第一篇:社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(改)
《社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
(修改版)
單位年度考評(píng)總分為100分,其中,基本分為90分,加分為10分。采取扣分和加分的形式計(jì)分。標(biāo)準(zhǔn)分為基本分,同一問題若出現(xiàn)多種扣(加)情形的,按最高分值扣(加)。基本分減去總扣分再加上總加分為單位的最后得分。
一、給予扣分情形
(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)(12分)
1、單位領(lǐng)導(dǎo)不重視社會(huì)治安綜合治理工作,沒有落實(shí)專人負(fù)責(zé),工作開展不正常的,每項(xiàng)扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分2分)
2、單位宣傳教育制度不落實(shí),各項(xiàng)活動(dòng)開展不正常的,每項(xiàng)扣0.5分。(標(biāo)準(zhǔn)分2分)
3、單位社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組沒有按期召開社會(huì)治安綜合治理工作形勢(shì)分析會(huì)議的(每季度一次),每次扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分2分)
4、單位臺(tái)賬不健全(如會(huì)議記錄、工作記錄、矛盾糾紛排查記錄等),每項(xiàng)扣0.5分。(標(biāo)準(zhǔn)分2分)
5、單位責(zé)任部門和人員職責(zé)不明確,履行職責(zé)不到位的,每人扣0.5分。(標(biāo)準(zhǔn)分2分)。
6、單位年終沒有國(guó)家安全或綜治維穩(wěn)工作總結(jié)的,每項(xiàng)扣0.5分。(標(biāo)準(zhǔn)分2分)
以上各項(xiàng)累計(jì)扣分不超過6分。
(二)社會(huì)政治穩(wěn)定(22分)
1、本單位矛盾糾紛排查機(jī)制不健全,沒有堅(jiān)持每周排查一次、敏感時(shí)期和重大節(jié)日排查一次的,每項(xiàng)扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分4分)
2、對(duì)排查出來的突出矛盾糾紛問題未落實(shí)單位干部包案制度的,扣1分;雖落實(shí)了單位干部包案制度但問題解決不好的,扣0.5分。(標(biāo)準(zhǔn)分4分)
3、因化解矛盾糾紛不及時(shí),引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件的,每起扣2分。(標(biāo)準(zhǔn)分3分)
4、發(fā)生5人以上集體越級(jí)上訪事件的,每起扣2分;10人以的,每起扣3分。(標(biāo)準(zhǔn)分5分)
5、單位矛盾糾紛調(diào)處率達(dá)不到95%以上,調(diào)處成功率達(dá)不到90%以上的,每項(xiàng)扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分3分)
6、對(duì)所屬行業(yè)維穩(wěn)情況指導(dǎo)不利,信息掌握不準(zhǔn),每次扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分3分)
以上各項(xiàng)加分累計(jì)扣分不超過11分
(三)治安防范措施(22分)
1、單位門衛(wèi)制度不健全,院落管理秩序混亂的,每項(xiàng)扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分4分)
2、單位重要時(shí)期及重要部位人防、物防、技防措施不落實(shí),各類安全設(shè)施不善,每項(xiàng)扣1分;造成重點(diǎn)人員失控、重要物資被盜的,每項(xiàng)扣2分。(標(biāo)準(zhǔn)分5分)
3、對(duì)本單位刑釋解教人員、吸毒人員安置和幫教措施不落實(shí),發(fā)生刑釋人員重新犯罪、吸毒人員復(fù)吸的,每項(xiàng)扣1分;監(jiān)外執(zhí)行人員、單位內(nèi)部重點(diǎn)管控人員等漏管和失控的,每次扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分5分)
4、單位普法教育不落實(shí),普法率達(dá)不到95%以上的,扣0.5分。(標(biāo)準(zhǔn)分3分)
5、單位辦公區(qū)、住宅區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)消防設(shè)施、器材不完備,安全措施不落實(shí)的,每項(xiàng)扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分5分)
以上各項(xiàng)累計(jì)扣分不超過12分
(四)社會(huì)治安狀況(28分)
1、單位發(fā)現(xiàn)危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定重大問題苗頭不及時(shí)報(bào)告、不及時(shí)處置的,每項(xiàng)扣2分;每月5日前未按要求上報(bào)國(guó)家安全形勢(shì)研判評(píng)估報(bào)告和綜治維穩(wěn)研判報(bào)告的,每次扣1分;每年年終總結(jié)未能及時(shí)上報(bào)的,扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分8分)
2、單位發(fā)現(xiàn)非法宗教活動(dòng)線索不及時(shí)報(bào)告、不及時(shí)處置的,每起扣2分。(標(biāo)準(zhǔn)分4分)
3、單位發(fā)現(xiàn)重大刑事案件、重大治安事件和治安災(zāi)害事故線索不及時(shí)報(bào)告、不及時(shí)處置的,每起扣2分。(標(biāo)準(zhǔn)分4分)
4、單位發(fā)現(xiàn)有“黃賭毒”現(xiàn)象不及時(shí)報(bào)告、不及時(shí)處置的,每起扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分4分)
5、單位發(fā)現(xiàn)傳銷活動(dòng)不及時(shí)報(bào)告、不及時(shí)處置的,每起扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分4分)
6、本單位突出治安問題受城區(qū)級(jí)以上掛牌督辦整治的,每起扣2分。(標(biāo)準(zhǔn)分4分)
以上各項(xiàng)累計(jì)扣分不超過15分。
(五)依法治理方面(6分)
1、單位各項(xiàng)教育制度不落實(shí),沒有開展理想、道德、法制宣傳教育和健康有益文體活動(dòng),公務(wù)員普法率達(dá)不到100%,在職干部職工普法率達(dá)不到95%以上,每項(xiàng)扣1分。(標(biāo)準(zhǔn)分2分)
2、單位各項(xiàng)公開制度不健全的,扣1分(標(biāo)準(zhǔn)分2分)
3、單位內(nèi)社會(huì)風(fēng)氣不好的,扣1分(標(biāo)準(zhǔn)分2分)
以上各項(xiàng)累計(jì)扣分不超過3分。
二、給予加分情形
(一)年內(nèi)在廳級(jí)以上(含廳級(jí))工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)的,每次加1分;在城區(qū)級(jí)以上工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)的,每次加0.5分。此項(xiàng)累計(jì)加分不超過2分。
(二)涉及本評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的工作有創(chuàng)新,得到城區(qū)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的批示或市委、市人民政府及上級(jí)有關(guān)部門肯定并通報(bào)的,每次加0.5分。此項(xiàng)累計(jì)加分不超過2分。
(三)涉及本評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容被市級(jí)以上主要新聞媒體或市級(jí)以上綜治、政法、維穩(wěn)簡(jiǎn)報(bào)采用的,每篇(次)加0.2分。此項(xiàng)累計(jì)加分不超過1分。
(四)本單位當(dāng)年沒有發(fā)生群體性事件、沒有發(fā)生重大刑事案件、重大治安案件的,每項(xiàng)加1分。此項(xiàng)累計(jì)不超過1分。
(五)本單位人員當(dāng)年沒有發(fā)生到自治區(qū)機(jī)關(guān)部門、進(jìn)京非正常上訪的,加0.2分;沒有發(fā)生到自治區(qū)機(jī)關(guān)部門、進(jìn)京集體上訪的,加0.5分。此項(xiàng)累計(jì)不超過2分。
(六)單位干部職工對(duì)本單位社會(huì)治安狀況滿意率高于85%的,每高1個(gè)百分點(diǎn)加0.2分。此項(xiàng)累計(jì)加分不超過1分。
(七)全年國(guó)家安全和綜治維穩(wěn)形勢(shì)研判報(bào)告都能按時(shí)上報(bào)、經(jīng)費(fèi)有保障的,加1分。此項(xiàng)累計(jì)不超過1分。
以上各項(xiàng)累計(jì)加分不超過10分。
第二篇:2017年社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理考評(píng)方案
2017年社會(huì)治安綜合治理工作
目標(biāo)管理考評(píng)方案
為了提高社會(huì)治安綜合治理工作水平,確保本單位的和諧穩(wěn)定,根據(jù)《河南省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》、《河南省社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施辦法》等文件精神以及縣綜治辦的有關(guān)通知要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
2017年,本單位社會(huì)治安綜合治理工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省工作會(huì)議精神,以及習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要講話精神,按照省綜治委的統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理,不斷提高工作水平,努力實(shí)現(xiàn)和諧平安機(jī)關(guān)的創(chuàng)建目標(biāo),為全省社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
二、考評(píng)內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)和諧平安狀況(24分)
1、國(guó)家安全人民防線工作未發(fā)生問題計(jì)4分;
2、防范處理邪教工作未發(fā)生問題計(jì)4分;
3、未發(fā)生群體性事件計(jì)4分;
4、未發(fā)生進(jìn)京赴省非正常上訪計(jì)4分;
5、未發(fā)生惡性刑事案件計(jì)4分;
6、未發(fā)生安全責(zé)任事故計(jì)4分。
(二)重點(diǎn)工作狀況(50分)
7、未發(fā)生內(nèi)部人員(含聘用人員)犯罪計(jì)6分;
8、內(nèi)部人員沒有被治安處罰的計(jì)5分;
9、未發(fā)生可防性刑事案件的計(jì)3分;
10、人防措施落實(shí)計(jì)4分,根據(jù)單位節(jié)假日人員值班履行職責(zé)情況核分,有差距的視情扣1-4分;
11、物防措施落實(shí)計(jì)4分,根據(jù)后勤中心安全檢查通報(bào)情況核分,有差距的視情扣1-4分;
12、確定綜治工作聯(lián)絡(luò)員和矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)絡(luò)員的計(jì)4分;
13、按規(guī)定向綜治辦公室規(guī)范報(bào)送報(bào)表、臺(tái)帳和分析報(bào)告的計(jì)4分,工作有差距的視情扣1-4分;
14、內(nèi)部矛盾糾紛排查及時(shí),化解有力的計(jì)4分,有差距的視情扣1-4分;
15、安全隱患排查整治措施有力,責(zé)任落實(shí),整改到位的計(jì)4分,有差距的視情扣1-4分;
16、認(rèn)真組織開展重點(diǎn)地區(qū)、場(chǎng)所、部位排查整治行動(dòng),做到情況明、底數(shù)清,責(zé)任落實(shí),措施有力,整改到位的計(jì)4分,有差距的視情扣1-4分;
17、有效解決省里抄告、督辦的重大、疑難矛盾糾紛和突出治安問題的計(jì)4分,有差距的視情扣1-4分;
18、履行部門職責(zé),在化解社會(huì)矛盾中發(fā)揮積極作用、成效明顯的計(jì)4分,有差距的視情扣1-4分;
(三)組織領(lǐng)導(dǎo)狀況(26分)
19、各股室負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行綜治責(zé)任,并按要求向綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組作述職報(bào)告的計(jì)4分,有差距的視情扣1-4分;
20、按照要求,派人參加綜治培訓(xùn)滿3天的計(jì)4分,未派人參加培訓(xùn)的扣4分,派人參加培訓(xùn)不足3天的視情扣1-4分;
21、按照綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署,積極參加綜治宣傳活動(dòng),并按要求完成綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)的計(jì)6分,有差距的視情扣1-6分;
22、完成綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)的計(jì)4分,有差距的視情扣1-4分;
(四)處罰
23、因股室綜治責(zé)任事件被縣綜治辦一票否決、警告等,進(jìn)而影響單位評(píng)為綜治責(zé)任先進(jìn)單位的,該股室取消年終評(píng)先資格。
三、考評(píng)方法
本單位成立社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,xx主任任組長(zhǎng),xx任副組長(zhǎng),xx xx xx xx為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)考評(píng)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與實(shí)施,xx副主任兼任辦公室主任,xx為專職工作人員。綜治工作目標(biāo)考評(píng)在綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由綜治辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,半年進(jìn)行一次檢查,年終進(jìn)行考核評(píng)比。檢查考核主要采取查閱資料檔案和實(shí)地察看的方式,檢查情況和考核成績(jī)由綜治辦公室報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或者副組長(zhǎng)同意后,在全單位范圍內(nèi)予以通報(bào)。
第三篇:2009農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)方案
2009農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)方案
2009年農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)指導(dǎo)思想是:深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)及省、市政法工作會(huì)議精神,以和諧平安建設(shè)為總攬,以平安創(chuàng)建活動(dòng)為載體,著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(居)委會(huì)綜治各項(xiàng)制度的落實(shí),推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理向縱深發(fā)展。
一、考評(píng)方式
1、充分運(yùn)用發(fā)揮好綜治“一票否決”權(quán)制和責(zé)任追究制,建立末位淘汰機(jī)制。今年鎮(zhèn)綜治委將對(duì)全鎮(zhèn)1至2個(gè)較差單位動(dòng)用“一票否決”權(quán),對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人按照安徽省五部委《關(guān)于安徽省社會(huì)治安綜合治理及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施意見》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、綜治考核評(píng)比實(shí)行末位淘汰制,對(duì)排位最后的3個(gè)單位作為“一票否決”、黃牌警告、限期整改的候選單位;對(duì)排名前3位的單位進(jìn)行表彰。
3、改進(jìn)綜治考評(píng)方式,建立統(tǒng)籌評(píng)估機(jī)制。考核評(píng)比以單項(xiàng)分為基礎(chǔ),實(shí)行“上不封頂,下不保底”計(jì)分制,并采取月查、季度查與年終檢查考評(píng)相結(jié)合累積計(jì)分的方法。平時(shí)考核情況將記錄在案,并定期通報(bào),同時(shí)作為年終考核評(píng)定名次的重要依據(jù)。平時(shí)檢查占30%,年終考評(píng)占70%。各專門小組、各專項(xiàng)工作的考核評(píng)比由各專門小組和各職能部門施行,其得分按比例折算進(jìn)綜治考評(píng)總分。
二、村(居)綜治考評(píng)內(nèi)容(滿分100分)
(一)組織機(jī)構(gòu)(計(jì)8分)
1、村(居)委會(huì)應(yīng)設(shè)立綜治工作室,并有干凈整潔明亮的辦公場(chǎng)所。沒有設(shè)立的不得分,辦公場(chǎng)所臟亂差的扣2分(計(jì)4分)
2、成立調(diào)委會(huì)、治保會(huì)、護(hù)村隊(duì)等綜治組織機(jī)構(gòu)。每缺1個(gè)機(jī)構(gòu)扣1分。(計(jì)4分)
(二)圖表內(nèi)容(計(jì)10分)
1、村(居)綜治室工作職責(zé);(計(jì)2分)
2、村(居)調(diào)委會(huì)工作職責(zé);(計(jì)2分)
3、村(居)治保會(huì)工作職責(zé);(計(jì)2分)
4、行政區(qū)域網(wǎng)絡(luò)圖;(計(jì)2分)
5、村級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處流程圖;(計(jì)2分)
以上項(xiàng)每缺少一項(xiàng)扣2分。
(三)規(guī)范資料(18分)
1、綜治室會(huì)議記錄簿,每月不少于一次;(計(jì)2分)
2、矛盾糾紛排查調(diào)處情況登記表,每周一次;(計(jì)2分)
3、安全隱患排查情況登記表,每周一次;(計(jì)2分)
4、刑釋解教人員安置幫教情況登記表;(計(jì)2分)
5、重點(diǎn)人員情況登記表;(計(jì)2分)
6、流動(dòng)人口情況登記表;(計(jì)2分)
7、刑事治安案件情況登記表;(計(jì)2分)
8、私房出租情況登記表;(計(jì)2分)
9、村(居)委會(huì)綜治室主任述職報(bào)告;(計(jì)2分)
以上項(xiàng)目每缺少一項(xiàng)扣2分。
(四)治安穩(wěn)定(計(jì)36分)
1、切實(shí)加大民事糾紛調(diào)解調(diào)處力度,減少民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。發(fā)生一般性民轉(zhuǎn)刑案件每起扣0.5分;發(fā)生重大民轉(zhuǎn)刑案件每起扣1分。(計(jì)8分)
2、做好維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,防止發(fā)生群體性事件。每發(fā)生一起一般性的扣0.5分,重大的扣1分。(計(jì)8分)
3、做好信訪穩(wěn)控工作,防止發(fā)生非正常群體性上訪和赴京赴省訪。發(fā)生一般非正常群體性赴省訪每起扣0.2分,赴京訪扣0.5分。發(fā)生重大非正常群體性赴省訪每起扣1分,赴京訪扣2分。凡在重大政治活動(dòng)期間發(fā)生赴京訪和赴省訪的加重扣分。(計(jì)8分)
4、積極配合政法部門開展工作,要為政法部門開展工作提供方便和支持。出現(xiàn)一次不配合的扣1分。(計(jì)4分)
5、積極協(xié)助法院執(zhí)行工作。每協(xié)助法院成功執(zhí)行一起加1分。(計(jì)4分)
6、不發(fā)生非法扣車扣船事件。發(fā)生一般性事件扣0.5分,發(fā)生重大的扣1分。(計(jì)4分)
7、被市政法委列為重點(diǎn)整治的村(居)扣5分。
(五)和諧平安創(chuàng)建(計(jì)16分)
1、廣泛開展平安村(居)創(chuàng)建活動(dòng)。無創(chuàng)建機(jī)構(gòu)的扣2分,無創(chuàng)建資料臺(tái)帳的扣2分,被市綜治委評(píng)定為創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)的村扣2分。(計(jì)16分)
(六)綜治宣傳(計(jì)12分)
1、加大綜治宣傳力度,利用橫幅、標(biāo)語等宣傳工具加強(qiáng)輿論宣傳,全年不少于刷寫永久性標(biāo)語4條。每少1條扣1分。(計(jì)4分)
2、加強(qiáng)法制教育,村(居)班子成員要與刑釋解教人員、重點(diǎn)人員結(jié)成幫教對(duì)子。每缺1個(gè)對(duì)子扣1分。(計(jì)4分)
3、積極參加上級(jí)部門舉辦的綜治培訓(xùn)班,每缺席1次扣2分。(計(jì)4分)
(七)獎(jiǎng)懲措施
1、被實(shí)行了“一票否決”的單位主要領(lǐng)導(dǎo)一律給予組織處理,并取消該單位所有評(píng)先資格;
被實(shí)行了黃牌警告的單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在下的全鎮(zhèn)大會(huì)上作檢查;
被實(shí)行了限期整改的單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在下的全鎮(zhèn)大會(huì)上作公開表態(tài)發(fā)言。
2、有下列情形之一的單位,視其情況實(shí)施“一票否決”、黃牌警告、限期整改:
(1)高于全鎮(zhèn)人均刑事發(fā)案率30%——50%的;
(2)發(fā)生重大群體事件造成惡劣影響的;
(3)發(fā)生重大群體性赴京上訪造成惡劣影響的;
(4)發(fā)生群體性暴力抗法事件造成惡劣影響的。
上述第(2)(3)(4)條款,村干部確實(shí)做了大量工作,盡了努力的,可以不作“一票否決”、黃牌警告、限期整改處理,但須報(bào)市綜治委認(rèn)定。
三、具體要求
1、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),擺上日常工作議事日程,研究部署綜治工作。
2、各單位要結(jié)合實(shí)際,量化指標(biāo),責(zé)任到人,抓好綜治工作在農(nóng)村干部的全面落實(shí)。
3、各單位要對(duì)照考評(píng)內(nèi)容,逐條將各項(xiàng)工作和工作制度落到實(shí)處,規(guī)范整理綜治資料臺(tái)帳,做到清晰明了。
4、各單位要積極協(xié)助上級(jí)綜治部門對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。
第四篇:看守所管教工作千分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
沙河市:看守所管教工作千分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間:2007-10-30 09:1
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3信息來源:邢臺(tái)市紀(jì)委監(jiān)察局
按:機(jī)關(guān)公務(wù)人員的“績(jī)效考評(píng)、科學(xué)管理”一直是機(jī)關(guān)效能建設(shè)中需要解決的重要課題。沙河市公安局看守所以激勵(lì)民警工作熱情,激發(fā)工作潛能為切入點(diǎn),從05年開始在全所推行“千分考評(píng)”制度。該制度的基本內(nèi)容是把每個(gè)人平時(shí)應(yīng)該做的每一項(xiàng)工作都進(jìn)行量化,實(shí)行“日記、月評(píng)、年積累”,該所工作面貌發(fā)生極大變化,正規(guī)化管理水平大幅度提升,干警從思想上實(shí)現(xiàn)了“叫我干,到我要干”的質(zhì)的飛躍,該所被評(píng)為市公安系統(tǒng)正規(guī)化管理先進(jìn)單位。現(xiàn)將沙河市看守所“千分考核”制度予以刊發(fā),望各單位從中受到啟發(fā),結(jié)合實(shí)際制定出切實(shí)有效的措施,進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作升級(jí)進(jìn)位,為貫徹落實(shí)黨的十七大精神,建設(shè)“法制、服務(wù)、責(zé)
任、效能”機(jī)關(guān)而努力。
沙河市看守所管教工作千分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)管教工作實(shí)際,經(jīng)研究,現(xiàn)制定具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、談話記錄(100分)
1、①在押人員的基本情況(姓名,別名,綽號(hào),性別,出生年月日,民族。文化,婚姻,戶口所在地,住址,入所前工作地,工種);②家庭情況(父母,妻子、兒女,重要社會(huì)關(guān)系);③本人簡(jiǎn)歷(上學(xué),服役、務(wù)工情況);④有無前科(何時(shí)何地因何原因受過何種處理);⑤身體狀況(重點(diǎn)了解高血壓、心臟病、乙肝、肺結(jié)核、性病等傳染病,以及確診情況,女性是否懷孕,有無殘疾)。(該項(xiàng)缺1項(xiàng)扣1分)
2、簡(jiǎn)要案情:①時(shí)間;②地點(diǎn);③過程;④結(jié)果;⑤動(dòng)機(jī);⑥同案情況等。
(該項(xiàng)缺1項(xiàng)扣1分)
3、①了解入所情況(入所時(shí)情緒、思想變化、有無裝瘋、裝病、裝傻等現(xiàn)象);②認(rèn)罪態(tài)度(誠(chéng)心認(rèn)罪、報(bào)有僥幸心理、對(duì)抗情緒);③做檢舉揭發(fā)爭(zhēng)取主動(dòng)工作。
(該項(xiàng)缺1項(xiàng)扣1分)
4、監(jiān)室表現(xiàn):①遵守監(jiān)規(guī);②服從管理;③積極參加勞動(dòng);④配合案件偵察;⑤熟知監(jiān)規(guī)和自己依法享有的權(quán)益。(該項(xiàng)缺1項(xiàng)扣1分)
5、①能夠配合政府工作,主動(dòng)反映監(jiān)室內(nèi)的情況;②對(duì)監(jiān)所生活的認(rèn)識(shí)。(缺
l項(xiàng)扣1分)
6、①現(xiàn)在所處訴訟環(huán)節(jié);②所在每一環(huán)節(jié)的思想反映。(缺1項(xiàng)扣1分)
7、認(rèn)真完成談話記錄(以在押人員為基數(shù)),并按規(guī)定錄入計(jì)算機(jī),每少寫少錄一篇扣2分,同時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)確定的重點(diǎn)人,必須有針對(duì)性的談話記錄,耳目和重點(diǎn)人談話記錄錄入計(jì)算機(jī)。每少寫少錄一篇扣2分。所有談話記錄要體現(xiàn)出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。每上班一天談話不得少于2人次,每少1人次的扣5分,凡發(fā)現(xiàn)他人代寫
現(xiàn)象的,即扣除100分。
二、現(xiàn)場(chǎng)考問(150分,該項(xiàng)脫稿回答問題的加20分)
8、監(jiān)室基本情況:①包括監(jiān)室人員數(shù)量,重刑及擬判重刑人員數(shù)量;②所包監(jiān)室重點(diǎn)人情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn);③所包監(jiān)室人涉嫌犯罪分類情況。(答不對(duì)人員者扣
10分)
9、重刑人員表現(xiàn):①重刑人員數(shù)量;②重刑人員訴訟環(huán)節(jié);③重刑人員在每個(gè)環(huán)節(jié)的思想反映和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。(答不對(duì)1人員者扣5分)
10、①所包監(jiān)室當(dāng)前存在的主要問題是什么;②下一步擬采取的措施與對(duì)策。(基礎(chǔ)分為10分,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題加5分,上不封頂,主要查帶班長(zhǎng)交接記錄)
三、監(jiān)室穩(wěn)定情況(50分,查帶班長(zhǎng)交接班記錄)
11、鬧情緒或絕食后,因做工作不徹底又再次反復(fù)鬧情緒者。(基礎(chǔ)分為10
分,每解決一起加5分)。
12、鬧調(diào)號(hào),因做工作不徹底又再次反復(fù)鬧的。(基礎(chǔ)分為10分,每解決一
起加5分)
四、監(jiān)室秩序情況
13、有無喊號(hào)現(xiàn)象。(基礎(chǔ)分30分,每發(fā)現(xiàn)處理1人次的,加5分,發(fā)現(xiàn)其
它問題并做處理的每人獎(jiǎng)加2分)
14、凡發(fā)現(xiàn)監(jiān)區(qū)有一人喊號(hào)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理的,該班每人扣10分。
15、凡發(fā)現(xiàn)非看守所民警進(jìn)監(jiān)區(qū)(二道門內(nèi))一人未佩帶監(jiān)區(qū)出入證的,該班
每人扣10分。
16、凡發(fā)現(xiàn)非看守所民警帶手機(jī)進(jìn)入監(jiān)區(qū)一人者,該班每人扣10分。
17、凡發(fā)現(xiàn)在監(jiān)區(qū)內(nèi)(一道門里)一人翻撲克、下象棋、玩游戲者,該班每人
扣10分,扣10元。
18、安全責(zé)任捆綁民警相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)員、炊事員、售貨員凡發(fā)現(xiàn)一次輕微違反看守所有關(guān)規(guī)定的。給予該主管副所長(zhǎng)、發(fā)現(xiàn)民警每人加50分。但發(fā)現(xiàn)未處理未報(bào)告未記錄的,每人扣50分;凡發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)重違反看守所有關(guān)規(guī)定的給予主管副所長(zhǎng)、發(fā)現(xiàn)民警加100分;但發(fā)現(xiàn)未處理未報(bào)告未記錄的,每人扣100分扣發(fā)100元。造成后果的,扣除200分,現(xiàn)金200元,造成嚴(yán)重后果的,扣除千分考評(píng)中全部分值,停止執(zhí)行職務(wù)一個(gè)月,期間停發(fā)一切補(bǔ)助福利待遇。
五、巡視情況(30分)(以智能巡梗棒記數(shù)據(jù)為準(zhǔn))
19、每月對(duì)巡視任務(wù)民警的巡視情況進(jìn)行一次講評(píng),如有3天未完成巡視基數(shù)任務(wù)的,扣10分,夜間每漏查一次扣10分。
六、考勤情況
20、每天值班民警都要自覺刷卡考勤,上班刷卡、下班刷卡,每少刷卡1次
扣0.5分。(以門禁系統(tǒng)記錄為準(zhǔn))
七、安全清查(100分)(以平時(shí)檢查記錄和交接班記錄為準(zhǔn))
2l、監(jiān)室藏有現(xiàn)金、打火機(jī)、金屬針、手機(jī)、長(zhǎng)繩索、通風(fēng)報(bào)信資料及其它違
禁物品。(發(fā)現(xiàn)1件物品扣5分)
22、監(jiān)室有外送食品或煙的。(每發(fā)現(xiàn)1人發(fā)現(xiàn)民警加20分)
八、牢頭獨(dú)霸(100分,主要是測(cè)評(píng)和查帶班長(zhǎng)交接班記錄)
23、稱王稱霸現(xiàn)象包號(hào)民警未發(fā)現(xiàn)的。(通過測(cè)評(píng),經(jīng)查證確存在該現(xiàn)象的,發(fā)現(xiàn)一人扣2分。民警每發(fā)現(xiàn)一起加3分,包號(hào)民警扣1分。)
24、拉幫結(jié)伙現(xiàn)象包號(hào)民警未發(fā)現(xiàn)的。(通過測(cè)評(píng),經(jīng)查證確存在該情況的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分,民警每發(fā)觀一起加3分,包號(hào)民警扣1分。)
25、強(qiáng)吃強(qiáng)占現(xiàn)象未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的。(通過測(cè)評(píng),經(jīng)查證確存在的,發(fā)現(xiàn)1人扣2分,民警每發(fā)現(xiàn)一起加3分,包號(hào)民警扣1分。)
26、聚眾毆打他人。(民警發(fā)現(xiàn)一起加10分,包號(hào)民警扣2分。)
27、因鬧矛盾引起打架的。(每發(fā)現(xiàn)一起,發(fā)現(xiàn)民警加8分,當(dāng)班民警共同發(fā)現(xiàn)每人加2分,包號(hào)民警扣2分,主要查帶班長(zhǎng)交接班記錄)
28、經(jīng)常欺壓他人而又未能發(fā)現(xiàn)的。(每發(fā)現(xiàn)一起發(fā)現(xiàn)民警加8分,當(dāng)班民警共同發(fā)現(xiàn)每人加2分。包號(hào)民警扣2分,主要查帶班長(zhǎng)交接班記錄)。
九、當(dāng)場(chǎng)查看提問在押人員(70分)(以現(xiàn)場(chǎng)提問結(jié)果為準(zhǔn))
29、熟悉監(jiān)規(guī)情況、知道自己權(quán)利、是否存在號(hào)長(zhǎng)現(xiàn)象、值日員是否輪流、查體是否有外傷、民警是否談過話、是誰組織學(xué)習(xí)生產(chǎn),負(fù)責(zé)排班。
十、耳目建設(shè)(50分)
30、耳目建全(未按規(guī)定建耳目的,扣2分)
31、耳目談話情況。
32、耳目未能發(fā)揮作用的(扣5分)。
十一、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)比(100分)(基礎(chǔ)分為80分,每得流動(dòng)紅旗一次加5分,每受表?yè)P(yáng)一次加3分)
33、每月進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)比4次。
十二、文明監(jiān)室評(píng)比(100分)(基礎(chǔ)分為80分,每得流動(dòng)紅旗一次的加1
5分。每受表?yè)P(yáng)一次加5分)
34、每月進(jìn)行文明監(jiān)室評(píng)比1次,每半月通報(bào)表?yè)P(yáng)1次。
十三、按時(shí)填寫交接班記錄(40分)
35、帶班長(zhǎng)和管教民警要認(rèn)真填寫交接班記錄,凡發(fā)現(xiàn)各排交接班記錄漏記
一次的,該班每人扣10分。
36、凡發(fā)現(xiàn)值機(jī)記錄一次未填寫的,該班每人扣10分。
十四、在押人員隊(duì)列訓(xùn)練(70分)
37、每月組織在押人員進(jìn)行一次隊(duì)列訓(xùn)練考核、分為4個(gè)檔次、每得1等獎(jiǎng)加30分,2等獎(jiǎng)如20分。3等獎(jiǎng)加10分,4等獎(jiǎng)的不加分。
十五、周講評(píng)情況(10分)(以電腦記錄情況為準(zhǔn))
38、管教民警每周要組織所包監(jiān)室在押人員一次講評(píng)會(huì),批評(píng)差的,表?yè)P(yáng)好的,并錄入計(jì)算機(jī),沒有按規(guī)定完成講評(píng)任務(wù),少1次的扣5分。
十六、提供案件線索(以獄偵中隊(duì)案件線索登記為準(zhǔn))
39、提供一般案件線索,經(jīng)查證屬實(shí)的。(加10分)
40、提供嚴(yán)重刑事犯罪案件線索,經(jīng)查證屬實(shí)的。(加20分);提供命案線索的經(jīng)查證屬實(shí)的。(加50分)
十七、加班(加分不封頂)
41、犧牲休息時(shí)間,出公差,每晝夜加40分。
十八、發(fā)現(xiàn)問題隱患(加分不封項(xiàng),以交接班記錄為誰)
42、發(fā)現(xiàn)傳遞線條,通風(fēng)報(bào)信1人次的。(包括民警、臨時(shí)工、技術(shù)員)(加
20分)
43、發(fā)現(xiàn)往監(jiān)區(qū)送食品、煙的。(每發(fā)現(xiàn)1人次加20分)
44、發(fā)現(xiàn)往監(jiān)區(qū)送違禁物品的。(每發(fā)現(xiàn)1人次加10分)
45、發(fā)現(xiàn)其它隱患的。(每發(fā)現(xiàn)1次加10分)
十九、禮節(jié)禮貌(30分)
46、人犯報(bào)告詞規(guī)范(發(fā)現(xiàn)1人不規(guī)范扣1分)
47、政府進(jìn)監(jiān)室時(shí)要有:“政府好”。離開監(jiān)室時(shí)要有“政府再見”。(無問候扣
2分)
48、無長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)胡須(發(fā)現(xiàn)1人扣3分)
二十、獄情分析報(bào)告(滿分為50分)
49、獄情分析報(bào)告基本內(nèi)容為五項(xiàng):①了解所包監(jiān)室的基本情況,含監(jiān)室總體情況;②重點(diǎn)人情況;③突出問題和難題;④牢頭獄霸現(xiàn)象;⑤擬采取的對(duì)策與措施,每月25日前向所里寫一篇獄情分析報(bào)告。
獄情分析報(bào)告分為一般(加30分),基本可以(加35分),可以(加40分),良好(加
45分),優(yōu)秀(加50分)
二十一、教案(滿分為50分)
50、教案即對(duì)在押人員進(jìn)行認(rèn)罪、悔罪、學(xué)法守法教育的材料。每月交一篇一般教案的加20分。交一篇基本可以教案的加30分,交一篇比較好的教案加40分,交一篇優(yōu)秀教案加50分。每月交兩篇以上的按該計(jì)算方法累計(jì)加分。
二十二、建議(滿分不封項(xiàng))
51、每月提管教工作合理化建議、每被采納1條的加5分。
二十三、帶班長(zhǎng)考評(píng)
52、帶班長(zhǎng)根據(jù)平時(shí)工作情況對(duì)每個(gè)民警進(jìn)行月考評(píng)。(帶班長(zhǎng)月考評(píng)滿分為
30分)。
二
十四、說明
通過考評(píng)總分達(dá)到600分者,可參加三級(jí)獎(jiǎng)評(píng)比;總分達(dá)到800分者可參加二級(jí)獎(jiǎng)評(píng)比;總分達(dá)到950分以上,有獄情分析報(bào)告,所包監(jiān)室沒有牢頭獄霸現(xiàn)象的,可進(jìn)入一級(jí)獎(jiǎng)評(píng)比;總分達(dá)到1200分以上可獲得特級(jí)獎(jiǎng)。
第五篇:公司員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
公司員工考評(píng)辦法(暫行)
一、按照現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,為了提高公司的管理水平,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性,營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的公開、公平、公正的工作環(huán)境,制定本考評(píng)辦法。
二、考評(píng)周期
公司考評(píng)包括月度考評(píng)和考評(píng),月度考評(píng)時(shí)間是每個(gè)月的月末,考評(píng)時(shí)間是本年年末。
三、考評(píng)內(nèi)容
(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況、(二)公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、(三)精神文明建設(shè)情況。
四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
考評(píng)實(shí)行月考評(píng)100分制,年末考評(píng)實(shí)行月平均100分制。其中:經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況60分、公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況30分、精神文明建設(shè)情況10分。
五、具體考評(píng)辦法
(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況,其中收費(fèi)維護(hù)部、開發(fā)部、稽查部有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門,每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)占40分,月工作計(jì)劃等其他工作任務(wù)指標(biāo)占20分。辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)室、工程部、用戶管理部、質(zhì)檢部、機(jī)房、發(fā)射臺(tái)沒有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門,月工作計(jì)劃完成和公司臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況占60分。部門主 1
任負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工進(jìn)行考評(píng),部門主任由分管經(jīng)理進(jìn)行考評(píng),副經(jīng)理由中層干部進(jìn)行考評(píng)。
1、收費(fèi)維護(hù)員、稽查員當(dāng)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)未完成扣40分,未完成當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣10分,收費(fèi)維護(hù)員發(fā)生二次投訴一次扣10分。
2、開發(fā)部開發(fā)員工程回款未完成當(dāng)月指標(biāo)扣40分,未完成零散安裝指標(biāo)扣10分,未完成其他當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣10分。
3、工程部未按時(shí)完成安裝任務(wù)扣40分,未完成其他當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣20分。
4、辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)室、用戶管理部、質(zhì)檢部、機(jī)房、發(fā)射臺(tái)工作人員未完成當(dāng)月計(jì)劃工作任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)扣40分,沒有按時(shí)、按程序完成當(dāng)月工作計(jì)劃任務(wù)或臨時(shí)交辦工作任務(wù),一次扣20分。
(二)公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,是指公司全體員工必須認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度(工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))。
1、對(duì)公司的決定或公司會(huì)議精神貫徹執(zhí)行情況:未執(zhí)行扣10分。
2、員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤,給公司造成損失或影響的扣10分。
3、不按照公司規(guī)章制度、管理辦法辦事扣5分。
4、不按照公司操作流程操作扣5分。
5、未履行職責(zé)的扣5分。
6、設(shè)備管理:設(shè)備人為損壞、丟失,當(dāng)事人除了按價(jià)賠償外扣
30分;違章操作,未造成設(shè)備事故,扣當(dāng)事人5分,造成設(shè)備事故扣當(dāng)事人30分;未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)扣當(dāng)事人5分。
7、各部門對(duì)工作環(huán)境中的門窗、地面、辦公、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等,衛(wèi)生具體到人,每天上班前必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單清理,保持地面、桌面、設(shè)施干凈,物品整齊,時(shí)刻處于無垃圾、無灰塵、無破損狀態(tài)。否則發(fā)現(xiàn)一次扣值班人員2分。辦公室負(fù)責(zé)不定期衛(wèi)生檢查,每周至少兩次,檢查不合格而且不整改扣5分。
8、考勤考核
(1)遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn)),遲到15分鐘以內(nèi)的,每次扣1分,遲到15分鐘以上的每次扣5分。
(2)早退一次扣5分。
(3)曠工:曠工半天扣5分,曠工一天扣10分。
(4)脫崗一次扣5分。未按規(guī)定請(qǐng)假扣2分。
(5)事假、病假不符合客觀實(shí)際的每次扣1分。
(6)無故不參加公司或部門召開的各種會(huì)議,組織的各種活動(dòng)扣2分。
9、營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私、假公濟(jì)私扣30分,如造成較大損失或影響予以行政處分。
(三)精神文明考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
1、文明辦公,熱情服務(wù)。無論任何原因與用戶發(fā)生爭(zhēng)吵,責(zé)任都在公司工作人員,當(dāng)事人扣10分。
2、部門或員工被用戶投訴并有事實(shí)依據(jù),扣當(dāng)事人10分。
3、員工有不利于團(tuán)結(jié)、不誠(chéng)實(shí)守信等行為扣5分。
4、工作不相互支持、配合,影響工作順利實(shí)施,且有事實(shí)依據(jù),扣當(dāng)事人5分。
5、公司員工要服從領(lǐng)導(dǎo),服從部門負(fù)責(zé)人工作安排,不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),否則當(dāng)事人扣5分。
6、公司員工不得接受相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的禮品,否則當(dāng)事人扣10分。
7、酒后上崗,扣當(dāng)事人10分.8、辦公場(chǎng)所吸煙,扣當(dāng)事人2分。
9、工作場(chǎng)所不得大聲喧嘩,否則每次扣2分。
10、一般工作人員在工作時(shí)間外的行為給公司造成不良影響的一次扣5分。
除以上規(guī)定之外,公司員工有下列行為的予以嘉獎(jiǎng):
1、超額完成全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門和個(gè)人加10分。
2、出色完成任務(wù),并為公司贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的,每次加10分。
3、部門或員工受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),每次加5分。
4、為改進(jìn)部門工作和公司工作提供建設(shè)性建議并被采納,每次加10分。
六、副總經(jīng)理由公司全體部門主任進(jìn)行考評(píng),部門主任由分管副總經(jīng)理進(jìn)行考評(píng),部門主任負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考評(píng)。
1、副總經(jīng)理對(duì)分管部門主任進(jìn)行考評(píng),按該部門當(dāng)月總的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)任務(wù)落實(shí)、完成實(shí)際情況,與該
部門主任面對(duì)面進(jìn)行打分,考評(píng)必須公平、公正、公開,有理有據(jù),注明獎(jiǎng)罰依據(jù),否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。
2、公司全體部主任對(duì)副總經(jīng)理考評(píng),按照該副總經(jīng)理分管部門當(dāng)月總的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)任務(wù)落實(shí)、完成實(shí)際情況,面對(duì)面進(jìn)行打分,考評(píng)必須公平、公正、公開,有理有據(jù),注明獎(jiǎng)罰依據(jù),否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。
3、部門主任對(duì)本部門員工進(jìn)行考評(píng),必須公平、公正、公開,有理有據(jù),注明獎(jiǎng)罰依據(jù),否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。
4、員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違法、違紀(jì)行為,給公司造成損失或影響的對(duì)該員工所在部門主任予以責(zé)任追究。
5、部門主任在工作時(shí)間外的行為給公司造成不良影響的一次扣10分。
七、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
下設(shè)考評(píng)辦公室
主任
成員
八、按照考評(píng)得分,當(dāng)月得分就是當(dāng)月績(jī)效工資的百分比,全年得分就是年終獎(jiǎng)金的百分比。其中有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門主任、員工績(jī)效工資比例是基礎(chǔ)工資30%,績(jī)效工資70%;沒有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門主任、員工績(jī)效工資比例是基礎(chǔ)工資50%,績(jī)效工資50%。如果
公司未完成當(dāng)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo),沒有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門主任、員工,包括公司領(lǐng)導(dǎo)均無當(dāng)月績(jī)效工資。個(gè)人累計(jì)兩個(gè)月未完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)或全年平均得分低于50分(含50分)即摘除編制,調(diào)離本崗,沒有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格,不發(fā)年終獎(jiǎng)金。部門全年平均得分低于50分(含50分)沒有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格。全年平均得分在80分以上的部門和個(gè)人有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格,并作為提拔重用的主要考核依據(jù)。發(fā)生一次重大安全生產(chǎn)事故或播出事故一票否決。
本辦法自公布之日起施行。
二O一O年十月一日