第一篇：關于新分公司負責人溝通會議通知

關于籌備新分公司工作推動交流現場會 總經理室：

為了更有針對性的解決各地市新分公司、辦事處籌建過程中的問題，有效推動分公司的成立及業務發展，決定于2011年9月16日在宜賓分公司召開關于新分公司現場會議。會議具體安排如下：

一、會議時間：2011年9月16日（星期五）各參會人員于9月15日（星期

四）到達宜賓

二、會議地點：宜賓分公司

三、參會人員：梁總、陳漢運、朱穆訓、邱家玉、督導室全員、各新分公司

負責人、宜賓分公司產品負責人共計18人

四、會議流程：

（一）上午9:00梁總講話

（二）宜賓分公司總經理王成匯報關于宜賓分公司籌建工作情況介紹

（三）各分公司負責人匯報各自區域前期工作進度報告

（四）邱家玉講解車貸操作流程、后臺、業管等關聯事項，銀行平臺搭建相

關問題。

（五）朱穆訓講解融資風險控制、平臺搭建相關問題及解決方法。

（六）陳漢運講解近期籌備分公司、辦事處相關工作要求，解答籌備中可能

出現的問題。

（七）參會機構溝通工作中的問題，尋求解決方法。

（八）梁總宣布瀘州分公司成立籌備推動小組的決定。

（九）梁總總結發言

五、會議要求：會議主持人負責會議記錄宣導、會議時間掌控、會議各環節

連接，會議記錄人負責會議考勤、會場紀律管理

市場發展中心

二0一一年九月十三日

第二篇：分公司負責人崗位職責

綠洲（集團）分公司負責人崗位職責

1.負責總經理計劃下的所有項目、合作項目的招商、洽談，或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經理匯報。2.負責制定工作（經營）、經濟指標、并組織檢查落實； 3.負責設定分公司內部機構，并制定其職責；

4.建議任命分公司內各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系；

5.具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據；

6.組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標； 7.負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源；

8.負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢；

9.根據市場變化，及時了解同行業產品價格、質量的變化情況，在預算內控制成本增長點，制定合理的產品性價比； 10.配合總公司搞好企業文化建設，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚企業整體文化。11.代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系； 12.做好員工的激勵和考核工作，盡量發揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。13.完成總經理臨時交辦的工作。

第三篇：分公司負責人任命書

分公司負責人任命書

根據公司發展需要,經公司管理層協商一致,擬設立，任命 擔任分公司負責人，全面負責分公司工作，并履行該職務全部職責。

四川辰宇雷克薩斯汽車銷售服務有限公司

年 月 日

第四篇：分公司負責人任命書

有限公司 分公司負責人任命書

經公司股東（會）決定，任命 為 公司 年，期限從任命之日算起。

有限公司年 月 日

分公司負責人。任期為

第五篇：分公司負責人任命書

分公司負責人任命書

根據《公司法》和本公司章程的有關規定，經本公司本公司股東會（XXX）表決一致同意通過：

同意任命XXX為XXX公司XXX分公司的負責人，全面負責XXX分公司的經營及管理工作。

XXX有限公司

法定代表人： 股東：

****年**月**日