所有職工

四、具體做法

1、高起點(diǎn)入手，全面導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理論

刨煤隊(duì)成立于2003年4月，正值我礦3#煤資源枯竭、9#煤加大開采力度之時(shí)，刨煤機(jī)工程能否順利上馬關(guān)系著趙莊礦井建設(shè)、大本營的穩(wěn)定和沁秀公司發(fā)展。雖然，刨煤隊(duì)成立初期人員素質(zhì)較高，但刨煤機(jī)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)、設(shè)備復(fù)雜程度最高、科技含量最大的采煤設(shè)備，完全掌握和使用維護(hù)好這套設(shè)備并非易事。刨煤隊(duì)自成立以來，牢記使命，把職工學(xué)習(xí)教育擺在首要位置，使職工明白企業(yè)競爭歸根到底是人才競爭，而人才要通過學(xué)習(xí)來培養(yǎng)。我們的工作要與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展，單靠原來的思維定勢、教育方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代要求的。我們必須順應(yīng)形勢變化，不斷調(diào)整自身，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高競爭力和創(chuàng)新力。“終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”是新世紀(jì)新階段對工人隊(duì)伍的必然要求。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組是全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),大力實(shí)施科教興隊(duì)?wèi)?zhàn)略,造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍和一大批拔尖創(chuàng)新人才的必然要求，是貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

基于這種認(rèn)識，刨煤隊(duì)站在與時(shí)俱進(jìn)的高度，對刨煤隊(duì)工作的發(fā)展前景進(jìn)行了全方位的系統(tǒng)思考，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機(jī)，適時(shí)導(dǎo)入當(dāng)今世界最前沿的管理理論——學(xué)習(xí)型組織理論，并結(jié)合隊(duì)組實(shí)際，制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施辦法，做到“十有標(biāo)準(zhǔn)”即有組織、有制度、有陣地、有資料、有重點(diǎn)、有形式、有計(jì)劃、有創(chuàng)新、有課題、有考核，從組織、機(jī)制、運(yùn)作等方面保障創(chuàng)建活動的順利開展。

2、分類別循序漸進(jìn)學(xué)習(xí)，開放式教育見實(shí)效

刨煤隊(duì)根據(jù)職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，將職工隊(duì)伍劃分成ABC三類對象，因材施教。A類職工要培養(yǎng)成“一專多能”的復(fù)合型人才；B類職工要培養(yǎng)成專業(yè)型技術(shù)能手；C類職工要培養(yǎng)成有一定技能的熟練操作工人。根據(jù)這個(gè)原則，刨煤隊(duì)對ABC類職工學(xué)習(xí)提出了不同的要求，并針對他們所從事的工種進(jìn)行分工種培訓(xùn)，先后開辦了機(jī)工、電工、皮帶司機(jī)、支架維護(hù)工等培訓(xùn)班，不但及時(shí)補(bǔ)充了刨煤隊(duì)急需各類人才，而且為礦培養(yǎng)輸送了大批人才，并進(jìn)入科教中心人才儲備庫備案。原刨煤隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長田志勇現(xiàn)任原煤井副總工長；原刨煤隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長牛海明現(xiàn)任安調(diào)機(jī)電室主任工程師；原刨煤隊(duì)在工人崗位上鍛煉的大中專生李宏山、秦東平、劉晉斌現(xiàn)已充實(shí)到一線各個(gè)技術(shù)管理崗位；刨煤隊(duì)還為新成立的皮帶運(yùn)行隊(duì)輸送了十幾名優(yōu)秀人才等等。

3、在內(nèi)涵上，確立“一個(gè)愿景”。

學(xué)習(xí)型組織理論五項(xiàng)修煉之一是建立共同愿景。我們在對隊(duì)組工作的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上，整合出了共同愿景：把刨煤隊(duì)建設(shè)成為政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、敢打硬仗，富有創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)精神的王牌隊(duì)伍；同時(shí)，全面提升職工思想道德和科學(xué)文化水準(zhǔn)，形成一套完善的學(xué)習(xí)機(jī)制，把刨煤隊(duì)建設(shè)成一

第四篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組經(jīng)驗(yàn)交流材料(煤礦)

打造技術(shù)過硬學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

刨煤隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組經(jīng)驗(yàn)交流材料

一、刨煤隊(duì)簡介

刨煤隊(duì)是在我礦3#煤優(yōu)勢以漸進(jìn)枯竭，9#煤開采成本居高不下，多經(jīng)三產(chǎn)令人堪憂的嚴(yán)峻形勢下于～年4月1日成立的，是我局～年十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。刨煤隊(duì)引進(jìn)德國DBT公司刨煤機(jī)，是當(dāng)今世界上最先進(jìn)、設(shè)備復(fù)雜程度最高、科技含量最大的采煤設(shè)備。刨煤隊(duì)現(xiàn)有職工134人，其中高中以上學(xué)歷100%，大專以上學(xué)歷50%；班組長以上干部20人，大專以上學(xué)歷80%。

二、創(chuàng)建背景

起步就與世界發(fā)達(dá)國家采礦技術(shù)同步的刨煤隊(duì)，其技術(shù)難度和科技含量在全國是首屈一指的。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求我們必須應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代的到來和我國加入WTO的新形勢。如何吸取國內(nèi)外眾多知名大企業(yè)在經(jīng)營管理和發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保持強(qiáng)勁的發(fā)展動力，在煤炭市場激烈競爭中立于不敗之地，推動礦山的可持續(xù)發(fā)展已成為急需解決的問題。刨煤隊(duì)作為集團(tuán)公司～年十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，礦領(lǐng)導(dǎo)對刨煤隊(duì)的成立給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望。

～年6月為響應(yīng)集團(tuán)公司和礦黨政創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的號召，刨煤隊(duì)決定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組，把這種當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理理論運(yùn)用于隊(duì)組管理。6月30日，我隊(duì)召開了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組動員會，組織相關(guān)人員對學(xué)習(xí)型組織理念進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在礦黨政親切關(guān)懷和結(jié)對子單位——宣傳部幫助下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)建了鳳凰山礦原煤生產(chǎn)井刨煤機(jī)學(xué)習(xí)型隊(duì)組。

三、刨煤隊(duì)學(xué)習(xí)型隊(duì)組情況

1、共同愿景

建設(shè)政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、敢打硬仗，富有創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)精神的王牌隊(duì)伍

2、工作目標(biāo)

召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的王牌隊(duì)伍

3、工作方針

工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化

4、學(xué)習(xí)型隊(duì)組牽頭負(fù)責(zé)人

許晉斌、張德彥

5、學(xué)習(xí)型隊(duì)組具體負(fù)責(zé)人

楊永宏

6、學(xué)習(xí)型隊(duì)組成員

全隊(duì)所有職工

四、具體做法

1、高起點(diǎn)入手，全面導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理論

刨煤隊(duì)成立于～年4月，正值我礦3#煤資源枯竭、9#煤加大開采力度之時(shí)，刨煤機(jī)工程能否順利上馬關(guān)系著趙莊礦井建設(shè)、大本營的穩(wěn)定和沁秀公司發(fā)展。雖然，刨煤隊(duì)成立初期人員素質(zhì)較高，但刨煤機(jī)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)、設(shè)備復(fù)雜程度最高、科技含量最大的采煤設(shè)備，完全掌握和使用維護(hù)好這套設(shè)備并非易事。刨煤隊(duì)自成立以來，牢記使命，把職工學(xué)習(xí)教育擺在首要位置，使職工明白企業(yè)競爭歸根到底是人才競爭，而人才要通過學(xué)習(xí)來培養(yǎng)。我們的工作要與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展，單靠原來的思維定勢、教育方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代要求的。我們必須順應(yīng)形勢變化，不斷調(diào)整自身，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高競爭力和創(chuàng)新力。“終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”是新世紀(jì)新階段對工人隊(duì)伍的必然要求。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組是全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),大力實(shí)施科教興隊(duì)?wèi)?zhàn)略,造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍和一大批拔尖創(chuàng)新人才的必然要求，是貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

基于這種認(rèn)識，刨煤隊(duì)站在與時(shí)俱進(jìn)的高度，對刨煤隊(duì)工作的發(fā)展前景進(jìn)行了全方位的系統(tǒng)思考，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機(jī)，適時(shí)導(dǎo)入當(dāng)今世界最前沿的管理理論——學(xué)習(xí)型組織理論，并結(jié)合隊(duì)組實(shí)際，制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施辦法，做到“十有標(biāo)準(zhǔn)”即有組織、有制度、有陣地、有資料、有重點(diǎn)、有形式、有計(jì)劃、有創(chuàng)新、有課題、有考核，從組織、機(jī)制、運(yùn)作等方面保障創(chuàng)建活動的順利開展。

2、分類別循序漸進(jìn)學(xué)習(xí)，開放式教育見實(shí)效

刨煤隊(duì)根據(jù)職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，將職工隊(duì)伍劃分成ABC三類對象，因材施教。A類職工要培養(yǎng)成“一專多能”的復(fù)合型人才；B類職工要培養(yǎng)成專業(yè)型技術(shù)能手；C類職工要培養(yǎng)成有一定技能的熟練操作工人。根據(jù)這個(gè)原則，刨煤隊(duì)對ABC類職工學(xué)習(xí)提出了不同的要求，并針對他們所從事的工種進(jìn)行分工種培訓(xùn)，先后開辦了機(jī)工、電工、皮帶司機(jī)、支架維護(hù)工等培訓(xùn)班，不但及時(shí)補(bǔ)充了刨煤隊(duì)急需各類人才，而且為礦培養(yǎng)輸送了大批人才，并進(jìn)入科教中心人才儲備庫備案。原刨煤隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長田志勇現(xiàn)任原煤井副總工長；原刨煤隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長牛海明現(xiàn)任安調(diào)機(jī)電室主任工程師；原刨煤隊(duì)在工人崗位上鍛煉的大中專生李宏山、秦東平、劉晉斌現(xiàn)已充實(shí)到一線各個(gè)技術(shù)管理崗位；刨煤隊(duì)還為新成立的皮帶運(yùn)行隊(duì)輸送了十幾名優(yōu)秀人才等等。

3、在內(nèi)涵上，確立“一個(gè)愿景”。

學(xué)習(xí)型組織理論五項(xiàng)～之一是建立共同愿景。我們在對隊(duì)組工作的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上，整合出了共同愿景：把刨煤隊(duì)建設(shè)成為政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、敢打硬仗，富有創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)精神的王牌隊(duì)伍；同時(shí)，全面提升職工思想道德和科學(xué)文化水準(zhǔn)，形成一套完善的學(xué)習(xí)機(jī)制，把刨煤隊(duì)建設(shè)成一所培養(yǎng)人才、輸送人才的大學(xué)校。為了把愿景變成每個(gè)干部職工的自覺行動，我們根據(jù)隊(duì)組各個(gè)階段的工作目標(biāo)，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織動員會、定期召開職工大會，對職工群眾進(jìn)行形勢任務(wù)教育，積極打造“命運(yùn)共同體”，促使干部職工向共同愿景邁進(jìn)。

4、在運(yùn)作上，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。

在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型隊(duì)組”活動中，按照“向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向社會學(xué)習(xí)”的“三學(xué)”方針，在提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)方面，我們主要從“兩個(gè)重點(diǎn)”抓起。

（1）、以學(xué)政治理論、學(xué)科學(xué)文化為重點(diǎn)，推進(jìn)素質(zhì)教育。

〈1〉、開展形式多樣的主題教育活

有綜采電氣維護(hù)、維修能力，對pM4、pROMOS控制系統(tǒng)不了解，區(qū)分控制系統(tǒng)故障與電氣故障比較困難，最初只能享受0.9崗位系數(shù)；但是他們通過不斷地努力很快熟悉pM4、pROMOS控制系統(tǒng)，適應(yīng)了本崗位的要求，～年1月起享受1.0的崗位系數(shù)；6月份，這兩位同志因業(yè)務(wù)能力表現(xiàn)突出，享受1.2崗位系數(shù)。兩位同志現(xiàn)已成為刨煤隊(duì)主要技術(shù)力量。特別是靳首方同志，做為“學(xué)習(xí)創(chuàng)新人”被提拔為班長助理，享受班組長待遇，總系數(shù)為1.44。

原刨煤隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長田志勇現(xiàn)任原煤井副總工長；原刨煤隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長牛海明現(xiàn)任安調(diào)機(jī)電室主任工程師；原刨煤隊(duì)在工人崗位上鍛煉的大中專生李宏山、秦東平、劉晉斌現(xiàn)已充實(shí)到一線各個(gè)技術(shù)管理崗位；刨煤隊(duì)還為新成立的皮帶運(yùn)行隊(duì)輸送了十幾名優(yōu)秀人才等等。

二〇〇四年八月

原煤生產(chǎn)井刨煤隊(duì)

第五篇：煤礦隊(duì)組考勤制度

考 勤 制 度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)職工的考勤管理，達(dá)到考勤規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化, 確保考勤有序進(jìn)行，特制定本考勤制度。

1、隊(duì)所有人員實(shí)行統(tǒng)一掛本考勤制度，參加班前會掛本考勤記工，下班后在調(diào)度室親自取本，所有在崗職工必須親取、掛自己的考勤本，不準(zhǔn)代掛、代取。如發(fā)現(xiàn)代取、掛本者，將對其各處罰100元，屢教不改者和藐視制度、不遵守制度者，開除處理。

2、對請假人員，必須提前寫請假條，按請假程序批示假條，假條一經(jīng)批示將按請假考勤，請假一天者，可找專業(yè)隊(duì)長請假簽字；三天以內(nèi)者，行政隊(duì)長簽字；三天以上必須經(jīng)行政隊(duì)長同意、礦長審批，假條方可生效，逾期不回者，視為曠工處理。

3、隊(duì)所有人員要愛護(hù)會議室公共財(cái)產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)有人故意破壞，擾亂考勤秩序，將對其停止工作。

4、在班前會和班后會期間不準(zhǔn)在會議室大聲喧嘩、吵鬧，不準(zhǔn)亂吃東西，亂扔果皮、紙屑，不準(zhǔn)吸煙，各自保持好各自座位區(qū)域的衛(wèi)生情況，如發(fā)現(xiàn)有不遵守者一次將對其處罰50元，再次違反將直接停止工作。

5、特殊保勤期間執(zhí)行保勤規(guī)定。

6、作業(yè)單必須當(dāng)天簽字（蓋章），簽寫當(dāng)天工作量，當(dāng)天專業(yè)隊(duì)長簽字后，作業(yè)單生效，禁止代簽、補(bǔ)簽。

7、本制度自制定之日起施行。