第一篇:關于召開分公司財務會議的通知
關于召開分公司財務工作會議的通知
各分公司:
為做好2012年度會計核算及2013年度的財務管理、會計核算工作的安排,公司決定于2012年12月22日(星期六)下午召開分公司財務工作會議,會期一天。請各分公司派一名財務人員參加。望準時出席。
特此通知!
福建互華土木工程管理有限公司
2012年12月8日
會議流程安排:
一、2012年12月22日上午11:30前報到;
11:30—13:00午餐;
二、2012年12月22日下午13:00—17:30會議;
會議內容:
1、各分公司介紹、匯報2011年業務經營、會計核算情況;
2、2012年年度會計核算工作安排; 3、2013年會計核算工作的計劃、要求及新會計制度講解;
4、公司領導作指示。
三、2012年12月22日下午17:30:會議結束。
第二篇:召開銷售會議通知
召開銷售會議通知模板
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網小編給大家整理收集的召開銷售會議通知
模板,歡迎閱讀參考。
召開銷售會議通知模板1
各部門、各分公司:
公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開xxxx年二季度銷售及年中工作總結
會,請各部門經理和主要業務人員準時出席。
一、會議議程共為五項:
1、各部門經理匯報二季度銷售情況及市場分析,并對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物,提出問題,工作溝通落到實處。并由張焰總經理逐一點評。
2、現階段產品分析和市場分析。(王菲)
3、年中經營工作總結及下半年營銷思路。(張焰,耿旭軍)
4、xxxx年中評先名單及具體獎勵細則
通報,xxxx年終優秀集體評選標準及獎勵細則通報。(張滔)
5、會議總結。(張滔)
二、會議紀律:
1、參會人員:張滔、張焰、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由,不得缺席。
2、無特殊理由,不得遲到早退,否則考核100元。
3、會議期間,手機調至震動或關機狀態,避免來回走動,保持會場肅靜。
南昌市xxx汽車銷售有限公司總經辦
xxx年七月六日
召開銷售會議通知模板2 / 5
我公司定于1月14日(周二)上午9:00召開《 蠟油3#競價銷售會議》,地點在遼寧省盤錦市興隆臺區新工街石油貿易公司三樓會議室。
望周知。
xxx油田大力集團石油貿易有限公司
xxx年元月十三日
召開銷售會議通知模板3
各實業公司、賀蘭山奶業公司、有關企業、局(集團)有關處室:
為全面了解和掌握墾區各企業市場營銷工作情況,研究解決在墾區企業市場營銷中存在的問題和困難,進一步整合墾區優勢特色產品,加強品牌建設及產品市場營銷力度,擴大市場銷售,提升墾區產品的市場競爭力,促進企業增效,職工增收和墾區優勢產品的健康發展,決定
召開市場營銷工作會議。有關事項通知如下:
一、會議時間
xxxx年8月28日 早上9點
二、會議地點
寧夏農墾沙湖農業開發股份公司會議室
三、參會人員
各實業公司、賀蘭山奶業公司主管經營銷售的領導、市場營銷部門負責人,有關企業主管市場營銷的領導,局(集團)有關處室負責人。
四、會議內容
1、市場營銷培訓。
2、聽取各單位1-7月份經營銷售情況匯報,目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區品牌及特色產品優勢,強化墾區市場營銷工作做交流發言。
4、安排部署有關工作工作。
五、有關參會企業名單/ 5 / 5 / 5 / 5
第三篇:會議召開通知范文
關于召開 如何進行會議管理 會議的通知
公司各子公司、各部門:
茲定于 3 月 17 日 13:30 在 XXX 中心第五會議室召開如何進行會議管理的會議。
一、會議議題
在公司發展現階段如何召開會議,提高會議效率 二、會議參加人員
XX、XX、XXX 三、組織部門
總裁辦
四、會議主持人
XX
五、會議記錄人
XXX
六、議程安排
第一項
公司現有會議召開現狀與《公司會議管理制度》對比。
發言人:XXX
時間:20 分鐘
第二項
參會人員對如何召開高效率會議的意見和建議。
發言人:各子公司、各部門參會人員
時間:30 分鐘
第三項
總裁辦關于會議管理的試行方案
發言人:XXX
時間:20 分鐘 七、參會要求/ / 注意
請參會人員準時參會,如因故不能參會者,請向 XXX 請假。
總裁辦
二〇XX 年三月十日
第四篇:關于召開××會議的通知
關于召開××會議的通知
廠屬各部門: 根據工作安排,現定于2011年 月 日召開××會議,具體事項通知如下:
一、會議時間:2011年 月 日
二、會議地點: 會議室。
三、參加人員:
四、會議議程:會議由 同志主持。主要內容有:
(一)(二)
(三)(四)
五、會議要求:
(一)(二)
(三)廠 辦 公 室 二〇一一年 月 日
第五篇:關于召開月度質量會議通知
關于召開月度質量會議通知
為了減少質量損失,有效的推進生產部門的質量與技術改進,提升產品的質量水平,有力的保障生產交付,最終提高客戶的滿意度,特計劃每月召開產品質量會議。
一
會議主題 月產品質量會議 二 會議地點 暫定于
三
會議參與人員
生產經理 技術部所有人員 車間主任及班組長 四 會議時間 定于每月 五
會議內容 生產經理及技術部通報銷售反饋問題及暫時處理措施,新技術的改進等; 車間主任,班組長匯報現場質量問題及建議改進措施; 3 技術部同車間管理人員協調改進質量問題點; 4 生產經理匯總部署下一步重點任務。
制定:
審批:
2017.12.15